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第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

要辨析清楚問題，第一需要搞清中、德、美三國的互聯(lián)網(wǎng)+制造，共通之處在哪里;第二需要搞清楚德、美兩國制造業(yè)的所長在哪里，所短在哪里;第三要分析一下中國如何補(bǔ)短揚(yáng)長。

中、德、美互聯(lián)網(wǎng)+制造的共通挑戰(zhàn)與機(jī)會

互聯(lián)網(wǎng)+制造（工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)2025）從國外熱到國內(nèi)，反映的是全球范圍信息經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展這樣一個(gè)大趨勢和工業(yè)業(yè)態(tài)升級的現(xiàn)實(shí)需求。我認(rèn)為這些名為工業(yè)XX的趨勢，在本質(zhì)上是信息化現(xiàn)象，而不是工業(yè)化現(xiàn)象。就好比說，有人把工業(yè)革命的某一段命名為農(nóng)業(yè)4.0，只能理解為是用工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的方式搞農(nóng)業(yè)，而不能理解為工業(yè)革命在本質(zhì)上只是一場農(nóng)業(yè)革命。這涉及這場變革到底是體變，還是用變。

互聯(lián)網(wǎng)+制造起于多樣性價(jià)值和復(fù)雜性成本之間的矛盾（如德國汽車工業(yè)）。這是中、德、美互聯(lián)網(wǎng)+制造面對的共性問題。正如德國專家點(diǎn)出的，“人們將面臨的挑戰(zhàn)基本上是：把現(xiàn)在手持設(shè)備操作的簡單性盡可能多地轉(zhuǎn)移到工業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)的過程及產(chǎn)品上去。這通常被稱為簡單的復(fù)雜（Simplexity）?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)+制造的核心，一是智慧化，二是服務(wù)化。都是從解決上述基本矛盾派生出來的。

智慧化說的是技術(shù)范式變化，帶來的是技術(shù)和生產(chǎn)力上的正反饋，指要素越復(fù)雜，決策的能力相對越高。例如大數(shù)據(jù)，可以做到數(shù)據(jù)越復(fù)雜（越Variety），洞察力相對越高。而不是工業(yè)生產(chǎn)力條件下，對付簡單容易，對付復(fù)雜難。面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代多變的市場，智慧化會使工業(yè)發(fā)生從遲鈍到靈活的轉(zhuǎn)變，提高復(fù)雜性條件下工業(yè)的響應(yīng)市場的活力。

服務(wù)化說的是商務(wù)范式變化，帶來的是成本上的范圍報(bào)酬遞增，指市場需求越復(fù)雜，成本反而相對越低。服務(wù)化對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化是同質(zhì)化，服務(wù)化是差異化。過去工業(yè)和農(nóng)業(yè)都是按產(chǎn)業(yè)化的方式發(fā)展，效率雖然提高，但附加值較低;工業(yè)一旦從產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)向服務(wù)化，可以從同質(zhì)化制造轉(zhuǎn)向差異化服務(wù)中獲得更高附加值。

以上是中德美互聯(lián)網(wǎng)+制造共性的方面。

德、美互聯(lián)網(wǎng)+制造的短長

德國提出工業(yè)4.0，可以認(rèn)為是對美國“教訓(xùn)”進(jìn)行反思的結(jié)果，是為了解決不讓中國像掏空美國制造業(yè)那樣掏空德國制造業(yè)的問題。德國人認(rèn)為，美國制造業(yè)之所以讓中國掏空，而德國制造業(yè)卻幸存，是因?yàn)槊绹圃鞓I(yè)的中間環(huán)節(jié)過于簡單，而德國制造業(yè)的中間環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，而且都以嵌入式軟件形式加以固化。經(jīng)過中國這么一驚嚇，德國更覺后怕，認(rèn)為必須保護(hù)和發(fā)揚(yáng)這種相對于中國人的比較優(yōu)勢所在。同時(shí)，德國通過觀察中國與美國，希望在原有優(yōu)勢上，補(bǔ)移動(dòng)所短。但方法不是搞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而是把移動(dòng)當(dāng)作一種新的生產(chǎn)方式?！鞍熏F(xiàn)在手持設(shè)備操作的簡單性盡可能多地轉(zhuǎn)移到工業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)的過程及產(chǎn)品上去”。通過這一招，讓中國更加追不上。

反觀中國，看到與德國制造業(yè)相比的短處，也在強(qiáng)調(diào)智能化。補(bǔ)上智能化的短處是完全應(yīng)該的。但必須考慮到，德國人也不是傻瓜，讓你隨便追上。因此我個(gè)人認(rèn)為，智能化這個(gè)定位要符合中國實(shí)際，一是要定位追趕，縮小與德美的距離;二是不要冒進(jìn)，不應(yīng)提出不切實(shí)際的目標(biāo)，要有所為，有所不為。

再看美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。美國與德國不同，他們自己認(rèn)為是吃了中國虧的。再工業(yè)化中的許多主張，都帶著有病亂投醫(yī)的色調(diào)，是一種應(yīng)激反應(yīng)。表現(xiàn)在這些從中國“奪回”制造業(yè)的努力，忽略了中美勞動(dòng)力工資的巨大差別，導(dǎo)致漏算美國資本家用自動(dòng)化來代替人工，從而解決不了美國就業(yè)問題。這說明美國政客與企業(yè)家的不一致。這是這類主張不如德國成熟之處。在這種情況下，我們不應(yīng)冒進(jìn)照抄，而應(yīng)冷靜觀察，看看美國穩(wěn)定下來以后到底真正想干什么。我個(gè)人認(rèn)為，美國等過了這一陣沖動(dòng)后，會發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是它相對于中國的比較優(yōu)勢。會把互聯(lián)網(wǎng)+制造定位在技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)的可就業(yè)的“新硬件”上。

針對美國的優(yōu)勢，中國強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新也是對的。但只是在彌補(bǔ)短板、縮小差距這個(gè)意義上是對的。但如果以為中國真能在短期內(nèi)（如一兩任領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)）就可以把技術(shù)創(chuàng)新從弱勢變優(yōu)勢，那就會忽略這件事的難度。而且等于認(rèn)為美國人都是傻瓜。僅僅是中國企業(yè)不愿自發(fā)地投入研發(fā)，而且舉國用力也無法改變這一點(diǎn)，就值得人們深思。如果不能真正總結(jié)出其中原因，或總結(jié)出其中的真正原因，并切實(shí)解決――至少現(xiàn)在總結(jié)的原因和提出的對策都不能說服我――將來還會犯政府主導(dǎo)研發(fā)冒進(jìn)的錯(cuò)誤。

基于以上兩方面的分析，我認(rèn)為中國在學(xué)工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，最好低調(diào)一些，把追別人的長項(xiàng)當(dāng)作副攻目標(biāo)，主要以縮短差距，補(bǔ)自己的短為目標(biāo)，在局部領(lǐng)域提出高一些的目標(biāo)。

中國互聯(lián)網(wǎng)+制造如何揚(yáng)長補(bǔ)短

互聯(lián)網(wǎng)+X，希望能把互聯(lián)網(wǎng)的成功（例如在中國市場上全面戰(zhàn)勝互聯(lián)網(wǎng)上的美國“老師”），“加”到各行各業(yè)，實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)從追趕到超車的變化。

