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摘要:財務分析是企業(yè)管理的重要組成部分,它能夠在一定程度上對企業(yè)的管理水平和經(jīng)營決策造成影響。合理的財務分析能夠促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效提升,并能夠從理論層面對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃績效評價起到有效支撐作用,財務分析為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展指明了方向,在企業(yè)經(jīng)營決策中具有不可替代的作用。本文介紹了企業(yè)財務分析工作的關鍵內容及財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用,深入研究了目前財務分析在應用過程中存在的問題,并提出了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理策略進一步優(yōu)化的具體方法。
關鍵詞:財務分析企業(yè)管理經(jīng)營決策
一、企業(yè)財務分析工作的關鍵內容
(一)償債能力分析
財務分析指標中最直觀的就是償債能力分析。企業(yè)的償債能力可以反映出企業(yè)在經(jīng)營運行過程中的財務形勢和企業(yè)經(jīng)營中存在的風險與不足。分析企業(yè)的償債能力主要是對流動比率、資產(chǎn)負債率等指標進行分析。通過對這些指標進行分析能夠對企業(yè)的負債能力有所了解,進而結合企業(yè)具體從事的經(jīng)濟活動來了解企業(yè)的資金周轉情況并預測財務風險。企業(yè)還能夠通過該指標對企業(yè)的債權融資可能性進行初步預測,為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營活動策劃提供數(shù)據(jù)支撐。
(二)營運能力分析
在企業(yè)的發(fā)展過程中運營能力是一個非常重要的指標,與實際的資產(chǎn)運營情況以及企業(yè)的經(jīng)濟效益有著非常緊密的聯(lián)系,在運營能力指標的指導下企業(yè)能夠實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的合理利用。對企業(yè)營運能力的分析能夠反映出企業(yè)整體資產(chǎn)配置情況以及其實際的使用效率。對企業(yè)的運營能力進行精確評價可以通過對企業(yè)周轉率進行分析來實現(xiàn),如果企業(yè)實際的資金周轉率相對較高,那么能夠充分說明企業(yè)運營狀況良好,資金產(chǎn)生的實際收益也相對較高。但是企業(yè)營運狀況的好壞不能只靠資產(chǎn)周轉率和使用率來判定,還必須與企業(yè)的實際情況相結合,并通過參考同行業(yè)的相似指標來分析企業(yè)的實際情況。
(三)盈利能力分析
盈利能力主要指的是企業(yè)在某一個特定的時間段內通過應用特定的資源,來將其轉化為企業(yè)利潤的具體能力。該指標通常情況下與企業(yè)的利潤率呈現(xiàn)出正相關性。剖析企業(yè)的盈利能力,目的是了解企業(yè)實際的經(jīng)營業(yè)績,并對企業(yè)是否能夠達到相關投資者的利潤目標要求進行衡量,在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)策略的合理調節(jié)。通過對企業(yè)盈利能力指標進行深入分析,還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營結構中存在的各種問題,以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式的進一步優(yōu)化,不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程。此外,債權人還可以結合企業(yè)盈利能力指標,來對企業(yè)的償債情況進行全面了解。
二、財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用
(一)總結與評價企業(yè)真實經(jīng)營活動
企業(yè)在經(jīng)營過程中的決策制訂以及決策實施行為就是企業(yè)的經(jīng)營活動,通過對企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)進行分析研究能夠得知企業(yè)的實際情況,進而發(fā)現(xiàn)不足之處,這樣就能夠促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)對相關財務數(shù)據(jù)進行深入分析后,就能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的不足之處,從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供良好的反饋,并且在分析過程中,對企業(yè)運營風險進行科學預測,有效促進企業(yè)后續(xù)工作順利開展。在實際進行企業(yè)財務分析的過程中,必須要對企業(yè)前期經(jīng)營決策存在問題進行總結,提升后期財務經(jīng)營決策的效率,實現(xiàn)整體財務結構的優(yōu)化。
(二)為管理層進行經(jīng)營決策提供依據(jù)
