前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑質(zhì)量監(jiān)管在工程項目重要性范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:在新時代背景下，建筑質(zhì)量監(jiān)管工作已然成為我國社會發(fā)展的重要保障，是實現(xiàn)現(xiàn)代化城市建設(shè)的核心內(nèi)容之一。對于工程項目而言，良好的建筑質(zhì)量監(jiān)管工作能夠有效降低風(fēng)險因素的干擾，并對施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展帶來良好的影響、延長建筑使用壽命的同時，還能夠確保國民的生命安全不受影響，對我國社會發(fā)展也會起到積極有效的促進作用。正因如此，就建筑質(zhì)量監(jiān)管在工程項目的重要性進行較為詳細的分析與論述。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)管工作;現(xiàn)代化城市建設(shè);工程項目;重要意義

時至今日，科學(xué)技術(shù)水平的提升對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了全新的影響，并創(chuàng)造出新的發(fā)展機遇。對于建筑行業(yè)而言，在開展工程項目的過程中，不能再將傳統(tǒng)的思想與手段作為基礎(chǔ)，而是要在滿足國民居住需求的前提下進行多功能性的建筑應(yīng)用，比如說超高層建筑復(fù)雜性建筑以及高層建筑都是當前社會所使用的重要模式。不過，無論建筑類型如何進行改變，質(zhì)量與安全始終都是不可或缺的重要組成部分，并與國民的生活有著極為密切的聯(lián)系。

1加強建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀

1.1建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)管的重要性

倘若對建筑工程項目進行全方位地剖析，能夠發(fā)現(xiàn)，施工階段的質(zhì)量監(jiān)管工作關(guān)系到工程最終質(zhì)量，同時也是開展工程項目的基礎(chǔ)內(nèi)容。對于施工單位而言，想要確保自身的經(jīng)濟效益能夠得到一個提升。這需要依照實際情況對現(xiàn)場的資源利用進行優(yōu)化管理，降低成本支出的同時，還要縮短施工所要花費的時間，以此來確保工程質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標準［1］。此外，施工單位在進行質(zhì)量管控的過程中，應(yīng)當明確我國相關(guān)部門所推出的管理標準嚴格遵守，以此來確保建筑的安全性與穩(wěn)定性能夠得到提升，用戶的生命健康安全不會受到威脅與影響。作為我國城市化建設(shè)的核心內(nèi)容，建筑工程施工管理無疑是極為重要的，且有著時代性的社會應(yīng)用價值。

1.2建筑工程施工階段人員管理對質(zhì)量監(jiān)管的重要意義

在傳統(tǒng)的施工模式之中，施工單位往往會將工作重心放在建設(shè)方面，對于人員管理的重視程度相對較低，以至于所選用的人員水平無法達到預(yù)期標準，進而導(dǎo)致施工階段的質(zhì)量監(jiān)管工作無法順利開展，最終項目質(zhì)量也會因此受到一定程度的影響［2］。從某種角度來講，施工人員的綜合素質(zhì)與建設(shè)質(zhì)量有著極為密切聯(lián)系，人員的綜合素質(zhì)越高，施工單位管理水平越強，有關(guān)建筑工程的整體效益也會因此得到有效提升。正因如此，為了確保施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展不受影響，在進行日常工作的過程中，應(yīng)當對員工的綜合素質(zhì)以及實踐操作能力進行培訓(xùn)，強化其技能水平，豐富經(jīng)驗的同時，還要對其所具備的管理能力進行提升，這樣在遇到質(zhì)量安全問題時，施工人員能夠依照自己所具備的能力與經(jīng)驗進行相應(yīng)的補救處理，確保建筑安全性與穩(wěn)定性不會受到不利影響［3］。

