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第1篇：品牌宣傳策劃范文

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

活動(dòng)策劃書（一）

一、活動(dòng)主題

激發(fā)無限潛能，展示策劃風(fēng)采

二、活動(dòng)宗旨：

（1）豐富廣東商學(xué)院的校園生活，建設(shè)校園文化，激發(fā)本校學(xué)生策劃創(chuàng)意潛能，為本校學(xué)生提供商務(wù)策劃學(xué)習(xí)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)；

（2）加強(qiáng)廣東商學(xué)院和外界廣大企業(yè)的交流與合作，通過這次活動(dòng)宣傳并提高贊助企業(yè)的品牌知名度及美譽(yù)度，深化消費(fèi)者心目中的品牌形象；

（3）為企業(yè)提供具有參考價(jià)值的各類策劃方案和創(chuàng)意；

（4）為企業(yè)在商學(xué)院發(fā)掘?qū)I(yè)人才提供良好機(jī)會(huì)。

三、活動(dòng)倡導(dǎo)的思想：

（1）活動(dòng)倡導(dǎo)文明、健康、公平競爭的氛圍；

（2）活動(dòng)以雙贏為原則，與商家充分合作，并結(jié)合競賽為商家展開有效的宣傳攻勢；

（3）策劃方案以滿足贊助企業(yè)的實(shí)際需求為主導(dǎo)；

（4）策劃倡導(dǎo)專業(yè)與創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)用性與效益性相結(jié)合。

四、活動(dòng)時(shí)間：

11月13日---12月中旬

五、活動(dòng)舉辦單位：

主辦單位：廣東商學(xué)院共青團(tuán)團(tuán)委

承辦單位：廣東商學(xué)院南方策劃社

協(xié)辦單位：

六、活動(dòng)概述：

1、環(huán)節(jié)簡介

本次活動(dòng)由贊助商獨(dú)家冠名，由民意調(diào)查、宣傳發(fā)動(dòng)、咨詢報(bào)名、兩輪比賽、頒獎(jiǎng)到成果展示等一系列環(huán)節(jié)組成的面向全校大學(xué)生的策劃大賽，根據(jù)贊助商的需要附加體育類等比賽（見附錄二）并進(jìn)行為期一個(gè)多月的全程海報(bào)及廣播宣傳，為企業(yè)營造了一個(gè)廣泛深入的品牌推廣平臺(tái)。

2、為商家而設(shè)的內(nèi)容

（1）大賽主題將由商家據(jù)自身情況提出。商家在找到符合自身需要的策劃方案的同時(shí)，亦可利用此機(jī)會(huì)提高自身品牌形象；

（2）活動(dòng)的各環(huán)節(jié)都可根據(jù)商家的合理要求進(jìn)行產(chǎn)品宣傳；

（3）由商家派出人員作評委，可進(jìn)一步了解大學(xué)市場，同時(shí)為公司選拔高校優(yōu)秀策劃人才提供一個(gè)直接的機(jī)會(huì)；

（4）大賽獎(jiǎng)品可由商家的服務(wù)或產(chǎn)品充當(dāng)；

（5）大賽設(shè)有的附加活動(dòng)如校內(nèi)越野賽、商學(xué)院排球賽可以商家冠名協(xié)辦，進(jìn)一步提供多方面和深層次的宣傳，讓品牌定位深入人心。

七、活動(dòng)主要流程

第一階段前期籌備

1、11月8、9日，針對全校各院系學(xué)生對此次比賽活動(dòng)的興趣、意見進(jìn)行民意調(diào)查，形式為問卷調(diào)查（400份）和訪問調(diào)查（100位），并進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)與分析。

2、11月14、15日，校道人流量大的兩個(gè)宣傳欄以海報(bào)宣傳本次比賽的簡介（活動(dòng)各有關(guān)單位、比賽要?jiǎng)t、參賽辦法等），并通過校園廣播臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放通訊稿。

第二階段開幕式及報(bào)名

1、11月16日當(dāng)天，在校內(nèi)派發(fā)及教室粘貼活動(dòng)宣傳單500份（重點(diǎn)突出宣傳活動(dòng)的賣點(diǎn)、亮點(diǎn)），把大家吸引到開幕式現(xiàn)場進(jìn)行報(bào)名咨詢。

2、11月16日下午，實(shí)驗(yàn)樓門前舉辦廣商社團(tuán)文化節(jié)開幕式，屆時(shí)露天表演將吸引眾多學(xué)生，并在南方策劃社展位進(jìn)行策劃大賽的現(xiàn)場咨詢和報(bào)名，通過宣傳板和工作人員進(jìn)行公司及品牌宣傳介紹和比賽細(xì)則公布，公司和觀眾互動(dòng)游戲，拉近品牌與消費(fèi)者的距離。

3、11月15—18日，設(shè)定點(diǎn)接受咨詢報(bào)名。

第三階段初賽及前期宣傳

1、11月18日后兩個(gè)宣傳欄換上公司海報(bào)宣傳。

2、11月27日晚上（19：30—21：30）舉辦策劃比賽交流會(huì)，老師、公司專業(yè)人士及參賽者進(jìn)行面對面的交流，公司代表進(jìn)一步針對參賽者介紹公司及品牌發(fā)展等情況。