互聯(lián)網(wǎng)就是超車的一個(gè)例子。互聯(lián)網(wǎng)為什么能從跟隨，漸漸變成在某些領(lǐng)域引領(lǐng)世界潮流呢？我認(rèn)為這不是偶然的。中國有市場優(yōu)勢，這是德、美不如中國的地方。依托優(yōu)勢定位創(chuàng)新，比依托劣勢定位創(chuàng)新，更有利于超車。

中國應(yīng)發(fā)揮相對于美、德的市場創(chuàng)新所長，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中以市場創(chuàng)新為主、技術(shù)研發(fā)為輔，解決結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的高附加值問題。

在市場創(chuàng)新中，業(yè)態(tài)創(chuàng)新具有核心重要意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是指一種新業(yè)態(tài)。即：“互聯(lián)網(wǎng)+”=“基礎(chǔ)平臺+增值服務(wù)”（新業(yè)態(tài)）。

首先，應(yīng)明確為什么要提服務(wù)化。

當(dāng)前工業(yè)最大的現(xiàn)實(shí)需求就是從低附加值向高附加值升級。低附加值是同質(zhì)化造成的，高附加值必須走差異化的路。而服務(wù)業(yè)相對于制造業(yè)，就是提供差異化的產(chǎn)業(yè)。服務(wù)化因此可以理解為用差異化的思路來發(fā)展一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn)。其中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要指工業(yè)的服務(wù)化，即以服務(wù)化的思路來發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，用發(fā)展三產(chǎn)的思路來發(fā)展二產(chǎn)。這是第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的一個(gè)飛躍。又由于服務(wù)業(yè)存在“成本病”，服務(wù)化必須以智慧化的方式來做，也就是通過電腦加人腦，克服服務(wù)業(yè)“成本病”。這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)需求以及滿足這種需求的大思路。

其次，服務(wù)化的路應(yīng)怎么走出中國特色？

中國互聯(lián)網(wǎng)已在實(shí)踐中摸索出一條以支撐服務(wù)業(yè)（也就是平臺服務(wù)業(yè)、“重”服務(wù)業(yè)）為帶動(dòng)力量使產(chǎn)業(yè)超越美國的可行之路，將來互聯(lián)網(wǎng)+制造，也要走這條路。

基礎(chǔ)平臺與增值應(yīng)用的分離，相當(dāng)于重工業(yè)與輕工業(yè)的分離，是服務(wù)業(yè)內(nèi)部支撐服務(wù)業(yè)（“重”服務(wù)業(yè)）與應(yīng)用服務(wù)業(yè)（“輕”服務(wù)業(yè)）的業(yè)態(tài)分離。

新業(yè)態(tài)的實(shí)質(zhì)在重化服務(wù)業(yè)。從舊業(yè)態(tài)中長出增值服務(wù)這一價(jià)值增長點(diǎn);以平臺（支撐服務(wù)業(yè)）為新業(yè)態(tài)重點(diǎn)。其機(jī)理是，實(shí)現(xiàn)重資本與輕資產(chǎn)的分離，為多樣性增值創(chuàng)造輕資產(chǎn)運(yùn)作的條件，有效降低了創(chuàng)造多樣性價(jià)值的復(fù)雜性成本。

第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

本次峰會以“工業(yè)互聯(lián)、融合共贏”為主題，邀請了800位來自政府、企業(yè)、高校、科研院所、社會團(tuán)體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)演進(jìn)、實(shí)踐創(chuàng)新等核心話題進(jìn)行探討和交流，全面解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念。會上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究成果，全方位展示了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成效。

峰會設(shè)最佳實(shí)踐及高端對話環(huán)節(jié)，邀請國內(nèi)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)分享了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐，來自美國、德國、日本的專家分享了各自的觀點(diǎn)。

中國工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合走到了哪里

近年來，中國在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的表現(xiàn)一直不錯(cuò)，衣食住行等許多細(xì)分市場都在走向成熟，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著不可或缺的地位。

不過與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)與整個(gè)社會的結(jié)合也正在逐步從觸達(dá)個(gè)體向產(chǎn)業(yè)深處滲透，走向下一個(gè)里程碑式的時(shí)代。

《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報(bào)告（2017年）》顯示，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，全球生產(chǎn)力正在經(jīng)歷又一次質(zhì)的飛躍。

在全球都在為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來而翹首期盼的時(shí)候，作為產(chǎn)業(yè)金字塔半個(gè)塔底的工業(yè)制造，或?qū)⒊蔀楦鱾€(gè)國家首先展開角逐，并且與國力競爭關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域。

無論是德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，抑或是中國的“中國制造2025”，其實(shí)都是分別從不同的國情角度，探視著傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)迎接互聯(lián)網(wǎng)改造的進(jìn)程。

也正因?yàn)槿绱?，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（Industrial Internet of Things，IIoT）這艘巨輪即將啟動(dòng)航程的今天，探討中國工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合究竟走到了哪一步，目前面臨的阻力及未來發(fā)展的方向，可以說極為必要。

智能制造將打通

物理和數(shù)字世界的邊界

“十三五”規(guī)劃綱要提出，深入實(shí)施“中國制造2025”，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，以推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合為主線，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。

國家規(guī)劃明確地將信息技術(shù)與制造技術(shù)放在了一起，而工業(yè)2.0的關(guān)鍵詞是標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化，工業(yè)3.0的關(guān)鍵詞是信息化。

這也就是說，當(dāng)下中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)尚處在需要完善、夯實(shí)的3.0階段，與德國提出的工業(yè)4.0――智能化相比尚有一段距離。如果說最領(lǐng)先的德國企業(yè)離工業(yè)4.0尚有最后1公里的路程，那對于大多數(shù)的中國工業(yè)企業(yè)來說，或許還有一段長路需要跋涉。

未來的智能制造，必須建立在全面信息化的基礎(chǔ)之上，在產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打通物理世界和數(shù)字世界的邊界。

換言之，賦予制造業(yè)所有物理環(huán)節(jié)一個(gè)非常精準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)數(shù)字化模型，基于數(shù)字化模型把所有的ICT新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新的模式創(chuàng)新都應(yīng)用起來并反作用于制造業(yè)，如此才能深度改變制造業(yè)。

這樣的演進(jìn)步驟看起來更像是將工業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為一個(gè)個(gè)的節(jié)點(diǎn)，逐步以數(shù)字形式匯聚成根狀的信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而導(dǎo)入有效的管理模型，開枝散葉成智能化改造后的創(chuàng)新功能與應(yīng)用。

古人云“春江水暖鴨先知”，最先敲開機(jī)會大門、嗅到未來商機(jī)的，常常不是政策的主導(dǎo)者，而是產(chǎn)業(yè)中的實(shí)踐者。在全球制造業(yè)的這場升級之戰(zhàn)中，亦不外如是。

德國西門子推出了自己的Mindsphere平臺，美國GE推出了Predix平臺，這些大型工業(yè)公司將自己搭建的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺開放，并幫助更多的制造企業(yè)提升智能制造水平。而三一集團(tuán)作為代表中國工業(yè)實(shí)力的行業(yè)領(lǐng)先者，早在2008年就在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始探索實(shí)踐，并由此積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

而今，三一集團(tuán)已經(jīng)能夠做到“平均5分鐘下線一臺挖掘機(jī)”。從大型工程機(jī)械的角度來講，三一的這一成績即使是與德國人的工業(yè)4.0標(biāo)桿相比，也可以說是毫不遜色。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMO

