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第1篇：園區(qū)工作思路范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)園區(qū)；市政道路；設(shè)計(jì)工作

一、前言

工業(yè)園區(qū)的市政道路是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不可或缺的一部分，就像是整個(gè)園區(qū)的動(dòng)脈；進(jìn)入園區(qū)，首先接觸到的就是市政道路，市政道路也像是園區(qū)的一張名片，將給人留下第一印象；工業(yè)園區(qū)的市政道路和普通的市政道路肩負(fù)著不同的功能，在設(shè)計(jì)時(shí)不能簡(jiǎn)單照搬、套用市政道路及公路規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。由此，對(duì)市政道路的設(shè)計(jì)工作提出了較高的要求。

二、設(shè)計(jì)工作中常見的問(wèn)題及對(duì)策

1、平面線型。

線型過(guò)于簡(jiǎn)單，在與既有道路的交叉中，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，造成新老路面銜接不良，在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)路面沉陷，造成質(zhì)量隱患；沿線建筑物出入口預(yù)留不足，后期施工破壞較為嚴(yán)重，造成不必要的浪費(fèi)。

對(duì)策：對(duì)新老道路平交路段進(jìn)行強(qiáng)化設(shè)計(jì)，對(duì)路基進(jìn)行臺(tái)階式施工設(shè)計(jì)，基層設(shè)計(jì)加強(qiáng)鋼筋，面層可使用玻璃纖維土工格柵進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，防止龜裂。充分掌握?qǐng)@區(qū)規(guī)劃方案，對(duì)可能出現(xiàn)的沿線建筑物保留出入口，避免二次設(shè)計(jì)。

2、橫斷面

對(duì)交通流、交通量、設(shè)計(jì)行車速度分析不足，機(jī)械性地套用設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致道路寬度、地下管線、綠化帶、公交站臺(tái)等設(shè)計(jì)不合理，造成功能不足或過(guò)剩。

對(duì)策：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)合園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行深度研究，認(rèn)真分析車道數(shù)、車道寬度與車速的關(guān)系，并對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的交通量做出合理預(yù)判，進(jìn)行人性化地設(shè)計(jì)，最大限度地滿足道路的使用功能。

3、道路網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

對(duì)交通工程理論理解不透徹，對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)深度不夠，交通設(shè)施配置不到位，出現(xiàn)交通流相互等待、節(jié)點(diǎn)不通暢，降低了造成不必要地道路網(wǎng)絡(luò)資源浪費(fèi)。

對(duì)策：交通工程理論和工程設(shè)計(jì)理論相結(jié)合，綜合考慮設(shè)計(jì)的針對(duì)性和協(xié)調(diào)性，以通行能力和行車速度為前提，優(yōu)化資源配置，充分利用交通島等設(shè)施，保障網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)交通能夠順暢、連續(xù)、高速地通過(guò)。

4、道路原材料

在設(shè)計(jì)中過(guò)分追求“穩(wěn)”，對(duì)地質(zhì)勘探報(bào)告理解不夠，忽視地域差異，設(shè)計(jì)采用的原材料及結(jié)構(gòu)層安全系數(shù)過(guò)大，配置偏高。

對(duì)策：充分掌握地質(zhì)數(shù)據(jù)，考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，借鑒當(dāng)?shù)爻晒Π咐x擇適宜的道路材料認(rèn)真計(jì)算相應(yīng)結(jié)構(gòu)層厚度，有效降低工程造價(jià)，避免浪費(fèi)。

5、照明工程與節(jié)能

工業(yè)園區(qū)有著自身特點(diǎn)，交通量屬于典型的鐘擺式，在夜間逐漸達(dá)到最低值。在照明工程中，經(jīng)常簡(jiǎn)單地設(shè)計(jì)為單開關(guān)控制，不利于節(jié)能減排的需要。

對(duì)策：在保證行車安全性的前提下照明工程設(shè)計(jì)使用智能化設(shè)備和節(jié)能燈具，自動(dòng)監(jiān)控交通量，達(dá)到照明和節(jié)能的有效結(jié)合，降低園區(qū)市政道路運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

6、無(wú)障礙設(shè)計(jì)

對(duì)特殊性人群設(shè)施重視度不夠，設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié)不夠完善，例如盲道中斷、與其它交通設(shè)施銜接不合理；少數(shù)大型平交路口對(duì)行人通過(guò)情況考慮不足，存在安全隱患。

對(duì)策：綜合考慮道路使用者需求，做到設(shè)計(jì)地人性化，保證特殊性人群的安全出行；在大型平交路口可適當(dāng)增加安全島，使交通量和行人的相互影響降到最低。

第2篇：園區(qū)工作思路范文

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村社區(qū) 建筑節(jié)能 基本原則 思路

一、理清工作性質(zhì)

根據(jù)調(diào)查顯示，城市住房建設(shè)與農(nóng)村住房建設(shè)的差異主要有以下幾點(diǎn)：

從表中可以看出，兩種住房形式之間存在很大不同。一是，居住者、社會(huì)環(huán)境不同。由于我國(guó)社會(huì)城鄉(xiāng)差異的存在，城市與農(nóng)村之間在教育水平、生活方式、就業(yè)渠道等都存在許多的差異，城鄉(xiāng)居民在住房、教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保等方面所享受的待遇不同，這種差別之下的生活水平、消費(fèi)水平、價(jià)值觀等等也會(huì)存在差異。二是，城市與農(nóng)村的生態(tài)系統(tǒng)截然不同。城市的生態(tài)系統(tǒng)是工程技術(shù)手段改造而成的人工符合系統(tǒng)；農(nóng)村則是在同一個(gè)系統(tǒng)中完成生活、工作，也同樣是生態(tài)系統(tǒng)。三是，在住房建設(shè)中，城市住房主要是商品化的住房，集中決策；農(nóng)村則是自主建房，分散決策，農(nóng)民基本是各自籌集資金和建設(shè)房屋，資金管理，c市場(chǎng)流通無(wú)關(guān)。