3、12月2日晚上辦公室專人收集作品。

4、12月4日評審團(tuán)評審出進(jìn)入決賽的作品。

5、12月6日在兩個(gè)宣傳欄張貼海報(bào)，公布進(jìn)入決賽的人員名單，并做關(guān)于品牌和決賽的宣傳。

第四階段決賽安排

1、地方：實(shí)驗(yàn)樓209室（可容納400人觀眾）

2、時(shí)間：12月9日

3、參會(huì)人員：

評委：宋太慶、邱建衛(wèi)、老師1-2位（待定）

嘉賓：公司領(lǐng)導(dǎo)，羅玉燕老師、校團(tuán)委書記（擬邀）

觀眾：商學(xué)院師生

參賽者及其朋友、主持人、禮儀、工作人員等

第2篇：品牌宣傳策劃范文

關(guān)鍵詞創(chuàng)意策劃大專題報(bào)道多層次傳播山西晚報(bào)

2013年6月起，由山西省商務(wù)廳、山西省財(cái)政廳、山西省外宣辦等單位聯(lián)合舉辦的“山西品牌中華行”活動(dòng)正式啟動(dòng)。作為山西省近年來規(guī)格最高、品牌最多、跨度最廣、時(shí)間最長的山西品牌推廣活動(dòng)，從啟動(dòng)之初，《山西晚報(bào)》就意識(shí)到這一活動(dòng)的重要性。積極主動(dòng)與主辦廳局溝通，并以戰(zhàn)略合作媒體的身份策劃并深度參與活動(dòng)。《山西晚報(bào)》改變過去對政府活動(dòng)宣傳的單一新聞報(bào)道模式，在及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)道的基礎(chǔ)上，通過策劃創(chuàng)意活動(dòng)、運(yùn)作名人效應(yīng)、出版主題特刊等推陳出新，獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、策劃傳播焦點(diǎn)。放大宣傳效應(yīng)

面對政府題材，改變傳統(tǒng)套路，堅(jiān)持創(chuàng)意是策劃的活力和焦點(diǎn)，在推廣宣傳活動(dòng)中，整合紙媒原有優(yōu)勢資源，不拘一格營造大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在“山西品牌中華行”活動(dòng)中，《山西晚報(bào)》始終堅(jiān)持創(chuàng)意策劃先行，差異化的焦點(diǎn)營造使得活動(dòng)有亮點(diǎn)，報(bào)道有新意。

為打響“山西品牌中華行”金字招牌，在活動(dòng)首站北京站啟幕當(dāng)天，《山西晚報(bào)》便邀請山西籍著名歌唱家阿寶到現(xiàn)場為山西品牌助力推介。由于阿寶的個(gè)人風(fēng)格與山西民間文化風(fēng)格有異曲同工之妙，活動(dòng)現(xiàn)場，阿寶換上由《山西晚報(bào)》特別定制的印有“山西品牌我看行”字樣的T恤后，很快就被粉絲圍得“水泄不通”?！吧轿髌放浦腥A行”“阿寶現(xiàn)場叫賣家鄉(xiāng)特產(chǎn)”“阿寶現(xiàn)場叫賣山西特產(chǎn)”“為山西品牌加油”這些關(guān)鍵詞當(dāng)天便成了全國媒體關(guān)注的熱點(diǎn)新聞。

在隨后舉辦的山西品牌中華行廣州站、四川站、西安站等地，《山西晚報(bào)》又邀請山西剪紙大師康冬云、絳州木版年畫傳承人吳百鎖、山西面塑大師崔金林、山西著名漫畫家“老西兒”創(chuàng)始人王峰先后到場進(jìn)行絕活展示。

這種文化名人現(xiàn)場推廣山西品牌的方式不僅在活動(dòng)現(xiàn)場營造了獨(dú)特的文化氛圍，也有效聚合了現(xiàn)場人氣，取得了良好效果，在網(wǎng)絡(luò)傳播中也引發(fā)了熱烈的話題討論。同時(shí)《山西晚報(bào)》還在全國開展了山西籍名人傳播山西品牌的助力行動(dòng)，山西籍名人賈樟柯、寧浩等人紛紛通過簽名手寫“山西品牌，我看行”字樣，助力宣傳山西品牌，《山西晚報(bào)》還通過官方微博微信山西籍名人，帶動(dòng)數(shù)十位山西籍名人轉(zhuǎn)發(fā)“山西品牌，我看行”系列微博及微信，名人效應(yīng)在線上線下形成良性互動(dòng)，使得活動(dòng)成為山西乃至全國網(wǎng)民關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、出版不同主題多語種特刊。彰顯山西品牌魅力

在創(chuàng)意策劃與名人推動(dòng)的雙重效應(yīng)下，《山西晚報(bào)》發(fā)揮紙媒優(yōu)勢，針對每一場活動(dòng)借勢推出大專題報(bào)道，并精心編輯出版成符合不同地域的各色特刊，并利用微博微信進(jìn)行二次傳播，形成線上、線下持續(xù)性的話題熱點(diǎn)。

