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第1篇：法院辦公室科員范文

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)任過院、副主任等職，并當(dāng)選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院

慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

四、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)旦的工作。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，

傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。

第2篇：法院辦公室科員范文

我作為一名辦公室主管，具體管理后勤工作，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合自身實際情況，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行同志提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與我自己當(dāng)前管理的后勤工作結(jié)合起來，認(rèn)真查找后勤工作中存在的問題，深刻分析其產(chǎn)生的原因，要采取切實有效的措施予以改進(jìn)和提高。我還要提升我的職業(yè)道德水平和專業(yè)管理素質(zhì)，做到一心一意為職工群眾服務(wù)，為搞好后勤管理工作貢獻(xiàn)我自己的力量，為此要做到以下四個方面：

一、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強自身素質(zhì)

我不僅要加強學(xué)習(xí)，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二、提高工作能力，做好后勤管理工作

新形勢下我要樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德精神，樹立熱情為職工群眾服務(wù)的宗旨。我主管后勤工作，就要正確給自己定位，我是為職工群眾服務(wù)的，要通過搞好后勤工作為生產(chǎn)一線服務(wù)。為搞好后勤工作，我一要多看，看看廚房、門衛(wèi)工作搞得好不好，職工群眾滿意不滿意；二要多聽，職工群眾對后勤工作有什么反映和意見，還存在那些問題；三要多想，根據(jù)廚房、門衛(wèi)的實際工作，根據(jù)職工群眾的反映和意見，想方設(shè)法去改進(jìn)和提高，盡量做到讓職工群眾滿意。一句話，就是要提高自己的工作能力，做好后勤管理工作，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

三、提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強工作的實在性

隨著改革的不斷發(fā)展和深入，要使后勤工作再上新臺階，就必須提高自己的創(chuàng)新能力。如何結(jié)合后勤工作新的要求，順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華，是值得我認(rèn)真思考的問題。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，就要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，苦干實干，把心思用在后勤管理的工作和事業(yè)上。比如，原來開飯的時候，大家圍著鍋打飯，既不不安全，也不雅觀。我們通過總工辦下通知，在鍋前面放了桌子，現(xiàn)在打飯情況好多了，既安全又有秩序。當(dāng)然，要真正搞好廚房工作，除了我們搞后勤的同志要認(rèn)真努力工作外，還需要得到大家的諒解和支持。比如，廚房是要根據(jù)吃飯人數(shù)來燒飯做菜，少了不好，多了浪費。我們發(fā)通知要求報吃飯人數(shù)，可有的人就是不報，這叫廚房如何去掌握吃飯的人數(shù)呢？通過這次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我想，大家提高了思想覺悟，這個報吃飯人數(shù)的問題會得到解決。

第3篇：法院辦公室科員范文

一、開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，意義重大，使命光榮

首先，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)實踐活動具有重大政治和現(xiàn)實意義。如果大家回憶一下，我們黨在每一個重大時期都引導(dǎo)著全黨進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動，十五大、十六大都搞了，比如“三講”教育、“三個代表”的教育，“先進(jìn)性”教育。這一次在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，也是我們黨的十七大作出的重大決策部署。2007年10月，黨的十七大也正式將科學(xué)發(fā)展觀列入和黨代會報告。隨著科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的不斷深化，我們一直在反復(fù)不斷地學(xué)習(xí)。但要真正做到學(xué)習(xí)與實踐兩結(jié)合，把學(xué)習(xí)思考的東西應(yīng)用于實踐，卻不是一件容易的事。去年上半年，國家還在強調(diào)要加強宏觀調(diào)控，下半年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，中央又提出實施適度寬松的經(jīng)濟政策，上半年和下半年的政策差別就非常大。因此，我在縣政府黨組會上就說到，我們縣政府黨組的學(xué)習(xí)實踐活動，一定要把握兩個方面：學(xué)習(xí)和實踐。一是學(xué)習(xí)才能把握新規(guī)律。對各項工作的歷史沿革要再梳理；對現(xiàn)實的問題要再發(fā)現(xiàn)；對未來的趨勢要再認(rèn)識。只有通過再梳理、再發(fā)現(xiàn)、再認(rèn)識，才能校準(zhǔn)發(fā)展方向，把握規(guī)律性、富有預(yù)見性、取得新成效。二是實踐就要敢啃硬骨頭。要做到認(rèn)真識別找準(zhǔn)、深入調(diào)研摸透、全力解決為民。認(rèn)真識別找準(zhǔn)，就是要真正找準(zhǔn)制約*經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙，即“硬骨頭”；深入調(diào)研摸透，就是要深入基層、沉到一線開展調(diào)研，到困難地方蹲點，摸清實際情況；全力解決為民，就是對梳理、發(fā)現(xiàn)、摸排出來的問題，要全力以赴、腳踏實地地去解決，敢啃“硬骨頭”?？傊?，我們要通過開展這次活動，真正深化對科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，真正掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，特別是把握不同情況下的不同要求，對我們更好地服務(wù)發(fā)展大局非常重要。要防止和打消科學(xué)發(fā)展觀學(xué)不學(xué)無所謂的認(rèn)識，真正在思想上重視這次學(xué)習(xí)實踐活動。

其次，積極參加學(xué)習(xí)實踐活動是提高辦公室工作水平的現(xiàn)實需要。近年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們辦公室的工作也取得了長足的進(jìn)步，切實發(fā)揮了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”等職能，為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢下，在深刻變革、加速轉(zhuǎn)型的社會形勢下，在跨越式發(fā)展步伐不斷加快的發(fā)展形勢下，如何進(jìn)一步提高我們的政務(wù)服務(wù)、事務(wù)協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理水平，打造辦公室工作品牌，這很關(guān)鍵。我們一定要以開展這次學(xué)習(xí)實踐活動為契機，真正把自己擺進(jìn)去，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻剖析、努力整改，在思想上來一次革命，在精神上來一次洗禮，在工作上來一次創(chuàng)新，在能力上來一次提高，共同把政府辦公室的工作做得更好。

第三，組織開展好學(xué)習(xí)實踐活動是重大的政治責(zé)任。政府辦公室是縣級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)辦公室之一，位置重要，一舉一動、一言一行備受各級各界關(guān)注。在這次學(xué)習(xí)實踐活動中，辦公室應(yīng)該也必須學(xué)在前、走在先、做表率，創(chuàng)造經(jīng)驗，做出示范，帶頭落實好縣委的決策部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地開展好學(xué)習(xí)實踐活動，努力做服務(wù)科學(xué)發(fā)展、實踐科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的表率，為部門和基層樹立榜樣。

二、學(xué)習(xí)實踐活動要創(chuàng)新求實效，不走過場

這次學(xué)習(xí)實踐活動要求高、任務(wù)重，我跟高彬同志也講了，我們縣政府黨組及辦公室的學(xué)習(xí)實踐活動一定要有特色、有亮點、有創(chuàng)新、出成果，絕不能搞形式主義。對整個活動的安排，縣委做了精心部署，辦公室也制定了具體的實施方案和表格化的活動安排表。中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦了一個網(wǎng)站，叫“學(xué)習(xí)與實踐”，里面有全國各地關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的工作動態(tài)和典型報道，同志們空閑的時候可以上上。關(guān)于縣政府的學(xué)習(xí)實踐活動我也說了，我們一定不能搞形式主義，要做到三點：一是不走過場，要實。只有結(jié)合我們的工作實際，立足于解決具體的問題，才能保證“實”，才能保證不走過場，要把此次學(xué)習(xí)實踐活動當(dāng)作一次提高思想境界、克服發(fā)展障礙、推動*跨越的絕好機會。二是不搞上下一般粗，要細(xì)。我們的學(xué)習(xí)實踐活動，安排一定要細(xì)，無論是制定方案、查擺問題，還是載體設(shè)計、活動開展，都要結(jié)合工作實際。三是不停留在表面，要真。每位黨員干部在學(xué)習(xí)實踐活動中，都應(yīng)該結(jié)合自己思想實際，要在自己的靈魂深處有所觸動。

就辦公室而言，我看學(xué)習(xí)實踐活動還要做到:見行動、求實效、創(chuàng)特色、爭一流。見行動，就是要使每個黨員干部真正通過學(xué)習(xí)實踐，思想上有觸動、有認(rèn)識、有提高，行動上有體現(xiàn)、有效果；求實效，就是在充分發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實、保障服務(wù)職能，以每個黨員干部、每個領(lǐng)導(dǎo)干部的勤奮努力，來體現(xiàn)辦公室整體工作質(zhì)量和效果；創(chuàng)特色，就是立足辦公室實際，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，創(chuàng)新工作機制；爭一流，就是找準(zhǔn)切入點，尋求突破口，在增強實效性的過程中，真正探索出具有縣政府辦公室特色的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有效路子。辦公室的工作必須要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，各項工作都要做到不將就、不湊合，都要有具體量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、就學(xué)習(xí)實踐活動再提幾點要求

一是要在強化學(xué)習(xí)上狠下功夫。學(xué)習(xí)是把活動引向深入的前提，也是搞好學(xué)習(xí)實踐活動最重要的基礎(chǔ)。首先，學(xué)習(xí)的方式要靈活。如果學(xué)習(xí)都變成一個人在念文件，一大群人圍著聽，這樣的學(xué)習(xí)就失去了趣味，也就沒有了效果。在活動期間，辦公室要購置一些系列叢書和輔導(dǎo)材料發(fā)放到機關(guān)干部手中，邀請有關(guān)方面的專家學(xué)者，舉辦專題講座，組織開展一些生動活潑的主題活動等，使全體干部職工能夠全面、深刻、系統(tǒng)地理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)。其次，學(xué)習(xí)的時間要保證。沒有足夠的時間，效果就沒有保障。要列出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和科目，在督促開展自學(xué)的基礎(chǔ)上，每周集體學(xué)習(xí)時間不少于兩次，并加強督促檢查，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)時間三落實，確保讀書有筆記，學(xué)習(xí)有心得、討論有記錄，切忌浮光掠影、走馬觀花。通過集中與自學(xué)相結(jié)合，輔導(dǎo)與討論相結(jié)合，邊工作邊學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作，推動學(xué)習(xí)活動不斷深入。再次，學(xué)習(xí)的主體要明確。就是要抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點。我們的黨組成首先要率先垂范，以身作則。黨組的學(xué)習(xí)原則上不得請假，辦公室的學(xué)習(xí)原則上盡量參加。最后，學(xué)習(xí)實踐要結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。要把強化學(xué)習(xí)與完善制度、解決問題、推動工作緊密結(jié)合，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

二要在示范帶頭上狠下功夫。在這次學(xué)習(xí)實踐活動中，辦公室在政府系統(tǒng)要做表率、帶好頭。一要按程序。按程序就是要把規(guī)定動作完成好。這次學(xué)習(xí)實踐活動分三個階段來進(jìn)行，每個階段都確定了一些有針對性的專題活動。辦公室在組織實施過程中，要按照方案的總體安排，進(jìn)一步細(xì)化落實，一項任務(wù)一項任務(wù)的過，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的扣。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段要有計劃，堅決防止空對空的學(xué)習(xí)、空對空的討論；縣政府黨組成員要帶頭深入基層、深入群眾，深入調(diào)查研究，真正做到帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來。在分析檢查階段要加強指導(dǎo)，防止分析問題表面化、程式化，搞形式主義。在整改落實階段要認(rèn)真細(xì)致，決不能敷衍了事，支差應(yīng)付，更不能走過場。看準(zhǔn)了的事，部署了的工作，就要緊緊抓住不放，一抓到底，抓出成效。二要高標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)就是要做到自選動作有特色。在落實好規(guī)定動作的同時，要設(shè)計一些具有特色的載體，采取一些靈活多樣的方式方法，不能滿足于一般化。三要樹典型。樹典型就是我們的學(xué)習(xí)實踐活動要出彩、出成果。既要重視對每個階段、每個環(huán)節(jié)和全過程的總結(jié)，又要重視對一些新觀點、新思路、新措施的總結(jié)，不斷歸納提煉，努力探索規(guī)律性，真正把學(xué)習(xí)實踐的過程作為一次學(xué)習(xí)提高的過程、研究工作的過程、解決問題的過程、形成機制的過程。

第4篇：法院辦公室科員范文

 

美國上市公司-----億元級外企、IT培訓(xùn)領(lǐng)軍企業(yè)

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一、達(dá)內(nèi)國際集團簡介

達(dá)內(nèi)國際集團是中國IT職業(yè)教育的品牌，是目前中國IT職業(yè)教育集團，2014年4月3日，達(dá)內(nèi)國際集團成功在美國納斯達(dá)克上市，是中國家在美國上市的IT職業(yè)教育集團，同時也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才實訓(xùn)外，達(dá)內(nèi)時代科技集團同樣致力于IT 人才輸送、教育平臺建設(shè)、軟件研發(fā)等綜合服務(wù)。目前，已形成包括 人才實訓(xùn)中心、軟件研發(fā)中心、軟件人才中心、IT 教育中心四大人才服務(wù)模塊達(dá)內(nèi)國際集團逐漸形成以IT培訓(xùn)為主的多元化、綜合性的職業(yè)教育及人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

