前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程付款合同主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程付款合同范文

鑒于貴方與_________(以下簡(jiǎn)稱總承包商)就_________項(xiàng)目于_________年 _________月_________日簽訂編號(hào)為_________的《買賣合同》(以下簡(jiǎn)稱主合同)，應(yīng)總承包商的申請(qǐng)，我方愿就總承包商履行主合 同約定的貨款支付義務(wù)以保證的方式向貴方提供如下?lián)＃?/p>

一、保證的范圍及保證金額

我方的保證范圍是主合同約定的貨款。

本保函所稱貨款指_________。

我方保證的金額是主合同約定的貨款的_________%，數(shù)額最高不超過人民幣_(tái)________元(大寫：_________)。

二、保證的方式及保證期間

我方保證的方式為：連帶責(zé)任保證。

我方保證的期間為：自本合同生效之日起主合同約定的總承包商應(yīng)履行支付貨款義務(wù)期限屆滿之日后_________日。

貴方與總承包商協(xié)議變更貨款支付日期的，經(jīng)我方書面同意后，保證期間按照變更后的支付日期做相應(yīng)調(diào)整。

三、承擔(dān)保證責(zé)任的形式

我方承擔(dān)保證責(zé)任的形式是代為支付?？偝邪涛窗粗骱贤s定向貴方支付貨款的，由我方在保證金額內(nèi)代為支付。

四、代償?shù)陌才?/p>

貴方要求我方承擔(dān)保證責(zé)任的，應(yīng)向我方發(fā)出書面索賠通知及總承包商未支付貨款的證明材料。索賠通知應(yīng)寫明要求索賠的金額，支付款項(xiàng)應(yīng)到達(dá)的帳號(hào)。

在出現(xiàn)貴方與總承包商因貨物質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議，總承包商拒絕向貴方支付貨款的情形時(shí)，貴方要求我方履行保證責(zé)任代為支付的，還需提供_________部門出具的質(zhì)量合格的說明。

我方收到貴方的書面索賠通知及相應(yīng)證明材料后，在_________工作日內(nèi)進(jìn)行核定后按照本保函的承諾承擔(dān)保證責(zé)任。

五、保證責(zé)任的解除

1.在本保函承諾的保證期間內(nèi)，貴方未書面向我方主張保證責(zé)任的，自保證期間屆滿次日起，我方保證責(zé)任解除。

2.總承包商按主合同約定履行了貨款支付義務(wù)的，自本保函承諾的保證期間屆滿次日起，我方保證責(zé)任解除。

3.我方按照本保函向貴方履行保證責(zé)任所支付的金額達(dá)到本保函金額時(shí)，自我方向貴方支付(支付款項(xiàng)從我方帳戶劃出)之日起，保證責(zé)任即解除。

4.按照法律法規(guī)的規(guī)定或出現(xiàn)應(yīng)解除我方保證責(zé)任的其它情形的，我方在本保函項(xiàng)下的保證責(zé)任亦解除。

我方解除保證責(zé)任后，貴方應(yīng)自我方保證責(zé)任解除之日起_________個(gè)工作日內(nèi)，將本保函原件返還我方。

六、免責(zé)條款

1.因貴方違約致使總承包商不能履行義務(wù)的，我方不承擔(dān)保證責(zé)任。

2.依照法律法規(guī)的規(guī)定或貴方與總承包商的另行約定，免除總承包商部分或全部義務(wù)的，我方亦免除其相應(yīng)的保證責(zé)任。

3.貴方與總承包商協(xié)議變更主合同的，需征得我方書面同意，否則我方不再承擔(dān)保證責(zé)任。

4.因不可抗力造成總承包商不能履行義務(wù)的，我方不承擔(dān)保證責(zé)任。

七、爭(zhēng)議的解決

因本保函發(fā)生的糾紛，由貴我雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過訴訟程序解決，訴訟管轄地法院為_________法院。

八、保函的生效

本保函自我方法定代表人(或其授權(quán)人)簽字或加蓋公章并交付貴方之日起生效。

本條所稱交付是指：_________。

保證人(蓋章)：_________

第2篇：工程付款合同范文

EPC總承包方負(fù)責(zé)向業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)度款、工程結(jié)算，負(fù)責(zé)審核并支付工程分包單位進(jìn)度款以及結(jié)算，負(fù)責(zé)并組織策劃施工分包工程招標(biāo)以及合同簽訂。作為總承包商，在火力發(fā)電廠工程建設(shè)實(shí)施過程中，要按業(yè)主要求的工期、費(fèi)用、質(zhì)量建成一個(gè)能滿足各項(xiàng)功能要求的合格的火力發(fā)電廠，從而為業(yè)主帶來效益，兌現(xiàn)EPC合同。對(duì)于總承包商而言，工程建設(shè)實(shí)施管理集中體現(xiàn)在“組織、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四個(gè)環(huán)節(jié)上，其中協(xié)調(diào)管理服務(wù)于組織、指揮和服務(wù)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理的重要組成部分之一就是工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理，它的主題非常廣泛，包含多方面的管理，在工程建設(shè)的實(shí)施過程中，工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理時(shí)時(shí)刻刻都存在。協(xié)調(diào)管理是一種過程管理和動(dòng)態(tài)管理，在相互矛盾的項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和選擇中，工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理需要做出平衡，從而使工程建設(shè)的順利進(jìn)行得到保證。

2工程分包單位的招標(biāo)、合同簽訂工作

火力發(fā)電廠工程的總承包項(xiàng)目要想在物資采購(gòu)上獲得利潤(rùn)就必須采用招標(biāo)的方式。因此,應(yīng)該根據(jù)總承包合同中明確的供貨商或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡量選用同一檔次的供貨商。選用同一檔次的供貨商不僅能夠?qū)⒃O(shè)備、材料的質(zhì)量水平初步確定下來，而且同時(shí)也能夠獲得盡可能低的采購(gòu)價(jià)格。總承包商可以建立和設(shè)備、材料供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系,使采購(gòu)周期縮短,使項(xiàng)目利潤(rùn)擴(kuò)大。EPC總承包項(xiàng)目必須建立各類嚴(yán)格的工作程序、各項(xiàng)必要的規(guī)章制度、各種完善的信息系統(tǒng)和報(bào)告制度以及獨(dú)立的監(jiān)督體系,從而使公司各部門之間信息暢通得到保障,使各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。在EPC總承包項(xiàng)目中，必須對(duì)費(fèi)用及其相關(guān)數(shù)據(jù),包括變更文本、價(jià)格、合同文本、工程量等商務(wù)資料進(jìn)行歸檔。這不僅有利于后續(xù)工作、做到有據(jù)可查,也為今后的項(xiàng)目積累了一定的寶貴資料。由于火力發(fā)電廠工程項(xiàng)目的建設(shè),具有科技含量高、投資大、周期長(zhǎng)、施工難度大等特點(diǎn),所以存在的風(fēng)險(xiǎn)非常高,必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁。例如，可以通過與分包商簽訂固定總價(jià)合同的方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工分包商,使EPC總承包商的利潤(rùn)得到有效的保證。在進(jìn)行施工分包合同的簽訂時(shí),不僅要對(duì)可確定的價(jià)格引起足夠的重視,同時(shí)對(duì)于不可確定的因素也要注意到,應(yīng)該在合同中明確設(shè)備、材料卸車、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、二次倒運(yùn)等責(zé)任及價(jià)格。

3工程分包單位的工程進(jìn)度款支付及控制

當(dāng)前，普遍存在建設(shè)方拖欠總包方工程款的情況，總包方為了使自己沒有收到工程款而又需支付分包方工程款的情況得到避免，保護(hù)自己的利益，經(jīng)常在分包合同中規(guī)定：總包方按業(yè)主付款進(jìn)度支付分包方工程款。必須認(rèn)清楚這一合同條款的法律效力。分以下三種情況進(jìn)行討論。第一種情況，合同條款有效?？偘脚c建設(shè)方合同約定的付款時(shí)間明確，而且總包方將總包合同付款期限告知了分包方，這種情況下，應(yīng)視為分包合同雙方通過約定，對(duì)于按總包合同付款期限付款進(jìn)行了認(rèn)可，該合同條款具有明確的付款期限，合法有效。第二種情況，合同條款明顯失去了公平性，屬于可變更、可撤銷的行為。通常，在進(jìn)行分包合同的簽訂時(shí)，總包方并不會(huì)向分包方出示總包合同，也不會(huì)告知分包方建設(shè)方的合同付款進(jìn)度，對(duì)業(yè)主付款進(jìn)度，分包方并不知情；如果建設(shè)方不按照合同支付總包方款項(xiàng)，根據(jù)分包合同，總包方也沒有必要支付分包方款項(xiàng)，則分包合同中的這種約定，無疑將使總包方轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任給分包方，顯然對(duì)分包方是非常不公平的。根據(jù)以上原因，分包方很可能由于該條款的不公平性而對(duì)該條款進(jìn)行請(qǐng)求撤銷。第三種情況，應(yīng)視為付款期限約定不明確。雙方合同約定總包方按建設(shè)方付款進(jìn)度支付分包方工程款，但當(dāng)總包方?jīng)]有將建設(shè)方付款進(jìn)度告知分包方或者建設(shè)方付款進(jìn)度不明確時(shí)，應(yīng)視為總包方不明確分包方的付款期限。因?yàn)椋旱谝?，分包方與建設(shè)方?jīng)]有直接合同關(guān)系，因此，分包方?jīng)]有義務(wù)按照建設(shè)方與總包方的合同約定的付款期限執(zhí)行；第二，當(dāng)總包方?jīng)]有將建設(shè)方付款期限告知分包方時(shí)，對(duì)于建設(shè)方付款期限，分包方并不知情，也就是說，對(duì)分包方而言，該建設(shè)方付款期限是不明確的；第三，如果將合同條款中的建設(shè)方付款期限理解為建設(shè)方實(shí)際付款期限，則在實(shí)際付款時(shí)，建設(shè)方可能按照總承包合同期限付款，也可能出現(xiàn)逾期付款的情況，因此，無論總包方是否將建設(shè)方的付款期限告知分包方，都可以看做是建設(shè)方的付款期限不明確，從而認(rèn)定總包方對(duì)分包方付款期限不明確。根據(jù)合同法規(guī)定，對(duì)于合同期限約定不明確的，債權(quán)人可以隨時(shí)要求履行，也就是說，分包方可以不受到合同條款的約束，隨時(shí)要求總包方對(duì)合同的履行?？梢姡偘筋A(yù)期的法律效果不會(huì)由于分包合同的這種約定而產(chǎn)生。根據(jù)以上原因，在分包合同中，建議總包方應(yīng)該慎用這樣的條款。事實(shí)上，由于總包方對(duì)分包方具有優(yōu)勢(shì)地位，在分包合同中，總包方應(yīng)該明確約定付款期限，僅僅需要盡量延長(zhǎng)付款期限即可，而對(duì)于上述條款無須采用。

