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摘要：對公路工程施工過程中的二次經(jīng)營進行研究，能夠有效提高公路工程施工的施工質(zhì)量?；诖耍疚氖紫葘饭こ淌┕み^程中二次經(jīng)營的重要性進行簡單介紹。其次，對公路工程施工過程中二次經(jīng)營的工作內(nèi)容進行分析，其中主要包括公路工程施工臺賬調(diào)整、公路工程施工竣工結(jié)算、公路工程施工竣工審計階段三方面內(nèi)容。最后對提高公路工程施工二次經(jīng)營的方法進行具體分析，其中主要包括重視變更索賠工作、對二次經(jīng)營進行優(yōu)化設(shè)計以及提高溝通質(zhì)量和變更申報質(zhì)量三方面內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：公路工程施工；二次經(jīng)營；竣工審計

0引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程企業(yè)之間的競爭也逐漸激烈起來，企業(yè)之間的競爭壓力越大，企業(yè)在建筑施工過程中獲得的利潤也就越小。面對這種狀況，企業(yè)要想在激烈的競爭中保證自身利潤，就要提高施工過程中二次經(jīng)營的質(zhì)量。對工程項目施工進行二次經(jīng)營，能夠保證企業(yè)在工程中獲得的利潤，減少在工程施工過程中不必要的損失。

1公路工程施工中二次經(jīng)營的重要性

二次經(jīng)營主要指的是在滿足合同要求的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行變更協(xié)商、工程索賠以及工程理賠等工作。從公路工程施工項目開始階段一直到結(jié)束竣工，都需要進行經(jīng)營管理，其中主要包括對合同內(nèi)容、工程工期、工程施工項目款項等進行有目的性的協(xié)商調(diào)整以及項目變更。實施二次經(jīng)營的最終目的就是對企業(yè)的自身權(quán)益進行維護，降低施工的復(fù)雜程度，同時節(jié)省施工的成本使用情況，最終達到提高施工企業(yè)利潤收益的目的。隨著時代的發(fā)展，公路工程施工的難度也在不斷升高，這一情況導(dǎo)致施工單位在進行施工的過程中出現(xiàn)利潤下降等現(xiàn)象，如果不對其進行及時有效的控制，部分施工單位為了獲得較多利益，將會在施工過程中出現(xiàn)偷工減料等情況，影響公路施工質(zhì)量的同時，破壞自身的施工信譽。要想在保證施工質(zhì)量的前提下，提高施單位的經(jīng)營利潤，就應(yīng)該在公路施工過程中利用二次經(jīng)營手段，對其進行項目管理。在此過程中，需要與各個單位進行協(xié)商，將二次經(jīng)營滲透到工程施工中的每一階段，這種方式能夠?qū)椖渴┕さ某杀具M行有效控制，同時提高工程企業(yè)的競爭實力。目前，在進行公路施工過程中，多數(shù)采用的是合同總價包干式，在此承包形式中，許多輔助施工項目都無法進行正常計費，因此需要在此過程中采用二次經(jīng)營的方法進行管理。

2公路工程施工中二次經(jīng)營的工作內(nèi)容

2.1公路工程施工臺賬調(diào)整

二次經(jīng)營在此階段的工作內(nèi)容主要是對公路工程施工中的虧損情況進行管理，其中主要包括工程施工中的哪些項目出現(xiàn)虧算，虧損數(shù)量是多少，哪些項目是盈利項目，盈利數(shù)量為多少，在對以上內(nèi)容進行統(tǒng)計之后，需要對其虧損嚴重的項目采取相應(yīng)措施。如果在公路施工過程中某一材料的應(yīng)用數(shù)量并不大，如果一次性提供施工材料，會增加施工的運行成本，因此需要適當對施工材料進行更改。經(jīng)過對各方面的虧損情況進行了解之后，管理人員決定將施工中的施工材料進行更換，正是由于這一決定，將虧損項目轉(zhuǎn)為了盈利項目，同時額外增加了一定的盈利。另外，在對公路工程項目進行虧損管理的過程中，需要注意以下問題，第一對土石比例進行調(diào)整，在施工過程中，將土方中應(yīng)用的石頭改為風化石，這種方式能夠大幅度提高項目的經(jīng)濟收益，同時降低項目的運行成本。第二，對施工圖紙中的說明進行仔細閱讀，這種方式能夠避免在實際施工過程中出現(xiàn)施工事故。