達(dá)內(nèi)國際集團有限公司的各個中心由軟件專家負(fù)責(zé)運營，課程設(shè)計引進(jìn)北美先進(jìn)技術(shù)，貼近中國軟件企業(yè)的實際需求，同時，聘請北美海外專家與來自IBM、華為、用友、亞信、東軟等國內(nèi)外名企的一線實戰(zhàn)專家擔(dān)任講師，以確保高端培訓(xùn)效果。達(dá)內(nèi)在課程設(shè)計與培訓(xùn)模式上不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)“零首付、低押金，就業(yè)后付款”的信貸就業(yè)模式先河，改革培訓(xùn)模式保持培訓(xùn)規(guī)模擴大的同時確保90%以上的就業(yè)率，同時高質(zhì)量就業(yè)。

二、達(dá)內(nèi)時代科技集團與高校和企業(yè)合作

從創(chuàng)建之初，達(dá)內(nèi)國際集團就非常重視與高校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、專業(yè)共建等方面的合作。經(jīng)過13年辛勤的耕耘，達(dá)內(nèi)國際集團在全國高校中建立了良好的口碑和美譽度， 達(dá)內(nèi)先后與全國500多所大學(xué)的計算機或軟件學(xué)院建立良好合作關(guān)系，其中20%以上為211重點大學(xué)，在100多所院校里建立了達(dá)內(nèi)大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地，并與包括北大軟件學(xué)院在內(nèi)的7所院校建立軟件工程研究生聯(lián)合培養(yǎng)合作。近年來，達(dá)內(nèi)加強了與院校開展深度合作的步伐，在人才培養(yǎng)模式、項目課程體系的整體構(gòu)建、實訓(xùn)實習(xí)基地的建設(shè)、師資培養(yǎng)等方面全方位的高校開展合作，對高校的教學(xué)改革、優(yōu)化高校課程體系，強化實訓(xùn)實習(xí)以及加強高校教師隊伍實戰(zhàn)型業(yè)務(wù)水平的提升都積極的推動作用。

達(dá)內(nèi)發(fā)展離不開與企業(yè)的密切合作，達(dá)內(nèi)在全國建立5大軟件人才中心，300人才顧問每天不斷與全國上萬家企業(yè)保持聯(lián)系和溝通。通過13年達(dá)內(nèi)不斷地探索與嘗試，達(dá)內(nèi)與國內(nèi)外知名企業(yè)建立人才推薦，人才定制培養(yǎng)、人才租賃與外包、校園招聘、IT獵頭、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等多樣化的合作方式和一站式的服務(wù)體系。截止到2014年5月底，達(dá)內(nèi)與全國5萬家知名企業(yè)建立合作關(guān)系，每個月在達(dá)內(nèi)全國中心有近600場的企業(yè)雙選會，達(dá)內(nèi)還會定期做專場招聘會，正是與企業(yè)的緊密合作關(guān)系，達(dá)內(nèi)學(xué)員保持行業(yè)的學(xué)員就業(yè)率，2014年實現(xiàn)了95%以上的就業(yè)率。

三、達(dá)內(nèi)國際集團主要業(yè)績：

達(dá)內(nèi)國際集團作為中國高端IT培訓(xùn)的翹楚，從創(chuàng)業(yè)之初就倡導(dǎo) “誠信、創(chuàng)新、開放、合作”的企業(yè)文化，同時經(jīng)營戰(zhàn)略一直都保持經(jīng)營模式和產(chǎn)品保持行業(yè)的一步：率先在美國上市家IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先推出“先就業(yè)，后付款”IT信貸就業(yè)培訓(xùn)的IT職業(yè)教育；率先獲得國際風(fēng)險投資的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先入選“德勤中國高科技高成長50強”的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先由IT技術(shù)專家建立和運營的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先全面開放課堂，隨時真課試聽的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先與“211工程”大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程碩士的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先真實披露學(xué)員就業(yè)率、就業(yè)品質(zhì)的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先開辟高端課程，培養(yǎng)IT白領(lǐng)、金領(lǐng)的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先完全真實公開師資背景的IT職業(yè)教育機構(gòu)。

達(dá)內(nèi)國際集團由于優(yōu)秀的教學(xué)效果、行業(yè)的經(jīng)營模式和傾力公益事業(yè)贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評，近年來達(dá)內(nèi)榮獲了各界機構(gòu)的頒獎：達(dá)內(nèi)是業(yè)界的一家2006、2007、2008、2009連續(xù)4年入選德勤評選的“中國高科技高成長50強公司”、“亞太地區(qū)高科技高成長500強公司”，中關(guān)村管理委員會指定的“軟件人才培養(yǎng)示范基地”、北京市商務(wù)委、北京市教委聯(lián)合評為“首批服務(wù)外包人才培訓(xùn)機構(gòu)”，被《計算機世界》評選的“就業(yè)服務(wù)杰出貢獻(xiàn)獎”、被《中國計算機報》評選的“影響力培訓(xùn)機構(gòu)獎”、被搜狐評為“中國十大教育集團”、被騰訊評為“中國大學(xué)生心目中影響力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中興電子等企業(yè)被歐美同學(xué)會評為中國海外歸國人員創(chuàng)業(yè)“騰飛獎”中國50強優(yōu)秀企業(yè)、2011年獲得中央電視臺評選的中國教育行業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)”2012年9月獲鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、影響力峰會組委會評選的“2012年度信賴企業(yè)”大獎、2012、2013年 榮獲普華永道和高企協(xié)頒發(fā)“2011中關(guān)村高成長企業(yè)100”。2013年榮獲智聯(lián)招聘中國年度雇主“北京30強”企業(yè)等大獎。

四、達(dá)內(nèi)國際集團IT培訓(xùn)課程：

1、java培訓(xùn)-----------java工程師；

2、UI培訓(xùn)-----------UI大咖設(shè)計師；

3、Android培訓(xùn)-----------安卓工程師；

4、IOS培訓(xùn)-----------IOS軟件工程師；

5、Web培訓(xùn)-----------Web前端工程師；

6、HTML5培訓(xùn)-----------前端互聯(lián)網(wǎng)工程師；

7、會計培訓(xùn)-----------主辦會計師；

8、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)-----------網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理師；

9、unity培訓(xùn)-----------Unity3D工程師；

10、大數(shù)據(jù)培訓(xùn)-----------大數(shù)據(jù)工程師；

11、PHP培訓(xùn)-----------PHP開發(fā)工程師；

12、嵌入式培訓(xùn)-----------嵌入式工程師；

13、軟件測試培訓(xùn)-----------軟件測試工程師；

14、C++培訓(xùn)-----------C++軟件工程師

15、linux培訓(xùn)-----------linux運維工程師

16、Net培訓(xùn)-----------Net開發(fā)工程師

五、達(dá)內(nèi)國際集團就業(yè)：

1、2016-02-17-------- 中南大學(xué)學(xué)生參加達(dá)內(nèi)C++培訓(xùn)，成功轉(zhuǎn)型9萬年薪入職軟通動力；

2、2016-02-16-------小學(xué)教師參加達(dá)內(nèi)PHP培訓(xùn)，成功轉(zhuǎn)型薪資翻3倍獲10k高薪；

3、2016-01-16-------本科應(yīng)屆生參加達(dá)內(nèi)java培訓(xùn)，成功入職外資軟件企業(yè)；

4、2016-01-25-------電氣工程師參加達(dá)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)，成功轉(zhuǎn)行獲9k月薪入職搜房網(wǎng)；

5、2016-01-08--------公務(wù)員不干枯燥工作參加達(dá)內(nèi)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷師獲15K高薪；

6、2016-01-07-------平面設(shè)計師遇瓶頸參加達(dá)內(nèi)UI設(shè)計培訓(xùn)，薪資飆升2倍多獲15k高薪；

7、2015-12-29------大四學(xué)員參加達(dá)內(nèi)iOS培訓(xùn)，獲10W年薪贏在職場起點；

8、2015-12-28-----中國計量大學(xué)大三學(xué)員參加達(dá)內(nèi)UI設(shè)計培訓(xùn)，獲月薪12K入職offer；

9、2015-12-18-----機械專業(yè)學(xué)員零基礎(chǔ)參加達(dá)內(nèi)PHP培訓(xùn)，獲7K月薪成功轉(zhuǎn)行；

10、2015-12-25------應(yīng)屆生參加達(dá)內(nèi)java培訓(xùn)獲7K月薪入職敦煌網(wǎng)；

 

六、達(dá)內(nèi)國際集團各校區(qū)分布及具體地址：

   北京免費咨詢電話：400-001-9911轉(zhuǎn)分機28245

北京市（海淀區(qū)）：

1、達(dá)內(nèi)北京中關(guān)村中心JAVA：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層；

2、達(dá)內(nèi)北京大數(shù)據(jù)中心才高大數(shù)據(jù)：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層

3、達(dá)內(nèi)北京萬壽路中心WEB前端：

－－－北京市海淀區(qū)萬壽路文博大廈二層

4、達(dá)內(nèi)北京清華園中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀區(qū)花園路小關(guān)街120號萬盛商務(wù)會館A區(qū)三層

5、達(dá)內(nèi)北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街乙12號天作國際大廈三層

6、達(dá)內(nèi)北京海淀園中心PHP：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

7、達(dá)內(nèi)北京網(wǎng)絡(luò)營銷中心網(wǎng)絡(luò)營銷：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

北京市（朝陽區(qū)）：

1、達(dá)內(nèi)北京潘家園中心安卓/IOS：

－－－北京市朝陽區(qū)潘家園松榆北路7號院11號樓建業(yè)苑6層

2、達(dá)內(nèi)北京亞運村中心軟件測試：

－－－北京市朝陽區(qū)南沙灘66號院1號樓3層達(dá)內(nèi)科技測試學(xué)院

3、達(dá)內(nèi)北京會計中心會計：

－－－北京市朝陽區(qū)民族園路2號豐寶恒大廈二層

北京市（東城區(qū)）：

1、達(dá)內(nèi)北京南鑼鼓巷校區(qū)UED：

－－－北京市東城區(qū)交道口南大街15號新華文化大廈3層

2、達(dá)內(nèi)北京天壇中心Linux云計算、Pyhton、紅帽認(rèn)證：

－－－北京市東城區(qū)珠市口東大街6號珍貝大廈西側(cè)三層

3、達(dá)內(nèi)北京廣渠門中心C++/嵌入式：

－－－北京市東城區(qū)廣渠家園25號樓啟達(dá)大廈1-2層

第5篇：法院辦公室科員范文

“拿起話筒就能演講，掛上哨子就當(dāng)裁判，換雙球鞋就是運動員。”草鋪街道文化旅游綜合服務(wù)中心主任科員武廖芬這樣評價朱紹宏。在武廖芬和同事眼里，朱紹宏是一個能說會唱的全才。

事實上，這只是朱紹宏的工作之外的縮影，作為草鋪街道工會聯(lián)合會常務(wù)副主席，朱紹宏精力花費最多的還是在為職工的維權(quán)上。

一起沒人“買單”的事故

游紹良2011年到云南展宏保安服務(wù)有限公司工作（以下簡稱展宏公司），工作地在昆鋼新區(qū)建設(shè)工地上，雖然進(jìn)入展宏公司工作幾個月的時間，但展宏公司一直沒和他簽訂勞動合同。

2012年6月，他在騎車上班的途中，行至昆鋼新區(qū)二號院鐵路旁，由于雨后廠區(qū)濕滑，他連人帶車摔倒在地上，同事宋國慶發(fā)現(xiàn)后將他送到草鋪衛(wèi)生院治療，因傷勢嚴(yán)重，后送至安寧市中醫(yī)院治療，經(jīng)安寧市中醫(yī)院診斷為左脛骨中下段骨折。

從出事到出院，展宏公司從沒派人到醫(yī)院看望，所有醫(yī)療費用都是游紹良墊付，出院后，游紹良家屬多次找展宏公司協(xié)商賠償事宜，但展宏公司一直回避。

在多次協(xié)調(diào)無果后，游紹良找到草鋪街道聯(lián)合工會常務(wù)副主席、維權(quán)站站長朱紹宏。

接到游紹良的材料后，朱紹宏立即聯(lián)系司法所周學(xué)友、工會組織員周興林及下古屯村干部王榮貴來到昆鋼新區(qū)建設(shè)指揮部。

昆鋼新區(qū)建設(shè)指揮部周正南立即通知展宏公司來人處理，展宏保安隊長余光華過來之后，聲稱不知道這件事情，需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

周正南認(rèn)為，出了事情，不能回避，不能推諉，要求展宏公司盡快處理此事。

在現(xiàn)場，朱紹宏還下達(dá)了工會維權(quán)意見書，要求在兩個月內(nèi)處理完畢，并回復(fù)維權(quán)意見書。

兩個月的時間過去了，游紹良的工傷賠付事件沒有任何進(jìn)展，對于工會下發(fā)的維權(quán)意見書展宏公司也沒有回復(fù)。

面對展宏公司漫不經(jīng)心的態(tài)度，朱紹宏聯(lián)系昆鋼新區(qū)工會副主席楊再新，展宏公司負(fù)責(zé)人、街道辦司法所曾天貴，勞保所武有權(quán)，維穩(wěn)中心楊潔以及當(dāng)事人家屬在草鋪街道為民服務(wù)中心就游紹良摔傷一事再次協(xié)調(diào)。

維權(quán)站根據(jù)游紹良的傷殘情況，初步計算出63000元的賠付金額，展宏公司到場的負(fù)責(zé)人對賠付金額做了筆錄之后表態(tài)，“現(xiàn)在不能做決定，只能回公司后再次向領(lǐng)導(dǎo)反映后再作答復(fù)?！?/p>

被銷毀的證據(jù)

