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第1篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

一、首要工作和獲得的成效

（一）糧油生產(chǎn)抗災(zāi)奪豐盈

本年糧油生產(chǎn)在遭遇繼續(xù)大旱的不利影響下，仍取得好收成。糧食生產(chǎn)顯示為面積減、單產(chǎn)增，總產(chǎn)增。全縣糧食播面22.84萬畝，比上年削減0.16萬畝，減0.7%，其中水稻播面11.39萬畝，比上年削減0.33萬畝，減2.9%。糧食總產(chǎn)量99440噸，比上年添加1409噸，增1.4%，其中水稻總產(chǎn)量62246噸，比上一年添加88噸，增0.1%。

油料生產(chǎn)顯示為面積增、單產(chǎn)減，總產(chǎn)減。全縣油料播面10.53萬畝，比上年增0.07萬畝，增0.7%，其中油菜籽播面10.09萬畝，比上年添加0.11萬畝，增1.1%。油料總產(chǎn)量12644噸，比上年削減805噸，減6%，其中油菜籽產(chǎn)量12002噸，比上年削減778噸，減6.1%。

（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

以“三大示范園區(qū)”建設(shè)為龍頭，具體推進(jìn)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭微弱。扎實創(chuàng)立出口食用菌質(zhì)量安全示范區(qū)并成功授牌，成為湖北省第一家“出口食用菌安全示范區(qū)”；加速建設(shè)“1＋4”噴鼻菇規(guī)范化生產(chǎn)示范基地，指導(dǎo)全縣新發(fā)展食用菌1.24億袋，比上年添加1480萬袋，增13.6%，其中越夏噴鼻菇9974.84萬袋，增12.2%，反季噴鼻菇2404.3萬袋，增12.3%。果茶發(fā)展邁出新措施。結(jié)合低丘崗地革新項目建設(shè)，高規(guī)范、高質(zhì)量建園、定植和治理，大力推行綠色防控、間作套種等形式，新發(fā)展柑桔8000多畝，生果產(chǎn)量估計11400噸，比上年添加2106噸，增22.7%，其中柑桔產(chǎn)量估計9822噸，增27.6%；圍繞茶葉示范園建設(shè)，大力推行無性系穴盤育苗移栽形式，繁育優(yōu)質(zhì)穴盤苗50萬株，新發(fā)展茶園5000畝，估計茶葉產(chǎn)量672噸，比上年添加93噸，增17.2%。養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。全縣水產(chǎn)物產(chǎn)量估計2446噸，比上年添加66噸，增2.8%；以建設(shè)規(guī)范化養(yǎng)殖小區(qū)和生豬品改工程為重點，全縣出欄生豬32.32萬頭，比上年添加2.24萬頭，增7.4%。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營縱深推進(jìn)

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)，積極培養(yǎng)龍頭企業(yè)，履行“保姆式服務(wù)”，支持龍頭企業(yè)做大做強，全縣擁有市級以上重點龍頭企業(yè)10家，其中本年新增省、市級龍頭企業(yè)各1家（遠(yuǎn)野風(fēng)食物、瓦倉大米協(xié)作社）；規(guī)劃以上農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)到達(dá)15家，其中新增2家（瓦倉大米專業(yè)協(xié)作社、鳴鳳米業(yè)公司），估計全年規(guī)劃以上農(nóng)產(chǎn)物加工產(chǎn)值到達(dá)16.1億元，同比增進(jìn)54.8%，農(nóng)產(chǎn)物加工產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例到達(dá)0.82：1。深化開展對接活動，組織龍頭企業(yè)參與農(nóng)商農(nóng)超對接會、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)物推介會、第八屆武漢農(nóng)博會等活動；采取“訂單農(nóng)業(yè)”方法，指導(dǎo)企農(nóng)對接，簽署無公害糯稻、優(yōu)質(zhì)大米、高山反季蔬菜、柑桔等訂單生產(chǎn)基地5萬余畝。加大品牌培養(yǎng)力度，遠(yuǎn)野風(fēng)沖菜、“楚園春”白酒、“楚派”黃酒等7類產(chǎn)物取得綠色食物證書，瓦倉大米取得國家農(nóng)產(chǎn)物地輿標(biāo)記證書，森源“別之味”牌噴鼻菇精取得第八屆武漢農(nóng)博會金獎農(nóng)產(chǎn)物。

（四）農(nóng)業(yè)科技推行成效分明

疏通農(nóng)業(yè)信息渠道，經(jīng)過播送、電視、簡報、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)信通等多條渠道，提高農(nóng)業(yè)科技適用技能普及率，本年共編發(fā)《農(nóng)業(yè)信息》、《農(nóng)業(yè)科技》、《植?！返群唸?5期，發(fā)送手機短信60條4萬人次，發(fā)放技能材料5萬余份。增強技能指導(dǎo)培訓(xùn)，采取集中辦班、約請省市專家講課、農(nóng)技人員進(jìn)村入戶指導(dǎo)等服務(wù)方式，認(rèn)真開展柑桔第四期主干培訓(xùn)班、測土配方施肥、糧油高產(chǎn)栽培、大實蠅防控、噴鼻菇覆沙栽培、抗旱技能等培訓(xùn)現(xiàn)場會，組織農(nóng)技人員深化田間地頭增強指導(dǎo)，培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民120余場次3萬余人次。開展“三新”樣板示范，在全縣落實馬鈴薯新種類繁育、“兩雜”新種類展現(xiàn)、水稻高產(chǎn)創(chuàng)立、糯稻示范、水稻稻曲病抗性實行、“一池三改”等“三新”實驗示范14處，加快了農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的使用。

（五）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管不斷增強

增強農(nóng)資市場監(jiān)管，與多部分結(jié)合法律，開展農(nóng)資、禁限農(nóng)藥等專治活動6次，累計出動法律人員437人次，共抽取首要農(nóng)作物種子樣品447個，觸及種類115個，查驗及格率達(dá)100%，現(xiàn)場改正違規(guī)行為5起，立案查處6起，化解農(nóng)天資量糾紛8起。增強農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量監(jiān)測，重點增強對蔬菜生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場等運營單位的抽樣檢查，累計抽取各類農(nóng)產(chǎn)物樣品1882個，其中市監(jiān)測抽樣67個,樣品及格率達(dá)98.5%；送市檢測樣品6個，樣品及格率達(dá)100%；自檢樣品1809個，樣品及格率達(dá)98.8%。增強農(nóng)機安全監(jiān)管，加大遷延機年度檢審驗和黑車非駕、違法載人、酒后駕駛等行為整治力度，共查驗遷延機274臺，督辦車牌54副，新培訓(xùn)考據(jù)40人，遷延機、結(jié)合收割機千臺事故滅亡率節(jié)制在0.5‰以下，全縣農(nóng)機總動力到達(dá)20.93萬千瓦，增進(jìn)6.8%。增強農(nóng)作物病蟲害防控，堅持聯(lián)防示范片，以點帶面推進(jìn)柑桔大實蠅防控，增強農(nóng)作物病蟲猜測預(yù)告，開展檢疫性有害生物監(jiān)測，預(yù)告精確率達(dá)95%以上，保證了全縣農(nóng)作物生產(chǎn)安全。