新農(nóng)村社區(qū)是城市社區(qū)向鄉(xiāng)村社區(qū)的過(guò)渡，或是二者的混合模式。從部分和外表看來(lái)，新農(nóng)村社區(qū)已經(jīng)初步具備城市社區(qū)的特征，但是在社會(huì)環(huán)境和管理機(jī)制來(lái)看，新農(nóng)村社區(qū)仍然屬于農(nóng)村居住的范疇，以農(nóng)民居住為主，基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境建設(shè)、物業(yè)管理等都相對(duì)缺乏。所以，新農(nóng)村社區(qū)的建筑節(jié)能工作不能東施效顰，完全模仿城市社區(qū)的模式，也不能固步自封照搬農(nóng)村的生活模式。

新農(nóng)村從建設(shè)模式上可以分為三類：

從圖中可以看出，村落型社區(qū)更接近于農(nóng)村住房建設(shè)模式，城郊型更接近城市住房建設(shè)模式，三種新社區(qū)建設(shè)模式特點(diǎn)不同，在管理中要采取的措施要有所區(qū)別，對(duì)建筑節(jié)能工作的要求也不同。

二、新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的基本原則

第一，牢記社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)宗旨的原則。在《意見》中提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字建設(shè)目標(biāo)，也應(yīng)該是新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的應(yīng)遵守的原則。離開這個(gè)原則，就好陷入“無(wú)發(fā)展的增長(zhǎng)”的困境之中，也就是：“工作的增長(zhǎng)（Jobless Growth），無(wú)聲的增長(zhǎng)（Voiceless Growth），無(wú)情的增長(zhǎng)（Ruthless Growth），無(wú)根的增長(zhǎng)（Rootless Growth）和無(wú)未來(lái)的增長(zhǎng)（Futureless Growth）”。《意見》中還點(diǎn)明，村莊治理要遵循節(jié)約的目標(biāo)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行改造和建設(shè)，降低村民負(fù)擔(dān)。但是，在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在許多盲目建設(shè)、鋪張浪費(fèi)的情況，嚴(yán)重降低了村民居住的幸福指數(shù)。

第二，尊重農(nóng)民主體地位的原則?！兑庖姟分忻鞔_指出，在進(jìn)行新農(nóng)村的建設(shè)過(guò)程要嚴(yán)格遵守“要民主商議，不強(qiáng)迫命令；要引導(dǎo)扶持，不包辦代替”的原則。廣大農(nóng)村是農(nóng)村建筑節(jié)能工作的中堅(jiān)力量，農(nóng)村建設(shè)節(jié)能工作不能脫離人民群眾。因此，農(nóng)村新社區(qū)建筑節(jié)能工作也不能盲目按照城市節(jié)能工作進(jìn)行，要因地制宜、實(shí)事求是，按照農(nóng)村的生活習(xí)慣和文化習(xí)俗進(jìn)行改造，以滿足農(nóng)民的需求為前提。

第三，因地制宜、量力而行?！兑庖姟分赋?， “在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作中，要注重實(shí)效，不搞形式主義；要量力而行，不盲目攀比”。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平有限，新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不能盲目搞形式主義，脫離實(shí)際，要盡量不增加農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，要充分挖掘農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)和資源，采用性價(jià)比最高的節(jié)能技術(shù)和方案。

三、構(gòu)建工作平臺(tái)

新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的工作平臺(tái)如下圖：

如圖所示，工作平臺(tái)建立在社會(huì)主義初級(jí)階段城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，三大支柱分別是技術(shù)、資金和制度，同時(shí)又受到政府、市場(chǎng)和第三方等三大力量所調(diào)控。在這個(gè)平臺(tái)上，各方代表和力量相互作用，共同努力推進(jìn)節(jié)能建筑建設(shè)的工作。

在制度支柱的建設(shè)方面，從供給和需求兩方面進(jìn)行分析。首先，需求分析。我們要先進(jìn)行研究，在新農(nóng)村社區(qū)節(jié)能建筑的建設(shè)工作中，哪些方面的利益需要制度來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)？哪些行為需要制度來(lái)進(jìn)行約束個(gè)規(guī)范？其次，供給分析。在制度的建設(shè)過(guò)程中要分清哪些制度適用于新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能建設(shè)？哪些是不適合的？為什么不適合？適合的制度可以直接列入新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的管理體系種類，而在供給和需求之間的缺口部分就是制度創(chuàng)新的領(lǐng)域。

在資金支柱的建設(shè)方面，要根據(jù)社區(qū)建設(shè)的不同類型，來(lái)分析資金可能的來(lái)源。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一大瓶頸就是資金短缺。資金短缺也是農(nóng)村的建筑節(jié)能工作尚未納入國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制管理范圍的重要原因。可以采用租賃、出售、承包、拍賣等方法對(duì)分散在各村的集體資源進(jìn)行整合使用，挖掘資源的使用率，增加村民的經(jīng)濟(jì)收入，為新農(nóng)村建設(shè)和建筑節(jié)能建設(shè)籌集資金。

