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第1篇：電力工程論文范文

無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)在電力系統(tǒng)中能有效提高電網(wǎng)的功率因數(shù)，其能有效減少供電變壓器及其線(xiàn)路的電能損耗，從而改善供電環(huán)境及提高供電效率。在小型的電力系統(tǒng)中，該技術(shù)能起到調(diào)整三相不平衡電流的作用；而在大型供電系統(tǒng)中，該技術(shù)則能起到調(diào)整電網(wǎng)電壓與提高電網(wǎng)運(yùn)行可靠性的作用。在電力系統(tǒng)中，其供電功率能分為有功與無(wú)功兩種，無(wú)功功率不能遠(yuǎn)距離傳輸，因此對(duì)于下屬用電及配電變壓器的無(wú)功功率應(yīng)就地補(bǔ)償。無(wú)功功率是在系統(tǒng)中設(shè)置無(wú)功補(bǔ)償裝置而進(jìn)行的，其設(shè)備能和電路中的用電設(shè)備相互抵消無(wú)功功率，從而提高功率因數(shù)。無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)可將感性與容性功率負(fù)荷裝置連接在相同的電路中，使能量能在兩種負(fù)荷之間進(jìn)行交換，且其所需要的無(wú)功功率也能從容性負(fù)荷輸出的無(wú)功功率中獲取等量的補(bǔ)償。

2無(wú)功功率對(duì)電力工程配電網(wǎng)的影響

電磁線(xiàn)圈電氣設(shè)備在運(yùn)行中必須要附加電氣元件，以將其產(chǎn)生的無(wú)功功率降低。如電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)，必須在電源下獲取無(wú)功功率才能建立。在電網(wǎng)系統(tǒng)中，無(wú)功功率對(duì)電力工程配電網(wǎng)的影響主要包括以下幾個(gè)方面：（1）無(wú)功功率對(duì)輸變電系統(tǒng)供電能力的影響；（2）無(wú)功功率對(duì)發(fā)電設(shè)備有功功率輸出能力的影響，如用戶(hù)需要一定的有功功率時(shí)，當(dāng)電網(wǎng)的無(wú)功功率增加時(shí)，則會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)的損耗也相應(yīng)增加。（3）無(wú)功功率對(duì)配電網(wǎng)電壓損失的影響；（4）無(wú)功功率對(duì)發(fā)電機(jī)有功功率的影響，導(dǎo)致其運(yùn)轉(zhuǎn)功率因數(shù)降低，從而影響電網(wǎng)的運(yùn)行環(huán)境，導(dǎo)致用戶(hù)電力設(shè)備難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為此，在電力工程配電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)對(duì)供電電網(wǎng)及用戶(hù)電氣設(shè)備進(jìn)行無(wú)功功率補(bǔ)償，以提升設(shè)備運(yùn)行的功率因數(shù)及系統(tǒng)的供電質(zhì)量。

3電力工程配電網(wǎng)的無(wú)功功率補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用

3.1明確無(wú)功功率補(bǔ)償?shù)娜萘?/p>

在電網(wǎng)系統(tǒng)中，要想明確無(wú)功功率補(bǔ)償?shù)娜萘?，必須要運(yùn)用以下幾種方式：（1）根據(jù)配電網(wǎng)運(yùn)行電壓值確定，其目標(biāo)是對(duì)電壓的調(diào)節(jié)，計(jì)算公式為Qc=所需電壓值×所需的電壓值/配電網(wǎng)線(xiàn)路阻抗值；（2）根據(jù)線(xiàn)損降低率確定，能有效證明配電網(wǎng)線(xiàn)損降低率和補(bǔ)償容量間的關(guān)系；（3）根據(jù)配電因數(shù)確定，功率因數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足電力用戶(hù)的實(shí)際需求；（4）根據(jù)變壓器容量確定，并選擇合理的補(bǔ)償方式。

3.2選擇合適的無(wú)功功率補(bǔ)償方式

在電力工程配電網(wǎng)應(yīng)用中，必須要選擇合理的無(wú)功功率補(bǔ)償方式，才能有效降低電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的無(wú)功功率，從而降低電網(wǎng)中的電能損耗?，F(xiàn)階段，我國(guó)電力工程配電網(wǎng)中常用的無(wú)功功率補(bǔ)償主要包括變電站補(bǔ)償、低壓補(bǔ)償、桿上補(bǔ)償、終端補(bǔ)償、配電線(xiàn)路補(bǔ)償及隨機(jī)補(bǔ)償?shù)取?/p>

3.2.1變電站補(bǔ)償。

通過(guò)變電站集中的無(wú)功功率補(bǔ)償，該補(bǔ)償方式主要應(yīng)用于10kV變電站的母線(xiàn)中，且主要集中安裝在等量的電容器中，不僅能有效降低供電線(xiàn)路中的無(wú)功損耗，且有利于降低變電站輸電線(xiàn)路的無(wú)功電力損耗。但電力用戶(hù)所需的無(wú)功率補(bǔ)償還應(yīng)在變電站線(xiàn)路中輸送。因此，在10kV變電站線(xiàn)路中依然有無(wú)功功率電流，故認(rèn)為該補(bǔ)償方式無(wú)法代替配電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償所發(fā)揮的作用，而且也無(wú)法很好地解決配電網(wǎng)運(yùn)行中無(wú)功降損的矛盾問(wèn)題。

3.2.2低壓補(bǔ)償。

低壓補(bǔ)償作為我國(guó)當(dāng)前常用的補(bǔ)償方式之一，主要是在配電變壓器的低壓側(cè)進(jìn)行補(bǔ)償。該低壓補(bǔ)償設(shè)備主要根據(jù)用戶(hù)的負(fù)荷水平變化情況、投入的電容器進(jìn)行跟蹤補(bǔ)償，其目的是為了提高變壓用戶(hù)的功率因數(shù)，以實(shí)現(xiàn)無(wú)功功率平衡的目的。其不僅具有降低電網(wǎng)、變壓器損耗的作用，還能有效提高用戶(hù)電壓的水平。低壓補(bǔ)償設(shè)備通常是根據(jù)無(wú)功功率或功率因數(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)電容器自動(dòng)投切的目的。低壓補(bǔ)償雖能保證用戶(hù)電能的質(zhì)量，但無(wú)功功率的投切量且有可能會(huì)與實(shí)際的需求量相差較大，容易導(dǎo)致出現(xiàn)無(wú)功功率補(bǔ)償不足或過(guò)多的現(xiàn)象，從而影響電力系統(tǒng)的正常、可靠運(yùn)行。

3.2.3桿上補(bǔ)償。

在配電網(wǎng)中絕大多數(shù)的公用變壓器無(wú)低壓補(bǔ)償，從而限制無(wú)功功率的補(bǔ)償度。因此，對(duì)于配電網(wǎng)無(wú)功功率的缺口還必須通過(guò)變電站和發(fā)電廠(chǎng)來(lái)填補(bǔ)。而無(wú)功功率通過(guò)線(xiàn)纜傳輸，從而增加配電網(wǎng)的損耗。因此，應(yīng)把10kV戶(hù)外并聯(lián)的電容器安裝在架空線(xiàn)路桿上進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，以提高配電網(wǎng)的功率因數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)降損升壓的目的。但安裝在桿上的電容器與變電站之間的距離比較遠(yuǎn)，因此難以裝配保護(hù)措施，對(duì)其的控制成本也比較高，且保養(yǎng)維護(hù)的難度較大，工作量較多，且安裝環(huán)境受限因素較多。當(dāng)線(xiàn)路處于輕載狀態(tài)下，應(yīng)避免配電線(xiàn)路出現(xiàn)過(guò)補(bǔ)償及過(guò)電壓。因此，必須要合理控制桿上補(bǔ)償?shù)陌惭b點(diǎn)，無(wú)需進(jìn)行分組投切，且要控制好其容量。

