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第1篇：醫(yī)院財務信息化范文

關鍵詞：關鍵詞：醫(yī)院財務管理；信息化；現(xiàn)狀；建議

中途分類號：TP39    文獻標識碼：A     文章編號：

醫(yī)院的各項設施建設在逐年提高，而且在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天更是與時俱進、快速發(fā)展。醫(yī)院的信息化水平在現(xiàn)代科技等的帶動下，逐漸發(fā)展起來。各大醫(yī)院都即將通過高科技技術電腦計算機對醫(yī)院的各個精密數(shù)據(jù)等進行統(tǒng)一管理和處理。面對繁雜的醫(yī)院各項事務以及相關信息處理，計算機以它強大的管理系統(tǒng)和特殊的高科技功能為醫(yī)院的財務管理創(chuàng)造著奇跡。信息可以稱之為醫(yī)院的管理對象，也可以理解為是管理醫(yī)院各項事務的一種先進手段，為各個醫(yī)院管理領導的運籌帷幄提供有力的幫助。筆者簡析醫(yī)院衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀：

1. 醫(yī)院信息化現(xiàn)狀

在我國，醫(yī)院衛(wèi)生部門的信息化才剛剛興起，因此對網(wǎng)絡信息化專業(yè)的人才還比較少，不能較為科學有效規(guī)劃醫(yī)院信息資源，要想達到醫(yī)院信息化要求就要培養(yǎng)大量專業(yè)人才，提高信息化管理和工作效率；由于醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息數(shù)量龐大，數(shù)據(jù)精密，而且具有一定的保密性，因此需要醫(yī)院信息化專業(yè)人才具備起碼的工作責任感，不可掉以輕心，保證數(shù)據(jù)信息的準確、保密。另外，信息數(shù)據(jù)作為醫(yī)療衛(wèi)生的核心機密。其安全管理的強度也不夠，信息數(shù)據(jù)安全管理需要把握好一個度：即在保證數(shù)據(jù)安全的前提下，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大化共享；而如果一味保證安全卻忽視了數(shù)據(jù)共享。那么信息數(shù)據(jù)也就失去了其存在的意義。

2. 簡析醫(yī)院財務管理信息化

信息技術的快速發(fā)展為醫(yī)院財務管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍提供了可能，建立自動化的信息管理網(wǎng)絡，包括公立醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)、公立醫(yī)院與保險管理機構之間的信息系統(tǒng)。公立醫(yī)院與需求方之間的信息系統(tǒng)等3大子系統(tǒng)。財務管理工作有了醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)的幫助，可以在很大程度上提高工作效率，一切在預算的基礎上。以宏觀調(diào)配和反饋信息為主要方式，使財務管理透明化、有序化、高效化。建立一個健全的財務管理信息系統(tǒng)也更有助于監(jiān)督和評估，一整套完善的、簡潔明了的信息系統(tǒng)在物流、資金、醫(yī)院信息的管理中井井有條。

3. 醫(yī)院財務管理信息化建設建議

國家正在對衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)進行全面的改革和創(chuàng)新，各個醫(yī)院的不同部門也是緊跟改革的步伐，根據(jù)自身部門的特點和具體情況，借鑒先進的改革經(jīng)驗，完善醫(yī)院不同方面的不足，筆者針對醫(yī)院財務管理的信息化建設從醫(yī)院財務數(shù)據(jù)庫建立和健全、醫(yī)院所有藥品和必備醫(yī)療衛(wèi)生物資的統(tǒng)一規(guī)范管理、電腦軟件的配置和購買等一些有關財務管理等方面，簡要提出相關幾點建議：

3.1 財務數(shù)據(jù)庫的建立以及數(shù)據(jù)的標準化需要進一步改善

   數(shù)據(jù)庫建立和健全是醫(yī)院財務管理一項極其艱難而有至關重要的財務統(tǒng)計工作。一般都是主題數(shù)據(jù)庫體現(xiàn)的就是醫(yī)院財務智能的關鍵所在，能有效地緩解信息孤島問題，從而盡快達到各個醫(yī)院的人事安排等方面的主要信息共享的辨別。這種方法可以科學管理各個醫(yī)院的醫(yī)護人員，更能減少就診病人的很多煩瑣事情，節(jié)省很多等待時間，以至于能及時快捷的就診。隨著信息化的逐步發(fā)展，主題數(shù)據(jù)庫日趨規(guī)范標準，既能確保大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計準確無誤，又能循序漸進的整體規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)護人員的行為，同時這些真實詳盡的數(shù)據(jù)信息尤為醫(yī)院領導運籌帷幄提供極為有利的材料保障。我們都知道醫(yī)療機構是各有不同情況的，所謂世界上不可能有完全相同的兩片樹葉，醫(yī)療衛(wèi)生單位也是存在千差萬別的情況，有很多數(shù)據(jù)的整理、錄入、計算等都會有較大的差別，存在這種情況就會極大影響到醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的信息共享和交流應用。所以要想真正減少一些失誤，有利于醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的收集另外還要避免不必要的重復，一定要盡量保證醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的一致。我們應該從網(wǎng)絡協(xié)議和標準、網(wǎng)絡系統(tǒng)和客戶端的軟件運行平臺、網(wǎng)絡管理、信息安全等方面著手，逐步建立起高效、透明、便捷的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

3.2 加強醫(yī)院藥品物資等設備管理

整個醫(yī)院信息是相當多的，常常把財務和整個醫(yī)院的信息系統(tǒng)分開管理。這種方法雖然有一定的益處，但是也存在很大程度的弊端，醫(yī)院財務系統(tǒng)和整個醫(yī)院的其他信息系統(tǒng)完全分離，往往就會出現(xiàn)有一些數(shù)據(jù)出現(xiàn)疏漏，兩行方信息系統(tǒng)聯(lián)系松弛，很容易導致不規(guī)范、不完整，因為大量的數(shù)據(jù)信息工作極為繁雜，這就會使醫(yī)院財務工作出現(xiàn)低能低效的現(xiàn)象。醫(yī)院的藥品和醫(yī)療物資是醫(yī)院的主要部分，在醫(yī)院的發(fā)展建設中起到至關重要的核心作用。如果是這些重要的藥品和物資處在醫(yī)院整體信息系統(tǒng)和醫(yī)院財務信息系統(tǒng)之間，沒有專門的系統(tǒng)集中規(guī)范管理，就會出現(xiàn)藥品流失以及物資使用不當或者是嚴重外流現(xiàn)象，造成醫(yī)院財務管理的內(nèi)虛現(xiàn)象，嚴重影響醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展。

所以，要盡量把醫(yī)院的整體信息系統(tǒng)和醫(yī)院的財務信息系統(tǒng)有效地結(jié)合，千方百計的采用科學合理的方式方法管理醫(yī)院的藥品和醫(yī)療物資，一定要設立專門的機構并要層層把關。真正把責任落實到每個人，做到各盡其職，人盡其力，醫(yī)院領導要對這一部門調(diào)配具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才進行專業(yè)管理，使工作有條不紊、按部就班，盡量減少不必要的失誤和麻煩，盡快提高工作效率，在成本計算、采購預算、物資的流通和充分利用等環(huán)節(jié)均做到井井有條、有據(jù)可查．實現(xiàn)財務管理的透明化、高效化。

3.3 計算機軟件購入——采取科室分攤的辦法

要實現(xiàn)醫(yī)院管理的信息化，計算機軟件的購買必不可少。然而，計算機軟件通常非常昂貴，例如HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)就需要上百萬，而小一些的管理軟件也需要幾萬至幾十萬不等。計算機軟件的投入是一次性的，而應用則是長期的，具有較高的投資價值。因此，應用計算機軟件的科室對該軟件的支出進行分攤是一個解決購買問題的好辦法。

另外，由于計算機軟件是一次性投入而長期受益的支出項目，因此，當期計算是一個不恰當?shù)姆绞?，也無法真正反映出醫(yī)院的實時效益情況。因此 ，采取科室分期分攤的方式不僅能夠較好地解決購買軟件問題，也更能如實地反映醫(yī)院的支出以及受益情況。至于軟件的后期維護與升級，則可以視當時的費用情況而定。

   在我國，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)正在隨著改革的大潮闊步前進，在這一進程中，難免會遇到一些影響改革和發(fā)展的問題和困難，會有很多新問題出現(xiàn)。一定要依據(jù)中國發(fā)展的實際情況，盡可能的節(jié)約一切開支，在本著一切解決、一切節(jié)儉的基礎上，利用盡可能多的資源和力量，盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡信息的管理，達到各個醫(yī)院的信息化資源共享，從而有效提升醫(yī)院在財務管理工作方面的效率，快速提高醫(yī)院整體工作的全面發(fā)展，盡快達到醫(yī)院管理的信息化發(fā)展目標。財務管理方面要盡快隨著信息化的發(fā)展建立專門的數(shù)據(jù)庫，藥品物資設備的統(tǒng)一規(guī)劃管理、先進電腦軟硬件的購入等，盡快采用先進的管理模式，使醫(yī)院財務工作管理事半功倍。