2加強建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理

對于建筑質(zhì)量監(jiān)管工作而言，對監(jiān)督體系的完善化處理無疑是極為重要的，而這也是當前我國施工單位所面臨的一大難題。在傳統(tǒng)的施工過程中，人們往往會忽視掉對體系方面的重視程度，所選用的管理方式，大多是以人力模式為主，這樣不但會導(dǎo)致人員的工作積極性無法得到提升，責任推卸的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，同時也會對后續(xù)的工作產(chǎn)生一定程度的影響［4］。為了避免類似的情況出現(xiàn)，施工單位在開展質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，應(yīng)當對監(jiān)督體系進行完善化處理，明確當前工程項目所涉及特點、內(nèi)容以及性質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)進行不同環(huán)節(jié)上的優(yōu)化，而后將不同的工序進行有效地聯(lián)系，通過開展這一工作，不但能夠?qū)崿F(xiàn)體系的完整性，有序性，還能夠?qū)罄m(xù)的建筑工程施工起到極為有效的作用［5］。

3建筑施工過程中的質(zhì)量控制

全周期性管理是建筑施工過程中質(zhì)量控制的核心要素所在，通常情況下，施工單位在開展建筑施工管理的過程中，會從三方面進行控制與處理，以此來緩解施工所面臨的風(fēng)險因素影響。一般來講，常用的控制階段會涉及準備階段、施工階段以及維護階段，不同階段所對應(yīng)的施工手段與施工標準都會產(chǎn)生較為明顯的差異性，這就需要施工單位及時進行技術(shù)層面的跟進與轉(zhuǎn)變，以此來確保整個建筑工程的實際質(zhì)量能夠達到預(yù)期標準。有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管控的整體過程，詳細內(nèi)容如下所示。

3.1事前控制

準備階段也被稱為預(yù)防性階段，通常情況下，該階段是在施工之前進行相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測、設(shè)備管控以及資質(zhì)審核(表1所示)。施工單位在進行材料準備的過程中，需要嚴格遵守相關(guān)標準，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對訂貨賬單進行質(zhì)量上的查驗，等到材料生產(chǎn)出時，需要及時進行質(zhì)量上的跟進與檢查，確保設(shè)備質(zhì)271量能夠滿足施工標準，倘若發(fā)現(xiàn)問題則要及時進行處理［6］。此外，施工人員還要對整個施工機械進行配件層面的檢查，或者是對管道線路方面進行優(yōu)化升級，避免在施工過程中，由于管理不當而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，進而對施工人員自身的生命健康安全帶來較為不利的影響。同時，施工單位還要依照實際情況進行項目管理制度的設(shè)計。在這一過程中，施工人員需要明確整個工程所涉及的核心內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)進行相應(yīng)的監(jiān)督管理工作［7］。通過這一措施，不但能夠提高建筑施工效率，降低風(fēng)險因素影響，還能夠確保建筑的安全性、美觀性以及經(jīng)濟性都能夠達到預(yù)期標準，對于施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展也會帶來積極的影響。施工單位在開展事前項目準備與檢查工作的過程中，需要依照實際情況進行內(nèi)容上的管控，所能夠允許的偏差也會存在一定程度的差異性。比如說，灰縫砂漿飽滿度所能夠允許的最大偏差數(shù)值需要滿足大于等于整體80%的要求，數(shù)值方面要處在這一標準才算合格。而在軸線位移方面，所涉及到的允許偏差則要小于等于10mm，通常是以鋼尺作為主要材料進行檢查與比對，倘若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)這一方面存在問題，則需要施工單位及時進行處理，以此來確保后續(xù)工作能夠順利開展。垂直度方面，一共涉及到兩種閾值范圍，一種是小于等于3m，另一種為大于3m，這兩種垂直參數(shù)所對應(yīng)的允許偏差也具備不同性，一個是小于等于5mm，另一個則是小于等于10mm，因而在進行檢測的過程中，需要施工人員選用垂直檢測尺來開展相關(guān)的測量工作。表面平整度方面，作為工程施工中不可或缺的重要組成部分，該項目的可允許偏差要小于等于8mm，一般是用2m靠尺完成檢測工作。7mm是水平灰縫垂直度的允許偏差，在進行該項目的檢測過程中，以10m線配合鋼尺開展相應(yīng)的檢測內(nèi)容。最后一項是外墻上下窗口偏移的檢測工作，可接受的偏差范圍為20mm，一般是以底層窗口為基準，從而來確保檢測數(shù)值的精準性能夠達到相關(guān)要求。

