前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的調(diào)研工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：調(diào)研工作思路范文

招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的第一推動力，也是貫徹落實新發(fā)展理念，壯大兵團實力的重要途徑。根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的有關(guān)要求，結(jié)合自己工作實際，近日，我?guī)ьI(lǐng)場經(jīng)濟發(fā)展辦公室有關(guān)人員，圍繞企業(yè)招商引資工作的現(xiàn)狀，特別是存在的問題，以及下一步如何精準發(fā)力，優(yōu)化營商環(huán)境，擴大招商效果等方面進行了調(diào)研，重點走訪了場光伏園區(qū)和駱駝圈園區(qū)及新疆乾輝商貿(mào)有限公司、哈密長興礦業(yè)有限公司等企業(yè)，并召集效果企業(yè)家進行座談交流，征求多方意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、近年來，企業(yè)招商引資工作情況

近年來，企業(yè)黨委高度重視招商引資工作，招商機制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商項目有力推進，招商工作取得一定進展。目前已落地規(guī)模以上企業(yè)7家，光伏企業(yè)6家（屬于央企1家、國企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家。單個投資億元企業(yè)8家。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為。成立了以黨委書記為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，建立企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展知名企業(yè)家座談會活動，既使企業(yè)家體會到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項目對接、親自外出招商活動、親自接洽重要客商、親自推進重大項目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問題，大多重大項目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果。先后促成項目3個，涉及金額15億元。

（二）營商環(huán)境得到改善。根據(jù)企業(yè)出臺了《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)重點招商引資項目管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)招商引資項目工作考核辦法》等文件，企業(yè)根據(jù)實際分解任務(wù)，加強督促，激勵干部，營造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，加強五星級“保姆式”服務(wù)等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學情況有所改善。

（三）項目質(zhì)量有所提高。嚴把項目準入關(guān)，堅決防止“三高”項目建設(shè)，積極引進產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重點，引進特色產(chǎn)業(yè)項目，2019年2個產(chǎn)業(yè)項目分別落地企業(yè)及紅星二牧場。如紅星二牧場小型綜合體項目；4000頭肉牛養(yǎng)殖項目等。

（四）招商合作縱深推進。積極采取“走出去、請進來”相結(jié)合的辦法，先后參加外出節(jié)會活動3次，累計推介項目12個。包括陜西西安“絲博會”，并多次赴長三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)交流活動。邀請接待來我企業(yè)和企業(yè)投資客商60余名。通過招商活動，宣傳推介了紅星企業(yè)及企業(yè)，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。

二、企業(yè)區(qū)域主要特點和優(yōu)勢

（一）區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷通達。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的第一窗口，東鄰甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)處于聯(lián)結(jié)東西部、縱貫?zāi)媳苯?、輻射周邊地區(qū)的重要樞紐地位。

（二）工業(yè)基礎(chǔ)良好，園區(qū)承載能力較強。企業(yè)轄區(qū)有企業(yè)光伏園區(qū)1個，規(guī)劃總面積28.3平方公里，總規(guī)劃裝機容量為1020MW?，F(xiàn)已入駐企業(yè)6家，總投資20億元。轄區(qū)內(nèi)的駱駝圈子工業(yè)園區(qū)，是紅星企業(yè)重點建設(shè)的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向以煤電為基礎(chǔ)、硅材料為主導(dǎo)，煤化工、建材、選礦為輔，規(guī)劃配套有鐵路專用線。供水、道路、電力、通訊等設(shè)施完善，達到了七通一平。目前已入住企業(yè)10余家。

（三）文化旅游極具潛力，市場開發(fā)前景廣闊。企業(yè)轄區(qū)有青銅器時代和鐵器時代的石結(jié)構(gòu)建筑遺址群、東天山塔水河150萬畝天然牧場、北戈壁萬畝有機生態(tài)果園、喀爾里克峽谷、巴木墩水庫、駱駝圈子驛站、塔水河生態(tài)牧場以及哈薩克民族風情等文化旅游資源等，我們將進一步整合資源，突出重點，集中開發(fā)西至廟爾溝、哈密回王府、魔鬼城，東至星星峽、敦煌、嘉峪關(guān)等兩條旅游線路，同時要借力宣傳，擴大營銷，努力把企業(yè)打造成為呈現(xiàn)大美新疆旅游的第一板塊。

（四）自然資源豐富，要素保障充足可靠。企業(yè)擁有獨立水系，特別是正在建設(shè)庫容為906萬方的水庫，為工業(yè)用水提供了充足的保證。擁有土地面積189萬畝，可利用儲備土地資源十分豐富。企業(yè)盛產(chǎn)棉花、葡萄、哈密大棗，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源?！澳对础本虏?、“塔水河”沙蔥是企業(yè)精心打造的蔬菜品牌，目前已種植483座。場內(nèi)平均太陽輻射量約為5000兆焦耳/平方米，年平均日照小時數(shù)約為3357小時，是太陽能總輻射量最高區(qū)域之一。馬鬃山全年風力在8級以上的大風日數(shù)達到110-120天左右，已納入兵、企業(yè)風電發(fā)展總體規(guī)劃。

（五）社會和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境寬松。企業(yè)將秉著親商、安商、禮商、富商的理念，認真踐行紅星企業(yè)黨委確立的“四個一”工作機制，全面落實土地、稅收等各項優(yōu)惠政策，成立以黨委書記、政委負總責、有關(guān)部門主要負責同志共同參與的專門團隊，竭誠為企業(yè)提供“五星級、保姆式”服務(wù)。

三、企業(yè)在推進招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境方面存在的問題

（一）對招商引資重要性的認識不到位，對利用招商引資破解“五個不適應(yīng)”、“四個不夠”的作用沒有充分顯現(xiàn)。招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動，是拉動一個地區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”，特別是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)更顯重要、更為緊迫。隨著兵團深化改革各項任務(wù)逐步完成、“放管服”改革不斷深化，經(jīng)濟發(fā)展不足、發(fā)展不強的問題也逐漸凸顯。目前破解現(xiàn)階段兵團發(fā)展不足、發(fā)展不強問題最根本、最實在的舉措就是要加快開放開發(fā)，以招商引資第一要事保證發(fā)展第一要務(wù)，打好“開放牌”，通過招商引資，借力拉動經(jīng)濟、增加就業(yè)、集聚人口來破解“五個不適應(yīng)”、“四個不夠”的問題。但企業(yè)上下對通過招商引資促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性的認識不深，對抓好招商引資的責任感使命感緊迫感還不強，對優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資投入的精力不足，全方位招商引資的氛圍和共識還沒有真正形成，使得招商引資對經(jīng)濟發(fā)展、民生改善的“催化”作用發(fā)揮的還不充分。

