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第1篇：化驗室工作制度范文

一、指導(dǎo)思想

以中央《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

二、改革內(nèi)容

按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務(wù)觀念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

（一）用人機制改革

全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。

1、定崗定員

按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護士4人；B超室：醫(yī)生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。

2、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。 (2)、競聘程序：

①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

(3)聘任時限：

為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進行一次競聘。

3、職稱晉升

技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三 年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

4、管理考核：

對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實行崗位責(zé)任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

（二）管理機制改革

采取綜合措施，強化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

1、以制度規(guī)范行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

2、全面推行目標(biāo)管理

根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

技術(shù)服務(wù)人員實施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

4、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r期最可愛的人”活動，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實，扣發(fā)當(dāng)月工資；對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。

（三）分配機制改革

引進經(jīng)濟管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

1、核定經(jīng)濟指標(biāo)

根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值。

＊＊年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟指標(biāo)如下： 門診室：7萬元；住院處：18萬元；B超室：3萬元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。

2、簽訂經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任狀

在核定年度經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行發(fā)放。

3、獎勵與處罰

年終完成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標(biāo)后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標(biāo)的，予以辭退。

三、幾點要求

1、要加強對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，切實轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

第2篇：化驗室工作制度范文

【關(guān)鍵詞】 人性化護理；門診；構(gòu)建及應(yīng)用

門診是醫(yī)院的窗口，門診工作的好壞是衡量一個醫(yī)院管理水平的標(biāo)志之一，它不僅關(guān)系到醫(yī)院的社會形象也影響到醫(yī)院在人民群眾中的聲譽[1]，自從在腎病門診開展人性化服務(wù)以來受到病人的好評，現(xiàn)將做法與經(jīng)驗報告如下。

1全面貫徹人性化服務(wù)理念

人性化護理服務(wù)是以“我為病人做什么”為主題，作為一名護士不能只被動機械的執(zhí)行醫(yī)囑，更多的是以人為本，以病人為中心，從病人的利益出發(fā)。在注重病人疾病的同時注重病人心理需求的滿足、人格尊嚴(yán)的完善，從簡單的疾病護理提升到以人為中心的人性化護理。為此我們要求醫(yī)務(wù)人員做到“四心”（愛心、熱心、耐心、細(xì)心）、“三問”（問好、問病情、問需要）、“二微笑”（微笑服務(wù)、微笑接待）“一尊重”（尊重病人各項權(quán)利），說話態(tài)度和藹可親，服務(wù)行為符合禮儀規(guī)范，使用普通話，我們請專業(yè)的禮儀老師對門診導(dǎo)醫(yī)及醫(yī)務(wù)人員進行禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)后上崗。

2營造護理服務(wù)環(huán)境

2.1人性化的護理服務(wù)為了讓病人進入醫(yī)院即有人接待指引，在門診中出現(xiàn)的問題能得到及時解決，我們在門診大廳設(shè)有總服務(wù)臺及導(dǎo)醫(yī)，負(fù)責(zé)為病人指引路線，并護送行動不便的病人就醫(yī)，做各項檢查，發(fā)放檢驗報告單及代郵寄檢驗報告單，另外還為病人提供輪椅、平車、針線及一次性紙杯等，并有24小時熱水供應(yīng)，提供專家預(yù)約電話。由于腎病病人化驗項目較多，除在大廳有一名導(dǎo)醫(yī)外，在分診區(qū)分診護士也負(fù)責(zé)為病人指引路線，分診護士根據(jù)掛號先后順序進行叫號就診，并在分診臺上提示軍人優(yōu)先，離退休老干部及75歲以上老人優(yōu)先就診，這樣既改善門診秩序，也減少病人等候時間。

2.2人性化的就醫(yī)環(huán)境腎病大樓寬敞明亮，一樓以腎病門診為主并設(shè)有血液透析室及危重病房，一進大廳首先看到的是50寸的大電視供候診病人及陪護觀看，周圍設(shè)有候診椅，并在大廳安裝了空調(diào)，使門診大廳氣候四季宜人，為了給病人提供溫馨、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境，在門診大廳放置鮮花、盆景，聘用保潔公司維護門診環(huán)境衛(wèi)生，使病人在愉悅的氣氛中就診。