在技術(shù)支柱的建設(shè)工作，開展研究工作要選取主要的角度，例如關(guān)鍵技術(shù)的選用、技術(shù)規(guī)范體系與節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估體系等。技術(shù)并不是新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的重大障礙，而是資金短缺以及滯后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。對(duì)規(guī)劃問(wèn)題和舒適度標(biāo)準(zhǔn)等要進(jìn)行著重要交，因?yàn)樯婕巴恋氐睦?、資金的籌措以及技術(shù)的選取和節(jié)能效果。

本文在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，提出了新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的基本原則，并提出了建設(shè)節(jié)能工作平臺(tái)和基本框架的工作思路。各個(gè)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)部門應(yīng)該因地制宜、實(shí)事求是的選擇適合現(xiàn)實(shí)情況的工作方法，推動(dòng)新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫曉冰，沙凱遜. 新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的基本原則與思路[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2012，07：94-96.

[2]徐雯，楊帆. 農(nóng)村社區(qū)化背景下節(jié)能農(nóng)宅融資模式研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2014，05：77-80.

第3篇：園區(qū)工作思路范文

一、今年1-9月份完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)情況

今年1至9月份，園區(qū)企業(yè)在克服電力緊張與招工難等困難下，仍保持各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠平穩(wěn)增長(zhǎng)。1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入任務(wù)數(shù)90億元，完成59.14億元，占市里年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的65.7%，同比增長(zhǎng)56.3%，同比排全市第3位，占年度排全市第8位；2、工業(yè)增加值任務(wù)數(shù)20億元，完成12.45億元，占市里年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的62.2%，同比增長(zhǎng)23.3%，同比排全市第9位，占年度排全市第10位；3、工業(yè)稅收任務(wù)數(shù)2.55億元，完成2億元，占市里年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的78.1%,同比增長(zhǎng)47.5%，同比排全市第7位，占年度排全市第6位；4、基礎(chǔ)設(shè)施投入任務(wù)數(shù)1.6億元，完成2.5億元，占市里年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的158.1%，同比增長(zhǎng)12.4%，同比排全市第5位，占年度排全市第10位；5、新增就業(yè)人數(shù)任務(wù)數(shù)2000人，完成520人（因今年園區(qū)有4家規(guī)上企業(yè)被統(tǒng)計(jì)部門核減）同比排全市第11位，占年度排全市第11位；6、新增投資3000萬(wàn)元以上進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目任務(wù)數(shù)12個(gè)，完成13個(gè)，占市里年度目標(biāo)任數(shù)的108.3%，占年度排全市第9位；7、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)數(shù)9萬(wàn)平方米，完成8.8萬(wàn)平方米，占市里年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的97.8%，占年度排全市第9位。

二、2012年工作思路

（一）園區(qū)建設(shè)

工業(yè)區(qū)堅(jiān)持平面拓規(guī)模，立面促提升，全面創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園區(qū)。

1、做好工業(yè)區(qū)2萬(wàn)畝的新規(guī)劃；2、協(xié)調(diào)好日處理3萬(wàn)噸BOT模式污水處理廠第一期（0.5萬(wàn)噸/日）工程建設(shè)和運(yùn)行啟動(dòng)工作；3、申報(bào)工業(yè)區(qū)B區(qū)至青東公路2.5公里快速通道建設(shè)；4、啟動(dòng)日處理120噸垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行；5、協(xié)調(diào)好6公里240mm2工業(yè)線網(wǎng)改造及水廠專線架設(shè)；6、B區(qū)北拓500畝土地的征用、報(bào)批、平整；7、B區(qū)兩條主干線路往北延伸修建；8、B區(qū)行政服務(wù)中心大樓建設(shè)；9、濕地公園和企業(yè)舊廠房改造升級(jí)；10、園區(qū)30畝公建用地的啟動(dòng)。

（二）產(chǎn)業(yè)聚集

做大產(chǎn)業(yè)板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全力打好循環(huán)經(jīng)濟(jì)牌。

1、重點(diǎn)抓好明盛實(shí)業(yè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸涂布白板紙的擴(kuò)建升級(jí)、鑫旺金屬年產(chǎn)5萬(wàn)噸電解銅的新上項(xiàng)目開工建設(shè)、埃成金屬年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純鐵項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)、吉美特年產(chǎn)10萬(wàn)噸高分子聚乙烯材料再生資源循環(huán)利用項(xiàng)目的包裝建設(shè)，為打造年產(chǎn)30萬(wàn)噸涂布白板紙基地、年產(chǎn)10萬(wàn)噸電解銅基地及推動(dòng)有色金屬等產(chǎn)業(yè)鏈延伸升級(jí)，為做大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件；

2、看“溫州現(xiàn)象”，主動(dòng)策應(yīng)浙江產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)跟蹤謀劃好臺(tái)州有色金屬加工企業(yè)和醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)對(duì)接；