（六）農(nóng)業(yè)項目建設(shè)獲得新打破

積極對上爭奪項目，認(rèn)真編制鄉(xiāng)村戶用沼氣池、農(nóng)機置辦補助、測土配方施肥等項目申報書，爭奪部、省級農(nóng)業(yè)項目，共爭奪項目到位資金1138萬元，其中鄉(xiāng)村沼氣池項目資金520萬元，農(nóng)機置辦補助資金410萬元，農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金40萬元，測土配方施肥資金30萬元，陽光培訓(xùn)資金36萬元等。普遍開展招商引資，圍繞噴鼻菇、柑桔、大米等農(nóng)產(chǎn)物深加工項目開展招商洽商，本年簽約農(nóng)業(yè)項目7個，簽約資金達(dá)8.2億元。認(rèn)真施行在建項目，新建鄉(xiāng)村戶用沼氣池項目“一池三改”2035戶；農(nóng)機置辦補助項目補助農(nóng)機具1733臺套；測土配方施肥項目化驗土樣0.6萬個，獲得分析化驗數(shù)據(jù)3萬個，全縣推行測土配方施肥面積114萬畝。

（七）農(nóng)民收入繼續(xù)添加

估計全縣農(nóng)民全年人均純收入到達(dá)7912元，人平添加1032元，增15%。

（八）黨建工作再上新臺階

本年來，我局以“講負(fù)責(zé)、比奉獻(xiàn)、看結(jié)果”為主題，以開展機關(guān)效能建設(shè)、“創(chuàng)優(yōu)”、“五型機關(guān)”創(chuàng)立和“三萬”等活動為契機，從抓學(xué)習(xí)教育和準(zhǔn)則建設(shè)動手，增強實踐思想武裝，認(rèn)真落實“五個基本”，深化推進(jìn)“十個全掩蓋”，班子和干部隊伍建設(shè)不斷增強，干部職工的工作作風(fēng)分明改變，農(nóng)業(yè)部分“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清廉高效、貢獻(xiàn)提高”的新形象進(jìn)一步獲得展示。本年我局先后取得全市精神文明創(chuàng)立工作先進(jìn)單位、全縣“三萬”活動先進(jìn)單位、全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位、全縣“五五”普法依法管治先進(jìn)集體、全市農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)單位等稱號，曹必榮、譚思俊、楊守生等23名同志取得縣級以上聲譽稱號。

二、存在的問題

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上漲快。本年水稻種子價錢上漲25-33%，農(nóng)藥如尿素、復(fù)合肥、過磷酸鈣、碳胺辨別上漲41%、30%、25%、33%，柴油上漲25.6%。生產(chǎn)成本的快速上漲，影響了農(nóng)民耕田的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營程度不高。龍頭企業(yè)遍及規(guī)劃偏小，市場競爭力不強；農(nóng)產(chǎn)物精湛加工少，農(nóng)產(chǎn)物加工程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市均勻程度；農(nóng)企聯(lián)合機制不夠健全，帶動才能和市場拓展才能較弱。

（三）農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量安全監(jiān)管難度大。施行市場準(zhǔn)入準(zhǔn)則后，對農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量要求越來越高，且農(nóng)產(chǎn)物安全監(jiān)管觸及面廣，任務(wù)深重、責(zé)任嚴(yán)重，當(dāng)前的技能力量、檢測設(shè)備及經(jīng)費保證還不適應(yīng)工作要求。

（四）農(nóng)業(yè)基本設(shè)備單薄。近年來，我縣雖逐漸加大了對農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村的投入，但因為資金投入和科技支持不足，農(nóng)業(yè)基本設(shè)備系統(tǒng)不夠齊備，生態(tài)情況軟弱，抗御天然災(zāi)禍和市場風(fēng)險才能不足，農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的位置還沒有基本改動。

三、2012年農(nóng)業(yè)工作計劃

（一）指導(dǎo)思想

以“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“三化同步”（在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深化發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化）和“兩增同步”（農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增量、農(nóng)民增收同步推進(jìn)）的工作目的，著力改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方法，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營、科技推行運用、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量安全等重點，創(chuàng)新行動，不斷提高我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展程度，為“建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)第一縣，在宜昌領(lǐng)先完成具體小康”目的做出新的更大奉獻(xiàn)。

（一）工作目的

1、農(nóng)大家均純收入增進(jìn)15%以上。

2、新發(fā)展果茶1萬畝、食用菌1.3億袋，糧食總產(chǎn)到達(dá)9.8萬噸、油料總產(chǎn)到達(dá)1.2萬噸。

3、農(nóng)產(chǎn)物加工產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重到達(dá)1：1。

4、新引進(jìn)培養(yǎng)1家科技含量高、產(chǎn)物附加值高的農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)。

5、積極向上爭奪到位項目資金700萬元以上。

（二）工作重點及辦法

1、以高產(chǎn)創(chuàng)立活動為重點，著力攫取糧油再豐盈。依照“五統(tǒng)一”的要求，在沮河沿岸集中連片開展萬畝優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)示范片創(chuàng)立活動，全縣不變發(fā)展水稻11.7萬畝，油菜10萬畝以上，努力攫取2012年糧食、油料生產(chǎn)增單產(chǎn)、穩(wěn)總量。

2、以農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)為重點，著力提高特征產(chǎn)業(yè)層次。繼續(xù)加速噴鼻菇產(chǎn)業(yè)園、柑橘示范園和精品茶園建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)規(guī)范和帶動效應(yīng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)特征產(chǎn)業(yè)提檔升級，全力打造沮東菌、沮西茶、沮中果三大產(chǎn)業(yè)板塊。

3、以農(nóng)產(chǎn)物加工為重點，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營。扶優(yōu)壯強龍頭企業(yè)，力爭2012年規(guī)劃以上農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)加工產(chǎn)值添加30%以上。全力開展招商引資，優(yōu)化招商行動，加大招商力度，力爭農(nóng)業(yè)招商工作完成新打破。積極拓展農(nóng)產(chǎn)物市場，大力推介我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)物。

4、以項目建設(shè)為重點，著力夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基本。精心挑選和包裝項目，加大對上爭奪力度，努力完成項目爭奪新打破。認(rèn)真施行在建項目，保證高規(guī)范高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揚項目標(biāo)發(fā)揚最大效益。

5、以科技入戶工程為重點，著力增強農(nóng)業(yè)科技支持。增強農(nóng)業(yè)科技推行服務(wù)公益性本能機能，大力開展農(nóng)技人員常識更新、鄉(xiāng)村適用人才等培訓(xùn)，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)的才能。大力推行農(nóng)業(yè)“三新”技能，辦妥“三新”樣板示范，培養(yǎng)科技示范戶和帶頭人，提高農(nóng)業(yè)科技程度。積極培養(yǎng)機耕機收服務(wù)隊、植保機防隊等社會化服務(wù)組織，提高農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)劃化和產(chǎn)業(yè)化程度。