2.3人性化護理服務(wù)流程

1）為了尊重病人的選擇權(quán)，我們在門診開展病人選醫(yī)生活動，在門診掛號室展示各專家及腎病科醫(yī)生坐診時間、專業(yè)特長以供病人選擇。

2）為了減少病人來回奔波及等候時間，我們簡化就醫(yī)流程，實行掛號、劃價、收費、辦理住院手續(xù)為一體的服務(wù)。

3）成立門診采血室，采血室與化驗室相靠近，血標(biāo)本采好后由值班護士負(fù)責(zé)送檢驗科化驗，并統(tǒng)一發(fā)放。

4）實行彈性排班以滿足病人要求，根據(jù)門診病人上午多下午少的特點，安排導(dǎo)醫(yī)及分診護士在下午人少的情況下休息，以保證上午高峰期有充足的護理人員。為了解決路遠(yuǎn)病人中午等候的難題，我們中午推出連診措施，門診各治療崗位推遲下班時間，以照顧上班及上學(xué)的病人。

3人性化護理服務(wù)規(guī)范

為了規(guī)范門診服務(wù)，提高門診服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合腎病門診特點，我們制定了各級各類人員崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范及工作制度，包括導(dǎo)醫(yī)工作制度、崗位職責(zé)、分診護士崗位職責(zé)、掛號處服務(wù)規(guī)范及服務(wù)承諾、采血室工作制度、化驗室限時服務(wù)承諾，針對病人需求不斷改進工作。

參考文獻

第3篇：化驗室工作制度范文

關(guān)鍵詞：溫濕度 含水率 化驗周期

一、化驗檢驗程序

按規(guī)定要求存放樣品，并做好登記和標(biāo)識。

接受油樣后，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法進行檢驗和試驗?；灆z驗成功后，集中處理化驗殘余油，將油樣瓶按照順序依次放好。

檢驗過程中嚴(yán)格遵守《化學(xué)檢驗操作規(guī)程》及相應(yīng)儀器使用說明，對那些影響檢驗結(jié)果準(zhǔn)確度的因素諸如塵埃、溫濕度、時間等要密切注意，并嚴(yán)加控制。杜絕主觀隨意性，注意樣品處理的安全性、操作安全性以及儀器的靈敏性與穩(wěn)定性。操作時，不得擅自離開工作崗位。

檢測過程中，要按規(guī)定盡量進行雙平行或多平行測定，其結(jié)果應(yīng)符合方法精密度要求。數(shù)據(jù)處理與結(jié)果計算要遵循數(shù)字修約規(guī)則，有效數(shù)字不得隨意舍棄。

若發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果異?；?qū)嶒炂钆c方法規(guī)定有偏離時，檢驗人員不要輕易下結(jié)論，應(yīng)認(rèn)真從記錄、計算、操作、試劑、方法、樣品等環(huán)節(jié)中找出原因后有針對性地進行復(fù)驗。

要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫好質(zhì)量記錄。所有原始記錄必須使用化學(xué)檢驗原始記錄本記錄，書寫工整、清楚、真實、準(zhǔn)確、完整。不準(zhǔn)用鉛筆記錄，不得隨意涂改、亂寫、亂畫和折疊。當(dāng)發(fā)生筆誤時，用“―”注銷，并在“―”上方由本人更正。對未發(fā)生的少量空白項畫斜杠，整項未發(fā)生時，應(yīng)在此項欄內(nèi)寫上“作廢”字樣。

化驗室的記錄包括原始記錄和報告單兩種。原始記錄要保存完整，報告單要留存電子檔。

分析數(shù)據(jù)應(yīng)即時填入原始記錄，需計算的分析結(jié)果應(yīng)在確認(rèn)無誤后填寫，分析檢驗原始記錄必須由化驗員本人填寫，確認(rèn)無誤后，再填寫檢驗報告單，送交負(fù)責(zé)人進行審核。

嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量記錄和文件管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管原始記錄、分析檢驗報告單、原始記錄保存3年。

二、油井產(chǎn)量測量

隨著技術(shù)的發(fā)展以及油田管理和降低工人勞動強度、提高生產(chǎn)效率的需要，相繼出現(xiàn)了許多可以對油井油、氣、水產(chǎn)量進行綜合測量的計量裝置。