正式

在本次峰會上，由代表中國制造的海爾自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的首個(gè)中國版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMO正式并對外提供社會化服務(wù)，為企業(yè)提供全價(jià)值鏈價(jià)值交互解決方案，構(gòu)建起社群經(jīng)濟(jì)下的誠信工業(yè)新生態(tài)，賦能中國制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)前全球部署焦點(diǎn)，各國先后針對智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成國家戰(zhàn)略。

雖然中國也提出了“中國制造2025”，但是中國的制造企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，智能化和自動(dòng)化的程度不同，中國制造尋求發(fā)展的關(guān)鍵路徑是要搶先一步，構(gòu)建起可以跨產(chǎn)業(yè)，在生態(tài)層面上相互聯(lián)接和協(xié)同的平臺。

COSMO平臺作為中國首個(gè)自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有別于美國由信息化帶動(dòng)工業(yè)化、德國的由工業(yè)化帶動(dòng)信息化平臺，也不是簡單的機(jī)器換人，而是在互聯(lián)工廠模式的核心基礎(chǔ)上，形成了一個(gè)以用戶為中心的誠信工業(yè)新生態(tài)。

具體來說，通過將互聯(lián)工廠模式產(chǎn)品化、社會化，COSMO平臺將互聯(lián)工廠生態(tài)系統(tǒng)中交互、定制、研發(fā)、采購、制造、物流、服務(wù)7個(gè)全流程節(jié)點(diǎn)，輸出為7個(gè)可以社會化復(fù)制的系統(tǒng)應(yīng)用，形成包括協(xié)同創(chuàng)新、眾創(chuàng)眾包、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、設(shè)備遠(yuǎn)程診斷維護(hù)、物流服務(wù)資源的分布式調(diào)度等全流程的應(yīng)用解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程的業(yè)務(wù)模式革新，精準(zhǔn)抓取用戶需求，精準(zhǔn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高精度、高效率的大規(guī)模定制升級轉(zhuǎn)型。

除了海爾的互聯(lián)工廠解決方案，目前COSMO平臺還將聚合企業(yè)需求和廣大第三方開發(fā)者、解決方案商，未砘菇有更多行業(yè)先進(jìn)模式、工程技術(shù)形成可復(fù)制的軟件化應(yīng)用。

此外，COSMO平臺上除了提供海爾互聯(lián)工廠的解決方案外，還能快速聚合全球一流資源構(gòu)建知識智慧服務(wù)、共享集約服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)品，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全流程閉環(huán)服務(wù)。

與此同時(shí)，COSMO平臺還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、資源、創(chuàng)客之間的互聯(lián)互通，每一個(gè)需求都可以通過平臺來快速配置資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)消合一。目前這個(gè)平臺上已經(jīng)聚集了海量資源和用戶，支持平臺良性循環(huán)。

舉例來說，在創(chuàng)新設(shè)計(jì)層面，平臺已整合眾多全球設(shè)計(jì)類的資源，并為近百家其他公司提供了創(chuàng)新設(shè)計(jì)服務(wù)，每月產(chǎn)生創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案500多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意交互、到協(xié)同設(shè)計(jì)、到虛擬設(shè)計(jì)驗(yàn)證、到產(chǎn)品持續(xù)迭代等全流程的服務(wù)。

在智能生產(chǎn)IM模塊層面，可以實(shí)現(xiàn)用戶訂單實(shí)時(shí)直達(dá)全流程節(jié)點(diǎn)，由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)變成用戶驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，變領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營員工為用戶驅(qū)動(dòng)員工自經(jīng)營，大大提高了工廠的柔性、響應(yīng)速度、質(zhì)量水平。

目前，COSMO平臺實(shí)踐已初現(xiàn)成效，按照平臺的運(yùn)作已經(jīng)構(gòu)建沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、佛山滾筒、膠州空調(diào)、青島熱水器、FPA電機(jī)、青島模具和中央空調(diào)八個(gè)互聯(lián)工廠。同時(shí)，海爾通過COSMO平臺已服務(wù)數(shù)十家社會企業(yè)，致力于打造“誠信生態(tài)、共享平臺”的共創(chuàng)共贏生態(tài)系統(tǒng)。

第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機(jī)遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當(dāng)嚴(yán)峻。當(dāng)前要奮起直追，將其置于我國“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)影響

（一）新一代信息技術(shù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)奠定現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)有效地克服了傳統(tǒng)信息技術(shù)的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應(yīng)用管理范疇，將機(jī)械設(shè)備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個(gè)過程，都接入信息管理系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能控制；另一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成本更低、效益更高、運(yùn)行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術(shù)進(jìn)步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)也就水到渠成。

近年來，一些國家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)相關(guān)的理論研究、工程實(shí)驗(yàn)甚至是項(xiàng)目建設(shè)。這些工作包括三個(gè)方面：以信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical Systems，CPS）為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”“未來工廠”為代表的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，以參考架構(gòu)模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化構(gòu)建。這些研究、實(shí)驗(yàn)與項(xiàng)目建設(shè)，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了基礎(chǔ)。

（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本內(nèi)涵

當(dāng)前人們對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”尚缺乏一個(gè)清晰完整的定義。人們通常從某個(gè)方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實(shí)際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎(chǔ)上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過一個(gè)統(tǒng)一的云操作平臺實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造。

與電子商務(wù)平臺、社交媒體平臺不同，工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺化所需技術(shù)更加復(fù)雜、門檻更高、競爭也更加激烈，因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)日益成熟并大量應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才開始出現(xiàn)。

（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為第三次工業(yè)革命的核心

與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個(gè)重要特點(diǎn)。

一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是當(dāng)前工業(yè)競爭的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)裹挾到一個(gè)統(tǒng)一的平臺之上。

二是改變分工格局。平臺化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個(gè)制造環(huán)節(jié)，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控平臺上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場動(dòng)態(tài)。因此，平臺不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進(jìn)行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務(wù)保障的虛擬市場。

三是平臺生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務(wù)的最終需求者以及各類服務(wù)型機(jī)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為組織全社會甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。

與當(dāng)前的各類電子商務(wù)平臺相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也有著本質(zhì)的差別。電子商務(wù)平臺主要服務(wù)于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在此基礎(chǔ)上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造等環(huán)節(jié)，電子商務(wù)充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要遠(yuǎn)比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務(wù)平臺（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來將跨越國界、跨越行業(yè)界限，成為超級平臺，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會資源。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將對國際產(chǎn)業(yè)分工、國際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在成為國際戰(zhàn)略競爭的制高點(diǎn)

為爭奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領(lǐng)導(dǎo)地位，美國和德國正在從兩個(gè)方面展開競爭。

1.國家層面。為推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國機(jī)械及制造商協(xié)會（VDMA）、德國電氣電子（ZVEI）和信息技術(shù)、通訊、新媒體協(xié)會（BITKOM）聯(lián)合設(shè)立“工業(yè)4.0平臺”；2015年3月，德國經(jīng)濟(jì)和能源部、德國教育和研究部共同接管并啟動(dòng)升級版“工業(yè)4.0平臺”建設(shè)。美國政府層面雖然沒有設(shè)立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”推進(jìn)機(jī)構(gòu)，但是，根據(jù)“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI）”計(jì)劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)（IMS）都包含了相應(yīng)平臺建設(shè)的任務(wù)。其中，尤其重要的是美國聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究中心（簡稱DMDII）”。DMDII啟動(dòng)了“數(shù)字制造公共平臺”，其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺，旨在鼓勵(lì)全社會的中小創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領(lǐng)域的軟件解決方案。

