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運(yùn)輸安全管理精選(九篇)

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運(yùn)輸安全管理

第1篇:運(yùn)輸安全管理范文

關(guān)鍵詞:道路運(yùn)輸;安全;管理

引言

公路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要基礎(chǔ)設(shè)施,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活保障和國(guó)防安全,乃至文化、宗教、科技等社會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)公路運(yùn)輸?shù)闹С?。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,道路交通運(yùn)輸任務(wù)日漸繁重,各地來(lái)往通行車輛規(guī)模與日俱增,給道路交通安全管理帶來(lái)了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。道路交通安全事故頻繁發(fā)生,不但造成重大經(jīng)濟(jì)損失,更直接威脅到通行人員的人身健康安全。道路交通安全管理問(wèn)題已經(jīng)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注,成為政府和道路交通安全部門亟需解決的重要問(wèn)題。

1當(dāng)前我國(guó)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

1.1運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)尚未完成

改革開(kāi)放以來(lái),各行各業(yè)都實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展,道路運(yùn)輸業(yè)作作國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)而言更是實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。每年進(jìn)入道路運(yùn)輸行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人數(shù)量急劇增加。運(yùn)輸主體的增多,在提高了我國(guó)道路運(yùn)輸水平的同時(shí),也帶來(lái)許多問(wèn)題。由于企業(yè)數(shù)量多,素質(zhì)良莠不齊,許多企業(yè)單純是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)入運(yùn)輸業(yè),自身管理水平和業(yè)務(wù)能力較低,日常生產(chǎn)中只是想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入,而忽視安全生產(chǎn),無(wú)視安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,造成超載、超速、爭(zhēng)客搶客等現(xiàn)象十分嚴(yán)重,不僅容易造成行業(yè)糾紛、矛盾,還使得乘客的合法權(quán)益受到損害,甚至威脅到乘客的人身安全。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)輸違規(guī)經(jīng)營(yíng)、操作是導(dǎo)致公路交通安全事故的重要因素。

1.2安全管理機(jī)構(gòu)缺失

我國(guó)公路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)形成了形式各異,種類繁多的經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)模式和管理方式,這就給道路交通運(yùn)輸安全管理帶來(lái)了很大困難。從企業(yè)性質(zhì)上看,交通運(yùn)輸企業(yè)存在國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)及其它類型企業(yè)等多種類型,企業(yè)自身性質(zhì)的不同,決定了其安全生產(chǎn)管理的模式也不相同,由此導(dǎo)致運(yùn)輸企業(yè)在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立上還很不完善,特別是專職的安全生產(chǎn)管理人員的缺乏,給公路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理造成了很大負(fù)面影響。

1.3安全管理制度體系尚未建立

公路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及到的內(nèi)容極多,企業(yè)運(yùn)行活動(dòng)日趨復(fù)雜,要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序運(yùn)行,必須要有一套與之相適應(yīng)的制度體系進(jìn)行規(guī)范。特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化,競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容也也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,牽涉到企業(yè)管理者精力的絕大部分。由此導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)安全生產(chǎn)的注意力下降,企業(yè)安全管理制度缺位,或者雖有制度卻缺乏執(zhí)行效果,職責(zé)不清,權(quán)限不明的情況十分嚴(yán)重。安全生產(chǎn)制度的缺位,使得運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作成為無(wú)根之木,無(wú)本之源,根本無(wú)法健康開(kāi)展。

1.4安全管理制度落實(shí)不到位

除了安全管理制度規(guī)范缺乏外,許多企業(yè)由于缺乏專業(yè)的安全管理人員,或者是對(duì)安全生產(chǎn)管理缺乏重視的原因,雖有安全生產(chǎn)管理制度,但卻無(wú)法保證落實(shí)。安全生產(chǎn)制度單純停留在字面上,沒(méi)有轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),發(fā)揮實(shí)際效力。很多企業(yè)管理者缺乏對(duì)安全生產(chǎn)管理的充分重視,漠視安全生產(chǎn)管理,僥幸心理廣泛存在。且結(jié)果就是安全生產(chǎn)管理落實(shí)不力,難以充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

1.5從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平較低

由于缺乏高度重視和統(tǒng)一規(guī)范的管理,當(dāng)前運(yùn)輸企業(yè)的工作人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,特別是和安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)、技能匱乏是影響公路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素。公路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)入門檻較低,許多從業(yè)人員文化水平不高,并且沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。工作知識(shí)、技能多數(shù)情況下都是通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)的方式獲取的。由于安全知識(shí)、技能與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工經(jīng)濟(jì)收入沒(méi)有直接關(guān)系,導(dǎo)致職工嚴(yán)重缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注,安全意識(shí)淡漠,更加不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、技能。其結(jié)果就是運(yùn)輸行業(yè)工作者日常工作中安全隱患大量存在。

1.6安全資金投入嚴(yán)重不足

安全生產(chǎn)要真正落到實(shí)處,必須要在人員、設(shè)備、資金等方面予以充分的投入。從近期看會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加,降低經(jīng)濟(jì)效益。而許多運(yùn)輸企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,主動(dòng)減少安全生產(chǎn)投入,甚至不對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行投入。這樣雖然在短期內(nèi)會(huì)降低由于安全生產(chǎn)投入造成的經(jīng)營(yíng)成本,但從長(zhǎng)期角度看無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有足夠的投入,安全生產(chǎn)措施就無(wú)法落實(shí)到位,安全生產(chǎn)自然就無(wú)從提及。

2道路運(yùn)輸存在問(wèn)題原因分析

上述問(wèn)題的存在是多種因素共同作用的結(jié)果,形成原因基本有以下幾個(gè)方面:

(1)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的充分重視。

人是所以社會(huì)活動(dòng)中的關(guān)鍵因素。作為安全生產(chǎn)管理工作的主體,企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重視程度直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際效果。許多企業(yè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于安全生產(chǎn)管理缺乏足夠的重視,直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理投入不足,管理制度不完善或執(zhí)行力度不到位等后果。

(2)缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

由于缺乏應(yīng)有的重視,許多企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作都有兼職人員完成,這些工作人員除了安全生產(chǎn)外,還有其他工作職責(zé),不僅精力有限,而且往往缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和技能,特別是安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足,影響了工作的有效開(kāi)展。

(3)執(zhí)法監(jiān)督力度不夠。

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,追求經(jīng)濟(jì)效益是其根本屬性,基于這個(gè)原因,當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)產(chǎn)生沖突時(shí)往往會(huì)犧牲安全生產(chǎn)。因此,政府行政管理部門必須充分發(fā)揮作用,履行監(jiān)管職責(zé),用行政手段對(duì)企業(yè)行為予以規(guī)范約束和正確引導(dǎo)。

3加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

針對(duì)上述存在問(wèn)題,建議政府運(yùn)輸管理部門要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:一是要建立健全運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)的審查、審核。嚴(yán)格遵照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)審核運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)條件,對(duì)于不符合要求的,堅(jiān)決不允許進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。二是實(shí)施運(yùn)輸車輛定期維護(hù)、檢查制度。由主管單位指定有資質(zhì)的技術(shù)單位,對(duì)公路運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛就安全性、可靠性、動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性等方面的指標(biāo)進(jìn)行定期檢查、檢測(cè),根據(jù)車輛狀況進(jìn)行評(píng)級(jí),營(yíng)運(yùn)車輛必須達(dá)到對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后方可投入運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。運(yùn)輸企業(yè)必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定,定期車輛送檢,不參加檢測(cè)或檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的不允許進(jìn)行營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員自制的審核工作,堅(jiān)決執(zhí)行執(zhí)證上崗制度。定期開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。

4結(jié)束語(yǔ)

公路交通運(yùn)輸是社會(huì)生產(chǎn)、生活活動(dòng)正常實(shí)施的生命線。我國(guó)是陸地大國(guó),公路交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展水平,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展更是有著直接且至關(guān)重要的影響。政府行政管理部門必須高度重視公路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)采取有效措施,加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理力度,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),合法經(jīng)營(yíng),推動(dòng)我國(guó)公路運(yùn)輸事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓學(xué)忠.公路運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)管理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(29).