3.2.4終端補(bǔ)償。

隨著低壓用戶(hù)用電需求量的不斷增多，也就意味著對(duì)無(wú)功功率的需求也相應(yīng)增大。因此需要對(duì)終端進(jìn)行補(bǔ)償，以降低電網(wǎng)的損耗與維持網(wǎng)絡(luò)電壓的水平。但終端補(bǔ)償方式的補(bǔ)償點(diǎn)比較分散，其管理難度比較大。而且負(fù)荷的不同波動(dòng)使大部分電容器在輕載狀態(tài)下容易形成閑置，導(dǎo)致設(shè)備的利用率不斷降低。

3.2.5配電線(xiàn)路補(bǔ)償。

通過(guò)配電線(xiàn)路進(jìn)行的無(wú)功功率補(bǔ)償，該補(bǔ)償方式主要應(yīng)用于配電線(xiàn)路中，主要安裝在配電網(wǎng)線(xiàn)路主干的2/3位置上。每個(gè)集中點(diǎn)都要安裝一個(gè)能夠承受10kV電壓的電容器，雖然這種補(bǔ)償方式能在一定程度上降低配電線(xiàn)路的無(wú)功損耗，但也存在一定的弊端，如電氣設(shè)備長(zhǎng)期處于露天環(huán)境下，容易受到人為、雷擊等因素的損害，當(dāng)配電線(xiàn)路出現(xiàn)故障后，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)線(xiàn)路的及時(shí)、有效搶修。

3.2.6隨機(jī)補(bǔ)償。

隨機(jī)補(bǔ)償就是基于隨機(jī)的原則進(jìn)行無(wú)功功率的補(bǔ)償，該補(bǔ)償方式一般將無(wú)功功率補(bǔ)償?shù)碾娙萜靼惭b在供電企業(yè)的電動(dòng)機(jī)兩側(cè)，通過(guò)補(bǔ)償電動(dòng)機(jī)無(wú)功功率，從而實(shí)現(xiàn)降低功率損耗的目的。

3.3選擇合理的無(wú)功補(bǔ)償裝置

在電力工程配電網(wǎng)中，若想選擇一種合理、可行的無(wú)功功率補(bǔ)償裝置，必須要充分考慮配電網(wǎng)中對(duì)不同的電壓需求及其補(bǔ)償裝置技術(shù)特性等因素后才能決定選擇哪一種無(wú)功功率補(bǔ)償裝置。現(xiàn)階段，我國(guó)電力工程配電網(wǎng)最常用的無(wú)功功率補(bǔ)償裝置主要包括高壓裝置、中壓裝置、低壓裝置三種。

3.3.1高壓裝置。

高壓裝置主要應(yīng)用在高壓配電網(wǎng)絡(luò)中，主要是以高壓并聯(lián)電容器的補(bǔ)償裝置。該裝置通常安裝在10kV變電站中的主變壓器側(cè)，主要是為了降低主變壓器無(wú)功功率的損耗，改善配電網(wǎng)中的功率因數(shù)，且改善變電站出站端的電壓，從而實(shí)現(xiàn)提高變電站輸出電能質(zhì)量的目的。

3.3.2中壓裝置。

干式自愈型并聯(lián)電容器是我國(guó)當(dāng)前中壓補(bǔ)償裝置中最常用的裝置，通過(guò)干式自愈型并聯(lián)電容器實(shí)現(xiàn)對(duì)中壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行補(bǔ)償。該設(shè)備的電容元件主要由金屬薄膜卷制作而成，并在卷繞后進(jìn)行頂端的噴漆，并通過(guò)導(dǎo)線(xiàn)焊接將其引出；而元件的外部主要通過(guò)樹(shù)脂封灌而成，能實(shí)現(xiàn)絕緣空氣的目的。

3.3.3低壓裝置。

相對(duì)于高壓裝置與中壓裝置，低壓裝置在我國(guó)無(wú)功功率補(bǔ)償中的應(yīng)用更為廣泛。低壓裝置通常安裝在電力工程配電網(wǎng)變壓器中的低壓側(cè)或者安裝在單臺(tái)低壓電動(dòng)機(jī)側(cè)。該裝置不僅能在和電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)或停止時(shí)進(jìn)行無(wú)功功率補(bǔ)償，還能對(duì)高層建筑、賓館、車(chē)間等配電房進(jìn)行無(wú)功功率補(bǔ)償。

4結(jié)語(yǔ)

第2篇：電力工程論文范文

1.1安全管理工作不到位

施工建設(shè)安全管理工作是電力工程施工管理的重要組成部分，但是，它往往也是施工建設(shè)過(guò)程中最容易忽略的一環(huán)，要想做好安全管理工作也許有很大的難度。因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致在施工建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)督管理不落實(shí)，安全責(zé)任不清晰，常常因?yàn)楹苄〉膯?wèn)題而引發(fā)施工事故，嚴(yán)重影響了電力工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2工作人員的綜合能力不足

管理工作者和施工技術(shù)人員沒(méi)有樹(shù)立效益觀(guān)念，缺乏成本造價(jià)方面的知識(shí)，在購(gòu)置材料、設(shè)備時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行，造成了預(yù)算難以控制的局面，進(jìn)而提高了電力工程的施工成本。

1.3管理流程存在問(wèn)題

管理流程方面主要存在以下2方面的問(wèn)題：①在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，并沒(méi)有及時(shí)檢驗(yàn)，各個(gè)管理部門(mén)之間缺乏有效的溝通，從而使一些具體的事務(wù)處理起來(lái)比較麻煩。②在工程結(jié)算方面，往往無(wú)法嚴(yán)格按照工程合同的要求開(kāi)展相關(guān)工作。當(dāng)工程竣工后，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主單位驗(yàn)收后再結(jié)算余款，但是，實(shí)際處理時(shí)，卻經(jīng)常違背這一要求，進(jìn)而導(dǎo)致了不必要的麻煩。

2應(yīng)對(duì)策略

2.1設(shè)備材料采購(gòu)管理

工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)管理是指工程施工所需物資的供應(yīng)與管理，它是電力工程施工建設(shè)管理工作的重要內(nèi)容之一，會(huì)直接影響電力工程的施工成本和工程造價(jià)。特別是在工程施工建設(shè)前期，材料設(shè)備的采購(gòu)管理工作關(guān)系到整個(gè)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，因此，必須要強(qiáng)化施工材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的監(jiān)管。在采購(gòu)材料設(shè)備時(shí)，要確保采購(gòu)方案的合理性，同時(shí)，要嚴(yán)格按照工程施工和采購(gòu)方案實(shí)施。材料、設(shè)備采購(gòu)回來(lái)后，管理人員和施工負(fù)責(zé)人要驗(yàn)收材料、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格控制好材料入庫(kù)這一環(huán)節(jié)，對(duì)于檢驗(yàn)出的不合格材料、設(shè)備，必須堅(jiān)決退貨。在確保了材料設(shè)備的質(zhì)量合格后，要做好記錄工作，同時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，以便日后查驗(yàn)。

2.2工程施工安全管理

做好電力工程施工建設(shè)的安全管理工作，確保安全施工是保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，具體表現(xiàn)為以下2點(diǎn)：①要制訂完善的安全管理制度，同時(shí)，要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。電力工程施工建設(shè)相關(guān)人員必須要樹(shù)立安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)電力工程施工建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能夠保證工程施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行，進(jìn)而保證電力工程的施工質(zhì)量。②為了盡可能地減少工程施工建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，避免因?yàn)樾∈д`而導(dǎo)致大事故，在施工之前，要做好安全技術(shù)交底工作。例如，各個(gè)施工隊(duì)內(nèi)部不僅要開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)，還要強(qiáng)化各施工隊(duì)之間的溝通，各個(gè)施工隊(duì)都要將施工范圍內(nèi)的安全隱患降到最低，徹底清除安全死角，進(jìn)而提升安全施工水平。

