前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了互聯網下現代企業(yè)經濟管理模式探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：“互聯網+”的到來意味著當前社會處于一個全新的時代，意味著現代企業(yè)在經濟管理中不能一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，否則在市場競爭中將處于被動地位，其經濟效益也會被大大削弱。換句話說，企業(yè)經濟管理模式的改革和創(chuàng)新必須引起高度重視，必須致力于經濟管理模式的優(yōu)化。但是目前大多數企業(yè)缺乏對“互聯網+”的深入認識，并沒有緊跟時代步伐對經濟管理模式進行創(chuàng)新。基于此，文章首先分析了“互聯網+”背景下現代企業(yè)管理的現狀，并在此基礎上進一步闡述具體的經濟管理模式，旨在促進現代企業(yè)的經濟管理模式改革，給企業(yè)的經營發(fā)展注入生機和活力，從而得以維系現代企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：“互聯網+”背景下；現代企業(yè)；經濟管理模式

一、引言

隨著科學技術的飛速發(fā)展、互聯網的廣泛應用以及多種產業(yè)的深度融合極大地推動了各行各業(yè)的發(fā)展進程，促進了市場經濟體制的改革，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利契機。企業(yè)只有不斷改進經濟管理模式，才能緊跟時代步伐，與時俱進，順應發(fā)展潮流。企業(yè)必須全方位把握“互聯網+”背景下給自身經濟管理帶來的重要影響，根據當前時代背景和經濟形勢變化及時進行調整，才能有的放矢，根據實際情況制定有效的管理策略，不斷完善現代企業(yè)經濟管理模式，積極主動防范企業(yè)潛在的經濟風險，提高企業(yè)核心競爭力，充分發(fā)揮互聯網在經濟管理模式中的優(yōu)勢作用，進而在激烈的市場環(huán)境中占據一席之地，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

二、“互聯網+”背景下的現代企業(yè)經濟管理模式

（一）經濟管理缺乏創(chuàng)新理念

“互聯網+”背景下，信息流的沖擊拓寬了現代企業(yè)員工獲取信息的渠道，導致通過領導層去獲取產品信息、管理規(guī)定等傳統(tǒng)獲取信息方式逐漸退出了歷史舞臺，因而降低了員工在信息獲取方面對管理層的依賴程度，造成了企業(yè)中心弱化的現象，這就要求企業(yè)必須致力于推陳出新，立足于經濟管理模式的創(chuàng)新。但是現階段我國大多數企業(yè)在經濟管理理念創(chuàng)新層面還比較弱，特別是在“互聯網+”背景下現代企業(yè)的信息化技術建設仍然滯后，智能化程度、信息化水平薄弱，沒有充分結合企業(yè)自身經營狀況。雖然一些企業(yè)認識到了經濟管理模式創(chuàng)新的重要性，但是實際經濟管理工作仍然過于形式化，缺乏深層次的應用，無法為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供動力。

（二）經濟管理機制不夠完善

為了促進企業(yè)經濟管理模式不斷推陳出新，企業(yè)領導層應當注重完善經濟管理機制的完善，緊跟社會發(fā)展的步伐，積極引進其他企業(yè)的先進管理模式和經驗，充分利用“互聯網+”技術，再結合自身經營運轉模式，實現多元化的經濟管理模式。但是現今仍然有很多企業(yè)的領導層沒有深刻認識到“互聯網+”帶來的機遇和挑戰(zhàn)，沒有高度關注互聯網技術與經濟管理的有機結合，企業(yè)內部經濟管理人員也缺乏與時俱進的意識。除此之外，企業(yè)在開拓市場的過程中，沒有運用互聯網技術對營銷活動進行管理，導致沒有把握住“互聯網+”背景下創(chuàng)造的機會，極大地制約了企業(yè)經濟管理效益的提升。甚至還有個別企業(yè)缺乏風險意識，沒有利用互聯網技術預測和監(jiān)督潛在的資產風險，導致企業(yè)發(fā)展受到了諸多不安全因素的影響。