參考文獻：

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第2篇：醫(yī)院財務信息化范文

關鍵詞:醫(yī)院財務信息化管理措施

一、引言

當前,醫(yī)院日常的業(yè)務繁雜，涉及了大量的財務管理內(nèi)容。為此，醫(yī)院的財務部門應用了信息技術，提高了醫(yī)院財務信息化水平，加快了醫(yī)院財務的信息化進程。然而，一些醫(yī)院在財務信息化管理方面還存在著很多問題，有必要進行這方面的研究和改進。

二、醫(yī)院財務部門提升信息化管理水平的障礙

(一)財務部門工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

醫(yī)院的財務部門工作人員忽視了業(yè)務往來項目的經(jīng)濟成本的核算。這些人員依據(jù)自身的工作經(jīng)驗，缺乏科學的財務管理方式和方法，不能進行財務管理的規(guī)范化，這樣必然造成了醫(yī)院發(fā)展的束縛，難以有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。醫(yī)院更為重視醫(yī)療技術的提高，淡化了醫(yī)院的財務管理，缺少必要的成本核算，購置的醫(yī)療設備花費巨大資金，缺不能發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益。固定資產(chǎn)的閑置造成了成本的上升，從醫(yī)院的發(fā)展長遠來看，醫(yī)院的經(jīng)營就隱藏著財務風險。

(二)財務管理責任不清和監(jiān)督不明確

一些醫(yī)院的財務管理責任沒有落實到具體的責任人，有一些經(jīng)濟項目由于多個部門進行交叉管理，導致財務管理責任不清。與此同時，醫(yī)院經(jīng)濟活動肩負監(jiān)督的內(nèi)部控制部門沒有建立或監(jiān)督力量薄弱。這是由于一些醫(yī)院還不具備嚴謹?shù)膬?nèi)部審計職能，缺乏足夠的監(jiān)督，突出表現(xiàn)為內(nèi)部控制思想在醫(yī)院的財務部門、收費部門、住院部門的日常管理中得不到有效提現(xiàn)。

(三)醫(yī)院財務信息化管理系統(tǒng)的不健全

一些醫(yī)院財務信息管理系統(tǒng)比較粗糙，需要進行精細化管理，完善各部門財務信息終端的建立。當前醫(yī)院財務信息管理系統(tǒng)結(jié)構的不完善和不健全束縛了醫(yī)院信息管理的現(xiàn)代化和科學化發(fā)展。醫(yī)院財務信息化管理系統(tǒng)的完善需要專業(yè)的計算機軟件人才，并且這些人才熟悉醫(yī)院的具體業(yè)務，這樣才能實現(xiàn)醫(yī)院財務管理實現(xiàn)網(wǎng)絡信息化，但是，專業(yè)人才的匱乏造成了醫(yī)院財務信息管理系統(tǒng)不能發(fā)揮應有的功能，各部門的財務信息分割和隔離，無法實現(xiàn)信息資源的共享，失去了財務管理信息化的優(yōu)勢。

三、加強醫(yī)院財務信息化管理的措施

(一)加強醫(yī)院財務人員的專業(yè)素質(zhì)和培訓工作

醫(yī)院的領導應重視財務職能部門的工作，將財務管理作為日常工作的重要內(nèi)容，不斷加強對財務人員的專業(yè)技能的培訓，提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)。為醫(yī)院的財務信息化管理奠定人力資源的基礎。醫(yī)院應首先樹立財務信息化的管理思想，使得財務人員更加重視資金的使用效率和醫(yī)院的經(jīng)濟效益。醫(yī)院應弘揚職業(yè)道德，使醫(yī)院的財務人員能夠恪守相關會計制度。

(二)加強財務管理的監(jiān)管和實現(xiàn)分級核算

首先，醫(yī)院應對各業(yè)務部門實現(xiàn)有效監(jiān)督，做好內(nèi)部控制，貫徹好內(nèi)部審核的工作，有效加強經(jīng)濟成本的控制。將財務管理責任落實到具體的個人，并實現(xiàn)人員的財務內(nèi)部控制的業(yè)績考核，以此作為員工的獎懲依據(jù)。同時，醫(yī)院領導應重視對財務制度的完善和內(nèi)部控制制度的建設，有效規(guī)范員工的日常經(jīng)濟活動，實現(xiàn)規(guī)范化的信息管理。

其次，醫(yī)院的各部門還應實行分級核算的方式。對于各部門的經(jīng)濟活動應進行核算。在此基礎上，醫(yī)院的財務信息化管理就構建以各部門經(jīng)營的會計分級實體核算體制，可以使醫(yī)院的財務情況一目了然，為醫(yī)院的發(fā)展決策奠定堅實基礎。為配合醫(yī)院實現(xiàn)的分級預算方式，醫(yī)院應建立具體的經(jīng)濟指標，依據(jù)各部門完成的情況進行考核，以此提高醫(yī)院財務信息管理水平。

最后，醫(yī)院應做好預算外投資管理，編制醫(yī)療設備和基礎建設預算。財務部門應按照各部門提供的資金使用情況，進行嚴格的監(jiān)督，提高預算外資金的使用效率。醫(yī)院在進行購買醫(yī)療設備和基礎建設時，應按照一套論證和評估的處理模式，進行分級審批和審核的程序，實現(xiàn)醫(yī)院資金較高的使用效率，維護好醫(yī)院的經(jīng)濟利益，提高醫(yī)院資產(chǎn)的保值和增值。

(三)健全的醫(yī)院財務信息化管理系統(tǒng)

在信息時代背景下，醫(yī)院只有進行財務信息網(wǎng)絡建設才能提高財務管理效率。醫(yī)院建設和健全財務信息化管理系統(tǒng)應建立收費和支出的信息系統(tǒng)。例如，在收費信息系統(tǒng)方面應將門診收費系統(tǒng)和住院收費系統(tǒng)納入，并作為醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡連接。這樣就能夠使醫(yī)院的領導及時了解醫(yī)院的收入、就診以及住院情況。醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容就是財務信息化管理，這依托于財務信息化管理系統(tǒng)的健全和完善。在具備了醫(yī)院財務管理的新觀念后，逐步完善和動態(tài)化地進行財務信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化，提高醫(yī)院在醫(yī)療市場的競爭力和醫(yī)療服務水平。

四、結(jié)論

通過以上分析，在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境下，醫(yī)院必須實現(xiàn)財務信息化的管理，建立和完善財務信息管理系統(tǒng)，并在實踐中不斷進行維護和優(yōu)化財務信息管理平臺，這樣才能改善醫(yī)院資金使用效率和財務管理水平，為社會提供更好地醫(yī)療服務。

參考文獻：

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第3篇：醫(yī)院財務信息化范文

【關鍵詞】會計信息化 財務分析

計算機網(wǎng)絡技術以及數(shù)據(jù)庫技術、遠程通訊技術、多媒體技術以及光盤存儲技術等現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，將使得會計信息的和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式。尤其是計算機聯(lián)機實時系統(tǒng)的出現(xiàn)和應用，將使會計業(yè)務數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時即可實時地記錄和處理，而信息使用者通過聯(lián)機直接進入會計信息系統(tǒng)，及時有效地選取分析所取信息。醫(yī)院進行財務分析即是對已完成的財務活動的總結(jié)，又是財務預測的前提，在醫(yī)院財務管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。因此，將計算機技術應用于醫(yī)院財務分析，構建一個方便、快捷的財務分析系統(tǒng)是今后醫(yī)院管理會計發(fā)展的必然趨勢。

1.信息化會計環(huán)境下開展財務分析的優(yōu)越性

在市場經(jīng)濟條件下，與醫(yī)院有經(jīng)濟關系的各方都迫切地需要獲得醫(yī)院的財務信息，以便做出科學的決策。醫(yī)院財務分析的最大難點就是及時、全面獲取所需要的會計信息，而信息化會計的發(fā)展給這解決一痼疾帶來了希望，計算機技術的發(fā)展在會計領域的應用，不僅節(jié)省了人力成本，更重要的是在信息提供的基礎環(huán)節(jié)上顯示了其強大功能。

1.1會計信息集成化

首先，由于電子計算機具有強大的運算功能，網(wǎng)絡會計系統(tǒng)執(zhí)行從會計憑證到財務報告全過程的信息處理，人工干預大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環(huán)節(jié)。同時，又承擔起醫(yī)療成本計算和計提折舊等繁雜的核算工作。因此，相對于手工會計而言，電算化會計的技術性使得會計處理工作的復雜程度大幅度降低。其次，會計信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)實時獲取信息、實時處理信息、實時報告信息的新流程。在網(wǎng)絡環(huán)境下，醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)將整個經(jīng)營活動的每個信息采集點都納入醫(yī)院信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡從醫(yī)院各個管理子系統(tǒng)（如醫(yī)療管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)）直接采集并直接生成會計信息，會計數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢。