4工程分包單位的工程結(jié)算

在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分利用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)選取最有利的承包商為本工程服務(wù)。在評(píng)標(biāo)過程中,不僅要對(duì)工程總報(bào)價(jià)進(jìn)行審查,還要逐一審查其分部分項(xiàng)工程量、措施費(fèi)項(xiàng)目總價(jià)、其他項(xiàng)目總價(jià)、綜合單價(jià)、主要材料價(jià)格(包括規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),選擇合理低價(jià)的施工分包商。

5向業(yè)主申請(qǐng)工程進(jìn)度款以及竣工結(jié)算

根據(jù)火力發(fā)電廠工程的EPC總承包模式下審批的施工組織方案和現(xiàn)場(chǎng)簽證，進(jìn)行有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，計(jì)算并匯總業(yè)主變更費(fèi)用，向業(yè)主提出增加該部分的費(fèi)用，要做好這項(xiàng)工作，需要工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)精湛并且責(zé)任心強(qiáng)，還需要有現(xiàn)場(chǎng)人員的積極配合，并注意應(yīng)該將日常資料的收集整理工作抓好。

第3篇：工程付款合同范文

眾所周知，對(duì)于業(yè)主方而言，一個(gè)工程項(xiàng)目成本的管理與控制重點(diǎn)在前期規(guī)劃階段和設(shè)計(jì)階段，而實(shí)施階段乃至結(jié)算階段的管控只能在很局限的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。然而，對(duì)于從事具體造價(jià)工作的人員來說，往往在自己職權(quán)范圍內(nèi)，可以把控得較好的是實(shí)施階段的管控。而在實(shí)施階段，比較容易把握的是合同簽訂后，付款的管理。鑒于此，本文站在業(yè)主方的立場(chǎng)上，就一個(gè)工程項(xiàng)目在合同簽訂后，根據(jù)合同約定付款過程中成本的管理與控制做一個(gè)簡(jiǎn)要的剖析和論述，因?qū)I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，不當(dāng)之處，還望各位專家和同行見諒。

首先，我們要把握的是施工合同的簽訂時(shí)間。施工合同簽訂后，施工單位進(jìn)場(chǎng)開始施工，即進(jìn)入施工階段。實(shí)踐中，很多施工合同是參照《標(biāo)準(zhǔn)施工合同示范文本》擬定的。通常工程合同款分為預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算后余款和質(zhì)保金幾個(gè)部分。而預(yù)付款往往約定在合同簽訂后若干個(gè)工作日或若干日內(nèi)支付。即是說，在合同簽訂后若干個(gè)工作日或若干日內(nèi)業(yè)主方即要有一筆現(xiàn)金流出。因此，合理把握合同的簽訂時(shí)間很重要。舉個(gè)例子，假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目由一家施工總承包單位做結(jié)構(gòu)工程和安裝工程，由一家裝飾單位做室內(nèi)裝飾工程，再由一家幕墻單位做室外幕墻裝飾工程。那么，作為業(yè)主方，應(yīng)仔細(xì)做好招標(biāo)采購(gòu)及合同簽訂的時(shí)間計(jì)劃表。如果結(jié)構(gòu)工程和安裝工程早已施工完成，此時(shí)尚未與裝飾單位和幕墻單位簽訂好合同，兩家單位還沒有進(jìn)場(chǎng)施工，即施工工序沒有銜接上，則等于拖長(zhǎng)了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施期，延后了項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期，增加了資金的時(shí)間成本。反之，如果結(jié)構(gòu)工程還遠(yuǎn)沒有施工完成，就與裝飾單位和幕墻單位簽訂了合同，付了預(yù)付款，而實(shí)際因?yàn)椴痪邆涔ぷ髅?、工作基礎(chǔ)條件，這兩家單位根本無法迅速展開工作，則等于提前支出了資金，損失了此部分資金的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。

其次，我們要把握的是進(jìn)度款付款節(jié)點(diǎn)的設(shè)置。通常有兩種情形：一種是在合同中約定施工節(jié)點(diǎn)，在完成某個(gè)施工節(jié)點(diǎn)時(shí)支付若干金額或某個(gè)比例。如結(jié)構(gòu)封頂后若干個(gè)工作日內(nèi)支付若干金額或支付某個(gè)比例；另一種是約定時(shí)間段，按時(shí)間段付款。如進(jìn)度款按月支付，每月根據(jù)上月已完工程的形象進(jìn)度于某日前支付。至于應(yīng)采用哪種支付方式，則視具體情況而定?？偟膩碚f，如果施工工期較短，施工內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，施工范圍比較明確，則采用第一種支付方式比較好。因?yàn)檫@樣業(yè)主方的合同風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)比較小，有利于激勵(lì)施工方節(jié)省工期，盡快完成施工內(nèi)容。而且實(shí)際操作起來比較容易把控，付款的次數(shù)會(huì)比較少，付款的金額會(huì)比較明確。但如果施工工期較長(zhǎng)，施工內(nèi)容比較多且復(fù)雜，施工范圍不很明確，則通常應(yīng)采用第二種支付方式。這樣可以避免施工方承擔(dān)墊付資金的壓力，打消施工方資金方面的顧慮，有利于工程順利實(shí)施。同時(shí)也有利于業(yè)主方邊實(shí)施邊籌措資金，保持一定的現(xiàn)金流入和流出。再次，我們要把握的是付款比例。單就資金流量而言，站在業(yè)主方的立場(chǎng)，預(yù)付款和進(jìn)度款的付款比例理論上是越低越好。但是，預(yù)付款是預(yù)先支付給施工單位用于購(gòu)買材料、設(shè)備，做施工先期準(zhǔn)備的，比例過低會(huì)有前期準(zhǔn)備不足、拖慢工期的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)度款是按合同約定根據(jù)工程形象進(jìn)度按施工節(jié)點(diǎn)或按時(shí)間定期支付的，比例過低相當(dāng)于讓施工單位墊付工程款，這將加大施工單位的資金壓力和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。反之，如果預(yù)付款的支付比例過高，超出了施工方的實(shí)際需要，則相當(dāng)于業(yè)主方平白多付出了資金成本。如果進(jìn)度款的支付比例過高，則增大了業(yè)主方成本管理的風(fēng)險(xiǎn)。試想，如果過程中某期的進(jìn)度款計(jì)算失誤（導(dǎo)致失誤的主客觀因素很多，此處不一一贅述），計(jì)算金額大于實(shí)際應(yīng)支付金額較多，再按一個(gè)很高的比例支付了這期的進(jìn)度款，則將會(huì)產(chǎn)生預(yù)付款加進(jìn)度款超出結(jié)算款的可能性，這將使業(yè)主方處于異常尷尬和不利的情境下。因此，業(yè)主方應(yīng)與施工方本著公平、合理、誠(chéng)實(shí)信用的原則進(jìn)行磋商，確定一個(gè)合理的預(yù)付款和進(jìn)度款支付比例，這樣有利于合同的順利執(zhí)行和工程的順利進(jìn)行。實(shí)踐中，不同施工內(nèi)容的合同，預(yù)付款和進(jìn)度款的支付比例不盡相同，具體視業(yè)主方和施工方的協(xié)商結(jié)果而定。通常預(yù)付款的比例在10%-30%范圍內(nèi)的比較多。進(jìn)度款的比例在60%-80%范圍內(nèi)的比較多。