從2013年6月起至今，“山西品牌中華行”先后在北京、呼和浩特、廣州、成都、上海、重慶、南昌、武漢、南京、天津、西安等地舉辦28場活動(dòng)。

《山西晚報(bào)》作為戰(zhàn)略合作媒體，派出資深記者全程記錄，深入挖掘，掌握第一手材料，《晉籍明星微博支持山西品牌》《6位原山西省老領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參觀展會(huì)》《老粗布返璞歸真，老陳醋也有度數(shù)》等一批稿件，被多家中央級(jí)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

從首站北京活動(dòng)開始，《山西晚報(bào)》每站活動(dòng)策劃推出16版不同主題的全彩特刊，為活動(dòng)助力，同時(shí)針對香港、澳門讀者的閱讀習(xí)慣，特別推出“山西品牌中華行”繁體字特刊。

在“山西品牌中華行”基礎(chǔ)上，2015年山西省又啟動(dòng)了“山西品牌絲路行”活動(dòng)，先后走過匈牙利、吉爾吉斯坦、俄羅斯、意大利、泰國、韓國等國家。6月。伴隨著山西品牌絲路行走進(jìn)匈牙利，《山西品牌絲路行――晉行曲》特刊精彩亮相，特刊采用中英文16版全彩印刷，圖文并茂。當(dāng)?shù)氐娜A文報(bào)紙《新導(dǎo)報(bào)》用一個(gè)整版的篇幅對《山西晚報(bào)》絲路行中英文特刊《晉行曲》文章進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。在隨后幾站，針對國外讀者，《山西晚報(bào)》大膽創(chuàng)新，每站活動(dòng)前都推出山西品牌絲路行中外文特刊，全面介紹山西文化、山西品牌，所到之處，均受到當(dāng)?shù)厝A人及外國讀者的一致好評。三、多層次傳播，助推活動(dòng)成效最大化

《晉行曲》《走西口》《嶺南行》……從2013年至2016年，《山西晚報(bào)》圍繞該項(xiàng)活動(dòng)共出版不同主題的特刊30個(gè)。累計(jì)刊發(fā)“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”新聞報(bào)道近百版、加上特刊報(bào)道接近500個(gè)版，同時(shí)運(yùn)用微信、微博的新媒體手段，進(jìn)行立體傳播，覆蓋人群超過千萬人次，如此大范圍、大規(guī)模的宣傳推廣活動(dòng)在山西傳媒界還是首次。

在2016年3月17日“山西品牌中華行、絲路行網(wǎng)上行總結(jié)暨動(dòng)員大會(huì)”上，由于宣傳貢獻(xiàn)突出，承擔(dān)此項(xiàng)工作的山西晚報(bào)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營中心團(tuán)隊(duì)被山西省勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。而“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”活動(dòng)也升級(jí)為山西省政府關(guān)于推廣山西品牌的重點(diǎn)工作，并被寫入政府工作報(bào)告。

《山西晚報(bào)》助力“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行“活動(dòng)，在取得顯著社會(huì)效益的同時(shí)，也獲得不菲的經(jīng)濟(jì)效益，在獲得政府資金支持的基礎(chǔ)上，通過植入品牌廣告、商業(yè)活動(dòng)嫁接，已經(jīng)形成較為成功的多層次營收框架，初步探索出以滿足政府宣傳推廣要求、吸引品牌客戶廣告投放、提供商業(yè)伙伴增值服務(wù)、搭建政府企業(yè)交流平臺(tái)為目標(biāo)的綜合性創(chuàng)收模式。

如2015年“山西品牌中華行“期間，根據(jù)客戶的線下市場拓展需求，《山西晚報(bào)》為戰(zhàn)略合作伙伴――山西平遙牛肉集團(tuán)量身策劃組織了天津站、西安站的專屬落地活動(dòng)。其中“山西品牌中華行”天津站活動(dòng)，除了借助《山西晚報(bào)》山西品牌行系列特刊，將平遙牛肉集團(tuán)的冠云品牌故事講給更多消費(fèi)者、借助活動(dòng)影響力強(qiáng)化冠云品牌形象之外，在展會(huì)期間，還統(tǒng)籌了天津當(dāng)?shù)孛襟w對冠云牛肉負(fù)責(zé)人進(jìn)行了媒體專訪、舉行媒體見面會(huì)，并在當(dāng)?shù)孛襟w見證下，與平遙牛肉集團(tuán)董事長一起走進(jìn)天津市敬老院開展公益慰問，為老人們親手送上了平遙牛肉特產(chǎn)。此舉引發(fā)了當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，受到了社會(huì)輿論好評，為樹立冠云品牌形象及促進(jìn)品牌落地銷售推廣起到了推波助瀾的作用。

第3篇：品牌宣傳策劃范文

手機(jī)銷售區(qū) 2、

動(dòng)感地品牌區(qū)（新業(yè)務(wù)演示區(qū)） 3、

全球通業(yè)品牌區(qū) 4、

神州行品牌區(qū) 5、

營業(yè)廳現(xiàn)場區(qū) 各區(qū)活動(dòng)宣傳內(nèi)容 1、手機(jī)銷售區(qū): 城區(qū)商組成，活動(dòng)當(dāng)天商自帶活動(dòng)所需的椅子，太陽傘，手機(jī)柜臺(tái)，進(jìn)場進(jìn)行手機(jī)現(xiàn)場銷售。（活動(dòng)政策見營銷策劃工單） 建議：每位商需自己準(zhǔn)備各自商名稱牌或橫幅

