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新型農村合作醫(yī)療運行問題及對策

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新型農村合作醫(yī)療運行問題及對策

山東省新型農村合作醫(yī)療從2003年開始試點,至今已經運行十余年,從2013年山東省衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報可知,現(xiàn)在已基本覆蓋全省130個縣市區(qū)(不包括東營已經實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合的5個縣市區(qū)),農民的參合人數(shù)從2003年的240.67萬人增加到2013年的6378.76萬人,參合率從2003年的81.9%升至2013年的99.9%,籌資標準從試點之初的人均20元到2013年實際人均籌資達到355.82元;籌資總額持續(xù)上升,2003年為6395.69萬元,2013年達到198.6億元,農民受益人次和受益率也越來越高,2003年為612968人報銷醫(yī)藥費2434.67萬元,2013年受益人次為24667.68萬人次,受益率為386.72%。農民對新農合的態(tài)度發(fā)生了根本變化,從開始抵觸、懷疑,到現(xiàn)在積極主動交費參與,新農合對于建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會具有重大意義。但隨著2010年以來新農合的全面覆蓋和縱深發(fā)展,這一制度設計的不足和運行中的問題也逐漸暴露出來。

1新農合制度設計和運行中的問題

1.1碎片化制度設計損害效率和公平

目前,山東省醫(yī)保制度有公務員醫(yī)保、事業(yè)單位人員醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合等等多種醫(yī)保制度存在,這種部門分割、人群分割、區(qū)域分割、城鄉(xiāng)分割的碎片化醫(yī)保制度設計的負面作用已開始顯現(xiàn),嚴重阻礙了勞動力自由流動,違背了醫(yī)保作為社會保險制度應遵循的內在規(guī)律,損害了制度的公平和效率,嚴重阻礙了新農合的可持續(xù)發(fā)展。新農合主要針對農民而設計,即主要按戶籍制度而設計,這種規(guī)定沒有考慮到現(xiàn)代農民的實際情況和發(fā)生的變化。伴隨著現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的日益推進,農民內部已經產生了分化,既有完全從事農業(yè)生產經營的農民,也有以農業(yè)生產經營為主的兼業(yè)農民,還有以非農產業(yè)生產經營或非農職業(yè)為主的兼業(yè)農民以及完全從事非農產業(yè)的農民。而新農合面對日益分化的農民顯然還沒有做好準備。并且隨著農民教育文化水平的提高,農民的權利意識和公平意識逐漸增強,新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保特別是和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保相比,補償水平和受益率還有較大差距。

1.2統(tǒng)籌層次低

由于山東省各地經濟發(fā)展水平不一致,財政供應能力差異大,為了順利推進新農合工作的開展,試點之處,新農合實行以縣、區(qū)為單位進行基金統(tǒng)籌和管理。但十余年的實踐證明這種以縣、區(qū)為統(tǒng)籌單位的制度設計使得新農合監(jiān)管困難、基金的抗風險能力減弱、基金的調劑空間受限、基金的效能難以充分發(fā)揮、保險的公平性受到損傷等[1],導致其保障能力大大折扣。新農合像其他任何一種社會保障制度一樣,奉行的是“大數(shù)法則”,以區(qū)、縣為單位實施新農合基金統(tǒng)籌管理,基數(shù)低,盤子小,抗風險能力差,特別是在參合人口較少的縣、區(qū),這個問題就更加突出。筆者在對山東省棗莊市的調研中發(fā)現(xiàn),雖然該市為了最大限度地方便參合農民就醫(yī)和補償,實施了“七統(tǒng)一”即統(tǒng)一統(tǒng)籌模式、統(tǒng)一門診和住院統(tǒng)籌分配比例、統(tǒng)一藥品目錄和診療目錄、統(tǒng)一籌資標準、統(tǒng)一起付線和封頂線、統(tǒng)一補償比例和補償方式、統(tǒng)一市內轉診制度,但由于下屬各區(qū)及滕州市人口、經濟發(fā)展水平不一樣,導致人口規(guī)模較大、經濟發(fā)展水平高的滕州市比其他各區(qū)報銷額度高,使農民心里產生不平衡感。

1.3醫(yī)保超支問題嚴重

在新農合剛開始運行的幾年,因為籌資水平比較低,再加上新農合“以收定支”的原則,為了保持收支平衡,各地政府大都抱著謹慎態(tài)度,設置了嚴格的起付線、封頂線、報銷比例,目錄內藥品種類也少,許多縣市出現(xiàn)基金結余現(xiàn)象,為此,一些地方又針對大病重病進行二次補償。但隨著新農合的全面推進,籌集的資金越來越多,補償?shù)乃讲粩嗵岣?,農民就醫(yī)需求的有效釋放,醫(yī)生逐利行為、醫(yī)??刭M機制不完善等種種因素導致了基金使用率持續(xù)攀升,醫(yī)保費用出現(xiàn)嚴重超支。根據山東省衛(wèi)生廳的2008、2009年關于全省新型農村合作醫(yī)療運行情況的通報可知,山東省2003年試點之初基金使用率只有69.12%,2008年已經攀升到84.09%,2009年,全省新農合基金共補償支出71.42億元,首次超過當年籌集基金總額,使用率為107.53%;除聊城之外,其他市基金使用率均超過100%,青島、威海、日照、萊蕪、臨沂、濱州、菏澤7市基金使用率高于全省平均水平,萊蕪、濱州2市基金使用率超過120%。此后幾年,全省新農合一直面臨醫(yī)保超支的壓力。