第2篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

昆陽鎮(zhèn)是平陽縣城，是全縣的經(jīng)濟(jì)、文化、政治中心。全鎮(zhèn)現(xiàn)有個行政村，個居民區(qū)，萬人口，總面積平方公里，耕地面積畝，其中水田面積畝，旱地面積畝。年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，比上年增長；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長；財政稅收億元，剔除本級歷年欠稅入庫部分，實際為億元，同比增長；農(nóng)民人均純收入元，比上年增長；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到元。

今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于一個十分重要的“爬坡”時期，面臨著農(nóng)產(chǎn)品供求有關(guān)系發(fā)生根本變化的嚴(yán)峻考驗。今年以來，我們以總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作精神，緊緊圍繞發(fā)展效益農(nóng)業(yè)這個目標(biāo)，重點突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這一中心環(huán)節(jié)，按照貿(mào)工農(nóng)一體色“龍型”經(jīng)濟(jì)的要求，推進(jìn)更大空間和更高層次上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

第一，大力扶持龍頭企業(yè)。

按照扶大扶強扶優(yōu)的原則，放寬政策，傾斜資金，加強服務(wù)，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強做優(yōu)。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)形成了五大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，固定資產(chǎn)總額達(dá)到萬元，帶動農(nóng)戶多戶，較好地支持了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。（溫州市友田農(nóng)業(yè)機械有限公司、平陽縣肉鴿良種場、平陽縣邦清肉兔養(yǎng)殖有限公司、平陽綠竹園馬蹄筍有限公司、仕福梅花鹿養(yǎng)殖有限公司）其中，溫州友田公司成立于年，是由久保田農(nóng)業(yè)機械蘇州公司，溫州總股份制企業(yè)，該公司現(xiàn)有日本久保田聯(lián)合收割機臺，年收入萬元以上。該公司還走出溫州，前往山東、河南、江蘇、廣東等地開展經(jīng)營，取得了更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與環(huán)保效益。

平陽縣肉鴿良種場占地面積平方米，建筑面積平方米，該場共有人員人，其中高級副總師人，獸醫(yī)師人，管理人員人，飼養(yǎng)人員人。該場自年創(chuàng)辦以來，在縣委縣府的重視和有關(guān)部門的大力支持下，堅持科學(xué)進(jìn)步，積極引進(jìn)優(yōu)良品種，試驗推廣新技術(shù)新成果，通過科學(xué)精心飼養(yǎng)，飼養(yǎng)效益明顯提高，現(xiàn)存籠種鴿多對，食用肉鴿多對，主要有美國王鴿、法國蒙丹、雜交王鴿等，該場不僅在幾年時間就實現(xiàn)上規(guī)模，上等級，而且迅速向周邊村鎮(zhèn)及外地推廣，發(fā)展養(yǎng)鴿專業(yè)戶戶，推廣良種鴿萬對，在昆陽萬全形成一個較大的肉鴿生產(chǎn)基地，真正起到“龍頭”帶動作用，取得了顯著的社會效益，較好地經(jīng)濟(jì)效益。

第二，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色基地建設(shè)

近年來，我們以“建設(shè)一片基地，帶動一方農(nóng)民，培育一大產(chǎn)業(yè)”為目的，以糧食購銷體制改革為契機，充分發(fā)揮縣城的區(qū)域比較優(yōu)勢，繼續(xù)調(diào)減糧食種植面積，引導(dǎo)農(nóng)民加快發(fā)展具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)各類種養(yǎng)殖基地不斷擴(kuò)大，而且效益喜人。我們現(xiàn)在創(chuàng)建了馬蹄筍基地畝、特早茶基地畝，楊梅基地畝等十大農(nóng)業(yè)特色基地（下里湯白鴿養(yǎng)殖基地、萬全淡水漁養(yǎng)殖場、水亭馬蹄筍、特早茶生產(chǎn)基地、萬全菱角基地、石塘草莓基地、水亭毛芋生產(chǎn)基地、三桿橋蛋鴨養(yǎng)殖基地、城南百合種植基地和城西大棚蔬菜基地），其它如百合、食用菌等農(nóng)林特產(chǎn)基地也有了較大發(fā)展。如城南早香茶基地創(chuàng)辦于年，原本只有多畝的規(guī)模，年產(chǎn)值萬元，去年由于市場對早香茶需要劇增，刺激了農(nóng)戶的種植積極性，今年該基地已經(jīng)擴(kuò)建到畝，預(yù)計年產(chǎn)值超過萬元。

第三，大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。

全鎮(zhèn)畝以上的種糧大戶戶，總面積畝，。其中畝以上戶，面積畝，－畝以下戶，面積畝，－畝以下戶，面積畝。對大戶，我們每畝給予公斤水稻專用肥補助，對建倉庫曬場或購買大中型農(nóng)機具都給予補助。

全鎮(zhèn)各類種養(yǎng)殖大戶共有戶，年產(chǎn)值萬元，年純收入萬元。

受市場大潮的沖擊，我鎮(zhèn)農(nóng)民不滿足于本地的小打小鬧，把眼光放遠(yuǎn)，大膽出外闖蕩。縣種糧大戶成員，水亭辦事處蓮花村蔡南根前往黑龍江承包種糧，共畝，昆陽信用聯(lián)社給予貸款萬元。

第四，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直以來是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的重點內(nèi)容之一。我鎮(zhèn)投入極大的人力、物力、財力，兩年來共投入多萬元加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中：石塘畝中低產(chǎn)田改造工程依靠群眾集資和政府補助，共投入萬元，完成渠道總長度為（其中，“三面光”渠道米，型渠道米，渡槽座，機耕路，涵管，沉井個，斜坡道處，增設(shè)固定機房座設(shè)計座，完成工程量立方米，其中石方立方米，土方立方米，混凝土立方米，總受益面積畝）。并順利通過了省級驗收。

今年以來，我們再次投入多萬元，對石塘、水亭片萬畝土地進(jìn)行整理。該工程總涉及面積萬畝，計劃建設(shè)道路米，水渠米，于×月×日開工，現(xiàn)已完成工程總量的。

同時，我們把河道整治納入昆陽可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃，共投入多萬元整治了水濤河、水亭等河流，完成清淤公里、駁坎公里以及河邊綠化和安裝護(hù)欄等。投入多萬元用于農(nóng)村交通道路建設(shè)。

第五，大力推進(jìn)科技興農(nóng)。

繼續(xù)推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，在綠色無公害化技術(shù)上取得了突破。在后林村建立了“萬全垟”無公害優(yōu)質(zhì)米大米示范基地畝。該基地作為全縣“無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃”的核心基地，是平陽縣年度重大科技項目，是全縣的試驗和示范基地。該基地主要通過選用優(yōu)質(zhì)高抗品種，增加有機肥、減少化肥施用量，推廣生物防治和病蟲草鼠綜合防治技術(shù)、嚴(yán)格控制農(nóng)藥品種與用量，并提高農(nóng)機化使用水平，開展集約化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，種植生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)大米，預(yù)計畝年增效益元，提高勞動生產(chǎn)率。