2.企業(yè)層面。其中尤以GE和西門子公司最為典型。GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺―Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放Predix平臺。西門子建立的跨業(yè)務(wù)軟件平臺為Sinalytics，該平臺不僅整合了遠(yuǎn)程維護(hù)、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)，還能夠?qū)C(jī)器感應(yīng)器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、保密傳輸和分析。此外，IBM和德國SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的若干建議

1.充分認(rèn)識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠(yuǎn)影響。

這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個(gè)方面：將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（或網(wǎng)絡(luò)外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實(shí)時(shí)跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實(shí)力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)競爭的核心內(nèi)容。

當(dāng)前我們尤其需要認(rèn)識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達(dá)到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價(jià)值便會在很短的時(shí)間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時(shí)，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗(yàn)證了這個(gè)相同的過程和結(jié)局。

考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)、行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達(dá)到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補(bǔ)課”的意識和思維。實(shí)際上，這也是當(dāng)前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點(diǎn)。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預(yù)留給我們這種“補(bǔ)課”的時(shí)間和機(jī)會。這就要求我們在“補(bǔ)課”的同時(shí)，從現(xiàn)在就開始著手進(jìn)行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設(shè)，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。

2.明確地要求將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。

為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進(jìn)我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。

首先，構(gòu)建針對整個(gè)工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標(biāo)，著力研發(fā)平臺總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機(jī)制，并盡快啟動(dòng)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

其次，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進(jìn)制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)各方動(dòng)力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第三，鼓勵(lì)和支持部分有較強(qiáng)技術(shù)與市場實(shí)力的龍頭企業(yè)，啟動(dòng)建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

為此，要建立政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機(jī)制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)要求，引導(dǎo)、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設(shè)；另一方面，要采取切實(shí)措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導(dǎo)企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中來。

3.加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與政策支持。

將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要關(guān)注問題中；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運(yùn)營機(jī)制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作；設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強(qiáng)平臺核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；采取積極有效措施，鼓勵(lì)和支持更多企業(yè)加入并做大做強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

4.加強(qiáng)國際交流與合作。

第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)；互聯(lián)網(wǎng)；審美體驗(yàn)；網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品

工業(yè)設(shè)計(jì)是指對工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)活動(dòng)，目的是讓工業(yè)產(chǎn)品具有更出色的視覺效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生了以審美為核心的設(shè)計(jì)需求。因此，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的服務(wù)者將大量的工業(yè)設(shè)計(jì)理念應(yīng)用到了信息服務(wù)之中，以達(dá)成吸引流量的目的，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。近年來，人們已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度飛快，巨大的市場競爭壓力不斷地推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。因此，在當(dāng)前的技術(shù)和審美背景下，應(yīng)著重探討工業(yè)設(shè)計(jì)的方向。本文以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，對其所優(yōu)化的工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析，以期借助網(wǎng)絡(luò)特征，折射出當(dāng)前用戶的審美需求，從而促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。

1工業(yè)設(shè)計(jì)組織管理的特征

很多企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)的應(yīng)用中均存在一定的問題。主要表現(xiàn)于不了解設(shè)計(jì)需求，僅將其作為藝術(shù)創(chuàng)作，最終導(dǎo)致產(chǎn)品不具備審美價(jià)值，無法滿足特定受眾的審美需求。由此可見，工業(yè)設(shè)計(jì)是一種復(fù)雜的設(shè)計(jì)形式，雖然最終的結(jié)果需要以藝術(shù)設(shè)計(jì)體現(xiàn)，但在設(shè)計(jì)過程中需要信息的輔助。比如，在設(shè)計(jì)前，需要調(diào)查消費(fèi)受眾群體，以確立其基本的審美訴求；根據(jù)消費(fèi)者的產(chǎn)品應(yīng)用需求，在產(chǎn)品上更好地展示相關(guān)信息等。而工業(yè)設(shè)計(jì)管理需要依靠完善的組織化進(jìn)行。在我國逐漸進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的過程中，已經(jīng)產(chǎn)生了較為有效的管理模式，即“金字塔”模式。該模式也普遍應(yīng)用于績效管理中。在工業(yè)設(shè)計(jì)中應(yīng)用“金字塔”模式時(shí)，能提升決策機(jī)制的價(jià)值，使設(shè)計(jì)圍繞最高決策進(jìn)行，并能聯(lián)合各部門的價(jià)值表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化工業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)。在全面進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)后，工業(yè)設(shè)計(jì)得到了進(jìn)一步完善，尤其是大數(shù)據(jù)的優(yōu)化作用。依托于大數(shù)據(jù)管理，可更好地提煉基礎(chǔ)信息，為設(shè)計(jì)奠定信息傳播基礎(chǔ)。比如，近年來出現(xiàn)的極簡主義、迭代觀念等，都是依托大數(shù)據(jù)而開展的最終設(shè)計(jì)決策。此外，互聯(lián)網(wǎng)也改變了原有的組織特征，“金字塔”模式的最底層逐漸虛擬化，這不僅降低了設(shè)計(jì)成本，還擴(kuò)大了覆蓋面積，使上層設(shè)計(jì)獲得了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于工業(yè)設(shè)計(jì)獲得了人們的重視，該行業(yè)的環(huán)境也發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)變。如果設(shè)計(jì)工作者的行為可被尊重，則其設(shè)計(jì)理念便能充分體現(xiàn)。從實(shí)踐效果上看，基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)可與用戶達(dá)成良好的溝通，精準(zhǔn)地遞送產(chǎn)品信息，并依據(jù)數(shù)據(jù)分析獲得更加準(zhǔn)確的市場發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向，從而全面提升產(chǎn)品的服務(wù)性能。在現(xiàn)有的組織特征下，工業(yè)設(shè)計(jì)仍有著較大的發(fā)展空間。

2產(chǎn)品不同時(shí)期的工業(yè)設(shè)計(jì)管理特征

2.1產(chǎn)品初期的工業(yè)設(shè)計(jì)管理特征

產(chǎn)品初期的工業(yè)設(shè)計(jì)管理特征是指產(chǎn)品的技術(shù)、理念在未受到市場認(rèn)可時(shí)，企業(yè)所采取的工業(yè)設(shè)計(jì)管理的特征。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間存在巨大的差異。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更注重提升服務(wù)價(jià)值，即提升產(chǎn)品的應(yīng)用價(jià)值。因此，在以往的經(jīng)營中，常出現(xiàn)產(chǎn)品雖然實(shí)現(xiàn)了超前性，但因售價(jià)等問題，無法成為受眾的消費(fèi)選擇的情況。比如，Sony公司的Xperia手機(jī)具有遠(yuǎn)超同行業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)表現(xiàn)，但銷售量較低?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)更側(cè)重于迎合消費(fèi)者，在產(chǎn)品初期并不過于注重其前沿性，而是基于消費(fèi)者的喜好選擇產(chǎn)品的側(cè)重方向。因此，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)在滿足消費(fèi)者需求方面的能力遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)行業(yè)。

