前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程監(jiān)理過(guò)程的問(wèn)題及控制措施范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

【摘要】現(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)得到了很大發(fā)展，不過(guò)其中的工程監(jiān)理工作并沒(méi)有得到足夠的發(fā)展時(shí)間?，F(xiàn)在的工程監(jiān)理制度雖然促使以前的自行管理方式出現(xiàn)很大改變，不過(guò)因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，還沒(méi)有建立出社會(huì)化的工程監(jiān)理方式，不少的法規(guī)制度等都長(zhǎng)期空缺，再加上當(dāng)下監(jiān)理人員能力素質(zhì)并沒(méi)有達(dá)到實(shí)際要求，正是由于這類問(wèn)題導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)無(wú)法得到有效發(fā)展，面對(duì)這種情況，必須對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)全面深入的探究，并據(jù)此采取具有針對(duì)性的解決措施，希望可以給同行一定的參考。

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；問(wèn)題分析；控制措施

引言

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅猛，各種工程項(xiàng)目也變得越來(lái)越多，要想充分保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，就需要充分發(fā)揮建立部門的職能。對(duì)于工程建設(shè)而言，監(jiān)理是其中關(guān)鍵的構(gòu)成部分，其能夠有效保障工程的質(zhì)量，因此受到了很多部門的關(guān)注。不過(guò)我國(guó)的監(jiān)理工作并沒(méi)有得到長(zhǎng)期的發(fā)展，一直到現(xiàn)在還有著不少問(wèn)題尚未解決，正是基于這種情況，本文研究大量文獻(xiàn)，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工程監(jiān)理當(dāng)中存在的問(wèn)題展開(kāi)總結(jié)，并給出有效的解決策略。

1當(dāng)下工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確

在實(shí)際的工程建設(shè)中，相關(guān)人員一般并沒(méi)有深入了解監(jiān)理工作的內(nèi)容，且由于之前的觀念，導(dǎo)致很多人對(duì)監(jiān)理工作表現(xiàn)的不夠重視，甚至認(rèn)為監(jiān)理工作是可有可無(wú)的。在這個(gè)問(wèn)題當(dāng)中，最為突出的便是施工和建設(shè)單位，并沒(méi)有對(duì)監(jiān)理工作展開(kāi)整體統(tǒng)一的了解。面對(duì)這樣的情況，監(jiān)理工作很難順利有序的展開(kāi)，也導(dǎo)致了工程建設(shè)的質(zhì)量無(wú)法得到充分保障。具體來(lái)說(shuō)，有部分施工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，而是將其看作自身的質(zhì)檢人員，其并沒(méi)有對(duì)工程建設(shè)展開(kāi)任何的自檢便給相關(guān)的監(jiān)理部門報(bào)檢[1]。還有部分企業(yè)由于自身并不了解工程監(jiān)理知識(shí)，將監(jiān)理人員當(dāng)做是自身的雇傭人員，這樣就算真的展開(kāi)工程監(jiān)理，監(jiān)理人員的職能效用也難以得到全面發(fā)揮，監(jiān)理工作也失去了原本的獨(dú)立公平性。還有部分單位更加過(guò)分，在工程建設(shè)過(guò)程中完全不理會(huì)監(jiān)理人員給出的指令，這讓其非常尷尬。在工程結(jié)束以后，就算質(zhì)量合格，主要也是由于施工企業(yè)的努力，和工程監(jiān)理關(guān)系并不大。不過(guò)如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，有一些企業(yè)就會(huì)把主要責(zé)任推脫給監(jiān)理部門，覺(jué)得這是因?yàn)楸O(jiān)理工作沒(méi)做好所導(dǎo)致的。

1.2監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升

一直到現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)下我國(guó)的監(jiān)理人員所具備的專業(yè)素質(zhì)和能力都相對(duì)較低，他們并沒(méi)有深入的掌握經(jīng)濟(jì)管理法律方面的知識(shí)，這樣在實(shí)際的工程監(jiān)理中，很難全面的掌控工程項(xiàng)目。有部分監(jiān)理單位的工作人員并不具備合格的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，正是由于這樣的情況，不少工程質(zhì)檢還要憑借其他技術(shù)才可以順利完成，這也致使工程監(jiān)理很難得到正確的展開(kāi)[2]。