最后，我們要把握的是結(jié)算后余款的支付。通常的施工合同，會(huì)約定一定比例的質(zhì)保金（如5%）和質(zhì)保期（如一年或兩年）。工程竣工驗(yàn)收合格后，施工方報(bào)送結(jié)算申請(qǐng)和結(jié)算書，業(yè)主方審核，最后雙方協(xié)商達(dá)成一致意見，確定一個(gè)結(jié)算金額。此金額確定后，按照合同約定，應(yīng)在若干時(shí)日內(nèi)支付此金額扣除質(zhì)保金和已支付預(yù)付款、進(jìn)度款后的余額。因?yàn)榇藶橘|(zhì)保金之前的最后一次付款，所以業(yè)主方需審慎對(duì)待，應(yīng)注意結(jié)算金額的計(jì)算、質(zhì)保金的扣除、已支付金額的計(jì)算與扣除等環(huán)節(jié)。另外，需要說明的是，有些企業(yè)采取集團(tuán)-下屬公司二級(jí)甚至更多級(jí)成本管控的模式，規(guī)定下屬公司完成結(jié)算后，還需上報(bào)上一級(jí)公司進(jìn)行審核。此種情況下，下屬公司與施工單位簽訂合同時(shí)，需約定好支付結(jié)算后余款的條件、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和金額比例等。如最終結(jié)算金額以集團(tuán)公司審核后確定的結(jié)算金額為準(zhǔn)，下屬公司結(jié)算完成后尚不能支付結(jié)算余款或保留一部分，僅支付一部分結(jié)算余款等，以避免不必要的合同糾紛和雙方的未知風(fēng)險(xiǎn)。

第4篇：工程付款合同范文

關(guān)鍵詞：國(guó)際；總承包工程；項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：F832.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）05-0-02

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，各國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)中國(guó)際工程總承包迅猛發(fā)展。我國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，從走出去，到走上去，逐漸發(fā)展壯大的快速發(fā)展歷程。由于國(guó)際總承包工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、合同金額大、風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜等特點(diǎn)，國(guó)際總承包工程對(duì)履約信用有高度的依賴性。國(guó)際總承包工程，一般實(shí)行包工包料，需要有一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)金，由業(yè)主在開工前撥給總承包方一定數(shù)額的預(yù)付款，作為總承包公司為該承包工程儲(chǔ)備和準(zhǔn)備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的啟動(dòng)資金；預(yù)付款還可以帶有“動(dòng)員費(fèi)”的性質(zhì)，以供組織人員、完成臨時(shí)設(shè)施工程等準(zhǔn)備工作之用；預(yù)付款相當(dāng)于業(yè)主給總承包公司提供的專款專用的無息貸款。因此，業(yè)主一般會(huì)要求總承包商出具與預(yù)付款等額的獨(dú)立銀行保函，保證被擔(dān)保的合同當(dāng)事人有能力、并將認(rèn)真履行合同，否則，因被擔(dān)保人違約所造成的損失將由保證人負(fù)責(zé)賠償。銀行預(yù)付款保函(以下簡(jiǎn)稱保函)這種保證手段作為投標(biāo)、簽訂總承包工程合同、業(yè)主支付預(yù)付款的必要條件而被普遍使用，其廣泛應(yīng)用提高了合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力，但同時(shí)也帶來了不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。本文從保函業(yè)務(wù)開立前、開立時(shí)、開立后等環(huán)節(jié)，分別闡述保函有效期內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)及管理措施。

一、保函開立前的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理措施

1.保函開立前的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于國(guó)際總承包工程合同的簽訂?？梢灾v國(guó)際總承包工程合同的簽訂，特別是公平、合理、對(duì)等的簽訂總承包工程合同是開立低風(fēng)險(xiǎn)保函最最基本的保證。

這就要求合同簽訂前信息溝通及時(shí)準(zhǔn)確到位，牽頭簽訂合同的市場(chǎng)商務(wù)部門、合同執(zhí)行部門、合同評(píng)審部門、以及公司財(cái)務(wù)部門要及時(shí)溝通，積極準(zhǔn)確全面了解工程所在國(guó)相關(guān)稅收、銀行、政府的政策法規(guī)制度，簽訂出公平、對(duì)等的國(guó)際總承包工程合同，將可直接避免保函金額風(fēng)險(xiǎn)，保函減額風(fēng)險(xiǎn)等帶來的不必要的損失。

首先舉例說明合理簽訂合同對(duì)預(yù)付款保函金額風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。例如，某國(guó)際工程公司與印尼當(dāng)?shù)貥I(yè)主簽訂了一項(xiàng)總承包工程合同，如果了解到印尼當(dāng)?shù)厣婕坝∧岜镜?0%增值稅，計(jì)稅依據(jù)是不含稅合同額。這樣簽訂合同時(shí)就可以明確表示合同總價(jià)為1100萬美元，包含印尼本地10%增值稅和 2.5%企業(yè)所得稅。以不含10%增值稅合同額為1000萬美元為計(jì)稅依據(jù)，總承包公司自己按規(guī)定繳納當(dāng)?shù)卦鲋刀惡推髽I(yè)所得稅。這樣，如果預(yù)付款保函金額是合同總價(jià)的10%，那么就可以直接確定為110萬美元。而不會(huì)出現(xiàn)業(yè)主代扣代繳印尼本地10%增值稅，不含印尼本地10%增值稅的合同總價(jià)為1000萬美元，含印尼本地10%增值稅(即100萬美元)的合同總價(jià)為1100萬美元的表述，而給保函開立時(shí)保函金額的確定帶來風(fēng)險(xiǎn)。即如果按照實(shí)際收到的預(yù)付款100萬美元(1000萬×10%)開立保函，業(yè)主不能接受，合同無法順利執(zhí)行，也不能按期收到預(yù)付款；如果按照預(yù)付款保函金額為110萬美元開立，(即：1000萬+100萬(業(yè)主代扣代繳10%增值稅)的10%)，那么總承包方就要承擔(dān)實(shí)際收到預(yù)防款100萬美元，而保函擔(dān)保金額是110萬美元的風(fēng)險(xiǎn)，即保函開立后，不管出現(xiàn)任何情況的索賠，總承包方都會(huì)有10萬美元的損失。

2.舉例說明合理簽訂合同對(duì)預(yù)付款減額風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。合同中一般規(guī)定預(yù)付款在業(yè)主收到銀行保函后支付，(同時(shí)保函格式中約定保函在申請(qǐng)人收到保函時(shí)生效。)預(yù)付款的抵扣方式一般有三種，分別是A.支付完工程進(jìn)度款后，總承包方一次性退還預(yù)付款，此方式一般適用于工程簡(jiǎn)單，工期短的小工程；此時(shí)合同執(zhí)行過程中不存在保函減額的情況，保函格式中也不必有相關(guān)約定；B.總承包公司第一次申報(bào)進(jìn)度款時(shí)，業(yè)主按抵扣全部預(yù)付款后金額支付進(jìn)度款。這時(shí)可以約定保函減額條款如下：在承包方第一次實(shí)際交付業(yè)主索款單據(jù)，并受到第一筆進(jìn)度款時(shí)，保函金額自動(dòng)減少為零，此時(shí)保函自動(dòng)失效；C.預(yù)付款按支付工程進(jìn)度款比例抵扣，支付完最后一筆工程進(jìn)度款時(shí)抵扣完畢。在此種情形下，預(yù)付款保函減額條款的設(shè)定必不可少，并要具體、明確。在保函開立前，商務(wù)談判人員應(yīng)在保函中明確規(guī)定減額規(guī)則、時(shí)間、遞減安排、遞減比例及遞減程序，逐步降低保函金額和釋放保函額度，確保銀行授信額度或保證金得到合理利用。在保函格式中利用減額條款，做出如下意思表示：保函金額或責(zé)任按承包方實(shí)際交付業(yè)主的發(fā)票金額按比例自動(dòng)減少。這樣在征得受益人同意的情況下，預(yù)付款保函的金額可隨著總承包工程項(xiàng)目進(jìn)度的完成而遞減，并在后續(xù)工程實(shí)施過程中，在該減額時(shí)及時(shí)辦理減額手續(xù)。

二、保函開立時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分析及管理措施

保函開立時(shí)主要是總承包公司財(cái)務(wù)人員，商務(wù)人員與銀行之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，開出令業(yè)主滿意，同時(shí)又能合理規(guī)避總承包公司風(fēng)險(xiǎn)的保函。

公司財(cái)務(wù)人員在選擇銀行時(shí)應(yīng)首先考慮銀行審查義務(wù)的欠缺給總承包方帶來的風(fēng)險(xiǎn)。銀行預(yù)付款保函主要是“無條件的”和“不可撒消的”是“見索即付”的獨(dú)立性保函。雖然銀行是連帶責(zé)任保證人，但通常不會(huì)審查受益人索賠文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，一般按照發(fā)標(biāo)方提供的格式出具保函，不給總承包方提供風(fēng)險(xiǎn)提示和解決方案。銀行按照發(fā)標(biāo)人索賠通知支付保函項(xiàng)下款項(xiàng)，之后再向總承包方索賠和追討，這給受益人進(jìn)行欺和濫用權(quán)利提供了可趁之機(jī)。為此，建議選擇保函開立銀行時(shí)要考慮如下因素：是否有全球性的金融服務(wù)分支機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)是否熟練、是否能提供較全面而有深度的服務(wù)、金融產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)是否合埋、對(duì)世界各國(guó)的金融體制業(yè)務(wù)運(yùn)作是否熟練、其國(guó)內(nèi)外的聲譽(yù)等。而最重要的是其業(yè)務(wù)能力、銀行背景及商業(yè)信譽(yù)。要選擇優(yōu)質(zhì)銀行，并確立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，維護(hù)共同利益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