（二）招商引資的重要性宣傳、政策性宣傳、營商環(huán)境的宣傳還不夠到位。招商引資工作是加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段。因此招商引資顯得尤為重要，而貫穿在招商引資整個環(huán)節(jié)中的宣傳推廣活動的重要性更是不言而喻。隨著招商引資難度增大，宣傳推介會使招商引資工作達到事半功倍的效果，但企業(yè)目前的宣傳還僅僅是在對外參加招商會、推介會時在發(fā)放宣傳冊的形式上簡單，對企業(yè)招商政策、優(yōu)勢、環(huán)境、資源等的宣傳不到位。

（三）招商引資的優(yōu)惠政策不明確、不突出。招商引資作為企業(yè)的工作重點是為了企業(yè)能更好地服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，通過利用本地各類優(yōu)勢資源吸引外來投資，實現(xiàn)企業(yè)與投資企業(yè)的利益雙贏。由于兵團企業(yè)目前政策制度的問題，使得企業(yè)在具體的招商引資過程中，不能夠把具體的招商引資優(yōu)惠政策運用到實踐中，沒有具體的、細節(jié)化的招商引資優(yōu)惠政策來吸引更多的投資者，很大程度上影響招商引資工作的推進。由于兵團特殊的體制機制，企業(yè)、團均無稅收行政職能，與地方比較，在財稅方面無法給與相應(yīng)優(yōu)惠。

（四）營商環(huán)境存在不足。在企業(yè)進場時的“三通一平”配套難以做到，影響項目建設(shè)?；九涮自O(shè)施建設(shè)滯后，道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善，居住、上學、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上。本地專業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來，使許多外來企業(yè)投資猶豫不決，躊躇不前。招商引資項目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，全程服務(wù)不如人意。全社會共同參與招商引資的良好氛圍和各部門齊抓共管的整體合力還沒有形成。

三、對下一步招商引資工作建議和工作重點

（一）提高站位，強化認識。國家利益就是兵團利益，新疆大局就是兵團大局。新疆土地遼闊，資源豐富，是祖國的大后方。新疆發(fā)展的歷史，兵團發(fā)展的歷史，充分證明了這一道理。但在新形勢下，僅僅靠傳統(tǒng)的屯墾農(nóng)耕，依靠土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，吸納和集聚人口，顯然與履行好維穩(wěn)戍邊職責使命不相適應(yīng)。必須依托新疆的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，必須壯大兵團經(jīng)濟實力，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，集聚更多人口，發(fā)揮好“壓艙石”的戰(zhàn)略穩(wěn)定作用?？梢哉f招商引資事關(guān)實現(xiàn)新疆工作總目標，事關(guān)兵團改革發(fā)展大局，事關(guān)兵團“穩(wěn)定器”、“大熔爐”、“示范區(qū)”特殊作用發(fā)揮，要把招商引資工作作為壯大兵團實力、增強維穩(wěn)戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安總目標的具體抓手來思考去謀劃。發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一要事。要務(wù)抓要職，要職抓要事。要人人思招商，時時想招商，緊繃發(fā)展弦和招商弦。

（二）創(chuàng)新平臺、優(yōu)化營商環(huán)境。要全力優(yōu)化營商環(huán)境，硬環(huán)境，軟環(huán)境。深化放管服改革。投資環(huán)境的好壞，客商最先感知最敏感，也最有說服力，也最能形成以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)條件。要加快推進企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn)，健全“政”的職能，完善、簡化工商、稅務(wù)、土地、環(huán)保等登記、審批、備案制度，增強服務(wù)招商落地項目的自主權(quán)。要對落地客商親情服務(wù)，孵化式服務(wù)、一條龍服務(wù)，實現(xiàn)安全保障，感覺人情溫暖，感受兵團熱情，增強投資的信心，決不能開門招商、關(guān)門打狗，決不能溫水煮青蛙。企業(yè)團兩級招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭，在政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心，真正兌現(xiàn)招商承諾，給位子、給票子，決不能卸磨殺驢，既傷招商人員的心，又涼了客商的心，喪失投資的勇氣和信心。

（三）落實規(guī)劃、抓好載體。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制，進一步加強園區(qū)管理。制定出臺相應(yīng)文件，認真落實優(yōu)惠政策，營造政策性“洼地”，吸引外地技術(shù)、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點打造好企業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水、網(wǎng)絡(luò)、綠化配套設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳，為落地項目提供良好的投資環(huán)境。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局、項目定位上把好關(guān)，為招商引資項目落地打好基礎(chǔ)。

（四）加強管理、完善機制。充分認識招商引資是加快開放發(fā)展的“主抓手”，是加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，是聚合資本、人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素的重要抓手。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)全力招商、相關(guān)部門合力招商的格局。堅持問題導(dǎo)向，找準工作短板，持續(xù)精準發(fā)力，扎實推進重大項目建設(shè)，提高簽約項目履約率和資金到位率。

企業(yè)各責任單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實企業(yè)招商引資實施方案明確的重點工作列為重要議事日程，牽頭單位要與其他相關(guān)單位積極溝通、加強配合、責任到人、形成合力，以務(wù)實苦干的工作作風，全力做好招商引資推進工作。

建立“重激勵、硬約束、嚴考核”招商引資機制。將年度招商引資到位資金任務(wù)分解到機關(guān)各部門、各單位。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報進度、季度總結(jié)、年終考核方式，對各單位的招商引資工作進行考核評比。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報企業(yè)黨委審定后印況通報，對招商引資工作突出的先進單位和先進個人進行通報表彰與獎勵；對未完成年度招商引資任務(wù)、招商引資工作不積極的單位進行通報批評。

圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，我們將以更加認真的態(tài)度、負責的精神、務(wù)實的舉措、全力實施精神招商，有效招商，重點做好以下六個方面的工作。

一是秉承一個理念。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想，企業(yè)資源有限、空間有限、平臺有限，我們一定要打破思維   定勢，開闊招商視野，跳出企業(yè)去招商，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動。

二是瞄準一個目標。按照紅星企業(yè)的要求，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動計劃，即百億投資計劃，我們將集中精力、狠抓落實，確保目標任務(wù)完成。