1.3監(jiān)理市場(chǎng)不夠規(guī)范

根據(jù)我國(guó)監(jiān)理制度的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)分析，它并沒(méi)有得到長(zhǎng)久的發(fā)展，所以實(shí)際工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并不充足，相關(guān)市場(chǎng)的規(guī)范性也不夠，從而導(dǎo)致了我國(guó)工程監(jiān)理很難得到有效發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)監(jiān)理工作收費(fèi)并不高，面臨著很大的市場(chǎng)壓力，比如壓價(jià)的現(xiàn)象非常多見(jiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，一般除了總監(jiān)以外，其他的監(jiān)理工作人員很多都是外聘所招來(lái)的，這部分人員并不具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和能力，很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)不到位的情況，如此必然給工程施工的質(zhì)量帶來(lái)很大影響。不僅如此，還有部分監(jiān)理單位在實(shí)際工作當(dāng)中并沒(méi)有盡職盡責(zé)，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量很難得到充分保證，甚至部分監(jiān)理單位在接受業(yè)務(wù)的同時(shí)，并沒(méi)有對(duì)自己的能力進(jìn)行考量，當(dāng)碰到超出自己能力的業(yè)務(wù)，其會(huì)把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他資歷不足的單位，這也讓監(jiān)理市場(chǎng)變得更加混亂[3]。

2如何有效地加強(qiáng)工程監(jiān)理

2.1建立出完善的監(jiān)管法律法規(guī)

要想充分保證監(jiān)理工作變得更加規(guī)范，關(guān)鍵就是對(duì)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，這樣還能夠讓工程監(jiān)理變得更加規(guī)范化，實(shí)際的工程監(jiān)理也能夠以此為依據(jù)，做到依法守法。所以需要讓監(jiān)理協(xié)會(huì)進(jìn)行全面的社會(huì)探究，并對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)于當(dāng)下的工程監(jiān)理問(wèn)題要展開(kāi)具體分析，并以此為依據(jù)，深入了解我國(guó)監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)存在的缺陷，將其有效的完善。不僅如此，一些地方的監(jiān)理部門還要對(duì)有關(guān)單位的實(shí)際監(jiān)理能力與行為展開(kāi)不間斷的考核，這樣才可以有效激勵(lì)它們不斷提升自我，做好監(jiān)理工作。除此之外，還要對(duì)那些行為違反規(guī)定的監(jiān)理單位或者人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置[4]。在工程監(jiān)理過(guò)程中，之所以無(wú)法做到位，一般都是因?yàn)橄嚓P(guān)的制度存在缺陷，責(zé)任問(wèn)責(zé)制無(wú)法充分貫徹的實(shí)際工作中。若想將這個(gè)問(wèn)題有效解決，就要針對(duì)監(jiān)理工作中的總監(jiān)兼職、掛空名這些問(wèn)題展開(kāi)具體規(guī)定，需要嚴(yán)格禁止在項(xiàng)目中出現(xiàn)業(yè)主以及施工人員掛科的情況，還要防止實(shí)際工作中監(jiān)理操作不到位的情況出現(xiàn)[5]。在工程施工過(guò)程中，建設(shè)單位有著十分重要的作用，即便是非常細(xì)微的問(wèn)題也很容易引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，所以必須嚴(yán)格要求監(jiān)理人員在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行工作，對(duì)所有的工作都要保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從而保障工程建設(shè)的質(zhì)量，如此才可以最大程度的將工程監(jiān)理的效用發(fā)揮出來(lái)，不僅如此，還可以大大提升監(jiān)理單位的綜合實(shí)力，提升它們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)得到良好穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行完善