第2篇:運(yùn)輸安全管理范文

1機(jī)電管理制度不完善

目前由于我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相關(guān),起步晚,發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),使得相關(guān)法律法規(guī)不健全,而煤礦市場(chǎng)的不完善使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾沓蔀殡y點(diǎn)問(wèn)題,其中最主要的在于機(jī)電管理制度的不完善。企業(yè)為了控制成本,節(jié)約資金,在礦井的機(jī)電運(yùn)輸上,并沒(méi)有按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。另外,監(jiān)督機(jī)制不完善。監(jiān)督也是煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系著安全問(wèn)題的好壞,但有的監(jiān)督工作人員由于責(zé)任心不強(qiáng)等原因,在安全監(jiān)測(cè)的過(guò)程中,不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn),檢查力度不到位,沒(méi)有看到實(shí)質(zhì)的隱患,給煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鲙?lái)了諸多挑戰(zhàn),阻礙了其安全管理[1]水平的提高。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故概述

2.1重大人身傷亡機(jī)電事故機(jī)電事故不但可以造成極其嚴(yán)重的人身傷亡事故,而且還是導(dǎo)致礦井瓦斯爆炸的其他重大事故的一個(gè)重要誘因。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)煤礦因?yàn)殡娖髟O(shè)備的失爆及電火花導(dǎo)致的井下瓦斯爆炸事故占了瓦斯爆炸事故總量的40%~50%。例如,某采煤企業(yè)在2006年到2009年期間,發(fā)生的6次死亡5人以上的重大事故中,其中有4次是因?yàn)闄C(jī)電運(yùn)輸而導(dǎo)致,而另外兩起是機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中摩擦產(chǎn)生電火花所導(dǎo)致。

2.2經(jīng)濟(jì)事故煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故不僅給人們的生命安全帶來(lái)?yè)p害,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。1981年的平煤五礦采取由于瓦斯爆炸,人員傷亡不算,經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1050余萬(wàn)元。1989年平頂山南顧莊段嶺煤礦,造成直接經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)元。眾多煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使得企業(yè)甚至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到損害,不利于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),在一定程度上影響了我國(guó)各民族的團(tuán)結(jié)。

2.3一般人身傷亡事故機(jī)電作業(yè)的一大特征就是工作地點(diǎn)分散,導(dǎo)致很多機(jī)電作業(yè)往往需要單獨(dú)操作,如此就會(huì)導(dǎo)致觸電、機(jī)械、跑車傷人等一般性人身傷亡發(fā)生的概率加大。以某采煤企業(yè)為例,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查,在2007年到2011年的4年間,該企業(yè)共發(fā)生死亡或重傷的機(jī)電運(yùn)輸事故共65起,分別占了全部事故死傷總數(shù)的48.5%和[2]51.1%。

3煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施探究

3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩逃嘤?xùn)就要建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,需要從以下幾個(gè)方面入手來(lái)不斷提高教育培訓(xùn)水平。具體如下:一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。以前的煤礦安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是采取傳統(tǒng)的“課堂式”、“填鴨式”教學(xué),培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重書本理論知識(shí)。因此,企業(yè)在建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后,要加強(qiáng)培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,培訓(xùn)形式不拘于課堂,培訓(xùn)內(nèi)容逐漸向?qū)嵺`操作轉(zhuǎn)變,以提高員工的實(shí)際動(dòng)手能力。二是強(qiáng)化員工安全意識(shí),企業(yè)要建立以安全意識(shí)為核心的企業(yè)文化,使員工在企業(yè)文化中收到安全意識(shí)潛移默化的影響,從而提高自身安全意識(shí)。三是注重員工技術(shù)的提高。只有施工作業(yè)人員的技術(shù)水平得到提升,才能從根本上減少由于操作不規(guī)范導(dǎo)致的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故。

3.2加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修顯得尤為重要,設(shè)備的性能與質(zhì)量直接關(guān)系著煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。因此,要加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理需從以下幾個(gè)方面入手:一是加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員的重視程度。這就要求把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理上升到戰(zhàn)略高度,使煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備性能質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工作環(huán)節(jié)的重要意義,從而與設(shè)備維護(hù)部門共同合作,不斷提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ髻|(zhì)量。二是做到檢修的科學(xué)化。這就涉及到了設(shè)備檢修人員技術(shù)問(wèn)題,首先,設(shè)備檢修人員要定期對(duì)繼續(xù)進(jìn)行檢修與維護(hù),一般時(shí)間控制在一年以內(nèi),檢修方式以罐籠防墜器的脫鉤實(shí)驗(yàn)為宜。其次要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行提升,眾所周知罐籠防墜器隨著使用年限的增加,其性能也將有所下降,這就要求設(shè)備檢修人員在檢修過(guò)程中,定期對(duì)罐籠防墜系統(tǒng)進(jìn)行性能的提升,從而保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?。三是定期進(jìn)行排水性試驗(yàn),煤礦采區(qū)最忌排水性差,排水功能的好壞直接關(guān)系著整個(gè)煤礦采區(qū)的安全問(wèn)題,因此,設(shè)備維修人員每逢雨季或暴雨天氣都應(yīng)對(duì)設(shè)備的排水性進(jìn)行試驗(yàn),以保證煤礦采區(qū)的排水通暢,從而提高整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭健?/p>

3.3認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任煤礦企業(yè)要切實(shí)重視機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎聞?wù),設(shè)置專門部門,明確負(fù)責(zé)人,配置充足的專業(yè)技術(shù)人員,保障必要的技術(shù)支持。要建立并健全礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和材料等資料的統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)管理、下井前檢驗(yàn)、安裝完成交接驗(yàn)收、巡邏檢查、定期檢測(cè)檢修、定期維護(hù)保養(yǎng)、及報(bào)廢等制度,明確人員和崗位職責(zé)。根據(jù)國(guó)家安全管理與安全監(jiān)察體制和國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際工作具體情況對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全管理提出下面幾點(diǎn)建議:首先,繼續(xù)保持有效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理的制度和辦法,并且在實(shí)踐中對(duì)規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善和補(bǔ)充。其次,切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)上的管理,持續(xù)打牢機(jī)電運(yùn)輸安全管理的基底。最后,加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)、操作技能和規(guī)范化操作的培訓(xùn),提升員工自身的安全意識(shí),從而更加主動(dòng)[3]積極地參與到安全管理工作中來(lái)。

4結(jié)語(yǔ)

第3篇:運(yùn)輸安全管理范文

鐵路運(yùn)輸一直以來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著非常重要的作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。鐵路運(yùn)輸不僅會(huì)直接影響人們?cè)谌粘3鲂袝r(shí)的安全性和穩(wěn)定性,而且還會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要想保證鐵路運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量,就必須要提前做好一系列的準(zhǔn)備工作,尤其是要落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性。在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)發(fā)現(xiàn),鐵路運(yùn)輸安全工作在具體開(kāi)展的過(guò)程中,仍然存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅會(huì)增加安全事故的發(fā)生率,而且還有可能會(huì)威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以相關(guān)部門以及工作人員在日常工作過(guò)程中,要針對(duì)當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全管理現(xiàn)存的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的措施,為安全管理水平的提升提供有效保障。

2鐵路運(yùn)輸安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1缺乏科學(xué)合理的安全管理體制

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,人們的生活質(zhì)量和水平有了明顯的提升,對(duì)各個(gè)行業(yè)、各種不同類型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也越來(lái)越高。尤其對(duì)于鐵路運(yùn)輸行業(yè)而言更是如此,在鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,鐵路運(yùn)輸不僅與人們的日常生活息息相關(guān),而且還會(huì)直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,鐵路運(yùn)輸設(shè)備正在不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,同時(shí),在運(yùn)輸形式方面也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。但是在綜合分析實(shí)際情況后發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段的鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有關(guān)部門并沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性,同時(shí),也沒(méi)有隨著設(shè)備的優(yōu)化和完善而提高對(duì)安全管理的重視程度[1]。各種不同類型的突發(fā)事件比比皆是,與此同時(shí),也沒(méi)有制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的制度和措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。除此之外,工作人員并沒(méi)有提前對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查,這樣就會(huì)導(dǎo)致很多安全隱患存在其中。還有部分地區(qū)在日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,并沒(méi)有意識(shí)到安全管理在鐵路運(yùn)輸中的重要性,所以將工作重心和重點(diǎn)全部放在定期的檢查、宣傳方面,并沒(méi)有與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行有效結(jié)合,只是單純停留在一些表面的工作上,安全管理工作通常都是走形式化路線。

2.2鐵路設(shè)備故障

近年來(lái),綜合考慮鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際發(fā)展?fàn)顩r,可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)鐵路工作的重心和核心基本上全部投入生產(chǎn)力的提升方面。在具體的操作過(guò)程中,政府以及相關(guān)部門在日常運(yùn)作過(guò)程中,不斷加大對(duì)鐵路的改造和換代升級(jí),但是在整個(gè)過(guò)程中一直都沒(méi)有關(guān)注鐵路的安全問(wèn)題,這樣也會(huì)直接導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)墓芾黼y度居高不下和管理水平無(wú)法得到有效提升。在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中,如果是處于高峰期時(shí),那么鐵路運(yùn)輸中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在客運(yùn)方面。客運(yùn)站在構(gòu)建和具體應(yīng)用過(guò)程中,并沒(méi)有將自身的職責(zé)和義務(wù)充分體現(xiàn)出來(lái)。這樣很容易出現(xiàn)旅客在客運(yùn)站停留的時(shí)間比較長(zhǎng),甚至還有可能會(huì)直接影響到旅客自身的心理情緒,給現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展造成負(fù)面影響,也會(huì)在無(wú)形當(dāng)中破壞鐵路正常的管理秩序。