一個星期后，展宏公司給朱紹良打來回復(fù)電話，讓游紹良通過司法途徑解決此事。

接到展宏公司的回復(fù)電話后，朱紹宏協(xié)助游紹良上訴到安寧市人民法院，并提請安寧市勞動仲裁委認(rèn)定事實勞動關(guān)系。

安寧市勞動仲裁委派人到展宏公司調(diào)查取證的時候，展宏公司已經(jīng)提前將游紹良在展宏公司的勞動關(guān)系材料銷毀，對游紹良的勞動關(guān)系矢口否認(rèn)。

對此，安寧市勞動仲裁委下發(fā)了事實不清、無法認(rèn)定勞動關(guān)系的裁定書。接到安寧市勞動仲裁委的裁定書時，游紹良和家人都傻了眼，勞動關(guān)系無法裁定，意味著通過司法途徑解決問題的路已經(jīng)被堵死。

看到游紹良和家人無助的神情，朱紹良給予他們極大的精神鼓勵，只要有工會在，你們的事我們就管到底。

朱紹宏和游紹良交談的時候，得知在游紹良上班的地方，有一本簽到簿，每個人在上班前都要簽到。

得知這一信息后，朱紹宏心中一喜，但愿這本簽到簿還在，隨即帶上相機，騎車趕往游紹良上班的地方，展宏公司百密而一疏，在銷毀其他證據(jù)時，忘記了這本簽到簿，在這本簽到簿上，朱紹宏找到了游紹良上班簽到的名字，取出相機后，朱紹良對這本簽到簿就是一陣猛拍。

拍完照片后，朱紹宏給游紹良打了一個電話，就說了一句話：“你的勞動關(guān)系的證明材料找到了?！?/p>

簽到簿上的簽名，成了證明游紹良和展宏公司勞動關(guān)系認(rèn)定的鐵證。

在安寧市人民法院開庭審理案子的過程中，朱紹宏代表草鋪街道工會聯(lián)合會出庭作證，并傷者法庭辯護(hù)，根據(jù)朱紹宏提供的維權(quán)意見書和相關(guān)證據(jù)，安寧市人民法院認(rèn)定游紹良和展宏公司的事實勞動關(guān)系成立，接下來就是等著法院關(guān)于賠償金額的判決。

斗智還得斗勇

在昆鋼新區(qū)建設(shè)的過程中，游紹良的事件不只是唯一的例證。

昆鋼新區(qū)的建設(shè)是一個龐大的工程，因此也吸引了眾多公司入駐。

其中天安公司負(fù)責(zé)土建工程，天安公司接手土建工程之后，又把部分工程分包給三華建公司。三華建公司又引進(jìn)一些小承包商。在層層轉(zhuǎn)包的過程中，權(quán)利和責(zé)任的主題變得極為模糊。

劉為民是來自四川的一個承包商，工程結(jié)算的時候，他拿著工程款和工人的工資跑了。

把幾十名農(nóng)民工留在工地上，沒有了工資，老板又跑路了，這些農(nóng)民工只得找到工會，朱紹宏接待他們后，一邊安撫這些農(nóng)民工的情緒，一邊和三華建公司聯(lián)系協(xié)商解決此事。

但三華建同樣置之不理，每次聯(lián)系時都給出不是領(lǐng)導(dǎo)出差，就是負(fù)責(zé)人不在的托詞。通過其他方式，朱紹宏在得知三華建的江總剛好在辦公室，于是他決定登門拜訪。

但見到江總后，江總是一副愛理不理的樣子，對于朱紹宏的關(guān)于協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工工資的事情，他就反復(fù)重復(fù)一句話：“錢我已經(jīng)發(fā)給劉為民了，你們?nèi)フ宜?。?/p>

朱紹宏還是耐心地和他解釋，劉為民承包的工程是你們?nèi)A建的工程，出現(xiàn)這樣的問題，三華建公司應(yīng)該承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任。首要的事情就是先把農(nóng)民工的工資支付了，然后再找劉為民解決問題。

對于朱紹宏的提議，三華建公司的江總?cè)圆粸樗鶆?，一副事不關(guān)己的樣子。

幾個小時的時間過去了，一邊是等著工錢的農(nóng)民工，一邊是公司老總的傲慢無禮，正在這時候，電視臺的人剛好過來做節(jié)目，朱紹宏靈機一動，對三華建公司的江總說：“現(xiàn)在有兩個方案，一是馬上把農(nóng)民工的工資問題解決，二是讓電視臺介入采訪，同時讓天安公司停了你們的工程款?！闭f到激動之處，朱紹宏把手拍在三華建江總的辦公桌上。

見到事態(tài)糊弄不過去，三華建公司只得乖乖支付了幾十名農(nóng)民工30萬元的工資。

事實上，在草鋪街道，朱紹宏的好脾氣是大家都公認(rèn)的。武廖芬和朱紹宏同在街道服務(wù)中心辦公，就從沒見到朱紹宏發(fā)過脾氣。

經(jīng)歷了多次維權(quán)之后，朱紹宏發(fā)現(xiàn)，有的時候光靠“斗智”還不能解決問題，從與三華建打交道的過程，說法律講道理就沒人聽你的，必要的時候也要拿出勇氣來。工會是職工之家，為職工維權(quán)就應(yīng)該理直氣壯去做。

大家公認(rèn)的“好脾氣”，為了替農(nóng)民工討回工資，朱紹宏在老總辦公室拍桌子的事跡也成了同事們和他逗樂的素材。笑過之后，朱紹宏對現(xiàn)在的用工現(xiàn)象也充滿了憂慮，很多農(nóng)民工法律意識淡薄，不懂得保護(hù)自己，在建筑行業(yè)，很多農(nóng)民工沒有簽訂勞動合同，一旦發(fā)生糾紛，老板就把責(zé)任推得干干凈凈，游紹良的案例就是最好的證明。

第6篇：法院辦公室科員范文

每個生命都有盡頭。

自從老伴過世，江蘇省宿遷市71歲的村民宋老太仿佛也進(jìn)入人生的倒計時，她經(jīng)常瞇著眼睛，靠在自己的“壽材”上，口中叨念“七十三八十四，閻王不找自己去”，內(nèi)心恐懼地想象著死亡情景。由于年老多病，她提前預(yù)備后事，早早為自己備下了棺材。她要躺在棺材里，因為骨灰盒太擠了。不過當(dāng)死亡真正降臨，在人生的最后一站，宋老太沒有想到，她“死要帶走”的棺材差點沒有派上用場。

被自愿的不土葬保證金

“杯具”從宋老太的死亡開始。

宿遷市地處江蘇省北部的黃淮平原，無山多水。雖然經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，卻景色迷人，鄉(xiāng)風(fēng)淳樸，較好留存著蘇北農(nóng)村的自然原生態(tài)和民俗舊形態(tài)。

喪葬習(xí)俗就是其一。

按照宿遷有關(guān)民俗記載，傳統(tǒng)喪葬程序十分復(fù)雜，主要有送終、報喪、入殮、守鋪、擱棺、居喪、吊唁、接三、出殯等九大儀式，圍觀者眾多。每一道程序都有若干細(xì)節(jié)，來不得半點馬虎，否則就會遭人恥笑，并給后代帶來不利。因此，在這里喪事大操大辦，唱戲哭靈，導(dǎo)致活人受罪，死者難安。習(xí)俗代代相傳，愈演愈烈，棺葬厚葬風(fēng)之盛，延續(xù)幾千年。各個村莊都有墳地，大量耕地被擠占，由于人員密集，死人同活人爭地現(xiàn)象凸顯。

從上個世紀(jì)八十年代中期開始，宿遷市宿城區(qū)開始響應(yīng)國家號召平墳整地，提倡火葬、改革土葬、節(jié)約殯葬用地。

2000年之后，國務(wù)院出臺了《殯葬管理條例》，江蘇省出臺《殯葬管理辦法》，宿遷市出臺了《實施意見》，規(guī)定不允許土葬，必須進(jìn)行火化進(jìn)公墓安葬，不允許偷埋亂葬、二次棺葬。

殯改措施從開始就遭到傳統(tǒng)習(xí)俗抵制，一時間殯葬改革政策與計劃生育并列“天下第一難”。

為了深入推進(jìn)殯葬改革，方明華所在的鎮(zhèn)早在2000年就成立了“殯葬改革辦公室”（以下簡稱殯改辦），職責(zé)是倡導(dǎo)火葬，改革土葬，杜絕二次裝棺土葬等等。“殯改辦”的工作人員還有鎮(zhèn)政府委派的會計秦玉君，臨時工陳蘇豪和魯其安，他們在鎮(zhèn)民政助理領(lǐng)導(dǎo)下開展殯葬改革執(zhí)法工作。

經(jīng)過政府多年的宣傳努力，在殯改辦的強力干預(yù)下，2006年之前，群眾配合殯改，先進(jìn)行火化，單棺骨灰一般進(jìn)靈堂集中寄放或統(tǒng)一進(jìn)公墓安葬。

2008年農(nóng)歷七月初六，宋老太去世，按照農(nóng)村“白事執(zhí)事”推算，尸體要在三日內(nèi)火化。孝子守靈，去鎮(zhèn)民政所辦理火化通知書等諸多事宜由宋老太的侄兒代辦。誰知近幾年，行情有變，殯葬改革辦公室（以下簡稱殯改辦）推出“人性化”服務(wù)，開具火化通知書，同時推薦“物美價廉”的骨灰盒，收繳“不土葬保證金”。

要想弄明白什么是“不土葬保證金”，還要從2007年說起。當(dāng)時宋老太所在鎮(zhèn)殯葬改革出現(xiàn)了一些變化：土葬與火葬開始從對立、妥協(xié)走向兼容，變成“火土二重葬”，唯一代價就是放棄“不土葬保證金”的追索權(quán)?；鹪岢闪思冃问?、僵化的喪葬儀式，成了土葬的前奏和實施土葬的必備手續(xù)，人死火化后幾乎百分之百的再裝棺土葬。

死一次，葬兩回

宋老太的丈夫過世早，骨灰沒進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓，墳塋就在自家田地。按照政策，宋老太后死亡，不屬于單棺下葬，可以不進(jìn)公墓，直接與老宋頭合葬就可以了。宋老太的侄兒力圖說服殯改辦工作人員不要骨灰盒，骨灰不進(jìn)墓地。因此不必交保證金。

“不土葬保證金”只是保證金，不土葬，還是要如數(shù)返還的。殯改辦工作人員始終微笑服務(wù)，但態(tài)度不容置疑。

況且流傳在十里八村的另一則“傳說”，更讓人不寒而栗。

2003年，東河村村民趙某死亡，親屬私自將尸體裝棺偷埋。殯改辦得知情況后立即報告縣民政局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)派出所，然后邀請村干部、縣電視臺記者、縣殯儀館工作人員幾十人現(xiàn)場掘墳起尸，強制送殯儀館火化，全部費用由喪戶承當(dāng)。

殯改辦的收費雖然不是“不可抗力”，但“治喪”期間，誰也不想觸晦氣。為了她早日入土為安，兒孫們硬生生地“被自愿”繳納了“不土葬保證金”。

“活不易，也死不起了！不要骨灰盒不行，開火化通知書時還要交1000塊錢。”說起“不土葬保證金”，宋老太的小兒子，49歲的村民方明華化悲痛為憤怒。因為這筆憑空多出來的“預(yù)算外”開支，導(dǎo)致為母親辦喪事的開支超過一萬塊，幾乎占到他全家年收入的四分之一。

按照宋老太的遺愿，她的骨灰被擺放在棺材里，女婿家請來民間喇叭班子，連續(xù)兩天哭喪表演，“正吊”（接受吊唁，宴請賓朋儀式）過后，“棺下田”（出殯安葬儀式）在自家的田地里與老宋頭合葬。

喪事果然辦得比較順利。

其實，方明華還可以像有些人家一樣，先連夜將宋老太的棺材運往田里下葬。再假裝悲悲切切地將空骨灰盒送往鎮(zhèn)公墓寄放。最后，再去索要保證金。

人死葬兩回?！安徽嫉亍⒉灰啄?、減少費用、移風(fēng)易俗”的火化目的在村民方明華所在的小鎮(zhèn)完全落空。

方明華沒有這樣做有他的原因：一是按照他的理解治喪就是“活人演戲”，既然風(fēng)光地將母親土葬了，免不了要多花些銀子；二則“不土葬保證金”明擺著就是土葬罰款，打狗的肉包子還能飛回來？指望要回保證金，難。

事實證明他判斷準(zhǔn)確。據(jù)說有很多人費了很長時間確實也沒能順利要回保證金。

只是，有時候方明華會埋怨堂兄弟腦子呆板，不會辦事。如果當(dāng)時帶上兩條煙什么的給民政助理，也許就能少個幾百的，如今辦事哪有白來的？事情雖過去了，想到這里，還是會心生怨恨，殯改辦這一招也忒黑了。

他的想法不無道理，因為殯改辦里確實沒有“土葬保證金”這個收費項目，更不存在什么收費標(biāo)準(zhǔn)，他們的原則是：能繳多繳，實在繳不起也沒轍。

這一切變化和一個人的“晚節(jié)不保”有關(guān)，他叫張波，曾任鎮(zhèn)民政助理。

民政助理的“執(zhí)法經(jīng)濟學(xué)”