需要構(gòu)建出完善的監(jiān)理市場(chǎng)，保證其良好的秩序，并不斷的務(wù)實(shí)招標(biāo)制度，在實(shí)際招標(biāo)的時(shí)候，針對(duì)低價(jià)招標(biāo)要展開(kāi)嚴(yán)格的控制，選取擁有一定規(guī)模的建筑單位中標(biāo)，從而保證以后的工程監(jiān)理得到良好展開(kāi)[6]。不僅如此，還需要加強(qiáng)對(duì)工程合同管理的重視，在施工的前期要和監(jiān)理單位簽訂好有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)合同，雙方必須要根據(jù)合同內(nèi)容做好自己承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)。

2.3對(duì)監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)培養(yǎng)加強(qiáng)重視

監(jiān)理人員是工程監(jiān)理當(dāng)中的重要參與人員。所以對(duì)監(jiān)理人員展開(kāi)大力培養(yǎng)，提升他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力有著十分重要的價(jià)值。監(jiān)理企業(yè)需要大量安排監(jiān)理人員加入到有關(guān)培訓(xùn)當(dāng)中，讓他們掌握專業(yè)的知識(shí)和技能，提升整體監(jiān)理人員的工作水平。不僅如此，監(jiān)理企業(yè)還需要對(duì)他們展開(kāi)道德素質(zhì)方面的培養(yǎng)，這是由于在平時(shí)的工作過(guò)程中，監(jiān)理人員會(huì)遇到大量的誘惑，這要求他們具備足夠的意志力，承受各種誘惑考驗(yàn)。因此監(jiān)理單位必須要不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員道德素質(zhì)方面的培養(yǎng)，讓他們保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，如此才能盡量的防止他們?cè)趯?shí)際工作中濫用職權(quán)，從而促使工程監(jiān)理質(zhì)量的提升。

2.4對(duì)監(jiān)理系統(tǒng)展開(kāi)完善

現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到深入發(fā)展，導(dǎo)致人員具備很強(qiáng)的流動(dòng)性特征，必須對(duì)問(wèn)題展開(kāi)及時(shí)有效的解決，才可以大幅度降低施工單位和業(yè)主之間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛的概率。對(duì)工作交接的流程進(jìn)行完善，對(duì)由于工作人員變動(dòng)所引發(fā)的資料缺失展開(kāi)科學(xué)控制，讓問(wèn)題得到更加高效的處理。監(jiān)理人員在平時(shí)的工作中必須要深刻樹(shù)立公平、公正的觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決好經(jīng)濟(jì)索賠問(wèn)題。

3總結(jié)

根據(jù)上文論述可以得知，工程監(jiān)理對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)有著非常重要的價(jià)值和意義，不僅如此，其還能有效保證工程施工質(zhì)量，對(duì)于控制投資成本也帶來(lái)非常重要的作用。根據(jù)現(xiàn)階段工程監(jiān)理實(shí)際狀況來(lái)分析，其中還有著不少的問(wèn)題，所以我國(guó)政府部門以及工程建設(shè)的參與方，必須積極的展開(kāi)合作，并運(yùn)用具有實(shí)效性的策略，及時(shí)解決可能發(fā)生的問(wèn)題，如此才可以將工程監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來(lái)，我國(guó)的監(jiān)理水準(zhǔn)也會(huì)因此得到提升。

參考文獻(xiàn)

[1]武寬.公路工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題及控制措施分析[J].交通世界，2018（36）：142~143.

[2]吳朝平.房建工程監(jiān)理中存在問(wèn)題及解決對(duì)策分析[J].低碳世界，2018（12）：173~174.

[3]羅世偉.關(guān)于橋梁監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].居舍，2018（34）：5.

[4]趙亞斌.試析公路工程監(jiān)理過(guò)程中關(guān)鍵問(wèn)題[J].建材與裝飾，2018（47）：214~215.

[5]王傳波.房屋建筑工程監(jiān)理的作用及控制策略[J].居舍，2018（33）：144.

[6]劉宇.工程監(jiān)理存在問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略[J].四川水泥，2018（11）：306.

作者：金濤 單位：襄陽(yáng)市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司