2.3火車晚點(diǎn)問(wèn)題

通常情況下,列車在行駛過(guò)程中由于受到一些突發(fā)事件或者是客觀因素的影響,會(huì)出現(xiàn)晚點(diǎn)的情況,特別是列車在中間站的停留時(shí)間比較長(zhǎng)這一問(wèn)題相對(duì)比較突出,火車晚點(diǎn)是當(dāng)前普遍存在的問(wèn)題。列車如果晚點(diǎn)不僅會(huì)直接影響旅客的情緒和正常出行,而且還會(huì)導(dǎo)致乘客自身的安全受到嚴(yán)重的威脅。

3鐵路運(yùn)輸安全管理措施的落實(shí)

3.1提升鐵路運(yùn)輸調(diào)度水平

眾所周知,在我國(guó)的鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中,高效地開(kāi)展安全管理工作,可以保證旅客的生命財(cái)產(chǎn)不受損害和貨物的完整無(wú)缺,具有非常重要的影響和作用,直接影響著鐵路運(yùn)輸過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性。通過(guò)結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析,可以看出鐵路一直以來(lái)在運(yùn)輸過(guò)程中,鐵路運(yùn)輸需求的不平衡現(xiàn)象突出,這樣就會(huì)導(dǎo)致很多線路在運(yùn)行過(guò)程中,始終都處于一種超負(fù)荷的工作狀態(tài)。如果這種現(xiàn)象在實(shí)踐中無(wú)法得到及時(shí)妥善的處理和解決,那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸緊張的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。在針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行具體分析和處理的時(shí)候,為了在實(shí)踐中達(dá)到良好的處理效果,要結(jié)合實(shí)際情況,促進(jìn)鐵路調(diào)度水平的有效提升。首先,在具體操作過(guò)程中,要促使鐵路建設(shè)的各項(xiàng)措施得到強(qiáng)有力的落實(shí),這樣做的根本目的是為了促使鐵路自身的運(yùn)輸能力和水平可以得到有效提升[2]。其次,還要聘請(qǐng)和組織具有專業(yè)化特征的團(tuán)隊(duì),這樣可以保證運(yùn)輸調(diào)度管理工作得到有效落實(shí),同時(shí),還可以促使其整體管理水平得到有效提升。通過(guò)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理,可以保證在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中,完成對(duì)各種不同類型線路在運(yùn)行時(shí)的信息、數(shù)據(jù)等進(jìn)行及時(shí)有效地搜集和整合。從而促使調(diào)度管理的應(yīng)急能力可以在實(shí)踐中得到完善和優(yōu)化,而且還可以促使控制管理的水平得到有效提升,為鐵路運(yùn)輸?shù)母咝?、穩(wěn)定和安全提供有效保障。

3.2強(qiáng)化人才管理機(jī)制

鐵路運(yùn)輸安全管理水平要想在實(shí)踐中得到有效提升,就必須要意識(shí)到人才在其中所發(fā)揮的重要作用。在對(duì)人才管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,將人才自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和職能作用充分發(fā)揮出來(lái)。首先,要在實(shí)踐中增強(qiáng)員工的安全意識(shí);其次,還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位進(jìn)行調(diào)整時(shí),要結(jié)合運(yùn)輸情況和管理工作的現(xiàn)狀,盡可能地實(shí)現(xiàn)政企之間的分離,這樣做的根本目的是為了促使企業(yè)內(nèi)部的管理可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。與此同時(shí),還要對(duì)員工的管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)馗母铩?chuàng)新和優(yōu)化,促使員工在日常工作過(guò)程中可以對(duì)自己的工作、行為等進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地自我監(jiān)督和管理。除此之外,還要在實(shí)踐中提升整體的安全意識(shí),這樣不僅可以與一些現(xiàn)代化的管理制度進(jìn)行有效結(jié)合,而且還可以有效提升員工的積極性和主動(dòng)性。在保證嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度的前提下,員工應(yīng)創(chuàng)新工作方法和提升工作技能,盡量減少由于人為因素造成的損失和影響。

3.3切實(shí)強(qiáng)化對(duì)自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)

由于鐵路運(yùn)輸線路處于復(fù)雜的自然環(huán)境當(dāng)中,所以惡劣的天氣不僅會(huì)直接影響到鐵路運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,而且還會(huì)威脅到鐵路運(yùn)輸中旅客和貨物的安全性。但是由于自然天氣是不可控制的因素,有很多突況無(wú)法預(yù)料,這也是在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)法規(guī)避的安全問(wèn)題之一。所以,在針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行具體處理時(shí),最先要做的就是要做好一系列的預(yù)防措施?,F(xiàn)階段,預(yù)警系統(tǒng)、自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用十分廣泛,可以科學(xué)地對(duì)惡劣天氣進(jìn)行預(yù)警。通過(guò)應(yīng)用這些先進(jìn)系統(tǒng)和技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)氣候的有效監(jiān)測(cè),同時(shí),還可以對(duì)環(huán)境的變化進(jìn)行監(jiān)測(cè),一旦出現(xiàn)異常,可以及時(shí)對(duì)此進(jìn)行預(yù)警,這樣有利于各個(gè)部門提前做好一系列的預(yù)防措施,降低自然災(zāi)害帶來(lái)的影響。

3.4構(gòu)建鐵路交通災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)

如果在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,那么將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會(huì)威脅到人們的生命安全。所以在這種背景下,要結(jié)合實(shí)際運(yùn)輸情況和掌握的有關(guān)技術(shù),對(duì)當(dāng)前的管理手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,同時(shí),還要構(gòu)建符合實(shí)際要求的報(bào)警系統(tǒng),完善實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。從而保證管理水平得到有效提升,而且還可以在實(shí)際運(yùn)輸過(guò)程中盡量降低各種不同類型安全事故的發(fā)生率。構(gòu)建鐵路交通災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的根本目的就是為了避免各種不同類型安全事故的發(fā)生,這樣不僅可以為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性提供保障,而且還可以為人們的安全出行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇:運(yùn)輸安全管理范文

【關(guān)鍵詞】 膠帶運(yùn)輸機(jī) 負(fù)載 安全防范

1 礦用膠帶輸送機(jī)的工作原理

膠帶輸機(jī)送的主要組成部分有膠帶、拉緊裝(包括拉緊滾筒)、主動(dòng)滾筒、支撐架以及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等組成。膠帶一般是纏繞著滾筒,使其上下形成一個(gè)環(huán)形帶,可以用來(lái)支撐轉(zhuǎn)軸,同時(shí)還能讓裝置設(shè)備更具有張力。在進(jìn)行工作時(shí),這個(gè)主動(dòng)滾筒是通過(guò)膠帶和滾筒的接觸面相互摩擦來(lái)帶動(dòng)膠帶的運(yùn)行導(dǎo)致滾筒的轉(zhuǎn)動(dòng)。同時(shí)將負(fù)載物品裝置在膠帶上就可以進(jìn)行運(yùn)輸,但是需要在終端裝載貨物卸載裝置,便于卸載貨物。膠帶輸送機(jī)與一般的刮板輸送機(jī)相比優(yōu)勢(shì)明顯,膠帶傳輸機(jī)的運(yùn)輸能力比較大,傳輸?shù)木嚯x也比較的遠(yuǎn),運(yùn)輸過(guò)程中阻力也較小,在傳輸過(guò)程中煤塊掉落情況少,耗電量也較小,傳輸?shù)乃俣冗€快等等很多的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)也有,主要是機(jī)械設(shè)備較大,不便于拆卸和裝載,機(jī)械的靈活移動(dòng)性相對(duì)的較差,一般不適合銳利的貨物,以免割斷膠帶,影響運(yùn)行效率。

2 膠帶輸送機(jī)的主要類性

2.1 通用固定機(jī)架式膠帶輸送機(jī)

固定式機(jī)架膠帶傳輸機(jī)是在礦井中使用最早的傳輸機(jī)。如TD-75型,這類輸送機(jī)的最主要特點(diǎn)就是把支撐架安裝在固定架上,然后把機(jī)械固定好。一般這種大型的機(jī)械設(shè)備裝載好后,不會(huì)輕易拆卸和移動(dòng),因?yàn)檠b載和拆卸的成本費(fèi)較高,一般會(huì)在這段工程結(jié)束之后統(tǒng)一的拆卸移動(dòng)。

2.2 鋼絲繩吊掛式膠帶輸送機(jī)

當(dāng)前普遍使用的一種傳輸機(jī)還有 SPJ-800型鋼絲繩吊掛式膠帶輸送機(jī),它的主要特點(diǎn)是把傳輸機(jī)的上下兩個(gè)支撐軸都裝載在進(jìn)行平衡移動(dòng)的鋼絲繩上,然后把鋼絲繩用滑輪固定好,方便靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。這種傳輸機(jī)器相對(duì)來(lái)說(shuō)拆卸和裝載比較靈活,在必要的時(shí)候可以只需要更換鋼絲繩就可以起到更換設(shè)備的效果,大大節(jié)省了資源。

2.3 可伸縮式膠帶輸送機(jī)