1.三相分離計量

三相分離計量是把油、氣、水分離后分別計量，分離后原油含水較低（一般在30%以下），原油測量誤差降低，不受油井含水率的影響。但是，要想把特高含水原油分離成低含水原油并進行計量，工藝技術(shù)十分復(fù)雜，而且數(shù)量很大的游離水經(jīng)常攜帶一部分原油，造成很大誤差，且所需的設(shè)備儀表多、投資大、管理操作難度大、維修費用高。

2.兩相分離計量

兩相分離計量是將油井采出液分離成液體和氣體，然后對其分別進行計量。兩相分離計量設(shè)備主要由兩相分離器、氣體流量計、液體流量計、含水分析儀等組成，氣體流量計和液體流量計計量油井的產(chǎn)氣量和產(chǎn)液量，含水分析儀測量分離出液體的含水率，由此計算出油井的油、氣、水產(chǎn)量。

另一種形式的計量設(shè)備由兩相分離器、質(zhì)量流量計和氣體流量計組成。質(zhì)量流量計測量分離出的液量，并計算出其中的含水率，從而測量出油井的油、氣、水產(chǎn)量。這種計算裝置投資較少、操作簡便，在我國油田中獲得了較多的應(yīng)用。

3.不分離計量

不分離計量是不分離油井采出液，將文丘里管、密度計或不同的流量傳感器結(jié)合起來計量氣體和液體的流量，液體部分用雙γ射線密度計、電容、微波水含量監(jiān)控儀來確定油和水的含量，從而計算出油、氣、水各自的產(chǎn)量。

油氣水不分離計量技術(shù)在占地面積等方面有 很大的優(yōu)越性。但是油井采出液中的油、氣、水等組分一般不是均勻混合的，他們以不同的速度流動，還可能相互作用形成蠟和氫氧化物，并且引起難以預(yù)料的復(fù)雜流態(tài)。因此，開發(fā)具有廣泛適用范圍的流量計具有很大的難度，雖然國內(nèi)外已經(jīng)有多種實現(xiàn)油氣水不分離計量的方案，但是成功投入使用的還很少。

三、加強油井計量工作

通過油井計量管理管理實踐，要認(rèn)真總結(jié)，積極探索適合本單位的計量技術(shù)、方法和制度。

積極探索適合本單位的油井計量技術(shù)和手段。目前，公司油井計量主要采取容積法即人工檢尺為主要手段。國內(nèi)有不少類型的油井計量技術(shù)設(shè)備，但各有優(yōu)缺點，都有一定的使用條件和范圍，特別是對計量介質(zhì)如原油粘度、使用地氣候條件等比較敏感。要積極研究，結(jié)合實際，不斷豐富和發(fā)展適于本單位的油井計量技術(shù)工藝和設(shè)備。

認(rèn)真思考本單位油井計量工作制度。根據(jù)各單位實際情況，如單井產(chǎn)液量、含水率、采油工照井?dāng)?shù)及生產(chǎn)組織方式等，結(jié)合公司油井計量管理辦法，認(rèn)真思考適合本單位的油井計量工作制度如檢尺頻次、取樣時間和化驗周期等。

規(guī)范基層生產(chǎn)組織方式。有些采油廠目前沒有班組，區(qū)隊直接管理油井，有些區(qū)隊管轄油井?dāng)?shù)量過多，難以實施精細(xì)管理。對此，相關(guān)采油廠要加快組建班組，同時要加強區(qū)隊的生產(chǎn)統(tǒng)計、信息化及化驗室等建設(shè)，真正把計量工作落到實處。

大膽改革用工制度，不斷充實生產(chǎn)一線人員。東部油田采油工照井?dāng)?shù)過多，這是多方因素造成的結(jié)果。為此，一方面要積極改革用工制度，充實生產(chǎn)一線。另一方面在條件許可時適當(dāng)招聘一些中專、大專學(xué)生，作為業(yè)務(wù)骨干充實到生產(chǎn)一線。

合理布局，充分利用現(xiàn)有值班房。東部采油廠井場生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施差，井場值班房少。在目前情況下，一是要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。二是要合理布局，以現(xiàn)有的值班房為圓心，存放計量化驗器具和報表，合理劃定管理輻射半徑，最終將生產(chǎn)井都覆蓋在有效的管理范圍，充分利用現(xiàn)有值班房。