（三）經濟管理平臺不先進

“互聯網+”背景下，我國傳統(tǒng)的經濟管理模式早已不能滿足市場變化的需求，陳舊的線下經濟管理平臺也缺乏高效性和規(guī)范化。在“互聯網+”的背景下，企業(yè)完全可以依托于現代化高新技術，不斷創(chuàng)新經營戰(zhàn)略，從而促進自身高質量發(fā)展。因此，現代企業(yè)應該積極致力于構建先進的經濟管理平臺，加大力度打造企業(yè)文化，深入融合產品、服務和企業(yè)文化，不斷擴大在市場中所占的份額。然而目前大多數企業(yè)，并沒有實現經濟管理和互聯網技術線上線下的有機結合，導致經濟管理平臺特別是終端搭建方面較為落后。此外，少數企業(yè)對經濟管理云平臺建設并沒有引起足夠的重視，使得企業(yè)的經濟管理平臺不先進，導致經濟管理目標單一、內容欠缺等多種問題，嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。（四）缺乏系統(tǒng)性管理對于現代企業(yè)來說，其經濟管理模式連接到企業(yè)經營發(fā)展的方方面面，因此經濟管理應當將各個方面有機聯系，形成統(tǒng)一的整體，以此來實現系統(tǒng)化管理。但是目前多數企業(yè)孤立了經濟管理的不同方面，無法形成一個完整的系統(tǒng)，這樣無疑會對企業(yè)的經濟管理造成極大的影響，不利于維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、“互聯網+”背景下的現在企業(yè)經濟管理

（一）創(chuàng)新經濟管理理念

“互聯網+”背景下，傳統(tǒng)的經營手段早已無法適應激烈的市場環(huán)境，所以必須推陳出新，不斷優(yōu)化原有的經濟管理模式，加大創(chuàng)新管理理念。其中最重要當屬樹立正確的經濟管理理念，注重自身信息化程度、智能化水平方面的建設，著眼于建設經濟管理模式的系統(tǒng)性和效能型，從而使企業(yè)的經營管理體系更加健全和完善。同時，“互聯網+”為現代企業(yè)的經濟管理模式提供了交互式技術，實現了企業(yè)的便捷生產和運轉，實現“管理型”職能向“服務型”職能的轉變，拓展企業(yè)經濟管理員工的互聯網思維方式，摒棄傳統(tǒng)經濟管理思維中存在的不足之處，讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中占據一席之地。除此之外，企業(yè)可以采用多種信息化技術手段，大力整合內部經濟管理資源，特別是通過企業(yè)資源計劃系統(tǒng)串聯經濟管理活動時，應用多樣化的高新科技軟件，融入大數據、云計算、電子商務等多種技術，力求將“互聯網+”具有的優(yōu)勢價值可以發(fā)揮到最大，以便幫助企業(yè)的經濟管理能夠得到強有力的戰(zhàn)略支撐。

（二）建立完善的經濟管理機制

健全經濟管理機制是企業(yè)開展經濟管理工作的有效推動力，其內在的重要性對經濟管理工作的有效開展不言而喻。在“互聯網+”背景下，現代企業(yè)必須高度重視經濟管理體制的完善，并將其融會貫通到企業(yè)經營運轉的方方面面，以此來提升企業(yè)自身的核心競爭力，進而能夠適應市場環(huán)境的復雜多變，極大地提升了經濟管理工作的質量和效率。應用互聯網技術，充分發(fā)揮其所具備的信息化、智能化、多元化優(yōu)勢，不斷健全線上線下的雙層經濟營銷模式，從而有利于企業(yè)的營銷手段更趨向于多元化和規(guī)范化，為現代企業(yè)的經濟管理機制奠定發(fā)展基礎。具體可以分為以下幾個方面：第一，根據不同層次用戶的需求，形成以客戶為中心的發(fā)展機制，穩(wěn)定老市場、拓寬新市場，明確企業(yè)的市場發(fā)展定位，更好地促進現代企業(yè)的發(fā)展。第二，“互聯網+”背景下，企業(yè)時時刻刻都面臨著各方面的影響因素，所以形成以市場為導向的發(fā)展機制，力求通過革命性的變革提高在市場中的核心競爭力，現代企業(yè)要在資源共享的環(huán)境中準確把握自身特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力適應市場變化。第三，“互聯網+”背景下更應當樹立以人為本的理念，要形成長效的人性化管理機制，創(chuàng)新領導層、員工、客戶三者關系的處理模式，建立高效的激勵機制，形成客戶人性化服務的全新理念。

