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摘要:作為工程建設的重要組成部分之一，土木工程項目的施工安全管理起著決定性的作用，一直以來都是社會大眾關(guān)注的焦點。土木工程的復雜性也在一定程度上加大了安全管理的難度。文章旨在對土木工程施工安全管理進行創(chuàng)新研究，為今后的實踐工作提供一些值得借鑒的經(jīng)驗,確保土木工程施工的安全、高效。

關(guān)鍵詞:土木工程；施工安全；創(chuàng)新研究

隨著我國政治、經(jīng)濟、文化的迅猛發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化需求也大幅度提高。為了滿足人民的需求，必須加強基礎設施建設[1]。土木工程在快速發(fā)展，安全管理問題也受到了廣泛的關(guān)注。在要求安全的同時，也開始重視建筑的美觀、設計風格，這也就加大了土木工程的建設難度。目前，我國土木工程安全管理模式過于固化，未能做到與國際接軌。安全管理更多的是“有名無實”，未能落到實處，導致安全問題經(jīng)常被媒體爆出。

1土木工程施工安全管理及其重要性

施工安全管理的內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管、施工流程的規(guī)范化管理以及成本預算等[2]。土木工程施工安全管理有以下兩方面特點:一是密集性，與國外的土木工程施工情況不同,由于我國人口基數(shù)較大,建筑工程范圍廣、需求量大，因此建筑行業(yè)勞動力也呈現(xiàn)出了密集性的特點，再加上施工空間有限，也就令我國土木工程具有了密集性的特點；二是復雜性，由于我國國土面積較大，各個地區(qū)的氣候條件、經(jīng)濟發(fā)展水平都各不相同，施工人員素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)濟實力和施工安全管理水平等參差不齊,差距較大。加強施工安全管理不僅可以實現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，幫助項目工程控制成本，還能夠確保工作人員的安全、項目工程的按時完工等。

2土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐研究

2.1重視土木工程施工安全管理，營造安全施工氛圍

要想對我國土木工程施工安全管理工作進行創(chuàng)新，就要強化施工人員的安全理念，營造安全施工氛圍。一方面，施工企業(yè)應該將保障員工的生命財產(chǎn)安全放在首位，將安全理念落實到制度上，令制度發(fā)揮應有的效應；管理者除了要有明確的責任感，還應該將相關(guān)的制度銘記于心；各級負責人也應該加強安全法律、法規(guī)的學習，將國家制定的安全標準落實到施工的全過程中。另一方面，施工人員應該做好本職工作，摒棄僥幸心理，加強自我保護與自我管理。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應設立安全管理信息部門，建立網(wǎng)絡通信、綜合集成、外部信息三大資源網(wǎng)絡平臺，及時安全預警。

2.2完善作業(yè)環(huán)境，加強對施工人員的安全管理

土木工程施工前，應該按照國家標準制定的安全要求，迅速建立作業(yè)環(huán)境制度和施工人員健康檔案。在每次作業(yè)進場之前,必須要求施工人員熟悉施工場地外圍的環(huán)境，包括高低壓線路、管道線路及其它危險物品等。項目管理者、項目安全監(jiān)督負責人及監(jiān)察人員必須通過勞動局組織的相關(guān)考試，做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識培訓，未按時參加培訓的人員堅決不允許進入到施工現(xiàn)場。施工企業(yè)應該為工作人員配備必要的防護設備，并嚴格要求工作人員在施工過程中佩戴防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，輕者給予通報處分與教育，屢教不改的予以辭退。

2.3完善施工應急機制，將損失降到最低

要不斷完善事故應急救援機制，一旦出現(xiàn)了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機應對，將人員傷亡及財產(chǎn)損失降到最低。定期開展應急救援演練，明確各個施工部門的職責，做好相關(guān)記錄，加強施工人員的應急處置能力，培養(yǎng)工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，要及時進行補救，以避免施工中發(fā)生類似問題。應急機制也不是一成不變的，施工單位還應根據(jù)具體的施工情況與施工要求對應急預案進行調(diào)整，做到與時俱進。

2.4設立專項資金，確?！板X花在刀刃上”

在制定施工計劃的過程中，安全管理委員會一定要結(jié)合施工實際情況，并向施工單位管理者做好預算報備。土木工程施工安全管理，經(jīng)費支出的事項主要包括:安全教育、安全設施、獎勵、安全檢查、基礎管理、重特大安全事故調(diào)節(jié)等。在資金支出時，出納要做好記錄，明確安全資金的去向，一旦發(fā)現(xiàn)資金去向不明或被挪用，必須徹底調(diào)查，并對涉事人員進行處分。綜上所述，在對我國土木工程施工安全管理進行創(chuàng)新研究時，施工單位一定要始終將安全二字放到“首位”，通過宣傳安全文化、完善管理機制等積極的舉措,真正促進施工質(zhì)量與安全系數(shù)地提高，創(chuàng)新我國土木工程施工安全管理機制，提高我國土木工程的整體管理水平，進一步推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]任娟.土木工程管理與工程造價的有效控制措施探討[J].住宅與房地產(chǎn),2018,497(12):28.

[2]呂正和.土木工程結(jié)構(gòu)設計中常見的問題及解決措施[J].河南建材,2018(3):387-389

作者：孔德浩 單位：中國礦業(yè)大學徐海學院