其次是未考慮賠付的時(shí)間要求，喪失了爭(zhēng)議發(fā)生后解決和談判的機(jī)會(huì)。在保函格式條款上如果能夠要求，賠付時(shí)受益人的書面索賠與付款之間有一定的時(shí)間間隔，如：當(dāng)受益人憑本保函向我司索賠時(shí)，我司在收到貴行書面通知后，將自行解決糾紛，如未解決，我司將書面通知貴行，承諾賠付等字樣，如果再加上為了認(rèn)證受益人的書面請(qǐng)求，受益人提交的原始書面請(qǐng)求須由其開戶行證明簽名具有法律約束力等保證條款。總承包方有足夠的時(shí)間與受益人談判和溝通，將爭(zhēng)議解決在銀行賠付之前，避免造成雙方不同程度的損失。

保函效期敞口使得總承包方履約責(zé)任完成后保函不能及時(shí)終止的風(fēng)險(xiǎn)?；诖朔N情形，保函中要明確保函的有效期，使保函到期及時(shí)終止，停止總承包方的擔(dān)保責(zé)任。預(yù)付款保函中一般要求要寫明確切的保函有效期，而且保函有效期應(yīng)按總承包合同約定的竣工日明延長(zhǎng)1-28天為限，如無法確定竣工日期的(如總承包合同約定以開工令為準(zhǔn))，建議保函的有效期間約定為“自××發(fā)出開工令之日起至第某某日歷天止”，避免出現(xiàn)“竣工驗(yàn)收合格之日”或“保修責(zé)任證書發(fā)出后28天”等類似約定，這些約定均可能因工程無法取得竣工驗(yàn)收證明而導(dǎo)致預(yù)付款保函有效期無限延長(zhǎng)。當(dāng)然，預(yù)付款保函的失效越早越好，盡量減少與履約保函重疊的有效期限，特別應(yīng)當(dāng)減少預(yù)付款保函與質(zhì)保金保函重疊的有效期限。

保函被受益人轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險(xiǎn)及被第三方惡意索賠的風(fēng)險(xiǎn)?；诖朔N情形，保函中要明確規(guī)定受益人不能將保函轉(zhuǎn)讓給第三方，以免發(fā)生不必要的合同糾紛。有些保函受益人為了落實(shí)項(xiàng)目資金，將保函轉(zhuǎn)讓或抵押給銀行等金融機(jī)構(gòu)，通過發(fā)債等手段籌集資金。保函的行權(quán)人如果也一同轉(zhuǎn)讓給與工程合同無關(guān)的第三方，總承包方就面臨著被惡意索賠的風(fēng)險(xiǎn)。因此在保函開立環(huán)節(jié)就要明確該保函不可轉(zhuǎn)讓。

保函開立、行權(quán)時(shí)采用法律法規(guī)不一致的風(fēng)險(xiǎn)。

由于各國(guó)有關(guān)保函的法律法規(guī)不一致，及語言溝通的障礙，在保函開立及行權(quán)過程中為公平保護(hù)業(yè)主和總承包方的合法權(quán)益，并且能夠被雙方普遍接受，一般國(guó)際保函適用urdg458的統(tǒng)一規(guī)則。

三、保函開立后的風(fēng)險(xiǎn)分析及管理措施

保函開立后并不意味著任務(wù)已經(jīng)完成，此時(shí)銀行和總承包方都承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)，但是總承包方作為申請(qǐng)人承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在以下方面：

1.未按合同要求執(zhí)行的違約風(fēng)險(xiǎn)。保函開立后最重要的是依據(jù)合同條款認(rèn)真履行，防止產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)付款保函的風(fēng)險(xiǎn)源頭是總承包方在合同項(xiàng)下的違約行為，因此，總承包方應(yīng)明確合同項(xiàng)下的權(quán)力義務(wù)并遵照履行，防止違約行為的發(fā)生。同時(shí)，要訂立書面合同，保持與受益人和監(jiān)理工程師等其他有關(guān)人員的書面溝通，為以后可能產(chǎn)生的糾紛保留證據(jù)。

2.信息溝通不足、管理不到位導(dǎo)致違約行為的發(fā)生。在保函開出后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在合同執(zhí)行中、后期投入相應(yīng)的時(shí)間與精力，與業(yè)務(wù)部門及時(shí)溝通合同的履約情況．還應(yīng)建立保函臺(tái)賬，及時(shí)了解所有開出保函的信息和合同進(jìn)展情況，在開立環(huán)節(jié)將可能的風(fēng)險(xiǎn)條款進(jìn)行登記標(biāo)注，便于跟蹤管理，對(duì)可能出現(xiàn)保函索賠的項(xiàng)目要進(jìn)行提示。此外，還應(yīng)妥善保存已開立并在有效期內(nèi)的保函復(fù)印件，確保能夠及時(shí)了解保函文本內(nèi)容及其擔(dān)保責(zé)任和義務(wù)。

3.合同履行中未對(duì)預(yù)付款保函進(jìn)行減額管理所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。如果總承包方在提供預(yù)付款保函時(shí)，保函格式里有明確減額條款，財(cái)務(wù)人員在登記保函臺(tái)賬時(shí)，要對(duì)此減額條款作為要素進(jìn)行登記，還要注意預(yù)付款保函的后續(xù)減額管理。跟蹤管理保函的人員要根據(jù)保函本身設(shè)定的減額條款規(guī)則，及時(shí)按照預(yù)定程序完成減額手續(xù)。

第5篇：工程付款合同范文

關(guān)鍵詞：FIDIC合同條款；國(guó)際工程；造價(jià)控制

Abstract: in the process of the implementation of the international project, familiar with FIDIC contract terms, and set up an effective mode of project cost control, it is very necessary. This paper briefly analyzes the characteristics and applicable conditions of FIDIC contract terms, and introduces in detail the project implementation stage on the basis of FIDIO contract terms how to conduct effective cost control, finally according to the author work experience in foreign FIDIC contract terms when using the matters needing attention are discussed.

Key words: FIDIC contract terms; International engineering; Cost control

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

引言

FIDIC是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(簡(jiǎn)稱菲迪克)編制的適用于建設(shè)工程總承包的合同范本，包括合同通用條件和合同專用條件編寫指南兩部分，已被國(guó)際同業(yè)包括承包商、雇主(建設(shè)方)和金融組織廣泛接受，成為國(guó)際承包工程普遍遵循的游戲規(guī)則。我國(guó)的涉外工程(包括對(duì)外承包工程和對(duì)外發(fā)包工程)已經(jīng)越來越普遍地選用菲迪克合同通用條件作為總承包合同的通用條件，我國(guó)建設(shè)部制定的建設(shè)工程示范文本也越來越傾向于與菲迪克條款接軌，逐步完成菲迪克條款的屬地化工作。菲迪克條款中的價(jià)格條款體系很好地完成了在工程價(jià)款方面平衡建設(shè)方與承包商之間的利益關(guān)系，構(gòu)建公正、公平的權(quán)利義務(wù)的對(duì)價(jià)關(guān)系的任務(wù)，在保障建設(shè)工程承包合同雙方當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益的同時(shí)也充分考慮了建設(shè)工程的有序和高效率實(shí)施的需要。

1.FIDIC合同條款的特點(diǎn)

FIDIC合同條款是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制定的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理的國(guó)際慣例通用合同條款。FIDIC合同條款具有以下幾方面特點(diǎn)：

1.1合同條款的科學(xué)性和嚴(yán)密性

FIDIC合同條款精神，建設(shè)工程造價(jià)的要素主要集中在“單價(jià)合同、工程付款與結(jié)算單、索賠”等方面。建設(shè)工程項(xiàng)目協(xié)議各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任規(guī)定明確，公正合理，便于操作。尤其是在工程施工管理中在雇主賦予監(jiān)理工程師一定權(quán)限的同時(shí)，在工程費(fèi)用、工期和變更事項(xiàng)的處理上，對(duì)其加以合理的限制，以保證工程師在依據(jù)合同處理問題時(shí)更加公正。

1.2合同條款的嚴(yán)肅性

FIDIC合同中，索賠被視為一個(gè)重要要素。索賠對(duì)合同雙方都是正當(dāng)權(quán)利的要求。它認(rèn)定施工索賠是雙方面的，索賠既包括承包商向業(yè)主索賠，也包括業(yè)主同承包商的索賠。但常見的、有代表性的、處理和解決比較困難的，是承包商向業(yè)主的索賠。素賠可分為費(fèi)用索賠（要求經(jīng)濟(jì)賠償）和工期索賠（要求延長(zhǎng)合同工期）。應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出：任何索賠只能是承包商請(qǐng)業(yè)主對(duì)其所蒙受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失或工期延長(zhǎng)給予補(bǔ)償?shù)暮戏ㄕ?qǐng)求，而不具有對(duì)業(yè)主的任何懲罰性質(zhì)。因此，作為國(guó)際工程管理模式范本的FIDIC合同條款，其最為核心的一點(diǎn)就是嚴(yán)格執(zhí)行合同，來不得半點(diǎn)馬虎。