1.4經辦機構服務能力不足

隨著1994年實施的分稅制改革及進入21世紀后農業(yè)稅的取消,很多地方政府承擔了更多的事權,但財權卻日趨吃緊,再加上長期以來形成的“重經濟、輕民生”的傳統(tǒng)觀念,使得基層政府推動新農合的動力不足。新農合經辦機構人員編制及經費不足,辦公設備落后,信息化程度低,影響了新農合的正常運行。按照國際上通行標準,醫(yī)保經辦人員與受益人員之間的比例應不低于1:5000,現(xiàn)實中各地醫(yī)保經辦機構人員與參保者比例遠低于該數(shù)字,有的地方甚至達到1:50000,經辦人員經常加班加點,不僅影響了身心健康和服務效率,同時也難以滿足參保人員日益增長的醫(yī)保經辦管理需求,嚴重影響了新農合工作的正常開展。

1.5醫(yī)療行為不規(guī)范

由于新農合的管理權隸屬于衛(wèi)生行政部門,而衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構的這種利益共同體關系使得對醫(yī)療機構不可能進行有效監(jiān)管;另外,目前醫(yī)療機構的工資獎金等薪酬分配機制也使醫(yī)生有逐利動機,導致新農合成為部分醫(yī)療機構的經濟來源。利益驅動下基層醫(yī)療機構、醫(yī)生出現(xiàn)種種不規(guī)范行為,如對門診、住院病人的身份不經過認真核查,一人參合,全家享用;虛開發(fā)票,更改項目,小病大治,延長住院天數(shù),抬高住院費用,超標使用目錄外藥品;忽視常規(guī)檢查而使用過多的輔助檢查項目,亂開大處方,擅自提高收費標準;少數(shù)醫(yī)患串通看病,造成不參保的患者也能享受報銷,或者將非住院病人偽造成住院病人,或者將一些本應自費的藥品、項目偽造成可報銷范圍內的藥品和項目等等。雖然政府三令五申,并且對一些違紀違法單位個人進行通報處罰,但似乎效果不大。

1.6醫(yī)療服務的質量尚待提高

為了實現(xiàn)參合者能夠有效分流,達到“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”,新農合設置了分級報銷制度,即越是級別較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院報銷比例越高,反之,越是三級大醫(yī)院報銷比例越低,但實施結果并不盡如人意,大醫(yī)院尤其是省城三甲醫(yī)院仍然是門庭若市,而一些基層醫(yī)療機構卻門可羅雀。基層醫(yī)療機構吸引不到患者的原因主要是相對于城市來講,衛(wèi)生資源少,基礎設施差,設備更新慢,信息化程度低,技術人員學歷及職稱低,待遇不高,人員結構不合理,缺乏實用和高層次人才,人員流失、老化嚴重,隊伍不穩(wěn)定,這一切都抑制了患者到基層醫(yī)院就醫(yī)的動機和行為,使得醫(yī)療服務質量大打折扣。

2促進新農合健康發(fā)展的對策

2.1逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保一體化

消除醫(yī)保制度的碎片化,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌并最終走向一體化,這既是百姓呼聲,也是公平和效率的體現(xiàn),是包括新農合在內的醫(yī)保制度的最終方向和目標。在這一點上,許多專家學者已經達成共識并勾勒出了路線圖,即從現(xiàn)行的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合三元制度并存過渡到城鄉(xiāng)居民和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保二元制度,最終走向統(tǒng)一的國民健康保險制度。廣東、重慶、成都等省市一體化的實踐也證明這是一條切實可行的路徑。從山東省人民政府辦公廳《關于印發(fā)山東省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作實施方案的通知》可知,山東省從2014年起,首先進行新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保整合,并按照先整合機構、人員、基金、信息系統(tǒng)等,后整合制度的原則,積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序地做好整合工作,2014年8月底前,各市制定出臺統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策,確保自2014年9月1日起,按統(tǒng)一政策組織居民參保,并于2015年1月1日起開始實施。到2017年年底,各市全部實現(xiàn)基金市級統(tǒng)收統(tǒng)支。這種制度的整合打破了城鄉(xiāng)居民身份和戶籍的限制,提升了統(tǒng)籌層次,增加了保障能力,有利于城鄉(xiāng)居民的自由流動,同時促進了社會融合。