張波是鎮(zhèn)民政助理，別看這官銜不大，可管事兒不少。

所謂上面千條線，基層一根針，到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級，由于編制所限，一個民政助理集殯葬、扶貧、優(yōu)撫、殘聯(lián)等事務(wù)于一身。雖說農(nóng)村有幾千年的裝棺土葬習(xí)俗，殯葬改革難度很大，可張波有權(quán)在握，所向披靡。2003年，因成功查處一起偷埋私葬事件而威震四方，政績卓著。

沒有人知道，已經(jīng)53歲的張波，竟也“表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨”：在民政助理的職位上一干多年，也算是為殯改立下汗馬功勞，干公事結(jié)私仇不說，辛勤了半輩子，手下還有3個人，1個事業(yè)單位編制，2個臨時工，可工資低得簡直可以忽略不計。

張波覺得，自己再過幾年就要退休，為了尋求后路，張波的工作方針悄然調(diào)整為“主觀為自己，客觀為工作”。

2006年，為了節(jié)約耕地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建公益性公墓骨灰集中存放。靠山吃山，嗅到商機的張波與其他3人集資入股火速開發(fā)營利性公墓極樂墓園對外發(fā)售。

誰料墓穴的“剛性需求”竟然沒有“過快增長”，加之墓園墓穴建造、石碑雕刻、管理維護(hù)、工人工資等運營成本太高。一年下來，除去經(jīng)營開銷，先期盈利并不大，每人只分到一兩萬。這樣的微利操作，只夠“搞點小福利”，顯然不能滿足殯改辦工作人員“又好又快”的致富愿望。

很快他們發(fā)現(xiàn)，盡管喪戶們花錢買了墓穴，但往往并不實際“入住”公墓。不少人買了墓穴，卻將死者骨灰偷偷埋入祖墳或自家田地，然后將空骨灰盒送進(jìn)墓地安葬或根本不要墓穴。受此啟發(fā)，他們借鑒樓市營銷策略，索性在實體墓園上衍生出“虛擬墓穴”，開始期穴出賣、一穴幾賣、無穴亂賣。

建造墓穴不如編造墓穴，編造墓穴不如不要墓穴。胃口大開的張波和他的“殯改團隊”，自2006年底開始，直接在開具“火化通知卡”時就向喪戶收取 “不土葬保證金”。當(dāng)然，殯改辦收費也不是一刀切，倘若誰家能送兩條煙什么的，也能打點折扣，總之都在1000元左右浮動。

為防止肥水外流，張波還和殯儀館簽訂壟斷協(xié)議：喪戶須持殯改辦出具的“火化通知卡”才能順利火化。否則，不予火化。

“不土葬保證金”的含義明擺著就是土葬罰款。只要在殯改辦交過錢，心照不宣的喪戶們就放心大膽地對喪事大操大辦起來。

金錢讓張波嘗到權(quán)力變現(xiàn)的，并且“先富起來”，以為可以安享退休。

工作人員涉嫌

張波所在的鎮(zhèn)擁有4.5萬人口。按照這個沒有任何明文規(guī)定的“不土葬保證金”的土政策，根據(jù)年千分之八的死亡率估算，每年大約有360起類似版本的“交錢葬母”故事在重復(fù)上演，平均每天一例。很多和方明華一樣的村民，惹不起也躲不開殯改辦，幾乎無一例外地自愿繳納了數(shù)量不一的保證金，畢竟誰也逃不出生老病死自然規(guī)律。

這種發(fā)死人財?shù)淖龇ńK于引起了當(dāng)?shù)卮迕竦牟粷M。

2010年初，宿城市宿城區(qū)檢察院在一次下鄉(xiāng)進(jìn)行法律宣傳時，接到群眾舉報：喪戶到鎮(zhèn)民政辦開具火化通知書時被要求繳納“保證金”，打的都是白條，而且金額也不一樣。

村民稱：保證金名曰“不土葬保證金”，其實民政辦的人心里就盼著你土葬，然后趁機罰沒保證金。就是有人確實沒有土葬，想拿回保證金也要費一番周折?！澳阏f這不是釣魚執(zhí)法和亂收費，是什么？”

“基層民政辦確有殯葬管理職能，但從來沒聽說過還有收取保證金的權(quán)限?！边@條線索引起檢察官的關(guān)注。職業(yè)的敏銳讓檢察官覺察這其中可能有職務(wù)犯罪。

2010年清明時節(jié)，初查工作秘密展開。考慮到張波曾被紀(jì)委處理過，可能有反偵查經(jīng)驗。檢察機關(guān)制定周密方案，抽調(diào)精干力量，分成三個調(diào)查組同時開展摸排工作。第一組通過鎮(zhèn)政府獲取全鎮(zhèn)死亡人員名單、火化通知卡存根、實際進(jìn)入公墓人員名單；第二組赴殯儀館調(diào)取火化存根；第三組走村入戶，找有關(guān)證人取證等。結(jié)果令人震驚，僅核實了3個村，就發(fā)現(xiàn)裝棺土葬103戶。

2010年5月5日，宿城區(qū)檢察院對張波采取取保候?qū)弿娭拼胧?/p>

雖然單筆收費的數(shù)額并不大，但整體案件涉及面廣，很多逝者骨灰已經(jīng)下葬，立案后，檢察機關(guān)綜合考量了這起案件的各項社會風(fēng)險，完善了應(yīng)急預(yù)警方案，沒有發(fā)生向政府追討“保證金”事件。

張波到案后起初不以為然，和偵查人員打起“太極”：先是借口自己不沾錢，收錢的事都是其他人所為。當(dāng)?shù)弥獧z察機關(guān)已經(jīng)全盤掌握他們的犯罪事實后，又狡辯說收來的保證金在紀(jì)委處理時已經(jīng)上繳，自己分得的錢也全部退出，沒貪污所以沒有犯罪。

但當(dāng)辦案人員說明瀆職犯罪比貪污犯罪更嚴(yán)重，國家機關(guān)工作人員或“依法受委托從事公務(wù)的人員”，在從事公務(wù)中，放任職責(zé)，，造成嚴(yán)重惡劣影響的構(gòu)成瀆職犯罪。

很快張波對涉嫌的犯罪事實供認(rèn)不諱。為了爭取寬大處理，張波還主動配合檢察機關(guān)成功將之前聞風(fēng)而逃的另一名犯罪嫌疑人勸返歸案。

2010年11月8日宿城區(qū)法院一審判決，認(rèn)定張波在擔(dān)任鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室科員負(fù)責(zé)管理殯葬工作期間，違規(guī)收取喪戶“不土葬保證金”后，放任對喪戶的教育和監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致喪戶對死者進(jìn)行二次裝棺土葬，嚴(yán)重影響了殯葬管理工作的正常進(jìn)行，造成惡劣社會影響。但由于有較好的悔罪改過表現(xiàn)，退還了部分違規(guī)受收取的保證金，張波被法院判處免予刑事處罰。

2011年1月6日，宿城區(qū)檢察院對其他2名犯罪嫌疑人立案偵查。

（文中人物為化名）

辦案檢察官手記

耐人尋味的殯改腐敗

造成基層殯葬改革工作混亂及倒退狀況的原因是什么？從表面上看，這是一起簡單的基層民政干部，以罰代管造成的瀆職案件。似乎把作奸犯科的人員一一繩之以法，就能恢復(fù)殯改形勢一片大好的喜人局面。

但我們認(rèn)為，張波案反映出部分民生領(lǐng)域，尤其是殯葬改革方面，出現(xiàn)較多社會管理方面的“不應(yīng)該”。

一是不該有執(zhí)法經(jīng)濟，公權(quán)變現(xiàn)。民政部門的主要職責(zé)是從事社會事務(wù)的綜合服務(wù)，是“純皇糧”單位。工作人員不能唯利執(zhí)法，更不能巧立名目，創(chuàng)造執(zhí)法經(jīng)濟效益。張波就是放任監(jiān)管職責(zé)，以罰代管，利用公權(quán)變現(xiàn)，最終走向犯罪。

第7篇：法院辦公室科員范文

相比于楊佳襲警或者樂清村長命案，這樣的消息難以引起大陸民眾注意，他們已經(jīng)習(xí)慣于圍觀警察打人或者帶頭拆遷。警察“過勞死”或“是弱者”，這樣的說法被視為“偽命題”。但實際上，在日益加劇的社會焦慮面前，扮演“把門者”角色的大陸警察和門外的民眾一樣承受著持續(xù)加大的心理和現(xiàn)實壓力，誘發(fā)了沖突對峙。對于民眾來說，關(guān)心人民警察就是關(guān)心他們自己。

小丁、大勇這樣的普通警察，不是英雄人物或主角，也沒有成龍大哥雜耍式的經(jīng)歷。但如果拍攝一部大陸版《警察故事》，他們是不可缺的角色，或有可觀之處。

4：20，片警小?。ɑ┖?位同事叩響了防盜門――他們接到匿名報警電話，說屋內(nèi)有人。通常這樣的舉報只是惡作劇，頂多也就抓獲零星客和住家“鳳姐”。慎重起見，他們還是前來查驗。

鐵門意外地虛掩著。幾名警察推門而入，眼前的場景讓他們吸了一口涼氣。

不算大的住宅里，赫然有20幾個男女，赤身地癲狂茍合，地上針頭散落，似乎有人吸毒……

小丁的心里緊了一下，下意識地看向

“頭兒”。頭兒振臂一揮，“所有人坐到那邊去！”屋內(nèi)的男女被警察的突然出現(xiàn)震住了，狂歡的神情僵在臉上。頭兒示意小丁堵住門口，壓低嗓門說“叫人”。

小丁所在的派出所編制有70人，平常在一線打拼的外勤和治安警察也就20來人。遇到眼下這種架勢，幾乎要傾巢而動。

援兵到達(dá)的時間顯得漫長，4名警察勢單力薄。小丁想起前不久隊里通報的那個新郎民警，結(jié)婚剛一個月，在抓的時候被一個“艾滋女”咬了，現(xiàn)在苦等化驗結(jié)果。

倒休備班、住家鄰近的民警外加警局聘請的保安，統(tǒng)統(tǒng)被召來現(xiàn)場，終于湊夠了1比1的比例。小丁長舒一口氣，他不敢想象，如果剛才場面失控“炸鍋”，后果會怎樣。

這像是本港電影《警察故事》中的一組鏡頭，只是場景移到了北京市朝陽區(qū)某住宅小區(qū)。拍這樣一部電影，除片警小丁之外，還需刑警、交警、警察多種角色，背景音樂則是五味雜陳，比起成龍大哥的幽默，多了深淺況味――

大學(xué)生小片警

小丁是一名“八零后”，大學(xué)畢業(yè)，180cm的個頭，干凈帥氣的臉上架著一副斯文的眼鏡，憑著成績“考碗”進(jìn)了派出所。

按照分工，派出所民警分為戶籍警、巡邏警、內(nèi)勤、外勤（俗稱“片警”）、治安、分管專項事務(wù)的警察（主要是娛樂場所）還有打擊隊員（負(fù)責(zé)刑事拘留），核心是外勤和治安。按說小丁是一名片警，但所里人手不夠，他又年輕力壯，落得兼跑治安。 2009年7月8日，馬魯木齊街頭的警察。當(dāng)警察已經(jīng)是最危險的職業(yè)之一。

“有困難找警察”，這樣的標(biāo)語牌在北京街頭隨處可見，既安心又鬧心。在北京朝陽區(qū)的一個在建工地上，知了湊熱鬧地高聲鼓噪，片警小丁和同事被幾十號農(nóng)民工圍在中央?！拔覀兘裉炀鸵玫藉X。”拎著蛇皮袋的工人們聲調(diào)激昂。

小丁盡量溫和地向工人們解釋，追討欠薪不屬于公安管轄的治安問題，他們應(yīng)該申請勞動仲裁或者向法院。人群騷動起來，“沒合同，官司怎么打”，“你們警察還是不是‘人民’的警察？”“你們不管，我們就砸工地、堵路?！笨此埔ㄥ?，小丁找空撥通了領(lǐng)導(dǎo)的電話，那頭指示說，馬上聯(lián)系建筑商，要穩(wěn)住，絕不能出亂子。

“首都穩(wěn)，全國穩(wěn)”，小丁明白這是“大局”，第一責(zé)任和硬任務(wù)。他心虛的是，萬一建筑商卷款逃跑了如何收場……

傍晚拖著一身的疲憊，小丁回到家，摘下警帽一屁股坐進(jìn)沙發(fā)，看到桌上的電話時，他條件反射地繃直了身體，豎起耳朵聽了好一會兒。鈴聲確定沒響，這是自己的家，沒有110專線。小丁啞然失笑。

關(guān)于110報警服務(wù)臺的功能問題，小丁聽同事議論過，浙江嘉興市公安局已經(jīng)撤下了110“四有四必”標(biāo)語牌。

所謂“四有四必”，是“有警必接、有難必幫、有險必救，有求必應(yīng)”。轟烏鴉、搬自行車、陪護(hù)獨自在家的膽小業(yè)主、幫助沒錢打車或看病的人……這些看似荒誕的怪事都是小丁親自處理過的“警務(wù)”。

小丁統(tǒng)計過，一天下來電話報警大概有40多宗，真正有效的也就10來條。礙于“四有四必”的承諾，就算報警無效也得出警。小丁想，也許哪天能向浙江同行看齊。不過他又覺得沒那么簡單，北京的地位到底特殊。

“1月元旦，2月春節(jié)，3月兩會，5月五一，6月，10月國慶，這些敏感時期肯定要值班、重點布防，一年時間轉(zhuǎn)眼就過?！毙《「袊@為什么總沒個空閑的時候。記得女朋友的父母第一次約見面，小丁提前一個月開始籌劃時間，三天兩頭地跑領(lǐng)導(dǎo)旁敲側(cè)擊。