三是落實一個服務(wù)。就是秉承親商安商富商的理念，堅持把“讓客商滿意，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標，全方位、全過程、多角度、多要素，提供“店小二”式服務(wù)，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平。

四是突出兩大載體。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺，政策寬松、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施良好，我們要按照園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，盡可能將所有招商引資項目向園區(qū)聚焦，向園區(qū)推進。

第2篇：調(diào)研工作思路范文

一、圍繞“三個中心”，精選調(diào)研課題。

工商聯(lián)的調(diào)查研究、參政議政，要從工商聯(lián)的職能和任務(wù)出發(fā)，為地方經(jīng)濟改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會的文明與進步，為維護會員的合法權(quán)益，為引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展建言獻策。為此，宿遷市工商聯(lián)明確了“圍繞三個中心開展調(diào)研，服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，即圍繞黨委和政府的培育創(chuàng)業(yè)文化中心、工商聯(lián)基層組織建設(shè)中心、民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心開展調(diào)研工作。

（一）圍繞黨和政府的中心工作，努力為經(jīng)濟建設(shè)大局服務(wù)。

去年以來，宿遷工商聯(lián)牢牢把握市委、市政府中心工作，圍繞如何招引大項目、培育大產(chǎn)業(yè)，鼓勵和促進全民創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實施“工業(yè)突破”戰(zhàn)略等進行了調(diào)研，形成調(diào)查報告20余篇。其中，《XX年宿遷民營經(jīng)濟發(fā)展報告》全面、詳實地記錄了全市民營經(jīng)濟發(fā)展的基本情況，概括了本市民營經(jīng)濟發(fā)展的幾個特點，總結(jié)了我市在發(fā)展民營經(jīng)濟中的4條成功經(jīng)驗，并就如何實施市委提出的“強力推動大項目，強勢發(fā)動大創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署提出3個方面18條對策和建議，該文受到了宿遷市委書記張新實等主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視，并榮獲省聯(lián)頒發(fā)的優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎。此外，我會在充分調(diào)研基礎(chǔ)上形成的《樹立科學發(fā)展觀營造民營經(jīng)濟和諧發(fā)展環(huán)境》、《關(guān)于實施“村企掛鉤”推動新農(nóng)村建設(shè)的思考》、《大力推進行政審批制度改革努力打造投資創(chuàng)業(yè)最優(yōu)環(huán)境》等報告，也受到了廣泛關(guān)注。

（二）通過業(yè)務(wù)工作調(diào)研，提升商會工作水平。

近年來，我們就如何充分發(fā)揮新形勢下商會職能和優(yōu)勢，為會員企業(yè)發(fā)展提供支撐和服務(wù)，開展了深入細致的調(diào)查研究，在總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上作出有益嘗試。

宿豫、泗洪等地緊緊圍繞“三來一加”項目，組建行業(yè)商會，不僅有力地推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，而且進一步提升行業(yè)組織化程度，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢互補，資源互通，風險共擔，利益共享。宿遷義烏國際商貿(mào)城作為“55210”工程的龍頭項目，也是全省規(guī)模最大的商貿(mào)流通中心，在它建設(shè)之初，我們就組建了宿遷義烏國際商貿(mào)城商會。商會成立一年來，始終堅持“服務(wù)立會、服務(wù)興會”的理念，為推動宿遷義烏國際商貿(mào)城規(guī)劃、建設(shè)、開業(yè)、發(fā)展、繁榮做了大量工作，得到了社會各界的好評。這些成績的取得都是在作了大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，逐步拓展開來的，這些工作的開展，既促進了相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又促進了工商聯(lián)工作水平的提升。

（三）發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展中迫切需要解決的問題開展調(diào)研。

 去年底，我們利用近一個月的時間，組織專人對我市30余家規(guī)模以上企業(yè)專業(yè)人才隊伍建設(shè)進行調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)90%以上的企業(yè)存在專業(yè)人才招聘困難，培養(yǎng)人才成本過高，現(xiàn)有人才流動性大等問題，絕大部分企業(yè)在發(fā)展過程中受到“人才瓶頸”的約束。為此，我們撰寫了題為《關(guān)于促進民營企業(yè)實施“人才戰(zhàn)略”的建議》的文章，提出建議市政府授權(quán)，由市總商會和市人才服務(wù)中心共同建立全市規(guī)模以上企業(yè)人才庫，根據(jù)民營企業(yè)需要，面向高校、科研院所及市外等公開組織招聘各類緊缺人才，對于招聘的人才采取事業(yè)專項編制人才派遣的形式安排到用人企業(yè)。市委書記張新實在該篇專報上批示：“我們必須繼續(xù)大力扶持、全力支持民營經(jīng)濟的發(fā)展，傾心幫辦、真情服務(wù)民營企業(yè)及民營企業(yè)家?！笔虚L繆瑞林對文中提出由市政府授權(quán)，市總商會和市人才服務(wù)中心共同建立規(guī)模以上企業(yè)人才庫的建議，責成市編委出臺了相關(guān)方案，并要求盡快實施。目前，我會就該項工作正在與人事部門進行進一步磋商。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來，全市各級工商聯(lián)上報各類專報、專題調(diào)研信息20余篇，均受到了當?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，許多領(lǐng)導(dǎo)同志對專報作了批示，提出的建議大都得到了落實，促使一些難點、熱點問題的解決，對推動本地民營經(jīng)濟的發(fā)展，起到了較好的作用。

二、拓寬工作思路，形成大調(diào)研工作格局。

（一）借助外力，擴大調(diào)研工作成果。

長期以來，我會受到人手少、辦公經(jīng)費緊缺等客觀因素的影響，工作開展難度很大。為此，我們開拓工作思路，通過主動與市委、市政府有關(guān)部門和地方高校專家密切配合，聯(lián)合開展調(diào)研工作，從而達到了優(yōu)勢互補、擴大調(diào)研成果的良好局面。去年以來，我們就關(guān)于規(guī)模企業(yè)培育工作的現(xiàn)狀與思考；加大財政扶持力度，推動企業(yè)跨越發(fā)展；民營企業(yè)人才保障機制研究；關(guān)于我市工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗情況的調(diào)查與思考；加強土地集約利用推進新型工業(yè)化進程等重點課題，先后與市委辦、市財政局、市人事局、市環(huán)保局、市國土局等部門多次進行聯(lián)合調(diào)研，收到了較好效果。實踐中，我們體會到，與有關(guān)部門聯(lián)合開展工作不僅有利于準確把握問題的尺度，而且增強了調(diào)研工作的權(quán)威性，有利于促進相關(guān)問題的解決，同時，延伸了工商聯(lián)調(diào)研工作的觸角，擴大工商聯(lián)的影響。