第六，大力發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)。

引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植思路，發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，如：西瓜－晚稻、毛芋－晚稻、早稻－孛薺、油菜－中稻－盤菜、早稻－晚稻套種蔬菜、常年大棚蔬菜、甘蔗、花生型，畝效益均在元以上。石塘占下村邱光青利用冬閑季節(jié)，在農(nóng)田種草養(yǎng)鵝，規(guī)模畝，既有效利用了農(nóng)田，又增加了收入。年，下里湯村蔡祖俊引進(jìn)了美國提子和京亞葡萄，他能廣泛求知，不恥下問，拜上海葡萄研究所副所長、高級農(nóng)藝師為師，學(xué)得了真經(jīng)，葡萄園建設(shè)進(jìn)展順利，計劃種植畝，目前已種植畝。

引導(dǎo)農(nóng)民種植市場銷路好，經(jīng)濟(jì)價值高的農(nóng)作物。如美國矮刀豆、超優(yōu)一號溫室黃瓜等新品種已經(jīng)在我鎮(zhèn)生根落戶，前景看好?；ɑ芊N植場從無到有，面積從小到大，全鎮(zhèn)個花卉種植基地已經(jīng)擴(kuò)張到畝。

二、全力做好春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

⒈訂單農(nóng)業(yè)有了很大發(fā)展。盡管取消了糧食定購任務(wù)，但政府的支農(nóng)政策不變，全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)仍比較穩(wěn)定，上半年落實早稻訂單萬公斤。

⒉全鎮(zhèn)落實早稻播種面積畝，經(jīng)濟(jì)作物畝，養(yǎng)殖畝。與去年相比，早稻面積調(diào)減畝，主栽品種為建農(nóng)早、中早一號，溫選號?，F(xiàn)已翻耕畝。

⒊按照“四個落實，一個到位”的要求，切實抓好森林防火工作。一是責(zé)任落實。與辦事處、村層層簽訂責(zé)任書。二是護(hù)林隊伍落實。全鎮(zhèn)配備護(hù)林員名，經(jīng)常上山巡查。三是撲火隊伍落實。鎮(zhèn)里成立專職應(yīng)急小分隊；辦事處成立半專業(yè)撲火隊；各村以村兩委成員為主組成義務(wù)撲火隊。四是經(jīng)費落實。每年投入經(jīng)費多萬元?！耙粋€到位”，即宣傳到位。通過抓基礎(chǔ)，抓落實，有效地遏制了森林火災(zāi)的發(fā)生，被評為年度市級森林防火先進(jìn)單位。

⒋抓好春季造林工作。今年投入萬元，山體造林畝，平原植樹株。對畝越冬松毛蟲開展防治工作，取得了實效。

三、存在的問題和困難：

⒈農(nóng)排線路被盜嚴(yán)重。由于農(nóng)村社會治安相對城鎮(zhèn)比較差，因此，農(nóng)排線路經(jīng)常被盜，今年已經(jīng)有多檔線路被盜。由于電業(yè)部門堅持要求村里承擔(dān)一半的錢，村里卻無力負(fù)擔(dān)。經(jīng)費沒有落實，這部分線路至今尚未鋪設(shè)。

第3篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

近年來，*市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實推進(jìn)。20*年，在國家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*按照國家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級黨委、政府和煙草部門的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，多年來積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢以及煙葉資源配置改革（estb）“四大優(yōu)勢”，通過高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路（3618）、全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化土壤有機化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)?；N植不斷擴(kuò)大。試點區(qū)戶均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)?；潭葎?chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長勢良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個百分點。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動用工由42.5個降到17.47個，減工25.03個，每個工按25元計算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價15.13元/公斤，比全市平均單價高0.17元。五是農(nóng)機研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)*土壤的移栽機、刨旋式滅茬深耕機、刨旋式深耕旋耕機、起壟機。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬人長期以來的人畜飲水問題，同時壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹按照“依法自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長就深入大梨樹調(diào)研指導(dǎo)，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問題、建設(shè)的重點及將來的發(fā)展方向提出了寶貴的意見。潘組長的指導(dǎo)性意見，指明了*推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅定了*推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了*進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。

下面，我把今年以來*現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長視察*的指示要求，我們在去年示范的基礎(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實施兩項工程，搞好一個規(guī)劃，扎實穩(wěn)步推進(jìn)”。同時，積極響應(yīng)省委、省政府號召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線

就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。

（二）實施兩項工程

即“天香工程”和“沃土工程”。“天香工程”就是把發(fā)展天然香型作為*優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評價體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成*煙葉特色品牌?！拔滞凉こ獭本褪峭ㄟ^深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）搞好一個規(guī)劃

按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機械、站（點）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中，全市現(xiàn)代煙草示范點基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項目143件，工程覆蓋面積5.*萬畝，投資概算5794.6萬元；規(guī)劃建設(shè)機耕路34.77km，受益煙田3.94萬畝，投資559.58萬元；規(guī)劃建設(shè)烘烤工場135個，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬畝的煙葉，投資3347.8萬元；配置烤煙移栽機、旋耕起壟機、烤煙移栽專用型拖拉機等現(xiàn)代農(nóng)機1248臺。示范區(qū)共落實種（更多精彩文章來自“秘書不求人：”）煙大戶7067戶、13.29萬畝，家庭農(nóng)場45個、1.17萬畝，專業(yè)合作社15個、1.64萬畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點戶平種植面積達(dá)22.96畝。其中，富源縣2個家庭農(nóng)場種植煙葉達(dá)3200畝。專業(yè)化服務(wù)方面，計劃成立育苗服務(wù)隊55支、機械化服務(wù)隊45支、植保服務(wù)隊76支、烘烤服務(wù)隊135支、專業(yè)化分級服務(wù)隊188支。

（四）扎實穩(wěn)步推進(jìn)

堅持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營上、會澤迤車和者海試點的整村推進(jìn)工作。共涉及16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、65個村委會16.36萬畝。計劃通過一年的努力逐步形成試點區(qū)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國家局、省委、省政府的充分肯定。

二、樹立新典型，塑造新形象

今年，我們深入貫徹國家局加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和*省委、省政府開展中低產(chǎn)田地改造的戰(zhàn)略部署，在馬龍己沃把中低產(chǎn)田地改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，堅持“四個整合”，實施“八個配套”，突出“三個效益”。經(jīng)過3個多月的努力，高質(zhì)量地完成了2.52萬畝的中低產(chǎn)田地改造任務(wù)，全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，以實際行動報效國家、回報社會，樹立了煙草行業(yè)的良好形象。