2.2公路工程施工竣工結(jié)算

在對公路工程進行竣工結(jié)算的過程中，首先需要對公路工程施工合同進行全面分析，尋找其中的變更關(guān)鍵點，項目在進行施工之前，經(jīng)過項目估算之后，預(yù)計該項目可能會出現(xiàn)一定的經(jīng)濟虧損或利潤點比較低，但是經(jīng)過對施工內(nèi)容進行全面分析之后，找到了合同清單的虧損項，通過對關(guān)鍵點突破及相應(yīng)的變更調(diào)整，將該項目的虧損轉(zhuǎn)化為盈利，提升了施工效率。其次，需要根據(jù)合同簽訂的程度進行二次經(jīng)營管理，根據(jù)先策劃后報批的順序進行。最后，對公路工程的簽證辦理進行足夠重視，要對其中的簽證內(nèi)容、簽證方式等方面進行嚴格把控，避免在實際管理過程中由于簽證問題出現(xiàn)經(jīng)濟損失。另外，在此過程中還要對施工質(zhì)量進行全面管理，這種方式能夠為接下來的項目變更奠定良好條件。在整個施工過程中，與相關(guān)施工承包商以及管理單位進行良好溝通，建立情感基礎(chǔ)，保證項目變更的順利展開[1]。

2.3公路工程施工竣工審計

在對公路工程施工進行竣工審計的過程中，需要從以下兩方面進行，第一方面，準備充足的變更材料，尤其是在公路工程施工過程中變更條件充分的項目，需要對其進行足夠的重視，盡可能準備較多的變更材料，例如項目變更方案、項目質(zhì)量檢測材料以及項目變更會議記錄等，這種方式能夠提高項目變更成功的幾率。第二方面，對于項目施工過程中可能進行變更的項目，要找到其中的突破點，利用以往的變更經(jīng)驗，對其進行論證。同時，利用審計人員對該項目的不同變更意見制定相應(yīng)的變更方案，并對其中存在的問題進行統(tǒng)一考慮。

3公路工程施工二次經(jīng)營質(zhì)量的提升方法

3.1重視變更索賠工作

二次經(jīng)營中的變更索賠工作是其中的重點內(nèi)容，但是在進行二次經(jīng)營的過程中，多數(shù)單位將重點放在項目工程的完成百分比、工程項目的毛利率、工程項目的現(xiàn)金流動性以及項目指標考核中，并沒有將重點放在變更索賠工作中，這種情況導(dǎo)致公路工程項目中二次經(jīng)營質(zhì)量始終無法提高。尤其是在近幾年，公路工程承包中的競爭壓力逐漸上升，甚至出現(xiàn)惡性競爭等情況，如果對二次經(jīng)營中的變更索賠不進行有效控制，這種現(xiàn)象將會持續(xù)上升。在進行變更索賠工作的過程中，需要對工程項目的實施目的進行全面了解，并對施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況進行勘探，根據(jù)實際情況選擇出應(yīng)用價值最高的施工方案。變更索賠的內(nèi)容主要包括對施工人員的費用進行調(diào)整、對施工材料進行差價補償、對工程施工過程中的閑置設(shè)備進行索賠等內(nèi)容，針對以上內(nèi)容進行變更索賠，能夠有效提高項目的盈利數(shù)量。