全面推行有序泵油，科學(xué)安排油井計量和油井運行方式。有些采油廠采用間歇抽油，有些油井抽油時間與采油工檢尺時間相矛盾。各采油廠要積極探索，按照油井計量管理辦法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，合理規(guī)范抽油時間和計量檢尺時間。同時，大力推行有序泵油，科學(xué)組織好油井計量和泵油工作，建立采油工和泵油工相互制衡機制，明確采油工和泵油工計量職責(zé)。

參考文獻

[1] 賀永軍. 量油分離器常數(shù)校驗方法的改進[J]. 油氣田地面工程. 2011（01）.

第4篇：化驗室工作制度范文

一、2013年度工作計劃

（一）加強測報技術(shù)培訓(xùn)，提高測報工作質(zhì)量

從進一步提高測報人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和測報技術(shù)水平入手，計劃于2013年3月組織中心測報點全體測報人員、全區(qū)森林管護人員舉辦一次專題測報技術(shù)培訓(xùn)班，邀請市有關(guān)專家進行專題培訓(xùn)，安排部署全年測報工作任務(wù)。重點圍繞測報對象，組織對培訓(xùn)學(xué)習(xí)我區(qū)主要病蟲害的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)習(xí)性，測報技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查方法。

（二）加大宣傳力度，完善測報網(wǎng)絡(luò)

廣泛開展宣傳工作，充分發(fā)揮基層護林隊伍在有害生物監(jiān)測工作的重要作用，進一步完善街道、社區(qū)兩級監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)點，加強群眾測報網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，引導(dǎo)公眾參與有害生物監(jiān)測和舉報，實施群測群報、群防群治，使我區(qū)監(jiān)測工作真正做到監(jiān)測全面、預(yù)測準(zhǔn)確、預(yù)報及時，確保我區(qū)森林病蟲害防治、測報各項工作按照上級的要求順利開展。

（三）制定測報方案和工作制度，建立健全目標(biāo)責(zé)任制

1.制定針對性的測報方案和工作制度

美國白蛾：要求各街道林業(yè)站、各大型苗圃，確定2-3名人員進行日常調(diào)查、測報，1-2名監(jiān)測人員在美國白蛾發(fā)生期5—11月每月定期親臨固定樣地進行調(diào)查、測報，收集匯總數(shù)據(jù)，每月15日前上報。

赤松毛蟲：在3—8月每周調(diào)查、觀測一次，根據(jù)發(fā)生發(fā)展動態(tài)上報測報情況，每月上報不少于2次。

楊毒蛾：涉及、棘洪灘街道，在4—9月每周調(diào)查、觀測一次，根據(jù)發(fā)生發(fā)展動態(tài)上報測報情況，每月上報不少于2次。

2.進一步細(xì)化目標(biāo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制。

根據(jù)實際監(jiān)測工作的需要，合理調(diào)整測報人員，確定全區(qū)20個監(jiān)測點。各點行政責(zé)任人負(fù)責(zé)本轄區(qū)的林業(yè)有害生物監(jiān)測工作，負(fù)責(zé)管理、聯(lián)絡(luò)各社區(qū)護林員，做到分片到人，責(zé)任到位，將監(jiān)測任務(wù)分解落實到山頭地塊，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格信息報告制度，做到有情即查，有情必報，嚴(yán)禁緩報、瞞報，對工作失誤者，實行責(zé)任追究制度。

3.開展調(diào)查，及時上報數(shù)據(jù)。

密切監(jiān)視我區(qū)林業(yè)有害生物的發(fā)生及發(fā)展?fàn)顩r，合理布置固定測報林區(qū)樣地，并采用GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)進行準(zhǔn)確定位，選擇醒目地物用油漆進行標(biāo)識繪制樣地分布圖。按照國家林業(yè)局、省森防總站的要求及時匯總測報數(shù)據(jù)，分析處理，、上報蟲情趨勢預(yù)報，指導(dǎo)生產(chǎn)。