各自手機(jī)促銷政策

各自分公司活動(dòng)手機(jī)及業(yè)務(wù)卡號(hào) 2、動(dòng)感地品牌區(qū)（新業(yè)務(wù)演示區(qū)） 主要推薦業(yè)務(wù): 新版動(dòng)感地帶創(chuàng)業(yè)卡(重點(diǎn)) MO義診活動(dòng) 彩鈴業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)試用活動(dòng)(重點(diǎn)) 三項(xiàng)精品短信業(yè)務(wù) （活動(dòng)政策見數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工單） 3、全球通業(yè)務(wù)品牌區(qū)

主要推薦業(yè)務(wù)： 全球通回饋風(fēng)暴 全球通至尊親情號(hào) 全球通套餐疊加IP業(yè)務(wù)及親情號(hào)碼 領(lǐng)舞金秋 移動(dòng)鉅獻(xiàn) 三折購機(jī)活動(dòng) （活動(dòng)政策見營銷策劃工單） 4、神州行業(yè)務(wù)品牌區(qū)

主要推薦業(yè)務(wù)： 移動(dòng)雙免卡（強(qiáng)力推薦） 移動(dòng)固話卡（卡號(hào)費(fèi)25元/張） 神州行套餐疊加卡 （活動(dòng)政策見營銷策劃工單） 5、營業(yè)廳現(xiàn)場區(qū)

承辦公司廣場活動(dòng)現(xiàn)場各項(xiàng)業(yè)務(wù)

存話費(fèi) 送話費(fèi)

進(jìn)店有禮 辦理業(yè)務(wù)送禮品 （活動(dòng)政策見營銷策劃工單） 活動(dòng)現(xiàn)場人員安排及職責(zé) 后勤小組： 牽頭人： 成員： 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)活動(dòng)的后勤支撐，現(xiàn)場物品及設(shè)備準(zhǔn)備，現(xiàn)場活動(dòng)準(zhǔn)備，電源及寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，活動(dòng)現(xiàn)場情況記錄及新聞報(bào)道。 現(xiàn)場業(yè)務(wù)宣傳負(fù)責(zé)小組： 牽頭人： 成員： 活動(dòng)產(chǎn)品學(xué)習(xí)： 活動(dòng)宣傳資料準(zhǔn)備： 活動(dòng)現(xiàn)場演出協(xié)調(diào)： 活動(dòng)現(xiàn)場禮儀： 手機(jī)銷售區(qū)： 組長： 成員： 主要負(fù)責(zé)：在活動(dòng)前期通知城區(qū)商開會(huì)，組織參加手機(jī)銷售活動(dòng)區(qū)的商，并在活動(dòng)當(dāng)天負(fù)責(zé)商的相關(guān)事宜，派發(fā)公司相關(guān)的活動(dòng)資料，及業(yè)務(wù)宣傳，商及時(shí)補(bǔ)充終端資源。 動(dòng)感地品牌區(qū)（新業(yè)務(wù)演示區(qū)）： 組長： 成員： 主要責(zé)任：當(dāng)天對寬帶新業(yè)務(wù)演示

設(shè)立現(xiàn)場彩鈴業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，并進(jìn)行用戶登記 手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹，重點(diǎn)推廣MO義診活動(dòng) 活動(dòng)現(xiàn)場宣傳資料的分發(fā) 全球通業(yè)務(wù)品牌區(qū)： 組長： 成員：

第4篇：品牌宣傳策劃范文

一、活動(dòng)背景

隨著安慶大學(xué)東門商業(yè)圈的擴(kuò)大，相同商家越來越多，并且好的地理位置已被占據(jù)。于是，當(dāng)前如雨后春筍般發(fā)展出的各類新的商家可能在地理位置或知名度或與競爭對手的競爭優(yōu)勢上或多或少存在一些不足；同時(shí)，各大商家長期贊助學(xué)校各院各社團(tuán)以此達(dá)到宣傳自身的目的未能滿意。為此，晴天營銷策劃公司決定聯(lián)合有意向的商家在安慶大學(xué)舉行一次大規(guī)?？涨暗男麄骰顒?dòng)。

二、活動(dòng)目的

以最快的速度讓學(xué)生了解贊助商家的品牌，提升商家銷售額；即將安慶大學(xué)、安醫(yī)專及其他周邊在東門有消費(fèi)潛力的學(xué)校吸引過來參與此次活動(dòng)中，使消費(fèi)對象熟知這些商家，樹立商家口碑和知名度，達(dá)到一個(gè)洶涌的宣傳效應(yīng)，使消費(fèi)者以后只要有意愿消費(fèi)這些方面就首先想到這些商家，并且覺得消費(fèi)得值得而舒適。

三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主辦方、參與者

本次活動(dòng)由樂吧券策劃，在安慶大學(xué)東門聯(lián)合贊助商家，運(yùn)用學(xué)生會(huì)這一主力軍組織開展本次宣傳活動(dòng)。從而，使人力資源，物力資源達(dá)到理想狀態(tài)。