（二）上下聯(lián)動，促使調(diào)研工作縱深開展。

為進一步深化對新形勢下相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的認識，我們與基層商會和行業(yè)商會建立聯(lián)系，共同分析新情況，研究新問題，積極探索有效舉措，去年，我們圍繞本地木材加工、餐飲、中介等行業(yè)面臨的問題進行了深入調(diào)查，并提出了針對性、實效性的對策。如我們與泗陽縣工商聯(lián)確立了《關(guān)于發(fā)展宿遷木業(yè)經(jīng)濟的調(diào)研與思考》的課題，提出優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低資源和能源消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量；延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展精、深加工產(chǎn)品；強化品牌戰(zhàn)略意識等對策。我們與市餐飲行業(yè)商會共同撰寫的《關(guān)于發(fā)展宿遷餐飲業(yè)的建議》，提出盡快建立健全行業(yè)規(guī)則，加緊進行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合直營連鎖、特許經(jīng)營、餐飲超市等現(xiàn)代化的經(jīng)營形式，加強市場趨勢研究，合理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等建議。 共2頁,當前第1頁1

全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研、私營企業(yè)抽樣調(diào)查問卷等專項調(diào)研工作，已成為全省工商聯(lián)品牌性工作。我會在貫徹執(zhí)行省聯(lián)相關(guān)工作部署的過程中，注重發(fā)揮工商聯(lián)組織的網(wǎng)絡(luò)作用，由縣（區(qū)）工商聯(lián)負責調(diào)查和數(shù)據(jù)的初審，市工商聯(lián)對上報數(shù)據(jù)再進行匯總和分類，這樣上下聯(lián)動的工作機制既提高了工作效率，又確保了調(diào)研質(zhì)量。

（三）完善制度

，建立調(diào)研工作長效機制。

我會始終將調(diào)研工作作為一項重點業(yè)務(wù)工作來抓，提出將調(diào)研工作貫穿到常規(guī)性業(yè)務(wù)工作中來，要求各處室人員要善于在日常工作中捕捉亮點、發(fā)現(xiàn)熱點，在考察、交流時借鑒經(jīng)驗，在學習中深入思考問題對策，同時，對各處室下達每月一文的調(diào)研任務(wù)，每月進行一次交流，在市工商聯(lián)機關(guān)形成了“人人均有指標、全員參與調(diào)研”的工作局面，使調(diào)研課題更加廣泛，保證多中求精。

去年初，我會就制定并下發(fā)了《市工商聯(lián)系統(tǒng)信息工作考核辦法》，明確各縣（區(qū)）工商聯(lián)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，要求各縣（區(qū)）工商聯(lián)在及時上報會務(wù)動態(tài)類信息的同時，按月上報調(diào)研信息選題。同時，分季度召開全市工商聯(lián)系統(tǒng)信息選題會，提出階段性信息工作要點和重點調(diào)研選題，市工商聯(lián)辦公室負責督查，實行按季統(tǒng)計通報制度。去年10月，市工商聯(lián)又出臺了《宿遷市工商聯(lián)先進集體測評細則》，將“能夠圍繞黨委和政府的中心工作和工商聯(lián)的重點工作開展調(diào)查研究”作為先進集體評比的前提條件。

三、發(fā)揮工商聯(lián)界別政協(xié)委員作用，充分履行參政議政職能。

搞好調(diào)查研究、積極參政議政，是工商聯(lián)的基本屬性所決定的，是工商聯(lián)重要的工作內(nèi)容，也是發(fā)揮政治優(yōu)勢和橋梁、紐帶作用的重要途徑。我們充分發(fā)揮工商聯(lián)界政協(xié)委員在參政議政中的重要作用，組織他們深入調(diào)查研究，積極建言獻策，不斷提高參政議政水平，充分發(fā)揮參謀助手作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來，工商聯(lián)界別政協(xié)委員共提交提案32件。在去年召開的三屆二次政協(xié)大會上，由市政協(xié)常委、工商聯(lián)黨組書記孫連凱撰寫的《關(guān)于實現(xiàn)宿遷民營經(jīng)濟超常跨越式發(fā)展的建議》提案中提出的多個觀點得到市委、市政府的高度充分肯定，提出的多項措施和建議也被廣泛采納，文中提出的“鼓勵機關(guān)干部、外出務(wù)工人員、大學生創(chuàng)業(yè)”和“全面拓寬準入領(lǐng)域、放寬注冊資本和出資比例限制、放寬經(jīng)營場所規(guī)定、放寬證照辦理限制、允許并鼓勵1名自然人或1個法人投資設(shè)立一人有限公司、降低注冊資本”被宿遷市委、市政府采納，并在制定出臺的《關(guān)于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的若干政策意見》（宿發(fā)【XX年】1號文）中作出明確規(guī)定，對于文中提出的“放活金融、政策資金扶持”，去年，市政府新設(shè)立了1500萬元工業(yè)發(fā)展基金，用于扶持宿遷工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。從今年起，市級財政每年安排500萬元、各縣區(qū)財政每年安排300萬元設(shè)立全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。

第3篇：調(diào)研工作思路范文

一、調(diào)研目的

了解和總結(jié)近年來我市以科學發(fā)展觀指導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展取得的重要成果、基本經(jīng)驗，進一步查找影響和制約科學發(fā)展的突出問題，提出新的工作思路和舉措，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，加速實現(xiàn)提升教育質(zhì)量、辦人民滿意教育的目標。

二、調(diào)研課題

總課題：謀劃教育事業(yè)科學發(fā)展，努力辦好人民滿意教育

子課題：

1、抓質(zhì)量、抓管理、促均衡，辦人民滿意的*教育。

2、進一步完善校長負責制的探索與思考。

3、加強教師隊伍建設(shè)，為*教育發(fā)展提供強有力師資保證。

4、以績效工資發(fā)放為契機，建立起科學、公平、合理的教師隊伍評價和激勵機制。

5、中小學教師職稱評聘問題與對策。

6、科學合理地進行學校布局調(diào)整，優(yōu)化整合教育資源。

7、加強薄弱學校改造，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

8、學前教育小學化的思考與對策。

9、*市青少年思想道德建設(shè)存在問題及對策。

10、提高我市高中階段教育質(zhì)量的探索與實踐。

11、*市中學生體質(zhì)與健康情況調(diào)研。

12、*市加快發(fā)展職業(yè)教育，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)存在的問題及對策。

