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摘要：隨著當前時代的發(fā)展，計算機應用技術在各個領域得到了廣泛的應用，尤其是在企業(yè)管理的過程中進行信息化建設，把信息技術應用到企業(yè)的管理過程中，能夠推動企業(yè)的發(fā)展。但是在當前的企業(yè)信息化建設的過程中，存在著一系列的問題，我們需要對技企業(yè)計算機應用技術和信息化建設中的問題進行解決，提出有效的解決策略，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：企業(yè)計算機；應用技術；信息化建設；措施探討

一、企業(yè)計算機應用技術和信息化建設中所存在的問題

（一）缺乏有效的投入力度

在當前的企業(yè)管理過程中，對計算機應用技術進行充分的應用，需要企業(yè)逐漸提升對軟硬件的要求，但是，在當前的中小企業(yè)經(jīng)營的過程中，管理水平較低，許多軟硬件的投資力度較小，制約了企業(yè)的發(fā)展，不能滿足企業(yè)當前的信息化建設需求。

（二）企業(yè)管理者缺乏對企業(yè)信息化建設的認知

當前的計算機信息化與應用技術，對企業(yè)的發(fā)展具有一定的意義，但是部分企業(yè)沒有認識到計算機應用技術的優(yōu)點，比如一些中小企業(yè)的管理人員缺乏對信息化建設的正確認識，沒有正確的應用計算機技術去促進企業(yè)的運行，缺乏信息化管理的意識，使得企業(yè)的整體信息化建設模式落后，制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）計算機應用技術較為片面

在信息化建設和企業(yè)計算機技術應用的過程中，大多數(shù)中小企業(yè)的信息化和計算機技術只應用于部分部門較為落后片面，例如，企業(yè)財務管理部門只注重對財務狀況的信息化管理，而銷售和生產(chǎn)部門總注重生產(chǎn)技術和銷售技術方面的信息化技術應用，沒有把各個部門進行有效的聯(lián)系，信息化管理體系是不完善的，導致企業(yè)的管理散亂，無法對企業(yè)資源進行有效整合[2]。

二、企業(yè)計算機應用技術和信息化建設的對策探討

（一）抓住企業(yè)信息化建設和計算機應用技術的重點

在企業(yè)進行信息化建設和計算機應用技術應用的過程中，要提升企業(yè)的技術水平，抓住建設的重點，對企業(yè)人員進行培訓，使之能夠提高掌握能力，在進行建設的過程中投入適量的資金，軟硬件設備進行完善，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，使工作人員的整體素質(zhì)能得以提升。

（二）尋找企業(yè)信息化建設的突破口

在企業(yè)信息化建設與計算機應用技術建設的過程中，要尋找建設的突破口，進行信息化建設，雖然當前的企業(yè)發(fā)展不平衡，存在眾多的問題，但是，在應用信息化建設和計算機應用技術時，要根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展狀況來進行計劃，把企業(yè)發(fā)展過程中所獨有的優(yōu)點和特色，融入到企業(yè)信息化建設的過程中，能夠強化企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)的管理水平提升，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）制定規(guī)范的計算機應用技術和信息化建設措施

企業(yè)在進行信息化建設和計算機應用技術建設的過程中，首先，要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，使信息化建設能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略進行有效的融合，全面分析信息化與計算機應用技術體系，比如企業(yè)的使命發(fā)展前景怎么與計算機和信息化建設相融合，除此之外，管理者要充分把握企業(yè)當前所處市場環(huán)境中所面對的挑戰(zhàn)和機遇，為企業(yè)的發(fā)展做好準備，綜合的利用信息化來分析關鍵業(yè)務流程和企業(yè)的需求，了解企業(yè)的優(yōu)點和弱點，通過各因素之間的聯(lián)系建立關系，對資源進行優(yōu)化配置，使資源能夠推動企業(yè)不斷的發(fā)展，實現(xiàn)信息化的管理。

（四）促進企業(yè)信息化與計算機應用技術運作機制的完善

企業(yè)信息化與計算機應用技術建設的過程中需要長期的規(guī)劃，要建立完善的管理系統(tǒng)，由專業(yè)的專家和人員組成共同的貫徹落實建設資金問題[3]。同時，針對于大多數(shù)信息化建設，計算機應用技術沒有達標，主要是因為缺乏一定的資金，所以在進行信息化與計算機應用技術過程中，要對企業(yè)的財務狀況進行全面的掌握，做出合理的預算，根據(jù)多種渠道進行融資時，資金能夠達到企業(yè)信息化與計算機應用技術的需求，使企業(yè)的基礎工作能夠得到開展。除此之外，在企業(yè)信息化與計算機應用技術建設的過程中，建設電子商務的網(wǎng)站能夠使企業(yè)的合作范圍拓展。其次，要建設企業(yè)管理的信息化系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部的信息化管理水平得以提升。

（五）提高企業(yè)人員對信息化計算機技術的應用能力

在企業(yè)的發(fā)展過程中，人才占有非常大的比重，對于企業(yè)的發(fā)展是非常關鍵的，所以，在進行信息化建設計算機技術應用技術的過程中，要提高人員對計算機技術的應用能力，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面的信息化管理，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，通過培訓引進等方式，來使企業(yè)的信息化管理能夠奠定人才基礎。

三、結(jié)束語

綜上所述，對計算機應用技術和信息化建設的過程中，要全面分析其中所存在的問題，提出建設性的對策，面對越發(fā)激烈的市場競爭，企業(yè)要把信息化建設與計算機應用技術作為手段更好的去促進企業(yè)的發(fā)展，同時，企業(yè)內(nèi)的員工要熟練的掌握現(xiàn)代化技術，增強對信息化技術的應用能力，能夠使企業(yè)的信息化建設水平提升，實現(xiàn)內(nèi)外部信息化管理模式優(yōu)化。

參考文獻

[1]胡曉鋒.淺議企業(yè)計算機應用技術和信息化建設[J].計算機產(chǎn)品與流通,2019(07):8.

[2]盧宜.淺議企業(yè)計算機應用技術與信息化建設[J].南方農(nóng)機,2019(05):106-107.

[3]汪志敏.鑄造企業(yè)計算機應用技術與信息化建設[A].香港東南冶金礦產(chǎn)有限公司.2017冶金企業(yè)管理創(chuàng)新論壇論文集[C].香港東南冶金礦產(chǎn)有限公司:香港新世紀文化出版社有限公司,2017:1.

作者：朱曉萍 姚靈 單位：遼寧省交通高等?？茖W校