1.2會計信息及時全面

會計信息化下財務軟件具有很多輔助功能，非常方便進行會計信息資料查詢。由于財務軟件采用數(shù)據(jù)庫技術，將大量信息分類計入數(shù)據(jù)庫，在進行查詢時根據(jù)信息某一屬性就可找到許多信息。財務軟件在建賬時就將供貨商、科室等輔助核算對象的基礎數(shù)據(jù)錄進系統(tǒng)，在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對象相關的業(yè)務，軟件會將其數(shù)據(jù)計入這些賬戶。

1.3會計信息準確度提高

首先，使用財務軟件使得會計原始數(shù)據(jù)一次錄入即可，避免了多次錄入的誤差 在會計信息化條件下，數(shù)據(jù)的錄入可以進入到所有相關系統(tǒng)，在后續(xù)的計量和核算中，每個環(huán)節(jié)和每個部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù)，這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次，在會計核算過程中，財務軟件自身附帶的稽核功能和人員進入限制功能，保障了會計信息的準確性。

2.加快推進會計信息化在醫(yī)院財務分析中的應用

目前，對于醫(yī)院自身來說，在信息化會計廣泛使用的環(huán)境下，如何有效運用會計信息化系統(tǒng)解決醫(yī)院實際工作中遇到的財務分析問題，是醫(yī)院強化自身管理、提高經(jīng)濟效益的關鍵所在。

2.1改變會計軟件開發(fā)模式，完善會計軟件功能

目前，多數(shù)醫(yī)院的信息化開展主要集中在醫(yī)院HIS系統(tǒng)上，從如何方便病人方面考慮較多，而醫(yī)院其它諸如管理、財務分析方面的應用較少。因此，要改善和擴展會計軟件的功能，將會計信息化引入醫(yī)院財務管理活動。要根據(jù)衛(wèi)生改革的要求，進一步改變會計軟件開發(fā)模式，加速會計軟件從核算型向管理型轉(zhuǎn)變， 醫(yī)院也可以委托比較有實力的軟件公司，根據(jù)醫(yī)院的具體情況，設計出個性化的軟件系統(tǒng)，開發(fā)真正具有管理功能的會計軟件系統(tǒng)，同時要大力發(fā)展“復合型”的網(wǎng)絡財務軟件。在廣泛吸收取得的先進成果的基礎上，開發(fā)出商品化的實用型會計軟件系統(tǒng)，并具有二次開發(fā)的能力，以及提高其兼容性，使會計信息化系統(tǒng)能夠在最大限度上滿足管理部門對會計信息的要求，使電算化工作取得真正的效益。

2.2應用財務分析系統(tǒng)進行會計管理和分析

財務分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設置在程序中，并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶，供用戶選擇，以便財會人員應用財務分析系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行管理和分析。醫(yī)院財務分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療業(yè)務開展情況分析、醫(yī)療服務數(shù)量與質(zhì)量變動情況分析、醫(yī)藥費用控制情況分析、資產(chǎn)負債變動情況分析和收支節(jié)余情況分析。當前要盡快創(chuàng)造條件通過財務分析系統(tǒng)直接從會計核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù)，生成以上五方面的分析結(jié)果。在報表系統(tǒng)中，可以根據(jù)用戶需求定義簡單分析模型，并能根據(jù)用戶定義從會計核算系統(tǒng)及其他系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，生成用戶期望的分析結(jié)果。

2.3加大對“復合型”會計用會計信息化化人才的培養(yǎng)力度

目前，既懂得醫(yī)院會計又熟悉計算機的人員相當少，這勢必會影響醫(yī)院會計信息化的進程和在財務分析中的應用。因此，醫(yī)院要制定會計信息化長遠發(fā)展的規(guī)劃，加大對“復合型”會計信息化人才的培養(yǎng)力度，特別是對信息化管理人員的培訓工作要經(jīng)常性進行。財會人員素質(zhì)的高低直接關系著會計信息化工作的成敗，所以加強財會人員的培訓，提高會計信息化人員的素質(zhì)，是一項極其重要的工作。

3.結(jié)論

會計信息化的發(fā)展，推動了計算機在會計中的普及應用，會計信息化會計在輔助醫(yī)院進行財務分析的過程中效果十分顯著，但鑒于目前我國會計核算軟件財務分析功能不是很完善，醫(yī)院應根據(jù)自身經(jīng)營特點，盡快運用會計信息化全面開展財務分析，來進一步加強醫(yī)院的財務分析。

總之，利用會計信息化做好醫(yī)院財務分析，可以客觀總結(jié)醫(yī)院管理經(jīng)驗，以便更好地改進醫(yī)院財務管理工作，提高財務管理水平，為衛(wèi)生事業(yè)的各種經(jīng)濟決策提供可靠依據(jù)。

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[2]張雪松.企業(yè)會計電算化存在的問題和對策[J].經(jīng)濟師，2009，1：159-16O

第4篇：醫(yī)院財務信息化范文

關鍵詞：信息化建設 財務 醫(yī)院 管理

中圖分類號：F232 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（a）-0-01

近些年來，信息技術的快速發(fā)展，也給社會帶來日新月異的變化。目前，信息化已經(jīng)應用于各個領域，也逐漸成為了衡量一個國家或者地區(qū)綜合實力的重要標志之一。最近幾十年，計算機和網(wǎng)絡技術已經(jīng)逐漸應用于財會領域，也使傳統(tǒng)的財務會計在基礎理論、組織方法甚至工作程序等多個方面都出現(xiàn)較大的改革與變化[1]。由于醫(yī)院的大多數(shù)信息都是由財務處所提供，并且隨著醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展，財務管理也愈加重要，已經(jīng)成為了醫(yī)院工作的核心部分，同時也是醫(yī)院信息化建設與管理的重要組成部分。隨著醫(yī)院相關工作人員的不斷探索與努力，我國醫(yī)院財務的信息化建設已經(jīng)取得了令人滿意的階段性成果。另外，一個醫(yī)院的經(jīng)營策略在一定程度上取決于其財務信息化管理的水平，所以醫(yī)院必須加快財務信息化建設及管理的進程。

1 醫(yī)院財務信息化的概念

醫(yī)院財務信息化是指在醫(yī)院經(jīng)營方面特別是財會管理的各個環(huán)節(jié)中，都需要應用計算機、網(wǎng)絡、通信以及軟件等現(xiàn)代信息技術及設備，同時還要充分開發(fā)、積極利用醫(yī)院內(nèi)外存在的各種信息資源，實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的全面自動化，及時為醫(yī)院經(jīng)營策略提供準確、有效的數(shù)據(jù)信息。所謂醫(yī)院財務信息化就是指通過對收集到的原始數(shù)據(jù)進行科學加工及處理，如將醫(yī)院費用憑證、采購憑證以及庫存信息等都以一定的數(shù)據(jù)格式存錄到計算機內(nèi)，并以數(shù)據(jù)庫的形式保存起來，以保證能夠隨時隨刻查詢[2]；然后再運用一定的計算機模型，從而產(chǎn)生財務管理的決策信息，指導和服務醫(yī)院的經(jīng)營和決策。

2 醫(yī)院財務信息化現(xiàn)階段狀況

2.1 醫(yī)院各個信息系統(tǒng)集中程度低，信息共享不足

我國大多數(shù)醫(yī)院基本還是采用比較傳統(tǒng)的會計軟件，而傳統(tǒng)的財會軟件不易與人事、藥事以及臨床等其他部門進行資源共享，這并沒有實現(xiàn)醫(yī)院整體工作效率的提高，只是在一定程度上提高了財會部門的工作效率[3]。另外大多醫(yī)院的財會記賬系統(tǒng)都是由各個獨立的系統(tǒng)各自完成相應的財務工作，如購銷核算、藥品價格核算、工資核算及住院醫(yī)療核算等都需要個獨立系統(tǒng)的完成，這樣不僅造成醫(yī)院財會部門大量資源的浪費，還可能在增加核算出錯的幾率。另外，財會部門在工作方面并沒有做到及時的記賬，仍是采取事后記賬的方式，未能及時反映醫(yī)院財務狀況，有時還可能在事后記賬時出現(xiàn)錯誤。

2.2 醫(yī)院財務管理信息化缺乏一定的創(chuàng)新

醫(yī)院財務管理信息化的核心就是最大限度地實現(xiàn)對信息資源的開發(fā)與利用，提高醫(yī)院的經(jīng)營能力和市場競爭力。目前，我國醫(yī)院的財務信息化建設主要針對外界的信息資源進行開發(fā)與利用，而忽略了醫(yī)院內(nèi)部信息資源的開發(fā)，因此醫(yī)院信息化建設仍需要工作人員的不斷探索、創(chuàng)新與完善。