2.3完善工程管理流程

當(dāng)電力工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后，由招標(biāo)中心公示招標(biāo)結(jié)果，并將非招標(biāo)工程的落實(shí)情況告知業(yè)務(wù)部門(mén)，同時(shí)，將招標(biāo)資料交付給公司業(yè)務(wù)部門(mén)，由公司業(yè)務(wù)部門(mén)存檔。之后公司業(yè)務(wù)部門(mén)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)和材料設(shè)備供應(yīng)商共同召開(kāi)工程開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)，審查工程預(yù)算、施工圖紙，公司業(yè)務(wù)部門(mén)收取安全質(zhì)保金，同時(shí)，與施工企業(yè)簽訂工程施工合同。由公司業(yè)務(wù)部門(mén)向施工企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位撥付工程施工預(yù)付款，由公司業(yè)務(wù)部門(mén)的管理人員對(duì)施工企業(yè)的施工建設(shè)實(shí)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)等管理工作，材料設(shè)備供應(yīng)單位所準(zhǔn)備的施工材料和機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，都必須要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其合格之后才能用于施工。

2.4提高施工人員的素質(zhì)

在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，人是第一要素，施工技術(shù)人員、管理人員的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量起到了非常重要的作用。其綜合素質(zhì)的提升是保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提，因此，必須要加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度。比如，可以定期組織施工技術(shù)人員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升他們的作業(yè)能力；采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式，組織管理人員參與培訓(xùn)，提升其決策能力和管理能力。

3結(jié)束語(yǔ)

第3篇：電力工程論文范文

1.1加強(qiáng)檔案管理過(guò)程中的質(zhì)量控制

并按期移交對(duì)于電力工程的建設(shè)來(lái)講每一個(gè)電力工程建設(shè)的實(shí)體，也就是每一個(gè)具體的項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)著一個(gè)工程管理的檔案，檔案和工程之間是緊密聯(lián)系相互依存的。電力工程完成竣工之后除了實(shí)體項(xiàng)目的交接以外，還要交接與電力工程建設(shè)相關(guān)的各種檔案信息。所以對(duì)于電力工程中的檔案管理來(lái)講，檔案是工程管理重要的一部分，是以后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)，界定相關(guān)責(zé)任人的重要依據(jù)。由于電力工程建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)短不一，短則幾個(gè)月長(zhǎng)則幾年。在電力工程建設(shè)的過(guò)程中如果對(duì)于檔案工作忽視的話(huà)就會(huì)造成電力工程建設(shè)和電力工程檔案不同步的現(xiàn)象，檔案的記錄就會(huì)出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)某個(gè)階段的重要檔案的記錄的遺失，最終很可能造成工程在驗(yàn)收的過(guò)程中由于檔案的問(wèn)題而不合格，就會(huì)造成工程的延期交付。所以要加強(qiáng)對(duì)于電力施工過(guò)程中檔案的管理，并且嚴(yán)格控制電力工程建設(shè)中的檔案的質(zhì)量，這是保證電力工程是否能夠按期交付的關(guān)鍵。

1.2檔案規(guī)范化管理

對(duì)于文書(shū)檔案的管理已經(jīng)較為成熟但是對(duì)于聲像的檔案管理一直沒(méi)有現(xiàn)行的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是聲像信息又是檔案管理中所不可或缺的一個(gè)部分，其能夠形象地反映工程的進(jìn)度，具有很強(qiáng)的客觀(guān)事實(shí)性，其作用是其他的檔案資料所無(wú)法替代的，是對(duì)電力工程建設(shè)最為真實(shí)客觀(guān)的反映。為了能夠?qū)⑦@些聲像資料順利的歸檔并進(jìn)行保存，這就要求聲像檔案的制作者在制作聲像檔案的過(guò)程中如拍照和錄像要嚴(yán)格按照電力公司對(duì)于聲像資料的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并且嚴(yán)格控制聲像資料的質(zhì)量，并且對(duì)于聲像資料按照其分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)并使用不可擦出的磁盤(pán)進(jìn)行保存而且建立相應(yīng)的備份，同時(shí)能夠打印成紙質(zhì)檔案的要打印成紙質(zhì)檔案進(jìn)行保存，并且在聲像資料保存過(guò)程中記錄聲像資料的六個(gè)重要的因素，對(duì)于聲像資料所反映的信息進(jìn)行客觀(guān)的描述。

2電力工程檔案管理質(zhì)量體系建設(shè)

電力工程檔案的形式是伴隨著電力工程的建設(shè)過(guò)程的，檔案在形成的過(guò)程中應(yīng)該明確到各個(gè)部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)，使得每個(gè)部門(mén)所提交的資料都按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。為了確保電力工程中檔案的質(zhì)量那么就必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，在檔案標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中嚴(yán)格參考電力系統(tǒng)對(duì)于檔案所要求的標(biāo)準(zhǔn)，為電力工程之后的驗(yàn)收和維護(hù)提供支持。第一，檔案的管理應(yīng)當(dāng)以管理部門(mén)為基礎(chǔ)，以檔案的管理部門(mén)為核心環(huán)節(jié)，參與電力工程建設(shè)的各個(gè)部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)都要參與到檔案管理的整個(gè)過(guò)程，將整個(gè)電力工程的檔案管理和工作的程序、工程計(jì)劃、合同等各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合。并且在某些項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的環(huán)節(jié)都要設(shè)定相關(guān)的責(zé)任人信息。第二，電力工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、電力工程的管理部門(mén)、設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工部門(mén)以及調(diào)試采購(gòu)和招標(biāo)部門(mén)等。這些環(huán)節(jié)都應(yīng)該納入到電力工程檔案管理的過(guò)程中，明確項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任，將檔案的管理納入到相關(guān)管理部門(mén)的責(zé)任中，在電力系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中做好檔案的形成管理以及標(biāo)準(zhǔn)化，確保整個(gè)電力工程系統(tǒng)檔案的質(zhì)量。第三，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的同步執(zhí)行制度。同步指的是工程建設(shè)和檔案資料整理歸檔的同步；工程檢查的進(jìn)度和工程檔案檢查相關(guān)進(jìn)度是同步的；電力工程的驗(yàn)收以及相關(guān)成果的驗(yàn)收是和檔案的驗(yàn)收是同步的。參加執(zhí)行指的是檔案管理人員要參加相應(yīng)的生產(chǎn)工作，參加相關(guān)的會(huì)議；參加項(xiàng)目的建設(shè)和竣工驗(yàn)收；參加相應(yīng)的成果鑒定會(huì)議；參加相應(yīng)的儀器設(shè)備驗(yàn)收工作等。

3電力工程檔案質(zhì)量管理的要點(diǎn)

第一，電力工程建設(shè)中電力工程檔案是電力工程建設(shè)的真實(shí)再現(xiàn)和反映，是日后工程維護(hù)以及擴(kuò)建和相關(guān)責(zé)任認(rèn)定的重要的資料。電力工程項(xiàng)目的管理者一般被全權(quán)委托來(lái)管理整個(gè)工程的檔案管理工作，其是檔案管理工作的主體單位，其負(fù)責(zé)收集工程整個(gè)過(guò)程中各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)各種類(lèi)型的檔案資料。并且按照工程的進(jìn)度來(lái)對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔以及檢查。第二，施工單位是電力工程檔案質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)檔案，也就是負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資料的工作，在這個(gè)過(guò)程中工程項(xiàng)目的技術(shù)人員和檔案管理人員通力合作來(lái)促進(jìn)檔案的形成。施工單位也要收集和整理自身在工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)材料和施工資料以及相應(yīng)的安全措施、施工時(shí)間、施工記錄等一系列的資料。第三，監(jiān)理單位是電力工程檔案質(zhì)量控制管理的保障。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檔案的監(jiān)理工作。作為監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)搜集和整理工程建設(shè)的質(zhì)量材料，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度以及資金的使用和工程的質(zhì)量等，要根據(jù)檔案管理部門(mén)的要求將各種資料檔案按照其標(biāo)準(zhǔn)整理完全然后進(jìn)行移交，并且嚴(yán)格控制檔案標(biāo)準(zhǔn)的審核工作，嚴(yán)格控制檔案驗(yàn)收的質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇：電力工程論文范文

