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【摘要】經濟全球化高速發(fā)展背景下，我國企業(yè)在取得快速發(fā)展的同時也迎來了一定挑戰(zhàn)，即金融風險概率有所增加，若處理不好，將會阻礙企業(yè)進一步發(fā)展，所以如何做好金融風險管理工作是我國企業(yè)面臨的重中之重。本文首先基于企業(yè)金融風險概念、特征歸納了企業(yè)金融風險成因，其次提出企業(yè)金融風險管理對策，以期避免或降低金融風險概率，為企業(yè)發(fā)展營造良好的條件與環(huán)境。

【關鍵詞】企業(yè);金融風險;管理

一、企業(yè)金融風險相關概述

(一)企業(yè)金融風險概念

企業(yè)金融風險，指的是企業(yè)經營發(fā)展過程中受金融變量影響發(fā)生意想不到的變化并對企業(yè)產生不良影響。金融風險涉及多種類型，如市場、運營、聲譽等風險，特定場合下，此些金融風險處于相對獨立存在狀態(tài)，但市場經濟的快速發(fā)展促進了各類型金融風險的聯(lián)系，使它們之間通過碰撞產生一定新的金融風險，即各類型金融風險不再獨立存在，互相之間的聯(lián)系相對復雜，這一背景下，企業(yè)管理迎來了新的要求。

(二)企業(yè)金融風險特征

不同金融風險需要制定不同處理方式，但這并不意味著其特征存在差異性，聯(lián)系實際，企業(yè)金融風險主要存在以下幾點特征:一是影響兩面性特征，經濟性因素發(fā)生變化是產生企業(yè)金融風險的主要原因之一，而此些變化對企業(yè)產生的影響既涉及有利影響即推動生產活動運行，也包括不利影響即阻礙企業(yè)經濟收益提升;二是靈活規(guī)避渠道特征，從企業(yè)角度來說，金融風險規(guī)避渠道不局限固有渠道，可以采取靈活多樣的方式加以規(guī)避，比如與保險企業(yè)建立長期合作，實現(xiàn)金融分析的全面轉移，即保險企業(yè)負擔金融風險所造成的所有損失，再如做好日常管理工作，樹立全員風險意識，面臨金融風險員工能夠保持冷靜，采取有效措施加以解決，最大限度降低損失;三是分解性特征，企業(yè)金融風險涉及多種類型，面對不同類型金融風險，企業(yè)可以實施分解對策，比如將因固定利益影響發(fā)生的債務風險分解為利益、商業(yè)等風險，在此基礎上制定并落實針對性管理對策，讓保險企業(yè)承擔相應金融風險，從而達到弱化金融風險危害、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

(三)企業(yè)金融風險成因

一方面外部因素。金融風險本身因素:金融風險多集中于市場因素，主要涵蓋匯率問題、利率問題、證券價格問題等，現(xiàn)階段，我國在金融分析方面欠缺良好的預測方式，且對項調查最終結果與現(xiàn)實狀況不相符合，故企業(yè)金融分析能力薄弱，實踐中若企業(yè)直接以此些調查結果為依據(jù)經營發(fā)展將可能出現(xiàn)發(fā)展滯后、面臨更多風險的現(xiàn)象，可見，金融風險預測有待優(yōu)化問題企業(yè)金融風險管理不可或缺問題;環(huán)境、政治因素的制約:經濟全球化不斷推進與發(fā)展環(huán)境下，各種經濟逐漸建立聯(lián)系，一定程度上增大了風險，金融風險對企業(yè)產生的影響也日益加深，同時，部分企業(yè)盲目采用有待優(yōu)化預測體系明確與其他不合理方式創(chuàng)造金融風險。另一方面內部原因。企業(yè)金融風險內容部原因主要集中于企業(yè)管理和內部控制體系兩方面，企業(yè)管理與管理制度、財務管理相關，內部管理制度有待完善、財務管理水平不高、部分財務管理制度發(fā)揮作用薄弱均會促使企業(yè)資金使用受到阻礙，造成不必要的經濟損失;同時，財務信息真實程度潛移默化地影響著企業(yè)財務發(fā)展，虛假或真實程度不高的財務信息易忽視相關主體權利預測，增加財務風險，加上欠缺成熟的預警體系加以處理，一旦財務風險發(fā)生，企業(yè)可能性發(fā)生連鎖癱瘓，處于重大危機之中;另外，財務人員是企業(yè)財務部門核心人物，其能力素質的高低對財務風險發(fā)生起著直接影響，素質低下且欠缺責任心、歸屬感的財務人員可能性造成財務風險，阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、如何做好企業(yè)金融風險管理工作

(一)建立金融風險意識

建立金融風險意識是企業(yè)發(fā)展與強化金融風險管理的前提，在必要的情況下還需結合實際情況構建行之有效的風險預警體系。就目前而言，市場競爭日益激烈，要想在激烈的市場中處于不敗之地，企業(yè)首先需要樹立風險意識，勇于面對金融風險;其次需要多渠道了解市場特征，即市場具有多面性特征，外在金融風險善于發(fā)現(xiàn)并采取措施處理，內在金融風險則需要保持稅利的目光并不斷提升風險意識。另外，自我評估有利于提高企業(yè)對自身市場地位認知，對自身發(fā)展情況、存在問題了解。企業(yè)金融風險管理是一項復雜性工作，離不開國家政策支撐與幫助，通過與國家政策向融合構建符合現(xiàn)實需求的應對對策，有利于提升金融風險管理效率，最大限度降低損失。

