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摘要:隨著現(xiàn)實情況以及國家的不斷倡導(dǎo)，大數(shù)據(jù)融合管理會計的作用不斷被凸顯，但同時也不能忽視大數(shù)據(jù)深度融合管理會計所帶來的挑戰(zhàn)性。因此，本文梳理了大數(shù)據(jù)時代下，管理會計應(yīng)用的主要挑戰(zhàn)，認為管理會計存在的最為主要的兩個挑戰(zhàn)為對應(yīng)用認識不足、專業(yè)人才嚴重不足等問題，而后又提出了具有針對性的建議，以期更好地發(fā)揮企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會計相互融合的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;管理會計;機遇與挑戰(zhàn)

現(xiàn)代會計學(xué)理論誕生了兩大會計學(xué)方向，即財務(wù)會計學(xué)和管理會計學(xué)。在過去很長一段時間中，財務(wù)會計學(xué)占據(jù)了主導(dǎo)地位，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新一代技術(shù)的出現(xiàn)，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財務(wù)機器人已經(jīng)出現(xiàn)在了北上廣等一線城市?？梢哉f，財務(wù)會計在今后很有可能被電腦完全替代，而管理會計學(xué)則可以為企業(yè)管理層提供科學(xué)而精準的信息，以便幫助企業(yè)做出合理的決策，這些都是財務(wù)會計所不能提供和替代的。此外，管理會計還可以根據(jù)企業(yè)一段時間的表現(xiàn)，進而預(yù)測其未來的經(jīng)營成果，進而有效地制定企業(yè)今后的戰(zhàn)略。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)完全可以利用管理會計，對企業(yè)進行事前、事中的控制，以及事后的完善和改進，以便提升企業(yè)的核心競爭能力，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

一、大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的挑戰(zhàn)與機遇

大數(shù)據(jù)時代的到來，對整個社會都產(chǎn)生了深遠的影響，各行各業(yè)既面臨著大數(shù)據(jù)時代所帶來的重大機遇，也將面對大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)有狀況的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言，要想抓住大數(shù)據(jù)時代所帶來的機遇，首先就要充分應(yīng)對大數(shù)據(jù)所帶來的挑戰(zhàn)。管理會計也是如此，面對大數(shù)據(jù)時代的到來，首先要正確認識大數(shù)據(jù)。部分中小企業(yè)的管理會計工作人員，就簡單地認為管理會計的大數(shù)據(jù)應(yīng)用是大型企業(yè)所需要掌握的技術(shù)，一般企業(yè)無須掌握，這種不正確的認識將嚴重干擾企業(yè)大數(shù)據(jù)和管理會計的相互融合。其次，要深入推薦管理會計在大數(shù)據(jù)時代中的應(yīng)用，離不開關(guān)鍵性的人才。如何補充既懂得管理會計，又能夠進行大數(shù)據(jù)分析的綜合人才，也是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代管理會計應(yīng)用所面臨的重大挑戰(zhàn)之一。

(一)大數(shù)據(jù)時代提升管理會計在各行各業(yè)的應(yīng)用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)財務(wù)管理工作模式發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)會計大量減少的同時管理會計人數(shù)增加，大數(shù)據(jù)帶動了管理會計的發(fā)展。與此同時，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)在營銷模式上有了更多的選擇，通過抖音、微博、快手、微信等平臺進行宣傳擴大自己的受眾范圍進行交易，打破了以往只通過實體店銷售的基本方式。比如通過大數(shù)據(jù)可以在很短的時間內(nèi)得出某個地區(qū)特定消費人群的消費偏好，充分了解消費者的需求，提高了企業(yè)管理會計的運作，有效提高企業(yè)制訂短期和長期的發(fā)展目標準確性，規(guī)劃更適合企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營情況的發(fā)展之路。

(二)大數(shù)據(jù)提升企業(yè)管理會計預(yù)測能力大數(shù)據(jù)時代的到來讓企業(yè)對數(shù)據(jù)需求的依賴越來越大，基于對數(shù)據(jù)的分析企業(yè)預(yù)測與推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金的變動趨勢和，根據(jù)公司未來的經(jīng)營目標和經(jīng)營發(fā)展方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的模型，準確的預(yù)計與推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平。信息爆炸時代每時每刻都產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以在短時間內(nèi)連續(xù)生成單據(jù)和處理業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)高效率高速度高質(zhì)量的實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代下的業(yè)務(wù)價值最大化。

(三)大數(shù)據(jù)時代提升管理會計對企業(yè)的運營效率管理會計通過分析數(shù)據(jù)，運用模型計算合適的未來經(jīng)濟利益、成本、資金的變動趨勢和水平，企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的生產(chǎn)計劃。大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來的數(shù)據(jù)是具有高時效行的，有助于企業(yè)在遇到問題和新的機遇是快速有效調(diào)整方案，加快運營效率，提高企業(yè)在同行業(yè)的競爭能力。