四、活動(dòng)造勢部分：

活動(dòng)宣傳方式

（1）紙頁宣傳：最常用的方式。所有人一眼就能看到，并且

可以在各個(gè)角落張貼，定位準(zhǔn)，針對性強(qiáng)，推廣度大。

制作1萬份傳單、1千份海報(bào)、10個(gè)支架，歷時(shí)10天，做到全校每人都知道此次活動(dòng)。

（2）網(wǎng)絡(luò)宣傳；最新興快捷的方式，網(wǎng)絡(luò)的速度可想而知，推廣度極大，而且現(xiàn)在的年輕人天天刷微博，刷空間，吃飯睡覺無聊時(shí)都在玩手機(jī)，所以網(wǎng)絡(luò)無處不在，那么宣傳力度和效果也是無處不在，隨時(shí)隨地的。學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部，新媒體拓展部都是負(fù)責(zé)這塊。同時(shí)，新浪微博也進(jìn)行。

（3）短信傳播 ：2萬條短信，全校覆蓋

（4）口口宣傳；最古老的方式，但是卻是最充滿人情味的方式。活動(dòng)負(fù)責(zé)人、主辦方、商家可以在利用其他宣傳的同時(shí)通過熟人熟客這條通道加大宣傳，鞏固宣傳。因?yàn)榛顒?dòng)的新奇與誘惑力，學(xué)生之間會(huì)自主分享式宣傳。

五、實(shí)踐部分

活動(dòng)流程

1、海選報(bào)名

2、游戲接力（具體游戲見活動(dòng)游戲方案）

3、接力后決賽：以選手的專業(yè)為基礎(chǔ)，公開獻(xiàn)上自己的作品，內(nèi)容是有關(guān)于商家的，并現(xiàn)場進(jìn)行講解。例如：經(jīng)管院的可以對贊助商家經(jīng)行一場市場策劃，交上策劃方案；廣電可以對商家及主辦方拍一段宣傳視頻；音樂系的可以切合主題的獻(xiàn)上自己美妙的歌聲；等等。整場活動(dòng)以晚會(huì)形式進(jìn)行。

4、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

一等獎(jiǎng)一名，3000元并頒發(fā)榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng)一名，1000元并頒發(fā)榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng)一名，500元并頒發(fā)榮譽(yù)證書

凡參加者均有豪華禮品贈(zèng)送?。ìF(xiàn)金券等）

六、經(jīng)費(fèi)及用途

商家一等贊助：3000元

商家二等贊助：2000元

商家三等贊助：1000元

商家四等贊助：500元

商家五等贊助：200元

這部分資金作為宣傳資金及活動(dòng)設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)；商家的不同等級(jí)資金決定了晴天營銷策劃公司在活動(dòng)中安排的宣傳力度，如：宣傳頁面的商家名稱的大小及介紹內(nèi)容的占據(jù)篇幅成分；在活動(dòng)中主持人提到的次數(shù)及介紹篇幅等，具體的可以與樂吧網(wǎng)安慶大學(xué)負(fù)責(zé)人當(dāng)面溝通。

此次活動(dòng)給贊助方提供的支持有：

1、相約報(bào)亭廣告位使用半年

2、1千分海報(bào)印有商家的宣傳資料

3、1萬份傳單印有商家的宣傳資料

4、2萬條短信宣傳商家品牌

5、做活動(dòng)的評委并播放商家的PPT或視頻

6、報(bào)名點(diǎn)設(shè)在商家，讓學(xué)生來店內(nèi)咨詢與報(bào)名

7、受邀到活動(dòng)現(xiàn)場并可以發(fā)表演說

8、條幅宣傳

9、晚會(huì)參與者服裝印有商家品牌宣傳

七、活動(dòng)時(shí)間

第一輪游戲任選一個(gè)周末；決賽和游戲之間隔一個(gè)星期，讓選手充分準(zhǔn)備，暫定在11月11日左右。

八、成果部分

1、500份現(xiàn)金券，每張消費(fèi)券抵20%，帶來銷售額至少5萬元。

2、品牌宣傳，最快的速度展示商家，最小投入，最大回報(bào)

第5篇：品牌宣傳策劃范文

公司品牌介紹

公司名稱：晨諾文化傳媒股份有限公司。

項(xiàng)目名稱：服務(wù)業(yè)。

企業(yè)顧問：戴建。

指導(dǎo)老師：唐敏。

公司簡介：本公司是一家股份有限公司，合伙人共掌握60%的股份另外40%歸股東所有。公司主營業(yè)務(wù)：文化交流、會(huì)展策劃、品牌策劃、商業(yè)演出。中國大學(xué)生人數(shù)預(yù)計(jì)2010年達(dá)到3000萬，中國大學(xué)生所代表的市場潛力也將上升。同時(shí)，中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，外資企業(yè)涌入中國國內(nèi)市場，本土企業(yè)面臨競爭壓力，企業(yè)宣傳推廣更是打響企業(yè)品牌的第一步。因此，我公司抓住大學(xué)生市場以及國內(nèi)企業(yè)宣傳市場，擴(kuò)大發(fā)展本公司。

戰(zhàn)略目標(biāo)

市場分析

1.經(jīng)營對象分析

中國大學(xué)生人數(shù)預(yù)計(jì)2010年達(dá)到3000萬，中國大學(xué)生所代表的市場潛力也將上升。因此，我們公司抓住時(shí)機(jī)，針對大學(xué)生開展一系列的商業(yè)計(jì)劃。爭取抓住大學(xué)生市場，積累資本，并為后期發(fā)展做好資金準(zhǔn)備。