（四）加強日常管理

2013年，將進一步加強我區(qū)省級林業(yè)有害生物中心測報點建設(shè)，增添人員，強壯隊伍，按照中心測報點建設(shè)的要求，配備各種設(shè)備，裝備化驗室和標(biāo)本檔案室，完成各項建設(shè)任務(wù)。結(jié)合具體測報工作的要求，繼續(xù)抓好測報點日常站務(wù)管理，做到工作制度、目標(biāo)任務(wù)上墻；測報儀器安排專人管理，專人使用；資料檔案嚴(yán)格認(rèn)真保存。重點搞好微機信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，多媒體圖片、實物標(biāo)本建設(shè)等工作。

二、2013年度主測對象發(fā)生趨勢預(yù)測

區(qū)省級林業(yè)有害生物中心測報點的主測主象為美國白蛾、楊毒蛾、赤松毛蟲。在總結(jié)全區(qū)2012年林業(yè)有害生物發(fā)生和防治情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)各監(jiān)測點越冬基數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)及林業(yè)有害生物發(fā)生規(guī)律，結(jié)合氣象資料，對2013年主測對象的發(fā)生趨勢進行了預(yù)測。

1.美國白蛾：2012年全區(qū)美國白蛾通過飛機噴藥、人工及物理等綜合防控，美國白蛾有蟲株率控制在1%以下，通過越冬基數(shù)調(diào)查，結(jié)合全區(qū)美國白蛾發(fā)生發(fā)展實際情況，預(yù)計2013年美國白蛾發(fā)生面積仍然呈現(xiàn)下降趨勢。但在非飛防區(qū)的個別區(qū)域、個別林片仍有暴發(fā)成災(zāi)的危險。2013年發(fā)生面積預(yù)計1.8萬畝，均為輕度發(fā)生。發(fā)生區(qū)域為惜福鎮(zhèn)、夏莊、、流亭、上馬和棘洪灘街道。

第5篇：化驗室工作制度范文

1、為防止傳染病的醫(yī)院感染或醫(yī)源性感染，遵照《傳

染病防治法》的規(guī)定，按《公療醫(yī)院的預(yù)檢分診工作制度》執(zhí)行。

2、各診室、病房、化驗室以及各技能科室嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》以及終未消毒制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，尤其是實驗室操作規(guī)程，防止病原體在實驗室傳播或擴散。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物的無害化管理，禁止一次性醫(yī)療用品重復(fù)使用。并做好醫(yī)療廢物的管理和醫(yī)療用品、器械的消毒和滅菌工作。

5、認(rèn)真落實傳染病的防治措施。

6、不認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)傳染病預(yù)防和控制制度，造成傳染病傳播、擴散或醫(yī)院感染的，按照《傳染病防治法》的規(guī)定和醫(yī)院規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重，給予除罰.

公療醫(yī)院傳染病預(yù)防和控制制度 相關(guān)內(nèi)容:小區(qū)物業(yè)管理制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為建設(shè)和諧文明小區(qū)，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動，保持小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個清新、整潔、文明有序的生活環(huán)境，結(jié)合《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約(草案)》、《市三塘園懷園...

供電所抄、核、收考核制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：一、抄表工作：1、抄表人員必須嚴(yán)格按抄表日期進行抄表，不得隨意提前或延后，私自變更抄表日期的，每次扣20元。2、按時交回抄表本并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，延遲半天，扣20元。

制定規(guī)范性文件管理制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：第一條為了促進依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。

定期分析穩(wěn)定安全形勢分析例會制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為進一步明確建設(shè)和諧社會的責(zé)任，提高應(yīng)對各種復(fù)雜局勢的能力和調(diào)處矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素的效率，經(jīng)研究建立定期分析穩(wěn)定安全形勢分析例會制度，將工作力量下放，構(gòu)建起定期分析源頭信...

安全生產(chǎn)宣傳教育制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營造全社會關(guān)注安全的氛圍，特制定本制度。

公司產(chǎn)品承攬評審生產(chǎn)交貨及出入庫管理制度 下面是提供的制度文章供您參考：1、產(chǎn)品承攬(1)公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。(2)產(chǎn)品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸(含1噸)以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。

第6篇：化驗室工作制度范文

關(guān)鍵詞：基層；綜合執(zhí)法；建議

中圖分類號： D922.1 文獻標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.01.064

1農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的概念

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對政府行政能力的期望和要求越來越高，在這種強烈的要求和背景下，促使我們對舊的行政管理體制進行改革。其中，行政執(zhí)法是行政管理體制中不可分割的一部分。而綜合執(zhí)法作為一種新的執(zhí)法形勢，順應(yīng)了政府規(guī)范、精簡、高效的發(fā)展方向，也是對舊的行政管理體制，特別是行政執(zhí)法制度的一種改革，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法即誕生于這一背景下。

