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摘要:隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷較快，推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展。為確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量，必須在工程建設(shè)中發(fā)揮出監(jiān)理的職能作用。但由于受到多種因素的影響，使監(jiān)理管理過程中存在很多問題?；诖它c(diǎn)，文章依托工程實(shí)例，對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:房屋建筑；工程監(jiān)理；質(zhì)量

1工程概況

集美文教區(qū)西亭安置房A1-1、A1-2地塊地下室及樁基工程，兩個(gè)地塊有兩個(gè)地下室、上部建筑共有15棟30~34層高層建筑、幼兒園等工程,建筑面積共有33萬m2。由于本工程為省重點(diǎn)工程，從而對(duì)工程質(zhì)量提出了較高的要求。

2房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的必要性

2.1房屋在國(guó)計(jì)民生和城市建設(shè)方面具有重要作用

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人們生活中，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用，同時(shí)，一座城市的發(fā)展也與房建工程有著密不可分的關(guān)聯(lián)，建筑越多，質(zhì)量越好，證明城市越發(fā)達(dá)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工全過程的有效管理。

2.2房屋建筑的特性決定著其本身具有安全隱患

房屋是由下部基礎(chǔ)和上部主體組合而成的構(gòu)筑物，在基礎(chǔ)和主體施工中，都需要使用到大量的鋼筋和混凝土，如果施工材料的質(zhì)量不合格，那么建筑的整體質(zhì)量很難得到有效保障。同時(shí)，房屋建筑具有工程量大、工序多、施工難度高等特點(diǎn)，由此決定了其本身存在一定的安全隱患。為消除這一隱患，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須充分發(fā)揮出自身的職能作用，對(duì)工程材料和施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工程安全有序進(jìn)行。

2.3房屋質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)的重要意義

建筑企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，就必須不斷提高自身的信譽(yù)和知名度，從而獲取更多的工程項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)效益。房屋質(zhì)量與建筑企業(yè)的信譽(yù)息息相關(guān)，基于這一前提，建筑企業(yè)必須采取有效的方法和措施，保證房屋質(zhì)量，避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生。監(jiān)理在質(zhì)量問題的預(yù)防上有著不可忽視的作用。因此，在房建工程中開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理尤為重要。

3房屋建筑監(jiān)理管理過程中存在的問題

3.1監(jiān)理管理工作相關(guān)法律制度不夠完善

在房屋建筑工程中，監(jiān)理需要依據(jù)相關(guān)的法律制度開展管理工作。由于我國(guó)對(duì)監(jiān)理管理制度的研究起步較晚，與之有關(guān)的法律制度尚不完善，無法滿足監(jiān)理管理工作的需要，致使監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的某些工作無據(jù)可依，嚴(yán)重影響了監(jiān)理作用的發(fā)揮。

3.2監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理管理工作認(rèn)識(shí)不夠

在我國(guó)的房屋建筑工程監(jiān)理中，存在一個(gè)較為普遍的問題，即監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理管理工作的認(rèn)識(shí)程度不足，由此直接導(dǎo)致責(zé)任不明確。受此影響部分監(jiān)理人員的工作態(tài)度消極，抱著得過且過的心態(tài)，常常敷衍了事，從而給房屋建筑工程埋下了質(zhì)量隱患。

3.3監(jiān)理管理人員技術(shù)水平較低

房屋建筑工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，其中包括大量的分部分項(xiàng)工程，每個(gè)部分由多道工序組成，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平提出了較高的要求。但是，從國(guó)內(nèi)房屋建筑監(jiān)理單位的總體情況上看，大部分監(jiān)理管理人員都只有崗位證書，并且還有少部分監(jiān)理人員無證上崗，他們的技術(shù)水平很難滿足工作需要，極不利于工程質(zhì)量的提升。

