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新經濟下的企業(yè)財會管理創(chuàng)新性

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新經濟下的企業(yè)財會管理創(chuàng)新性

摘要:隨著我國經濟水平的不斷提升,當前社會各行各業(yè)正處于高速發(fā)展階段。隨著先進技術的使用,各行業(yè)得到巨大的推動。但同時企業(yè)的發(fā)展必定要遵循合理管理的原則,為促進企業(yè)的長遠發(fā)展,加快我國社會經濟的建設速度,各企業(yè)應該在新經濟背景下,創(chuàng)新企業(yè)管理辦法。作為企業(yè)管理的核心內容,企業(yè)財會管理是管理中的一個核心內容。本文將結合現(xiàn)階段財務管理中存在的問題,提出企業(yè)內部財會管理的創(chuàng)新策略,以期為相關工作人員提供有價值的參考內容。

關鍵詞:新經濟;財會管理;創(chuàng)新;分析

一、新經濟的含義和特點

(一)新經濟含義21世紀是信息爆發(fā)的時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及與推廣,經濟依托互聯(lián)網(wǎng)平臺而得以快速發(fā)展。同時,隨著科技力量的發(fā)展,高新技術產業(yè)也逐漸融入經濟發(fā)展的行列中,各方面因素的融入構建起一個全新的經濟環(huán)境。

(二)新經濟的顯著特點在全新的經濟背景下,企業(yè)在進行財會管理時需要注意新經濟形勢下財會管理的顯著特點。當前隨著經濟形勢的變化,進行財會管理需要對管理方式進行不斷的創(chuàng)新。例如,財會管理與信息技術的有效結合,可以為財會管理者提供極大的便利,減少人為計算所產生的誤差,提高財務管理的精確度。目前在進行財務管理工作中,出現(xiàn)很多專門性的軟件比如金蝶、用友等等,這些軟件可以針對企業(yè)的資金流轉進行一定程度的保障。財會管理對象的全局性不斷升華。在傳統(tǒng)管理理念中,財會管理與其他內容的管理相互獨立。而面對新經濟背景,企業(yè)在進行財務管理時,一定要把握財務管理的全局性。因為保證財會管理的全局性可以幫助企業(yè)快速適應經濟結構的變化,不斷優(yōu)化財務管理模式,突破傳統(tǒng)管理理念的束縛,提升企業(yè)財務管理的整體效率,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、新經濟背景下企業(yè)財會管理面臨的挑戰(zhàn)

(一)缺乏全新管理理念對企業(yè)財會管理的實際情況進行分析,可以發(fā)現(xiàn)當前大部分企業(yè)在進行財會管理過程中依然使用傳統(tǒng)財會管理模式,尤其是在面對企業(yè)無形資產的管理過程中,存在嚴重的不足,使產品的專利權、著作權、商標權等無形資產的保護流于形式。雖然現(xiàn)階段各企業(yè)已經逐漸重視對無形資產的保護,但是由于選擇的方法不當,造成最終的保護結果不符合預期要求。隨著社會的不斷發(fā)展,信息化技術的推廣與普及,為企業(yè)創(chuàng)造便利的同時,也為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)無形資產正面臨著被侵害,被破壞的問題。

(二)缺乏全新的財會管理技術在企業(yè)運營管理過程中,針對企業(yè)管理更加側重于對產品的研發(fā),而忽視對財會信息技術的引進,嚴重制約企業(yè)財會管理信息化進程。隨著社會的不斷發(fā)展,信息技術是各行各業(yè)發(fā)展的必然趨勢。而在財務管理過程中,依然依賴于傳統(tǒng)人工管理模式,將會嚴重制約財會管理效率,為企業(yè)帶來資金效益方面的損失。

(三)缺乏高素質的財會管理人才企業(yè)財會管理中缺失能夠熟練操作管理計算軟件的專業(yè)化人員,同時,管理人員對財會不斷發(fā)展變化的關注程度不夠,難以將企業(yè)的財會管理與世界市場中的現(xiàn)今需求相接軌。當前經濟發(fā)展環(huán)境不斷加速,對財會管理的先進性人才需求量不斷增大,而企業(yè)自身難以在短時間內培養(yǎng)具有專業(yè)技能的財會核算人才,導致企業(yè)的財會管理問題頻頻陷入困境。