(二)明確金融風險管理目標

明確管理目標是貫徹落實企業(yè)金融風險管理的重要環(huán)節(jié)，避免實踐中出現(xiàn)隨波逐流現(xiàn)象，所謂明確管理目標即以企業(yè)當前發(fā)展情況與實際承載能力為依據(jù)明確企業(yè)所能負擔風險類型與程度，進而制定切實可行的金融風險管理措施。一方面，企業(yè)需要高度關注金融風險管理成本控制，選取符合市場發(fā)展特征且最具經濟性的管理措施進行金融風險預防，從現(xiàn)實層面來說，該舉措是風險管理目標不可或缺的基礎，值得一提的是，無論是管理項目還是費用支付均需認真核算，這就決定了財務人員需不斷提升自身專業(yè)能力，確保核算結果的有效性與風險管理目標的科學實現(xiàn);另一方面，企業(yè)領導層需要做好安全保障工作，若企業(yè)長期面臨金融風險，內部員工難免遭受影響，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、工作效率不高等問題，而員工是企業(yè)的主體，其工作態(tài)度與效率對企業(yè)生產活動運行起著關鍵性影響，所以企業(yè)領導層需要提高對這一問題的關注，以推行安全保障方案緩解員工負面情緒，激發(fā)員工歸屬感，強化員工就業(yè)保障，為企業(yè)運營提供良好的環(huán)境。

(三)做好金融風險預測預防工作

企業(yè)應在了解自身實際情況的基礎上結合國家政策構建金融風險預測預防體制，該體制對經濟活動推行與經營方向明確具有積極作用，對提升金融風險預測預防科學性與實效性起著顯著意義，就以投資項目評估工作為例來說，該項工作相對復雜，需要誠邀專業(yè)評估工作人員參與，即針對投資項目進行可能性收益與潛在性金融風險預測并將結果反饋于企業(yè)，企業(yè)結合預測結果作出是否投資該項目的決定。與此同時，企業(yè)還應構建在現(xiàn)實需求基礎上的信息分析機制與信息反饋機制，進一步規(guī)范企業(yè)經營生產活動，具體的金融市場分析與評估過程中，管理人員需要多渠道收集所需信息，以此為參考組織生產活動。為了更好地提升金融風險預測預防準確性與有效性，企業(yè)還應將經濟項目責任落實到個人，不同經濟項目對應不同負責人，此種做法有利于提升工作人員責任心，避免發(fā)生問題互相推卸責任，而且便于經濟信息獲取與反饋，即通過整合、分析將所獲經濟信息反饋于企業(yè)領導，提高企業(yè)領導對經濟活動實際情況的認知與把握。

(四)提高對金融風險監(jiān)督管理的重視

金融風險監(jiān)督管理需要堅持循序漸進原則，一方面，構建專業(yè)化部門進行金融風險管理，主要工作任務在于明確管理目標、分析金融市場特征與發(fā)展趨勢，要注意的是，金融風險管理目標并非固定不變，與金融市場發(fā)展有著必然聯(lián)系，需根據(jù)金融市場發(fā)展情況及時作出調整，日常工作過程中，該部門工作人員應定期向企業(yè)管理者反饋經濟活動實施情況并就實施過程中面臨金融風險作出合理分析，提出針對性應對措施;另一方面，做好內部管理工作，縱觀西方國家企業(yè)管理，不難發(fā)現(xiàn)其先進理念與優(yōu)秀經驗，故我國國企應科學借鑒西方國家企業(yè)先進理念與優(yōu)秀經驗，尤其是金融風險管理理念與經驗，制定切實可行的內部管理體制，加大內部員工專業(yè)能力與素質的培養(yǎng)力度，引導全體員工形成風險管理意識，最大限度地保障內部體制的貫徹落實，為金融風險管理鋪墊堅實基礎。

三、結論

綜上所述，企業(yè)金融風險管理對企業(yè)生存發(fā)展起著決定性影響，做好企業(yè)金融風險管理工作具有極其重要的現(xiàn)實意義?？紤]到企業(yè)金融風險成因并不局限于外部原因，還涉及內部因素，所以具體實踐過程中，除了需要需要提高金融風險正確認知，保持金融風險管理意識，更為重要的是要堅持內外結合原則，強化內部管理的同時重視外部管理，多角度、多方面強化金融風險管理，切實弱化金融風險對企業(yè)發(fā)展影響。

【參考文獻】

［1］王珂．企業(yè)金融風險管理問題探究［J］．科技經濟導刊，2019(4)

［2］李家睿．企業(yè)金融風險管理問題探究［J］．全國流通經濟，2018(10)

作者：李瑩 單位：百融云創(chuàng)科技股份有限公司