企業(yè)的財務分析覆蓋了企業(yè)整個會計活動,而且針對各個財務期間不同數(shù)據(jù)進行整理總結,并將其與當前情況相結合,進而得出科學可行的結論。除此之外,通過財務分析還可以實現(xiàn)對經(jīng)營發(fā)展的科學預測,充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策的科學性。通過財務分析,還能夠為企業(yè)的資金運作、投資決策、成本控制等提供科學的數(shù)據(jù)支持,進一步提升企業(yè)財務風險的防范能力。
(三)完善企業(yè)財務管理制度并加強團隊協(xié)作性
通過財務分析能夠及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的問題。根據(jù)數(shù)據(jù)的變化能夠及時找出企業(yè)管理方面出現(xiàn)的各種問題。企業(yè)的財務分析與企業(yè)內部各個部門的經(jīng)營活動緊密相關,只有充分保證財務分析的科學性,才能夠為企業(yè)管理層做出決策時提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外,充分結合相關的財務分析結果,能夠實現(xiàn)整個財務管理流程的進一步完善,有效提升企業(yè)的內部控制能力,也能夠有效實現(xiàn)內部財務資源的進一步整合,促進企業(yè)各部門之間協(xié)調發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
三、財務分析在經(jīng)營決策中的應用問題
(一)財務人員的綜合素質問題
企業(yè)的財務工作人員整體知識面較窄,對企業(yè)技術、銷售、財務法規(guī)等各方面知識沒有全面了解,對自身業(yè)務不夠熟悉。對于企業(yè)財務分析來說,財務管理人員綜合素質低下會對企業(yè)財務分析的結果造成嚴重影響。
(二)財務人員對財務分析的認知不足
許多財務人員對財務分析存在認識不足的現(xiàn)象,甚至一些人認為財務分析就是簡單的指標核算,不能對企業(yè)的整體運營情況進行全面掌握,導致在對企業(yè)進行財務分析時存在一定的片面性與局限性。此外,如果財務人員僅能被動地收集財務信息,那么就不能保證企業(yè)財務信息的真實性和時效性,這也對企業(yè)的財務分析結果造成一定影響。
(三)分析指標和分析方法單一
企業(yè)財務分析方法比較單一,對各項非財務指標的重視程度不足,這些都會給企業(yè)的財務分析結果造成一定影響,導致企業(yè)的財務分析不能夠得到科學的數(shù)據(jù)支持,使財務分析結果不能對經(jīng)營決策起到很好的指導作用。
四、提升財務分析質量的措施
(一)明確目標,建立完善的分析體系
企業(yè)在開展財務分析工作時首先必須要充分保證相關財務人員能夠對財務分析的各個方面進行全面掌握,只有這樣才可以選擇合理的財務分析指標。但是,多數(shù)情況下企業(yè)都不具備現(xiàn)成的財務分析指標,因此在實際進行財務分析過程中就必須要結合具體的分析內容來創(chuàng)建指標。財務分析工作的對象相對較多,財務人員必須要充分結合實際工作來不斷豐富財務分析指標,在此基礎上建立起完善的財務分析指標體系,并將其應用在實際財務分析過程中,這樣才能保證財務分析結果的科學性。
(二)必須要有充分的對比和綜合考慮
只有經(jīng)過分析對比才能發(fā)現(xiàn)財務情況的具體變化和實際問題。企業(yè)不僅要將歷年財務指標數(shù)據(jù)進行分析對比,還要將各項指標與整個行業(yè)內的平均值進行分析比較,這樣才能真實反映出企業(yè)的發(fā)展情況以及實際的經(jīng)營狀況,在此基礎上才能確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否需要調整。與此同時,企業(yè)之間的發(fā)展以及管理模式本身存在較大差異性,因此在與同行業(yè)指標進行比對的過程中,必須結合自身發(fā)展經(jīng)營狀況來進行科學合理的財務分析,這樣才能夠使企業(yè)的經(jīng)營決策符合實際發(fā)展情況。
(三)健全財務管理制度,提高財務人員的專業(yè)素質
財務分析工作具有較強的專業(yè)性,財務分析并不是簡單的公式計算。相關財務人員必須要具備豐富的財務知識和工作經(jīng)驗,才能保證財務分析的科學性以及有效性,使財務分析結果能夠起到有效的參考作用。由此可見,財務分析人員必須要加強對專業(yè)知識的學習,不斷提升自身綜合素質,建立起完善的財務知識體系。同時,企業(yè)管理層應加強對財務分析工作的重視。只有企業(yè)全體員工都對財務分析高度重視,并積極參與到其中,才能使財務分析工作順利開展。
五、結語
綜上所述,財務分析工作能夠為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策依據(jù)。企業(yè)財務分析與各個部門之間有著緊密的聯(lián)系,企業(yè)的組織結構以及運營模式的變化會導致企業(yè)財務分析結果出現(xiàn)變化。在實際進行財務分析過程中必須保證其結果的直觀性以及準確性,這樣才能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供科學的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)通過財務分析能夠推動自身發(fā)展,從而最終起到支持績效管理與改進運營狀況的作用。企業(yè)的財務分析能在理論層面對戰(zhàn)略計劃和績效評價起到支撐作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展指明方向,在企業(yè)的經(jīng)營決策制訂中具有不可替代的作用。
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作者:常金玲 單位:大慶油田昆侖集團有限公司