二、大數(shù)據(jù)時代深度融合管理會計的建議

(一)樹立正確的管理會計意識在大數(shù)據(jù)時代積極推進管理會計，首先要對管理會計產(chǎn)生足夠的重視，要能夠清楚地認識到管理會計對于企業(yè)的作用和價值。因此，企業(yè)主要可以采取以下措施。由財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、信息管理部門牽頭總結(jié)大數(shù)據(jù)時代下管理會計的實際工作經(jīng)驗，并將實際總結(jié)的相關(guān)研究結(jié)果進行推廣和交流分享，使得整個企業(yè)，尤其是管理層要清楚地認識到大數(shù)據(jù)時代對于管理會計的重要作用，以及管理會計對企業(yè)的影響程度。企業(yè)管理層是企業(yè)的掌舵者，應(yīng)該比其他工作人員更要清楚地認識到管理會計對于企業(yè)的積極作用，還要主動帶頭學(xué)數(shù)據(jù)的相關(guān)知識，以影響企業(yè)當(dāng)中的中層管理人員以及基層管理人員和一線工作人員，最終將學(xué)數(shù)據(jù)的氣氛影響到整個企業(yè)。在企業(yè)當(dāng)中，直接面對大數(shù)據(jù)時代下管理會計的應(yīng)用，主要就是企業(yè)的財務(wù)人員以及部分信息工作人員。因此，企業(yè)應(yīng)該加大力度對上述工作人員進行培訓(xùn)，應(yīng)邀請相關(guān)院校的大數(shù)據(jù)專家，對企業(yè)培訓(xùn)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識。為了帶動廣大員工的學(xué)習(xí)勁頭，企業(yè)最好還能夠開展一些關(guān)于企業(yè)大數(shù)據(jù)的相關(guān)比賽和讀書會等活動。比如，某公司財務(wù)部門在每周五下午都會定期舉辦大數(shù)據(jù)融合管理會計的案例分析會，積極引導(dǎo)財務(wù)工作人員開展發(fā)散思維，將大數(shù)據(jù)和管理會計相互融合，以及企業(yè)在大數(shù)據(jù)和管理會計相互融合以后的變化，特別是績效方面的變化等方面進行總結(jié)和分析，進而以此為基礎(chǔ)，對大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行總結(jié)。此外，該企業(yè)在舉辦案例分析會時，會定期邀請其他部門的領(lǐng)導(dǎo)、骨干以及高層領(lǐng)導(dǎo)參加，以擴大大數(shù)據(jù)時代融合管理會計對企業(yè)的影響。

(二)積極招聘并培養(yǎng)相關(guān)人才努力抓住大數(shù)據(jù)時代下管理會計的機遇，離不開人才的支持。企業(yè)建設(shè)大數(shù)據(jù)時代下的新型管理會計，不僅僅要保障大量人才，而且需要優(yōu)質(zhì)的人才。只有企業(yè)人才缺乏的挑戰(zhàn)被解決，企業(yè)才能夠更好地利用大數(shù)據(jù)對企業(yè)的管理會計信息進行專業(yè)分析，挖掘信息背后的價值，以幫助企業(yè)做出更為科學(xué)和合理的決策，使得企業(yè)運行更為高效。因此，企業(yè)可以從以下兩個方面著手，第一，要盡可能地招聘優(yōu)秀的人才，重點是那些管理會計和大數(shù)據(jù)技術(shù)兼通的復(fù)合型人才，把這些富有工作經(jīng)驗的復(fù)合型人才納入企業(yè)當(dāng)中，可以更好地幫助企業(yè)進行建設(shè)和運行。如果有大量能夠運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)深度分析企業(yè)管理會計信息的復(fù)合人才加入企業(yè)，則完全可以幫助企業(yè)減輕當(dāng)前的人才缺乏壓力。第二，企業(yè)中也有一定數(shù)量的優(yōu)秀工作人員，這些人業(yè)務(wù)能力強，又對企業(yè)十分熟悉，如果對這些人才進行培訓(xùn)，則可以起到事半功倍的效果。企業(yè)的財務(wù)工作人員和信息管理人員應(yīng)該接受上述培訓(xùn)，選拔一批有資質(zhì)、有潛力的會計工作人員和信息管理人員，并邀請廣大專家對上述工作人員進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使得這些優(yōu)秀的工作人員逐漸具備大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會計的分析能力。

三、結(jié)語

大數(shù)據(jù)技術(shù)對于社會的影響，是全方位、無死角的，各行各業(yè)紛紛開始了對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。在企業(yè)的財務(wù)工作當(dāng)中，隨著現(xiàn)實情況以及國家的不斷倡導(dǎo)，大數(shù)據(jù)融合管理會計的作用也不斷被凸顯。盡管大數(shù)據(jù)深度融合管理會計將會帶來重大機遇，但它所帶來的挑戰(zhàn)性，比如對應(yīng)用認識不足、專業(yè)人才嚴重不足等問題，如果不及時解決，將會影響管理會計在企業(yè)當(dāng)中的重要發(fā)揮。因此，企業(yè)必須樹立應(yīng)用管理會計意識、養(yǎng)并儲備專業(yè)人才。只有這樣，才能真正應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，在大數(shù)據(jù)時代中不斷提升自身市場競爭力，緊跟時代的腳步不斷發(fā)展。

參考文獻:

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［2］崔夢瑤，張書寧，李博．大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)及對策［J］．商業(yè)經(jīng)濟，2019(4):84－86．

作者：顧芳睿 于豐笛 單位：長春理工大學(xué)