（一）統(tǒng)籌整合資源，高效組織實施

在馬龍己沃片區(qū)中低產(chǎn)田地改造過程中，煙草公司按照“變低標(biāo)準(zhǔn)為高標(biāo)準(zhǔn)，變分散為集中，變單渠道為多渠道，變一方積極性為多方積極性”的原則，依靠地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，積極整合多方資源。一是整合資金。有效整合財政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)部門項目資金3361萬元。其中，基本煙田建設(shè)項目預(yù)計投入資金2481萬元、土地開發(fā)整理項目資金550萬元、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金300萬元、水土治理項目資金30萬元。建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運作模式。二是整合資源。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復(fù)建設(shè)，做到水源、土地、道路等資源共享。三是整合項目。打破部門、條塊分割，實現(xiàn)項目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時間、集中人力、集中財力、綜合利用，降低改造成本，形成強大的建設(shè)合力。四是整合力量。及時成立了局長（經(jīng)理）為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中低產(chǎn)田地改造工程的組織協(xié)調(diào)和實施指導(dǎo)工作。出臺了具體的實施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局。通過“四個整合”，統(tǒng)籌了各種要素資源，較好地解決了片區(qū)內(nèi)涉農(nóng)項目規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、資源散、效果差的狀況，形成了改造中低產(chǎn)煙（農(nóng)）田和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的強大合力，豐富了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，提高了建設(shè)水平。

（二）強化整體功能，提升配套水平

為確保7.03萬畝中低產(chǎn)煙(糧)田改造目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們堅持低投入、高產(chǎn)出的建設(shè)思路，按照“提高質(zhì)量、突出特色、提高單產(chǎn)、減少用工”的原則，嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，依據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)完成了整體規(guī)劃，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、規(guī)模開發(fā)、綜合配套、整片推進(jìn)。目前，己沃海子示范區(qū)在已規(guī)劃基本煙（農(nóng)）田15.78萬畝的基礎(chǔ)上，確定改造中低產(chǎn)田地10萬畝。2009年已完成2.52萬畝，2010年計劃完成7.48萬畝。

遵照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃”的原則，我們圍繞“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的改造目標(biāo)，找準(zhǔn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造的結(jié)合點，統(tǒng)一制定煙水工程、機耕路等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出煙水、煙房、機耕路、農(nóng)機、育苗工場、防雹網(wǎng)點、煙葉站點、信息化管理“八配套”。高標(biāo)準(zhǔn)組織配套項目建設(shè)，確保規(guī)劃一片、建設(shè)一片、成功一片，更好地發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的整體功能。

一是規(guī)模推進(jìn)土地整治。按照“權(quán)益不變、耕地不減”的原則，通過進(jìn)村入戶、召開會議、算賬對比等形式，深入廣泛地宣傳中低產(chǎn)田改造的效益和前景，解除了農(nóng)戶的思想顧慮，使廣大農(nóng)戶自覺讓出地塊，主動參與土地整治，3.7萬群眾積極投工投勞參與建設(shè)，形成了愿意干、主動干、積極干的良好局面，充分發(fā)揮了農(nóng)戶在中低產(chǎn)田地改造中的主體作用。按照“土地平整、集中連片、宜大不小、便于耕作”的原則，將高低不平、地塊凌亂的田地整治成平整規(guī)則的田地，方便了機械作業(yè)，提高了作業(yè)效率。同時，對整治的地塊，組織人員進(jìn)行丈量、造冊登記，建立信息檔案，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整治，再分配給農(nóng)戶。整治后多余的土地，用于機耕路、水池以及烤房、育苗點等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是精細(xì)配套煙水工程。為確保改造后的中低產(chǎn)田地旱能澆、澇能排，讓烤煙等農(nóng)作物“喝”上自來水，在煙水配套工程建設(shè)上，以管網(wǎng)工程為主，充分利用水源點自流灌溉、節(jié)水灌溉的自然優(yōu)勢，降低了成本，提高了效益。目前,己沃海子片區(qū)已完成2.98萬畝的煙水工程建設(shè)，建成8件主體工程及915個小水窖，建成溝渠20.052km、管網(wǎng)209.13

km、水池46個容量1.29萬m3,安裝灌樁2279個,塘壩灌漿29.37萬m3。2009年規(guī)劃建設(shè)引水主管11.7km、引水支管13.1

km、分管274.789km，溝渠19條、總長18.738

km，灌樁1958個,水池40個、容量7750

m3。2010年計劃完成10.28萬畝的水利設(shè)施工程建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)279km、溝渠161

km、水池191個容量3.82萬m3，安裝灌樁10610個。

三是合理修筑機耕道路。機耕路建設(shè)以科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用為原則，以方便機械化作業(yè)、方便農(nóng)事操作為前提，與溝渠相配套，與連片規(guī)模種植、土地平整、煙水工程建設(shè)相結(jié)合，以雙溝夾路、砂石路面為主，發(fā)揮整體功能作用。項目區(qū)原有機耕路1條1.1

km。2009年建設(shè)機耕路18條21.8

km，建成后將形成便于農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、農(nóng)資運輸?shù)耐暾缆废到y(tǒng)。

四是科學(xué)建設(shè)育苗工場。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)8萬㎡的育苗工場，供4萬畝大田移栽。一期工程已建

成1.2萬㎡，可供6000畝大田移栽，二期計劃再建6.8萬㎡，實現(xiàn)100％商品化育苗。

五是統(tǒng)一建蓋密集烤房。根據(jù)示范區(qū)煙田數(shù)量，共規(guī)劃15群1998座臥式密集型烤房，供4萬畝大田烘烤?，F(xiàn)已建成364座，今年規(guī)劃建設(shè)200座，其余1434座在2010年內(nèi)建成。

六是有效布局防雹網(wǎng)點。按照每個防雹點有效作業(yè)半徑5公里計算，己沃海子示范區(qū)共需要6個防雹點。現(xiàn)有防雹點4個，計劃再建設(shè)2個，以增強防御自然災(zāi)害的能力，降低烤煙種植風(fēng)險。

七是合理配置農(nóng)機器具。示范區(qū)現(xiàn)已配備耕作起壟機械110臺（套），完全能滿足深耕、碎垡和起壟的需求。現(xiàn)有移栽機30臺，按每天每臺栽煙30畝，10天完成移栽任務(wù)計算，還需購置移栽機70臺（套），計劃2010年配置到位。

八是突出煙葉站（點）功能。為充分發(fā)揮基層煙葉站的作用，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，計劃成立育苗供苗、農(nóng)機、烘烤、植保和煙葉交售運輸5個服務(wù)中心，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，增強市場化、專業(yè)化等服務(wù)能力，進(jìn)一步提高煙站對煙農(nóng)的服務(wù)保障水平。

九是加強信息化管理。按照五年內(nèi)逐步實現(xiàn)100%應(yīng)用國家局基礎(chǔ)信息管理軟件和*省煙草公司煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)，100%建立基本煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)氣象四個電子信息管理檔案和烘烤、收購信息化的目標(biāo)，加強信息化建設(shè)管理工作。

十是持續(xù)推進(jìn)土壤改造。在中低產(chǎn)田地改造中，土壤結(jié)構(gòu)改變是一個不可忽視的問題。為改善土壤結(jié)構(gòu)，培肥土壤地力，達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的要求，確保當(dāng)年改造當(dāng)年見效，我們實施了“沃土工程”，通過采取機械深耕、合理輪作、種植綠肥、秸桿還田、堆捂農(nóng)家肥等土壤改造措施，持續(xù)推進(jìn)土壤改造。示范區(qū)組織大型拖拉機、旋耕機110臺（套）深耕細(xì)耙；按照每立方米補貼2.5元，每畝施用農(nóng)家肥不低于2

m3的標(biāo)準(zhǔn)，組織農(nóng)戶堆捂施用農(nóng)家肥5萬余

m3；種植綠肥0.9萬畝；現(xiàn)在已完成秸桿還田4000余畝，計劃大春作物秸桿還田6000余畝。通過持續(xù)化的土壤改造，最終建成“保護(hù)制度健全、耕作制度合理、輪作制度落實、用養(yǎng)結(jié)合、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展”的高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格基本農(nóng)田。