3.2對二次經(jīng)營進行優(yōu)化設(shè)計

要想將二次經(jīng)營發(fā)揮出其最高的應(yīng)用價值，就需要在實際應(yīng)用之前對二次經(jīng)營進行優(yōu)化設(shè)計，該過程主要分為三個階段，第一階段為在是項目施工之前的優(yōu)化設(shè)計，此階段主要的工作內(nèi)容為對施工圖紙進行優(yōu)化，施工圖紙是決定項目實施質(zhì)量的主要因素。通過專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，其中主要包括水文以及地質(zhì)環(huán)境等方面內(nèi)容。接著，對施工設(shè)計圖紙進行審核和對比，觀察施工圖紙是否符合實際施工情況，并對項目工程中的清單報價進行計算，預(yù)測出項目工程實施中大致需要的成本，將施工效益最大化。第二階段為項目施工中的優(yōu)化設(shè)計，在項目工程施工過程中，主要的工作內(nèi)容就是進行變更索賠，在此過程中需要將項目工程的質(zhì)量放在第一位，對施工環(huán)境、施工流程以及施工程序進行全面監(jiān)管，一但在此過程中出現(xiàn)施工問題，需要在第一時間進行項目變更以及變更索賠。施工過程中發(fā)現(xiàn)實際的地質(zhì)情況或水文情況與設(shè)計圖紙中的地質(zhì)情況出入較大，需要對原合同中的施工組織設(shè)計進行調(diào)整，增加成本投入的同時更是改變了施工工藝，即可與設(shè)計進行溝通或請一家有資質(zhì)的勘測單位出具實際的地勘報告，對地質(zhì)變化段進行相應(yīng)的變更索賠。第三階段為工程項目竣工階段的優(yōu)化設(shè)計，在對項目進行審計的過程中，要針對變更項目進行重點審計，這種方式能夠保證工程項目變更的質(zhì)量。完善閉合相應(yīng)的變更索賠資料及當時的會議紀要，各種簽證手續(xù)必須齊全，相關(guān)的影像資料留存，且資料的時效性要有保證，即可避免在后續(xù)審計過程中既有變更索賠效益流失的情況發(fā)生。

3.3提高溝通質(zhì)量以及變更申報質(zhì)量

二次經(jīng)營的過程其實就是與別人進行溝通的過程，要想保證二次經(jīng)營的質(zhì)量，最重要的就是提高溝通質(zhì)量。在進行二次經(jīng)營的過程中，二次經(jīng)營的相關(guān)負責人員需要與工程項目設(shè)計人員、工程項目管理人員以及工程項目承包人員進行全面有效的溝通，取得各方人員的認可，才能夠?qū)嵤╉椖孔兏?。在此過程中不僅要對施工單位的利益進行考慮，同時還要對工程承包人員以及工程管理人員的利益進行充分考慮，根據(jù)共贏的原則制定出相應(yīng)的項目變更方案。另外，提高項目變更申報質(zhì)量最有效的方法就是安排專業(yè)人員對這一流程進行負責，此過程中，負責人員需要對工程項目施工以及項目經(jīng)營進行全面了解，同時對項目變更申報中的流程以及注意事項進行全面掌握，這種方式能夠大幅度提高項目變更申報的質(zhì)量。由此可以看出，在對公路工程施工進行二次經(jīng)營的過程中，僅僅對其中一方面內(nèi)容進行掌握是不夠的，需要對多個方面進行共同優(yōu)化[2]。

4結(jié)論

綜上所述，隨著人們對公路工程施工二次經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)注程度越來越高，如何提高公路工程施工中二次經(jīng)營的質(zhì)量，成為有關(guān)人員關(guān)注的重點問題。本文通過對公路工程施工二次經(jīng)營質(zhì)量的提升方法進行研究發(fā)現(xiàn)，對其進行研究，能夠有效提高公路工程施工中二次經(jīng)營的質(zhì)量，同時還能夠為工程企業(yè)帶來更多的利潤。由此可以看出，對公路工程二次經(jīng)營質(zhì)量提升方法進行研究，能夠為今后公路工程二次經(jīng)營的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]姚婷婷，張宏.淺談施工企業(yè)“二次經(jīng)營”管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（01）：26-27.

[2]袁堂虎.施工企業(yè)二次經(jīng)營中的成本管理方法探討[J].經(jīng)濟師，2016（09）：190-191.

[3]莫才科.淺談公路項目施工成本管理與控制[J].民營科技，2009（03）.

作者:周生勇 單位:中鐵十四局集團建筑工程有限公司