1.1監(jiān)理單位定位不合理

我國(guó)實(shí)施以業(yè)主為主、委托監(jiān)理為輔的管理體制，而在FIDIC1999新版黃皮書(shū)與紅皮書(shū)中，盡管沿用了“工程師”管理合同的表述，但其隸屬于雇主人員，在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中很容易出現(xiàn)業(yè)主越權(quán)干涉之現(xiàn)象。有些業(yè)主則認(rèn)為，監(jiān)理是自己花錢(qián)雇來(lái)的，理應(yīng)聽(tīng)從業(yè)主；而與此同時(shí)，監(jiān)理有時(shí)也會(huì)不經(jīng)意包攬業(yè)主職權(quán)范圍的工作，這事實(shí)上也屬于越權(quán)行為。電力工程涉及國(guó)家及人民的生命安危，有其獨(dú)特的內(nèi)部規(guī)律，不可向政府盲目搞業(yè)績(jī)工程一樣，以政治任務(wù)為中心，使承包商及設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理等部門(mén)無(wú)所適從。

1.2監(jiān)理市場(chǎng)相對(duì)混亂，監(jiān)理人員素質(zhì)偏低

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，電力建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)中，信譽(yù)較高的監(jiān)理單位僅占10%，剩下的90%左右的監(jiān)理單位都不符合監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及要求。隨著電力行業(yè)及監(jiān)理制的發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)逐漸演變?yōu)橐环N新型產(chǎn)業(yè)行業(yè)。幾乎所有的電力基地開(kāi)發(fā)公司均開(kāi)始組建監(jiān)理公司，監(jiān)理人員的組成也日益混雜。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，拿到職稱(chēng)資格的人僅為3到4人，在職監(jiān)理人員很多都是由下崗、內(nèi)退人員甚至是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生組成，以至于民間流傳這樣一種說(shuō)法：實(shí)在沒(méi)事可干了，才去做監(jiān)理。監(jiān)理市場(chǎng)中存在眾多資質(zhì)、職稱(chēng)不合格的在職人員，這無(wú)疑擾亂了監(jiān)理市場(chǎng)秩序。

1.3監(jiān)理行業(yè)取費(fèi)水平持續(xù)走低

現(xiàn)階段，監(jiān)理行業(yè)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)水平長(zhǎng)期停留在低水平線(xiàn)上。拿水電工程來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行監(jiān)理工程師的綜合取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年7-8萬(wàn)元，而設(shè)計(jì)收費(fèi)水平卻高達(dá)50萬(wàn)/人年。監(jiān)理長(zhǎng)時(shí)間在建設(shè)工地上工作，條件相對(duì)艱苦，目前的取費(fèi)水平只能維持監(jiān)理人員的基本開(kāi)支，而無(wú)法增加對(duì)實(shí)力建設(shè)與再發(fā)展的繼續(xù)投入[2]。監(jiān)理取費(fèi)持續(xù)走低的原因在于：1）長(zhǎng)期未修訂取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1992年），導(dǎo)致價(jià)格水平與現(xiàn)行市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符；2）監(jiān)理招標(biāo)采購(gòu)方式不符合監(jiān)理行業(yè)的基本性質(zhì)。監(jiān)理屬于智力型服務(wù)行業(yè)，旨在提供技術(shù)與管理服務(wù)。國(guó)內(nèi)目前所采用的監(jiān)理招標(biāo)采購(gòu)方式通常是將監(jiān)理報(bào)價(jià)視為中標(biāo)單位的選擇依據(jù)，開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法和施工、設(shè)備供應(yīng)單位的選擇方式基本相同，這就導(dǎo)致監(jiān)理中出現(xiàn)了各種標(biāo)不公平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

二、促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的創(chuàng)新策略

2.1逐步提升監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展

第一，應(yīng)重視和推行技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，避免資質(zhì)不高的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)駐市場(chǎng)。應(yīng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)，有效提升監(jiān)理行業(yè)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在工程概算階段貫徹執(zhí)行。在招標(biāo)辦法中，應(yīng)明確在取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)范圍外可實(shí)行淘汰的相關(guān)規(guī)定。第二，應(yīng)引進(jìn)并實(shí)施國(guó)際上慣用的技術(shù)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)的先招技術(shù)建議標(biāo)，確保在保障技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，逐步清除技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域中以低報(bào)價(jià)中標(biāo)為主導(dǎo)的不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理項(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，從而有效促進(jìn)電力管理與工程技術(shù)的全面進(jìn)步。

2.2注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)自身服務(wù)建設(shè)

在創(chuàng)設(shè)公平的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展氛圍的基礎(chǔ)上，監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化自身的實(shí)力建設(shè)與服務(wù)水平的提升。人才是技術(shù)服務(wù)行業(yè)的核心資源，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)從機(jī)制與手段上采取有效的措施，逐步吸引、培養(yǎng)更多高素質(zhì)、職業(yè)化人才。與此同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)還可設(shè)立核心技校，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力探索適用于監(jiān)理工作的高科技手段及監(jiān)理方式，真正實(shí)現(xiàn)以知識(shí)、技術(shù)為主導(dǎo)的智力服務(wù)目標(biāo)。此外，監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化自身的內(nèi)部管理體系建設(shè)，構(gòu)建中心數(shù)據(jù)庫(kù)或地項(xiàng)目一線(xiàn)的C支持服務(wù)機(jī)制，要全面提升服務(wù)意識(shí)及企業(yè)信譽(yù)，用實(shí)力、信譽(yù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)博得社會(huì)的認(rèn)同[3]。

2.3業(yè)主與監(jiān)理分工協(xié)作，提升監(jiān)理工程師職責(zé)履行的公正性

對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為業(yè)主管理和監(jiān)理工程師的監(jiān)理這兩部分。業(yè)主和監(jiān)理合理分工，有助于催促監(jiān)理工程師更好的履行職責(zé)，同時(shí)也能避免兩者間的爭(zhēng)端與干擾。業(yè)主應(yīng)充分授權(quán)監(jiān)理人員，讓其負(fù)責(zé)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的所有事務(wù)，提高其履行工程建設(shè)合同義務(wù)的積極性。監(jiān)理除應(yīng)根據(jù)規(guī)范及合同對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行管理外，還應(yīng)認(rèn)真監(jiān)理施工合同中的業(yè)主及設(shè)計(jì)方，要公正、公平處理工程建設(shè)中的各項(xiàng)事務(wù)。業(yè)主則應(yīng)賦予監(jiān)理相應(yīng)的職權(quán)，并為其履行義務(wù)創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，確保工程項(xiàng)目建設(shè)能順暢正常運(yùn)行。

2.4制定和實(shí)施法規(guī)性文件及規(guī)范，科學(xué)開(kāi)展各項(xiàng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)

盡管近年來(lái)國(guó)家積極倡導(dǎo)實(shí)力型監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型，不過(guò)受政策法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)自身實(shí)力、資質(zhì)等因素影響，電力項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)在我國(guó)并未取得很好的進(jìn)展。為此，除政策推動(dòng)及提高監(jiān)理企業(yè)自身實(shí)力外，還應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)性文件及標(biāo)準(zhǔn)，逐步細(xì)分和明確項(xiàng)目管業(yè)務(wù)中的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。應(yīng)通過(guò)試點(diǎn)的方式來(lái)深入研究項(xiàng)目管理方式及方法，逐步完善相應(yīng)的法規(guī)體系。與此同時(shí)，應(yīng)完善監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制。我國(guó)目前電力工程監(jiān)理工作已有較多的法律條文規(guī)定，但關(guān)于市場(chǎng)機(jī)制及運(yùn)行方面的法規(guī)卻比較少。為此，應(yīng)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步完善電力工程監(jiān)理機(jī)制及法規(guī)體系，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路。