（三）突出三個效益，項目初見成效

通過中低產(chǎn)田地改造，打牢了示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，推動了己沃片區(qū)農(nóng)業(yè)從分散向集中，從粗放向精細(xì)，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效夯實了基礎(chǔ)。

一是降低了成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、資源整合、綜合配套，降低了建設(shè)成本，做到了低投入高產(chǎn)出。示范區(qū)畝均建設(shè)成本1333.7元（含管網(wǎng)、水池、機耕路等工程）。其中，煙草畝均投入984.5元，比分批實施各個配套基礎(chǔ)設(shè)施項目，節(jié)約了建設(shè)資金和管理成本。通過配套建成水池和灌溉溝渠，實現(xiàn)己沃、周家箐2座水庫水源綜合利用，片區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了旱能灌、澇能排。灌溉生產(chǎn)方式由原來遠(yuǎn)距離人挑馬馱、抽水拉水變?yōu)榫徒捅阌盟妥粤鞴喔?，灌溉保證率由原來的45%提高到100%，灌溉能力達(dá)到連續(xù)70天無雨保灌溉，受益村民委員會9個，村民小組62個，農(nóng)戶2616戶，減輕了勞動強度，節(jié)約了生產(chǎn)成本；耕作方式由人挖牛犁變?yōu)闄C耕機種，機械化耕作率達(dá)100%，耕作效率明顯提高、耕種成本明顯降低。據(jù)初步估算，每畝土地可節(jié)約勞力3個約90元，節(jié)約運輸成本50元。通過把3200畝低產(chǎn)田改造成中產(chǎn)田，22000畝中低產(chǎn)田改造成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，提高了土地整體收益。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推廣科技措施、合理休耕輪作、提高復(fù)種指數(shù)，提高了畝均單產(chǎn)和收益；提高勞動生產(chǎn)率后“釋放”的農(nóng)村剩余勞動力，可以從事二三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入。

二是促進(jìn)了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，取得了良好的社會效益。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目實施后，新建機耕路與原有的生產(chǎn)道路連成一體，形成了便于農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、農(nóng)資運輸?shù)牡缆肪W(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的運輸條件和機耕條件，為機械化耕作和經(jīng)營提供了便利。通過打破地域界限，實行配套建設(shè)的中低產(chǎn)田地改造，實現(xiàn)了“管成網(wǎng)、田成方、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排”的目標(biāo)；通過實行適度規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，集零為整，為招商引資，加快農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐創(chuàng)造了條件。同時，項目建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不僅解決了煙（糧）田的灌溉問題，還解決了項目區(qū)近4000人的人畜飲水困難；機耕道路不僅為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了保障，還改善了8個村民小組的交通條件，群眾稱之為“致富路”。

第4篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

一、工作開展情況

(一)明確嚴(yán)峻形勢，提高思想認(rèn)識。進(jìn)入汛期以來，我區(qū)出現(xiàn)4輪強降雨過程，累計降雨量達(dá)到400余毫米，超歷年同期近300毫米，各條河流達(dá)到或即將達(dá)到預(yù)警水位;

目前土壤墑情達(dá)到100%，落雨即形成地面徑流;

根據(jù)近期天氣預(yù)報，7月17日--7月23日，我區(qū)預(yù)計有100-200毫米降雨，這輪強降雨將進(jìn)一步加大了我區(qū)防汛嚴(yán)峻形勢。按照區(qū)委區(qū)政府相關(guān)會議精神以及為確保全區(qū)安全度汛，區(qū)農(nóng)水局先后召開兩次專門會議研究落實各項度汛措施;

組織開展全局防汛知識培訓(xùn)，在從思想上提供做好今年防汛工作的重大意義的同時，熟練掌握各項防汛業(yè)務(wù)技能，提高防災(zāi)減災(zāi)水平，確保人民生命財產(chǎn)安全。將全區(qū)河道、水庫、涵閘等進(jìn)一步明確了責(zé)任人，提出了更加明確的防汛要求，確保各項防汛措施落到實處。

(二)再次開展防汛檢查，進(jìn)一步夯實防汛基礎(chǔ)。在前期排查、維修、養(yǎng)護(hù)工作開展的基礎(chǔ)上，再次組織人員對全區(qū)主要行洪河道、排瀝溝渠險工險段以及橋、閘、涵等進(jìn)行重點復(fù)查，確保攔蓄水設(shè)施啟閉靈活，正常運行。同時，組織技術(shù)人員認(rèn)真做好洪水風(fēng)險分析評估，堅持盯住重點、抓住難點、消除盲點，按照不同洪水等級，分別制定落實行之有效的防范措施。

(三)加強部門協(xié)調(diào)，做好城區(qū)防汛。協(xié)調(diào)住建、城管等相關(guān)部門，對城區(qū)的主次干道的集水口、下水道進(jìn)行全面檢查和清理疏通，確保城區(qū)低洼地段積水及時排除，嚴(yán)防城區(qū)內(nèi)澇，保證群眾財產(chǎn)和出行安全;

(四)加快推進(jìn)工程建設(shè)，做好在建工程安全度汛。對于正在建設(shè)中的防汛工程：河道疏浚治理以及山洪災(zāi)害治理等防汛工程，在確保工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，以期及早投入使用。對在建水利工程制定了應(yīng)急度汛方案，落實了應(yīng)急救援隊伍和搶險物資，為全區(qū)安全度汛提供可靠的保障。

二、下步工作打算

(一)進(jìn)一步強化值班值守制度。全面加強領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班工作，切實加強值班監(jiān)測。

(二)進(jìn)一步加強對險工險段排查力度。增加對水庫、涵閘等災(zāi)害隱患點等重點地段、重點工程的值班巡查和調(diào)度的頻次。

第5篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》（定發(fā)【】7號）及縣委、縣政府辦公室《定遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)及村管理考評實施細(xì)則》（定辦發(fā)【】14號精神，加快推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，現(xiàn)將我鄉(xiāng)前期工作開展情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)規(guī)劃制定情況

1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

三月二十五日我鄉(xiāng)召開黨政聯(lián)席會議，研究部署了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，成立了由鄉(xiāng)長單正穩(wěn)同志為組長、副鄉(xiāng)長唐寶清同志為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，杜雙安同志兼任辦公室主任，通過成立組織切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定詳細(xì)性的發(fā)展規(guī)劃

三月二十五日黨政聯(lián)席會議制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定詳細(xì)符合我鄉(xiāng)實際，具有較強的特殊性。