2.3 醫(yī)院財務信息化管理的必要性

醫(yī)院只有實現(xiàn)各個運作環(huán)節(jié)與財務管理的緊密聯(lián)系，使所有的運作過程都及時反映到財務上，才能夠保證醫(yī)院資源的集中和信息的共享，從而快速提高醫(yī)院的業(yè)務水平和經(jīng)營水平[4]。在信息化快速發(fā)展的今天，醫(yī)院的競爭也愈加激烈，而大量的信息資源，只有通過信息化的方式進行科學有效的管理，才能夠快速地搜尋出有用的信息。因此，醫(yī)院只有進行集中式管理，加大財務信息化建設與管理的力度，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展要求。

3 醫(yī)院財務信息化建設及管理的主要措施

3.1 大力培養(yǎng)復合型財務人才

在大多數(shù)醫(yī)院的信息化管理部門，其信息化人員多是由之前的會計人員經(jīng)過培訓而成。這些人員只擅長日常的核算，而對信息化管理卻了解甚少，特別是計算機、網(wǎng)絡知識也比較薄弱，很難做到對計算機的開發(fā)利用，更不可能進行相關技術的創(chuàng)新。所以，要加大復合型財務人員的培訓，平時要加強財會人員計算機知識、相關軟件等基礎理論的掌握，同時還要注意對相關人員進行簡單的維護與開發(fā)的培訓。

3.2 組建財務信息中心，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財務的統(tǒng)一

如今，醫(yī)院內(nèi)的財務信息化管理要全方位地擔任信息技術、軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡建設等各個方面的責任，因此組建醫(yī)院的財務信息中心十分重要。財務信息中心可以專業(yè)地負責整個醫(yī)院內(nèi)的網(wǎng)絡維護，數(shù)據(jù)的集中處理等各項工作，最終建立起高效的醫(yī)院財務辦公網(wǎng)絡平臺。在進行醫(yī)院內(nèi)部財務統(tǒng)一建設方面，首先要實現(xiàn)統(tǒng)一的核算方法，進一步規(guī)范醫(yī)院的財務管理流程，同時并提高財務管理的效率和工作質(zhì)量。另外，還應該統(tǒng)一全院的報表格式，這也是提高醫(yī)院財務工作質(zhì)量與效率的基本保證。

3.3 依據(jù)醫(yī)院的實際情況，兼顧信息技術

雖然同是信息化建設，但醫(yī)院財務的信息化建設及管理與其他行業(yè)卻存在很大的差異。因此，醫(yī)院的信息化建設要結(jié)合其實際情況，根據(jù)人員及其他硬件、軟件設備，逐步進行。而在醫(yī)院信息化建設的過程中，很可能會與傳統(tǒng)的一些觀念、方式有所沖突，因此在各方面變革的同時要注意將現(xiàn)代方式與傳統(tǒng)方式巧妙高度地結(jié)合起來。另外，還應該兼顧信息技術的包容性，計算機技術飛速發(fā)展，其應用系統(tǒng)也更新比較快，有時已經(jīng)不能適應現(xiàn)展的需要；但是在進行建設與管理的同時，也應該及時虛心借鑒之前的技術，盡量利用現(xiàn)存的資源，同時還可以依據(jù)原來的系統(tǒng)進行創(chuàng)新與改造，逐步完善，使其能夠適應新的管理要求。

4 結(jié)語

總之，如果僅從現(xiàn)狀來分析，目前我國醫(yī)院財務的信息化建設及管理仍處于初級階段。而隨著信息化技術的不斷發(fā)展和廣泛應用，醫(yī)院管理層也逐漸認識到我國醫(yī)院財務信息化建設和管理的特點及需要解決的問題，不僅應該大力培養(yǎng)復合型財務人才，還要積極組建財務信息中心，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財務的統(tǒng)一，同時還要依據(jù)醫(yī)院的自身情況，并且兼顧信息技術發(fā)展近況。我國財務的信息化管理建設已經(jīng)取得了較大的成果，不僅給醫(yī)院的管理方式、管理理念帶來了一些變革，還通過醫(yī)院財務信息中心的組建，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財務的統(tǒng)一與集中管理，相信最終必能實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營能力和市場競爭力的提高。

參考文獻

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[2] 丁曉東.論醫(yī)院信息化建設[J].湖南有色金屬，2008，19（8）：229-231.

第5篇：醫(yī)院財務信息化范文

[關鍵詞]信息化建設；醫(yī)院；財務管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.020

[中圖分類號]R197.32 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）06-00-02

從整體角度分析，隨著科技的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，信息技術成為了推動我國各行各業(yè)快速發(fā)展的主要載體，其對醫(yī)院財務管理方面也起到了十分重要的作用，不僅簡化了預算與決算的程序，提高了財務資料的真實性，完善了醫(yī)院財務管理工作的有序發(fā)展，還在一定程度上規(guī)范了醫(yī)院的財務管理工作，保證了醫(yī)院各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。因此，在新時期，積極探究信息化建設對醫(yī)院財務管理的影響，具有十分重要的現(xiàn)實作用。

1 新時期醫(yī)院財務管理實施信息化建設的重要性

毋庸置疑，醫(yī)院是特殊的行業(yè)，具有公益性，其目的是為社會群眾提供醫(yī)療服務，獲得經(jīng)濟利益。醫(yī)院的特點是人員眾多，流動具有頻繁性。在新醫(yī)改提出后，醫(yī)院財務管理問題備受關注，面臨著機遇與挑戰(zhàn)。而將信息化建設融入到醫(yī)院財務管理體系中具有重大的現(xiàn)實意義，具體表現(xiàn)在以下幾方面。

其一是醫(yī)院要想在激烈的社會競爭中有立足之地，并實現(xiàn)對各項事物的集權控制，實現(xiàn)資源的統(tǒng)一分配，最為主要的措施是，將所有的運作環(huán)節(jié)與財務管理相互結(jié)合。整個財務管理所涉及的內(nèi)容比較多，而在新時期醫(yī)院最為主要的任務是減少各項成本，提高資金的使用效率，而單純地采取傳統(tǒng)的方式，已無法滿足這一發(fā)展的要求。因此，在醫(yī)院財務管理中應用信息化，可以提高財務工作的效率，改善業(yè)務水平以及管理水平，否則將無法保證數(shù)據(jù)的有效分析，無法實現(xiàn)各項管理工作的信息化支持。其二是在當前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢下，民辦醫(yī)院、公立醫(yī)院的數(shù)量越來越多，醫(yī)院的競爭更加激烈，醫(yī)院要在海量的信息中尋找到自身所需要的信息資源，便離不開信息化系統(tǒng)。

2 醫(yī)院財務管理中信息化建設所具備的特征

2.1 高效性

從基本屬性分析，計算機具有比較強大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，通常情況下能夠?qū)崿F(xiàn)對大數(shù)據(jù)的集成化處理，還可以將大量的數(shù)據(jù)進行分類，有助于醫(yī)院財務人員進行預算、核算。另外，從某個角度分析，在醫(yī)院的發(fā)展中，患者的信息眾多，如果不及時將信息進行歸檔整理，那么就會導致后期核算工作更加復雜，當然，為保證醫(yī)院的成本利潤，還需要對其信息與數(shù)據(jù)加以分析，采用統(tǒng)計學軟件進行處理與計算，制訂符合醫(yī)院發(fā)展的成本方案。如果單純利用手工操作，則無法保證信息資料的有效性與真實性，而將信息技術應用其中，可以在短時間內(nèi)完成這項工作，節(jié)省大量人力與時間。實踐證明，計算機信息處理的效率比較高，對推動醫(yī)院財務管理工作的開展具有影響性。

2.2 專業(yè)性

在醫(yī)院財務管理工作中信息化的表現(xiàn)為財務軟件，醫(yī)院往往借助計算機技術，以硬件為基礎，由相關的財務人員完成各項操作。另外，信息化財務軟件的應用往往在預算、資產(chǎn)運營、財務審計等方面具有影響性，且能夠表現(xiàn)出專業(yè)性與全面性，與傳統(tǒng)預算、審計模式不同，使用信息化軟件，可以保證其預算結(jié)果以及審計結(jié)果的準確性與真實性。值得注意的是，在醫(yī)院的發(fā)展中，信息化建設并非僅針對某一個部門，還需要從整個發(fā)展局面進行分析，將各個部門的特征與特點加以歸納，根據(jù)實際情況進行部署，這樣才可以真正實現(xiàn)集中化的運營管理，從而保證醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展與進步。

2.3 降低財務管理成本

在醫(yī)院財務管理工作中，信息化財務管理的出現(xiàn)可以減少工作人員的參與量，在潛移默化中降低人力成本，還在一定程度上能夠減少醫(yī)院在日常工作中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息成本，包括紙張費用等。當然，從另外一個角度分析，應用計算機技術對財務信息進行處理，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的結(jié)果比較真實、準確，能夠在短時間內(nèi)得到回復，這樣一來，便可以讓財務人員根據(jù)數(shù)據(jù)的情況做出相應的決策。