13、*市民辦教育規(guī)范發(fā)展的調(diào)查與思考

14、教育督導(dǎo)對推動教育發(fā)展的作用。

15、糾風治亂對推動教育公平的作用。

16、*市學校安全管理存在問題及對策。

17、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，促進機關(guān)更好地服務(wù)基層的調(diào)查與思考。

以上題目僅供參考，局直各單位和局機關(guān)各處室也可結(jié)合具體工作另行確定題目。

三、調(diào)研組織安排

本次調(diào)研活動由市教育局學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定調(diào)研課題后，相關(guān)處室積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研（處室可以與局分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成一個調(diào)研課題）；學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責調(diào)研報告的收集、匯總、上報及存檔，并送指導(dǎo)檢查組審閱后，報市委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、調(diào)研方法

1、書面調(diào)查與實地調(diào)研相結(jié)合。根據(jù)調(diào)研課題的內(nèi)容，開展書面調(diào)查，掌握基本數(shù)據(jù)。有重點地選擇幾個單位進行實地調(diào)研，認真聽取基層干部、黨員和群眾的意見。

2、總結(jié)經(jīng)驗與研究政策措施相結(jié)合。要透過貫徹科學發(fā)展觀取得的重要成果，深入分析歸納取得成就的基本經(jīng)驗，作為指導(dǎo)我市今后教育工作的重要法寶。同時，客觀、準確地查找工作中存在的突出問題，并提出有針對性的對策措施。

3、深入基層、深入實際、深入群眾相結(jié)合。采取召開座談會、蹲點調(diào)研、案例解剖、廣泛論證等多種方式，聽取各方面的意見，使這次調(diào)研真正成為研究問題、解決問題的過程，聯(lián)系群眾、體察教情的過程，轉(zhuǎn)變作風、密切干群關(guān)系的過程。

五、調(diào)研階段安排

1、準備階段。組成調(diào)研組，圍繞調(diào)研主題，結(jié)合實際情況，研究確定調(diào)研課題，擬定調(diào)研方案（含調(diào)研提綱），各單位、各部門務(wù)必于4月20日前將調(diào)研提綱與指導(dǎo)組溝通后，上報局學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2．實施階段。領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，圍繞確定的調(diào)研課題，深入基層、深入群眾，查找問題，分析原因，理清思路，探索推進科學發(fā)展的方法措施。

3、形成成果階段。在認真調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，5月29日前，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研報告經(jīng)指導(dǎo)組審閱后，交局學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、調(diào)研工作要求

1、高度重視。局直各單位及局機關(guān)各處室要以認真負責的態(tài)度，積極開展工作。要有針對性地確定調(diào)研課題，明確各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，使調(diào)研工作高起點開局，高標準推進，高質(zhì)量完成。

2、深入細致地開展調(diào)研。要充分掌握第一手基礎(chǔ)材料，廣泛聽取各方面意見，特別要注意聽取基層黨員干部和群眾的意見。

3、及時分析、總結(jié)調(diào)研情況。調(diào)研工作要按計劃進行，把握好進度，避免隨意性，保證按時提交調(diào)研成果。在提出新的工作思路、工作舉措上，要突出著眼長遠，更要立足當前；要借鑒發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗，更要符合地方實際，具有可操作性。

第4篇：調(diào)研工作思路范文

   一、堅持以《目標量化考核辦法》為核心的調(diào)研工作機制，重點培養(yǎng)優(yōu)秀調(diào)研人才，重點提高調(diào)研成果質(zhì)量

   1．堅持調(diào)研工作目標量化考核制度，積極準備2011年目標考核，認真總結(jié)上一年度調(diào)研目標考核工作的計劃、執(zhí)行情況，分析存在的問題和原因，研究調(diào)研工作進一步發(fā)展的對策。針對學校調(diào)研工作納入目標考核帶來的挑戰(zhàn)，認真研究，積極應(yīng)對，確保我部調(diào)研工作進入全校一流行列。

   2．引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變調(diào)研觀念，推動調(diào)研工作由被動抵觸型向主動參與型的轉(zhuǎn)變。在教師中進一步樹立理論研究關(guān)系法律制度前途、關(guān)系教學工作全局、關(guān)系黨校事業(yè)根本的理念，推動調(diào)研工作由被動抵觸型向主動參與型轉(zhuǎn)變。進一步糾正那種認為理論研究工作是調(diào)研部門的事、是少數(shù)人的事，與我們處室無關(guān)、與己無關(guān)的錯誤思想傾向。

   3.重點提高調(diào)研成果質(zhì)量，推動調(diào)研工作重點由數(shù)量導(dǎo)向型向質(zhì)量導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。在完成調(diào)研指標數(shù)量的基礎(chǔ)上，重點考核調(diào)研文章的質(zhì)量。緊密圍繞教學和司法工作中法律適用的難點、重點、熱點問題和教學改革中的重大問題開展調(diào)查研究，通過修改建議、專題研討、重點課題等形式，大力提升調(diào)研文章的質(zhì)量。

   4.采取多種方法，推動調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。注意將優(yōu)秀調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為我市有關(guān)部門的規(guī)范性工作意見或辦法。加強與報刊雜志的溝通聯(lián)系，通過與專家合作等方式，積極向權(quán)威刊物、知名刊物、核心刊物、內(nèi)參刊物和其他刊物推薦發(fā)表文章。

   5．繼續(xù)實行重點調(diào)研課題制。組織力量，做好我校2011年度重點調(diào)研課題的投標和撰寫工作。努力做好我校重點調(diào)研課題的招投標工作，充分發(fā)揮研調(diào)研優(yōu)勢，集中力量協(xié)助，力爭推出高水平檢察理論研究成果。

   二、堅持服務(wù)全市工作大局，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平

   1．認真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，采取教研室主任負責與全體教師參與相結(jié)合的方式，積極開展專題調(diào)研和講話報告等文字材料的撰寫工作，確保及時、高效地完成任務(wù)。

   2．加強處室博客各平臺建設(shè)，服務(wù)全處室工作。13.堅持定期舉辦“紫芳讀書沙龍”活動。探索與其他處室聯(lián)合舉辦的方式，一期以某個處室為主體，由承辦處室確定讀書主題，充分調(diào)動處室和干警讀書學習的積極性。

    三、 以提高素質(zhì)能力為目標，加強教研部自身隊伍建設(shè)