4房屋施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的措施及創(chuàng)新

4.1規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境

為促使我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，應(yīng)遵循科學(xué)、合理的原則，對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境加以規(guī)范。所有監(jiān)理單位均應(yīng)當(dāng)具備完善的手續(xù)和從業(yè)資格，同時(shí)，要確保建筑企業(yè)對(duì)監(jiān)理單位的選擇程序規(guī)范，避免一些無監(jiān)理資質(zhì)的公司，借助各種不正當(dāng)?shù)氖侄?，從建筑工程中謀取利益，影響監(jiān)理市場(chǎng)的秩序，擾亂正常競(jìng)爭(zhēng)。此外，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行完善的規(guī)劃，為監(jiān)理管理人員制定工作目標(biāo)，并對(duì)具體的工作內(nèi)容和工作范圍進(jìn)行明確，借此來規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。建議有關(guān)部門結(jié)合監(jiān)理的工作特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)定，制定最低的標(biāo)準(zhǔn)，避免惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如果監(jiān)理單位以低價(jià)承接到工程項(xiàng)目，那么為從中獲取相應(yīng)的利潤(rùn)，可能會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理水平降低，不利于建筑工程質(zhì)量的提升。

4.2提升監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的開展成效，為此，必須不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。首先對(duì)于即將步入工作崗位的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加大教育力度，為監(jiān)理管理體制的建立奠定基礎(chǔ)，由此可使未來的工作中更好地管理監(jiān)理人員。其次，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，促使監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，掌握更多的專業(yè)技能，提高自身的技術(shù)水平，對(duì)于新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便更好地開展房屋建筑工程監(jiān)理管理工作。再次，監(jiān)理單位應(yīng)適當(dāng)提高監(jiān)理人員的薪資待遇，建立分級(jí)管理體制，調(diào)整用人機(jī)制，不同的技術(shù)水平應(yīng)當(dāng)享受不同的待遇，由此可促進(jìn)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的全面提升。最后，監(jiān)理人員應(yīng)樹立起自我完善的意識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與建筑工程有關(guān)的技術(shù)方法，如質(zhì)量抽樣檢測(cè)法、測(cè)量監(jiān)督法、旁站監(jiān)督法及現(xiàn)場(chǎng)管理法等。

4.3完善監(jiān)理管理機(jī)制

完善的管理機(jī)制是監(jiān)理工作得以有效落實(shí)的根本保證，為此，監(jiān)理單位必須健全相關(guān)的管理機(jī)制，借此來促進(jìn)建筑工程監(jiān)理管理工作水平的提升。首先，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的人才管理模式進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，避免發(fā)生水平較差的監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的情況。其次，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理人員的工作職責(zé)加以明確，并落實(shí)到具體細(xì)節(jié)，通過精細(xì)化管理的方法，最大限度地發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程管理中的作用，為工程質(zhì)量的提升提供保障。再次，在房屋建筑工程中，監(jiān)理負(fù)責(zé)人要起好帶頭作用，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行維護(hù)，履行自身的職責(zé)，保證監(jiān)理工作的有序開展。

4.4明確各部門之間的關(guān)系

由于房屋建筑工程的規(guī)模較大，從而使工程建設(shè)中涉及到諸多部門，如業(yè)主、承包商、政府職能部門等，這些部門都與監(jiān)理工作的開展有著密切關(guān)聯(lián)。為此，監(jiān)理單位必須明確與各部門之間的關(guān)系，并做好溝通協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)明確與業(yè)主方之間的關(guān)系，嚴(yán)格按照委托合同開展相關(guān)工作。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)明確與承包商之間的監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，并在工作中通過主動(dòng)熱情的服務(wù)，以保護(hù)業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn)，處理好與承包商之間的矛盾問題，避免對(duì)房屋建筑工程造成不利影響。此外，監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)與資源供應(yīng)部門的協(xié)調(diào)，如供水、供電等部門。只有協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，才能使監(jiān)理管理的工作效率和工程質(zhì)量得以提高。

5結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涵蓋的內(nèi)容較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)偏差，都可能造成監(jiān)理管理出現(xiàn)問題，對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的提升極為不利。因此，必須對(duì)監(jiān)理管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并采取合理可行的方法和措施加以解決，從而確保監(jiān)理作用在房建工程中的充分發(fā)揮。

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作者：胡穎新 單位：廈門市杏林建發(fā)工程監(jiān)理有限公司