二、龍頭企業(yè)培植發(fā)展及農(nóng)產(chǎn)品連片情況，我鄉(xiāng)籌劃并實施了黃澳糧貿(mào)公司，今年四月份投入500萬元，占地300畝，日產(chǎn)30萬噸大米的龍頭企業(yè)，目前正在實施中。

永恒糧貿(mào)有限公司積極向縣申創(chuàng)寶貝、久久香大米品牌，目前已申報成功，并領(lǐng)取了相關(guān)證件。

三、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展情況

我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)4000畝具體分布在、草安、韓圩、仁巷等村，用于種植“三品”蔬菜、草莓等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。其中集中連片流轉(zhuǎn)土地500畝在村。目前，正在規(guī)劃1000畝集中連片土地流轉(zhuǎn)。

1、草安村草莓專業(yè)合作社的有效發(fā)揮作用，連片200畝，目前已具規(guī)模，見成效。

2、村水面綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面積達(dá)500畝已具規(guī)模成效。

3、村陳永兵、陳長金、陳長豐集中連片養(yǎng)殖家禽4萬只。劉朝輝鴨子養(yǎng)殖5000只，韓圩村陳必忠家禽養(yǎng)殖5000只，目前，已見規(guī)模成效。

4、韓圩村高麗霞等人“三品”蔬菜和草莓生產(chǎn)已具規(guī)模成效。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展及運行帶動情況，目前我鄉(xiāng)已有兩個專業(yè)合作社，現(xiàn)在正在積極申報良種專業(yè)合作社，相關(guān)證件正在辦理中。

草安草莓專業(yè)合作社帶動輻射全鄉(xiāng)的仁巷村、村、韓圩村三個村的發(fā)展，受益群眾達(dá)人。水面養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動了周邊水面養(yǎng)殖的品種多樣化、精品化，輻射到韓圩、前黃、孫集三個村的水產(chǎn)養(yǎng)殖。

五、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)及農(nóng)業(yè)招商引資項目編制情況。

1、特色農(nóng)產(chǎn)品基地主要有草安草莓、的毛蟹養(yǎng)殖、孫集的精品水產(chǎn)養(yǎng)殖等。

2、二月十五日及三月二十五日兩次黨政聯(lián)席會議，制定了農(nóng)業(yè)招商引資項目。

六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

規(guī)劃編制及啟動情況。

1、編制情況：（1）、四家劉兩個村畝麥、稻示范區(qū)。

（2）韓圩、前黃、仁巷、四個村旱稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

第6篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

按照全國農(nóng)業(yè)普查文件精神，根據(jù)省、市、縣農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，為切實做好我鎮(zhèn)第二次農(nóng)業(yè)普查工作，為“三農(nóng)”工作提供決策依據(jù)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視、精心組織、周密部署?，F(xiàn)將準(zhǔn)備工作情況匯報如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)

農(nóng)業(yè)普查涉及面廣，工作量大，情況也復(fù)雜，要圓滿完成普查工作各項任務(wù)，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)國務(wù)院、省、市、縣有關(guān)文件精神要求，我鎮(zhèn)于2006年3月成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管副職為常務(wù)副組長，各村（社區(qū)）主任為成員的星城鎮(zhèn)第二次農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并從農(nóng)辦、財辦、統(tǒng)計站、經(jīng)管站、國土所等成員單位抽調(diào)11名業(yè)務(wù)骨干到鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查辦公室工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)普查工作。以星政發(fā)[2006]8號文件下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織做好第二次農(nóng)業(yè)普查工作的通知》；2006年4月4日召開了全鎮(zhèn)村主任、村會計專題工作會議，傳達(dá)和部署了上級有關(guān)會議精神。同時，各村（社區(qū)）也分別成立了以村主任為第一責(zé)任人，村會計為業(yè)務(wù)責(zé)任人，配齊2—3名普查員的工作班子，為全面完成農(nóng)業(yè)普查任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化力度，加大宣傳

廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)，通過宣傳能使社會各屆特別是廣大農(nóng)民朋友了解普查，提高對普查工作的配合程度。為把農(nóng)業(yè)普查工作做細(xì)做實，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查辦采取了張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、出動宣傳車等多種形式的宣傳方式，強化宣傳工作的力度。準(zhǔn)備工作階段，全鎮(zhèn)共召開宣傳動員會議1次，張貼標(biāo)語1100余條，懸掛橫幅15條，出動宣傳車4臺次，盡最大努力讓普查工作得到農(nóng)民朋友最大的支持和理解。作為下一步工作過程中，我們將宣傳工作貫穿總個普查階段，進(jìn)一步使經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，來促進(jìn)調(diào)動廣大普查員工作熱情，充分得到社會各界的支持。

3、確保經(jīng)費，措施得力

按照上級的統(tǒng)一部署，為做好第二次農(nóng)業(yè)普查工作，確保普查工作的順利開展，鎮(zhèn)人民政府將5萬元農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費列入了預(yù)算，并將按時按需按量撥付，確保到位。同時，健全各種制度、嚴(yán)格落實責(zé)任、強化督促檢查，確保普查工作有始有終有序開展。并將完成情況納入年度目標(biāo)管理考核，作為年底評先評優(yōu)的重要依據(jù)。通過健全制度、落實責(zé)任、強化督促等手段，進(jìn)一步高質(zhì)量、高效率完成我鎮(zhèn)第二次農(nóng)業(yè)普查工作。

2005年我鎮(zhèn)第一次經(jīng)濟(jì)普查，在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，圓滿完成各項任務(wù)，并贏得了驕人的殊榮，由此，我們堅信有去年經(jīng)濟(jì)普查好的工作經(jīng)驗、好的工作方法、好的業(yè)務(wù)骨干，今年的農(nóng)業(yè)普查工作也同樣會得到上級的認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，圓滿完成農(nóng)業(yè)普查工作的各項任務(wù)。但結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及這次農(nóng)業(yè)普查工作，講三個方面的建議，也是我們今后工作中要注意的地方：

1、是工作方案制定要科學(xué)性、前瞻性、操作性強。

第7篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

促進(jìn)農(nóng)村圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展

我們運城是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣級市。全市53萬人口，農(nóng)民占80％以上[:請記住我站域名/]。農(nóng)業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)中占有重要的基礎(chǔ)地位。因此，大力發(fā)展農(nóng)村圖書事業(yè)勢在必行。近年來，我們圖書館輔導(dǎo)部始終堅持面向基層，將輔導(dǎo)工人作的重點放在鞏固和發(fā)展農(nóng)村圖書室上，在整體上力求有典型，有特色、有發(fā)展，在業(yè)務(wù)了強調(diào)新目標(biāo)、新思路、新方法，取得了明顯成效。目前，全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，314個行政村，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有圖書室，80％以上的行政村（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地）建起了圖書網(wǎng)點，其中中星級圖書室2個，二星級3個，二星級5個。圖書網(wǎng)點在推動農(nóng)村兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。

我們的作法是：我市村圖書事業(yè)發(fā)展能有今天這樣可喜的局面，可以說，是立運而生，是時代的產(chǎn)物。而伴隨其過程，我們的思想認(rèn)識也經(jīng)歷了一個從不自覺到自覺的飛躍。