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法主要是指具有公共管理職能的農(nóng)業(yè)行政組織在法律法規(guī)授權(quán)范圍內(nèi)或依據(jù)農(nóng)業(yè)行政主管機關(guān)的委托，對一定范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)行政事項行使法定的行政檢查權(quán)和行政處罰權(quán)的執(zhí)法制度。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法解決了以往多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉、重復(fù)處罰等問題，使農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作更加的高效和規(guī)范，從而保障人們、法人和其他組織的合法權(quán)益，從而保障和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

2農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的現(xiàn)狀

2.1農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)

敦化市于2006年6月12日由市編委批準(zhǔn)成立了我市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。由市財政全額撥款的股級行政事業(yè)單位，以種子管理為依托，將種子管理站、農(nóng)藥、肥料監(jiān)督管理站、植物檢疫站四站合一，行使種子、農(nóng)藥、肥料的執(zhí)法檢查權(quán)和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法權(quán)?，F(xiàn)有工作人員16人，其中編制12人，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷8人，中專以上學(xué)歷7人。所有執(zhí)法人員均取得了行政執(zhí)法證件。

成立綜合執(zhí)法大隊后，由原來僅有二間辦公室、一間化驗室共計90平方米增為現(xiàn)有辦公室三間、化驗室三間共計180平方米。在原來配有一臺計算機、一臺打印機、一臺老式相機、一臺老式檢測設(shè)備增為現(xiàn)有六臺計算機、一臺筆記本電腦、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機等相關(guān)的辦案取證設(shè)備。實施綜合執(zhí)法后，我市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法效率和執(zhí)法規(guī)范性不斷提高，坑農(nóng)害農(nóng)案件逐年減少。

2.2農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法制度建設(shè)

實施綜合執(zhí)法之后，敦化市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊建全了辦案制度、執(zhí)法人員工作制度、執(zhí)法責(zé)任追究制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、文書檔案管理制度、舉報投拆受理制度、財務(wù)制度、農(nóng)業(yè)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范及細(xì)則等各項管理制度。

在執(zhí)法過程中，按照《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》的要求制作執(zhí)法文書。所有實施罰款、沒收違法所得及時上繳國庫，嚴(yán)格使用省財政部門統(tǒng)一制發(fā)的專用票據(jù)。檔案管理按一案一卷組卷要求及時裝訂歸檔，由專職檔案人員統(tǒng)一保管。

多年來，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊依法開展了大量監(jiān)督管理執(zhí)法工作，履行了農(nóng)資市場監(jiān)管、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)違法案件查處、農(nóng)資質(zhì)量事故糾紛調(diào)查處理等職能。在嚴(yán)把農(nóng)資渠道、封堵假冒偽劣農(nóng)資、打擊坑農(nóng)害農(nóng)的行動中發(fā)揮了重要作用，為廣大農(nóng)民使用種子、化肥、農(nóng)藥上了保險，沒有發(fā)生因農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品糾紛引發(fā)的群訪事件、涉及農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品安全事故，確保了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

3新形勢下基層如何推進依法行政工作

3.1落實農(nóng)業(yè)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

做好行政執(zhí)法工作，首先要做好機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。作為基層農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，不但要爭取黨委、政府的重視和支持，落實執(zhí)法機構(gòu)和人員編制，確保執(zhí)法力量與執(zhí)法任務(wù)相適應(yīng)，還應(yīng)做好內(nèi)部人員統(tǒng)籌調(diào)配，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法離不開農(nóng)業(yè)技術(shù)，由于農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員大部分都是由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型而來，農(nóng)業(yè)技術(shù)水平較高，但法律業(yè)務(wù)水平較低，所以，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法質(zhì)量。因此在除了嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗和管理制度外，還應(yīng)該加大對執(zhí)法人員法律方面的培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法水平，提高執(zhí)法人員服務(wù)三農(nóng)意識。完善優(yōu)秀案件獎勵制度、執(zhí)法責(zé)任制度、錯案責(zé)任追究等制度，做到獎懲分明，加強對執(zhí)法行為的監(jiān)督，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究。