3、做好梅林工業(yè)區(qū)丹青路以南部分企業(yè)退企還城，合理安置和謀劃；

4、抓好華能工業(yè)區(qū)土地廠房等有效資產(chǎn)的整合，促進(jìn)以鋼化玻璃為載體的玻璃新能源產(chǎn)業(yè)的延伸升級(jí)。

（三）企業(yè)幫扶

全心樹立“工業(yè)園區(qū)的110，企業(yè)的好保姆”服務(wù)理念，全局干部職工建立分片掛點(diǎn)服務(wù)體制，推行量化管理措施。

1、辦證融資。創(chuàng)造條件，加強(qiáng)與金融部門的合作，切實(shí)為工業(yè)區(qū)20余家企業(yè)辦理好國(guó)有土地使用證，50余家企業(yè)補(bǔ)辦好房屋產(chǎn)權(quán)證，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件;

2、穩(wěn)定保障。加大園區(qū)、企業(yè)及周邊農(nóng)民的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)部水、電管理，水是園區(qū)“生命體系”的血管，電是園區(qū)“生命體系”的神經(jīng)，二者缺一不可。督促企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)，確保園區(qū)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序;

3、扶優(yōu)扶強(qiáng)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的幫扶，年內(nèi)打造鑫旺、思瑞兩家產(chǎn)值過(guò)10億、稅收過(guò)億元的企業(yè)；打造明盛、鑫旺、思瑞、埃成等一批稅收過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)。

（四）爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)

樹立“外引、內(nèi)生、上爭(zhēng)”的理念，吃透上情，了解下情，在項(xiàng)目建設(shè)上尋找新突破。

1、繼續(xù)爭(zhēng)取省級(jí)生態(tài)園區(qū)建設(shè)資金300萬(wàn)元；

2、落實(shí)利用好國(guó)家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地資金130萬(wàn)元；

3、年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)投資億元以上的電子信息、化工建材和有色金屬深加工企業(yè)各一家；

4、包裝工業(yè)園區(qū)行政服務(wù)中心大樓，以園區(qū)培訓(xùn)大樓為載體向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金百萬(wàn)元以上；

第4篇：園區(qū)工作思路范文

2007年,市委、市政府重新啟動(dòng)了雙鴨山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),自此以來(lái),在市委、市政府高度重視和市主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,按照“先行抓規(guī)劃、核心抓征地,重點(diǎn)抓資金、突出抓建設(shè)、關(guān)鍵抓招商、著力抓管理”的工作思路,搶抓我省東部煤電化基地建設(shè)的難得機(jī)遇,克服“無(wú)規(guī)劃、無(wú)資金、無(wú)土地、無(wú)人員、無(wú)辦公場(chǎng)所”等諸多困難,攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn),使開發(fā)區(qū)建設(shè)工作有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

(一)實(shí)施了煤化工園區(qū)總體規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)

煤化工園區(qū)位于四方臺(tái)區(qū)太保鎮(zhèn)西側(cè),總體規(guī)劃面積12平方公里、啟動(dòng)區(qū)規(guī)劃面積6平方公里的煤化工產(chǎn)業(yè)功能區(qū)新址,作為雙鴨山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的核心區(qū)域,委托北京石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院編制了新區(qū)總體規(guī)劃,委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了新區(qū)控詳規(guī)劃編制,委托哈爾濱市工程設(shè)計(jì)院編制了新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)方案。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極為園區(qū)入駐項(xiàng)目服務(wù)

目前,雙鴨山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展方向是:鋼鐵、煤化工、新型能源產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及綠色食品精深加工業(yè)。其發(fā)展方向是把雙鴨山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成雙鴨山招商引資的龍頭與窗口,成為對(duì)外開放的試驗(yàn)區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭區(qū),新型產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū),體制創(chuàng)新先行區(qū),成為雙鴨山思想最解放、政策最優(yōu)惠、機(jī)制最靈活、環(huán)境最寬松、經(jīng)濟(jì)最發(fā)展、人才最集中的雙鴨山的“特區(qū)”。雙鴨山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有黑龍江建龍鋼鐵公司、黑龍江建龍化工公司、雙鴨山建龍礦業(yè)公司等企業(yè)。開發(fā)區(qū)現(xiàn)年產(chǎn)鋼鐵200萬(wàn)噸、鐵精粉100萬(wàn)噸、焦炭182萬(wàn)噸。

雙鴨山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)煤化工園區(qū)現(xiàn)已入住2個(gè)10億元以上的大項(xiàng)目,一個(gè)是龍煤航天煤化有限公司建設(shè)的60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目,另一個(gè)是漢能控股集團(tuán)有限公司建設(shè)的非晶鍺硅薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展

根據(jù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和項(xiàng)目入駐的需求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,適時(shí)啟動(dòng)實(shí)施了園區(qū)“五通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正在建設(shè)的項(xiàng)目是經(jīng)六路道路(1 070米)、經(jīng)六路雨水管線和經(jīng)六路照明工程建設(shè),該項(xiàng)目正在實(shí)施道路混凝土面層施工,已完成2 500平方米。

下步工作思路:

(一)重新明確發(fā)展目標(biāo)。按照全市“打造五大特色經(jīng)濟(jì)區(qū)”的戰(zhàn)略部署和“工業(yè)抓園區(qū)”的要求,以及要把開發(fā)區(qū)建成對(duì)外開放的試驗(yàn)區(qū)、體制改革的先導(dǎo)區(qū)、科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)、新型產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭區(qū)的目標(biāo),切實(shí)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮好龍頭、示范、輻射和帶動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)班子討論研究,我們確定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略:第一步,一年打基礎(chǔ)。第二步,三年邁大步。第三步,五年實(shí)現(xiàn)飛躍。