1.3工程造價(jià)計(jì)價(jià)的依據(jù)發(fā)生了變化

在未實(shí)行菲迪克合同條款管理的工程項(xiàng)目，以建設(shè)主管部門制定的定額為計(jì)價(jià)的主要依據(jù)，業(yè)主與施工承包商訂立的施工合同雖同樣為計(jì)價(jià)的依據(jù)，但更多的是依賴于政府建設(shè)主管部門制定的定額、預(yù)算單價(jià)及其配套調(diào)整文件和人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)。它既不能完全反映施工企業(yè)實(shí)際狀況，而且在很大程度上又與市場(chǎng)脫節(jié)，給工程造價(jià)審計(jì)工作增加了難度和工作量，不能全面地反映市場(chǎng)價(jià)格，往往帶有較多的主觀人為色彩。而符合國(guó)際慣例的FIDIC規(guī)范則以嚴(yán)密的合同條款作為計(jì)價(jià)依據(jù)采用單價(jià)合同，對(duì)工程付款、結(jié)算及索賠都作了嚴(yán)密的規(guī)定。嚴(yán)格按FIDIC條款編制出的工程造價(jià)，不僅可真實(shí)地反映市場(chǎng)價(jià)格，而且能反映出各編制單位的施工工藝及管理水平等。

2.FIDIC合同條款的組成及適用條件

2.1FIDIC合同條款的組成

FIDIC合同條款分為兩大部分：第一部分為通用合同條件，第二部分為專用合同條件。第一部分是通用條件，適用于所有土木工程，其中包括房屋、道路、鐵路、水利、港口等建設(shè)項(xiàng)目。條款中詳細(xì)規(guī)定了在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)開工、停工、變更、風(fēng)險(xiǎn)、延誤、索賠、支付、爭(zhēng)議、違約等問題時(shí)監(jiān)理工程師處理問題的職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)也規(guī)定了業(yè)主和承包商雙方的權(quán)利和義務(wù)。因此，無論是業(yè)主、監(jiān)理工程師，還是承包商都應(yīng)熟悉和掌握FIDIC合同條件，能夠熟練地按照FIDIC合同條件的原則、程序來處理所發(fā)生的合同糾紛，并使之能圓滿解決。

2.2 FIDIC合同條款的適用條件

FIDIC合同條款在傳統(tǒng)上主要適用于國(guó)際工程的施工，但結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的地域特點(diǎn)及專用條件細(xì)化后，F(xiàn)IDIC合同條款也同樣適用于國(guó)內(nèi)的招標(biāo)工程，因此，在我國(guó)有不少采用國(guó)內(nèi)資金進(jìn)行基本建設(shè)、投資的工程項(xiàng)目也開始采用FIDIC條款進(jìn)行工程建設(shè)。

3.項(xiàng)目實(shí)施階段依據(jù)FIDIC合同條款進(jìn)行有效的造價(jià)控制

3.1 建立統(tǒng)籌兼顧的費(fèi)用管理模式

根據(jù)業(yè)主的資金安排，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)費(fèi)用制定明確的計(jì)劃，初步確定費(fèi)用目標(biāo)，并在合同中規(guī)定有關(guān)情況下的具體操作，使費(fèi)用目標(biāo)可以根據(jù)具體情況進(jìn)行合理調(diào)整，保護(hù)承包商的利益。在這個(gè)費(fèi)用管理過程中，初步目標(biāo)、執(zhí)行的各個(gè)過程，對(duì)過程的檢測(cè)、結(jié)果的分析和各種情況下相應(yīng)的處理方式以及相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)都有一個(gè)明確的規(guī)定，使費(fèi)用的最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.2 妥善應(yīng)對(duì)雇主付款方式

確保項(xiàng)目流動(dòng)資金順暢國(guó)際承包項(xiàng)目實(shí)施過程中，承包商面對(duì)的最大人為風(fēng)險(xiǎn)是付款。在項(xiàng)目的各個(gè)階段，雇主應(yīng)按合同規(guī)定付款具體的節(jié)點(diǎn)，如預(yù)付款支付、期中付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算等。了解雇主付款的節(jié)點(diǎn)，充分準(zhǔn)備付款所要求的文件、辦理各種必要的保函、安排雇主現(xiàn)場(chǎng)檢查以及雇主不及時(shí)付款時(shí)的應(yīng)對(duì)，都是及時(shí)得到雇主付款的必要工作。具體付款節(jié)點(diǎn)如下：

3.2.1預(yù)付款支付。一般來說，合同簽訂后42天或交履約保函后21天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)向承包商支付預(yù)付款。

3.2.2期中付款。期中付款的前提條件是承包商提交付款申請(qǐng)單，在監(jiān)理工程師收到付款申請(qǐng)單56天后，業(yè)主應(yīng)向承包商支付期中款項(xiàng)。

3.2.3竣工結(jié)算。在收到工程接收證書后84天內(nèi)，承包商應(yīng)向業(yè)主遞交竣工報(bào)表，說明在收到工程接收證書載明的日期之前，按合同要求完成的所用工作的價(jià)值以及承包商認(rèn)為應(yīng)付的任何其他款額。業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)付給承包商相應(yīng)的款項(xiàng)。

3.2.4最終結(jié)算。在提交了最終報(bào)表和書面結(jié)清證書后42天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)向承包商支付最終結(jié)算款。項(xiàng)目的進(jìn)度款能否及時(shí)到位，對(duì)承包商的流動(dòng)資金很關(guān)鍵，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)快慢對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施有著直接的影響。資金的占用是有償?shù)?。一般?xiàng)目進(jìn)度款的支付周期為30～60天，承包商應(yīng)掌握和運(yùn)用好合同中規(guī)定的付款要求，避免業(yè)主找各種理由拖延付款；如業(yè)主拖延付款，應(yīng)立即采取應(yīng)對(duì)措施，書面通知業(yè)主及時(shí)付款，同時(shí)支付延期未付部分的利息。如業(yè)主無力支付進(jìn)度款，承包商就應(yīng)依照合同規(guī)定，提出暫停實(shí)施項(xiàng)目或終止合同。

3.3 非承包商原因引起的項(xiàng)目變更和處理

根據(jù)FIDIC合同條件，非承包商原因的變更可以有兩種形式。

3.3.1在頒發(fā)工程接受證書前的任何時(shí)間。雇主通過指示或要求承包商提交建議書的方式，提出變更。

3.3.2基準(zhǔn)日期后工程所在國(guó)的法律有改變或?qū)Υ祟惙傻乃痉ɑ蛘秸忉層懈淖冇绊懗邪搪男泻贤?guī)定的義務(wù)的，使承包商遭受延誤和招致增減費(fèi)用。對(duì)于雇主提出的變更指示承包商應(yīng)盡快做出書面回答，或提出他不能照辦的理由。當(dāng)合同價(jià)格要根據(jù)勞動(dòng)力、貨物、以及工程的其他投入的成本升降進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)按照專用條件的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。

3.4 索賠事由和正確處理索賠

與施工承包商不同，EPCT承包商不能就工程量、價(jià)格表、設(shè)計(jì)圖紙等原因向雇主進(jìn)行索賠，但可以依據(jù)FIDIC合同條款提出索賠的理由如下：

3.4.1意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素

意外風(fēng)險(xiǎn)是指人力不可抗拒的自然災(zāi)害如洪水、地震、海嘯等；特殊風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)。不可預(yù)見因素是指有經(jīng)驗(yàn)承包商不可預(yù)見的自然條件或人為障礙。根據(jù)FIDIC條款規(guī)定，如果承包商遇到有經(jīng)驗(yàn)承包商不可預(yù)見的自然條件或人為的障礙，應(yīng)立即通知雇主代表，雇主代表也認(rèn)為這種自然條件或人為障礙確是并非一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商所能預(yù)見的，雇主代表應(yīng)予證明，給承包商延遲一段工期，支付承包商由于該情況發(fā)生而所付出的額外費(fèi)用。

3.4.2雇主的責(zé)任

雇主拖延提供施工場(chǎng)地、延遲其采購(gòu)設(shè)備和材料到貨、延遲支付進(jìn)度款、雇主指定分包商違約都使承包商無法按期實(shí)施項(xiàng)目，因此提出索賠要求。索賠和處理索賠的過程實(shí)質(zhì)上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。作為總承包商為使項(xiàng)目順利進(jìn)行取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)自身管理、做好項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理贏得良好的口碑、取得雇主的信任。索賠要取得成功，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，了解合同約定的賠償范圍、條件和方法嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同管理保證索賠具備充分的依據(jù)論據(jù)和數(shù)據(jù)。收集索賠事實(shí)和充分的索賠依據(jù)，編寫好索賠報(bào)告。索賠金額要有合同條款及事實(shí)依據(jù)，合情合理。證明承包商確有經(jīng)濟(jì)損失，以爭(zhēng)取雇主代表的同情和支持。

3.5 正確處理國(guó)際仲裁

合同中對(duì)仲裁國(guó)際項(xiàng)目的仲裁所在地應(yīng)選擇在中立第三國(guó)，只要雙方都可以接受，并且出入境方便就行。承包商為了維護(hù)自己的利益，通常提出在第三國(guó)使用國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)和規(guī)則。歸結(jié)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。我們把爭(zhēng)端訴諸于仲裁的目的并不是要爭(zhēng)論孰是孰非，而是能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益，因此在合同簽署期間承包商的確要考慮到仲裁的種種規(guī)定是否對(duì)己方有利，而在項(xiàng)目實(shí)施期間，如果爭(zhēng)端并沒有惡化到非仲裁解決不可的地步，仍應(yīng)首先考慮雙方友好協(xié)商解決，既有利于雙方的長(zhǎng)期合作關(guān)系，也省時(shí)省力，避免被仲裁拖垮項(xiàng)目的實(shí)施。