（三）搭建先進的經濟管理平臺

企業(yè)需要借助現代化的信息技術搭建先進的經濟管理平臺，注重為經濟管理模式提供良好的技術支持和服務支持，加大力度應用大數據統(tǒng)計和分析，做好日常經營運轉過程中的信息采集工作，及時對信息數據進行分析和統(tǒng)計，將分析統(tǒng)計結果快速反饋給企業(yè)領導層，領導層要對數據信息存在的異常展開討論，進而可以真正了解影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素，及時作出準確的調整和部署，最終實現經濟管理層面的有效突破，使經濟管理模式可以朝著多元化方向發(fā)展，包括資產管理、風險管理、企業(yè)發(fā)展管理等多個方面。同時，應用“互聯網+”技術可以實現數據信息和內部資源的共享，實時監(jiān)管整個經濟管理過程，有效規(guī)避和控制可能存在的風險，使企業(yè)經濟損失可以維持在合理范圍內。除此之外，企業(yè)在搭建經濟管理平臺時，還需要提升信息資源的利用率，盡可能地發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢，還可以借助第三方機構獲得更龐大的消費群體，有方向地對經濟管理模式進行調整和創(chuàng)新，有利于促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（四）實現經濟管理模式的系統(tǒng)化

每個企業(yè)都會設置多個分支，而經濟管理的首要內容就是緊密聯系各個分支，讓企業(yè)形成一個有機整體，讓經濟管理真正滲透到企業(yè)的每個方面，才能促進企業(yè)發(fā)展。但是實現眾多分支的緊密聯系也是有很大難度的，而借助互聯網+技術可以很好地達到這個目標。互聯網+技術可以將數據信息實時傳達給各個分支，同時各個分時也能快速將信息反饋上報，實現了每個分支的互聯互通，讓企業(yè)的各個分支形成一張相互聯系的網絡，實現了企業(yè)經濟管理的系統(tǒng)化。例如在運營計劃和生產中，在考慮到各自工作內容的基礎上結合其他部分的需求，以便于進一步構建出合理的運營計劃和生產計劃，這樣的企業(yè)經濟管理模式才是科學高效的。

四、結語

總而言之，“互聯網+”背景下的現代企業(yè)經濟管理模式的改革和創(chuàng)新早已成為必然趨勢，互聯網在優(yōu)化企業(yè)資源配置、量化數據、實時共享信息等方面都有很大的優(yōu)勢，現代企業(yè)必須認識到“互聯網+”極大地轉變了經濟管理模式，拓寬了企業(yè)經濟管理的實施策略，加快了企業(yè)經濟管理模式的優(yōu)化步伐，給現代企業(yè)的長遠發(fā)展注入了動力源泉?，F代企業(yè)必須全面認識到經濟管理模式自身所具有的重要性，充分發(fā)揮“互聯網+”技術的內在優(yōu)勢，注重經濟管理決策和戰(zhàn)略發(fā)展目標的科學制定，不斷提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供堅實基礎。

參考文獻：

[1]王藝霖.“互聯網+”視域下現代企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新策略[J].財會學習,2020(34):149-150.

[2]劉新樓.芻議“互聯網+”對現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的影響[J].中國商論,2020(11):151-152.

[3]馬軍.“互聯網+”對現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式影響評價研究[J].現代經濟信息,2020(06):8-9.

[4]韓利君.“互聯網+”對現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式影響探討[J].現代營銷(信息版),2019(06):130.

[5]黃恒.“互聯網+”對現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式影響[J].現代工業(yè)經濟和信息化,2019,9(03):21-22+27.

[6]謝代國.“互聯網+”對現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式影響分析[J].科技經濟市場,2018(12):106-107.

作者:杜雨芃 單位:北京郵電大學國際學院