在采煤工作中機(jī)器化的程度比較高,所以運(yùn)行和操作速率也就快,相對(duì)的工作效率也就高。然而這就要求在進(jìn)行傳輸?shù)臅r(shí)候卡槽和膠帶之間要有充分的靈活性。膠帶可以靈活的變化長(zhǎng)度,卡槽可以隨意的改變傾角。這樣能夠滿足高效的機(jī)器化操作,提高采煤的整體效率SPJS-800型可伸縮膠帶輸送機(jī)就是針對(duì)采煤機(jī)械進(jìn)行創(chuàng)造的,主要是在SPJ-800型的基礎(chǔ)上提高靈活性改制而成的,同時(shí)內(nèi)部還增加了膠帶的自動(dòng)收縮功能。這種輸送機(jī)還有一個(gè)特色的優(yōu)點(diǎn),就是自帶一個(gè)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)和另外一套運(yùn)輸帶,這也是雙層保證,在第一套設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,可以立即啟動(dòng)第二套傳輸設(shè)備,還不需要停止工作來(lái)進(jìn)行維修。這些都大大的節(jié)省了停工時(shí)間,提高了采煤效率。

3 膠帶輸送機(jī)的安全防范要增強(qiáng)

3.1 增強(qiáng)膠帶輸送機(jī)的安全保護(hù)

在煤礦井下進(jìn)行工作要注意自身的安全,同時(shí)開(kāi)采的企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)礦井下的安全措施進(jìn)行管理,要定期的進(jìn)行設(shè)備檢查,定期給工人進(jìn)行安全防范意識(shí)培訓(xùn),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,也要保證每位工人的人身安全。為增強(qiáng)安全意識(shí)的防范,防范事故的出現(xiàn),要制定出專門的規(guī)章制度:

①在使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)要求必須使用阻燃輸送帶進(jìn)行傳輸。這種膠帶是用特殊的材料制作而成,具有減小摩擦和防靜電的作用。滾筒設(shè)備也被要求必須要用防靜電和減小摩擦的設(shè)備進(jìn)行包裝使用。在進(jìn)行傳輸?shù)倪^(guò)程中還應(yīng)該裝載溫度顯示和煙霧保護(hù)設(shè)備,這樣是為了在地下礦井中工作的中毒情況發(fā)生。②選擇使用以鋼絲繩作為輸送帶骨架材料的輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí),必須按照以下注意事項(xiàng)進(jìn)行安全措施保護(hù),必須裝置應(yīng)有的保護(hù)模式,當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)從而很好地保護(hù)輸送機(jī),例如,速度過(guò)高、電流過(guò)大、電壓過(guò)低、鋼絲繩脫離輸送帶、輸送帶部分承載物過(guò)重、鋼絲繩處于緊張狀態(tài)時(shí)車抵達(dá)終點(diǎn)或者重錘落地時(shí)等等。同時(shí)還要按時(shí)對(duì)輸送機(jī)進(jìn)行檢查測(cè)試。

3.2 膠帶輸送機(jī)的安全使用注意事項(xiàng)

①為了能安全使用膠帶輸送機(jī),需要對(duì)輸送機(jī)的某些部位安裝保護(hù)罩和保護(hù)欄桿,以免人員不小心靠近輸送機(jī)而造成嚴(yán)重后果,例如輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝、聯(lián)軸器、傳動(dòng)滾筒、尾部滾筒等等。②運(yùn)輸機(jī)操作人員的穿著要求也很嚴(yán)格,穿戴整齊,袖子、衣襟都要扎緊,長(zhǎng)頭發(fā)的人員還要把頭發(fā)盤進(jìn)安全帽里面。在進(jìn)行向托輥內(nèi)注油時(shí)要小心謹(jǐn)慎,如果托輥出現(xiàn)故障,要及時(shí)小心處理。注意用手直接碰觸傳送帶等傳動(dòng)部分是不允許的。膠帶輸送機(jī)處于工作狀態(tài)時(shí)千萬(wàn)不能用鐵鍬或者其他工具去清除膠帶上的障礙物,就連皮帶跑偏了也不能用工具把它撥正回來(lái)。因?yàn)檫@樣做不安全很有可能造成人員受傷甚至死亡等嚴(yán)重事故。

3.3 運(yùn)送人員在使用膠帶輸送機(jī)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

在平硐、主斜井、大型礦井的主要運(yùn)輸巷道及地面上無(wú)論是使用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)還是使用鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員都應(yīng)該注意和遵守下列事項(xiàng):第一,在運(yùn)送人員上、下相隔20m以內(nèi)的輸送帶距離巷道頂端的垂直距離必須大于或者等于1.4m,在工作狀態(tài)下的輸送帶垂直距離必須大于或者等于1m。

4 結(jié)語(yǔ)

膠帶運(yùn)輸機(jī)是一個(gè)應(yīng)用非常廣泛的機(jī)械裝置,我們要對(duì)膠帶運(yùn)輸機(jī)的原理做好充足的了解,才能在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中安全施工,達(dá)到效率的最大化。多人員在乘坐時(shí),乘坐姿勢(shì)和間距都有嚴(yán)格規(guī)定,乘坐人員要面向輸送機(jī)輸送的方向,切記不能站著或者仰臥,避免危險(xiǎn)事件發(fā)生乘坐人員用手觸摸輸送帶的側(cè)幫是不允許的,并且不允許攜帶笨重超長(zhǎng)物品。只有這樣做了,才能保證煤礦施工過(guò)程中的安全性。

參考文獻(xiàn)

第5篇:運(yùn)輸安全管理范文

1.安全管理體系不健全。鐵路運(yùn)輸安全管理存在的一個(gè)主要問(wèn)題就是安全管理體系不健全。當(dāng)前,我國(guó)鐵路運(yùn)輸安全管理體制相對(duì)寬泛,缺乏針對(duì)性的技術(shù)管理方案,安全管理有效性較弱,不能從細(xì)節(jié)入手,將安全管理落到實(shí)處。此外,由于安全管理體制相對(duì)簡(jiǎn)單和籠統(tǒng),形式化較為嚴(yán)重,使得管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于安全管理方式方法的把握不到位,因此會(huì)出現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)束手無(wú)措的尷尬局面。此外,鐵路安全管理體制只是形式上的制度,對(duì)于鐵路安全管理的相關(guān)信息及數(shù)據(jù)的處理相對(duì)滯后,因此,難以形成嚴(yán)格化的、系統(tǒng)化的專業(yè)信息交流與互動(dòng)。此外,安全管理的執(zhí)行力不夠順暢,往往是上級(jí)要求和重視的情況下,鐵路運(yùn)輸安全管理才得以貫徹和執(zhí)行,缺乏強(qiáng)有力的制度保障,不能將安全管理觀念深入到各個(gè)環(huán)節(jié)中。

2.鐵路運(yùn)輸安全管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度較低。鐵路運(yùn)輸安全管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化程度將直接影響鐵路運(yùn)輸安全,成為鐵路運(yùn)輸安全管理中存在的一大問(wèn)題。鐵路運(yùn)輸管理的行政化體制下,運(yùn)輸安全管理團(tuán)隊(duì)人員隊(duì)伍建設(shè)存在較大的隨意性。鐵路運(yùn)輸安全管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化程度影響著鐵路運(yùn)輸安全和鐵路貨運(yùn)管理的水平,由于鐵路運(yùn)輸安全管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性技術(shù)不夠強(qiáng),再加上缺乏長(zhǎng)期有效的、專業(yè)化的職業(yè)技能培訓(xùn),使得管理團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)化程度受到限制,不能較好的開(kāi)展鐵路運(yùn)輸安全管理活動(dòng),對(duì)鐵路運(yùn)輸造成一定的影響。

3.鐵路通信工程建設(shè)存在問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,特別是信息技術(shù)在全社會(huì)各領(lǐng)域的普及和應(yīng)用,鐵路事業(yè)的信息化和數(shù)字化趨勢(shì)日漸深入。鐵路通信在鐵路正常的運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮著保障性的作用,是鐵路現(xiàn)代化管理的重要支撐,是保持鐵路各管理部門進(jìn)行信息交流互動(dòng),保持信息聯(lián)動(dòng),保證鐵路平穩(wěn)運(yùn)作的一項(xiàng)重要工作。伴隨著鐵路列車向高速化的方向不斷發(fā)展,為了確保列車的平穩(wěn)運(yùn)行,提高列車運(yùn)行過(guò)程中的信息互動(dòng),提高列車控制系統(tǒng)性能,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)有效的人機(jī)控制,亟待建立一個(gè)功能更加完善、技術(shù)構(gòu)成更加先進(jìn)的鐵路通信網(wǎng)絡(luò)。鐵路通信工程施工活動(dòng)順應(yīng)信息社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),要求施工過(guò)程中注重技術(shù)的管理和創(chuàng)新,在傳統(tǒng)的通信工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅度的飛躍,促進(jìn)鐵路通信工程施工技術(shù)的科學(xué)化、數(shù)字化、信息化,實(shí)現(xiàn)鐵路通信的快速升級(jí),從而使鐵路通信網(wǎng)絡(luò)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中,為了適應(yīng)當(dāng)前鐵路速度不斷提升和運(yùn)載量增大的特點(diǎn),鐵路通信工程必須作為一項(xiàng)重要手段。我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)對(duì)鐵路通信工程施工技術(shù)提出了新的要求,因此必須從我國(guó)鐵路通信工程施工的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),在對(duì)鐵路通信工程施工技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,抓住我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)鐵路通信工程施工技術(shù)的發(fā)展。