2.國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）免收行政事業(yè)性收費(fèi)。

（2）現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所安排等扶持政策。

（3）可申請不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款，對合伙經(jīng)營和組織就業(yè)的可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模。

（4）有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí)，按規(guī)定，給與職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

3.創(chuàng)業(yè)商機(jī)與潛力分析

（1）媒體市場優(yōu)勢研究：媒體通過資源置換方式，改變了獲得廣告媒介資源必須付費(fèi)的慣例。

（2）新模式讓共合互動(dòng)傳媒在獲得廣告陣地的同時(shí)也獲得了廣告客戶。

（3）真正實(shí)現(xiàn)了廣告選購的自主化定制和廣告投放的個(gè)性化發(fā)揮，效果更精準(zhǔn)有效。

（4）變被動(dòng)收看為主動(dòng)關(guān)注，更好的提供廣告投放效果。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)綜述：

企業(yè)股份協(xié)議：

（1） 本公司為股份有限制，創(chuàng)業(yè)六個(gè)人一共掌握公司百分之六十的股份，其余的百分之四十股份由各股東掌握。并每月召開一次股東大會(huì)。

（2）每個(gè)創(chuàng)業(yè)人員不得轉(zhuǎn)讓或出售私有股份，創(chuàng)業(yè)人員內(nèi)部可以轉(zhuǎn)讓或出售。

（3）股東成立后，全權(quán)委托作為公司運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理公司所有事務(wù)，必須實(shí)現(xiàn)公司一體化領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立處理公司事務(wù)，如有重大事項(xiàng)，則由股東大會(huì)研究決定。

（4）合作期間，原始股本金不得作為其他用途，只能在公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營上往來。

（5）公司所有資金?？顚Ｓ?，獨(dú)立核算。

營銷策略

1.市場營銷：

2.推廣方案及預(yù)算：

經(jīng)營項(xiàng)目

1.文化交流：鼓勵(lì)與支持各種文化節(jié)的舉辦

例如：a.國內(nèi)各大高校校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)。

b.宣傳常熟旅游資源與文化底蘊(yùn)，以此帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

C.承辦地方文化節(jié)活動(dòng)，宣揚(yáng)地方文化。

2.品牌策劃

前期：承辦各大高校社團(tuán)活動(dòng)策劃主持及校慶等節(jié)目；為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃推廣品牌，自己創(chuàng)業(yè)的同時(shí)為大學(xué)生提供幫助，共同創(chuàng)業(yè)，打響創(chuàng)業(yè)品牌；周邊小型企業(yè)的新產(chǎn)品等宣傳活動(dòng)。后期：為國內(nèi)中小型企業(yè)策劃宣傳。

3.會(huì)展策劃

前期：策劃展出大學(xué)生創(chuàng)作的各類藝術(shù)作品。給大學(xué)生藝術(shù)作品一個(gè)表現(xiàn)平臺(tái)，得到伯樂的賞識(shí)，同樣給學(xué)生帶來一定經(jīng)濟(jì)收入。

后期：承辦各類企業(yè)產(chǎn)品會(huì)展，如車展等。

4.商業(yè)演出

前期：聯(lián)系各社團(tuán)開展攝影展，文學(xué)作品書法展，街舞表演等；后期：承擔(dān)商業(yè)演出的策劃及安排；公益活動(dòng)：前期從本校擴(kuò)大到各大高校，后期擴(kuò)大到社會(huì)上，籌集善款，并交與“紅十字”。

第6篇：品牌宣傳策劃范文

設(shè)計(jì)：根據(jù)策劃進(jìn)行視覺組合力求達(dá)產(chǎn)品突主題鮮明具說服力促進(jìn)銷售。

品牌策劃包括五大內(nèi)容：

1、市場調(diào)查；

2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；

3、品牌創(chuàng)意；

4、品牌營銷策劃；

第7篇：品牌宣傳策劃范文

1、公司應(yīng)該形成獨(dú)特的經(jīng)營理念。在巨大的市場當(dāng)中，品牌策劃公司如果想要脫穎而出的話，那么就必須要展現(xiàn)出它獨(dú)特的特點(diǎn)和魅力。

2、應(yīng)該具備良好的經(jīng)營理念。因?yàn)槿绻蠹叶际沁M(jìn)行的同樣的活動(dòng)的話，那么很容易會(huì)讓客戶失去興趣，而只有經(jīng)營公司能夠掌握一些獨(dú)特的理念，能夠以一種認(rèn)真負(fù)責(zé)積極先進(jìn)的態(tài)度進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)和包裝，才能夠真正的受到大家的認(rèn)可。

3、公司應(yīng)該重視進(jìn)行宣傳和推廣。消費(fèi)者在選擇公司的時(shí)候往往都是根據(jù)這一個(gè)公司的知名程度進(jìn)行選擇的，因?yàn)榇蠹彝鶗?huì)覺得如果一個(gè)公司的證明程度增高的話，那么他的策劃方案往往更好，同時(shí)策劃的水平也更高，所以說對于宣傳策劃公司來說，也需要進(jìn)行宣傳和推廣，要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)以及媒體等手段進(jìn)行合適的宣傳，這樣的話將會(huì)給公司發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第8篇：品牌宣傳策劃范文