三、結(jié)論

第5篇：電力工程論文范文

1.1技術(shù)管理人員綜合能力不足目前導(dǎo)致工程的投資與收益不充分的最為關(guān)鍵的一個(gè)因素就是管理人員的綜合素質(zhì)水平不高。管理人員對(duì)于自身的工作責(zé)任缺乏正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，導(dǎo)致了技術(shù)管理人員無(wú)法實(shí)現(xiàn)工作的有效管理，在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)做出不合理的決定，最終導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生波動(dòng)，工程的投資成本無(wú)法得到有效的控制，重復(fù)采購(gòu)、重復(fù)施工現(xiàn)象不斷發(fā)生，對(duì)整個(gè)工程造成非常不利的影響。

1.2管理流程不夠完善眾所周知，電力工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)性的工程，該項(xiàng)工程能否保質(zhì)保量的完成，需要多方面的協(xié)調(diào)以及各個(gè)部門(mén)的共同努力。然而，因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目所關(guān)系到的部門(mén)數(shù)量較多，并且每一個(gè)部門(mén)都具有著較強(qiáng)的獨(dú)立性，工作實(shí)際施工階段所需要執(zhí)行的手續(xù)繁瑣，這也就直接造成了工程施工效率無(wú)法提高，導(dǎo)致工程無(wú)法在計(jì)劃的施工周期內(nèi)完工，工程技術(shù)管理自然發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

1.3實(shí)施過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)如今的電力工程建設(shè)無(wú)論是在技術(shù)操作能力方面，還是在綜合管理方面都存在著很多不足之處，比如：①部分施工單位的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平不高，各方面能力不強(qiáng)，在實(shí)際施工的時(shí)候，往往都會(huì)違規(guī)操作，導(dǎo)致工程存在著嚴(yán)重的安全隱患。②對(duì)于工程施工單位沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的管理與審核，施工過(guò)程當(dāng)中所采用的原材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不滿(mǎn)足工程實(shí)際施工的要求。③在工程實(shí)際施工階段，沒(méi)有對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)的劃分，工程相關(guān)責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人，使得工程在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候無(wú)法追究到相應(yīng)的責(zé)任人員。這一系列現(xiàn)象的產(chǎn)生都在很大程度上影響著工程技術(shù)管理工作的正常進(jìn)行，同時(shí)也導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到保證，甚至造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2電力工程技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.1流程環(huán)節(jié)在進(jìn)行電力項(xiàng)目技術(shù)管理的時(shí)候，技術(shù)部門(mén)管理技術(shù)的方式方法對(duì)于施工技術(shù)水平的提高具有著非常重要的作用，所選擇的技術(shù)方法是不可忽視的一個(gè)因素，選擇一個(gè)最為科學(xué)有效的技術(shù)方法能夠?qū)こ添?xiàng)目的全過(guò)程施工有著積極的指導(dǎo)作用，施工管理對(duì)于供電公司的指導(dǎo)作用是舉足輕重的，其不僅發(fā)揮著火車(chē)頭的作用，同時(shí)還發(fā)揮著橋梁的銜接作用。

2.2組織環(huán)節(jié)對(duì)于工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō)，其管理的對(duì)象是電力工程的施工人員，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的組織是電力工程技術(shù)管理另一個(gè)工作重點(diǎn)，如果工程施工人員的技術(shù)水平不高、綜合能力交叉，就會(huì)使得工程管理難度增加，也會(huì)導(dǎo)致工程施工材料與機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工造成嚴(yán)重的影響。

2.3糾錯(cuò)驗(yàn)收環(huán)節(jié)在對(duì)技術(shù)管理的過(guò)程中電氣工程會(huì)出現(xiàn)各種不完善的問(wèn)題。例如：在電力工程建設(shè)竣工后驗(yàn)收期間，也需要在有關(guān)部門(mén)對(duì)工程最后的結(jié)算后，并經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)完成審計(jì)才能夠把余款結(jié)算。由于在電力工程技術(shù)管理實(shí)施過(guò)程中，不時(shí)就會(huì)遇到問(wèn)題，有時(shí)還可能出現(xiàn)違規(guī)操作的事件，因此為技術(shù)管理工作帶來(lái)了很多困難，使得工程技術(shù)管理工作很難開(kāi)展，還會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)很大的影響?？梢?jiàn)及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)糾錯(cuò)，加大工程驗(yàn)收階段的審核力度對(duì)于電力工程技術(shù)管理有著重要的意義。

3電力工程施工技術(shù)管理優(yōu)化原則

3.1準(zhǔn)備階段管理在工程運(yùn)行初期，應(yīng)該確保項(xiàng)目管理施工方案已經(jīng)編制到位，然后再按照工程施工方案進(jìn)行實(shí)施，在工程建設(shè)任務(wù)當(dāng)中還必須進(jìn)行監(jiān)理合同的建立。

3.2設(shè)計(jì)文件審核不可忽視的是，電力工程的設(shè)計(jì)文件一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)責(zé)任人員的簽字批準(zhǔn)才能夠執(zhí)行下去，唯有在對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)的審核以后才能夠運(yùn)用到工程當(dāng)中。對(duì)于施工圖的繪制，需要注意的是，一定是要在甲乙雙方與監(jiān)理方一起參與的情況下，當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中存在問(wèn)題需要修改的時(shí)候也一定要設(shè)計(jì)單位遞交相關(guān)報(bào)告，并且經(jīng)過(guò)工程管理部門(mén)允許之后才可以進(jìn)行修改。

3.3施工技術(shù)校驗(yàn)在工程正式進(jìn)行施工之前，承包商應(yīng)該根據(jù)合同的相關(guān)內(nèi)容以及施工技術(shù)管理的相關(guān)措施，制定一個(gè)可操作的，與工程建設(shè)特點(diǎn)相符合的施工設(shè)計(jì)。此外，還必須對(duì)施工單位各方面能力進(jìn)行綜合的考察，確保施工單位具備著相應(yīng)的能力，并第一時(shí)間下發(fā)考察意見(jiàn)書(shū)。另外，還應(yīng)該對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行綜合的考察，進(jìn)而才能夠進(jìn)行工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定，在通過(guò)相關(guān)責(zé)任人員的認(rèn)可并簽字之后才能給正式進(jìn)行施工。

4提高電力工程施工中技術(shù)管理水平的對(duì)策

4.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)通過(guò)積極采取有效的措施，來(lái)不斷提高工程施工人員的技術(shù)水平，提高管理人員的管理水平具有著非常重要的意義。作為電力工程企業(yè)，應(yīng)該積極地引進(jìn)優(yōu)秀的人才，重視員工職業(yè)技能的提升，使得員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)的發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)。

4.2應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率隨著我國(guó)科技實(shí)力的不斷提升，輔助工程項(xiàng)目管理的相關(guān)軟件也被研發(fā)出來(lái)，借助于相關(guān)軟件進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，對(duì)于促進(jìn)工程進(jìn)度與質(zhì)量的提高都有著積極的效果。

4.3優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程在實(shí)際的施工之前，必須確保已經(jīng)做好一切的準(zhǔn)備工作，做好原材料、機(jī)械設(shè)備的預(yù)算，相關(guān)的會(huì)議正常組織進(jìn)行。另外，需要對(duì)施工材料的供應(yīng)商執(zhí)行付款，工程施工節(jié)目單，必須保證原材料數(shù)量與質(zhì)量完全達(dá)到有關(guān)要求之后才可以正式進(jìn)行施工。工程竣工以后需要嚴(yán)格地進(jìn)行工程質(zhì)量的審查。

5結(jié)語(yǔ)

第6篇：電力工程論文范文

工程審計(jì)的原始職能是合理控制工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)投資成本，審計(jì)工作轉(zhuǎn)型要求以加強(qiáng)控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益為目標(biāo)，將內(nèi)部審計(jì)范圍從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面，評(píng)價(jià)公司資源利用的經(jīng)濟(jì)性和有效性、內(nèi)部控制制度的健全性和有效性、防范和化解經(jīng)營(yíng)管理措施的可行性和有效性。落實(shí)到工程審計(jì)工作就是進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)流程，健全管控制度，在合理控制工程造價(jià)的同時(shí)保障工程質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平的提高。增加組織價(jià)值必須正確定位工作切入點(diǎn)，既能保證工程審計(jì)原始職能得以履行，又能促進(jìn)工程審計(jì)在工程建設(shè)管理中發(fā)揮作用。而長(zhǎng)期以來(lái)，工程建設(shè)全過(guò)程沒(méi)有一套系統(tǒng)的管理制度，工程建設(shè)資料的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性難以保證，工程管理風(fēng)險(xiǎn)較高。因此，必須從制度入手，引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，借助內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，結(jié)合公司實(shí)際情況構(gòu)建工程建設(shè)內(nèi)控評(píng)審體系。