2.2產(chǎn)品中期的工業(yè)設(shè)計(jì)管理特征

產(chǎn)品中期是指產(chǎn)品已經(jīng)初步得到了市場的認(rèn)可，并由部分產(chǎn)品帶動(dòng)市場革新的時(shí)期。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)在中期更加側(cè)重于成本管理、價(jià)值提升兩方面。具體而言，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本直接決定了其市場競爭力，因此，企業(yè)會根據(jù)市場的需求選擇更具有針對性的產(chǎn)品，從而減少無用的成本支出，提升自身的核心競爭力；在價(jià)值提升方面，產(chǎn)品中期市場已出現(xiàn)了一定規(guī)模的同類產(chǎn)品，企業(yè)必須借助工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的綜合價(jià)值，包括功能性、附加值、品牌價(jià)值的提升，從而大范圍地推廣自身的產(chǎn)品。此外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人類社會高速發(fā)展的時(shí)期，產(chǎn)品的更新?lián)Q代十分頻繁，因此，工業(yè)設(shè)計(jì)管理需要有效應(yīng)對不斷變化的產(chǎn)品中期，從而使自身的產(chǎn)品滿足用戶的需求。

2.3產(chǎn)品后期的工業(yè)設(shè)計(jì)管理特征

產(chǎn)品后期被稱為成熟市場，在同一產(chǎn)品領(lǐng)域，進(jìn)入到產(chǎn)品后期便意味著市場已遭到瓜分。此時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)更多的是比拼創(chuàng)新性，從而提升產(chǎn)品價(jià)值，并達(dá)成銷售。而創(chuàng)新的方法主要有以下3種：①文化理念的創(chuàng)新，也是為下一個(gè)產(chǎn)品前期預(yù)熱；②個(gè)性化創(chuàng)新，突出產(chǎn)品獨(dú)特的文化價(jià)值；③精神創(chuàng)新，使消費(fèi)者產(chǎn)生多元化的精神體驗(yàn)。

3結(jié)束語

傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)遇到了前所未有的瓶頸，因此，相關(guān)管理者必須借助全新的環(huán)境，為工業(yè)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)造新的生機(jī)。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品不同時(shí)期的工業(yè)設(shè)計(jì)管理特征，以期為工業(yè)設(shè)計(jì)者更好地認(rèn)識設(shè)計(jì)領(lǐng)域的變化提供幫助。

參考文獻(xiàn)

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［2］羅珉，李亮宇.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新：價(jià)值創(chuàng)造視角［J］.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015（01）.

第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源，越來越受到世界各國的重視。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年，我國風(fēng)力發(fā)電的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到2410億度，同比增長30%。未來幾年，這種大規(guī)模、高速增長的態(tài)勢還將保持。然而，在高速發(fā)展中確保集約性和高效性從而控制成本避免浪費(fèi)是風(fēng)電行業(yè)所普遍關(guān)注的問題。

小螺栓，大問題

風(fēng)力發(fā)電機(jī)各部件主要通過螺栓連接，每個(gè)葉片根部均有50個(gè)螺栓固定，因?yàn)轱L(fēng)機(jī)的變槳操作、螺栓零件的自然老化或葉片受到過大應(yīng)力等因素，葉根螺栓會產(chǎn)生斷裂甚至脫落的情形。葉根螺栓的斷裂可能導(dǎo)致螺栓脫落掉進(jìn)風(fēng)機(jī)機(jī)艙，造成風(fēng)機(jī)機(jī)艙內(nèi)部機(jī)組的損壞，且當(dāng)一個(gè)螺栓出現(xiàn)問題，很容易造成其他螺栓接連斷裂，最終造成葉片掉落，甚至倒塌的嚴(yán)重后果。目前風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉根螺栓的斷裂與否完全依賴人工的排查，然而風(fēng)場通常設(shè)置在如山區(qū)、草原、海邊或者離岸等偏遠(yuǎn)的地區(qū)，且一個(gè)風(fēng)場通常由數(shù)十臺風(fēng)機(jī)組成，定期的巡檢并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，往往在出現(xiàn)嚴(yán)重故障后才會發(fā)現(xiàn)。

如何能及時(shí)發(fā)現(xiàn)螺栓斷裂避免后續(xù)嚴(yán)重故障發(fā)生呢？當(dāng)前，風(fēng)電企業(yè)主要采用半年一次的人工定期巡檢排查故障。然而風(fēng)場通常設(shè)置在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，風(fēng)機(jī)檢修人員不易安排，且一個(gè)風(fēng)場通常由數(shù)十臺風(fēng)機(jī)組成，對于逐個(gè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行高頻率的人工排查非常耗費(fèi)人力及時(shí)間成本。理論上雖然可以增加傳感器來進(jìn)行檢測，如螺栓預(yù)緊力傳感器、環(huán)形墊圈傳感器等，通過實(shí)時(shí)檢測每顆螺栓的預(yù)緊力來判斷有沒有螺栓斷裂。但因?yàn)樵靸r(jià)昂貴，目前主要應(yīng)用在核工業(yè)、科研等領(lǐng)域，對于單個(gè)葉片就有50顆螺栓固定的風(fēng)機(jī)來說，一方面性價(jià)比太低，另外也會使得系統(tǒng)更加復(fù)雜。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)本身有數(shù)十個(gè)傳感器，可返回?cái)?shù)百個(gè)字段，這些傳感器數(shù)據(jù)反應(yīng)了風(fēng)機(jī)的各種不同的狀態(tài)。同時(shí)，風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)積累了大量包括葉片角度、葉片變槳速率、輪殼轉(zhuǎn)速及發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速等在內(nèi)的數(shù)據(jù)。于是，寄云科技通過對傳感器的測量和監(jiān)控，找到葉根螺栓斷裂的時(shí)間點(diǎn)，及時(shí)通知運(yùn)營人員對斷裂螺栓進(jìn)行更換或者采取其他的維護(hù)措施。寄云科技從眾多的風(fēng)機(jī)周邊傳感器數(shù)據(jù)指標(biāo)中篩選出相關(guān)變量，建立風(fēng)機(jī)正常和異常運(yùn)轉(zhuǎn)模型，確定螺栓斷裂發(fā)生的時(shí)間段，再通過對分類算法閾值的不斷學(xué)習(xí)，逐步找到精準(zhǔn)的斷裂發(fā)生時(shí)間點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對螺栓斷裂的精準(zhǔn)檢測。這種基于機(jī)器學(xué)習(xí)的監(jiān)督學(xué)習(xí)分析法，在不增加傳感器的情況下，解決風(fēng)機(jī)葉根螺栓斷裂故障的檢測問題，降低運(yùn)營成本。

寄云是誰？

“自2013年成立之初，便始終站在技術(shù)發(fā)展最前沿，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，創(chuàng)造性的將工業(yè)設(shè)備、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)緊密結(jié)合在一起，為工業(yè)企業(yè)提供從傳感器數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)存儲和轉(zhuǎn)換、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控和告警，到工業(yè)大數(shù)據(jù)的深度處理和分析等多維度的服務(wù)，為客戶提供包括故障診斷、故障分析和預(yù)測、可靠性分析、產(chǎn)線優(yōu)化乃至產(chǎn)能提升等全方位的解決方案。”這是寄云科技的一段官方介紹文字。

寄云科技，從名字上看，這是一家云計(jì)算公司。現(xiàn)在寄云科技已經(jīng)將云計(jì)算能力結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到了工業(yè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級中。