外事來訪、明星演唱會、專項整治行動及各類重大活動，需要打起十二分精神。特殊任務(wù)之外，小丁和同事們要完成上級部門下達(dá)的“工作常量”，包括治安拘留和刑事拘留的人數(shù)指標(biāo)。 2011年2月17日，北京，春節(jié)期間在前門維持秩序的的警察。春節(jié)期間，他們沒有休息日。

終日埋在“瑣事”堆里的小丁也辦過一件難忘的大事：參與奧運安保。

“必須積極備戰(zhàn)，保持高度警惕，確保萬無一失?！?008年7月，在小丁所在的警局會議室內(nèi)，發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)的聲音異常嚴(yán)厲。當(dāng)月21日，云南省昆明市發(fā)生了公交車連環(huán)爆炸案，二死十四傷，原因不明。這股恐怖的“冷”空氣很快就傳到了北京上空。

小丁已記不清楚，這樣的會議開過多少回，“平安奧運”這幾個字自加入警隊那天起就在耳邊打轉(zhuǎn)。

小丁的任務(wù)是加強片區(qū)防控，“排除隱患，防止發(fā)案”。他負(fù)責(zé)的片區(qū)離奧運場館僅幾個紅綠燈的距離，位置十分敏感。每天，小丁都會跑居委會，找樓門長碰頭，看社區(qū)里有無形跡可疑的人出沒.那些讓人不省心的“搗亂分子”是否安分守紀(jì)。按照部署，小丁還幫助社區(qū)組建了一支聯(lián)防隊。

2008年8月8日中午11點，小丁在所里匆匆吃過午飯，便隨隊伍到達(dá)了指定位置――場館中心區(qū)。8月的太陽還很猛，耀眼的陽光沒遮沒攔地烤在小丁身上。一會兒功夫，小丁的制服就被汗水浸濕，粘住了后背。小丁來回在場館外的大街上巡邏，不時托起被汗水滑落的眼鏡，警覺著來往的每一個人。

幾小時之后，奧運會就要開幕了。這并沒有讓小丁興奮起來，一種莫名的緊張布滿了他的全身――這是一次不容有失的任務(wù)。

傍晚時分，小丁接過統(tǒng)一配送的快餐，沒有食欲，只覺著火燒火燎的渴。他打開易拉罐的八寶粥大口地往嘴里送，眼睛盯著漸稠的人群。

晚上8點零8分，鳥巢內(nèi)人聲鼎沸，館外人流終于消退，小丁松了口氣，想象會場里面應(yīng)該非常熱鬧。

晚上23點59分，鳥巢上空焰火絢爛。最后一響的煙花躥得很高，越過樓房，照在了小丁年輕的臉上。他忍不住昂首望了一下，剎那間有種祈愿得償?shù)膶捨?，“一切平安就好”。他知道，這個晚上的記憶會伴隨他很久，盡管不會有人留意到他在此出過力、流過汗。

總指揮部宣布撤崗時已近凌晨1點，領(lǐng)導(dǎo)通知說今天大家可以在家休息半天，有些人高興得使勁鼓掌，小丁也有種“賺刮”的幸福。

正常來說，小丁是工作4天（含一天24小時值班）、休3天，但這樣的“正常班”非常難得，多數(shù)時候他們都需要“連軸轉(zhuǎn)”。據(jù)北京、天津等地的統(tǒng)計，一線民警平均每周加班時間都超過20小時，派出所、刑警隊民警每周加班最高可達(dá)50小時。

相比奧運會，國慶60周年的安保工作要求更高。小丁感覺那段時間就是“一人當(dāng)兩人干”，他聽說有個警察給“活活累死了”。小丁指的是去年10月16日因公殉職的平谷刑警張大慶，自參與國慶安保到最后病逝，他僅輪休了1天時間，連續(xù)工作整整50天，死因是突發(fā)重癥心肌炎，年僅35歲。

官方統(tǒng)計，2005年至2009年，大陸警察因過度勞累而猝死多達(dá)968人，占殉職警員總數(shù)的43.3%，平均年齡僅為41.9歲。

近年來，小丁的派出所多了幾個原來“坐機關(guān)”的老警員，年齡都在40歲上下，這是上面為落實“警力下沉”、解決警力小足采取的措施。小丁的一些同事抱怨說，他們也就能搞點內(nèi)勤什么的，根本不頂事。小丁不這么想，他覺得這些“老同志”年輕的時候也是沒日沒夜干活，好不容易才捱到坐上辦公室，現(xiàn)在又被“下沉”到基層，適當(dāng)照顧他們在情理之中。

入職之前，小丁接受過4個月的崗前培訓(xùn)。老師教導(dǎo)說，執(zhí)行任務(wù)時應(yīng)當(dāng)2人以上配合，一前一后保證安全。四年的派出所經(jīng)驗告訴小丁，這只是理論。

為緩解“人少活多”的壓力，小丁的派出所通過保安公司請來保安，多則30-40人，少則10幾人，分成若干個小紺，協(xié)助正規(guī)警察日夜輪班，一同執(zhí)行任務(wù)。但協(xié)警往往會引發(fā)社會問題，引發(fā)對警察素質(zhì)的抨擊。

轉(zhuǎn)眼間，小丁畢業(yè)快五年了，他的火學(xué)同窗正熱心地籌劃周年聚會。這種熱鬧小丁一次都沒去湊過：小科員，年薪48000元，終日奔忙于瑣碎“警務(wù)”，偶爾還被人投訴……小丁不覺得自己有何值得向人“顯擺”。

看著同期入職的一些同事紛離隊轉(zhuǎn)崗，小丁心里有點酸，他覺得現(xiàn)在還留在警隊服務(wù)的人都“挺不容易的”。

陀槍師兄

李人勇（化名）的樣子很“警察”，身材壯實，平頭短發(fā)，看你的眼光會鎖定在你臉上好幾秒鐘，篤定而威嚴(yán)。他原本在東北當(dāng)差，幾年前調(diào)進(jìn)北京某公安分局刑警隊。

大勇是一名老警察的兒子，大學(xué)畢業(yè)于90年代初，投身警隊完全是因為服從學(xué)校分配，現(xiàn)在已經(jīng)有16年警齡了。

他原本不想干這行，因為警察給大家的印象不好――態(tài)度蠻橫、說話不文明、好像總站在百姓的對立面。穿上警服，他覺得是命運弄人。

剛一入職，趕上一樁碎尸案。隊長指著大勇說，“那個誰，你跟著去一趟”，他就跟著去了。大勇不是一個怯懦的人，但到現(xiàn)場的一剎，他所有的心理準(zhǔn)備都被擊毀：尸體被大卸成幾塊塞在一個麻袋里，掛在走廊一輛廢棄的舊自行車上，血水從袋里滲了出來，淌了一地……

尸檢是在一個舊的解剖室進(jìn)行的，胸部、大腿、軀干一點一點地拼接在一起。后來又有人找到了頭部，這是一個女性的頭顱，像是被斧頭砍下的，兩只眼睛微張著，面部還莫名其妙地掛著微笑。大勇當(dāng)下覺得腸胃翻滾，可他沒有啟齒求助的機會――所有的同事都在忙碌。

接下來，這具支離破碎的尸體固執(zhí)地闖入他的夢中，夜夜重復(fù)，直到有一天戛然而止。

從警16年，大勇接受過兩次“心理輔導(dǎo)”，配合高校老師做調(diào)研，填了一些表，結(jié)果不得而知。他自嘲說，自己現(xiàn)在早已是“百煉成鋼”，這邊剛搬完尸體，那邊就能蹲在尸體旁邊大嚼起羊肉串;一幢樓死了人，進(jìn)院里就能聞出味道。

一段時間后，大勇發(fā)現(xiàn)這行有令他興奮的地方――冒險、刺激、權(quán)力、同事間的兄弟交情。

從一個被別人管的小老百姓，忽然變成可以管別人，入行的大勇漸漸覺得當(dāng)警察其實也不錯。那時候，大家對“金色盾牌”（警徽）信賴而恭敬，只要警察盤查，少有不配合的。但大勇感嘆，這種好光景不復(fù)存在。

就在不久前，身著警服的大勇和同事當(dāng)街追趕一名小偷，同事抓住了嫌疑人的胳膊，誰料對方甩手掙脫，一拳打飛了同事的警帽，一邊大喊“警察打人了”。路人圍攏來無聲旁觀，有人指點竊笑。一個衣著整齊的人嫌惡地拋過來一句，“哎，你們打架到斗邊去?！蹦且豢蹋笥碌男臎鐾噶?。

大勇想不通，“金色盾牌”如何褪色至此。楊佳襲警案、哈爾濱警察致人死亡案，輿論一邊倒地譴責(zé)警方。在石首或者樂清，則是警察充當(dāng)維穩(wěn)主力而被群眾扔石頭砸酒瓶。大勇覺得，警察就像是夾心餅干，夾在了政府和老百姓的中間，很多時候的官民矛盾演變成了警民對立。

西安街頭，“黑摩”絕對是“活力充沛”的一族，“他們和機動車搶道，在快車道上穿來繞去，沒有什么地方是禁行的，見客就拉。”杜隊長說，由此而生的交通隱患及事故令人觸目驚心。鑒于“黑摩”形成有歷史因素，政府相繼推出回購、轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)安置等措施，但收效甚微。去年5月，政府發(fā)出通告，明令禁止“黑摩”。

“還我摩托車?！鄙徍箨犻T口，凄冷夜風(fēng)中，一名身穿夾襖的老漢的喊叫聲引來了圍觀者。由于非法營運，他的摩托車白天被交警罰扣了。老漢哭訴，“就指著它賺錢養(yǎng)家了，你們交警還讓不讓人活了？”值班民警好言勸慰，希望老漢進(jìn)屋說話，但老漢把手一揮，就地一躺說，“不給車，今晚我就睡這，凍死拉倒……”

從事“黑摩”這個行當(dāng)?shù)?，大多是下崗職工或外來人員，還有一些殘疾人。杜清江見了很多，也聽了很多：自殺、撞墻、榔頭砸自己腦袋、燒汽油自焚、睡警車下面……他覺得，交警可以忍受惡劣的工作條件，可以不計勞苦地加班加點，但在一個弱者用性命相抗的力量面前，警察權(quán)也是如此虛弱，左右為難，執(zhí)法者面臨著靈魂的分裂。

“現(xiàn)在警隊內(nèi)普遍認(rèn)為，警察是弱者，我覺得交警又是警察中的弱者，如果說還存在‘怕警察’的話，交警肯定是一個例外?！倍徘褰园?。

懷念冷板凳

北京某公安部門，女警劉雪梅（化名）一邊埋頭整理接訪筆錄，一邊喊著“下一位”。進(jìn)門的中年男子衣衫破舊，散發(fā)出異味?！澳悴皇亲蛱觳艁磉^嗎？”劉雪梅問。“哦，我就來問問，給我登記上了嗎？”“登記上了，我們會處理的?！薄靶?，我等你們消息”。男子安慰地起身離開，臉上帶著笑容。

劉雪梅做已經(jīng)十幾年。剛畢業(yè)的時候，她覺得自己被分到了“冷板凳”部門――同事基本都是一些年長的警員，漸染暮氣;遠(yuǎn)離核心警務(wù)，很少有機會和其他部門打交道;和刑警、治安警比起來，不那么受重視。工作量適中，不影響她閑暇時喝喝茶，找同事聊會兒天。

“好景”不長。眼下的熱度讓劉雪梅有點招架不住：一年一個的專項行動，大會小會的文件精神，周旋協(xié)調(diào)于不同部門，沒完沒了的上訪傾訴……穿過上訪人群走進(jìn)辦公室的那一刻，劉雪梅需要深呼吸。

劉雪梅對農(nóng)忙或逢年過節(jié)有感情，這是上訪的“淡季”，每日候在門外的隊伍大約百來人，這個數(shù)字在洪峰時期至少要翻番。

有訪民為能趕個早，干脆就地支起三角灶，生火做飯。由于靠近居民區(qū)，又有礙觀瞻，局里不允許他們這么做。但每次勸走之后，過幾天炊煙又裊裊升起。

劉雪梅知道，上訪成了不少訪民生存的最大理由，他們以打工、撿垃圾為生，長期漂流在北京，等待問題解決，這種凄絕執(zhí)著的等待，讓劉雪梅備感壓力。

“你們?yōu)槭裁床蛔词?？我的兒子就這么白死了嗎？”發(fā)問的是一個山東老太，依偎在她身旁的小女孩也就四五歲的模樣，懵懂地陪著奶奶一起掉眼淚。這對婆孫已是劉雪梅的“老相識”。

經(jīng)過多級公安部門調(diào)查和專業(yè)機構(gòu)鑒定，老太太的獨子被確認(rèn)為病亡。這讓晚年喪子的老太太無法接受，她倔強地認(rèn)為，是親家那邊的人下手。

老太太領(lǐng)著小女孩來了，劉雪梅和同事們總給她們送點吃的。但老太太要的是說法。一天，老太太說，“你們行行好把這個孩子收留了吧?！边@話她以前說過多次，不想這次她撂下孩子走了。劉雪梅心里又氣又急，撒人找到老太時，她硬繃繃地說，“你們不給我立案，孩子就請你們替我養(yǎng)著……”劉雪梅不知道，老太太的上訪何時劃上句號。