(二)加快完善園區(qū)功能。一是對(duì)全市改革開放的先導(dǎo)功能。大膽嘗試管理體制、運(yùn)行機(jī)制、人事制度和分配制度等方面的改革,特別要在招商引資上項(xiàng)目方面,制定更加合理優(yōu)惠的政策,采取更加靈活的方式,發(fā)揮改革開放先導(dǎo)區(qū)的作用。二是對(duì)全市項(xiàng)目建設(shè)的承載功能。按照“總體規(guī)劃、逐步實(shí)施、基礎(chǔ)先行、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,抓緊完成功能區(qū)水、電、路、各種管網(wǎng)等“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)入?yún)^(qū)搭建平臺(tái),努力把四個(gè)園區(qū)分別建設(shè)成煤化工產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)、鋼鐵行業(yè)的樣板區(qū)、高載能項(xiàng)目的集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范區(qū)。三是對(duì)入駐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)功能。及時(shí)解決入駐項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的難題,嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)零工作制度”,對(duì)落戶開發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目開辟“綠色服務(wù)通道”,推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、無(wú)償代辦制等“六項(xiàng)制度”,為項(xiàng)目提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。四是對(duì)各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的引領(lǐng)示范功能。加快省級(jí)開發(fā)區(qū)的特色化、品牌化、專業(yè)化步伐,使開發(fā)區(qū)的功能定位、體制機(jī)制、運(yùn)作模式,在全市各園區(qū)中成為一面旗幟,做好示范、樹好榜樣,當(dāng)好典型,發(fā)揮出引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)的作用。

(三)切實(shí)做好當(dāng)前工作。2010年,是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) “一年打基礎(chǔ),三年大發(fā)展”的關(guān)鍵之年。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以“加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、加大招商引資力度、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、樹立嶄新形象”為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)招商引資和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破。

一是大力開展招商引資工作。把招商引資作為第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,力爭(zhēng)年底引進(jìn)3億元以上項(xiàng)目一項(xiàng),儲(chǔ)備億元以上項(xiàng)目3項(xiàng)。

二是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要立足高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高速度推進(jìn)的要求,確保經(jīng)六路道路工程10月份交付使用。隨著項(xiàng)目的需要,我們還將陸續(xù)啟動(dòng)園區(qū)緯二路、雨水出口干線、污水出口干線的建設(shè),提升園區(qū)的承載能力。

三是完成開發(fā)區(qū)區(qū)位變更。結(jié)合城市總體規(guī)劃修編和全國(guó)第三輪土地修編,爭(zhēng)取盡快將原批復(fù)在雙福路的開發(fā)區(qū)移至到在建的煤化工產(chǎn)業(yè)功能區(qū),為開發(fā)區(qū)拓展發(fā)展空間提供保障。同時(shí),進(jìn)一步修改和完善總體規(guī)劃,使總體規(guī)劃設(shè)計(jì)更加科學(xué)和具有指導(dǎo)性、操作性。

第5篇：園區(qū)工作思路范文

一、分工分線及任務(wù)完成情況

在協(xié)助分管工業(yè)方面：一是調(diào)整思路抓招商,今年以來(lái)，我們針對(duì)招商定位不準(zhǔn)、目標(biāo)不明確、招商信息源少等存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整招商思路，以本地在外能人和本地企業(yè)為工作重點(diǎn)，先后在南京、上海、無(wú)錫等地召開同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)和企業(yè)聯(lián)誼會(huì)，通過(guò)這些活動(dòng)，不僅加強(qiáng)了在外能人的鄉(xiāng)情友情，更激發(fā)了他們參與家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情，從今年招引項(xiàng)目來(lái)看，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，我們?nèi)匀〉昧藘?yōu)異的招商業(yè)績(jī)。其中，本地能人投資或通過(guò)他們介紹投資的項(xiàng)目占了絕大多數(shù)，比如，久華保溫、鵬展機(jī)械、真新機(jī)械、楚皇面粉等項(xiàng)目。二是全力以赴抓配套。今年以來(lái)，我們?cè)趫@區(qū)建設(shè)上始終圍繞一區(qū)抓提高、二區(qū)抓完善的工作思路，克服了資金短缺、矛盾眾多等困難，集中精力，加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，實(shí)施了2萬(wàn)多方的扛土工程，新接通了二區(qū)的自來(lái)水管道、郵電線路、廣電線路等；在場(chǎng)地清理上，我們妥善做好農(nóng)作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳?zāi)惯w移等工作，保證了項(xiàng)目的推進(jìn)速度。三是無(wú)微不至抓服務(wù)。從項(xiàng)目跟蹤洽談、手續(xù)申報(bào)到施工建設(shè)過(guò)程以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾，我們都落實(shí)專人負(fù)責(zé)、專人掛鉤，以投資者省心、放心為目標(biāo)，以提高義務(wù)水平和提升軟環(huán)境建設(shè)為抓手，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高辦事效率，不斷增強(qiáng)依法行政能力，對(duì)影響投資環(huán)境的歪風(fēng)邪氣給予嚴(yán)厲打擊，得到了投資者的一致肯定和滿意。