3.2事中控制

在進行項目工程項目施工的過程中，施工單位需要加強對資源內(nèi)容的管控力度，通過開展合理的資源管控能夠有效降低成本支出，并對施工效率帶來積極有效的影響。因此，施工單位在開展工程項目時，應(yīng)當對人力資源、物力資源以及資金方面內(nèi)容進行全方位管控，利用合理的手段對施工技術(shù)進行升級與優(yōu)化，以此來滿足工程建設(shè)的各方面需求［8］。倘若在進行工程施工過程中所涉及的內(nèi)容無法達標，加上所選用施工技術(shù)手段存在著一定程度的問題，很容易會導(dǎo)致整個建筑質(zhì)量無法達到預(yù)期標準，后續(xù)的工作也會因此受到一定程度的干擾與影響。為了避免類似的情況出現(xiàn)，施工人員在進行工程項目施工時，應(yīng)當明確不同人員主要承擔的責任與風(fēng)險，嚴格遵守建筑質(zhì)量標準，提高對不同工序的把關(guān)程度。在進行工程施工前，應(yīng)當對不同的材料進行檢查與分析，并選用具有可靠性與合理性的實物手段，這樣不但能夠有效提高施工效率，降低施工風(fēng)險，滿足施工單位自身的經(jīng)濟發(fā)展需要，同時還能夠?qū)ξ覈鐣l(fā)展起到積極有效的影響。

3.3事后控制

一般來講，事后控制階段是指在工程完成后所開展的相關(guān)內(nèi)容。當施工工序全部結(jié)束后，施工人員需要結(jié)合當前的實際狀況以及施工要求進行狀況的對比，通過合理的手段對檢查內(nèi)容進行綜合性評價，明確當前建筑的質(zhì)量性能既要滿足我國規(guī)范性需求，同時也要確保在使用過程中，不會對用戶自身的生命健康安全帶來不利影響［9］。

4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

就目前來看，我國施工單位在進行工程施工時，往往會存在著建筑施工程序不確定的情況。無論是在科學(xué)性還是有效性方面，都無法達到國家級的審核管理標準，進而導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展。部分施工單位在進行工程施工時，為了滿足自身的經(jīng)濟效益，故意縮短周期，選用低質(zhì)量的施工材料，進而導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量無法得到保障，而且在開展后續(xù)維護工作時，也存在著一定程度的問題，這樣不但會對當前建筑市場的秩序產(chǎn)生一定程度的干擾，同時也會對國民的生命健康安全帶來威脅。正常來講，由于建筑工程本身的特殊性與風(fēng)險性，為了有效降低施工單位所面臨的風(fēng)險因素，我國政府推出了一系列的風(fēng)險承擔措施與制度。但是就目前來看，仍然有部分施工單位在進行招標的過程中，抱有投機取巧的心理，通過利用不同的手段進行招標規(guī)避，想要以此來完全消除風(fēng)險所存在的不利影響。管理理念的落后，是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無法得到有效保證的一大原因。對于施工單位而言。為了獲取足夠的經(jīng)濟利潤，往往會被動性或者主動性地放棄掉施工安全管控工作。在進行施工管理的過程中，沒有對這方面進行更多的管控，使得管理模式漏洞百出，人員的生命健康安全無法得到有效保證，連帶著后續(xù)的建筑發(fā)展也會因此受到一定程度的干擾。一般來講，施工單位在進行工程施工前，都會嚴格遵守相關(guān)標準，并依照現(xiàn)場實際情況完成設(shè)計方案的設(shè)計工作，相關(guān)人員應(yīng)當對建筑項目的情況有一個全方位的分析，根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)內(nèi)容進行規(guī)范化設(shè)計與應(yīng)用，以此來滿足相應(yīng)的工程需求。當施工單位所選用的設(shè)計方案存在著科學(xué)性問題時，便會對其他工作內(nèi)容產(chǎn)生較為不利的影響。

