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摘要:市政工程由于自身所含的工程量較大,所以為保證其可以順利進行施工,通常會有多個分包單位共同來完成,此舉可以有效地提升施工的效率,可是也帶來了較大的弊端,由于施工單位自身的構成系統(tǒng)存在較大的差異,這就為建設單位在技術的管理上加大了難度,使得工程的質量無法得到保證?;诖?,本文著重對現(xiàn)今在技術管理上存在的一些問題進行分析,并給出了相應的優(yōu)化方法,以此來供相關人士交流參考。
關鍵詞:市政工程;技術管理;優(yōu)化方案
引言
施工技術對于工程項目來講是至關重要的,其不僅影響著整個施工的效率,現(xiàn)今在施工的過程中由于牽扯到的分包單位較多,所以也導致施工技術參差不齊。因此為了實現(xiàn)對施工技術的統(tǒng)一管理,建設單位必須要采取一定的措施來對管理方式進行優(yōu)化。
1施工技術管理中的問題
1.1技術管理體系不完善
在現(xiàn)今的市政工程中,絕大多數(shù)施工均采用的是分包的方式,由于各個施工單位在資質以及人員的構成上均存在有較大的差別,所以在實際的施工過程中也存在著技術上的差異,使得施工的質量無法得到可靠的保證。為了解決這一問題,建設單位均引入了合同制度,以此來將責任進行精細的劃分,可是此舉并不能實現(xiàn)施工單位與建設單位之間的溝通。為了加快施工的進度,施工單位使用的施工方法往往與合同規(guī)范的內容存在有較大的出入,可是在進行施工材料的采購時,如果按照合同規(guī)定的材料進行采購,就會出現(xiàn)兩種情況:①造成材料的浪費;②材料不夠用,更換施工方法,無法保證施工的質量,進而為后期的施工埋下巨大的安全隱患。
1.2技術監(jiān)督存在問題
現(xiàn)今市政工程的規(guī)模越來越大,其雖然在宏觀上取得了極大的成績,可是對于細節(jié)方面的處理,仍存在有較大的問題,尤其是在市政工程的施工過程中,由于其施工環(huán)境的特殊,所以需要考慮諸多的因素來保證施工得以順利進行。但在實際的施工過程中,施工人員往往將關注的重點放到了工程的進度上,而忽視了在施工過程中對技術的監(jiān)督,進而導致不規(guī)范操作里頻繁出現(xiàn),嚴重影響到施工的質量。
1.3制度上的不足
雖然國家對市政工程在施工過程中需要達到的技術標準做出了明確的規(guī)定,可是在實際的施工過程中,施工管理人員并未將其落實,首先由于缺少對工程在監(jiān)督方面的相關體制的建設,導致施工現(xiàn)場缺少有力的督導,施工技術人員進行技術指導之后,便離開現(xiàn)場的情況時有發(fā)生,為施工帶來了極大的隱患。此外,還存在一個較大的問題就是施工單位并沒有實行責任落實制,從而無法調動施工人員的主觀能動性。
2技術管理的優(yōu)化方案
2.1對管理體系的優(yōu)化
市政工程由于牽扯到的參建方數(shù)量較多,尤其是有多個分包單位,不同的施工單位在施工技術上也存在著較大的差異,為了有效地對技術進行統(tǒng)一的管理,就必須要建設出完整的技術管理體系,此外各個分包的單位也要保證該體系得以有效地落實。此外,為了提升所有施工人員的職業(yè)素養(yǎng),建筑單位一定要對施工管理人員以及技術人員進行針對性的培訓,保證其能夠將自己的能力發(fā)揮到最大化,進而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。
2.2加強技術的監(jiān)督管理
為了有效地實現(xiàn)技術管理上的優(yōu)化,就必須要加強對技術的監(jiān)督。在實際的施工過程中,施工管理人員必須要保證施工人員嚴格按照施工規(guī)范進行施工,并且將責任落實到人,保證一旦在施工過程中出現(xiàn)問題,立刻就可以找出原因,進而將損失降低到最小。同時施工人員的規(guī)范施工也可以有效地減少施工過程中存在的安全隱患,此外施工單位還要加強對整個施工項目的重視,施工項目的順利進行受到多種因素的影響,施工單位一定要對這些影響的因素進行綜合的分析,保證在施工的過程中所有的部門都可以進行緊密的配合,進而在加快施工效率的同時,提升施工的質量。
2.3完善技術管理制度
施工單位在滿足國家法律法規(guī)的基礎上,應該不斷地對自身在施工技術管理上存在的問題進行分析總結,隨后結合自身面臨的實際情況制定出可行的技術管理制度,由于市政工程的工程量相對較大,在處理一些關鍵問題時,施工人員一定要提前制定出相應的施工方案,使得施工能夠按照規(guī)范進行,在最大程度上保證施工的質量。其次是施工單位一定要制定出明確的施工計劃,并保證施工可以順利地按照如期的計劃進行。而對于設計人員來講,在進行圖紙的設計時,一定要結合實際情況對其進行分析,設計出最有利于施工的圖紙,設計人員也一定要提升對施工圖紙的重視的程度,在建筑工程中,一旦出現(xiàn)設計上的變更,不僅耽誤到施工的正常進行,還會為企業(yè)造成較大的損失,因此為了保證市政工程可以順利地進行,就必須要完善技術的管理制度。
3結束語
對于市政工程來講,施工人員在對施工技術的管理上一定要進行嚴格的要求,由于施工技術貫穿在施工的整個過程,因此必須要做好對其的管理以及優(yōu)化。此外施工人員也不能止步于此,還應該在為未來的社會發(fā)展過程中不斷地總結經驗,摸索出更加先進的管理方法,進而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益,實現(xiàn)自身行業(yè)的長足發(fā)展。
參考文獻
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作者:趙海 單位:銀川市建筑行業(yè)管理處