2.2建立控制醫(yī)療費用干預機制

基金使用率過高,醫(yī)保透支會直接影響新農合運行的水平和效果,并且農村人口快速老齡化、農民健康意識的覺醒和提升、物價上漲及通貨膨脹等,都會直接或間接涉及和影響醫(yī)保費用,造成費用上漲,超支壓力。應該早做規(guī)劃,探索建立科學有效的控費機制,在制度設計時應綜合權衡局部利益與整體利益、個人利益與社會利益、低水平健康福利與高水平健康福利的關系[2];必須區(qū)分哪些醫(yī)療服務是必需的,哪些是非必需的,合理確定不同類型服務的補償范圍和補償標準[3],應該增加新農合政策的協(xié)調性和整體性,把參合農民利益、新農合基金安全、定點醫(yī)療機構利益放在一起統(tǒng)籌考慮和規(guī)劃;同時醫(yī)保制度設計應起到分流患者的作用,讓患者樹立“小病在社區(qū),大病去醫(yī)院”的理念,規(guī)避過度利用醫(yī)療服務;改革傳統(tǒng)的按項目付費的單一支付方式,實行醫(yī)療費用的支付與醫(yī)院、醫(yī)生的收入脫鉤,根據門診和住院的不同情況,探索總額預付制、按服務付費、按單元付費、按人頭付費、按病種付費等多種支付方式,有效控制醫(yī)療保險費用的增長。

2.3加強經辦機構資源能力建設

為了徹底解決新農合經辦機構人員編制和經費問題,提高管理能力和效率,政府應在借鑒國外成熟經驗的基礎上,對傳統(tǒng)的新農合管理辦法進行改革。首先,醫(yī)保經辦人員編制應實行動態(tài)配比機制,工作人員數(shù)量隨參保人次的增減而調整,以防止服務質量受影響;同時,經辦服務系統(tǒng)的經費預算全部納入醫(yī)療保險基金中列支,與各級財政預算脫鉤,以徹底解決經費保障不足的問題[4];除此之外,可以選擇一些信譽好、實力強的商業(yè)保險公司進行合作,利用其在信息處理、基金管理、精算、風險管理及識別騙保方面的經驗和優(yōu)勢,承擔新農合的部分業(yè)務,推動新農合經辦服務水平的提升。

2.4嚴格規(guī)范定點醫(yī)院服務行為

為保障新農合資金安全,減輕參合人員醫(yī)療費用負擔,各地合管辦及經辦機構要切實履行自己的職責,加強醫(yī)療機構監(jiān)管,將定點醫(yī)療機構的服務范圍、出入院標準、診療規(guī)范、費用控制、就診信息協(xié)查等納入監(jiān)管范圍,明確違約責任及處理辦法,嚴格執(zhí)行定點醫(yī)療機構準入和退出機制[5];逐步建立開發(fā)包括智能審核、結果反饋和醫(yī)保決策三大功能在內的醫(yī)保費用實時智能監(jiān)管系統(tǒng),以便于對定點醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的診療行為進行精細化管理和控制,同時還要不斷強化醫(yī)療衛(wèi)生機構協(xié)議管理機制、定期督導檢查機制、運行分析通報機制、違規(guī)責任追究和處罰機制,建立公示和滿意度調查制度,廣泛接受社會監(jiān)督[6]。

2.5改善農村衛(wèi)生服務質量

為了繼續(xù)加強和提升農村衛(wèi)生服務能力和水平,改善服務質量,政府應該采取各種措施來改善和優(yōu)化當前態(tài)勢和局面。一方面要繼續(xù)加大對農村醫(yī)療衛(wèi)生機構的投入,避免過度傾向于城市。為了減輕基層政府的財政負擔,中央和省級政府要擔負主要責任,同時動員社會各界支持農村衛(wèi)生事業(yè),引導社會其他力量和保險機制進入,形成多元投資體制,開拓更多籌資渠道。另一方面,更重要的是采取優(yōu)惠政策和措施完善基層人才隊伍建設機制。可以采取以下措施:改善基層醫(yī)務人員的工作環(huán)境和條件,提高生活待遇和工資水平,在職稱晉升方面給予政策傾斜;鼓勵在職人員加強業(yè)務知識和技能學習,積極參加針對農村社會特點、農民健康需求、農村衛(wèi)生工作和人才現(xiàn)狀的醫(yī)學專業(yè)學歷教育和培訓;鼓勵醫(yī)學院校畢業(yè)生和城市衛(wèi)生機構的在職或離退休衛(wèi)生技術人員到農村服務[7];派遣有經驗的醫(yī)生到基層醫(yī)療機構指導培訓醫(yī)務人員,發(fā)揮好傳幫帶的作用;最后,教育部門可采取定向招生、定向分配措施,為農村培養(yǎng)專門人才。

作者:武東霞 單位:山東中醫(yī)藥大學人文社科學院 山東大學馬克思主義學院