二、工程建設(shè)內(nèi)部控制（簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)控）評(píng)審體系是以工程管理流程為主鏈

以相關(guān)管理政策法規(guī)為依托，通過(guò)調(diào)查確立流程關(guān)鍵控制點(diǎn)，抽取樣本進(jìn)行符合性測(cè)試，對(duì)于關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行管控效力校驗(yàn)，評(píng)價(jià)工程建設(shè)內(nèi)控體系的科學(xué)性、健全性、合理性、適當(dāng)性和可行性。此種管理模式的主要特征是運(yùn)用系統(tǒng)化思考方式構(gòu)建健全的內(nèi)控體系，與現(xiàn)行的管理體系進(jìn)行符合性測(cè)試，以揭示管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，優(yōu)化管理流程。最終目標(biāo)是以工程審計(jì)為立足點(diǎn)，推進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程管理的規(guī)范化與精益化。此項(xiàng)成果運(yùn)用的最高層次是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理部門(mén)自覺(jué)將內(nèi)部控制體系與自身工作相結(jié)合，自行檢查、制約和調(diào)整工程建設(shè)管理活動(dòng)，形成自我完善、自我約束的管理機(jī)制，促進(jìn)工程建設(shè)管控體系不斷優(yōu)化。該體系不再單獨(dú)從工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)制定管理制度進(jìn)行控制，而是打破傳統(tǒng)的工程建設(shè)各模塊的界限，把工程建設(shè)視為一個(gè)有機(jī)整體，系統(tǒng)化地梳理管理流程，構(gòu)建內(nèi)控體系，尋查工程管理中的薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)先評(píng)審工程管理機(jī)能，從而達(dá)到優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化整體管控效能，促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范化管理的目的。

三、工程建設(shè)內(nèi)控評(píng)審體系框架。

內(nèi)控評(píng)價(jià)源于美國(guó)的薩班斯法案，以強(qiáng)化內(nèi)部控制為核心，關(guān)注公司內(nèi)部治理及對(duì)外信息透明、完整與正確性，是目前國(guó)際上較為先進(jìn)的管理理念。工程建設(shè)內(nèi)控評(píng)審體系以其為理論依據(jù)，結(jié)合公司工程管理實(shí)際情況以及不同類(lèi)型工程建設(shè)的具體要求，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建內(nèi)控評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為專(zhuān)業(yè)管理的指標(biāo)體系，總框架包括12個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)、45項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)，關(guān)鍵控制點(diǎn)分別是工程建設(shè)的項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)和概算、施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目施工管理、設(shè)計(jì)變更、土建竣工驗(yàn)收、電氣安裝項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算審價(jià)控制、決算審計(jì)控制、資金計(jì)劃控制和工程項(xiàng)目檔案管理，形成了有自身特色的工程建設(shè)內(nèi)部控制評(píng)審體系，有效解決企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)中存在的中美文化和管理模式差異的難題。

四、工程建設(shè)內(nèi)控評(píng)審體系作用。

第7篇：電力工程論文范文

1.1工作人員綜合素質(zhì)的影響

在電力企業(yè)不斷發(fā)展的情況下，配網(wǎng)電力工程技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，在這個(gè)過(guò)程中也對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)工作人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求[1]。但是，就當(dāng)今配網(wǎng)工作人員的綜合素質(zhì)來(lái)看，人員的普遍素質(zhì)無(wú)法達(dá)到配網(wǎng)電力工程技術(shù)的運(yùn)行要求，引起這方面的原因是缺乏對(duì)工作人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，以及對(duì)工作人員的管理制度不完善等，嚴(yán)重影響到配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性。

1.2外力破壞帶來(lái)的影響

配網(wǎng)電力工程遍布世界各地，而且配網(wǎng)所處的環(huán)境也有著很大的差異，更有很多處在惡劣的條件下運(yùn)行，也有很多配網(wǎng)線(xiàn)路穿梭在樹(shù)林、山川、大街小巷中等，配網(wǎng)電力工程極為復(fù)雜[2]。在當(dāng)今配網(wǎng)電力運(yùn)行的過(guò)程中，經(jīng)常因?yàn)橥饬Φ囊蛩?，?duì)配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性造成極大的影響，例如，一些用戶(hù)存在臨時(shí)接電的現(xiàn)象；配網(wǎng)架空線(xiàn)上掛物；其他工程施工對(duì)配網(wǎng)工程造成的破壞等，不僅涉及到配網(wǎng)的維修，更造成范圍性的停電現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到配網(wǎng)電力工程技術(shù)運(yùn)行的可靠性，更對(duì)人們正常生活、工作以及生產(chǎn)帶來(lái)極大的影響。

1.3配網(wǎng)電力工程技術(shù)運(yùn)行管理的影響

一般情況下，為了保證配網(wǎng)電力工程技術(shù)運(yùn)行的安全性、可靠性，都會(huì)根據(jù)配網(wǎng)實(shí)際的運(yùn)行情況采取相應(yīng)的管理策略[3]。但是，就當(dāng)今配網(wǎng)電力工程技術(shù)的管理而言，很多環(huán)節(jié)做的不到位，尤其是配網(wǎng)故障發(fā)生的情況下，不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，更不能做到預(yù)測(cè)故障風(fēng)險(xiǎn)，例如，短路故障、過(guò)電壓故障等，這都將會(huì)對(duì)配網(wǎng)電力工程的正常運(yùn)行造成極大的影響，同時(shí)也是提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性必須要完善的管理環(huán)節(jié)。

2提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性的策略分析

2.1加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)

通過(guò)以上對(duì)影響配網(wǎng)電力工程技術(shù)運(yùn)行可靠性的因素分析得知，配網(wǎng)電力工作人員是配網(wǎng)電力工程運(yùn)行的主宰者，配網(wǎng)電力工程中發(fā)生的故障以及運(yùn)行狀態(tài)等都需要工作人員對(duì)其進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、調(diào)整和檢修的，但是，由于工作人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到配網(wǎng)電力工程技術(shù)的運(yùn)行要求，對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性產(chǎn)生一定的影響，因此，要加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，為提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性打下夯實(shí)的基礎(chǔ)[4]。首先，要結(jié)合配網(wǎng)電力工程發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)工作人員綜合素質(zhì)水平的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。其次，對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，一方面要進(jìn)行定期培訓(xùn)，另一方面要結(jié)合配網(wǎng)電力工程技術(shù)的發(fā)展情況，對(duì)配網(wǎng)電力工作人員的基礎(chǔ)水平有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的全面性。再次，要完善相應(yīng)的評(píng)價(jià)制度，對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，要確保每位在崗工作人員的綜合素質(zhì)都能達(dá)到相應(yīng)的要求，必須保證每位工作人員持證上崗，同時(shí)要對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的工作人員工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于一些不達(dá)標(biāo)的工作人員要給予一定的處罰，這樣才能有效的確保配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性，為人們的日常生活、生產(chǎn)以及工作打下更好的基礎(chǔ)。