    1．積極推動學習型、研究型處室建設(shè)。加強政治思想學習，以學習貫徹黨的十七大精神為核心，研究在檢察工作中貫徹落實科學發(fā)展觀。加強業(yè)務(wù)學習，組織內(nèi)部教研業(yè)務(wù)專題學習研討，提高調(diào)研能力和綜合素質(zhì)。積極開展調(diào)查研究，爭做教研理論研究的表率。

    2．科學管理，保持處室工作的規(guī)范化運作。認真貫徹的各項規(guī)章制度，充分調(diào)動全處同志工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，始終保持規(guī)范有序、科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

第5篇：調(diào)研工作思路范文

辦公室在發(fā)揮這一核心職能時，一定要嚴把四個環(huán)節(jié)：一是必須準確定位。辦公室的工作只有站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認識問題、分析問題，才能真正發(fā)揮參謀助手作用。因此，要嚴格做到守紀律、懂禮節(jié)，會干事、干成事，不越位、不缺位。缺位就會在平時不注意了解掌握領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖和工作思路，整天疲于應(yīng)付一些瑣碎的日常事務(wù)性工作，無所謂參謀作用;越位就會謀而參斷，違反組織紀律。如何準確定位，就是既要高站位，又要站準位。高站位是做好參謀工作的基礎(chǔ)。要身在兵位，胸為帥謀，只有如此，辦公室參謀才能符合工作大局，符合領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)拍。站準位是對辦公室人員的最基本要求。

二、運用七種方法，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用

具體協(xié)調(diào)中，要正確運用七種方法：一是運用相關(guān)因素分析處理法。完成一項工作任務(wù)，制定一項政策，都涉及很多因素，這些因素既相互聯(lián)系，又相互制約，協(xié)調(diào)時，必須考慮到各個相關(guān)方面，進行分析處理。二是運用工作規(guī)范化法。加強制度建設(shè)，明確職責范圍和工作標準，使責任分明、工作有序，減少部門之間的矛盾，減少推諉扯皮現(xiàn)象，提高工作效率。三是運用計劃安排法。一個單位在同一時期，有很多工作要做，如果不分輕重緩急，一哄而起，勢必造成打亂仗、矛盾重重的被動局面。辦公室可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，做出一個時期的工作安排計劃，必要時可以以文件形式下發(fā)。四是運用會議協(xié)商法。會議協(xié)商法是辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意或授權(quán)，召集有關(guān)各方開辦公會議協(xié)商和討論協(xié)調(diào)事項，促進各方協(xié)同動作的方法。五是運用文件會簽法。涉及兩個或兩個以上部門的事項，經(jīng)常請有關(guān)方面負責人會簽形成文件，以利于文件的貫徹落實。六是運用現(xiàn)場辦公法?，F(xiàn)場辦公法是把有關(guān)方面負責人請到現(xiàn)場，面對現(xiàn)實，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一部署，及時解決問題的辦法。辦公室要事先做好充分準備，要提前把有關(guān)問題了解清楚，形成處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，以利于各方面負責人當場形成一致意見，推動落實。七是運用個別談心法。個別談心法是辦公室協(xié)調(diào)工作人員，運用宣傳、說服、激勵等方式，做解決問題的關(guān)鍵人物的思想工作，進而促進問題的有效解決。三、注重四個強化，發(fā)揮智囊團的作用強化信息、調(diào)研、文秘、督查督辦工作是辦公室履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供有價值、有見地的決策依據(jù)的重要途徑。

一是強化信息工作。決策過程實際上是一個信息收集、加工、轉(zhuǎn)換、傳遞的過程。企業(yè)管理工作的性質(zhì)決定了企業(yè)決策必須擁有及時、全面、準確的信息，決定了辦公室必須把信息工作置于十分重要的位置。當今社會，信息是實行科學管理和決策的基本依據(jù)。所以，信息是參謀助手工作的重要內(nèi)容，是衡量參謀助手作用的重要標尺。要認真落實信息報送細則，規(guī)范信息上報程序，開放性地做好信息工作。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)參與決策的需要，不斷拓寬信息渠道，主動將信息觸角延伸到各個方面，廣泛收集相關(guān)的信息。收集信息時，要以全面、準確為要，使一些質(zhì)量較高的信息進入領(lǐng)導(dǎo)決策層;要以科學、實效為主，及時為領(lǐng)導(dǎo)整理和編輯有價值的參考信息;要以系統(tǒng)、周詳為重，注重對信息的綜合利用。

二是強化調(diào)研工作。調(diào)研工作是發(fā)揮參謀職能作用的主要手段，只有把調(diào)研工作搞好了，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的水平才能提高。通過調(diào)研，可以做到知之較先、曉之較全、思之較深、謀之較準。增強調(diào)研的針對性;必須注重超前性，圍繞全局中心工作，將關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題作為調(diào)研課題，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，思領(lǐng)導(dǎo)之所思，甚至思領(lǐng)導(dǎo)之未思，把工作做到前面去，提高參謀服務(wù)的有效性;必須注重對工作的指導(dǎo)性，在工作落實過程中，領(lǐng)導(dǎo)最需要的是成功的實踐，是具有推廣意義的亮點，應(yīng)充分掌握典型性調(diào)研方法，做到善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型和總結(jié)推廣典型。新時期、新形勢下，辦公室應(yīng)把開展工作調(diào)研作為發(fā)揮參謀職能、創(chuàng)新工作的一大舉措，圍繞企業(yè)重點工作，抓住發(fā)展中的熱點、難點問題，撲下身子、沉下心去搞調(diào)研，把情況摸透，把問題搞準，把思路理清，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的第一手材料和有價值的意見建議，努力爭取得更多高質(zhì)量的調(diào)研成果，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

第6篇：調(diào)研工作思路范文

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真完成市委市政府對教育工作的相關(guān)部署，創(chuàng)新教育督導(dǎo)工作思路，改進教育督導(dǎo)工作方式方法，堅持督政與督學相結(jié)合，認真履行“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職責，提高教育督導(dǎo)的質(zhì)量和效益，推進*教育持續(xù)健康均衡發(fā)展和深化服務(wù)型教育體系工作的有效落實。

二、工作要點

1.按“全市深化服務(wù)型教育體系建設(shè)工作會議”精神要求，草擬服務(wù)型教育體系對縣(市)、區(qū)政府的督導(dǎo)評估指標，開展服務(wù)型教育體系督導(dǎo)，提升教育服務(wù)經(jīng)濟社會的能力，促進教育與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。繼續(xù)對縣（市）、區(qū)職業(yè)教育、學前教育發(fā)展情況進行專項督導(dǎo)檢查，通報檢查結(jié)果。