云計(jì)算是IT技術(shù)的發(fā)展方向，也是企業(yè)信息化建設(shè)的新模式。公司創(chuàng)始人兼CEO時(shí)培昕當(dāng)時(shí)創(chuàng)立寄云科技的初衷就是幫助包括傳統(tǒng)軟件企業(yè)在內(nèi)的商業(yè)企業(yè)能夠輕松快捷、安全可靠地向云端平滑遷移。公司產(chǎn)品主要是PaaS層面云平臺，用時(shí)培昕的話說：“我們的云平臺是市場上功能最全的。”

這時(shí)候的寄云科技還是一個(gè)非常強(qiáng)的技術(shù)公司。在后續(xù)的業(yè)務(wù)推廣過程中，寄云科技開始慢慢深入行業(yè)客戶，對他們的需求有了更為清晰的了解：單靠云技術(shù)無法幫企業(yè)用戶解決實(shí)際中的困惑和問題。因此，在云能力的基礎(chǔ)上，寄云科技開始構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)能力。時(shí)培昕稱云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是“天作之合”，相生相伴：必須通過云計(jì)算的強(qiáng)大計(jì)算和交付能力來實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集和在線處理。為此，時(shí)培昕邀請了眾多大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的高手加入寄云科技。

盤活機(jī)器數(shù)據(jù)

“科技是第一生產(chǎn)力”、“信息技術(shù)是工業(yè)增長的倍增器”，這些論斷現(xiàn)在看來是那么得高瞻遠(yuǎn)矚。通用電氣的杰夫?伊梅爾特曾指出：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)應(yīng)用上產(chǎn)生1%的提效將會帶來萬億級美元的市場。

當(dāng)前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球生產(chǎn)力變革的關(guān)鍵基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)升級的支撐性力量。在這一背景下，寄云科技基于自己的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)能力水到渠成地構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并研發(fā)了用于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的邊計(jì)算設(shè)備――工業(yè)網(wǎng)關(guān)，同時(shí)針對軌道交通、航空航天和電力能源等重點(diǎn)行業(yè)深度定制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案。寄云科技希望通過當(dāng)前中國工業(yè)智能化升級與改造，盤活機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過基于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)學(xué)知識的高級算法分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)律，最后再反作用于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程：發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障規(guī)律，查找故障根本原因，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，預(yù)測設(shè)備的健康狀態(tài)，以及產(chǎn)線優(yōu)化。

時(shí)培昕認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更注重硬件、軟件以及服務(wù)形態(tài)的結(jié)合。他指出：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先要將分布在全球的智能傳感設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)連接起來；自此基礎(chǔ)上利用嵌入式的能力去實(shí)現(xiàn)本地的智能控制；此后最重要的便是基于建模和算法、綜合專家知識、領(lǐng)域知識以及自動(dòng)化的智能分析與決策支持?！?/p>

第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

前陣子風(fēng)靡一時(shí)的李夫金的《第三次工業(yè)革命》雖說被眾多書友評為“三分之一洞見，三分之二廢話”，但其中對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型工業(yè)化的描述還是頗為精到：“第三次工業(yè)革命將使權(quán)力和貿(mào)易從集中走向分散式合作，從而深刻改變?nèi)祟惿鐣幕A(chǔ)性結(jié)構(gòu)，顛覆我們的生活。”如李夫金所說，“分散式”可謂是互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓所在。工業(yè)化思維脫胎于兩次工業(yè)革命，其核心可用三個(gè)“大”來形容——大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模銷售，大規(guī)模傳播。一切以搶奪資源為終極標(biāo)的。而現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式強(qiáng)調(diào)一種“分散型的商業(yè)民主化”，資源和生產(chǎn)能力不再是企業(yè)的核心競爭力，產(chǎn)品更多以信息形式出現(xiàn)，呈現(xiàn)虛擬化、小型化、體驗(yàn)化的特點(diǎn)。生產(chǎn)者和消費(fèi)者的地位發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代到來。

工業(yè)品行業(yè)經(jīng)常被世人詬病為“傻大黑粗”，原因無外乎其產(chǎn)品和營銷模式的特點(diǎn)：產(chǎn)品高度專業(yè)難以替代，客戶群體狹窄和采購鏈條復(fù)雜。企業(yè)以產(chǎn)品為大，輔以服務(wù)即可，至于市場營銷和傳播，皆為可有可無，畢竟剛性需求在哪里擺著，你還能不用咋的？但互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)形態(tài)是一種用戶至上的商業(yè)理念，用戶體驗(yàn)被提升到了前所未有的高度，企業(yè)的產(chǎn)品首先是為了滿足用戶的使用體驗(yàn)，體驗(yàn)有了，需求自然而然水到渠成。又因?yàn)橛脩粜枨蠛推肺断嚓P(guān)聯(lián)，也就是和人性相關(guān)聯(lián)，所以，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品就是極致的性能+強(qiáng)大的情感訴求的結(jié)合體，這兩個(gè)特性都是會自主傳播的、自帶媒體屬性的。

轉(zhuǎn)型如同改革，何其艱難。數(shù)個(gè)工業(yè)品巨頭高瞻遠(yuǎn)矚，已經(jīng)進(jìn)行了一輪的互聯(lián)網(wǎng)試水。如海爾近年來一直推出的U-Home智能家居系統(tǒng)、格力推出數(shù)款云空調(diào)概念等等。但無一例外，不是波瀾不驚就是平淡收場，以至于業(yè)內(nèi)不少專家斷言“工業(yè)品企業(yè)天生欠缺互聯(lián)網(wǎng)基因”。但萬丈高樓平地起，沒有公司是天生具備某種基因的，其一定是在不斷地發(fā)展和試錯(cuò)當(dāng)中逐漸明確了何為“互聯(lián)網(wǎng)思維”；而對于天生具有勤奮開拓精神的工業(yè)品企業(yè)，學(xué)習(xí)能力自不必談，最最要緊的是明了何為“互聯(lián)網(wǎng)思維”，從而取長補(bǔ)短自我完善。

開放化思維——從封閉走向共享

工業(yè)品行業(yè)是一個(gè)相對較為封閉的商業(yè)生態(tài)圈，由于行業(yè)細(xì)分較為深入，各家互為其道互不相干；再加上客戶多為大客戶和組織機(jī)構(gòu)，似乎埋頭耕種好自己一畝三分地即可，無需更多動(dòng)作。但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來打破了這種各掃門前雪的境況，資源搶奪的制高點(diǎn)從有形資源(工業(yè)資源)變?yōu)榱藷o形資源(信息資源)，而信息資源的高度分散化迫使企業(yè)再也不能獨(dú)善其身，誰能夠更有效地整合所擁有的資源，誰就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王者。這種開放化思維更進(jìn)一步即為“平臺化思維”——對海量的互聯(lián)網(wǎng)信息資源進(jìn)行深度開發(fā)利用，從向客戶提供“工具”變?yōu)樘峁胺?wù)”和“體驗(yàn)”。