【關(guān)鍵詞】 公關(guān)活動(dòng)模式；品牌策劃管理

談到公共關(guān)系與品牌策劃管理，很容易讓人聯(lián)想到現(xiàn)在比較流行的CIS與CRM。兩者都是品牌策劃管理的重要手段，前者翻譯過來是“企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略”，是通過塑造企業(yè)形象與企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)與客戶的形象溝通，達(dá)到某一品牌在眾多品牌中被快速識(shí)別和選擇的作用；后者則可以簡單地理解為“客戶關(guān)系管理”，是通過不斷加強(qiáng)與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需要。無論是CIS，還是CRM，其最終目的都是通過加強(qiáng)品牌的內(nèi)外塑造，打造知名品牌。而CIS與CRM又是公共關(guān)系活動(dòng)的重要組成部分。可見，公共關(guān)系與品牌策劃管理密切相關(guān)。本文旨在通過不同的公共關(guān)系活動(dòng)模式體現(xiàn)品牌策劃管理。

下面，我們利用當(dāng)今社會(huì)常見的幾種公關(guān)活動(dòng)模式，談?wù)勂放撇邉澒芾淼膸讉€(gè)步驟。

一、建設(shè)型公關(guān)活動(dòng)對品牌策劃管理的體現(xiàn)

建設(shè)型公關(guān)活動(dòng)特指適應(yīng)組織初創(chuàng)時(shí)期或新產(chǎn)品、新服務(wù)首次推出時(shí)為打開局面而進(jìn)行的公共關(guān)系工作的模式。這種模式的主要功能是提高知名度。開展工作的重點(diǎn)是宣傳和交際，向社會(huì)公眾介紹自己，努力結(jié)交各種朋友，盡量地使更多地公眾知道自己、理解自己、接近自己、進(jìn)而取得公眾的信任和支持。因此，在這種模式下，品牌的策劃管理者要對市場定位、群體選擇、形象包裝、文化支撐，甚至該品牌與市場接軌的時(shí)機(jī)等方面做通盤考慮，努力做到品牌的首次亮相要有高起點(diǎn)、低姿態(tài)、形象美、易接受。需要說明的一點(diǎn)是，對于品牌策劃管理者來說，品牌初建前期的市場預(yù)測和后期的市場介入相對重要，即建設(shè)型公關(guān)活動(dòng)模式的受眾調(diào)查和品牌推出是要突出的環(huán)節(jié)。

福娃品牌的創(chuàng)建，正是基于2008年北京奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，從征集形象設(shè)計(jì)，到宣傳奧運(yùn)和平精神，從介紹中國傳統(tǒng)文化，到產(chǎn)品多角度，多層面推廣，取得了世界的認(rèn)可，成功地實(shí)現(xiàn)了亮相。

二、維系型公關(guān)活動(dòng)對品牌策劃管理的體現(xiàn)

維系型公關(guān)活動(dòng)是組織在穩(wěn)定發(fā)展之際，用以鞏固良好公共關(guān)系的模式。它的主要目的是通過不間斷的宣傳和工作，維持組織在社會(huì)公眾心目中的良好形象。這種模式，一方面通過各種傳播媒介和傳播活動(dòng)，以較低的姿態(tài)把組織的各種信息持續(xù)不斷地傳遞給各類公眾，使組織的良好形象始終保留在公眾的記憶中。另一方面，開展各種優(yōu)惠服務(wù)，吸引公眾再次合作。因此，在這種模式下，品牌的策劃管理者要適應(yīng)時(shí)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注公眾的需求，使品牌及時(shí)、準(zhǔn)確與市場需求相對接。

三、防御型公關(guān)活動(dòng)對品牌策劃管理的體現(xiàn)

防御型公關(guān)活動(dòng)是組織為防止自身的公共關(guān)系失調(diào)而采取的一種公共關(guān)系模式。這種模式適用于組織和外部環(huán)境出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)或與公眾的關(guān)系發(fā)生了某種摩擦苗頭的時(shí)候。其特點(diǎn)是防御與引導(dǎo)相結(jié)合起來。另一方面，還要通過自身的努力工作，積極引導(dǎo)，利用有力的時(shí)機(jī)，開創(chuàng)有得的局面。防御型公關(guān)活動(dòng)多采用調(diào)查、預(yù)測等手段。公關(guān)人員通過調(diào)查和預(yù)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織存在的問題和潛在的危機(jī)，向組織決策層和各業(yè)務(wù)部門提供咨詢建議和改進(jìn)方案，并協(xié)助其及時(shí)做好改進(jìn)工作。重點(diǎn)防御來自三個(gè)方面的漏洞。一是組織自身的缺陷；二是媒體的失實(shí)報(bào)道；三是競爭對手的惡意破壞。

“娃哈哈”是中國的知名品牌，為防御可能出現(xiàn)的危機(jī)，該品牌管理者搶先注冊了與“娃哈哈”可能產(chǎn)生連帶效應(yīng)的“哈哈娃”品牌，這是防御型品牌策劃管理的典型代表。

四、矯正型公關(guān)活動(dòng)對品牌策劃管理的體現(xiàn)