2.4 改善醫(yī)患關系

在醫(yī)院的發(fā)展中，醫(yī)患關系十分嚴峻。而在財務管理系統(tǒng)中應用信息化財務管理系統(tǒng)，可以保證所有的信息資料都經(jīng)過相關系統(tǒng)，且患者在就診時，可以將資料采取備份的方式進行打印，減少了醫(yī)院與患者之間的財務糾紛。舉例說明：患者就醫(yī)之后，其藥品費用、檢查費用等均會詳細出現(xiàn)在各個清單之中，這樣一來，會讓患者對醫(yī)療服務的花費有所認識，能夠為患者提供更好的服務，也會減少醫(yī)患矛盾。

3 信息化建設對醫(yī)院財務管理帶來的影響

3.1 對醫(yī)院戰(zhàn)略支持系統(tǒng)起到輔助作用

無論是從宏觀角度還是從微觀角度分析，均可以清楚認識到信息化財務管理屬于戰(zhàn)略管理中的一部分，對醫(yī)院財務管理具有推動作用。第一，從性質(zhì)分析，信息化管理是建立在醫(yī)院實際發(fā)展基礎之上的。從某個角度分析，我國醫(yī)院的財務管理目標與醫(yī)院的發(fā)展目標是相同的，所以，財務信息的準確性可以為醫(yī)院領導者的決策提供基礎與保障。第二，從醫(yī)院整體發(fā)展的角度分析，醫(yī)院在發(fā)展中財務管理處于核心地位，且目的是推動醫(yī)院目標的實現(xiàn)。在新時期，信息化過程往往是以醫(yī)院的總體發(fā)展榛本內(nèi)容，且內(nèi)容涉及較多，比如編制財務資料、財務信息評價等。而財務信息化建設可以從全局出發(fā)，從長遠角度進行分析，為醫(yī)院的利益制定戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三，從時展的角度分析，在當前的發(fā)展趨勢下，財務信息化管理思想需要在醫(yī)院的諸多環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來，其與醫(yī)院的經(jīng)營管理有著密切的聯(lián)系。醫(yī)院的整體戰(zhàn)略具有復雜性以及獨特性，是一種抽象的思維戰(zhàn)略，但是將信息化建設積極融入其中，則可以實現(xiàn)對戰(zhàn)略部署的分析與探究，且能夠與財務管理的目標進行聯(lián)系，比如長期目標與短期目標，這樣一來，就可以實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的相互整合，將戰(zhàn)略目標發(fā)揮的淋漓盡致，最終推動醫(yī)院的有效運行。

3.2 提高醫(yī)院的管理水平

在新時期積極提高醫(yī)院的管理水平已成為現(xiàn)階段最為主要的任務與內(nèi)容，其中，醫(yī)院財務管理中信息化管理與醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)有著密切的聯(lián)系，且醫(yī)院財務管理往往與醫(yī)院管理水平有著緊密的聯(lián)系，因此，在保證醫(yī)院管理水平的同時，也需要提高財務管理質(zhì)量，而信息化管理則是提高財務管理的重要途徑。將信息化積極應用到財務管理中，可以真正地保證財務管理工作的公開性與透明性，盡可能地避免貪污犯罪、現(xiàn)象的發(fā)生，且還會為醫(yī)院的發(fā)展提供資金支持，保證醫(yī)院各項管理工作的有序發(fā)展與進步，真正提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

3.3 提高醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)代化水平

醫(yī)院是服務機構，所承擔的責任十分重大，要想真正滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，便離不開財務管理工作，為了進一步保證其服務水平，筆者認為良好的信息管理系統(tǒng)占據(jù)了重要的地位與作用。從當前的發(fā)展模式進行分析，信息化已經(jīng)成為了整個社會的發(fā)展趨勢，也是提高醫(yī)院財務管理工作效率的主要途徑，可以說醫(yī)院的信息化水平對醫(yī)院的現(xiàn)代化水平起到促進作用，當然也在一定程度上影響了服務質(zhì)量以及醫(yī)院的經(jīng)濟效益。信息化財務管理的應用可以幫助醫(yī)院加快現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，提高醫(yī)院的工作效率以及整體水平，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展與進步。

4 結(jié) 語

在醫(yī)院的發(fā)展中，財務管理占據(jù)了重要的地位，并關系到醫(yī)院的創(chuàng)新l展與進步，在醫(yī)院的有效運行中，醫(yī)院的財務狀況對其發(fā)展起到關鍵性的作用，也關系到醫(yī)院的經(jīng)濟效益。而在醫(yī)院財務管理中融入信息化內(nèi)容，可以提高財務管理的效率，保證財務管理工作的有效運行，推動戰(zhàn)略目標的實施，幫助醫(yī)院真正邁入現(xiàn)代化的發(fā)展道路。

主要參考文獻

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第6篇：醫(yī)院財務信息化范文

關鍵詞：信息化；醫(yī)院；財務內(nèi)部控制系統(tǒng)

隨著新醫(yī)改的實施，大部分醫(yī)院加大了對財務內(nèi)部控制系統(tǒng)的重視程度，進一步完善財務內(nèi)控制度，從而促進醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在信息化環(huán)境中，醫(yī)院需要綜合分析自身特點和實際情況，不斷的完善財務內(nèi)部控制系統(tǒng)，使其滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，促進醫(yī)院財務內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息化管理。另外，通過對醫(yī)院財務進行內(nèi)部調(diào)控，降低醫(yī)院的財務風險，提高其財務管理水平，有效的提升醫(yī)院整體的經(jīng)濟效益，保證醫(yī)院的平穩(wěn)、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。

一、醫(yī)院構建財務內(nèi)部控制系統(tǒng)的必要性

第一，建立財務內(nèi)部控制體系，有利于制約醫(yī)院會計人員的工作。醫(yī)院是人們生活中不可缺少的一部分，因此醫(yī)務人員需要進一步加強職業(yè)意識，增加人們對醫(yī)院的滿意程度和信任程度。同時，醫(yī)院需要建立健全的管理制度，全面的提升醫(yī)院的服務質(zhì)量，促進醫(yī)院的長遠發(fā)展，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。第二，醫(yī)院需要加強對各個部門、科室等工作的監(jiān)督力度，并建立一個科學、合理的財務內(nèi)部控制體系。通過科學有效的管理財務內(nèi)部系統(tǒng)，可以保證醫(yī)院服務水平的不斷提升。第三，大力建設財務內(nèi)部控制體系，提高醫(yī)院的市場競爭力。隨著經(jīng)濟資源的短缺，市場經(jīng)濟競爭逐漸趨于白熱化，為了提高醫(yī)院的市場競爭力，保證其市場地位，醫(yī)院需要加大對財務內(nèi)部控制系統(tǒng)的投資和建設。另外，我國目前的醫(yī)療水平遠不及國外先進的醫(yī)療水平，致使我國的醫(yī)療事業(yè)中存在著許多的不足與考驗，我們只有合理的控制財務部門的財務情況，才能有效的提升我國的醫(yī)療水平。

二、當前醫(yī)院財務內(nèi)部控制中存在的問題

(一)醫(yī)院內(nèi)控環(huán)境不佳

首先，在目前大部分醫(yī)院的內(nèi)部管理中，存在許多“無章可循”的現(xiàn)象，即使有部分醫(yī)院建立了財務內(nèi)部控制系統(tǒng)，也沒有人遵循，使得內(nèi)控體系沒有真正的落實到管理中。其次，當遇到財務內(nèi)部控制中的一些實質(zhì)性的問題時，醫(yī)院的管理者一般不按照相關的內(nèi)控規(guī)定處理，而是趨于“靈活處理”，降低了內(nèi)控機制的可行性和嚴肅性。甚至存在一部分醫(yī)院的內(nèi)控機制落實不到位，趨于形式化的現(xiàn)象。最后，醫(yī)院領導者不重視財務內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而影響了內(nèi)控制度的落實情況，給內(nèi)部管理帶來一定的阻礙，造成一些工作流程漏洞，抑制了醫(yī)院的長遠、和諧的發(fā)展。

(二)內(nèi)部缺乏先進的審計職能

第一，雖然部分醫(yī)院按照相關規(guī)定設立了內(nèi)部審計部門，但是人員的專業(yè)素質(zhì)較低、配置數(shù)量不達標，都在一定程度上影響了審計質(zhì)量。但部分醫(yī)院還沒有合理的設置專門的內(nèi)部審計部門，或者設立形式上的內(nèi)部審計部門等，都沒有很好的監(jiān)督和審計醫(yī)院的財務狀況。第二，信息化時代的到來，促進了新業(yè)務的發(fā)展，國家制定了有關扶持和鼓勵利用社會資本來創(chuàng)辦醫(yī)療機構的政策，合作辦學、創(chuàng)設分院等現(xiàn)象越來越多，致使醫(yī)院的發(fā)展受到影響，經(jīng)營管理內(nèi)容和活動等都變得復雜化，內(nèi)部控制的重點也開始轉(zhuǎn)移，醫(yī)院需要進一步加強控制和防范財務風險。但就目前而言，醫(yī)院的財務內(nèi)部控制系統(tǒng)還是以事后檢查為主，并沒有加強事前的防范和事中的控制，從而影響了內(nèi)部審計功能的充分發(fā)揮，阻礙了醫(yī)院的和諧發(fā)展。