工業(yè)時(shí)代使我們習(xí)慣于線性的思維模式，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代允許企業(yè)從外部創(chuàng)造新的資源。在傳統(tǒng)工業(yè)方式縮緊供應(yīng)和商業(yè)運(yùn)作的同時(shí)，平臺方式正逐步成為一個(gè)擁有外部協(xié)同供應(yīng)者的生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)需要主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)，善于利用互聯(lián)網(wǎng)資源對本身的業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。例如越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始試水網(wǎng)絡(luò)B2B營銷平臺，或是與新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作開發(fā)智能化工業(yè)產(chǎn)品，又或是尋找最為節(jié)省資源的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方法(如谷歌眼鏡中的遠(yuǎn)程協(xié)助功能，可大大減少現(xiàn)場服務(wù)和員工培訓(xùn)成本)…等等。這些都說明傳統(tǒng)工業(yè)化的直線型思維已不再適用，必須跳出本行業(yè)的桎梏，尋找更加開放的、合作共享的商業(yè)模式。

體驗(yàn)化思維——從客戶轉(zhuǎn)向用戶

曾有人戲言電子企業(yè)中，諾基亞是最具有工業(yè)精神的公司，原因蓋由于其十年如一日對產(chǎn)品特性的堅(jiān)持甚至迷戀——堅(jiān)固耐用?；仡櫹轮Z記昔日的風(fēng)光，再看今日在蘋果和三星兇猛打壓下的衰敗，不由得讓人感慨萬千。諾基亞的失敗已經(jīng)成了商業(yè)經(jīng)典案例，除了創(chuàng)新乏力之外，忽略用戶體驗(yàn)、沒有重新定義用戶使用價(jià)值才是壓垮巨人的致命稻草。工業(yè)品企業(yè)講究客戶量，在工業(yè)時(shí)代無可厚非，由于信息獲取渠道的單調(diào)，客戶幾乎必定為產(chǎn)品的用戶；但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息只嫌多不嫌少，人們再也不必親臨現(xiàn)場體驗(yàn)產(chǎn)品特性，購買渠道也日益多元化，企業(yè)需要關(guān)注的對象從付錢的“客戶”轉(zhuǎn)移到了使用產(chǎn)品的“用戶”，最終用戶的使用體驗(yàn)才是產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)的根本。如同蘋果，其龐大的在線商城最大程度滿足了用戶的娛樂體驗(yàn)，在通話等基本功能都具備的情況下，誰能夠抓住用戶的體驗(yàn)心理，誰就能抓住用戶。再如小米，從起初的論壇發(fā)燒友，到樣機(jī)米粉試用，在線反饋，每周改進(jìn)，無不是將用戶至上的思維發(fā)揮到了極致。有了龐大的鐵桿用戶，何愁其轉(zhuǎn)化不成客戶？反觀諾基亞，直至現(xiàn)在還不遺余力地抓住“堅(jiān)固耐摔”的賣點(diǎn)不放，而對于應(yīng)用一塊卻鮮少提及，全然不顧今日今時(shí)手機(jī)買來不是為了摔的，而是為了更好的使用體驗(yàn)。工業(yè)品企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以最大程度獲取到以往較難獲取的用戶體驗(yàn)資料。如當(dāng)下國家力推的EMC(合同能源管理)模式，即是用戶端大數(shù)據(jù)+大平臺的成功示例。又如多家工業(yè)自動(dòng)化巨頭如丹佛斯推出移動(dòng)端APP產(chǎn)品選型軟件，看似一個(gè)單純的移動(dòng)應(yīng)用工具，背后卻是海量一線用戶的使用數(shù)據(jù)收集，這些真實(shí)鮮活的數(shù)據(jù)資源是以往工業(yè)化思維模式下進(jìn)行再多的市場調(diào)研都無法企及的。

扁平化思維——從集權(quán)走向分散

工業(yè)品企業(yè)之所以被冠以“傻大黑粗”的帽子，其中“大”字分量不輕，意即工業(yè)品企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)大、組織結(jié)構(gòu)大；而互聯(lián)網(wǎng)思維則相反，強(qiáng)調(diào)“輕資產(chǎn)”，不再堅(jiān)持產(chǎn)銷一體，而是堅(jiān)持企業(yè)核心財(cái)富同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺將其余低附加值的業(yè)務(wù)模塊分離出去?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳遞以光速計(jì)，用戶的喜好日新月異，企業(yè)的決策必須快上加快，盡可能縮短研發(fā)周期以滿足需求。除了輕資產(chǎn)，業(yè)務(wù)上“小而美”也是互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)所推崇的業(yè)務(wù)模式。與傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)偏好“大而全“相反，互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)敏銳覺察到了現(xiàn)代用戶需求的多樣性和分散性。企業(yè)擁有資源的能力是有限的，一味致力于滿足更多用戶的需求，稍不留意企業(yè)便陷入了滾雪球的窘境：拿掉些雪，球就滾不起來；繼續(xù)滾，難免陷入雪球越滾越大越滾越重的惡性循環(huán)。小而美要求企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)包括管理架構(gòu)必須盡可能地扁平化，各個(gè)微業(yè)務(wù)單元形成一個(gè)有機(jī)整體，進(jìn)可攻退可守，即可全力以赴又可輕裝上陣。這對企業(yè)的管理能力提出了極高的要求，對資源的整合和把控必須堅(jiān)實(shí)有力又不失彈性。

第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

挑選自己喜歡的鏡框形狀、鏡架顏色，用軟件在電腦上設(shè)計(jì)出一個(gè)眼鏡架，然后連接到3D打印機(jī)上，運(yùn)行程序稍等片刻，就能看到自己心儀的眼鏡架被打印出來了。這樣酷炫的生產(chǎn)模式，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心理念的初級體現(xiàn)—用互聯(lián)網(wǎng)將人、數(shù)據(jù)和智能機(jī)器連接起來。

工信部部長苗圩認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順應(yīng)新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，也將是“互聯(lián)網(wǎng)+”最早實(shí)現(xiàn)的行業(yè)之一。據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)估算，未來20年中，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右的GDP增量。

提升競爭力的契機(jī)

什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？在日前舉行的“2015北京軟件名人論壇”上，北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會副會長、數(shù)碼大方總裁雷毅給出了自己的定義：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)軟件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，以及云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與工業(yè)的深度融合，它是一個(gè)供需協(xié)作平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)、銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、協(xié)作、管理及服務(wù)的協(xié)同，優(yōu)化資源、成本、質(zhì)量和周期，滿足個(gè)性化定制消費(fèi)需求。

“互聯(lián)網(wǎng)解決了人和人之間的信息交互和共享，物聯(lián)網(wǎng)是要解決更大維度的人和物、物和人、物和物之間的信息交互和共享，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。”苗圩如此解釋說。

無論應(yīng)用智能互聯(lián)技術(shù)還是全自動(dòng)生產(chǎn)線，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)能有效提升企業(yè)競爭力。比如，西安西開電氣公司通過搭建企業(yè)級數(shù)字化設(shè)計(jì)制造平臺，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同制造與產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯；海爾集團(tuán)建立智能制造交互平臺生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)了全球一流資源與用戶零距離交互。據(jù)測算，應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，企業(yè)成本可下降20%左右，可節(jié)能減排10%左右。

“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)解決的是存量產(chǎn)品的銷售問題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是催生全新的產(chǎn)品來滿足人們的個(gè)性化需求。”雷毅認(rèn)為，過去15年是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來15年將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都能成為設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)者。