4. FIDIC合同條款運(yùn)用應(yīng)注意的問題

4.1要對(duì)FIDIC合同條件的適用作說明

對(duì)于FIDIC合同條件的適用，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)比較完整的建設(shè)管理制度體系。這些管理制度應(yīng)包括工程業(yè)主責(zé)任制度、工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、工程質(zhì)量保證、履約擔(dān)保(保函制度)及工程保險(xiǎn)制度等。隨著我國(guó)上述制度的逐步完善，F(xiàn)IDIC合同條件已有了適用環(huán)境，但工程項(xiàng)目的業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商在履行合同過程中，還需要強(qiáng)化合同管理意識(shí)，根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)及業(yè)主與承包商的具體情況，對(duì)合同條件的適用作說明和限制。而對(duì)于FIDIC合同條款的具體說明和限制，可用專用條件或備忘錄等方式加以說明。

4.2 要使工程造價(jià)的確定方式與合同方式相配套在應(yīng)用FIDIC合同條款時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意合同價(jià)格的構(gòu)成形式與合同條件中有關(guān)合同價(jià)格條款相一致或相匹配。

4.2.1 若采用單價(jià)合同，其工程量是該工程的名義工程量，不能作為結(jié)算工程款的依據(jù)。監(jiān)理工程師必須對(duì)已完工的工程進(jìn)行計(jì)量，經(jīng)過監(jiān)理工程師所確定的數(shù)量才是向承包商支付工程款的憑證。因此，開工前先根據(jù)圖紙對(duì)工程量清單中的數(shù)量進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，作出復(fù)核后的合同價(jià)，再根據(jù)工程中的變更對(duì)復(fù)核后的合同價(jià)進(jìn)行增減調(diào)整。

4.2.2 如果采用總價(jià)一次包死，除設(shè)計(jì)發(fā)生變更引起的工程量變化超出一定數(shù)量后，一般需超10％～15％后方能調(diào)整合同價(jià)格。此時(shí)，應(yīng)對(duì)FIDIC專用條件作出相應(yīng)的規(guī)定。

4.2.3 如采用價(jià)格可調(diào)整的方式計(jì)算合同價(jià)時(shí)，則應(yīng)當(dāng)對(duì)FIDIC專用條件中就勞務(wù)、材料等調(diào)整的范圍、方法或計(jì)算公式作出相應(yīng)的規(guī)定。

4.3確定爭(zhēng)議解決方式應(yīng)與合同條件的規(guī)定相銜接

FIDIC合同條件規(guī)定，對(duì)任何爭(zhēng)議，業(yè)主和承包商均首先應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在收到文件后的84d內(nèi)作出決定。對(duì)所作出的決定，業(yè)主和承包商有任何不滿意，應(yīng)在收到監(jiān)理工程師決定后的70d內(nèi)由監(jiān)理工程師通知另一方將爭(zhēng)端提交仲裁的意向。否則，不應(yīng)將這一爭(zhēng)端開始仲裁。如果達(dá)不成一致，仲裁可在仲裁意向通知書發(fā)出后的第56d或在此之后方開始。也就是說，F(xiàn)IDIC合同條件中將爭(zhēng)端提交監(jiān)理工程師并待其作出決定是仲裁開始的必經(jīng)程序。而我國(guó)的仲裁法和民事訴訟法中所規(guī)定的案件受理?xiàng)l件，并沒有這樣的約束條件。因此，在處理較重大的爭(zhēng)端時(shí)應(yīng)聽取法律咨詢意見后再作決定，從而避免合同條款與現(xiàn)行的法律、法規(guī)有所沖突。

第6篇：工程付款合同范文

Abstract： The project payments paid by the owners are the major sources of cash of project contracting enterprises， and it's the guarantee for the sustainable development of the enterprise. The fully and timely recovery of the project payments is the embodiment of time efficiency， which is related to whether the project can be successfully implemented.

關(guān)鍵詞： 科威特;總承包;付款條件;流程

Key words： Kuwait;general contracting;payment clause;process

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）04-0188-02

0 引言

依據(jù)工程承包合同，工程款一般包括預(yù)付款、月工程款、材料或設(shè)備采購(gòu)工程款和最終支付款等。以下簡(jiǎn)述科威特大學(xué)城工程與石油學(xué)院總承包工程付款最基本要求和申報(bào)流程。

科威特石油與工程學(xué)院總承包工程項(xiàng)目商務(wù)組價(jià)按七個(gè)主清單組成：清單0：一般項(xiàng)目;清單1：清真寺上部結(jié)構(gòu);清單2：車行人行隧道;清單3：外部結(jié)構(gòu);清單4：帶下部結(jié)構(gòu)的男校區(qū);清單5：女子校區(qū);清單6：維護(hù)工程。每個(gè)主清單包含現(xiàn)場(chǎng)工程、混凝土、砌筑、金屬鋼結(jié)構(gòu)、木材和塑料制品、隔熱和防腐工程、門窗、裝飾、特殊項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、廚房設(shè)備、家具、特殊施工、輸送系統(tǒng)、機(jī)械工程、電氣工程等十五個(gè)子清單項(xiàng)目。

1 項(xiàng)目工程預(yù)付款支付

本項(xiàng)目的工程預(yù)付款，按照合同的約定業(yè)主分兩期給予支付。第一期5%預(yù)付款在承包商提供合格的預(yù)付款保函之后的28天內(nèi)給予支付;第二期5%預(yù)付款在滿足以下六個(gè)條件后業(yè)主才同意給予支付。

①總承包商提交其專業(yè)承包商、分包商和主供貨商名錄;②保險(xiǎn)和擔(dān)保;③含成本量的施工進(jìn)度計(jì)劃表，簡(jiǎn)稱Cost loading或 CCS;④總承包商的高級(jí)技術(shù)和管理人員進(jìn)場(chǎng)并長(zhǎng)駐;⑤工程標(biāo)識(shí)牌和臨時(shí)圍墻的設(shè)計(jì)、施工和竣工;⑥業(yè)主包括業(yè)主聘用的項(xiàng)目管理公司和工程咨詢公司的工程師以及工程師代表辦公室的設(shè)計(jì)、施工和移交使用。

第二期預(yù)付款批準(zhǔn)之后，也意味著Cost loading已經(jīng)批復(fù)，后期期中計(jì)量支付將依據(jù)Cost loading，按比例付款。

2 工程期中付款（MCIP）流程

2.1 第一次付款申請(qǐng)（MCIP-N0.1）所提供的資料

①所有的專業(yè)分包商清單;②工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析表;③承包商的施工進(jìn)度;④采購(gòu)計(jì)劃;⑤提交材料表;⑥建筑許可證復(fù)印件;⑦政府部門/權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)工程執(zhí)行情況的批準(zhǔn)/授權(quán)的復(fù)印件;⑧工程初始進(jìn)度報(bào)告;⑨工程施工前的準(zhǔn)備會(huì)議報(bào)告;⑩保險(xiǎn)保單報(bào)告;？？？銀行履約保函和預(yù)付款保函;？？？初次測(cè)算的結(jié)算和損壞報(bào)告（如果需要的話）。

在后期的付款中按照上述條件提供支撐性文件即可。

2.2 從第二期付款（MCIP-No.2）開始，有實(shí)體工程量，業(yè)主要求承包商提供的資料

①提供紙質(zhì)版和電子版報(bào)送付款資料文件;②承包商工程進(jìn)度表及圖片，每期工程照片不得少于50張;③工程報(bào)驗(yàn)單、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)所有材料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)單;④承包商提供清單明細(xì)表;⑤分包商付款證書;⑥材料或付款發(fā)票。

3 工程款期間支付的金額限定和時(shí)間要求

3.1 金額限定 按照合同規(guī)定每期工程款需要達(dá)到150萬KD（凈值）以上，業(yè)主才同意支付。這就要求總承包商每月的完成量要達(dá)到約200萬KD，要考慮諸如質(zhì)保金、預(yù)付款、安全質(zhì)量罰款、支付給顧問公司工程師加班費(fèi)、稅金等扣除款項(xiàng)。

3.2 時(shí)間要求 按照合同規(guī)定，總承包方于每月的20-30日將申請(qǐng)計(jì)量支付資料報(bào)送大學(xué)城工程咨詢公司，經(jīng)過工程咨詢公司QS工程師（造價(jià)工程師）審核再報(bào)送工程管理公司QS工程師審批，審核工程量的時(shí)間不超過七天。咨詢公司和管理公司審核確認(rèn)后報(bào)送大學(xué)城業(yè)主，經(jīng)業(yè)主代表工程師最終審核確認(rèn)后才簽發(fā)支付證書，簽發(fā)支付證書后28天內(nèi)業(yè)主支付總承包商工程款。整個(gè)付款流程時(shí)間至少需要45天。

4 材料或設(shè)備款支付條件

按照合同要求，在申請(qǐng)工程款計(jì)量支付時(shí)，總承包商需要提供鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋、防水材料及安裝材料等采購(gòu)或供應(yīng)發(fā)票，還要提供進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備經(jīng)第三方檢驗(yàn)合格后提供的報(bào)驗(yàn)單。

業(yè)主將按照經(jīng)第三方檢驗(yàn)合格的材料或者主體工程設(shè)備價(jià)值的80%比例支付工程進(jìn)度款，在后期的期中進(jìn)度支付款中扣除已支付的材料款或設(shè)備款。

5 工程部分竣工時(shí)的付款申請(qǐng)

業(yè)主在工程全部竣工之前占用部分工程，會(huì)簽發(fā)部分竣工證書。此時(shí)承包商申報(bào)部分竣工工程款支付時(shí)，要提交以下資料：