在工會(huì)建設(shè)方面：按照市總工會(huì)的有關(guān)要求結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持在規(guī)范中求發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。在企管站和勞服所負(fù)責(zé)同志的深入宣傳和指導(dǎo)幫助下，全鎮(zhèn)企業(yè)都建立了或進(jìn)入了工會(huì)組織，既規(guī)范了企業(yè)用工行為，同時(shí)也為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在農(nóng)村工作方面：按照年初分工，蹲點(diǎn)焦家村，任中片片長(zhǎng)，在蹲點(diǎn)干部和村組干部的共同努力下，我們能夠較好地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府布置的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。具體工作中，注重深入到村指導(dǎo)工作，掌握村組干部思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合上級(jí)政策要求及各村實(shí)際情況，因村制宜的指導(dǎo)各村開展工作，今年我們重點(diǎn)在水利工程建設(shè)上籌資對(duì)糧山荒段、水利村段及工業(yè)小區(qū)段的圩堤進(jìn)行加固加修；在水環(huán)境整治上，各村能克服資金困難，村組干部帶頭上陣，清理“三水”，取得了預(yù)期效果；在新農(nóng)村建設(shè)上，全片以點(diǎn)帶面，突出村莊環(huán)境整治，重點(diǎn)處理村莊垃圾亂倒等問(wèn)題，改善村莊衛(wèi)生環(huán)境；在化解村債務(wù)上，逐一指導(dǎo)各村通過(guò)帳務(wù)清理、債權(quán)回收等方式化解債務(wù)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二、黨風(fēng)廉政制度執(zhí)行情況

今年以來(lái)按照省、市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，從思想上筑起了牢固的道德防線，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，招商過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，沒(méi)有利用職務(wù)和工作之便吃請(qǐng)、收受禮金等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，在工作中樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。

三、存在的突出問(wèn)題和改正措施

第6篇：園區(qū)工作思路范文

一、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加快農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、調(diào)優(yōu)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。

在活動(dòng)開展過(guò)程中，東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以加快農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)步伐為工作重心，將活動(dòng)與農(nóng)場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，發(fā)揮黨員、管理人員的模范帶頭作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比氛圍，加快農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、調(diào)優(yōu)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。

今年以來(lái)，東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)確立了以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面、企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革及工業(yè)園區(qū)建設(shè)為工作重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，在穩(wěn)定現(xiàn)有劍麻種植面積的基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)將通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，逐步引導(dǎo)職工將1000余畝種植水稻、玉米的土地發(fā)展成為蔬菜種植基地；加大工作力度，動(dòng)員職工淘汰木薯等效益低的作物，發(fā)展柑桔種植業(yè)；確立了劍麻、蔬菜、柑桔為農(nóng)場(chǎng)三大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整思路，并相應(yīng)建設(shè)了三大產(chǎn)業(yè)的示范基地，以示范基地的建設(shè)推動(dòng)三大產(chǎn)業(yè)劍麻、蔬菜、柑桔的規(guī)范化管理，提高職工收入、增加農(nóng)場(chǎng)收益；二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革方面，以水果種植為突破口，水果示范基地由農(nóng)場(chǎng)全額投資經(jīng)營(yíng)，以增加農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入，并在示范基地的基礎(chǔ)上，發(fā)展500畝柑桔種植的集體經(jīng)濟(jì)，管理人員資金入股、職工以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，逐步增加農(nóng)場(chǎng)職工收入；三、陸斡工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，目前農(nóng)場(chǎng)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)部分工作已經(jīng)逐步開展，并得到了武鳴縣政府的支持，在園區(qū)開發(fā)建設(shè)上，從農(nóng)場(chǎng)短、中、長(zhǎng)期利益出發(fā)，農(nóng)場(chǎng)將與有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)成立合資公司共同開發(fā)建設(shè)，根據(jù)園區(qū)區(qū)位等情況結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，將園區(qū)建設(shè)集商、住、工業(yè)為一體的工業(yè)集中區(qū)，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7月份以來(lái)，隨著東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)工作全面展開，劍麻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園步入規(guī)范化管理正軌、水果示范基地已完成土地返租即將進(jìn)入土地平整、管網(wǎng)鋪設(shè)階段、水肥一體化蔬菜種植基地建設(shè)也在緊張進(jìn)行中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)工作取得了多點(diǎn)開花的良好局面。

在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，做好產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)支持，繼續(xù)加強(qiáng)職工群眾生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。圍繞農(nóng)場(chǎng)工作重心，緊跟農(nóng)場(chǎng)發(fā)展步伐，組織職工群眾召開冬種現(xiàn)在會(huì)、劍麻生產(chǎn)互助現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、柑桔管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，并充分利用自身現(xiàn)有的資源，邀請(qǐng)分場(chǎng)先進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)傳授生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，分析市場(chǎng)形勢(shì)、收入情況，以先進(jìn)職工自身的收獲堅(jiān)定職工群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)的決心。

二、將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與“美麗農(nóng)墾？清潔東風(fēng)”活動(dòng)相結(jié)合，改善農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)、生活環(huán)境環(huán)境衛(wèi)生情況。