5建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施

為了確保建筑工程施工質(zhì)量能夠得到有效提升，施工單位在開展質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，應(yīng)當明確相關(guān)工程內(nèi)容的招標制度，嚴格遵守我國法律法規(guī)，并依照施工要求提出有效的管理措施［10］。在進行人才招聘與選擇時，要進行綜合性的考量與判定，確保其管理能力與操作水平能夠達到預(yù)期標準。此外，在進行設(shè)備選用的過程中，也要站在當前工程角度加以分析，既要確保整個工作效率能夠得到有效提升的同時，還能夠滿足施工單位的經(jīng)濟發(fā)展需要。傳統(tǒng)的施工單位監(jiān)督管理理念已然無法滿足新時代發(fā)展，在21世紀的今天，施工單位需要明確監(jiān)督管理對于整個工程施工的重要性，并利用現(xiàn)代化技術(shù)手段進行全方位、全周期的監(jiān)督管理工作，利用信息化手段來提高整體的工作效率，降低成本支出，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題，并制定較為有效的處理措施。通過這一措施，不但能夠有效實現(xiàn)施工單位精益化管理，對于我國現(xiàn)代化建設(shè)也會帶來較為有效的影響。工作人員在進行建筑工程設(shè)計的過程中，需要前往施工現(xiàn)場進行實際內(nèi)容的信息獲取與收集，并將所獲得的信息數(shù)據(jù)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展運算，以此來確保后續(xù)設(shè)計能夠滿足標準化需求。在開展準備的過程中，施工單位應(yīng)當明確設(shè)計圖紙以及施工方案的重要意義，禁止出現(xiàn)隨意更改的情況，尤其是在進行技術(shù)交底的過程中，更要進行較為嚴格的審核與管理。想要進行施工手段的調(diào)整或者是工序的更改，則需要由管理人員與設(shè)計人員一同參與進行統(tǒng)籌的規(guī)劃與安排，這樣不但能夠提高施工質(zhì)量，降低風(fēng)險，降低風(fēng)險，同時還能夠起到促進施工單位經(jīng)濟發(fā)展的作用。人員素質(zhì)一直都是老生常談的話題，同時也是施工單位長久發(fā)展不可或缺的重要組成內(nèi)容。施工單位在進行工程施工的過程中，更要加強對這方面的重視程度，尤其是在人力資源管理方面，一旦出現(xiàn)問題，很容易會導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展，連帶著工程經(jīng)濟也會因此受到波及影響，為了避免類似的情況出現(xiàn)，施工單位需要依照現(xiàn)場實際情況進行人員的培養(yǎng)，對其所具備的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)水平進行綜合化考量，所有人員都要持證上崗。而在高管工作方面則是以能者自居，倘若管理人員的水平無法達到相關(guān)標準，或者是被其他人員超越，則需要進行職位的更換，由更有能力的人承擔這方面的責任與工作。為了確保監(jiān)督管理工作能夠順利開展，施工單位應(yīng)當明確其管理的多元化應(yīng)用在進行日常工作時，需要對現(xiàn)場的風(fēng)險因素進行管控處理，由專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行督導(dǎo)工作。這樣不但能夠有效提高質(zhì)量，控制效率，同時還能夠滿足建設(shè)性的需求。對于施工單位而言，專業(yè)性的人員管理與現(xiàn)場監(jiān)督更能夠有效提高施工效率，激發(fā)員工工作的積極性，并為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6結(jié)語

綜上所述。對建筑施工質(zhì)量監(jiān)督的前因后果進行分析之后我們深刻認識到合格的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的作用性之大，建筑工程往往規(guī)模大周期長投資多，參建主體多具有復(fù)雜性特征影響工程質(zhì)量的因素特別多，因此我們必須要做好科學(xué)有序的工程質(zhì)量監(jiān)督，減少施工過程中的施工隱患，延長建筑物的使用壽命，保障工程施工的安全性。

作者:潘虎 單位:甘肅第六建設(shè)集團股份有限公司