①合同收尾要求;②項(xiàng)目記錄文件;③保證書和銀行保函;④維護(hù)協(xié)議;⑤部件移交;⑥檢測(cè)/調(diào)整/調(diào)試記錄;⑦啟動(dòng)執(zhí)行報(bào)告;⑧最后清理;⑨最后的進(jìn)度照片;⑩工程師基本竣工證書認(rèn)定的未完剩余工作清單。

6 最后付款申請(qǐng)

工程竣工支付申請(qǐng)包括以下條件：

①合同完成的結(jié)尾要求;②提交材料后的指定項(xiàng)目的完成;③確保解決未解決的索賠;④確保未完成項(xiàng)目未被接收并保證按期完成;⑤轉(zhuǎn)交業(yè)主指定項(xiàng)目的施工記錄;⑥財(cái)政局的稅費(fèi)清算證明;⑦臨時(shí)設(shè)備和公共設(shè)施的拆除;⑧移去剩余的材料、垃圾等類似物。

7 結(jié)語

熟悉和掌握工程款申報(bào)程序和所需資料，對(duì)及時(shí)足額回收工程款，促進(jìn)項(xiàng)目資金良性運(yùn)作具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]科威特大學(xué)Sabah Al-Salem石油工程學(xué)院建設(shè)維護(hù)，合同號(hào)KU/KUCP/C0300/09-10（ Construction and Maintenance Of College of Engineering and Petroleum Sabah Al-Salem University City Kuwait University KU/KUCP/C0300/09-10 ）.

[2]科威特大學(xué)城招標(biāo)文件清單規(guī)范[S].[Sabah Al-Salem University City Kuwait University KU/KUCP/C0300/09-10 PREAMBLE OF THE BILLS OF QUANTITIES（BOQ）].

[3]張學(xué)文.建設(shè)工程承包人優(yōu)先受償權(quán)若干問題探討[J].法商研究（中南政法學(xué)院學(xué)報(bào)），2000（03）.

第7篇：工程付款合同范文

關(guān)鍵詞：工程、監(jiān)理、費(fèi)用控制

工程費(fèi)用是任何形式的工程合同中，涉及合同雙方利益的最終體現(xiàn)。對(duì)于任何形式的合同，合同雙方的行為本質(zhì)都是一種商業(yè)行為，工程費(fèi)用監(jiān)理的目的就是在確保工程進(jìn)度、質(zhì)量的目標(biāo)前提下，以科學(xué)、公證的原則協(xié)調(diào)和處理合同雙方的收支行為。

在滬寧高速公路鎮(zhèn)江段的工程費(fèi)用監(jiān)理過程中，我們采用的是單價(jià)合同的費(fèi)用支付方式，與國(guó)際慣例的FIDIC管理模式相接近。這里，除了加強(qiáng)對(duì)合同中工程量清單的管理之外，還加強(qiáng)了合同中的其它費(fèi)用（計(jì)日工、價(jià)格調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼等）的監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工過程中各種附加費(fèi)用的支付。

在整個(gè)合同的實(shí)施過程中，合同賦予監(jiān)理工程師很多的職責(zé)和權(quán)利。但從根本上講，如果沒有工程費(fèi)用監(jiān)理的權(quán)力，合同中賦予的其它職責(zé)權(quán)力都將難以實(shí)現(xiàn)。因此，工程費(fèi)用的監(jiān)理即工程的計(jì)量和支付是對(duì)其它目標(biāo)實(shí)施管理的重要手段和措施。

1、工程計(jì)量支付的程序

當(dāng)承包人完成某一分項(xiàng)工程后，首先應(yīng)向業(yè)主提供計(jì)量的原始報(bào)表，送交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在收到計(jì)量表的24h內(nèi)，應(yīng)會(huì)同承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定計(jì)量，并對(duì)所計(jì)量工程進(jìn)行抽檢和復(fù)核，共同簽字，以示確認(rèn)。

其次，承包人將計(jì)量表及中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單送交駐地工程師，若駐地工程師有質(zhì)疑，可到實(shí)地復(fù)查。如無疑問，則應(yīng)簽字認(rèn)可。第三，承包人應(yīng)根據(jù)經(jīng)工程師簽認(rèn)的計(jì)量表、中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單及工程師認(rèn)可的其它項(xiàng)目的付款憑證，填報(bào)一式三分的月支付申請(qǐng)表，送交總監(jiān)代表審核。

最后，總監(jiān)代表根據(jù)駐地工程師的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（核對(duì)記錄、圖紙或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算等），并審查承包人的“財(cái)務(wù)支付月報(bào)表”及“清單支付月報(bào)表”，無誤后方可簽字確認(rèn)，經(jīng)總監(jiān)助理簽認(rèn)后簽發(fā)支付憑證并付款。

2、工程計(jì)量的控制

工程的計(jì)量主要是對(duì)工程量清單中的項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的條件，對(duì)承包人所完成的合格工程數(shù)量予以確認(rèn)?！稖麑幐咚俟繁O(jiān)理規(guī)程》及《技術(shù)規(guī)范》中對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量和支付都有詳細(xì)的規(guī)定和說明，監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量的控制就是通過上述規(guī)程和規(guī)范來實(shí)現(xiàn)的。

2.1　駐地工程師進(jìn)行工程計(jì)量的方式

2.1.1　現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量

對(duì)于需要計(jì)量的工程項(xiàng)目，承包人應(yīng)預(yù)先通知監(jiān)理并做好有關(guān)計(jì)量的準(zhǔn)備工作，包括計(jì)量部位的圖紙及其它有關(guān)資料、計(jì)量所用的儀器設(shè)備。然后會(huì)同監(jiān)理員或?qū)I(yè)工程師進(jìn)行共同計(jì)量。

2.1.2　駐地工程師審核

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量完成后，承包人應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量資料送交駐地工程師審核，由駐地的計(jì)量工程師對(duì)所計(jì)量項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)照?qǐng)D紙和清單，如有不符，即按規(guī)定增減或要求承包人補(bǔ)充必須的資料。

2.2　總監(jiān)代表確認(rèn)計(jì)量的方式

總監(jiān)代表對(duì)計(jì)量的確認(rèn)是通過他的辦事機(jī)構(gòu)“總監(jiān)代表辦公室”來承擔(dān)的。經(jīng)監(jiān)理組審核的計(jì)量資料，由承包人匯總申報(bào)，送總監(jiān)代表辦公室的計(jì)量工程師，由其對(duì)所申報(bào)資料進(jìn)一步核實(shí)，其方式有二：

（1）按設(shè)計(jì)及總量進(jìn)行控制。在工程進(jìn)展初期，計(jì)量工程師應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)工程量清單，并建立計(jì)量臺(tái)帳，將每一工程項(xiàng)目的具體數(shù)量組成列表，如有不符，標(biāo)明具體項(xiàng)目及相應(yīng)部位或樁號(hào)，待以后調(diào)整。

每月，將承包人的申報(bào)數(shù)與相應(yīng)項(xiàng)目的明細(xì)臺(tái)帳對(duì)照，如果承包人的申報(bào)數(shù)在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，則可予以計(jì)量支付；如果超出設(shè)計(jì)范圍，則應(yīng)在仔細(xì)核對(duì)后決定是核減或請(qǐng)承包人補(bǔ)充資料，然后將已發(fā)生的計(jì)量計(jì)入臺(tái)帳，標(biāo)明本期數(shù)與累計(jì)數(shù)，以便進(jìn)行總量的控制，防止重復(fù)計(jì)量。

由于鎮(zhèn)江段的土建合同達(dá)16個(gè)，每個(gè)合同的清單項(xiàng)目多達(dá)100余個(gè)，每月的計(jì)量申報(bào)十分繁瑣，人工計(jì)算容易出錯(cuò)。故而，我們采用計(jì)算機(jī)和人工審查相結(jié)合，二者相輔相成，增強(qiáng)了計(jì)量審核的準(zhǔn)確性，同時(shí)提高了效率。每月的清單支付月報(bào)表就準(zhǔn)確反應(yīng)了各合同的原清單、變更后清單及累計(jì)完成的支付額，既可向領(lǐng)導(dǎo)提供一份準(zhǔn)確的工程計(jì)量完成情況，又可計(jì)算出剩余工作量，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（2）現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

對(duì)于某些不確定的或有疑問的項(xiàng)目，我們采用現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的方法。例如：某單位剛進(jìn)場(chǎng)，就申請(qǐng)了大批量的材料預(yù)付款，數(shù)額接近其工程總造價(jià)的十分之一。按常規(guī)情況，承包人起動(dòng)資金都十分缺乏，短短的二三個(gè)月內(nèi)購(gòu)進(jìn)如此數(shù)額巨大的材料，有悖常理。因此，我們會(huì)同監(jiān)理組到承包人的料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，結(jié)果是數(shù)量確實(shí)有出入。我們?cè)诔邪说脑掠?jì)量付款中扣減了這部分多報(bào)的材料，防止了承包人套用業(yè)主的資金。

計(jì)量工程師在審核完承包人的月計(jì)量申報(bào)后，附上審核意見單，交總監(jiān)代表辦公室負(fù)責(zé)人審閱簽字后再呈報(bào)總監(jiān)代表、總監(jiān)助理審定。