在深入黨的群眾路線活動(dòng)的過(guò)程中，緊密聯(lián)系“美麗農(nóng)墾？清潔東風(fēng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理人員引導(dǎo)、基層黨支部的引領(lǐng)作用，采取自覺(jué)、自愿籌資投勞、捐款等方式，先后組織了江元、敢川等分場(chǎng)的職工義務(wù)修建并清理了2500㎡分場(chǎng)娛樂(lè)場(chǎng)地，有效地改善了分場(chǎng)的居住娛樂(lè)環(huán)境。截止2013年11月中旬，全場(chǎng)共計(jì)籌資投勞35萬(wàn)元、500人次對(duì)場(chǎng)域環(huán)境進(jìn)行清理工作，活動(dòng)過(guò)程農(nóng)場(chǎng)總計(jì)開展集中清理行動(dòng)20余次，共計(jì)收集、處理掩埋焚燒生產(chǎn)、生活垃圾340多噸；新建垃圾回收池20個(gè)，水泥硬化分場(chǎng)居住區(qū)域道路8公里，綠化亮化廣場(chǎng)1333平方米，清潔水塘8畝，先后匯同府城鎮(zhèn)工商所清理市場(chǎng)3次，農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。

三、扎實(shí)開展實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中緊密聯(lián)系職工生產(chǎn)、生活，關(guān)注職工醫(yī)療、養(yǎng)老等問(wèn)題。

該場(chǎng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，通過(guò)召開全場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、各支部民主生活會(huì)等形式，充分認(rèn)識(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足，扎實(shí)開展實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中緊密結(jié)合實(shí)際，關(guān)注職工群眾生活，著重解決職工群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難，重在為職工辦實(shí)事、解難題。一是關(guān)心職工醫(yī)療問(wèn)題，9月份以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)工會(huì)共為近4000名職工群眾辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，辦理人壽醫(yī)療保險(xiǎn)近500份，為困難職工爭(zhēng)取了最低生活保障金546戶次共計(jì)金額216570元，解決了職工醫(yī)療、生活等問(wèn)題。二是關(guān)注職工養(yǎng)老問(wèn)題，為了保障職工老有所養(yǎng)，今年下半年農(nóng)場(chǎng)管理人員紛紛深入到職工群眾當(dāng)中宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，并動(dòng)員沒(méi)有參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的群眾參加個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)，截止到10月底，共為130余名群眾辦理了個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。

四、聽取意見，查找問(wèn)題，落實(shí)整改。

根據(jù)區(qū)農(nóng)墾工委關(guān)于開展黨的群眾路線的有關(guān)文件要求，9月初農(nóng)場(chǎng)黨委就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征集了各支部、職工群眾對(duì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見建議，并開展批評(píng)與自我批評(píng)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，對(duì)查擺出的問(wèn)題制定出了落實(shí)整改方案。目前農(nóng)場(chǎng)黨委征求到各支部、職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議共15條，下一步農(nóng)場(chǎng)黨委將參照所征求到的意見建議進(jìn)行整改，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制，確保教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步取得更好的成果。

在10月16日，東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)支部根據(jù)《東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案》及農(nóng)場(chǎng)黨委的統(tǒng)一部署。組織全體機(jī)關(guān)黨員召開專題民主生活會(huì)，結(jié)合自身的存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)照“”開誠(chéng)公布地查擺問(wèn)題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，從團(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，講黨性，講原則，實(shí)際求實(shí)，進(jìn)一步交流思想、查找不足、制定措施、，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高的目的、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。

會(huì)前機(jī)關(guān)支部的支委成員多次深入到各個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，開展走訪群眾專題調(diào)研，廣泛征求意見，及時(shí)了解群眾期盼和愿望。在民主生活會(huì)上，何江倫場(chǎng)長(zhǎng)、陳正輝副書記及副場(chǎng)長(zhǎng)張弦、陳飛霞均以一名普通黨員的身份參加到民主生活會(huì)中。

第7篇：園區(qū)工作思路范文

區(qū)位優(yōu)勢(shì) 發(fā)展先機(jī)勝券在握

西安灃京工業(yè)園位于素有“中國(guó)民間繪畫之鄉(xiāng)”美譽(yù)的戶縣，成立于2000年5月，2001年3月被省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積26平方公里，區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦、資源豐富，周邊自然景觀秀美，具有鐵路、公路、航空三位一體的交通優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，先后投資3億多元用于水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已開發(fā)的6000畝產(chǎn)業(yè)用地基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”；招商引資成效顯著，已累計(jì)招引項(xiàng)目104個(gè)，合同投資額近百億元，就業(yè)人數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人，已初步形成以裝備制造為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近三年來(lái)，園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出30%—35%的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，已成為西安市工業(yè)經(jīng)濟(jì)，乃至整個(gè)西北內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的重要聚集地和引擎。

規(guī)范管理 投資環(huán)境不斷優(yōu)化

園區(qū)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，努力創(chuàng)新管理機(jī)制，設(shè)立了“項(xiàng)目服務(wù)大廳”，為入園企業(yè)全程代辦立項(xiàng)、建審、用地、消防、環(huán)評(píng)等行政審批手續(xù)，真正發(fā)揮企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶作用，受到企業(yè)的一致好評(píng)；結(jié)合發(fā)展實(shí)際，完善制定了《西安灃京工業(yè)園項(xiàng)目管理辦法》和《清理盤活園區(qū)閑置土地實(shí)施方案》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)退出機(jī)制實(shí)行規(guī)范化；招商方式上采取“三轉(zhuǎn)變”，即：以地招商為重點(diǎn)向以房招商為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變、以純工業(yè)項(xiàng)目招商向綜合項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變、以單個(gè)項(xiàng)目招商向以專屬園區(qū)集中招商轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