2.2對(duì)配網(wǎng)電力工程的供電模式進(jìn)行優(yōu)化

配網(wǎng)線(xiàn)路隨處可見(jiàn)，尤其是在城市中的大街小巷、高樓大廈中，配網(wǎng)更是有如蜘蛛網(wǎng)一樣，雖然為人們的生活、生產(chǎn)以及工作提供相應(yīng)的電能，但是這些配網(wǎng)線(xiàn)路在運(yùn)行的過(guò)程中，也會(huì)受到外部的環(huán)境影響，經(jīng)常會(huì)受到外力的破壞而對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性造成一定的影響，其主要原因是處在供電模式的不合理性而引起的，因此，應(yīng)對(duì)配網(wǎng)電力工程的供電模式進(jìn)行優(yōu)化[5]。首先，應(yīng)對(duì)配網(wǎng)電力工程進(jìn)行分段處理，在分區(qū)域的同時(shí)對(duì)每條線(xiàn)路上設(shè)置多個(gè)電源節(jié)點(diǎn)，這樣可以保證一段線(xiàn)路發(fā)生故障不會(huì)影響到其他配網(wǎng)線(xiàn)路的正常運(yùn)行，更有效的提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性。其次，在對(duì)供電模式優(yōu)化的過(guò)程中，應(yīng)不斷的完善配網(wǎng)電力工程的檢測(cè)、探索和維護(hù)等工作，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并有針對(duì)性的進(jìn)行處理，進(jìn)一步提升配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性。再次，要積極做好配網(wǎng)線(xiàn)路的運(yùn)維管理，對(duì)于一些臨時(shí)接電的用戶(hù)以及線(xiàn)路掛物的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行處理，避免對(duì)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行的可靠性產(chǎn)生影響。

2.3加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的管理

管理是保障配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性的關(guān)鍵性因素，因此，根據(jù)實(shí)際的情況加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的管理[6]。首先，要對(duì)配網(wǎng)電力工程的停電進(jìn)行管理，配網(wǎng)電力工程停電主要分為以下幾種情況：臨時(shí)停電，主要是在配網(wǎng)電力故障時(shí)而使用的停電模式，臨時(shí)停電下主要對(duì)配網(wǎng)的停電區(qū)域進(jìn)行管理，要及時(shí)的確定故障點(diǎn)，將停電區(qū)域最小化，停電時(shí)間最短化，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。計(jì)劃性停電，主要是出現(xiàn)在配網(wǎng)電力工程計(jì)劃工作中，例如，配網(wǎng)工程改建、拓建等會(huì)對(duì)配網(wǎng)電力工程進(jìn)行計(jì)劃停電，當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，要盡量避免或降低停電對(duì)居民以及企業(yè)的影響。其次，要加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的運(yùn)維管理，在計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，配網(wǎng)電力工程技術(shù)的運(yùn)維管理應(yīng)充分引入這些先進(jìn)的技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)電力工程的故障風(fēng)險(xiǎn)，處理風(fēng)險(xiǎn)，避免或降低故障風(fēng)險(xiǎn)對(duì)配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性帶來(lái)的影響。例如，下圖是某市經(jīng)過(guò)優(yōu)化后的供電模式架構(gòu)，充分應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)等來(lái)提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性。

3結(jié)束語(yǔ)

第8篇：電力工程論文范文

葉盛堯廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局廣東東莞523306過(guò)電壓指的是在配網(wǎng)運(yùn)行的情況下，由于出現(xiàn)了特殊原因，導(dǎo)致工作電壓嚴(yán)重超過(guò)線(xiàn)路和設(shè)備可以承受電壓的情況。運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜、線(xiàn)路老化等等很多情況都可以導(dǎo)致過(guò)電壓情況的出現(xiàn)，另外，過(guò)電壓的情況也與我國(guó)采取架空線(xiàn)路的方式進(jìn)行配電有關(guān)。過(guò)電壓嚴(yán)重影響配網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性。這就對(duì)相關(guān)技術(shù)管理部門(mén)提出了更高的要求，相關(guān)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)重視這種情況，通過(guò)實(shí)地考察，找出問(wèn)題的根源并認(rèn)真研究分析，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)的提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。電網(wǎng)線(xiàn)路正常工作是保障電網(wǎng)正常運(yùn)行的重點(diǎn)。在實(shí)踐過(guò)程中，通常以下幾種原因可以導(dǎo)致電網(wǎng)短路。首先，電網(wǎng)線(xiàn)路長(zhǎng)期處于高度的絕緣狀態(tài)以及較強(qiáng)的工作電壓狀態(tài)，線(xiàn)路表面上的污垢越積越多，這種情況下，很容易造成短路。另外，電網(wǎng)線(xiàn)路上的積污也會(huì)消弱其自身的抗沖擊能力，在其遭受雷電以及較強(qiáng)的過(guò)電壓沖擊時(shí)，可能導(dǎo)致電線(xiàn)接地，最終出現(xiàn)短路的現(xiàn)象。其次，不及時(shí)更換絕緣設(shè)備，也會(huì)影響電網(wǎng)線(xiàn)路的耐電壓性，發(fā)生短路現(xiàn)象。

2外力破壞

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的特殊時(shí)期，各行各業(yè)的用電需求驟增，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我國(guó)當(dāng)前的配網(wǎng)電力系統(tǒng)可以承受的使用程度。另外，我國(guó)電力系統(tǒng)在建設(shè)方面欠缺科學(xué)合理的規(guī)劃也是導(dǎo)致配網(wǎng)電力存在的問(wèn)題的重要因素。比如，配網(wǎng)建設(shè)中的電力輸配常常都是以架空線(xiàn)的方式實(shí)現(xiàn)，如果用戶(hù)想要臨時(shí)用電，常常不按照規(guī)定，選擇直接從架空線(xiàn)上連接，這種私自拉線(xiàn)、接線(xiàn)的現(xiàn)象很?chē)?yán)重；其次，在我國(guó)主要交通道路上設(shè)置的架空線(xiàn)，常常因?yàn)榻ㄖ锸┕せ蛘呓ㄖ镞^(guò)高而被拉斷，這對(duì)整個(gè)配網(wǎng)的正常安全運(yùn)行造成了嚴(yán)重影響；還有就是電路老化問(wèn)題，這種現(xiàn)象在老城區(qū)十分明顯，線(xiàn)路老化后，常常會(huì)發(fā)生電力事故，且不適于進(jìn)行維修，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響配網(wǎng)的運(yùn)行安全。綜上，影響我國(guó)配網(wǎng)電力工程的主要因素為過(guò)電壓、短路、外力破壞，這幾方面因素已經(jīng)嚴(yán)重影響了用戶(hù)的用電安全。所以相關(guān)電力管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)重視供電配電方面的可靠性和安全性，不斷對(duì)供電模式進(jìn)行改造和優(yōu)化，完善配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

3完善配網(wǎng)電力工程可靠性的具體措施

3.1優(yōu)化供電模式，提高配電網(wǎng)的可靠性

隨著社會(huì)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和完善，我國(guó)目前采取的供電方式已經(jīng)落后于社會(huì)需求，針對(duì)當(dāng)前這種狀況，優(yōu)化供電模式，提高配電網(wǎng)的可靠性是必然選擇。提高配電網(wǎng)的供電能力是提高配網(wǎng)電力工程可靠性的最有效、最直接的方式。故此，工作人員在實(shí)踐工作中應(yīng)重視提高配網(wǎng)的供電能力，增設(shè)多個(gè)相互聯(lián)絡(luò)的開(kāi)關(guān)，從而避免因某處停電而造成其他地區(qū)的大面積停電，減少發(fā)生停電的幾率；在實(shí)踐工作中，工作人員應(yīng)盡力避免閃絡(luò)事故發(fā)生。一旦出現(xiàn)閃絡(luò)事故，對(duì)整個(gè)配電系統(tǒng)的可靠性和安全性都會(huì)造成消極影響。這就要求工作人員在日常的工作中定期對(duì)型錄表面的積污進(jìn)行清理，做好電力設(shè)備的日常維護(hù)，避免閃絡(luò)事故的發(fā)生；另外，雷電也會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全造成一定的沖擊，對(duì)于落雷較多的地區(qū)工作人員應(yīng)采取相應(yīng)避雷措施，比如，用瓷橫擔(dān)代替針式瓷瓶等方式，進(jìn)而有效的提高電網(wǎng)的抗雷能力，提高配網(wǎng)系統(tǒng)的安全性和可靠性。