矯正型公關(guān)活動(dòng)是組織遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所采取的一種公共關(guān)系模式。這種模式適用于組織的公共關(guān)系嚴(yán)重失調(diào)，組織形象發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害的時(shí)候。其特點(diǎn)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)改善不良形象。在組織形象受到損害時(shí)，公關(guān)人員應(yīng)立即采取有效措施，盡量地減輕損害，做好善后工作，配合組織的其他部門，重新建立起組織的新形象，挽回組織的聲譽(yù)。一般是公關(guān)部門應(yīng)迅速查明原因，制定對策，采取行動(dòng)，盡快實(shí)施信息溝通，控制影響局面，并及時(shí)把外界的輿論準(zhǔn)確地反饋給決策層和有關(guān)部門，提出消除危機(jī)的辦法和糾正錯(cuò)誤的措施。與此同時(shí)，公關(guān)人員運(yùn)用各種手段和技巧開展公關(guān)活動(dòng)，消除不良影響，并千方百計(jì)將組織形象重新樹立起來。因此，這種管理模式注重品牌面臨危機(jī)時(shí)的力挽狂瀾，消化不利因素，使事態(tài)向有利方向轉(zhuǎn)變。品牌策劃管理的核心問題是如何取得公眾的理解和支持，使品牌重新獲得公眾的信任與認(rèn)可。在此種模式下，品牌的策劃管理需要具備三個(gè)方面的能力：即自身的反應(yīng)速度、政府公關(guān)的延伸和媒體的幫助。在危機(jī)發(fā)生時(shí)，品牌的策劃管理需要快速反應(yīng)，不能讓負(fù)面影響進(jìn)一步蔓延。這個(gè)時(shí)候，政府的影響力和媒體的幫助是必不可少的。

鞏俐以希望小學(xué)的名義為“蓋中蓋”口服液做的廣告因涉嫌虛假被叫停，使“蓋中蓋”面臨誠信危機(jī)。哈藥六廠及時(shí)對此事件進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)產(chǎn)品配方的同時(shí)，推出新廣告，使負(fù)面影響減少到最低限度。

參考文獻(xiàn)

第9篇：品牌宣傳策劃范文

自馮小剛的電影開始，中國電影行業(yè)找到了一條與商業(yè)結(jié)合的絕佳路徑——廣告植入。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，電影植入廣告已經(jīng)司空見慣。然而，凡事過猶不及，電影植入方式一度因其過繁過硬而備受詬病，如今，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)電影植入營銷的轉(zhuǎn)型時(shí)代。

從好萊塢的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，電影不僅僅是一種藝術(shù)，它更是藝術(shù)和商業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，其發(fā)展和市場推廣都離不開營銷。電影已經(jīng)無法去廣告化，它要做的是如何讓電影與品牌更好的結(jié)合。這是一個(gè)整合營銷的時(shí)代，電影也不例外。從“以傳者為中心”到“以受眾為中心”的傳播模式的改變，更加明確了以消費(fèi)者為導(dǎo)向理念，也讓電影植入找到了新的思路。

電影產(chǎn)業(yè)的每一部分都能找到與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。雖然中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)原始，但隨著近年來電影產(chǎn)業(yè)體制改革的進(jìn)行，中國電影產(chǎn)業(yè)對資本市場的依賴程度也逐步提高。甚至可以說，目前看來，電影是我國所有文化產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)化程度最高的。

品牌與電影深度匹配

品牌的影視植入，不僅僅是內(nèi)容的簡單植入。傳統(tǒng)的植入模式已經(jīng)過時(shí)，單純的場景植入、對白植入、產(chǎn)品植入已經(jīng)不能滿足廣告主的要求。影片只能上映幾個(gè)周的時(shí)間，類似產(chǎn)品植入這樣蜻蜓點(diǎn)水的簡單植入對于企業(yè)品牌宣傳并不能起到明顯的效果。聚思傳媒董事總經(jīng)理李慶表示，“品牌娛樂整合營銷不僅包括影片的植入廣告，更有電影上映前廣告主獲得電影形象的授權(quán)與聯(lián)合推廣，電影的宣傳活動(dòng)搭載，上映期的院線陣地活動(dòng)，品牌衍生品開發(fā)等跨媒體資源的全面整合營銷模式。而將這一模式有效發(fā)揮的首要前提，便是品牌內(nèi)涵與電影內(nèi)核的深度匹配?！?/p>

2012年情人節(jié)檔上映的電影《我愿意I DO》是第一部品牌定制片名的電影，贏得了包括品牌I DO在內(nèi)的13個(gè)植入品牌的信任。李慶表示，“要從劇本創(chuàng)作、營銷方案研發(fā)之初就會(huì)考慮如何完美融合品牌與電影的精神內(nèi)核，創(chuàng)意設(shè)計(jì)符合影片調(diào)性的、有記憶度的、有趣的植入方式，并在電影娛樂整合營銷系統(tǒng)的各個(gè)活動(dòng)中創(chuàng)意展現(xiàn)，使品牌的植入合作利益最大化?！?/p>

價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈

李慶介紹，品牌娛樂整合營銷應(yīng)該有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，聚思傳媒從成立之初就一直在往這個(gè)方向努力，它主要包括品牌定制服務(wù)、影視植入、元素授權(quán)、商務(wù)活動(dòng)、明星商業(yè)價(jià)值開發(fā)、宣傳策劃、貼片廣告和衍生品開發(fā)等八個(gè)部分。