2.配合省教育廳做好省等級重點中學評估、年審，教育強縣現(xiàn)代化推進工作的前期調(diào)研、摸底排隊、初審、評估等工作。

3.對縣（市）、區(qū)和市屬學校幫困助學情況進行專項督導(dǎo)檢查。

4.繼續(xù)做好對縣（市）、區(qū)政府教育管理目標落實情況的考核工作，按市政府對教育工作的目標要求，修訂相關(guān)考核項目，完善考核辦法，確保年度工作的有效落實。

*.進一步完善督學責任區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮責任區(qū)督學的作用，在對教育改革和發(fā)展中的問題進行有效的監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)學校開展發(fā)展性評價工作。開展學校辦學行為規(guī)范情況的隨機督導(dǎo)檢查，重點是學校課程、課時計劃執(zhí)行、保障中小學生每天1小時體育活動時間等情況，檢查情況及時作通報反饋。

6.繼續(xù)會同基教處、職教處和教研部門開展高中段學校教學調(diào)研工作，促進學科建設(shè)，提高教學質(zhì)量。組建市級視導(dǎo)員（學科督學）隊伍。針對教育發(fā)展過程中的熱點、難點問題進行調(diào)研，幫助學校提升教學質(zhì)量。

7.對前六批已命名的*市現(xiàn)代化達綱學校進行抽查，鞏固*現(xiàn)代化達綱學校創(chuàng)建成果。開展第七批*市現(xiàn)代化達綱學校創(chuàng)評工作。

8.加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)，及時增聘督學。開展督導(dǎo)、教學視導(dǎo)人員培訓(xùn)工作，努力提升督學、教學視導(dǎo)員的工作能力和水平。

9.加大督導(dǎo)宣傳和督導(dǎo)工作交流力度，完善“*教育督導(dǎo)網(wǎng)”網(wǎng)站建設(shè)，辦好督導(dǎo)通訊?？偨Y(jié)介紹督政、督學中的經(jīng)驗和典型事例，宣傳有關(guān)教育的法律法規(guī)，營造教育督導(dǎo)良好的外部環(huán)境。繼續(xù)做好一年一度的稿件評獎工作。

10.做好督導(dǎo)研究會的換屆工作。

三、具體工作安排

第一季度

1.制定*市教育督導(dǎo)工作要點（1、2月份）。

2.草擬服務(wù)型教育體系中對縣(市)、區(qū)政府的督導(dǎo)評估指標等有關(guān)文件。

3.召開督導(dǎo)工作會議（請各縣市區(qū)分管局長參加），傳達上級督導(dǎo)部門工作思路，部署今年督導(dǎo)工作。

4.組建市級教學視導(dǎo)員隊伍，針對教育發(fā)展過程中的熱點、難點問題進行調(diào)研，促進學科建設(shè)。

*.開展現(xiàn)代化達綱學校抽查工作。

第二季度

1.完成市目標管理考核辦對縣（市）、區(qū)教育管理目標考核的制定工作（4月份）。

2.增聘督學，組織部分督學參加華師大學習。

3.對縣（市）、區(qū)幫困助學情況進行專項督導(dǎo)檢查。

第三季度

1.配合省教育廳做好有關(guān)督導(dǎo)工作。

2．開展服務(wù)型教育體系、學前教育等政府督查工作。

3．開展督學培訓(xùn)，組織外出學習。

4.督導(dǎo)研究會換屆。

第四季度

1.完成對縣（市）、區(qū)教育管理目標考核工作。

2.配合省教育廳做好教育強縣現(xiàn)代化水平評估等工作。

第7篇：調(diào)研工作思路范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的*大、*屆三中全會和總書記視察*時的重要指示精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，把握“推動科學發(fā)展，構(gòu)建和諧水文”這一主題，按照省局黨委的要求，結(jié)合*水文工作實際，以構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展的體制機制為核心，深入基層，傾聽群眾心聲，努力把握科學發(fā)展的趨勢和規(guī)律，認真總結(jié)成功經(jīng)驗，形成一批高質(zhì)量調(diào)研成果，并及時總結(jié)轉(zhuǎn)化為政策措施和制度，解決影響和制約*水文科學發(fā)展的重大問題。

二、調(diào)研內(nèi)容及原則

按照省局下達的責任目標和重點工作任務(wù)，結(jié)合我單位年度調(diào)研計劃，著重圍繞建立健全保障和促進*水文工作科學發(fā)展的體制機制、制定促進科學發(fā)展的政策、服務(wù)科學發(fā)展、解決全省水文工作的熱點難點問題和事關(guān)群眾切身利益的重大問題開展調(diào)研。

調(diào)研要堅持解放思想，務(wù)求改革創(chuàng)新；突出實踐特色，貫徹群眾路線；深入分析研究，切實解決問題。

三、具體安排

（一）方法步驟

調(diào)研采取領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研和開展專題調(diào)研相結(jié)合，調(diào)研時間集中安排在11月份。根據(jù)確定的調(diào)研課題，采取實地調(diào)研、蹲點調(diào)研、問卷調(diào)研、座談?wù){(diào)研、研討調(diào)研等方式進行，也可多種形式結(jié)合進行。

1、調(diào)研準備。制定具體調(diào)研方案，發(fā)出調(diào)研通知，設(shè)計調(diào)查問卷，組織調(diào)研隊伍。

2、深入調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行調(diào)研，調(diào)研課題的具體組織協(xié)調(diào)等工作由涉及的科室負責。同時，局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，指導(dǎo)相關(guān)科室開展調(diào)研。

3、形成報告。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真分析研究，梳理出在科學發(fā)展上存在的突出問題，提出工作思路，形成調(diào)研成果。

4、成果轉(zhuǎn)化。對調(diào)研中能夠解決的問題，要立即予以解決；對調(diào)研中一時難以解決的問題，進行分析研究，提出解決思路；對于自身解決不了的問題，逐級向上反映，提出意見和建議。逐步將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為政策措施和管理制度與辦法，推進政策制度的科學完善。

（二）課題安排

1、調(diào)研課題：切實貫徹落實科學發(fā)展觀，著力解決影響和制約的一系列突出問題，加速現(xiàn)代化建設(shè)步伐，促進*水文健康發(fā)展，全面提高為經(jīng)濟社會服務(wù)的能力和水平