三、新經濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新對策

(一)創(chuàng)新企業(yè)財會管理理念面對經濟結構的改變,在新經濟背景下,在企業(yè)管理過程中對于企業(yè)自身資產的管理以及保護,應該更具有全面性。企業(yè)資產通常分為兩種:第一,有形資產;第二,無形資產。針對有形資產部分,必須要注重資金的流轉以及管理手段的合理選擇;針對企業(yè)的無形資產,在管理保護過程中要合理應用法律手段,避免為企業(yè)無形資產帶來損失。同時,通過合理的投資方式,提升無形資產的價值。企業(yè)在正常運轉過程中,針對財務進行管理,方法十分多樣。但同時管理內容也十分復雜,所以為提高財務管理效率,應該優(yōu)化財務管理模式,簡化管理流程,提高財務管理效率。相關工作人員必須要對傳統(tǒng)財務管理模式進行一定程度的創(chuàng)新,在財務管理也方便應該積極汲取國內外先進的理念,將其融入于企業(yè)自身的管理工作中。在思想方面,樹立企業(yè)財會管理的意識,在使用傳統(tǒng)財會管理手段時,應當注意要保留原始管理手段的優(yōu)勢,對劣勢部分要進行及時的創(chuàng)新或替換。在財務管理過程中,一定要遵循以人為本的觀念,與企業(yè)客戶之間建立良好的合作關系,樹立良好的社會形象。

(二)創(chuàng)新企業(yè)財會管理技術隨著科學技術力量的不斷提升,當前我國社會各界正在朝著信息化方向發(fā)展。各行各業(yè)在生產運營過程中,逐漸將信息化技術加入企業(yè)管理運營當中。對于企業(yè)財務管理來說,也必須將信息技術與管理工作相結合,以應對當今復雜多變的經濟發(fā)展形勢。與傳統(tǒng)模式下的財務管理相比較,網(wǎng)絡財會技術的應用能夠幫助財務管理工作人員快速應對企業(yè)經營中財務變化,在最短的時間內掌握企業(yè)資金流動情況。同時,結合信息化手段可以有效分析,在某一周期內企業(yè)財務變化過程中所存在的問題及時提出應對策略,有效避免企業(yè)出現(xiàn)財務危機。將信息技術應用于企業(yè)財會管理,一方面,可以減少人工工作量減小工作誤差,另一方面,可以對財務信息進行及時的匯總與分析,通過合理的分析和預測,可以有效避免企業(yè)運營過程中的突發(fā)性問題,為企業(yè)帶來良好的穩(wěn)定性,有助于企業(yè)在市場競爭中提升提高自身競爭力。

(三)引進和培養(yǎng)創(chuàng)新性財會管理高素質人才在進行企業(yè)財會管理創(chuàng)新過程中,除了應用到全新的信息技術以外,同時,還需要引進高素質的財務管理人才。通過財務管理人才的專業(yè)知識以及管理理念,力求為企業(yè)在生存和發(fā)展中提供更堅實的基礎。首先,企業(yè)應該嚴格把控招聘標準。在進行財務管理人員招聘時,應該側重檢查應聘人員是否具有相關管理資質,通過企業(yè)的專業(yè)考核來了解應聘人員是否具有良好的創(chuàng)新意識以及企業(yè)財務管理經驗。只有具備創(chuàng)新意識以及豐富財務管理經驗的人員,才可以進入到下一輪的考核之中。其次,對于企業(yè)內部財會管理工作人員,企業(yè)應該提供合理的發(fā)展與成長空間。例如,可以定期為財務管理人員舉辦培訓活動,提升員工財務管理創(chuàng)新意識,加強財務管理技能以及提升財務管理能力。在培訓活動中,幫助員工學習經濟法律法規(guī),應對市場變化的基礎上能夠應用法律武器合理維護企業(yè)的正當權益。最后,企業(yè)應該建立健全考察評估體系。針對在實際工作中表現(xiàn)突出的員工,要給予相應的獎勵,以提升員工工作積極性。而對于在實際工作中表現(xiàn)較為懶散的員工,要采取一定的懲罰措施,通過完善的激勵制度既可以有效提升員工的積極性,將責任意識落實到員工心中又可以促進人員管理效率的提升。

四、結語

綜上所述,在新經濟背景下,企業(yè)財會管理是企業(yè)管理工作中的重點以及核心內容。結合當前社會經濟結構的變化趨勢,使面對經濟市場的高速發(fā)展,相關工作人員應該擺脫傳統(tǒng)財會管理模式的束縛,創(chuàng)新財會管理模式,提升財會管理力度。結合我國政府所提出的要求以及政策,不斷優(yōu)化以及加強企業(yè)財會管理模式,促進企業(yè)的長遠發(fā)展,更為我國經濟的提升奠定了堅實的基礎。

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作者:陳清雨 單位:河南神火煤業(yè)公司