劉雪梅的同事碰到一件挺懸的事：接訪完畢后，來人突然說，“我今天是帶了刀過來的，如果你的態(tài)度不好或者答復(fù)得不滿意，我就打算讓這把刀派上用場?！焙迷谕碌慕哟钏麧M意，才主動把刀交了出來。

安全問題引起了上級重視，劉雪梅工作的場所已經(jīng)安上了安檢門。在安檢門與辦公室之間隔了一個院子，接訪仍然是面對面敞開式的。人不太多的時候，雙方隔個寫字桌說話;人多擁擠的時候，站在院子里面聊。非典期間，有人提議裝個隔離的擋板，防止飛沫傳染，領(lǐng)導(dǎo)覺得這樣不夠親民，不了了之。

接訪只是“把活接了下來”，之后還需登記、整理材料、協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以處理。劉雪梅總是想盡辦法，當(dāng)日之事當(dāng)日畢。一天下來，從頭到腳累得透透的，嗓子眼在冒煙。通?；氐郊遥呀?jīng)過了《新聞聯(lián)播》的時間，劉雪梅總是往沙發(fā)上一窩，什么都不做，等著先生把晚飯端上餐桌。

先生是個“筆桿子”，喜歡吟詩作對。劉雪梅以前也能賦上幾句，但現(xiàn)在兩人更多是相對無言。劉雪梅也曾給先生講講當(dāng)天接訪的故事，他起初開導(dǎo)幾句，時間一長，也懶得聽了。

第8篇：法院辦公室科員范文

（一）區(qū)級層面高度關(guān)注，組織保障到位

____年，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)區(qū)四套班子前所未有的關(guān)注城市管理與行政執(zhí)法工作。區(qū)委常委會、區(qū)府常務(wù)會議先后7次聽取專題工作匯報。區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)常委會先后聽取了綜合行政執(zhí)法改革運行情況和“三改一拆”相關(guān)專題匯報。尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)張國平副區(qū)長，靠前指揮，建立并切實履行周議事制度，每周至少聽取一次城管部門工作報告，及時解決各類涉及城事重大問題，并就大城管、環(huán)衛(wèi)、排水等長效機制專題調(diào)研，為我區(qū)城管事業(yè)健康發(fā)展奠定了扎實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

有了各級重視，組織更有保障。尤其是實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法改革后，按照《關(guān)于明確寧波市城市管理行政執(zhí)法支隊____大隊人員編制有關(guān)事項的函》（侖編辦函〔2012〕22號）文件規(guī)定，城市管理行政執(zhí)法局共配置10個中隊，中層職數(shù)10正、16副，中層干部配備率達(dá)到100%。同時，改革后，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）分管政法的書記兼任執(zhí)法中隊的中隊長，直接指揮各執(zhí)法中隊的日常工作；為加強執(zhí)法保障，由街道派出所的副所長兼任執(zhí)法中隊的副中隊長；目前，現(xiàn)有執(zhí)法在編人員151人，除14人在局本級混崗使用外，其余137人均配置在各基層中隊，基層執(zhí)法人員配備率達(dá)91.4%；區(qū)智慧城管中心配備主任1名，副主任1名，下設(shè)綜合科、業(yè)務(wù)運行科、熱線受理科3個科室，各配備科長（副科級）1名，核定在編人員9名，實際在編7名。核定編外人員14名，實際到位14名；熱力行業(yè)管理日常事務(wù)由區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)，設(shè)立燃源科，配有科長1名，科員6名。

（二）維養(yǎng)經(jīng)費屢創(chuàng)新高，投入保障到位

為確保城市維護(hù)經(jīng)費落實，滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財政部門的要求，年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算，確保管理資金到位。2012年區(qū)撥城市維護(hù)費5748.6萬元，____年區(qū)撥城市維護(hù)費6382.1萬元，同比增長11%。

（三）基礎(chǔ)配置充實完好，裝備保障到位

1、執(zhí)法裝備超額配置。借全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革的有利契機，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計投入執(zhí)法裝備資金1416萬，執(zhí)法車輛增加96%，辦公室面積增加50.8%。根據(jù)市局《關(guān)于城管行政執(zhí)法專用裝備配置標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，對10個中隊的執(zhí)法裝備配備齊全，各中隊執(zhí)法車輛保證每人一座，機動中隊、新碶中隊攝像機、照相機、執(zhí)法取證儀按照三星級文明中隊標(biāo)準(zhǔn)配置；其它中隊按照星級文明中隊標(biāo)準(zhǔn)配置，配置率達(dá)到100%。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)法車輛112輛、取證儀165臺、對講機86臺、電腦、筆記本等辦公設(shè)備321臺。

2、智慧城管硬件齊全。智慧城管裝備核定配備總計82臺，實際配備158臺，配備率達(dá)192.7%。其中城管通核定配備23臺，實際配備36臺；執(zhí)法通核定配備28臺，實際配備37臺；處置通核定配備22臺，實際配備46臺；單兵核定配備6臺，實際配備19臺；車載視頻核定配備3臺，實際配備20臺。另外，我區(qū)還自建視頻45路，其中高清視頻10路。接入公安視頻349路。設(shè)備管理均通過服務(wù)外包的形式，由東海藍(lán)帆公司負(fù)責(zé)日常的維護(hù)。日常工作中，各部門充分利用終端設(shè)備，設(shè)備在線率達(dá)95%以上。中心建立了相應(yīng)的設(shè)備管理、維

護(hù)制度，由專人負(fù)責(zé)管理。3、城市設(shè)施承載力強。一是強化環(huán)衛(wèi)車輛管理。建立街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)月考核通報制度，每月組織力量對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行考核監(jiān)督，對63輛渣土運輸車輛安裝gps系統(tǒng)進(jìn)行定點定位管理，全區(qū)現(xiàn)有各類環(huán)衛(wèi)車輛188輛（不包括各類電瓶車）；二是強化裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站管理。擁有珠江路裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站6000平方米，新安裝監(jiān)控設(shè)備一套，規(guī)范各類管理制度，建立裝潢垃圾管理日志，與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范垃圾分類堆放，實行廢物利用，中轉(zhuǎn)站處置裝潢垃圾3.8萬噸，回填建筑垃圾1.7萬噸。三是強化城市公共消火栓管理。城區(qū)現(xiàn)有消火栓1044座，實行統(tǒng)一編號、執(zhí)法聯(lián)動管理，對局部易發(fā)生碰撞的消火栓安裝防撞設(shè)施，每天安排專人專車巡查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題，每季度進(jìn)行一次放水檢查，出水率、完好率均達(dá)100%。四是強化城市照明設(shè)施管理?，F(xiàn)有道路照明燈1.3萬余盞，組織力量分二班全天候進(jìn)行巡查維修，道路照明完好率高于95%，景觀照明設(shè)施完好率達(dá)90%以上，亮燈率達(dá)98%，照明質(zhì)量達(dá)標(biāo)率85%。同時，在松花江路以西明州路以北區(qū)域?qū)嵤﹍ed節(jié)能燈改造，在嵩山路、閔江路等地段試推行能源合同管理模式。五是強化排水設(shè)施管理。全區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)471公里，污水泵站10座，____年新啟動污水管網(wǎng)改造及沿河截污工程49個。積極投入城區(qū)防汛保障，現(xiàn)有移動式強排泵車1輛，各類水泵30余臺，在____年抗擊臺風(fēng)“菲特”過程中，不僅圓滿完成了城區(qū)防汛任務(wù)，更有力支援了余姚、鄞州、江東等周邊地區(qū)。

（一）順利實施綜合行政執(zhí)法改革

“集中力量辦大事”，在創(chuàng)新社會管理的大背景下，率先在全省開展以進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)改革為主要內(nèi)容的綜合行政執(zhí)法改革。

一是力促改革平穩(wěn)過渡。隨著事權(quán)、財權(quán)的下放，執(zhí)法重心成功下移至街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。531項執(zhí)法權(quán)劃轉(zhuǎn)順利，相繼完成了285名協(xié)管員的招錄、45名執(zhí)法人員的選派選調(diào)、47個中層職位公開競聘、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任、中隊重組等一系列工作，為我區(qū)綜合行政執(zhí)法改革平穩(wěn)運行奠定了良好基礎(chǔ)。

二是狠抓隊伍規(guī)范化管理。實行目標(biāo)管理考核和隊伍督查考核并行的雙軌考核制度；開展了軍事化封閉集訓(xùn)；進(jìn)行中隊運行和干部履職半年度評估。按照市級標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)中隊辦公樓外立面統(tǒng)一、內(nèi)部辦公環(huán)境統(tǒng)一、執(zhí)法裝備配置統(tǒng)一、協(xié)管員制服統(tǒng)一、隊伍管理規(guī)章統(tǒng)一，“五個統(tǒng)一”使城管形象煥然一新。

三是大力開展專項整治。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法體制優(yōu)勢，相繼開展無照攤販、渣土、超限超載、街面保序等各類整治共計193次；參與x-cat摩托艇大賽、抗擊臺風(fēng)“菲特”、社會維穩(wěn)、清明保序、女排保障等各類重大活動保障82次。針對新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項，根據(jù)階段性工作重點和行業(yè)管理規(guī)律，第一季度部署 “清剿森林火患暨推進(jìn)文明殯葬專項行動”整治、影響房屋使用安全行為專項整治；第二季度部署農(nóng)林領(lǐng)域非法電魚專項整治、礦產(chǎn)資源專項整治、涉及河道安全整治；第三季度部署餐飲娛樂行業(yè)整治、食品藥品整治，使專項整治常態(tài)化；第四季度部署流動攤販集中整治。

區(qū)城管執(zhí)法局共受理熱線6204起，同比增長72.2%，查辦各類案件9576起，同比增長34.5%。一般程序案件1135起，同比增長78.5%，其中新轉(zhuǎn)劃案件195起；簡易程序案件8441起，同比增長30.1%；累計收繳罰款614萬元，同比增長12.2%。立案率、督辦案件辦結(jié)回復(fù)率、稽查案件辦結(jié)率、按時查處率均達(dá)到考核要求,行政處罰正確率100%。

（二）強勢推進(jìn)“三改一拆”專項行動

累計實施舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造123萬平方米；拆除違法建筑面積250.3萬平方米，兩項指標(biāo)均暫列前市第二。我區(qū)“依托多項機制，拆出群眾滿意度，努力實現(xiàn)直觀形象與社會穩(wěn)定雙贏局面”的做法得到了劉奇書記的肯定。

1.堅持服務(wù)生態(tài)____、美麗____的正確目標(biāo)導(dǎo)向

力爭“三改一拆”工作“走在全市全省前列”，借機、借勢、借力拆出聲勢、拆出形象、拆出人民群眾廣泛認(rèn)可。在這一正確理念的指導(dǎo)下，廣大“三改一拆”工作者不以事難而不為，先后破解了新碶“東方花園”最牛違法建筑、柴橋“二通道”集裝箱堆場、春曉鳳山社多年污水四溢的養(yǎng)殖場、蕭甬鐵路特大違法建筑等一系列群眾反映的熱點、難點；不以事小而不為，主動加壓，突破市要求的五類重點拆違框架，把影響廣大群眾身心健康利益的村莊黑煙囪、小鍋爐一并納入首期拆違重點，建立了“執(zhí)法人員巡查、村委會摸排、群眾舉報”三級排查機制，全區(qū)199個行政村同步開展拆違，拆除黑煙囪、小鍋爐房違建400余宗，使“三改一拆”迅速在全區(qū)打開了局面，最大限度贏得了群眾認(rèn)可。

2.堅持采取各個擊破、分步實施的有效方法策略

堅持按照我區(qū)的中心工作任務(wù)和區(qū)域?qū)嶋H情況分重點、有步驟地向前推進(jìn)。在市“三種五類”重點整治對象的基礎(chǔ)上，明確了我區(qū)“三種八類”重點拆違目標(biāo)。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）也根據(jù)自身實際情況確定各自的拆違重點。先后組織開展了河道兩側(cè)違法建筑整治、汽修輪胎店、木材加工廠專項整治、74條主干道專項整治、同三高速、穿好高速、疏港高速專項整治為主要內(nèi)容的特色拆違專項行動。

3.堅持營造正面引導(dǎo)、反向激勵的良好輿論攻勢

充分借助筆頭、鏡頭的力量，加大社會輿論的宣傳與引導(dǎo)力度，確保新聞鏡頭始終圍繞拆違重點工作轉(zhuǎn)。在區(qū)委宣傳部的全力協(xié)調(diào)配合下，區(qū)電視臺、廣電中心等媒體單位通過不間斷的滾動宣傳報道，形成了良好的正面社會輿論氛圍。截至目前，共計刊發(fā)新聞稿件249篇，其中國家級7篇，省級12篇，市級42篇，區(qū)級202篇。同時，通過新聞輿論的監(jiān)督作用，對大碶蘆山村屠家成片違建進(jìn)行了連續(xù)曝光；對新碶備碶村巖河岸邊違建進(jìn)行了報道。這些新聞在社會層面對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的拆違工作產(chǎn)生了積極的反向激勵和社會監(jiān)督作用。

4.堅持探索提前介入、無縫監(jiān)管的長效管理模式

一是政策健全占“先機”