3.2提高法治觀念和意識

作為基層農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作人員，首先要牢記法律的底線不可觸碰，尊崇法律至上，堅持遵紀(jì)守法、依法辦事，同時要熟練掌握與工作崗位有關(guān)的法律法規(guī)，正確履行好自身職責(zé)。

3.3行政行為依法科學(xué)決策

在做出一些重大的行政行為時，應(yīng)當(dāng)通過公眾參與、風(fēng)險評估、專家論證、合法性審查、集體討論等程序，特別是做出一些重大的行政處罰決定時，更要依法、謹(jǐn)慎、客觀、公正。

3.4依法開展行政審批

對于已經(jīng)取消的行政審批項目，不朱有亮1，陳佳星2，王 鵬1，孫興剛3，劉愛玲3能再繼續(xù)開展，對于上級下放的審批項目，應(yīng)該及時調(diào)查研究制定審批流程，并做好銜接。

3.5主動做好政務(wù)公開

基層農(nóng)業(yè)機構(gòu)，應(yīng)該做好行政審批、行政處罰等領(lǐng)域的信息公開。利用部門網(wǎng)站、微博、微信等形式信息，加強與廣播電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體的交流互動，擴大信息覆蓋面。健全涉農(nóng)突發(fā)事件信息機制，及時回應(yīng)社會關(guān)切。

3.6加大執(zhí)法投入

加大基層執(zhí)法資金投入，配備必要的交通工具、調(diào)查取證設(shè)備等執(zhí)法裝備，不斷改善執(zhí)法條件，提高執(zhí)法裝備水平，確保高效律履行法定職責(zé)，做到規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。

第7篇：化驗室工作制度范文

××庫于二××年七月完成改制工作，組建了新的庫領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化聘用了職工隊伍?，F(xiàn)有職工52人，有效倉容33500噸，庫存糧食近*萬噸。近年來，該庫在管理上突出一個“細(xì)”字，狠抓一個“嚴(yán)”字，追求一個“新”字，不因庫小而自輕，不因量少而松勁。通過不斷加強管理，確保了儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，糧情穩(wěn)定，儲存安全，在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)儲備庫儲備糧管理工作評比中連續(xù)幾年名列前茅。

二、主要做法

1、“兩個考查”抓日常管理正規(guī)化

在日常管理中，××庫狠抓“考勤”、“考績”兩個考查，使日常管理逐步走上正規(guī)化軌道。在考勤中，為了嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，每天上下班都由一名庫領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和掛牌上崗，執(zhí)行嚴(yán)格的請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)外出的，堅決按早退和曠工進行處罰。在考績中，每個星期由科室負(fù)責(zé)人對全科室同志的工作情況進行點評，并做出記錄，每月各科室向庫領(lǐng)導(dǎo)班子作一次匯報，庫領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科室對所屬人員作出的評價，在職工大會上對好的同志提名表揚，對差的同志進行批評，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，促進全員提高工作的主動性和積極性。在××庫，我們看到，庫容庫貌整潔，員工統(tǒng)一著裝，推行半軍事化管理，全庫氣象為之一新。

2、“三個階段”抓出入庫管理規(guī)范化

在收購階段，為了能夠以最低的價格收到最好的糧食，××庫跑市場、找糧源、看行情，進行市場分析，建立市場價格預(yù)測體系，創(chuàng)新收購方式，做到“三結(jié)合”，即：全員分配任務(wù)與績效獎勵相結(jié)合;坐庫收購與上門收購相結(jié)合;自主收購與委托收購相結(jié)合。制定出臺《糧食收購紀(jì)律規(guī)定》，堅持“一條龍”收購程序，明確各崗位職責(zé)。在檢驗階段，與化驗室簽訂《糧食收購化驗工作責(zé)任狀》，安排專人扦樣，并由科室負(fù)責(zé)人輪流值班監(jiān)督扦樣。在檢驗過程中進行二次編號，嚴(yán)格化驗操作程序，明確獎懲措施，確保入庫糧食化驗結(jié)果的公正性、嚴(yán)肅性。在保管階段，與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責(zé)任書》，明確“收保調(diào)合一”責(zé)任，制定糧食入庫獎懲措施。要求收購倉保管員對入庫糧食逐包復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問題有一包退一包。在此基礎(chǔ)上，對收購入倉的糧食全部進行過篩除雜，確保收購的每筆糧食都符合儲備糧的標(biāo)準(zhǔn)。

