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摘要：社會(huì)市場(chǎng)的快速發(fā)展為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活性，活躍的市場(chǎng)為企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)壓力不斷提升。企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的系列問(wèn)題，然后有針對(duì)性的提出解決措施，希望能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的研究有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)控制度；措施；分析

經(jīng)濟(jì)是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)情況對(duì)企業(yè)的發(fā)展和決策有重大影響，如果不能對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效管理，將會(huì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，情況嚴(yán)重的可能造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為了有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理控制力度，首先要約定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的行為，然后不斷的完善會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，最后加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。

一、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題

1．內(nèi)部人員素質(zhì)普遍不高。

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員來(lái)完成的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)工作人員的整體素質(zhì)良莠不齊造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量上的差異。實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中，高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才十分稀缺，而普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員整體素質(zhì)相對(duì)較低。企業(yè)臨時(shí)聘用人員可以完成普通的記賬、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作，一旦遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就束手無(wú)策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員唯利是圖的心理很可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將會(huì)觸犯法律，對(duì)企業(yè)的形象造成影響。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員本身的職業(yè)道德素養(yǎng)缺失，工作態(tài)度敷衍，都嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常展開(kāi)。

2．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并不完善。

大部分的企業(yè)沒(méi)有針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作制定相關(guān)的管理制度，一但遇到突發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題和突發(fā)狀況，管理人員除了依靠工作經(jīng)驗(yàn)判斷之外，沒(méi)有其他的依據(jù)來(lái)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目所需的資金不能及時(shí)到位，不僅影響企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，同時(shí)也可能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作造成混亂。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作隨意性較強(qiáng)，單純的依靠管理人員對(duì)市場(chǎng)的了解決定企業(yè)的發(fā)展方向，做出的決策缺乏科學(xué)性，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。

3．內(nèi)部缺乏有效監(jiān)督制度。

企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度不足，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要性，缺乏系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)察。大部分的企業(yè)往往只對(duì)于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作只要不出現(xiàn)大問(wèn)題就沒(méi)有任何影響。部分企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)往往是依靠管理者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)主導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，監(jiān)督工作受個(gè)人情緒和意志的影響較為嚴(yán)重，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將會(huì)對(duì)監(jiān)督產(chǎn)生抵制情緒。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的有效措施

1．全面培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員要明確工作范疇，明確自身財(cái)物管理職責(zé)，嚴(yán)格照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。企業(yè)以定期或者不定期的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng)，并為其提供更多的深造、進(jìn)修、交流的機(jī)會(huì)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員用電子設(shè)備的能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，影響其將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中。強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法律法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步的強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人的法制觀念和道德觀念，使其在懂法守法的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作。

2．構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)。

企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的深入研究，企業(yè)各方面情況不斷的完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度。制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的行為。通過(guò)規(guī)范、明確、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度，更好地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的控制、審核，使用信息化設(shè)備做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制工作，以便于管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督。通過(guò)全面構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，在節(jié)省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作成本的同時(shí)，全面地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。

3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的監(jiān)督。

企業(yè)在健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的同時(shí)，廣泛的接納外部部門(mén)、社會(huì)以及媒體等的監(jiān)督。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度的徹底實(shí)施，積極的發(fā)現(xiàn)資金管理漏洞，加強(qiáng)對(duì)腐敗行為的打擊力度，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。企業(yè)應(yīng)積極拓展財(cái)務(wù)審計(jì)范圍，在針對(duì)會(huì)計(jì)信息的合理性和準(zhǔn)確性等因素進(jìn)行審查并且及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，也要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況進(jìn)行了解，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)做出一系列的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)企業(yè)重大活動(dòng)的資金流向也要也進(jìn)行監(jiān)督審查，并將其確定為內(nèi)部審查的目標(biāo)，全方位的貫徹落實(shí)企業(yè)的監(jiān)督審計(jì)的職能，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作落實(shí)到位。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲得一席之地，就必需要全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠順利進(jìn)行，無(wú)疑是最有效的途徑。想要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的自身建設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員端正工作態(tài)度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道得培養(yǎng)。引用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理設(shè)備輔助工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效性。

參考文獻(xiàn)：

李洪運(yùn)．加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的措施分析［J］．財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（14）：176＋346．

作者：李霄月 單位：濟(jì)寧方翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所