。先后出臺了“零違建”報告、財政補助政策等六項保障機制，推出了《____區(qū)違建房產(chǎn)限制機制有關(guān)指導(dǎo)意見》、《____區(qū)違法建筑拆除后土地綜合利用有關(guān)指導(dǎo)意見》等四項指導(dǎo)性意見。為全區(qū)專項行動統(tǒng)一快速推進(jìn)提供了實施具體依據(jù)，奠定了成功基礎(chǔ)。二是聯(lián)合監(jiān)督管“全程”。率先成立了由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委、區(qū)兩辦督查室為主要成員單位的區(qū)督查委員會，聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)“三改一拆”辦組成聯(lián)合督查組，采取實地暗查、交叉明查的方式嚴(yán)控新增違建，定期督查專項行動落實情況；聯(lián)合局印發(fā)了《“三改一拆”投訴處理流程》，落實專人負(fù)責(zé)制。截止目前，全區(qū)共有效受理群眾來電、來信、來訪及上級督查件513件，回復(fù)率達(dá)100%，保持了社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

三是綜合利用財政有“支撐”。出臺財政補助政策，第一期到位資金1500萬。堅持拆、建、改有機結(jié)合，拆除一起，備案一起，利用一起。采取了復(fù)綠、復(fù)耕、停車場、園林綠化、生活小品、休閑設(shè)施等多種利用方式。共完成拆后復(fù)綠11.68萬平方米；復(fù)耕8.08萬平方米；土地平整45.94萬平方米；建成停車場、公園等公共設(shè)施5.78萬平方米；在建和計劃建造休閑文化廣場、燈光球場等群眾活動場所近4.8萬平方米。

四是提前介入堵“源頭”。針對農(nóng)村集體建房未批先建、批后擴違、違規(guī)亂建等“老大難”問題，在全區(qū)推廣城管、土管、城建等部門統(tǒng)一到場參與監(jiān)管與執(zhí)法模式，對每一戶農(nóng)村集體建房從下樁、打地基到監(jiān)管、審核，三方都統(tǒng)一到現(xiàn)場實行現(xiàn)場辦公，有問題當(dāng)場提出、當(dāng)場執(zhí)法、當(dāng)場解決，絕不給違規(guī)建房者任何可乘之機，保證農(nóng)村集體建房不違規(guī)、不超面積，實現(xiàn)了監(jiān)管與執(zhí)法的無縫對接，從源頭控制違法建筑的產(chǎn)生。

（三）重大專項行動開展有聲有色

1.扎實開展戶外廣告專項行動。以城市環(huán)境綜合整治為契機，按照“取締一批、規(guī)范一批、整合一批”的工作要求，扎實開展主城區(qū)戶外廣告專項整治工作，一大批屋項廣告、高炮廣告、嚴(yán)重影響綠化、破損嚴(yán)重影響市容的戶外廣告得到拆除。我區(qū)新碶、大碶兩街道已拆除戶外廣告1072塊，占市對區(qū)考核數(shù)99.3%；我區(qū)所有街道累計拆除戶外廣告合計2639塊。值得一提的是，由于我區(qū)大范圍、高強度的整治，對比全市整治進(jìn)度不一，區(qū)內(nèi)一些廣告業(yè)主以此為借口，反過來給我區(qū)的戶外廣告整治專項行動順利開展增加了不少壓力。

2.多措并舉強化建筑渣土管理。一是嚴(yán)打嚴(yán)控、從重處罰。由區(qū)政府徐斌副區(qū)長召集區(qū)發(fā)改局（碼頭岸線管理辦公室）、區(qū)“三改一拆”辦、區(qū)交通運輸局等部門，積極落實關(guān)于柴橋后所渣土出運碼頭和違建碼頭專項整治工作，并形成區(qū)政府專題會議紀(jì)要。采用流動堵截、跟蹤督查等措施，在小港、大碶、江南公路、通途路、育王嶺8個卡點采取24小時布控，嚴(yán)防區(qū)外渣土車輛進(jìn)入____。同時，嚴(yán)管重罰區(qū)內(nèi)無證運輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為，對亂倒渣土現(xiàn)象嚴(yán)重的黃沙碼頭等重點部位進(jìn)行了重點盯守。目前，已查處區(qū)外進(jìn)入____的渣土車輛150余輛，查處建筑垃圾違章處置行為112起，罰款149萬余元；二是源頭管理、合理利用。從源頭、清運、審批、處置等環(huán)節(jié)開展調(diào)研，逐步落實消納場地。合理利用，采用穿好高速互通綠化回填、磚瓦廠制磚、工地回填等方式，中心城區(qū)處置建筑渣土50余萬方；三是統(tǒng)一行動，聯(lián)合監(jiān)管。與住建部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于建設(shè)項目開工前申報建筑垃圾處置方案備案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》，對10個建筑工地出入口安裝視頻監(jiān)控，與智慧城管中心聯(lián)網(wǎng)控制，所有工地都按標(biāo)準(zhǔn)做好進(jìn)出口路面硬化、配置沖洗設(shè)備。組織召開了城區(qū)有關(guān)渣土的治超工作會議，與16家渣土施工、運輸單位簽訂《貨物源頭單位治超工作責(zé)任書》、《貨物運輸單位治超工作責(zé)任書》、《文明施工杜絕超重超限運輸承諾書》。聯(lián)合公管、交警部門共檢查源頭企業(yè)20家，出動7355人次，檢查車輛8211輛，查處超載車輛59輛。

3．全面實施街面保序?qū)ｍ椥袆?。結(jié)合城區(qū)街面商鋪特點、人流車流及居民密集程度，把城區(qū)街面分為“主要道路、次要道路、背街小巷”等三級管控區(qū)域，相繼開展 “夜鷹一號”、“靜音行動”等8項專項整治，共計開展街面保序?qū)ｍ椥袆?72次，整改各類占道、跨門經(jīng)營3600起，抄告各類違章車輛3936輛；實施電子檔案管理，僅新碶城區(qū)有精細(xì)化保序考核主要道路7條、次要道路5條，商鋪1196家；實行區(qū)域化城市管理綜合執(zhí)法模式，在高塘、迎春、富邦廣場、大港工業(yè)城4個片區(qū)積極發(fā)揮村委、居委、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、警務(wù)、綜治作用，合力聯(lián)運、綜合監(jiān)管，實施結(jié)對包干整合力量、組團巡控；提前介入、業(yè)態(tài)控制，將沿街商鋪分為餐飲類、服飾類、五金家電類、百貨類、水果類、加工類等類別，在東海明園、金城花園、好時光、天興公寓、景第公寓等小區(qū)交付之前，屬地城管部門在第一時間與

規(guī)劃部門、物業(yè)公司、開發(fā)商一起對小區(qū)沿街商鋪的店名招牌的統(tǒng)一設(shè)計管理，帶動整體城市品位的提升。4.積極實施生活垃圾分類相關(guān)工作。成立____區(qū)生活垃圾分類管理辦公室，專門配備副科級干部一名，在東海明園、明州花園、港城花園、天興公寓、牡丹社區(qū)（含兩小區(qū)）、怡桂園、月亮苑等7家住宅小區(qū)試點推廣生活垃圾分類收集，超過規(guī)定試點數(shù)量40%。積極接軌寧波市生活垃圾分類工作，參加市里組織的各類培訓(xùn)，結(jié)合我區(qū)實際，摸清底數(shù)，完成____年我區(qū)垃圾分類13個社區(qū)、36個小區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查上報工作。

（一）探索城市管理長效機制建設(shè)

著力于排水、環(huán)衛(wèi)、渣土管理等城市管理行業(yè)長效管理機制探索。按照“大城管”理念，結(jié)合全區(qū)雨污水管網(wǎng)現(xiàn)狀，擬定《____區(qū)排水設(shè)施長效管理實施方案》，實行分級管理和屬地管理相結(jié)合的模式，實行“道路誰管理、排水設(shè)施誰管理”的辦法，力促全區(qū)雨污水管網(wǎng)有人管事、有錢辦事、責(zé)任明晰；從機制源頭探索加強環(huán)衛(wèi)、渣土等管理工作，先后研究并擬定了《關(guān)于加強____區(qū)環(huán)衛(wèi)工作若干意見》、《住宅小區(qū)垃圾清運方案》、《____區(qū)進(jìn)一步加強建筑垃圾管理工作實施方案》、《____區(qū)餐廚垃圾管理實施方案》等一系列管理辦法。

（二）推進(jìn)智慧城管信息化建設(shè)

以“智能發(fā)現(xiàn)，高效處置，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，不斷提升城市管理信息化水平。統(tǒng)一協(xié)調(diào)24家區(qū)級協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位，對疑難案件進(jìn)行定期“會診”，通過智慧城管智引城事的“大城管”理念基本得到貫徹；完成一期街面視頻監(jiān)控安裝工作，包括10路高清、33路標(biāo)清、1路全景高清街面監(jiān)控視頻等。與寧波市智慧城管中心統(tǒng)一視頻平臺實現(xiàn)對接，完成11輛移動車載視頻的安裝及分配，18臺單兵設(shè)備的租賃與分配工作；積極開展智慧城管二期擴面工作，完成11.4平方公里地理信息測繪，全區(qū)智慧城管考核范圍增加至35.3平方公里；不斷提高處置效率和業(yè)務(wù)水平，通過建立考核通報、首問責(zé)任、兜底處置機制，不斷優(yōu)化核心部門管理模式，積極開展“青年文明號”“一人一號一崗”崗位能手評比等活動。我區(qū)智慧城管案件應(yīng)解決數(shù)9.9萬余起，主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達(dá)100%，各項考核指標(biāo)全市領(lǐng)先。

（三）加大河道投入保障力度

為有效推進(jìn)河道管理養(yǎng)護(hù)工作，真正做到有錢做事，區(qū)長專題會議明確，自____年始，我區(qū)財政每年安排1500萬元用于河道和溪坑的日常管理養(yǎng)護(hù)工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實配套資金450萬元，全區(qū)河道管理資金投入達(dá)1950萬元。河道保潔養(yǎng)護(hù)資金主要用于河道、溪坑及其兩岸保潔、河道設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)等河道管理工作，該項資金實行單獨核算、專條碼管理，確保?？顚Ｓ?。對____區(qū)巖河、中河、東泰河等水系安排專門的保潔公司進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，城市河道綜合污染指數(shù)遠(yuǎn)小于17。

（四）提升市政設(shè)施承載能力

堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的市政維養(yǎng)模式。強化市政基礎(chǔ)設(shè)施，落實城市專項改造費用300萬，完成錢塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專項工程改造25項，改造面積4萬余平方米；繼續(xù)完善橋梁“一橋一卡”電子檔案，完成浙江省城市橋梁管理系統(tǒng)輸入工作。關(guān)注橋梁安全，完成橋梁檢測32座；實施零星市政設(shè)施維養(yǎng)，安裝警示桿64根，黑燈修復(fù)5500盞，鋪設(shè)電纜1800米，保養(yǎng)消防栓1044座；規(guī)范市政工程招投標(biāo)管理，50萬以上工程均納入?yún)^(qū)招投標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)，通過局網(wǎng)上小平臺，完成愛賣商業(yè)街路面改造、中心公園噴泉水泵更新等小額工程招標(biāo)23個。

（五）提升宜居城區(qū)環(huán)境品質(zhì)

緊緊圍繞“生態(tài)____”建設(shè)，美化城區(qū)居住環(huán)境。投入近100萬，進(jìn)行公園維修升級改造，先后完成了海濱公園、念慈園、小山公園、____紀(jì)念林、太河路景觀綠地等維修工程，一大批群眾休閑設(shè)施煥然一新；投入20余萬，完成占地9000余平方米新苗圃地建設(shè)。實施精養(yǎng)細(xì)管，加強重點地塊養(yǎng)護(hù)，積極介入同三高速出口____段景觀整治工程，通過專人養(yǎng)護(hù)、邀請專家、強化監(jiān)管等措施，更換景觀草花15萬余盆。完善綠地巡查考核制度，落實了《____區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《____區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)考核評分細(xì)則》等制度，推行局、處、科室三級巡查考核機制，實行日巡查與隨機抽查相結(jié)合，將日常養(yǎng)護(hù)與考核成績掛鉤。共補植各類苗木90余萬株，施肥75噸，裸地綠化2萬余平方米，更換草花6.5萬余盆；當(dāng)好“綠色管家”，優(yōu)化各類綠地審批流程，組織開展技能培訓(xùn)，開展樹木“理發(fā)師”活動，義務(wù)為星陽小區(qū)、仙荷幼兒園等十多家單位進(jìn)行綠化修剪，開展豐富多彩的群眾綠護(hù)綠活動。

（六）實施城市道路清爽行動

根據(jù)《寧波中心城區(qū)“道路清爽行動”檢查考核實施辦法》要求，做好各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核、督查工作。一是全方位關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。加大環(huán)衛(wèi)工人招聘力度，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，建立彈性獎勵機制，組織高溫慰問，調(diào)整作業(yè)時間，建成愛心驛站60個，開展健康休檢；二是落實常態(tài)巡查、考核機制。進(jìn)一步理順環(huán)衛(wèi)管理部門與街道環(huán)衛(wèi)站的行業(yè)監(jiān)管、日常業(yè)務(wù)間的相互關(guān)系。加強對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查考核，重點對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量、衛(wèi)生死角清理、道路保潔質(zhì)量、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所管理制度等落實情況進(jìn)行督查。三是加強環(huán)衛(wèi)日常管養(yǎng)。積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動，城區(qū)18條主干道1800家店鋪重新簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，與200家新開店鋪簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀，渭河路、新恒路成功創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)示范路；開展餐廚垃圾招投標(biāo)工作，簽訂收運合同130家，日清運量10噸；加強裝潢垃圾管理，與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書，累計處置裝潢垃圾3.7萬余噸，回填1.7萬余噸；落實墻角到墻角“一把掃帚”保潔模式，全區(qū)生活垃圾處置量為21.5萬余噸，糞便2.7萬余噸，無害化處置率達(dá)100%。四是進(jìn)行全方位宣傳。攜手交通部門、廣播電視臺和交警部門，利用電臺、廣播、公交車led屏、道路交警led屏、城區(qū)閑置圍墻、志愿者等媒介進(jìn)行立體宣傳。共發(fā)現(xiàn)各類問題240余處，通過回訪監(jiān)督，全部得到整改落實。