無論是1995年，在全省農(nóng)村小康建設(shè)的熱潮，列為重要一條。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件，深刻領(lǐng)會其精神，感到發(fā)展農(nóng)村圖書事業(yè)的春天來了，抓住這個機遇，我市的農(nóng)村圖書室工作就能很快上臺階。

因此，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，確定了新的思路：要適應(yīng)形勢的需要，把輔導(dǎo)的重點放到農(nóng)村，根據(jù)農(nóng)民群眾的要求，拓寬工作范圍，全力做好服務(wù)工作。

針對開辦人員思想道德素質(zhì)和文化水平參差不齊的狀況，我們首先劃分類型，區(qū)別對待，開地對性的輔導(dǎo)工作，使網(wǎng)點一開辦就步入規(guī)范管理的軌道。一是普查建檔。深入全市27個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦，對所有準(zhǔn)備辦、新辦以及老圖書網(wǎng)點進(jìn)行摸底調(diào)查，并建立了檔案。二是分類輔導(dǎo)。對新建網(wǎng)點輔導(dǎo)的重要是幫助選購圖書，指導(dǎo)登記造冊上架，建立必要的管理制度等。對老網(wǎng)點重在幫助進(jìn)一步規(guī)范管理上，指導(dǎo)其按圖書二十二類造冊登記，培訓(xùn)管理人員，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度等。對不同性質(zhì)的網(wǎng)點，也采取了不同的指導(dǎo)方法。三是提供信息。我們發(fā)揮市館的優(yōu)勢，及時向基層各個圖書網(wǎng)點提供信息資料，有科技致富、舉辦書市、各種農(nóng)村實用技術(shù)等。四是定期培訓(xùn)。針對農(nóng)村圖書室管理人員的基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)技能和管理水平差的問題，我們采取定期下鄉(xiāng)、巡回培訓(xùn)的辦法，來逐步提高他們的素質(zhì)。

三、關(guān)心扶持，穩(wěn)定隊伍

除了業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)外，我們把更多的精力放在了為穩(wěn)定、壯大這支隊伍的服務(wù)上。具體內(nèi)容為幫助圖書室籌集資金，爭取設(shè)施場地、關(guān)心管理員的生活，切實解決實際困難。

第8篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

一、匯報的基本形式

匯報沒有什么特別固定的形式和嚴(yán)格的要求，一般來說，只要抓住重點，如實簡要地匯報出來，崐使要求匯報者滿意，達(dá)到匯報的目的就行了。匯報就其形式來講，可分為口頭匯報和文字匯報。

㈠口頭匯報的要求是思路清晰、實事求是、重點突出、語言簡練、節(jié)奏適中、吐字清楚、聲情并崐茂?？陬^匯報一般采取歸納式匯報，效果較好。

文字匯報的要求是條理清晰、實事求是、重點突出、文字簡練、內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理、文理通順。

文字匯報一般采取全面式、專題式匯報。

二、匯報的基本內(nèi)容

匯報的內(nèi)容非常豐富，本人認(rèn)為，匯報的基本內(nèi)容應(yīng)包括下列幾項：

㈠基本情況

⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況：人口、面積、村委、自然村、

工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、財政收入、人均收入、資源情況、名勝古跡、風(fēng)土人情、物產(chǎn)特征、傳奇故事等。

⒉地稅所基本情況：⑴人員情況：本所共有多少人、男女比例、黨團(tuán)員數(shù)量、文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)崐構(gòu)、每個人的基本特征等。⑵任務(wù)情況：上級分配計劃數(shù)、截止月份完成數(shù)、占計劃數(shù)的比例、與同期或鄰期相比增減情況、占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的比例、

占國民收入的比例等。⑶稅源情況：總戶數(shù)，其中：國有戶數(shù)、納稅情況、所占比例；集體戶數(shù)、納稅情況、所占比例；私營企業(yè)戶數(shù)、納稅情況、所占比例；個人工商業(yè)戶戶數(shù)，納稅情況、所占比例。另外在匯報稅源情況時，要將重點稅源、一般稅源、潛在稅源反映出來。⑷其它情況：房屋、交通通訊、辦公條件等。

㈡工作任務(wù)完成情況

⒈稅收任務(wù)完成情況：分析任務(wù)完成的原因，有利因素有哪些、不利因素有哪些、在組織稅收收入中采取了哪些措施等。

⒉正確執(zhí)行稅收政策情況：稅收政策的貫徹執(zhí)行情況、有無棚架梗阻的現(xiàn)象、有無攤派截留稅款的現(xiàn)象等。

第9篇：農(nóng)業(yè)匯報材料范文

一、評議的目的：

通過述職評議，幫助代先倫找準(zhǔn)差距，完善措施，克服不足，加大工作的積極性和主動性，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任的履職能力，促進(jìn)其他部門負(fù)責(zé)人的履職，密切人民群眾與人大政府的聯(lián)系，提高人大代表執(zhí)行代表職務(wù)的能力。

二、評議的時間：2005年4月至6月

三、評議的內(nèi)容：

范圍是在任職期間和今后的工作，主要是：

1、執(zhí)行《農(nóng)業(yè)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展法律法規(guī)，推進(jìn)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收的情況；

2、人民群眾普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題的辦理情況；

3、執(zhí)行國家方針政策；

4、依法履職和勤政廉政的情況；

5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任的其他工作。

四、評議的組織：

人大主席團(tuán)決定成立由周耕玉任組長，駱澤敏為副組長，王世遠(yuǎn)、李旭、張小芳、張召銀為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)評議工作。

五、評議的階段工作：

1、4月5日前

鄉(xiāng)人大主席團(tuán)書面通知代先倫，要在4月15日前，根據(jù)評議內(nèi)容和要求，進(jìn)行自查自糾， 以書面的形式將匯報材料打印2份交鄉(xiāng)人大主席團(tuán)。

2、4月20日前

對代先倫的履職情況進(jìn)行調(diào)查。鄉(xiāng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組召開評議準(zhǔn)備會，組織鄉(xiāng)人大代表和部分群眾學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》法律法規(guī)等。針對匯報材料，安排有關(guān)評議的調(diào)查研究工作。確定中心發(fā)言人。參評人要走訪群眾，召開座談會，收集整理評議素材。

3、4月25日前

召開評議會。代先倫要按時到會聽取意見，鄉(xiāng)部門負(fù)責(zé)人、各村支部書記等列席評議會議。代先倫應(yīng)如實匯報情況，嚴(yán)肅認(rèn)真聽取評議意見，認(rèn)真回答提問，進(jìn)行說明。中心發(fā)言人要肯定成績，指出不足，提出建議批評意見。

鄉(xiāng)人大主席團(tuán)根據(jù)參評人的意見，擬出評議意見。

4、5月10日前

根據(jù)評議意見，制定整改方案或改進(jìn)計劃，在一個月內(nèi)將整改方案或改進(jìn)計劃報送鄉(xiāng)人大主席團(tuán)。經(jīng)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)同意后，在5月20日前報告整改落實情況。

5、5月30日前