3、“四個方面”抓倉儲管理精細(xì)化

在糧情檢查方面，一是建立了主任、分管主任、倉儲科長、防保人員的四級查糧責(zé)任制;二是每周三定期召開保管員例會，分析糧情變化情況，制定針對性措施，做出工作安排;三是每月不定期開展倉儲管理綜合性檢查評比，對儲糧安全和衛(wèi)生進行查評，獎優(yōu)罰劣。在科學(xué)保糧方面，積極探索新的科學(xué)儲糧方法，確保糧食品質(zhì)、降低保糧成本。這些新方法有：利用冬季低溫的時機，開展分階段機械通風(fēng)，降低單位能耗;針對高大平倉冷心特性，實行壓蓋密閉糧面，用泡沫板隔熱風(fēng)道口，減緩?fù)饨绛h(huán)境對儲糧的影響，實現(xiàn)倉內(nèi)糧堆低溫等等。通過采用這些新的方法，該庫科學(xué)保糧率達到了100%。在提高技能方面，加強對保、化人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，每年都要組織開展一到兩次業(yè)務(wù)競賽和崗位練兵活動。每年還要派出若干人員參加上級部門舉辦的?；藛T培訓(xùn)班，僅20××年就分四次派出五名?；藛T參加省局舉辦的培訓(xùn)班，并全部獲得高級職業(yè)資格證書。在××庫，我們看到，保管人員能夠熟練報出所保管糧食的生產(chǎn)年份、入庫時間、品種數(shù)量、質(zhì)量參數(shù)等以及所在倉庫的基本情況，做到糧情、庫情“一口清”。在硬件建設(shè)方面，近年來，××庫不斷加大對倉儲管理的投入，先后投資20多萬元購置了移動液壓式裝倉機、輸送機，單管通風(fēng)機組及測溫電纜線，增加了內(nèi)環(huán)流熏蒸管道。投資40余萬元，對現(xiàn)有的倉房進行維修、改造通風(fēng)槽等，提高了糧食儲藏的穩(wěn)定性，確保了儲糧的安全。

4、“五個落實”抓安全管理常態(tài)化

保糧離不開安全、消防，安全、消防為保糧提供外在的保證?！痢翈彀寻踩?、消防工作當(dāng)作長期的工作目標(biāo)，長講不倦，長抓不懈，努力做到防患于未然。在具體的工作上，做到了“五個落實”：一是組織落實。成立了由庫主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、儲糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制度落實。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學(xué)危險品管理等一系列工作制度。三是硬件落實。配備了消防器材并開展定期的檢查和維修保養(yǎng)工作，保證器材的完好與正常使用。四是培訓(xùn)落實。每年都要對安全、消防人員進行相關(guān)知識與操作技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)達到“三懂”、“三會”、“三能”。五是檢查落實。主要有：自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過五個落實，強化了安全、消防工作的管理，確保該庫多年來安全無事故。

三、主要特點

1、以制度建設(shè)夯實基礎(chǔ)。制度是管理的依據(jù)和保證。××庫在省、市頒布的儲備糧管理辦法及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，制定了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度和“考勤獎懲制度”等34項行政規(guī)章制度、職責(zé)，形成了行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理兩大塊管理措施，涵蓋了所有崗位及日常工作環(huán)節(jié)。初步形成了工作有目標(biāo)，管理有制度，檢查有指標(biāo)，獎懲有依據(jù)的管理模式。同時，隨著工作的深入、經(jīng)營的需要、政策的變化，及時對各項管理制度加以調(diào)整、更新、充實、完善，使管理制度更加完善，更加符合實際需要。

第8篇：化驗室工作制度范文

1996年來**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，給自己一個展示自我的機會。

我競聘的理由是：

一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。

由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。

二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。

三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，

從以下四個方面開展工作：

一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯?biāo)志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。

二、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。

三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

第9篇：化驗室工作制度范文

我競聘的理由是：

一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自年工作以來，先后在各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。

二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。

三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個方面開展工作：

一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤?，標(biāo)志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。

二、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。

三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。