（七）關(guān)注民生實事工程項目

牽頭做好白峰生活垃圾焚燒發(fā)電廠、生活垃圾分類相關(guān)工作，多方協(xié)調(diào)楓林原焚燒廠關(guān)停前相關(guān)事宜，做好新建焚燒廠正式運營前生活垃圾的調(diào)劑及清運設(shè)施的升級改造工作；積極實施小區(qū)管道燃?xì)飧脑?，完成花峙新苑、滿庭坊等40個老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?，?/p>

益群眾9300戶，超計劃完成年初8000戶目標(biāo)任務(wù)；努力做好中高層二次水改工作，按照“成熟一批，接管一批，改造一批”的原則，完成吉利花苑、太平洋花園等10個小區(qū)的二次水改工作；全面打造黃山路綠化“一路一品”工程，更換苗木16萬余株，增設(shè)景觀花球和立體燈桿花柱；實施長江路景觀升級工程，首次在城市道路景觀升級改造中引入公眾決策、參與、監(jiān)督機制，先后邀請了區(qū)人大代表、政協(xié)委員、街道辦事處、社區(qū)物業(yè)代表等征求公眾意見；做實群眾家門口的民生工程，高品質(zhì)完成百川路、愛國路、外洋路南延3個背街小巷改造項目。投資560萬元，改造岷山路等三條道路人行道，面積達(dá)1.2萬余平方米。（八）持續(xù)開展安全生產(chǎn)大治理

開展非法燃?xì)鈱ｍ椫卫恚冀K保持高壓態(tài)勢，規(guī)范瓶裝燃?xì)饨?jīng)營行為，全年共查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為32起，暫扣液化氣鋼瓶1200余只。其中霞浦河?xùn)|村，一次性查扣液化氣瓶238只；戚家山李隘村一次性查扣過期螺絲瓶265只，有力保障了群眾生命財產(chǎn)安全；開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫恚才挪楦黝惒惋嬈髽I(yè)889家，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患1698條；開展燃?xì)庑袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及誠信機制建設(shè)，對送氣企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一臺賬、制度，統(tǒng)一培訓(xùn)、掛牌上網(wǎng)、統(tǒng)一著裝；開展雨污水窨井治理，首次在城區(qū)長江路、太河路、黃山路等路段，對3000座窨井加裝了安全防護(hù)網(wǎng)，提高市民出行安全系數(shù)。

（九）提升公用行業(yè)監(jiān)管水平

加強對巖東排水公司的行業(yè)指導(dǎo)，抓好污水處理的安全達(dá)標(biāo)排放和再生水項目的建設(shè)運行，促進(jìn)循環(huán)利用。巖東、小港、春曉三家污水處理廠累計處理污水6023萬噸，cod總?cè)コ?.3萬余噸；巖東再生水累計銷售量2112萬噸；積極實施內(nèi)河綜合治理項目，強化行業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，按月對49個____區(qū)城鎮(zhèn)污水干管項目開展抽查，進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，納入統(tǒng)一考核；深化“一門受理、抄告相關(guān)、同步辦理、限時辦結(jié)”的聯(lián)合辦理機制，行政審批事項進(jìn)駐率、城管窗口直接簽批辦結(jié)率均達(dá)到90%以上，辦件率持續(xù)提升。

（十）建立健全公眾參與機制

深入開展城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，發(fā)揮志愿者作用的“三進(jìn)一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌，在全區(qū)13個社區(qū)建立市協(xié)會、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級義工組織網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)有在冊城管義工近3000人，會員單位達(dá)到8家，相繼組織開展了 “與城管執(zhí)法隊員同行”等大型城管義工活動30余次，人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時。加強社會宣傳工作，區(qū)委宣傳部4次召開城管輿情分析研判會，開通“____城管”官方微博，在“新____”網(wǎng)站開辦“城管在線”專欄。區(qū)城管局組織“關(guān)愛家園，走進(jìn)城管，牽手你我他”系列活動，邀請700人次的“兩代表一委員”、市民、網(wǎng)民走進(jìn)城管，制作電視專題宣傳片3期，在局網(wǎng)站信息1690條，區(qū)級媒體610條，市級以上媒體314條,處理網(wǎng)絡(luò)輿情信息167條，微博信息280多條，“三改一拆”和綜合行政執(zhí)法改革先后被中央電視臺、中央廣播電臺、浙江衛(wèi)視等中央、省級媒體報道。

（十一）城管干部素質(zhì)得到提升

進(jìn)一步理清內(nèi)部管理體制，制定并落實了《局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》、《局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中隊制度》、《黨建工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》、《工作要點》等內(nèi)部工作制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高民主決策水平，有效規(guī)范權(quán)力運行，不斷推進(jìn)權(quán)力制約，抓好內(nèi)審工作，強化工程項目監(jiān)管。開展“以案說法”教育，組織中層以上干部參觀區(qū)警示教育基地和區(qū)看守所，組織25名干部赴法院進(jìn)行庭審警示教育，切實加強反腐倡廉建設(shè)，提高廣大黨員干部廉潔從政的自覺性。在基層中隊開展“綜合執(zhí)法形象年”的活動，提升城管執(zhí)法工作水平，樹立城管執(zhí)法隊伍良好形象，落實執(zhí)法責(zé)任制，加強內(nèi)部管理，促進(jìn)行政執(zhí)法隊伍嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

通過全局上下共同努力，從目前掌握情況看，城市管理與行政執(zhí)法工作在全市行業(yè)評比中成績比較理想。在市對區(qū)智慧城管考核中，我區(qū)獲得了6次第一，2次第二的好成績，喜獲浙江省數(shù)字城管工作先進(jìn)單位，寧波市智慧城管行業(yè)技能大比武團體第一名；環(huán)衛(wèi)行業(yè)獲第四屆寧波市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)技能大賽團體第二名。區(qū)城管義工辦事處連續(xù)五年被市評為先進(jìn)辦事處。

盡管在____年，全體城管干部職工付出了百倍的努力，可與群眾的期盼比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比還有距離。尤其是在社會的認(rèn)同度、城市的精細(xì)度等方面還有提升的空間。因此，____年我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作的初步設(shè)想是：圍繞“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”做文章，合力打造“親民型”城管。重點做好以下幾方面工作：

一、力求在城市管理體制方面有突破

____年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建議的意見》（國發(fā)〔____〕36號）文件，明確提出要圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略部署，立足于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，科學(xué)研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量。這對我們實現(xiàn)全域城市化，促進(jìn)港口、產(chǎn)業(yè)、城市協(xié)調(diào)整合發(fā)展，提出了新的挑戰(zhàn)，提供了新的機遇。____年，分管副區(qū)長親自主抓，研究部署了環(huán)衛(wèi)、排水等城市管理長效機制建設(shè)系列問題，華偉區(qū)長還專門聽取了相關(guān)工作專題匯報。____年，我局將繼續(xù)圍繞這一重點做文章。

以構(gòu)建大城管格局為總體目標(biāo)，力爭成立區(qū)城市管理委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市管理重大事項。跳出傳統(tǒng)的“中心區(qū)、建成區(qū)”范圍，根據(jù)“全域管理和梯度管理相結(jié)合”的原則，將城市管理職責(zé)范圍拓展、覆蓋到____全域，建立健全區(qū)－街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)（行政村）“兩級管理、三級服務(wù)、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的城市管理體制機制。區(qū)城管部門主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理政策制定、規(guī)劃編制、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查等職責(zé)。將全區(qū)市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)（供排水、污水處理、燃?xì)獾龋﹦澐譃椤皡^(qū)管”和“街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）”兩級管理。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）及其城市管理部門具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)的管理和維護(hù)工作。就具體問題上，對城市管理工作職責(zé)范圍、城市道路管理職責(zé)、紅線退讓區(qū)域、相關(guān)公共設(shè)施、管理考核獎勵機制、市場化運作機制、管理與綜合執(zhí)法協(xié)作配合機制等進(jìn)一步研究探索，力求在一些比較薄弱的城市管理領(lǐng)域有突破、有創(chuàng)新、有提高。

二、力求在城市部件、事件精細(xì)管養(yǎng)方面有突破

堅持“民生無小事、服務(wù)無止境”的工作理念，著重抓好“六小十題”專項整治，即：堅持從滿足群眾期待“小愿望”做起、從事關(guān)群眾切身利益的“小事件”抓起，從影響群眾日常生活的“小案子”辦起，從有損市容市貌的“小環(huán)境”治起，從危及公眾安全的“小隱患”整起，從造成群眾不滿的“小細(xì)節(jié)”改起，全面推進(jìn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。具體抓好事關(guān)群眾切身利益的井蓋維護(hù)安全，市政道路坑洞，城市道路積水，占用盲道，車輛無序停放，占道經(jīng)營，渣土車違規(guī)清運，綠化帶失管、斷籬，城市夜間照明，水龍頭水質(zhì)十件實事。

三、力求在綜合行政執(zhí)法有作為方面有突破

一是進(jìn)一步理順關(guān)系，鞏固改革成果。理順市、區(qū)、局、街道中隊四級縱向關(guān)系；密切局與街道、局與局、街道中隊與七站八所之間相互關(guān)系，不斷探索形成指揮令行一致、運轉(zhuǎn)高效

靈活、執(zhí)行簡便有力的執(zhí)法模式。二是進(jìn)一步發(fā)揮主力軍作用，破解若干難題。著力體現(xiàn)綜合行政執(zhí)法的作為和效能，全力開展“三改一拆”、“戶外廣告整治”等專項行動。集中精力破解兩至三個行政執(zhí)法中的“老大難”問題，如渣土亂拉亂倒、油煙擾民、人行道違停、占道經(jīng)營、流動攤販投訴集中點等等；著手研究破解一至兩個綜合行政執(zhí)法新劃轉(zhuǎn)的處罰事項，如無證餐飲、房屋裝修等。三是進(jìn)一步完善勤務(wù)機制，不斷強化執(zhí)法隊伍自身建設(shè)。深化網(wǎng)格化管理，實施分類執(zhí)法管理；繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)法保障工作，摸索出一條符合我區(qū)實際情況和綜合執(zhí)法改革現(xiàn)狀的執(zhí)法保障方式；堅持群眾路線教育實踐活動，結(jié)合基層中隊“五進(jìn)”工作，開展“一中隊、一品牌”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升和群眾打交道的本領(lǐng)和能力，宣傳綜合執(zhí)法正面形象。四、力求在城市管理信息化建設(shè)方面有突破

以智慧城管中心建設(shè)為依托，緊緊圍繞市、區(qū)局的中心工作，全面完成一期智慧城管建設(shè)項目，按照全市智慧城管總體建設(shè)方案，推進(jìn)二期規(guī)劃。有效整合資源，進(jìn)一步完善協(xié)同網(wǎng)絡(luò)體系，強化中心隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高城市管理水平。一是推進(jìn)智慧城管擴面工作。結(jié)合我區(qū)全域城市化建設(shè)及各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，對條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)的示范區(qū)按照智慧城管的標(biāo)準(zhǔn)予以拓面，開展信息采集工作，將智慧城管覆蓋區(qū)域擴大到新碶、大碶、霞浦三個街道。二是開展智慧城管部件井蓋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識工作。井蓋產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不清一直是困擾我市智慧城管工作的一個通病。明年我區(qū)智慧城管中心將和市政處一起，逐一對智慧城管覆蓋范圍內(nèi)的各類井蓋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識工作，力爭解決這一難題。三是落實區(qū)級智慧城管行業(yè)考核。以考評為抓手，進(jìn)一步增強相關(guān)部門、單位的城市管理責(zé)任意識，更加及時有效地解決城市管理工作中的熱點、難點問題，提升城市管理整體水平，提高管理的實效性。

五、力求在城市民生實事項目方面有突破

繼續(xù)深入開展“道路清爽行動”；做好郭巨垃圾焚燒發(fā)電場全區(qū)垃圾進(jìn)場的相關(guān)中轉(zhuǎn)站擴容和車輛提升工作；對新碶街道13個社區(qū)36個小區(qū)實施生活垃圾分類與循環(huán)利用工作；完成中高層小區(qū)的二次水改工作；試行能源合同道路照明模式，完成雪松路背街小巷改造；扎實做好新移交同三高速出口綠化地塊精養(yǎng)細(xì)管，完成黃山路南側(cè)黃山豪庭裸地綠化；繼續(xù)開展管道燃?xì)膺M(jìn)小區(qū)工作，同步開展____區(qū)域范圍內(nèi)管道燃?xì)庵鞲晒艿钠占?；提升城區(qū)防臺防汛和抗擊雨雪冰凍等自然災(zāi)害能力，完善應(yīng)急機制，按市要求配置強排車，開展應(yīng)急演練等；落實城管義工長效服務(wù)崗，做大做強學(xué)校護(hù)苗隊、社區(qū)服務(wù)車等品牌。