(三)人員缺乏一定的內(nèi)控意識

醫(yī)院的管理人員缺乏應有的內(nèi)控意識，從而在一定程度上降低了內(nèi)控工作實施的效果和質(zhì)量。就我國醫(yī)院目前的狀況來分析，大部分醫(yī)院的管理者都以醫(yī)療專家為主，缺乏一定的管理經(jīng)驗，導致其管理思想和管理能力都跟不上醫(yī)院發(fā)展的步伐，工作模式缺乏創(chuàng)新，內(nèi)部控制理念落后，影響了醫(yī)院的內(nèi)部控制建設。另外，管理人員缺乏應有的內(nèi)部觀念，致使醫(yī)院缺乏統(tǒng)一的對日常內(nèi)部管理工作的部署與領導，使得遇到的問題無法及時的解決，影響了醫(yī)院的有序發(fā)展。

三、信息化環(huán)境中醫(yī)院財務內(nèi)部控制系統(tǒng)的構建

(一)建立健全的財務內(nèi)部控制機制

隨著信息化時代的到來，醫(yī)院長遠發(fā)展的前提是提高內(nèi)部管理效率、完善財務內(nèi)部控制機制。首先，醫(yī)院需要有效的管理和控制醫(yī)院內(nèi)部內(nèi)部相關組織機構設置的合理性，利用賬戶牽制的選擇，建立重大決策集體審批的制度、關鍵崗位輪崗制度、相應的預算管理制度等，完善醫(yī)院的醫(yī)務流程。其次，將權責明確的進行劃分，保證職務分離機制的不相容性。另外，對醫(yī)院中的發(fā)展總目標進行分解，并具體到各科室，成立費用與成本的責任中心，完善目標成本控制機制的建立。最后，醫(yī)院醫(yī)療物資的采購過程中需要嚴格遵循安全控制機制，利用信息技術建立醫(yī)院的財產(chǎn)物資數(shù)據(jù)庫，從而保證醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

(二)構建醫(yī)院內(nèi)部審計的信息系統(tǒng)

首先，在信息化環(huán)境中，根據(jù)安全管理的原則，加強對醫(yī)院內(nèi)部審計的信息系統(tǒng)的構建，從而更加科學、合理的保證醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的安全、完整。另外，還需要遵循職責分離和專人負責的原則，保證各科室在制定審計管理制度時能夠結(jié)合自身的具體情況，對違規(guī)行為采取必要的懲罰措施。其次，建立健全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，減少因系統(tǒng)故障而導致文件丟失情況的發(fā)生，從而提高數(shù)據(jù)的原始性、準確性和真實性。最后，加強對醫(yī)院內(nèi)部審計系統(tǒng)的管理，不斷的提高審計人員的風險意識，增加醫(yī)院管理者對風險管理的認識，從而保證審計數(shù)據(jù)的真實性。同時，醫(yī)院的相關人員需要不斷的更新管理理念，對管理模式進行創(chuàng)新與改革，從而完善醫(yī)院的網(wǎng)絡系統(tǒng)，減少風險事故的發(fā)生，保證醫(yī)院內(nèi)部控制系統(tǒng)的進一步完善。

(三)進一步明確財務內(nèi)部控制目標

醫(yī)院的內(nèi)部控制環(huán)境主要包括醫(yī)院的規(guī)章制度、組織結(jié)構和醫(yī)療人員的基本素質(zhì)等，這些因素會影響醫(yī)院經(jīng)營目標和財務內(nèi)部控制理念的落實情況。所以，我們需要不斷的改革醫(yī)院的控制環(huán)境，加大對醫(yī)院標準體系的創(chuàng)新力度，保證醫(yī)院職工的責任明確，提高管理工作的科學性、有效性，促進醫(yī)院財務內(nèi)部控制工作的順利落實。最后，還需要進一步明確醫(yī)院的控制目標，維持科學合理的醫(yī)院工作秩序，并多次開展培訓活動來提高醫(yī)院職工的個人素質(zhì)和工作能力。

(四)提高財務內(nèi)部控制意識

首先，需要加強醫(yī)院財務內(nèi)部控制體系的構建力度。按照相關法律法規(guī)的要求，保證管理的科學性、合法性，從根本上提高會計管理信息的工作水平。其次，醫(yī)院財務部門需要對會計的科目和賬表進行整合，有效的解決現(xiàn)在醫(yī)院中存在的財務問題。最后，醫(yī)院還需要制定財務內(nèi)部控制體系與相關的實施方案，促進醫(yī)院在信息化環(huán)境中財務管理工作的順利實施。

(五)完善財務內(nèi)部控制體系

首先，我們需要認真分析醫(yī)院財務內(nèi)部控制體系的發(fā)展優(yōu)勢，從而對財務內(nèi)部結(jié)構進行整合與完善，保證醫(yī)院財務內(nèi)部控制工作與經(jīng)營目的一致性。其次，醫(yī)院需要合理的調(diào)整現(xiàn)有的內(nèi)部結(jié)構，制定詳細的工作方案，進一步加強財務信息化管理體系的建設。最后，在管理過程中，財務人員需要提高管理意識，明確自身責任，不斷的增加醫(yī)院的經(jīng)營利潤，促進醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展。

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第7篇：醫(yī)院財務信息化范文

關鍵詞：醫(yī)院 財務管理信息化 問題 對策

隨著數(shù)字化醫(yī)院建設的不斷推進，財務管理信息化已得到廣大醫(yī)院的普遍認可，財務管理在醫(yī)院管理中處于核心地位，怎樣順應時展要求，建立一個由互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部局域網(wǎng)交叉對接構成的信息管理平臺，充分運用信息技術對醫(yī)院財務管理工作進行信息化革新和體系再造，是當前我國醫(yī)院管理工作中一個具有重要理論和實踐意義的研究課題。

1.當前醫(yī)院財務管理信息化存在的問題

1.1對財務管理信息化工作重視程度不夠

目前在許多醫(yī)院中，普遍存在著對財務信息化重視程度不夠的現(xiàn)狀，認為臨床和醫(yī)技科室才是醫(yī)院管理的重點，將主要精力和財力向臨床一線部門和醫(yī)技科室傾斜，財務部門只是醫(yī)院的輔助科室，是為一線科室服務的部門。為了節(jié)省開支，只為財務部門購買了簡單的總賬和報表模塊，使財務信息化只起到了簡單的記賬和算賬的作用，而財務信息化具有的財務管理、財務分析、財務決策等一系列功能則無法發(fā)揮出來。事實上，實現(xiàn)財務信息化不僅僅是記賬技術的革命，而且對于會計學科本身也是一次大的革命，它可以把會計人員從繁瑣的記賬、算賬、報賬的苦海中解放出來，也可以使他們能夠?qū)⒏嗟臅r間、精力用于資金管理、資金分析、資金測評、內(nèi)部會計控制中，進一步深化會計職能。

1.2缺乏財務管理信息化專業(yè)人員，人才結(jié)構不盡合理

一個單位，要將財務信息化運行好，使其發(fā)揮最大的功效，不僅要有一套較好的、較系統(tǒng)的財務軟件，更重要的是需要有專業(yè)化的復合型人才，需要專業(yè)化的系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)維護人員、系統(tǒng)操作人員，而現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院既懂計算機又懂會計的復合型人才數(shù)量不足。財務管理信息化是一項系統(tǒng)工作，涉及到會計學、管理學、計算機信息工程等諸多學科，如不是既懂計算機又懂財務管理的綜合型人才，很難將財務管理信息化工作做好。

1.3財務信息孤島現(xiàn)象較為嚴重

目前大部分醫(yī)院沒有做到全系統(tǒng)的計算機聯(lián)網(wǎng)，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，缺乏將財務軟件納入信息系統(tǒng)的一體化規(guī)劃，財務軟件與窗口收費軟件、物資管理軟件、醫(yī)療保險軟件的系統(tǒng)平臺各異，數(shù)據(jù)不能共享，財務信息系統(tǒng)成了信息孤島。大多數(shù)醫(yī)院的財務人員只是利用計算機進行簡單的數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理和報表打印等工作，沒有通過計算機將處理后的數(shù)據(jù)做出全面的對比分析，仍然保留在對醫(yī)院經(jīng)營活動的事后核算上，使得醫(yī)院領導決策的大量信息只能通過層層報表匯總得到。由于基層的數(shù)據(jù)不能上傳、共享和交換，致使各種基層數(shù)據(jù)在財務核算系統(tǒng)中不能得到及時、充分的體現(xiàn), 會計工作的監(jiān)督和管理職能、計算機網(wǎng)絡化管理的優(yōu)越性得不到全面的發(fā)揮。