4.鐵路運(yùn)輸監(jiān)管體系不健全。鐵路運(yùn)輸監(jiān)管體系不健全是影響鐵路運(yùn)輸安全的另一個(gè)因素。監(jiān)管體系不健全集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面,即監(jiān)管體系的持續(xù)性不強(qiáng)和監(jiān)管體系的執(zhí)行力度不夠。鐵路運(yùn)輸管理?xiàng)l例中不缺乏相應(yīng)的監(jiān)管體系,在通過(guò)分析監(jiān)管體系我們不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)的鐵路運(yùn)輸監(jiān)管體系未能實(shí)現(xiàn)微觀的安全監(jiān)控的目標(biāo),只是從宏觀上加以把握和調(diào)控,執(zhí)行力不夠。此外,鐵路運(yùn)輸公司未能建立起長(zhǎng)效化、制度化和體系化的運(yùn)輸監(jiān)管體系,因此,監(jiān)管體制執(zhí)行的持續(xù)性不強(qiáng),對(duì)鐵路運(yùn)輸安全構(gòu)成一定的隱患。

二、鐵路貨運(yùn)管理體制改革方案

1.增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性。增強(qiáng)市場(chǎng)的適應(yīng)性,加強(qiáng)市場(chǎng)化改革是鐵路貨運(yùn)管理體制改革的一項(xiàng)重點(diǎn)和核心工作。當(dāng)前,我國(guó)鐵路市場(chǎng)自2008年以來(lái)盈利額不斷下降,2013年一季度凈虧損為68.76億元,鐵路行業(yè)負(fù)債累累,嚴(yán)重影響了鐵路基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展,而作為鐵路公司收入的主要來(lái)源,貨運(yùn)運(yùn)輸體制改革首當(dāng)其沖。當(dāng)前我國(guó)的鐵路貨運(yùn)運(yùn)輸以大宗貨物為主,其中煤炭的運(yùn)輸量占據(jù)首位,然而大量貨物的運(yùn)輸需求得不到滿足,因此只能尋求其他的方式加以運(yùn)輸,因此急需加強(qiáng)鐵路貨運(yùn)管理體制改革。改革首先應(yīng)從貨運(yùn)價(jià)格改革入手,應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的需求和運(yùn)輸需求的變化適當(dāng)調(diào)整鐵路貨運(yùn)定價(jià),適當(dāng)提高鐵路貨物運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。此外,要促進(jìn)貨運(yùn)流程的改革,以充分提高貨運(yùn)運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)的方式,從而實(shí)現(xiàn)“門到門”的運(yùn)輸,要進(jìn)一步深化“實(shí)貨制”運(yùn)輸方式改革,加強(qiáng)營(yíng)銷力度,簡(jiǎn)化貨運(yùn)受理方式,為鐵路貨運(yùn)范圍和效率的提高創(chuàng)造良好的制度和政策環(huán)境。

2.堅(jiān)持以“服務(wù)型”導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù)。當(dāng)前我國(guó)鐵路貨運(yùn)管理體制改革的另一項(xiàng)重要措施是加強(qiáng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理觀念,以“服務(wù)型”為導(dǎo)向,讓更多的貨主感受到實(shí)惠和利益,增強(qiáng)貨主的安全感。鐵路貨運(yùn)管理體制改革應(yīng)該堅(jiān)持服務(wù)型的原則,使得貨物運(yùn)輸更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。因此,我們需要從貨物運(yùn)輸管理的實(shí)際情況出發(fā),為貨主提高便捷、實(shí)用、精簡(jiǎn)的貨物辦理流程,進(jìn)一步降低貨物運(yùn)輸辦理門檻,讓更多的貨主選擇鐵路貨物運(yùn)輸。此外,鐵路貨物運(yùn)輸要充分尊重和適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求,增強(qiáng)運(yùn)輸?shù)撵`活性,從貨運(yùn)運(yùn)輸?shù)男枨蟪霭l(fā),調(diào)整貨物運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式和管理方式,為貨主提供更多的選擇機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率,要以最簡(jiǎn)單、最全面、最快捷的方式辦理貨物運(yùn)輸,為貨主提供最大的便利,增強(qiáng)貨主的滿意度。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇:運(yùn)輸安全管理范文

關(guān)鍵詞:工礦;鐵路;安全

1安全在工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的重要性

工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)必須把安全擺在各項(xiàng)工作的首要位置,原因是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)歸根結(jié)底是要把貨物安全及時(shí)地從出發(fā)地運(yùn)送到目的地,鐵路運(yùn)輸安全是工礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行秩序正常、貨物、運(yùn)輸設(shè)備完好無(wú)損和取得運(yùn)輸高效益的前提保障條件。

1.1安全貫穿了工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)系統(tǒng)的全過(guò)程。工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)系統(tǒng)同樣也是由機(jī)務(wù)、車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)及車輛等部門組成,一年365天晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著,涉及到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和人員,只要各環(huán)節(jié)中的某一個(gè)關(guān)鍵零部件出現(xiàn)問(wèn)題、某一個(gè)關(guān)鍵崗位人員的瞬間疏忽、操作失誤或違章行為,就很有可能造成無(wú)法挽回的重大行車事故。

1.2安全是工礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)樹立社會(huì)形象“資本”。工礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)與活力,可一旦發(fā)生事故,特別是造成車毀人亡的嚴(yán)重后果,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)給人民帶來(lái)不幸,給企業(yè)和家庭造成巨大損失,所以鐵路運(yùn)輸安全的可靠程度直接影響著社會(huì)生產(chǎn)、百姓生活和整個(gè)社會(huì)的安定。

1.3安全是工礦鐵路運(yùn)輸企業(yè)提高運(yùn)輸效率和經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。安全不僅本身是效益,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸整體效益的重要保證。安全狀況不好,運(yùn)輸生產(chǎn)效率就失去了本來(lái)的意義,生產(chǎn)效率不高,運(yùn)輸安全的根本目的也就不可能達(dá)到,只有在安全的基礎(chǔ)上提高效率,才能使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)成為現(xiàn)實(shí)。

2工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理存在的基礎(chǔ)問(wèn)題

工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全狀況最突出的特點(diǎn)就是“安全基礎(chǔ)不穩(wěn)固”,主要表現(xiàn)為人員素質(zhì)普遍較低、設(shè)備設(shè)施陳舊、環(huán)境條件惡劣及安全管理方式方法不對(duì)路子,造成了不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要的局面,其中人、設(shè)備及環(huán)境比較直觀,易于理解,下面就安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)剖析。

2.1管理者不稱職。有些干部責(zé)任心淡薄,缺乏自控能力,作風(fēng)不正、工作弄虛作假,作業(yè)中違章指揮、簡(jiǎn)化作業(yè)程序,甚至對(duì)本職工作的基本規(guī)章制度都不能夠做到完全熟悉,對(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)走形式、走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象普遍存在。

2.2制度管理缺乏“與時(shí)俱進(jìn)”。根據(jù)本站運(yùn)輸任務(wù)及特點(diǎn)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善、有漏洞,不能做到及時(shí)修訂,有的甚至與《技規(guī)》要求矛盾沖突,一些主要行車設(shè)備的修、管、用制度不落實(shí)。

2.3管理思想落后。受傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理影響,安全管理普遍表現(xiàn)為局部性和靜態(tài)性,總是以事故指標(biāo)來(lái)判斷安全工作的好壞,遇事故查事故,“不出事故就是安全”的片面認(rèn)識(shí)依然存在,忽略了預(yù)防為主、消除隱患的宗旨,不能從更高的角度去考慮和解決問(wèn)題,造成了安全管理工作上的被動(dòng)。

2.4不能高效利用“事故”。事故在造成無(wú)法挽回的后果的同時(shí),也給我們留下了寶貴的信息價(jià)值,特別是可以用于分析導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,來(lái)杜絕和預(yù)防類似事故的重復(fù)發(fā)生。但是,往往有的時(shí)候,對(duì)事故原因的分析只停留在表面,急于事故發(fā)生后對(duì)責(zé)任者的定責(zé)和處罰,缺乏對(duì)事故的深入分析,使運(yùn)輸安全隱患沒(méi)有通過(guò)事故信息而被徹底排除。

2.5安全管理方式單一。相關(guān)主管部門成立調(diào)查組對(duì)基層進(jìn)行抽查的陳舊管理方式過(guò)于單一,難以從根本上解決問(wèn)題,有的甚至起了相反的作用,把安全管理看成是行政管理,只注重表面,應(yīng)付檢查,只抓措施,不抓落實(shí)。