3.2改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

通過(guò)調(diào)查研究，我國(guó)有相當(dāng)大的一部分地區(qū)采用的0.4KV的配電室結(jié)構(gòu)不合理，故此，我們應(yīng)該改變這種不合理的連接方式，以提高配電網(wǎng)的可靠性。在電網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，建議在相鄰的兩條線(xiàn)路之間設(shè)置相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)，這樣的話(huà)，一條線(xiàn)路出問(wèn)題，通過(guò)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)可以保證另一條線(xiàn)路的正常供電。聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)在檢修時(shí)也會(huì)發(fā)揮作用，保持一條線(xiàn)路的正常供電。另外，還要安裝電網(wǎng)線(xiàn)路開(kāi)關(guān)并且要設(shè)定開(kāi)關(guān)定值。電網(wǎng)線(xiàn)路開(kāi)關(guān)要在合適位置安裝，且要根據(jù)線(xiàn)路尾端短路的電流綜合設(shè)定開(kāi)關(guān)定值，在實(shí)踐工作中，如果發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路出現(xiàn)負(fù)荷的情況，及時(shí)調(diào)整線(xiàn)路開(kāi)關(guān)的電流值。

3.3防止線(xiàn)路出現(xiàn)故障，以及加快事故的處理速度

第9篇：電力工程論文范文

1.1　方案、具體操作中出現(xiàn)的差異

（1）在對(duì)工程事先勘察過(guò)程中，缺乏系統(tǒng)的了解和記錄，對(duì)整體的工程環(huán)境沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，致使在具體施工時(shí)，發(fā)生預(yù)先設(shè)計(jì)和實(shí)際情況出現(xiàn)差異的情況。（2）外網(wǎng)配套技術(shù)，會(huì)涉及到諸多種類(lèi)和數(shù)量龐大的管線(xiàn)問(wèn)題，這樣計(jì)算出理論線(xiàn)路的長(zhǎng)度和位置，便不能完全符合實(shí)際的需求。（3）施工人員對(duì)建筑物的基本構(gòu)造缺乏知識(shí)掌握，會(huì)造成相互之間的矛盾沖突，在施工時(shí)，不能很好的解決問(wèn)題。（4）雖然施工方案早已確定，但是因?yàn)槟承┨厥庠?，?jīng)常會(huì)更改計(jì)劃，然而施工隊(duì)伍對(duì)變更的部分并沒(méi)有在第一時(shí)間作出應(yīng)對(duì)措施，或者已經(jīng)完成施工任務(wù)，這樣就會(huì)造成線(xiàn)路擠壓、串聯(lián)等問(wèn)題，影響到電力工程的安全[1]。

1.2　現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題

（1）在外網(wǎng)配套施工現(xiàn)場(chǎng)，往往會(huì)由于線(xiàn)路的長(zhǎng)短或者走向問(wèn)題，造成一些臨時(shí)的電氣設(shè)備，會(huì)占用原本的管線(xiàn)位置，使得兩者出現(xiàn)矛盾，阻礙施工的進(jìn)度。（2）另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工還會(huì)受到資金成本和工程進(jìn)度的限制，基礎(chǔ)壁爐等必須設(shè)備均需要大量的經(jīng)濟(jì)投入，監(jiān)督管理工作難以有效開(kāi)展。

1.3　管線(xiàn)沉降現(xiàn)象的發(fā)生

在外網(wǎng)配套建設(shè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)受到技術(shù)水平的影響，尤其是管線(xiàn)回填的安裝問(wèn)題，雖然施工的進(jìn)度和速度持續(xù)增快，效率并未有明顯的提高，依舊會(huì)存在管線(xiàn)沉降或者錯(cuò)位等問(wèn)題。相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士提出一種全新的改進(jìn)方法，即分層夯實(shí)法，以期能加大回填的穩(wěn)定性，但是仍然無(wú)法保證結(jié)構(gòu)的緊密性。

與此同時(shí)，對(duì)于施工管線(xiàn)的應(yīng)用，為有效增強(qiáng)使用年限，防止腐蝕情況，排水管線(xiàn)的材料大部分是塑料質(zhì)地，當(dāng)內(nèi)外溫差發(fā)生變化，極易出現(xiàn)變形或者沉降現(xiàn)象，致使發(fā)生不必要的返工維修，增加了電力工程建設(shè)的成本。

2　完善外網(wǎng)配置技術(shù)的管理措施

2.1　提高監(jiān)督管理力度

（1）建立健全有效的管理體系，做好前期的規(guī)劃準(zhǔn)備工作，合理安排線(xiàn)路的位置和走向，一旦確立建筑方案，盡可能的避免反復(fù)修改的現(xiàn)象發(fā)生，假如改動(dòng)施工計(jì)劃，要及時(shí)通知施工隊(duì)伍，減少工程損失[2]。（2）在對(duì)人選的選拔任用時(shí)，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富技能專(zhuān)業(yè)的員工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督，合理分配任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到具體人員，實(shí)行必要的獎(jiǎng)罰制度，以此激勵(lì)員工的主動(dòng)性。（3）隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，掌握最新的動(dòng)態(tài)情況，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)外網(wǎng)配套工作的建設(shè)信息。

2.2　構(gòu)建合理的組織體系

對(duì)電力工程建筑環(huán)境而言，外網(wǎng)配置屬于項(xiàng)目建設(shè)的收尾部分，其身處的條件是，很多項(xiàng)目主體的工作，還沒(méi)有全部竣工，依舊處于施工狀態(tài)，存在多個(gè)部門(mén)同時(shí)作業(yè)的情況，交差工作時(shí)有發(fā)生，場(chǎng)地占用嚴(yán)重。在如此混亂的場(chǎng)面，對(duì)管理組織的要求更加嚴(yán)格，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體問(wèn)題，建設(shè)合理的組織體系，確保電力工程的質(zhì)量和安全，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外電力設(shè)備的研究，在進(jìn)行外網(wǎng)配套施工建設(shè)時(shí)，要注意兩方面問(wèn)題。

第一，由于外網(wǎng)配套工程的特殊性，在工作時(shí)要堅(jiān)持“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的原則，處理好現(xiàn)場(chǎng)施工的各方面矛盾，保證工作有序開(kāi)展，減少不必要的損失和麻煩。第二，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，將其納入備選方案中，避免意外情況帶來(lái)的不利影響。

此外，要特別注意電路的規(guī)劃問(wèn)題，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位管線(xiàn)位置的安排，在細(xì)致推算安排的基礎(chǔ)上，留出充足的空間，杜絕占用場(chǎng)地的事情發(fā)生。合理有效的控制資金的投入和使用情況，在保證施工任務(wù)完成的同時(shí)，最大限度的節(jié)省造價(jià)成本。

2.3　改善技術(shù)水平

電力工程的建設(shè)，本身就涉及到眾多領(lǐng)域，工作任務(wù)的繁瑣性復(fù)雜性不言而喻，正是這樣造成不同專(zhuān)業(yè)的水平能力出現(xiàn)很大差異，對(duì)施工質(zhì)量與進(jìn)度缺乏必要的保障[3]。所以，必須盡快提高工藝水平，引進(jìn)高端的技術(shù)，從而確保電力建設(shè)的可靠、穩(wěn)定性能。

第一，對(duì)于管線(xiàn)錯(cuò)位、沉降問(wèn)題，目前尚未研制出有效的技術(shù)方法，解決這一難題，因此，必須大量加強(qiáng)科研建設(shè)，提高對(duì)技術(shù)水平的研究，以早日改善沉降狀況，保證工程的安全。第二，在電力工程排水問(wèn)題方面，首先堅(jiān)持的原則就是：有壓讓無(wú)壓，在一般情況下，企業(yè)為減少施工成本，大都使用的是無(wú)壓力手段，然后對(duì)存在的基礎(chǔ)實(shí)行處理。這種主要根據(jù)重力原理的方式，簡(jiǎn)言之就是使用落差進(jìn)行水源引出，雖然資源的消耗能量比較少，卻對(duì)地勢(shì)地形有著嚴(yán)格的要求，所以要優(yōu)先解決排水問(wèn)題。

3　結(jié)語(yǔ)