2.加強醫(yī)院財務管理信息化發(fā)展的對策

2.1醫(yī)院財務管理信息化需要做到全員參與

財務信息化系統(tǒng)是一項基礎工程，它的實施需要投入大量的資金，需要建立全新的管理制度和管理目標，需要各部門之間全力參與和配合才能完成。領導層是決定財務信息化實施的關鍵，是使各部門之間通力合作的橋梁，因此醫(yī)院領導必須引起高度的重視，將其擺在與技術、設備同等重要的位置來對待。員工是系統(tǒng)的操作者，其水平的高低直接影響系統(tǒng)功能的發(fā)揮，因此加強財會人員的素質(zhì)培訓，使其盡快掌握系統(tǒng)操作技能，主動適應工作方式、管理思想的變化是財務管理信息化建設的主要任務之一。

2.2加強對財務人員的培訓和人才引進

要想實現(xiàn)財務管理信息化就必須解決財務人員的素質(zhì)瓶頸，就目前情況看, 對財務人員的培訓和人才引進可以分兩個階段進行。一是對現(xiàn)有會計人員積極開展職業(yè)培訓。使其系統(tǒng)地掌握計算機知識，成為財務管理信息化系統(tǒng)的使用維護人員。二是加強對財務管理信息化專業(yè)人才的引進。醫(yī)院可以根據(jù)需求引進高級會計信息化復合型人才,充實財務管理信息化系統(tǒng)分析、設計的開發(fā)人員, 培養(yǎng)系統(tǒng)使用維護和管理人員,壯大財務管理信息系統(tǒng)的應用人才隊伍。

2.3提高醫(yī)院信息化的財務業(yè)務一體化水平

針對當前部分醫(yī)院存在財務信息系統(tǒng)與其它管理信息系統(tǒng)不能交換和共享的現(xiàn)狀,可以從三個方面著手解決。第一、在現(xiàn)有的基礎上采用廣義平臺化的開發(fā)方式——開發(fā)軟件對接平臺，將現(xiàn)有各軟件系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)信息對接使其各項數(shù)據(jù)信息能夠共享、傳遞；第二、引進一套成熟的通用軟件，將財務管理、物資管理、人事管理、成本管理等統(tǒng)一納入一個財務軟件；第三、委托實力雄厚的軟件公司結(jié)合醫(yī)院的信息化管理實際要求進行個性化設計，進行財務軟件定點開發(fā)。這樣逐步建立以財務管理信息化為核心的單位信息管理系統(tǒng)，做到單位內(nèi)部信息資源共享，充分發(fā)揮財務管理信息化在單位經(jīng)濟管理中的作用。

總之，醫(yī)院信息化進程給醫(yī)院的管理方式、管理思想帶來了新的變革，醫(yī)院財務管理信息化建設必將成為醫(yī)院綜合管理信息系統(tǒng)建設的核心，它是醫(yī)院管理現(xiàn)代化和會計自身改革和發(fā)展的客觀需要，是時展的必然產(chǎn)物。實踐證明，財務管理信息化在醫(yī)院財務實際工作中所發(fā)揮的作用是不容忽視的。合理運用好財務管理信息化，建立和完善醫(yī)院自身的內(nèi)部控制制度，必將在我國的醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮愈來愈大的作用。

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第8篇：醫(yī)院財務信息化范文

一、系統(tǒng)構架

隨著互聯(lián)網(wǎng)的應用逐漸普及，網(wǎng)絡病毒泛濫，網(wǎng)絡安全受到嚴重考驗。醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)跟HIS數(shù)據(jù)一樣，屬于醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務數(shù)據(jù)，安全性十分重要。醫(yī)院的HIS系統(tǒng)，一般都是運行在獨立的網(wǎng)絡上，與互聯(lián)網(wǎng)是物理隔離的。如存在兩套網(wǎng)絡系統(tǒng)，一套是校園網(wǎng)，連接internet，另一套是HIS網(wǎng)，與校園網(wǎng)是完全物理隔離的。對HIS網(wǎng)絡中的計算機都有嚴格的制度和強大的技術手段對其進行控制，把感染病毒和人為破壞的幾率降到最低，保持HIS網(wǎng)絡的安全。如果財務系統(tǒng)運行在HIS網(wǎng)絡上，不但在安全性上比互聯(lián)網(wǎng)更有保障。而且有HIS系統(tǒng)機房的各種設備維護數(shù)據(jù)安全和服務器的正常運轉(zhuǎn)。這樣，不但使財務系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，擴大了財務系統(tǒng)的使用范圍，而其安全性也得到了充分的保障(如圖1所示)。

在客戶跟數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系結(jié)構上，主要有兩種方式，即C/S(Clients/Server)和B/S(Brower/Server)。C/S是客戶機服務器結(jié)構，每個客戶機都必須安裝客戶端軟件，客戶端軟件直接跟數(shù)據(jù)庫連接，根據(jù)預先編制的程序讀寫數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容。C/S的優(yōu)點是能充分發(fā)揮客戶端PC的處理能力，很多工作可以在客戶端處理后再提交給服務器。對應的優(yōu)點就是客戶端響應速度快。B/S結(jié)構，即瀏覽器，服務器結(jié)構，是隨著Internet技術的興起，對C/S結(jié)構的一種變化或者改進的結(jié)構。在這種結(jié)構下，用戶界面完全通過WWW瀏覽器實現(xiàn)，一部分事務邏輯在前端實現(xiàn)，但是主要事務邏輯在服務器端實現(xiàn)，形成所謂3層結(jié)構。B/S結(jié)構主要是利用了不斷成熟的WWW瀏覽器技術，結(jié)合瀏覽器的多種Script語言(VBScript、JavaScriot…)和ActiveX技術，用通用瀏覽器就實現(xiàn)了原來需要復雜專用軟件才能實現(xiàn)的強大功能，并節(jié)約了開發(fā)成本，是一種全新的軟件系統(tǒng)構造技術。其最大的優(yōu)點是便于維護，修改和升級方便。根據(jù)系統(tǒng)的特點，普通用戶查詢自己的電子帳務，使用地點遍布HIS系統(tǒng)覆蓋的每一臺計算機，并且使用人員多，故使用B/S結(jié)構較為方便。

Linux+Apache+Mysq1+Per1/PHP/Python，一組常用來搭建動態(tài)網(wǎng)站或者服務器的開源軟件，本身都是各自獨立的程序，但是因為常被放在一起使用，擁有了越來越高的兼容度，共同組成了一個強大的Web應用程序平臺。從網(wǎng)站的流量上來說，70％以上的訪問流量是LAMP來提供的，LAMP是最強大的網(wǎng)站解決方案，LAMP來源于每個程序的第一個字母。每個程序在所有權里都符合開放源代碼標準：Linux是開放系統(tǒng)；Apache是最通用的網(wǎng)絡服務器；mySQL是帶有基于網(wǎng)絡管理附加工具的關系數(shù)據(jù)庫；PHP是流行的對象腳本語言，它包含了多數(shù)其它語言的優(yōu)秀特征來使得它的網(wǎng)絡開發(fā)更加有效。Linux操作系統(tǒng)、Apache服務器、MySQL數(shù)據(jù)庫和Ped、PHP或者Python語言，這些產(chǎn)品共同組成了一個強大的Web應用程序平臺(如圖2所示)。

二、系統(tǒng)分析

一方面，使程序設計貼近實際工作，另一方面，使數(shù)據(jù)庫的結(jié)構能夠滿足要求并且科學合理，必須詳細分析系統(tǒng)更加細微的功能，繪制出系統(tǒng)的流程圖，這樣才能將后臺數(shù)據(jù)庫和客戶端有機地結(jié)合起來，做到提高系統(tǒng)的安全性和可靠性的同時兼顧系統(tǒng)的工作效率。用戶登錄模塊：保證用戶名和用戶預算科目的綁定。禁止查詢權限范圍之外的科目；權限配置模塊：要保證監(jiān)督部門和相關領導對所管轄的科目范圍進行查詢；賬目瀏覽模塊：能夠根據(jù)登錄用戶綁定的科目進行賬目瀏覽，包括預算、支出、轉(zhuǎn)賬、收入、借還款等；賬目匯總模塊：對預算科目的借貸情況進行統(tǒng)計；信息模塊：財務部門能夠相關通知和文件，并且對點擊新聞的個人進行統(tǒng)計。

三、系統(tǒng)實現(xiàn)