3工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)概況

工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)包括對(duì)人、設(shè)備和環(huán)境的安全管理,主要就是從管理的對(duì)象及要素出發(fā),把直接影響鐵路運(yùn)輸安全的三因素,即人員、設(shè)備和環(huán)境作為管理的對(duì)象,但它并不是指單純的對(duì)人、設(shè)備、或者環(huán)境的管理,而是把“人-機(jī)-環(huán)境”作為一個(gè)系統(tǒng)的、統(tǒng)一的整體來(lái)進(jìn)行安全管理,該系統(tǒng)主要包括安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全制度建立、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全資金投入、安全質(zhì)量控制和安全心理要素等幾個(gè)部分。

3.1安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全組織機(jī)構(gòu)是全部安全措施的制定、修改和督察落實(shí)情況的重要組織機(jī)構(gòu),處于工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)的頂端位置,主要負(fù)責(zé)制定車站各項(xiàng)安全管理方針政策及保證各法律法規(guī)的落實(shí)。

3.2安全制度建立。抓好規(guī)章制度的落實(shí),是工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)的實(shí)質(zhì),建立健全的運(yùn)輸安全管理制度,對(duì)運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)具有非常重要的意義。它能夠真正使人、機(jī)、環(huán)境的安全管理活動(dòng)做到有章可循,有法可依,即起到規(guī)范人、機(jī)、環(huán)境安全管理的作用,主要包括:

3.3安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)于工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸來(lái)說(shuō),職工技術(shù)的熟練程度直接與安全系數(shù)掛鉤,因此二者密不可分。在鐵路運(yùn)輸人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)中,為了防止事故發(fā)生,必須對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育培訓(xùn),從而促進(jìn)安全相關(guān)行為或改掉不良的行為狀態(tài)。

3.4安全資金投入。為確保工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)對(duì)人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)及保健費(fèi)用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費(fèi)等安全資金投入成為搞好鐵路運(yùn)輸安全管理的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.5安全質(zhì)量控制。建立工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車站,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化車站要求進(jìn)行考核,不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),努力確保鐵路運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施完好率,加強(qiáng)站場(chǎng)及周邊環(huán)境的綜合整治,真正實(shí)現(xiàn)人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)安全質(zhì)量全面控制。

3.6安全心理要素。在人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)中,人的心理變化與運(yùn)輸安全緊密相關(guān),在工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)中,心理要素處在極其重要的位置。人的感覺(jué)、知覺(jué)、注意力、情緒、疲勞程度、需要、動(dòng)機(jī)、意識(shí)等心理要素或直接或間接地影響鐵路運(yùn)輸安全。積極的心理現(xiàn)象是保證運(yùn)輸安全的內(nèi)在依據(jù),消極的心理現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的僥幸、麻痹、煩悶等心理傾向,是引發(fā)事故的深層次原因。要想從心理因素出發(fā)保障鐵路運(yùn)輸安全,必須做到以下幾點(diǎn):3.6.1提高安全責(zé)任意識(shí)。牢固的安全責(zé)任意識(shí)是一種強(qiáng)烈的自我暗示,是鐵路運(yùn)輸安全的重要前提保證,是形成安全動(dòng)機(jī)和行為的先決條件。3.6.2提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。能力是個(gè)人身心發(fā)展的基本品質(zhì),是個(gè)性心理重要特征之一,技能是實(shí)際的操作技術(shù),是訓(xùn)練的結(jié)果,技能熟練,使人反應(yīng)靈敏、判斷準(zhǔn)確,從而使鐵路運(yùn)輸事故發(fā)生的可能性大大降低。3.6.3適應(yīng)工作環(huán)境。一定的工作環(huán)境會(huì)使人產(chǎn)生一定的心理狀態(tài),而心里狀態(tài)決定人的工作競(jìng)技狀態(tài)。環(huán)境包括“人與自然的環(huán)境”及“人與人的環(huán)境”,在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中,除了要適應(yīng)人與自然的環(huán)境關(guān)系外,還要培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,融洽的人際關(guān)系也是保證鐵路運(yùn)輸安全的重要條件。“工礦企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)”需要隨著工礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大而發(fā)生變化,以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的客觀要求,但歸根結(jié)底,“安全第一,預(yù)防為主”的鐵路運(yùn)輸安全管理方針政策永恒不變。

參考文獻(xiàn)

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第7篇:運(yùn)輸安全管理范文

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理防控是按照運(yùn)輸安全管理的不同階段,針對(duì)各階段的不同任務(wù)和特點(diǎn),采取不同的措施和手段,組成事前、事中、事后、總結(jié)四大單元,各單元間職責(zé)明確、目標(biāo)一致、相互滲透、信息共享、互控互助、形成循。四大單元的職責(zé)和功能是:

1)事前防范。根據(jù)意識(shí)指導(dǎo)行為的原則,系統(tǒng)主體要想達(dá)到統(tǒng)一目標(biāo)(保證運(yùn)輸安全),使系統(tǒng)各職能部門人員遵守統(tǒng)一規(guī)則(法律法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度),落實(shí)安全防控措施方案,做好安全預(yù)防準(zhǔn)備工作,就必須在事前讓全體員工熟練掌握與自己本職工作有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、卡控措施的規(guī)定,明確管理規(guī)則、職責(zé)任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)所在。做好自控、互控、他控和技能演練考評(píng),不達(dá)標(biāo)者不能上崗。把功夫下在事前,筑牢安全防線。

2)事中防范。經(jīng)過(guò)事前防范的預(yù)防準(zhǔn)備工作,全體員工明確了職責(zé)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求、作業(yè)要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)所在、卡控措施,進(jìn)一步熟練了操作技能。在此基礎(chǔ)上,為保證防線一的各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)到位,在事中(運(yùn)輸過(guò)程中)必須跟蹤監(jiān)控、監(jiān)督檢查、落實(shí)措施、堵塞漏洞,配齊配全監(jiān)控設(shè)備,全方位保證運(yùn)輸過(guò)程的安全。

3)事后防范。事后防范主要是針對(duì)事前、事中沒(méi)有防范到位的事項(xiàng)發(fā)生問(wèn)題或事故后,啟動(dòng)危機(jī)管控和應(yīng)急補(bǔ)救系統(tǒng),快速反應(yīng)、搶險(xiǎn)救援、控制事態(tài)、減少損失。同時(shí)查清事故(問(wèn)題)原因后,由總結(jié)系統(tǒng)總結(jié)事故教訓(xùn),制定整改措施,妥善處理善后問(wèn)題,并及時(shí)反饋事前、事中、事后防范系統(tǒng),防止類似事故再次發(fā)生。

4)總結(jié)防范??偨Y(jié)防范主要是針對(duì)未防范到位發(fā)生的事故以及防止事故發(fā)生的案例,進(jìn)行深入分析,查找其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定整改措施。并結(jié)果反饋到事前、事中、事后防范系統(tǒng),完善各系統(tǒng)的職責(zé)、采取有效的改進(jìn)措施,不斷提高安全管理的水平。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及安全管理對(duì)策

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí):就是在風(fēng)險(xiǎn)因素定性分析的基礎(chǔ)上,對(duì)運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)因素定量研究的對(duì)象和范圍。安全管理過(guò)程的失控是危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全工作的最大隱患。運(yùn)輸安全是一個(gè)有機(jī)的整體,是一個(gè)多要素構(gòu)成的統(tǒng)一體,任何一個(gè)要素發(fā)生問(wèn)題,都有可能造成危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故。為保證安全,系統(tǒng)的每一個(gè)要素都要按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度進(jìn)行運(yùn)作,做到安全、有序、可控。按照系統(tǒng)工程的理論,組成安全運(yùn)輸系統(tǒng)的三大要素“人、機(jī)、環(huán)”是決定系統(tǒng)功能發(fā)揮的關(guān)鍵要素,是影響危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全的根本。分析運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)因素及存在的基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)各要素之間的相互聯(lián)系、作用和規(guī)律,從系統(tǒng)的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),才有助于找到防控的有效措施和方法。單純的就事論事,頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳是解決不了問(wèn)題的。在運(yùn)輸安全管理中常會(huì)出現(xiàn),運(yùn)輸安全時(shí)緊時(shí)松、時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象,這一方面抓緊了,哪一方面又出現(xiàn)了問(wèn)題,就沒(méi)有形成安全管理系統(tǒng)化,各部門單打獨(dú)斗,各干個(gè)的,沒(méi)有配合和制約,管理效率低下,是不能保證安全工作長(zhǎng)治久安的。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇:運(yùn)輸安全管理范文

對(duì)近年來(lái)中國(guó)發(fā)生的多起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,并對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作中的缺陷展開(kāi)了探討,最后有針對(duì)性地提出了借鑒意見(jiàn),希望對(duì)維護(hù)中國(guó)礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性、加大對(duì)井下施工人員的安全保護(hù)力度并為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:

煤礦;機(jī)電運(yùn)輸;安全管理

0引言

在礦井運(yùn)行過(guò)程中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,近年來(lái),中國(guó)在進(jìn)行煤炭資源開(kāi)采的過(guò)程中,加大了現(xiàn)代化機(jī)械的應(yīng)用力度,這對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)提出了更高的要求。值得注意的是,如果煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,不僅將嚴(yán)重影響煤礦的正常生產(chǎn),同時(shí)還將對(duì)工作人員的生命造成威脅。在這種情況下,積極加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ餮芯苛Χ葎?shì)在必行。

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故概述

據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)中國(guó)爆發(fā)的多起煤礦事故中,機(jī)電運(yùn)輸事故占據(jù)比例較大。而機(jī)電事故占全國(guó)各類事故數(shù)量的23%~30%。同時(shí),一旦發(fā)生機(jī)電事故,就將導(dǎo)致嚴(yán)重的人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。具體來(lái)講,機(jī)電運(yùn)輸事故共包含三種類型,即一般人身傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失和重大人身傷亡事故[1]。在中國(guó),瓦斯爆炸是造成重大人身傷亡的重點(diǎn)機(jī)電事故之一,主要是由于電火花或電氣設(shè)備失爆引起的。在這種情況下,煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故逐漸成為威脅煤礦運(yùn)行安全性的關(guān)鍵因素之一。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作中的缺陷

2.1不規(guī)范的機(jī)電運(yùn)輸操作

在煤礦生產(chǎn)中,一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節(jié)就是煤礦機(jī)電運(yùn)輸,在對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用的基礎(chǔ)上,才能將煤炭資源向地面進(jìn)行運(yùn)送,在不斷提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)化水平的過(guò)程中,要求操作人員具備更高的專業(yè)能力[2]。然而,現(xiàn)階段中國(guó)部分煤礦企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,忽視了對(duì)相關(guān)操作人員的培養(yǎng),導(dǎo)致其操作不夠熟練、安全意識(shí)不強(qiáng),最終在實(shí)際操作過(guò)程中,產(chǎn)生大量不遵守規(guī)定的操作行為,嚴(yán)重威脅著煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全性。

2.2不健全的機(jī)電運(yùn)輸管理制度

在操作煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程和規(guī)范,對(duì)這一設(shè)備的操作實(shí)施系統(tǒng)化管理至關(guān)重要,然而,由于煤礦企業(yè)忽視了管理制度建設(shè)的重要性,因此常常缺乏健全的機(jī)電運(yùn)輸管理制度;同時(shí)還有部分企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,沒(méi)有針對(duì)自身生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)制度,而是套用其它企業(yè)相關(guān)制度,這是無(wú)法將煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全隱患進(jìn)行徹底清除的。

2.3不合理的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作開(kāi)展中,相關(guān)設(shè)備需要長(zhǎng)時(shí)間在惡劣的井下環(huán)境下進(jìn)行施工,其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,不僅需要承擔(dān)較高的強(qiáng)度,同時(shí)也需要面對(duì)較大的負(fù)荷,因此設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中很容易產(chǎn)生各種磨損,在這種情況下,積極加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)至關(guān)重要。然而,現(xiàn)階段,中國(guó)部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,忽視了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)的重要性,同時(shí)部分維護(hù)工作人員為了貪圖方便而省略維護(hù)部步驟的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中,設(shè)備故障就無(wú)法及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并清除,從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)威脅。負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)的工作人員,存在不遵守相關(guān)規(guī)定定期、定時(shí)全面檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的現(xiàn)象,此時(shí)當(dāng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,隨著不斷加深的巷道,其承擔(dān)的荷載也在不斷增大、線路也在延長(zhǎng),機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患將逐漸增加,最終將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故[3]。例如,防爆開(kāi)關(guān)是煤礦井下作業(yè)當(dāng)中的一項(xiàng)常見(jiàn)設(shè)備,工作人員在日常工作中,如果忽視了日常維護(hù)工作,會(huì)導(dǎo)致防爆開(kāi)關(guān)銘牌在長(zhǎng)期施工過(guò)程中發(fā)生磨損,從而造成其可靠性降低,為煤礦施工埋下安全隱患。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的措施

3.1加大操作人員培訓(xùn)力度

現(xiàn)階段,在積極提升機(jī)電運(yùn)輸管理工作質(zhì)量的過(guò)程中,必須從提高煤礦職工專業(yè)素質(zhì)入手,煤礦企業(yè)日常運(yùn)行中,應(yīng)注重對(duì)職工的培訓(xùn),尤其側(cè)重于對(duì)其安全意識(shí)的培養(yǎng),促使其在工作中熟練掌握機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)操作,并在較高的安全意識(shí)下,實(shí)現(xiàn)文明和安全施工?,F(xiàn)階段應(yīng)用于煤礦機(jī)電運(yùn)輸當(dāng)中的設(shè)備,具有較強(qiáng)的自動(dòng)化特點(diǎn),因此,企業(yè)在對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,應(yīng)努力提升對(duì)先進(jìn)設(shè)備的掌握程度,促使其能對(duì)先進(jìn)的工藝、設(shè)備運(yùn)行原理進(jìn)行熟練應(yīng)用,為提升工作效率和施工安全性奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極展開(kāi)定期培訓(xùn)工作,引導(dǎo)相關(guān)操作人員積極參與進(jìn)來(lái),并對(duì)相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作流程、性能和常見(jiàn)故障進(jìn)行全面掌握,通過(guò)提升培訓(xùn)的細(xì)化程度,來(lái)促進(jìn)職工專業(yè)技能的提升。

3.2健全安全管理制度

在加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的過(guò)程中,健全的安全管理制度是基礎(chǔ)。通過(guò)完善的安全管理制度,各項(xiàng)安全管理措施才能有序落實(shí),也才能最大程度預(yù)防安全事故的產(chǎn)生[4]。在這種情況下,煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)加大制度建設(shè)力度,從自身生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度的科學(xué)性、全面性和系統(tǒng)化,確保各項(xiàng)制度內(nèi)容切實(shí)可行,并能有效地規(guī)范煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的行為。指派專門工作人員,根據(jù)安全管理制度,對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員在日常工作中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

3.3加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常檢修力度

值得注意的是,煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的惡劣環(huán)境下,惡劣的環(huán)境、不合理的人為操作等因素,都將給設(shè)備的性能、運(yùn)行穩(wěn)定性造成威脅。因此,在積極對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中,必須加大日常維護(hù)檢修力度,加大對(duì)安全事故的預(yù)防力度。工作人員必須每日對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查,并對(duì)檢查的內(nèi)容、時(shí)間、故障因素等進(jìn)行全面記錄,在發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、維修,從而為設(shè)備正常運(yùn)行和企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)方面在加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)檢修力度的過(guò)程中,可以通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)日常維護(hù)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作人員進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì),鼓勵(lì)其不斷提升日常檢修工作質(zhì)量。

3.4企業(yè)投入足夠的資金來(lái)提高機(jī)電運(yùn)輸檢查力度

針對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中容易產(chǎn)生的各種安全隱患,企業(yè)應(yīng)在日常運(yùn)行過(guò)程中,增加資金的投入,努力提升機(jī)電運(yùn)輸檢查力度,在對(duì)設(shè)備外形受損狀況進(jìn)行掌握的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部元件性能的狀況進(jìn)行判斷,因此,在日常加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查力度過(guò)程中,必須開(kāi)箱檢查設(shè)備內(nèi)部,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生磨損的元件,并對(duì)其進(jìn)行更換,加大設(shè)備預(yù)防力度。企業(yè)運(yùn)行中,必須注重對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新,不可為了節(jié)約工程成本而減少這方面的投入,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),特別是對(duì)設(shè)備使用時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)及故障發(fā)生的具體部位、排除方法進(jìn)行充分的記錄,從而為設(shè)備接下來(lái)的運(yùn)行維護(hù)提供依據(jù)。企業(yè)只有增加資金的投入,才能對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行提供可能。

4結(jié)語(yǔ)

中國(guó)煤礦企業(yè)不斷將先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備引入開(kāi)采作業(yè)當(dāng)中,然而在煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,如果工作人員沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作,同時(shí)忽視機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理制度的建設(shè),就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)力度不足等問(wèn)題,這樣一來(lái)就無(wú)法發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全問(wèn)題,威脅工作人員人身安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下,必須有針對(duì)性地加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作質(zhì)量,為促進(jìn)中國(guó)煤礦開(kāi)采事業(yè)的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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[2]楊君.淺談提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的有效策略[J].價(jià)值工程,2015,34(35):84-87.

[3]楊志軍.關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在問(wèn)題的分析與對(duì)策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(18):95.