融合創(chuàng)新是王道

新一代信息技術(shù)正加速向工業(yè)深入融合。浪潮集團(tuán)承建的海關(guān)總署“金關(guān)二期”大數(shù)據(jù)云平臺數(shù)據(jù)中心，日前部署完畢，將滿足加工處理海關(guān)內(nèi)外部海量數(shù)據(jù)及海關(guān)情報(bào)等系統(tǒng)的需要，為建設(shè)“智慧海關(guān)”提供基礎(chǔ)支撐。這是浪潮集團(tuán)與海關(guān)總署全面戰(zhàn)略合作的重大項(xiàng)目之一，雙方的合作包括底層基礎(chǔ)架構(gòu)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)平臺及創(chuàng)新應(yīng)用3個(gè)層面。

工信部副部長懷進(jìn)鵬指出，我國正站在互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新的“風(fēng)口”和最佳時(shí)期，要抓住機(jī)遇、接受挑戰(zhàn)，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，助力我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有良好的基礎(chǔ)。從工業(yè)看，工業(yè)門類已經(jīng)形成全球最為完整的體系，不斷創(chuàng)造奇跡；從信息產(chǎn)業(yè)看，其發(fā)展速度已經(jīng)超過了工業(yè)，形成了龐大的市場和可觀的應(yīng)用規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，中國電子信息產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過14萬億元，同比增幅超過16%；集成電路制造業(yè)規(guī)模超過3000億元，同比增幅超過20%；軟件和服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過3.7萬億元，同比增幅超過20%。

但是，關(guān)鍵還在于工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的融合創(chuàng)新。中國信息通信研究院院長曹淑敏表示，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要結(jié)合點(diǎn)，這是一個(gè)新的跨界領(lǐng)域，需要重視推動(dòng)協(xié)同發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。

苗圩指出，要從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，一是智能制造，二是把互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)引到工業(yè)企業(yè)和工業(yè)行業(yè)中去。中國有一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已成為國際上的領(lǐng)跑者，要把這些企業(yè)發(fā)動(dòng)起來，和工業(yè)企業(yè)密切融合，搭建好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的框架，為企業(yè)發(fā)展提供更多機(jī)會。

全盤謀劃整體架構(gòu)

“工信部正在論證工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)，要從數(shù)據(jù)中心怎么建、云服務(wù)怎么用、大數(shù)據(jù)怎么分析等方面入手去考慮。還需研究如何保證網(wǎng)絡(luò)安全、個(gè)人信息安全等，趨利避害，全盤謀劃?！泵幺妆硎尽?/p>

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來新的機(jī)遇，也意味著新的挑戰(zhàn)。我國信息技術(shù)雖然應(yīng)用廣泛，但核心技術(shù)仍然受制于人。推動(dòng)重大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)要以更加有效務(wù)實(shí)的解決方案推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合發(fā)展。

第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

懷進(jìn)鵬表示，全球制造業(yè)正處在深刻的發(fā)展和變化中，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0、法國的新工業(yè)法國、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略、韓國的IT融合發(fā)展戰(zhàn)略等，無不將制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為重要著力點(diǎn)。利用互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)推動(dòng)制造業(yè)變革已成為全球的共同選擇。

懷進(jìn)鵬指出，我國正處在科技變革、工業(yè)革命與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史交匯期，以信息技術(shù)為代表的新興技術(shù)迅猛發(fā)展，深刻影響了整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，改變了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形態(tài)，形成了全面建成小康社會的強(qiáng)大保障。特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)被社會廣泛關(guān)注，與設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)維等方面進(jìn)行緊密融合，正在成為未來影響制造、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要科技內(nèi)容。

懷進(jìn)鵬強(qiáng)調(diào)，中國正處于由大變強(qiáng)的新的一輪起點(diǎn)上，中國是互聯(lián)網(wǎng)大國，更是制造業(yè)大國，在全球500多種工業(yè)門類中，中國有220 種產(chǎn)品產(chǎn)量位居全球第一。如何有效地利用和發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，以及制造業(yè)大國的優(yōu)勢來創(chuàng)造出中國在未來科技變革和工業(yè)革命當(dāng)中新的歷史機(jī)遇，搶占新的制高點(diǎn)，已成為一個(gè)重要的歷史課題。

第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范文

(訊)事件：ARM與IBM合推物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)套件，降低工業(yè)互聯(lián)門檻。據(jù)新浪科技，日前ARM和IBM合作推出了一款物聯(lián)網(wǎng)“入門套件”，ARM通過授權(quán)芯片設(shè)計(jì)和收取物聯(lián)網(wǎng)嵌入操作系統(tǒng)費(fèi)用賺取營收，而IBM則提供一系列兼容云計(jì)算服務(wù)，包括在線應(yīng)用開發(fā)和運(yùn)行平臺Bluemix以及人工智能分析系統(tǒng)Watson。我們認(rèn)為，該“入門套件”的推出將大幅降低中小企業(yè)進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的門檻，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)的快速形成。

巨頭搶灘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮，相互競爭將加速市場培育。結(jié)合之前GE和英特爾等成立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)，ARM和英特爾在工業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域?qū)⒃俅蝺绍妼?。我們認(rèn)為，對于新興的工業(yè)互聯(lián)市場，巨頭之間的競爭將是利大于弊的，有望加速工業(yè)互聯(lián)巨量市場的培育。據(jù)Gartner的預(yù)測，2015年底聯(lián)網(wǎng)的“物”(包括冰箱、灑水器和汽車等)將接近50億臺，到2020年將達(dá)200億臺。

中國工信部力挺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加快傳統(tǒng)制造業(yè)升級。據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，工信部在“寬帶中國”2015專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會上，首次提出將支撐100家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)積極探索智能工廠、智能設(shè)備和智能服務(wù)的新模式、新業(yè)態(tài)；支撐1000家工業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)的高帶寬專線服務(wù)，新增M2M(智能機(jī)器)終端1000萬個(gè)，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。緊接著工信部印發(fā)《2015年原材料工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作要點(diǎn)》，將在石化、鋼鐵、有色、建材等領(lǐng)域開展智能工廠、數(shù)字礦山、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展試點(diǎn)示范。我們認(rèn)為，從國家政策層面，已經(jīng)充分認(rèn)識到工業(yè)互聯(lián)技術(shù)對提高傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)服務(wù)效率的關(guān)鍵作用，依托我國具備國際競爭力的通信設(shè)備制造業(yè)，我國有望在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命中走在世界前列。

重點(diǎn)推薦佳訊飛鴻、東土科技、中恒電氣、東方國信、鍵橋通訊。我們從工業(yè)數(shù)據(jù)感知、傳輸、分析三大環(huán)節(jié)尋找投資機(jī)會。推薦立足指揮調(diào)度系統(tǒng)和防災(zāi)傳感網(wǎng)絡(luò)并布局工業(yè)數(shù)據(jù)分析的佳訊飛鴻、立足工業(yè)以太網(wǎng)并布局機(jī)器數(shù)據(jù)分析的東土科技、借電力改革東風(fēng)推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)的中恒電氣、從事電信大數(shù)據(jù)并布局鋼鐵冶金行業(yè)信息化的東方國信、從事RFID電子車牌業(yè)務(wù)切入車聯(lián)網(wǎng)的鍵橋通訊。另外，遠(yuǎn)望谷、東軟載波也將充分受益。

風(fēng)險(xiǎn)提示：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)遲緩、盈利模式不清晰。（來源：國泰君安；文/宋嘉吉 王勝 周明；編選：）