深化服務(wù) 企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上

園區(qū)本著“為投資者服務(wù)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、讓投資者盈利、促投資者發(fā)展”的服務(wù)理念和為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的有效措施，助推園區(qū)企業(yè)做大、做強(qiáng)。成立就業(yè)服務(wù)中心，解決企業(yè)用工所需；著手組建企業(yè)協(xié)會(huì)，以維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取技術(shù)改造等扶持資金；以深化服務(wù)為中心，采取有效措施，成立“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和干部包抓企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早建成、早投產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)新城 未來(lái)灃京風(fēng)鵬正舉

第8篇：園區(qū)工作思路范文

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的投資氛圍，給投資者提供一個(gè)寬松和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，廣播電視局認(rèn)真貫徹落實(shí)嶧城區(qū)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議精神，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力”的觀念，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

廣電局領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)并身體力行總書記在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班上的重要講話、省第九次黨代會(huì)精神，全面加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)照八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格要求自己。

廣電局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于反腐倡廉工作要求，準(zhǔn)確把握新時(shí)期反腐倡廉工作總體思路，堅(jiān)持做到“三個(gè)更加注重”，積極推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，以更堅(jiān)決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實(shí)的工作把反腐倡廉工作落到實(shí)處。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是職工思想教育工作和新的目標(biāo)崗位管理制度建設(shè)

進(jìn)一步健全完善了全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制，并將其作為作為評(píng)先樹優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。該制度進(jìn)一步明確各部門的工作職能和工作人員的崗位職責(zé)，把崗位責(zé)任制分解落實(shí)到人。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進(jìn)行，或出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道，輕者給予批評(píng)教育，取消評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格，重者給予紀(jì)律處分。對(duì)違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調(diào)離原崗位，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分，同時(shí)還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、抓好有線電視對(duì)外服務(wù)工作

第9篇：園區(qū)工作思路范文

一是夯實(shí)基層組織建設(shè)，在執(zhí)行能力上有大提升。

繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加大示范創(chuàng)建力度，計(jì)劃在大門莊、塘坨等五個(gè)村和興隆莊四個(gè)村及包麻子建立兩個(gè)黨建示范區(qū)，以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)。同時(shí)在今年黨員戶掛牌管理的基礎(chǔ)上，抓好黨員活動(dòng)示范戶建設(shè)。繼續(xù)在村兩委成員中推行并認(rèn)真落實(shí)“雙諾雙述雙評(píng)雙公開”和“坐班辦公”制度，完善黨員量化管理辦法，增強(qiáng)村班子帶領(lǐng)群眾進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。抓好機(jī)關(guān)和村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。積極化解村級(jí)債務(wù)，著力解決個(gè)別村班子后繼無(wú)人問(wèn)題，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二是突出中心保重點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)上有大進(jìn)展。

繼續(xù)深入做好被征地村群眾的思想工作，讓更多的群眾認(rèn)識(shí)到工業(yè)企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)為我鎮(zhèn)發(fā)展帶來(lái)的有利機(jī)遇，確保鋼聯(lián)項(xiàng)目具備隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)隨時(shí)施工的條件。全力配合焦化圍墻進(jìn)場(chǎng)，保證企業(yè)正常施工；配合龐大集團(tuán)搞好冀東樂(lè)業(yè)鐵路貨物儲(chǔ)運(yùn)有限公司建設(shè)。同時(shí)以招商引資為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。年內(nèi)將重點(diǎn)扶持宏晟機(jī)械制造有限公司新上總投資1.126億元的二期小型棒材全連軋生產(chǎn)線項(xiàng)目。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的關(guān)系，創(chuàng)新工作思路，重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)中的土地瓶頸問(wèn)題，爭(zhēng)取引資建成占地15畝、可解決300余人就業(yè)的紡紗廠。同時(shí)加大招商力度，發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的“圍鋼經(jīng)濟(jì)”，積極引進(jìn)高檔次配套項(xiàng)目，大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)資金5000萬(wàn)元，新發(fā)展百萬(wàn)元以上規(guī)模項(xiàng)目5個(gè)，新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)5家，新增個(gè)體工商戶200戶。

三是依托項(xiàng)目調(diào)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上有大突破。

一方面致力于發(fā)展集約農(nóng)業(yè)，全力推動(dòng)畜牧養(yǎng)殖園區(qū)化。引導(dǎo)農(nóng)民改變養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)思路，按照基地化建設(shè)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，推動(dòng)我鎮(zhèn)奶牛、生豬、養(yǎng)雞等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展，力爭(zhēng)年內(nèi)新發(fā)展養(yǎng)殖園區(qū)3個(gè)，同時(shí)培植發(fā)展精飼料加工和鮮奶儲(chǔ)運(yùn)等養(yǎng)殖相關(guān)產(chǎn)業(yè)。另一方面，致力于發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以瓜菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑高效種植業(yè)。全力搞好以古馬村為中心的瓜菜基地建設(shè)，在現(xiàn)有瓜菜大棚的基礎(chǔ)上，新發(fā)展大棚瓜菜1000畝，培育專業(yè)村3個(gè)，使大棚瓜菜面積達(dá)到3300畝，形成以古馬、小霍莊子村為中心的大棚瓜菜產(chǎn)業(yè)帶；以綠源高效循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)為龍頭，積極推廣立體生態(tài)種養(yǎng)殖模式；通過(guò)參觀培訓(xùn)調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植高效作物的積極性，在全鎮(zhèn)推廣種植蘆筍突破1000畝。