第9篇:運(yùn)輸安全管理范文

1.1道路運(yùn)輸系統(tǒng)屬于生產(chǎn)系統(tǒng),具有開(kāi)放性的特點(diǎn),主要由人、車、路等要素構(gòu)成,易受外部因素干擾,且不易掌控,故危險(xiǎn)貨物事故的發(fā)生機(jī)率較高,預(yù)防難度較大。

1.2盡管道路運(yùn)輸車輛能實(shí)現(xiàn)“門到門”的運(yùn)輸服務(wù),但當(dāng)裝載危險(xiǎn)貨物的車輛穿行于人、車密集的城鎮(zhèn)街道時(shí),則帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.3在交通事故頻率增高的情況下,如果裝載危險(xiǎn)貨物的車輛受損,則會(huì)造成危險(xiǎn)貨物泄漏、飛濺、灑落、或燃燒,進(jìn)而導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境污染等大災(zāi)害。研究表明,道路交通事故被認(rèn)為是危險(xiǎn)貨物災(zāi)害的最大誘因。

1.4道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)行具有非定線、非定班、非定點(diǎn)等特點(diǎn),車輛流動(dòng)性大,運(yùn)輸期間的加油、車輛維修、食宿停車等屬于隨機(jī)性較大,駕駛員的隨意性也很大。在上述環(huán)節(jié)及場(chǎng)合中,由于受多種因素影響,駕駛員與押運(yùn)員忽視了對(duì)貨物的特別保護(hù),也增加了危險(xiǎn)貨物事故的發(fā)生率。

1.5道路貨物運(yùn)輸見(jiàn)效快,有較多的參與者,這很容易混入不具備貨物運(yùn)輸條件的車輛,增加了安全隱患。此外,運(yùn)輸作業(yè)涉及點(diǎn)、面較多,安全管理難度較大,存在許多管理死角。

1.6盡管汽車行駛基本不受限于道路,但裝載有危險(xiǎn)貨物的車輛應(yīng)盡量行駛在平穩(wěn)的道路上,防止對(duì)危險(xiǎn)貨物造成沖擊、顛簸。若危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛未能選擇合適的路線,或是失控進(jìn)入惡劣路段等,則會(huì)增加危險(xiǎn)貨物泄露、爆炸等事故的發(fā)生率。

1.7汽車的行駛是駕駛員獨(dú)立進(jìn)行的,管理者很難對(duì)其進(jìn)行直接的監(jiān)控。因此,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩诤艽蟪潭壬现苯尤Q于駕駛員,安全保障能力較低。

二、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1公司規(guī)模小,缺乏安全意識(shí)在一些企業(yè)中,負(fù)責(zé)人、駕駛員及押運(yùn)員缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí),口頭與實(shí)際行動(dòng)不相符,未能從思想上重視安全問(wèn)題。收費(fèi)多、管理少也是較普遍的一個(gè)現(xiàn)象。許多企業(yè)主要以掛靠經(jīng)營(yíng)為主,只顧吸納社會(huì)車輛及收取掛靠管理費(fèi),并未真正落實(shí)對(duì)車輛的管理。受危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展史的影響,難以做到公司化經(jīng)營(yíng)。

2.2安全管理不到位因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小,加上專業(yè)管理人員少、組織機(jī)構(gòu)及制度不完善等因素,使得企業(yè)的安全管理工作很難做到位。現(xiàn)階段,許多企業(yè)都采用承包、租賃或掛靠等經(jīng)營(yíng)方式,“以包代管、以罰代教”現(xiàn)象泛濫。與此同時(shí),安全管理手段較落后,沒(méi)有完善的監(jiān)管、激勵(lì)及獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2.3未能正確處置危險(xiǎn)化學(xué)品事故各企業(yè)雖有危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,但缺乏實(shí)際演練,結(jié)果使得駕駛員及押運(yùn)員不了解危險(xiǎn)貨物的應(yīng)急處置措施,發(fā)生事故后未能及時(shí)處置,延誤了救援時(shí)機(jī)。

2.4管理不嚴(yán)一方面,從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)水平不高。現(xiàn)階段,許多從業(yè)人員文化水平較低,培訓(xùn)時(shí)間較短,加上培訓(xùn)考試的要求與級(jí)別均較低,使得從業(yè)人員安全意識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)均不高,埋下了較大的安全隱患。另一方面,無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然開(kāi)辦了培訓(xùn)班,但參與培訓(xùn)的人員不多,加上培訓(xùn)班無(wú)法定時(shí)開(kāi)辦,許多從業(yè)人員未能及時(shí)接受培訓(xùn),無(wú)證上崗人員較多。

2.5無(wú)證經(jīng)營(yíng)及違法現(xiàn)象嚴(yán)重通過(guò)路檢可發(fā)現(xiàn),一些普通小貨車違法運(yùn)送民用液化氣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。然而,監(jiān)管危貨運(yùn)輸?shù)牟块T,卻不能對(duì)其采取法規(guī)執(zhí)行手段,僅可以依靠路檢路查的方式處罰承運(yùn)人,故該類現(xiàn)象發(fā)生率較高。

三、應(yīng)對(duì)措施

3.1加強(qiáng)部門動(dòng)態(tài)化監(jiān)管道路危險(xiǎn)貨物安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作。各級(jí)道路運(yùn)輸部門對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全的責(zé)任,我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)中有明確規(guī)定。所以,道路運(yùn)輸管理部門必須對(duì)危貨運(yùn)輸安全管理給予足夠的重視,并加大管理力度。比如每年定期檢查與指導(dǎo)企業(yè)的安全工作,并詳細(xì)記載對(duì)企業(yè)的各次監(jiān)管情況,然后建立安全監(jiān)管臺(tái)賬檔案。

3.2加大企業(yè)內(nèi)部管理力度道路運(yùn)輸管理部門應(yīng)督促企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制,并將其貫徹落實(shí)。同時(shí),還要督促企業(yè)加大對(duì)駕駛暈、裝卸員、押運(yùn)員、車輛的管理力度,并注意檢修機(jī)械設(shè)備,保證各種設(shè)施的正常運(yùn)行。此外,還要配備專門人員擔(dān)任安全管理工作,定期檢查運(yùn)輸過(guò)程中存在的隱患,盡量減少或控制運(yùn)輸事故的發(fā)生。

3.3注重整頓市場(chǎng),創(chuàng)造良好的條件運(yùn)輸管理部門應(yīng)加強(qiáng)稽查管理工作。如果企業(yè)或從業(yè)人員在危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過(guò)程中存在違法行為,應(yīng)嚴(yán)格依法懲處;如果未達(dá)到資質(zhì)條件,則要取消其經(jīng)營(yíng)資格;如果車輛技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo),應(yīng)取消其承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的資格。與此同時(shí),對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為、違法從事危貨運(yùn)輸?shù)能囕v,應(yīng)堅(jiān)決查處與打擊,營(yíng)造一個(gè)良好的運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。

3.4注重從業(yè)人員素質(zhì)的提高從業(yè)人員的素質(zhì)在很大程度上也會(huì)直接影響到貨物運(yùn)輸?shù)陌踩K?,必須積極組織對(duì)從業(yè)人員的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理培訓(xùn),提高從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平;應(yīng)規(guī)定從業(yè)者的最低學(xué)歷,以確保其能夠掌握相關(guān)知識(shí);加大培訓(xùn)力度,比如增加培訓(xùn)時(shí)間、擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容等。

3.5提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻應(yīng)進(jìn)一步提高危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,比如嚴(yán)格限制車輛、場(chǎng)地、人員、資金等,并鼓勵(lì)企業(yè)采取集約化與規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)方式。與此同時(shí),應(yīng)全面推廣GPS的應(yīng)用。對(duì)于申請(qǐng)辦理與換發(fā)危險(xiǎn)貨物運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)或車輛,應(yīng)要求安裝GPS系統(tǒng),不然則依法吊銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證或是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

3.6強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)企業(yè)應(yīng)注重提高運(yùn)政安全監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),使其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)谋匾耘c重要性,便于開(kāi)展安全監(jiān)管工作。同時(shí),還要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),將生產(chǎn)意識(shí)明確落實(shí)到道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)主體。此外,還要不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)常組織對(duì)員工的安全職業(yè)道德與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),還要多進(jìn)行預(yù)防性應(yīng)急演練,提高從業(yè)人員的安全事故應(yīng)急處置能力,最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

3.7注重現(xiàn)代物流和運(yùn)作方式的運(yùn)用物流管理被認(rèn)為是現(xiàn)代商品流通的先進(jìn)管理方式之一。采用該管理方式,既能實(shí)現(xiàn)對(duì)危貨銷售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的一體化管理,減少環(huán)節(jié)之間的摩擦,提高流通效率,又可以有效整合物流企業(yè)資源,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,有利于先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)貨物的專業(yè)化、規(guī)?;芾恚岣呶kU(xiǎn)貨物的運(yùn)輸安全性及運(yùn)輸效率。此外,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)物流管理技術(shù),比如物流虛擬技術(shù),還能有效整個(gè)危險(xiǎn)貨物貨源、運(yùn)輸車輛等資源,減少了實(shí)體流動(dòng)的機(jī)會(huì),大大降低了運(yùn)輸事故的發(fā)生率。所以,條件允許的企業(yè),在危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過(guò)程中可引入先進(jìn)的物流管理與運(yùn)作方式,最大限度地保證運(yùn)輸貨物及人們的安全。

四、結(jié)束語(yǔ)