在HIS網(wǎng)絡上架設財務科網(wǎng)站，設定網(wǎng)站域名，并在DNS服務器中添加相應記錄。系統(tǒng)使用Linux企業(yè)版，網(wǎng)站使用其自帶的Apache服務，數(shù)據(jù)庫使用MySq15.0，開發(fā)軟件選擇PHP。采用B/S構架，可以很大程度上減小技術人員的壓力和工作量。有利于程序修改升級。LAMP構架使用的是MySq1數(shù)據(jù)庫，具有使用方便，小巧且速度快等優(yōu)點。LAMP構架上的所有程序免費，該優(yōu)點有效地降低了開發(fā)經(jīng)費投入，將經(jīng)費用于設備購買和程序開發(fā)上。另外，LAMP構架開源的優(yōu)點使得開發(fā)過程能夠充分借鑒已有的成功經(jīng)驗，縮短了開發(fā)周期，提高了開發(fā)成功率?？紤]到HIS系統(tǒng)的壓力和財務數(shù)據(jù)的重要性，可將系統(tǒng)安裝在一立的服務器上，并采用冷備份和數(shù)據(jù)歸檔并用的方式來保障數(shù)據(jù)的完整備份。在網(wǎng)絡設置方面，合理規(guī)劃虛擬局域網(wǎng)(vlan)，充分利用使用vlan技術，不僅能夠隔離廣播、提高網(wǎng)絡速度，還能加強網(wǎng)絡安全和方便管理。雖然財務數(shù)據(jù)庫服務器跟眾多的HIS服務器都部署在網(wǎng)絡機房，且都直連在核心交換機上。但是通過使用dan技術，可以使他們在邏輯上屬于不同的網(wǎng)絡，減小因為在同一個廣播域而產(chǎn)生的相互干擾。網(wǎng)站界面簡潔大方，有新聞通知欄和留言板。設有用戶登錄模塊。查詢用戶必須輸入用戶名和密碼才可查詢相應科目。用戶登錄后可以瀏覽、統(tǒng)計所屬科目賬目情況。部門領導和監(jiān)督人員可以瀏覽多個監(jiān)管范圍內(nèi)的科目賬目。

四、系統(tǒng)效果

根據(jù)財務部門的要求，該系統(tǒng)的開發(fā)中每一個功能模塊都經(jīng)過實際操作人員和開發(fā)人員的反復試用和討論，所以是一套非常實用的系統(tǒng)。此外，該系統(tǒng)的結(jié)構和軟件優(yōu)點眾多：財務部門可以擺脫以前使用的經(jīng)費本記賬手續(xù)。各部門也不再需要使用經(jīng)費本。將每個經(jīng)費本變成一張磁卡，通過使用磁卡在財務部門辦理報賬、借款；由于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務器是接人到醫(yī)院HIS系統(tǒng)網(wǎng)絡，所以各單位能夠利用內(nèi)部網(wǎng)絡和計算機查看自己的經(jīng)費使用情況，而醫(yī)院相關管理部門也同樣可以及時得到相應的經(jīng)費使用信息。原來運行HIS的客戶端只要安裝軟件就能夠查詢預算情況，變成財務的客戶端，而醫(yī)院不必為此添加任何設備；使用電子借據(jù)結(jié)合紙張借據(jù)，在電子借據(jù)上綁定預算科目。這樣不但可以及時方便地查看借據(jù)的情況、統(tǒng)計借款信息，而且還可以在借款的同時自動從綁定的預算中扣除，避免了長時間未還借款，又繼續(xù)使用預算。到年底發(fā)現(xiàn)預算余額不夠還款而超支的情況；可以根據(jù)財務部門的需要，自動形成相應的經(jīng)費使用月報統(tǒng)計。大大減輕了以往會計手工統(tǒng)計月報表的工作；務部門的通知和文件在網(wǎng)站上，科室人員在HIS系統(tǒng)中的任意一臺計算機都能夠隨時看到，點擊通知后可以根據(jù)登錄用戶名進行后臺記錄，隨時在財務部門匯總。及時了解閱讀通知的人員和科室情況。

五、系統(tǒng)優(yōu)勢

第9篇：醫(yī)院財務信息化范文

一、醫(yī)院財務管理信息化的優(yōu)勢

1.提高財務質(zhì)量和效率

在信息化的醫(yī)院財務管理中，數(shù)據(jù)生成自動化，計算實行會計電算化，和銀行、醫(yī)保部門數(shù)據(jù)交換接口化，固定流程程序化，加快了財務工作人員對各種往來賬項的核算速度，規(guī)范了醫(yī)院的會計憑證、會計賬簿和財務報表等，從而提高財務質(zhì)量和效率。財務人員的工作重心從計算轉(zhuǎn)移到“管理”。

2.為院內(nèi)決策提供快速數(shù)據(jù)支持

信息化條件下，計算機存儲設備能夠?qū)⑨t(yī)院財務信息按照預先設定的類別進行存儲，并且可以將發(fā)生的時間、經(jīng)濟活動的類型等予以記憶，能夠?qū)崟r查詢，財務部門可及時了解各科室的經(jīng)營收費情況和各種資金流動及時對醫(yī)院的各項收支工作進行監(jiān)督和控制。醫(yī)院在做出相關決策時可迅速調(diào)用相關財務數(shù)據(jù)供參考。

3.方便患者，增加社會效益

醫(yī)院財務管理信息化后，患者繳費、報賬、查詢等變得更為便捷，可體現(xiàn)醫(yī)院為病人著想，以患者為中心的理念。醫(yī)保等相關部門也能快速取得他們需要的數(shù)據(jù)。

二、醫(yī)院財務管理信息化工作存在的問題

1.對醫(yī)院財務管理信息化認識不足

信息化是一個系統(tǒng)的，多環(huán)節(jié)多科室，涉及硬件及軟件的綜合性體系。一般情況下，醫(yī)院除財務科外的人外都沒有系統(tǒng)接觸財務知識，這導致部分人員沒能夠全面理解財務管理電子信息化。此外還有部分人員對網(wǎng)絡、計算機軟件并不熟悉。認識不足會導致部門之間協(xié)調(diào)溝通不暢，不重視資金的時間價值，還可能導致財務管理中財務失誤和錯誤增加。

2.醫(yī)院財務管理信息化建設過于盲目

現(xiàn)階段醫(yī)院財務管理信息化建設中并沒有結(jié)合醫(yī)院財務管理的基本需求，僅僅以借鑒其它醫(yī)院信息化建設的經(jīng)驗與方案為主，這種情況會導致醫(yī)院財務管理信息化建設出現(xiàn)階段性與主次性發(fā)展，醫(yī)院財務管理的信息點也比較高，沒有將信息化技術手段的作用進行展現(xiàn)。另外，在醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的構建中存在盲目性，導致醫(yī)院財務管理體系的實際效能比較差，財務管理工作會受到限制，無法真正滿足醫(yī)院財務管理的發(fā)展與進步。

3.醫(yī)院財務管理信息系統(tǒng)缺失

在科技的發(fā)展下，信息化已經(jīng)成為醫(yī)院財務管理必不或缺的組成內(nèi)容，也是實現(xiàn)醫(yī)院財務管理有序發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是從整體角度分析，財務管理信息化建設不僅要建立信息化基礎，并且還要積極制定科學的規(guī)劃目標，保證醫(yī)院財務管理能夠做到環(huán)環(huán)相扣、步步逼近的發(fā)展趨勢。但是從當前我國醫(yī)院財務管理信息建設中，很多醫(yī)院并沒有設定信息化財務管理規(guī)劃，導致醫(yī)院財務管理水平?jīng)]有得到有效提高，醫(yī)院財務數(shù)據(jù)分析、控制、預測等工作開展呈現(xiàn)不順利、不完整的現(xiàn)象。

三、提高醫(yī)院財務管理信息化的對策

1.提高認識和重視，加強培訓

財務人員是醫(yī)院財務管理信息化建設的重要人員，在新醫(yī)改的發(fā)展要求中，財務人員面臨著重大壓力與挑戰(zhàn)，要想真正實現(xiàn)醫(yī)院財務信息化建設的有序性，則需要對醫(yī)院財務信息人員進行培養(yǎng)與教育，構建高效的財務信息管理機構。通過整體培訓，提高醫(yī)院整體對財務管理信息化的理解，從而減少、避免部門之間協(xié)調(diào)溝通不暢。通過對不同崗位的人進行專業(yè)培訓，如實際的會計操作員要掌握會計理論和會計實務，還要熟練運用計算機，培訓時要體現(xiàn)將計算機技術和財務管理兩門獨立的學科有機地結(jié)合。部分數(shù)據(jù)需由人工輸入，資料的準確性存在錯誤，審核人員對原始憑證的審核一定要嚴格準確，熟練掌握對不合格的原始憑證處理。另外，醫(yī)院還可以積極引進現(xiàn)代信息技術，招聘優(yōu)秀的財務復合型人才，幫助醫(yī)院財務會計人員能夠在信息化技術的推動下邁入正軌，真正滿足醫(yī)院財務管理的發(fā)展需求。

2.積極增強醫(yī)院財務管理的集成度

醫(yī)院想要構建信息化財務管理體系，則需要構建財務管理信息控制系統(tǒng)。醫(yī)院財務管理部門需要將財務信息建設作為信息化建設的重要環(huán)節(jié)，并強化資金管理，實現(xiàn)對各個部門數(shù)據(jù)信息的傳遞，保證信息化財務數(shù)據(jù)信息的真實性。除此之，醫(yī)院管理人員還要正確認識信息化財務管理系統(tǒng)的重要性，在數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)的支持下，積極提升醫(yī)院財務管理水平，保證醫(yī)院財務管理水平能夠符合社會發(fā)展的需求，符合醫(yī)院財務信息管理的要求。