3、工程的支付

根據(jù)滬寧高速公路合同條款中，支付的費(fèi)用項(xiàng)目。

3.1　工程支付的條件

按照滬寧高速公路合同條款進(jìn)行施工監(jiān)理，其工程費(fèi)用的支付，必須符合以下幾個(gè)條件：

（1）必須是已經(jīng)完成的質(zhì)量合格的工程；對(duì)于已經(jīng)完成但尚未驗(yàn)收或驗(yàn)收未達(dá)合同規(guī)定的要求的項(xiàng)目，一律不予支付。

（2）變更項(xiàng)目必須手續(xù)齊備；承包人在未獲得總監(jiān)或總監(jiān)代表的變更指令之前，該部分工程不得以任何形式進(jìn)行支付。確保工程師對(duì)工程的控制。

（3）各類支付必須符合合同條款并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可；無論是清單以內(nèi)的項(xiàng)目還是清單以外的項(xiàng)目均需符合合同條款，如與合同條款相違背或不完全符合，不得發(fā)生支付。例如，動(dòng)員預(yù)付款在履約保函和動(dòng)員預(yù)付款銀行保函辦理完畢之前，不得發(fā)生支付。

3.2　支付的管理

（1）審查承包商的付款申請(qǐng)；審查的主要內(nèi)容是付款依據(jù)、中間檢驗(yàn)單及計(jì)量表、工程是否發(fā)生變更、價(jià)格調(diào)整及其它有關(guān)證明；

（2）核對(duì)工程項(xiàng)目支付單價(jià)是否與清單或變更后相符；

（3）檢查計(jì)算是否正確，累計(jì)數(shù)是否超過變更后的設(shè)計(jì)總量；

（4）審核到場(chǎng)的材料。對(duì)承包人用于工程的汽、柴油、鋼材、木材及地材，業(yè)主同意向承包人支付原價(jià)的75%做為當(dāng)月的材料預(yù)付款，因此，需要核對(duì)材料是否屬于支付范圍、檢查材料質(zhì)量是否合格，申報(bào)數(shù)量是否屬實(shí)等等；

（5）抽查付款項(xiàng)目的質(zhì)量是否合格；當(dāng)上述審查完成后，總監(jiān)代表有權(quán)抽驗(yàn)任何支付項(xiàng)目的工程質(zhì)量，對(duì)付款申請(qǐng)有充分的否決權(quán)。經(jīng)總監(jiān)代表審定的付款申請(qǐng)將做為業(yè)主支付工程款的憑證。

4、結(jié)束語

在工程費(fèi)用控制中，對(duì)工程清單的管理是十分重要的，雖然FIDIC條款規(guī)定清單的工程數(shù)量是個(gè)概算數(shù)，并不是工程最終結(jié)算的依據(jù)，但應(yīng)力求清單數(shù)量盡量符合實(shí)際，防止由于實(shí)際計(jì)量數(shù)與原清單數(shù)有較大的出入而引起合同總額與最終工程結(jié)算總價(jià)出入過大，引起承包人要求調(diào)整投標(biāo)單價(jià)。因此，對(duì)工程量清單的管理首先應(yīng)核對(duì)清單中工程數(shù)量與設(shè)計(jì)工程數(shù)量是否一致。

對(duì)工程量清單管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對(duì)清單項(xiàng)目的工程計(jì)量，一旦對(duì)完成合格的工程數(shù)量得到監(jiān)理的確認(rèn)，則根據(jù)合同單價(jià)就能確定已完成工程的價(jià)值。因此，計(jì)量既是對(duì)承包人完成工程質(zhì)量的認(rèn)可，又是監(jiān)理對(duì)承包人付款的依據(jù)。對(duì)于工程量清單的管理，與習(xí)慣方式不同，必須符合合同條款的規(guī)定條件。在合同條款中，對(duì)工程量清單中項(xiàng)目的計(jì)量方法有明確的詳細(xì)的規(guī)定，承包商在投標(biāo)時(shí)，已根據(jù)規(guī)定的計(jì)量條件報(bào)出了清單項(xiàng)目的單價(jià)，此單價(jià)中包含了一些附屬項(xiàng)目，不應(yīng)單獨(dú)計(jì)量。因此，監(jiān)理工程師是否按照合同條款準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量，直接影響到業(yè)主和承包人的經(jīng)濟(jì)利益。往往承包人在某項(xiàng)目計(jì)量后還會(huì)提出種種理由對(duì)附屬項(xiàng)目申報(bào)計(jì)量?？梢姽こ逃?jì)量是監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單管理的另一個(gè)重要方面。

第8篇：工程付款合同范文

發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)：_____________

承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：_____________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《裝飾裝修管理試行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的原則，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

一、 概況及要求

1、裝飾施工地點(diǎn)：

2、裝飾施工內(nèi)容：

3、承包方式：_____

4、總價(jià)款：￥____元，大寫(人民幣)：_____

經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實(shí)另計(jì)。

5、工期：自___年___月___日開工，至___年___月___日竣工，工期___天。

甲方要求：

1、裝修要求以商場(chǎng)為準(zhǔn)，且必須通過商場(chǎng)的驗(yàn)收合格;

2、以裝修效果圖為準(zhǔn);

3、材料必須使用甲方所提供的材料報(bào)表執(zhí)行;

4、按照商場(chǎng)所規(guī)定的裝修時(shí)間完工并順利通過驗(yàn)收;

二、關(guān)于材料供應(yīng)的約定：

1、乙方提供的材料：詳見附件《主材料報(bào)價(jià)單》。

2、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料、設(shè)備系偽劣商品，應(yīng)按材料、設(shè)備價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定：

1、本工程執(zhí)行DBJ08-62-97《建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、DB31/T30-1999《裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、本工程由___方設(shè)計(jì)施工方案。

3、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

4、在施工過程中，甲方提出設(shè)計(jì)修改意見及增減工程項(xiàng)目時(shí)須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂《工程項(xiàng)目變更單》后，方能進(jìn)行該項(xiàng)目的施工，由此影響竣工日期甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負(fù)，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。

5、工程驗(yàn)收。工程驗(yàn)收以商場(chǎng)及甲方驗(yàn)收為準(zhǔn)，驗(yàn)收合格后付款。

四、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定：

工程款付款方式列下表： 付款時(shí)間 ：合同簽定后

第一次付款： 金額 ： 大寫：

第二次付款工期進(jìn)度過半付： 元

竣工驗(yàn)收合格后 付其余款 ： 元

五、違約責(zé)任：

1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，工期順延。

2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的___%向甲方支付違約金。

3、如未按甲方質(zhì)量進(jìn)行施工制作，一切損失由乙方承擔(dān)，并賠付甲方相應(yīng)違約金為加工費(fèi)的20%。且甲方有權(quán)不支付后續(xù)工程款。

4、如乙方中途違約除退還甲方預(yù)付款,并賠償條款20%的相應(yīng)違約金

六、糾紛處理方式：

1、因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，憑本合同文本，可向建筑裝飾協(xié)會(huì)裝飾委員會(huì)商請(qǐng)調(diào)解，也可向所在區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門或消費(fèi)者協(xié)會(huì)投拆。

2、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí)，可以按照本合同約定向―――市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁―――人民法院提起訴訟。(將不選定的解決方式劃出)

七、合同的變更和解除：

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如要終止合同，提出終止合同一方，要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價(jià)款___%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，可視為本合同解除。

八、其它約定：

九、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

法定代表人： 委托人：

住 址： 地 址：

電 話： 電 話：

郵 編： 郵 編：

第9篇：工程付款合同范文

付款委托函格式范文一：

_______局：

我公司承接貴單位的__________工程施工圖設(shè)計(jì)，合同金額為貳拾萬元整(20xx00.00)，貴局根據(jù)合同約定已支付壹拾捌萬元整(180000.00)，余下尾款貳萬元整(20xx0.00)特委托_________________有限公司代收，其收款單位、開戶銀行及銀行賬號(hào)如下：

收款單位：______有限公司

開戶銀行：__銀行__分行__支行

開戶賬號(hào)：12345678910112

附建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同復(fù)印件一份。

以下空白

委托人：__________有限公司

__年_月_日

付款委托函格式范文二：

__________公司：

我公司與貴司簽訂的 ___合同(編號(hào)：____)。其__配套__選用品牌為___，需外協(xié)采購(gòu)。故我公司向__公司的授權(quán)委托方 ___有限公司 采購(gòu)，并簽訂商務(wù)采購(gòu)合同，總價(jià)款為： __元整(￥：__元)。我公司在合同簽訂時(shí)已支付 __元整(￥：__元)的預(yù)付款。 根據(jù)貴司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需要，現(xiàn)__已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)入安裝階段。但是__的余款因我司現(xiàn)階段資金非常困難無力支付，為不影響項(xiàng)目施工進(jìn)度，我司特委托貴司向 ___ 支付采購(gòu)電__的余款： __元整 (￥：__元)，將來從貴我雙方簽訂的合同應(yīng)付款中扣除。

__商 ____ 賬戶信息如下：

名 稱：__有限公司。

開戶銀行：中國(guó)工商銀行__支行。

賬 號(hào)：______

委托人： ____有限公司

代表人： ___

日 期： __年__月__日

付款委托函格式范文三：

___有限公司：

貴司與我公司簽訂的辦公樓扶手合同，合同號(hào)為20xxTL02204，現(xiàn)委任貴司將_萬元支付至以下賬戶：

戶名：___

賬戶：________________

開戶行：農(nóng)村商業(yè)銀行太平支行

如按此賬戶付款后所引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛，與貴公司無任何關(guān)系，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任，由我公司承擔(dān)。

特此委托!