調(diào)研內(nèi)容及成果：通過對我*水文為當?shù)厣鐣?jīng)濟建設(shè)服務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)研，分析制約當前水文工作發(fā)展和服務(wù)水平提高的突出問題，理清思路，切實增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力解決影響和制約水文服務(wù)水平和能力的現(xiàn)實問題，全面進步推動*水文現(xiàn)代化建設(shè)進程，為*經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

*

2、調(diào)研課題：如何進一步加大人才培養(yǎng)力度，不斷提高職工素質(zhì)，為*水文協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障

調(diào)研內(nèi)容及成果：就如何抓好水文管理干部隊伍、專業(yè)技術(shù)和高科技人才隊伍、水文監(jiān)測技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)的探索切實可行的措施與對策，把科學發(fā)展觀真正落實到人才隊伍建設(shè)中去，以職工素質(zhì)的全面提升來推動*水文全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

*

3、調(diào)研課題：如何更新觀念，加強與地方聯(lián)系，理順水文體制，確立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的水文發(fā)展思路；進一步規(guī)范水文測站管理；加快管理創(chuàng)新，建立高效財務(wù)管理體制

調(diào)研內(nèi)容及成果：（1）加大調(diào)研力度，加快水文管理體制改革力度，認真探索水文“雙重管理”試點和共建共管工作；（2）通過調(diào)研，分析水文測站存在的突出問題，并提出加強測站管理的辦法措施；（3）研究如何宣傳貫徹《水文條例》，探討解決《水文條例》作用發(fā)揮不夠明顯的問題；（4）研究確立一種適應(yīng)科學發(fā)展的財務(wù)管理體系，進一步提高財務(wù)管理水平，推動內(nèi)部控制制度建設(shè)，積極防范財務(wù)風險。

*

4、調(diào)研課題：落實科學發(fā)展觀，提高水情服務(wù)能力

調(diào)研內(nèi)容及成果：（1）如何管理維護好防汛抗旱指揮系統(tǒng)，使系統(tǒng)在防汛抗旱工作中充分發(fā)揮作用；（2）如何做好水文情報預(yù)報工作，提高情報預(yù)報的準確性和時效性;(3)如何做好水情服務(wù),尤其是基層測站,提高水情服務(wù)水平。

*

5、調(diào)研課題：優(yōu)化調(diào)整水文站網(wǎng)，加強水文測站管理，加強水文測報能力，著力提高服務(wù)水平

調(diào)研內(nèi)容及成果：結(jié)合省局優(yōu)化調(diào)整水文站網(wǎng)要求以及“*”規(guī)劃，搶抓國家“擴大內(nèi)需，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的良好歷史機遇，提出進一步優(yōu)化調(diào)整站網(wǎng)的具體規(guī)劃和意見。分析水文測站當前存在的突出問題，結(jié)合水文工作實際，著眼未來，提出科學管站的辦法措施，建立和完善長效機制。如何科學地從儀器設(shè)備、科技人才培養(yǎng)、應(yīng)急巡測等方面加強水文測報能力建設(shè)，全面提升水文服務(wù)社會的能力和水平。

*

責任科室：測驗科、水質(zhì)化驗室

四、相關(guān)要求

這次專題調(diào)研活動是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，是確保學習實踐活動取得實實在在成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高廣大干部職工綜合素質(zhì)的重大舉措，也是推動我省水文工作又好又快發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作。全局上下要高度重視，積極參與，確保調(diào)研活動順利進行，取得實效。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研，要親自擬定調(diào)研提綱，親自聽取群眾意見，親自分析解剖問題，親自撰寫調(diào)研報告，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好組織協(xié)調(diào)工作。

2、求真務(wù)實，多出成果。對調(diào)查了解到的各種情況，要堅持由表及里、由淺入深，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握趨勢找規(guī)律，進一步完善工作制度。

3、作風扎實，嚴格要求。調(diào)研過程中要擺正位置，虛心學習，輕車簡從，勤儉節(jié)約，廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督。

第8篇：調(diào)研工作思路范文

剛才中心組集體學習了國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議上的講話。下面，結(jié)合公司實際，就貫徹會議精神，我講三個方面：

[網(wǎng)--一站在手，寫作無憂！]

一、深刻領(lǐng)會國網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議的精神實質(zhì)，切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感

在黨的十六屆六中全會勝利閉幕不久，國家電網(wǎng)公司專門召開會議學習貫徹十六屆六中全會精神，集團公司也對學習貫徹提出了明確要求，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司、集團公司對學習貫徹十六屆六中全會精神的高度重視。在國網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議上，劉振亞總經(jīng)理作了題為《認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,努力創(chuàng)建和諧企業(yè),在構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮表率作用》的重要講話，就學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這一重大戰(zhàn)略任務(wù)，切實提高認識，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，解決公司發(fā)展中存在的突出問題，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進行業(yè)和諧，服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)的問題，作了深刻闡述。劉總的講話，對于我們深刻領(lǐng)會十六屆六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

深入學習貫徹十六屆六中全會和國網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議精神，是公司當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。要在這次中心組學習的基礎(chǔ)上，認真組織好中層干部、管理人員的學習活動，同時要加大宣傳力度，充分利用陽光信息港、宣傳欄、日照電力報等載體，全方位、多途徑宣傳會議精神，努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習，把班子成員的思想和認識統(tǒng)一到十六屆六中全會、國網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議精神上來，把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)全年奮斗目標、加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司上來，在公司迅速興起一個學習貫徹會議精神的，以會議精神統(tǒng)領(lǐng)我們的各項工作，奮發(fā)進取，與時俱進，推動各項工作邁上新臺階。

二、以十六屆六中全會和國網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負責人會議精神為指導(dǎo)，大干四季度,確保全面和超額完成全年各項目標任務(wù)

作為基層供電企業(yè)，學習好、領(lǐng)會會、落實好十六屆六中全會和國網(wǎng)公司黨政主要負責人會議精神，就是要嚴格按照國網(wǎng)公司、集團公司部署，圍繞公司年初“兩會”確定的堅持“五個第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個重點”、實現(xiàn)“三個提升”、做到“四個確?！钡墓ぷ魉悸?，動員全體干部職工堅定信心，振奮精神，大干四季度，確保全面和超額完成“六大目標”。當前，要突出抓好以下工作：

一是要加強安全生產(chǎn)。貫徹落實“三個百分之百”的要求，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動，以“兩票”執(zhí)行和作業(yè)現(xiàn)場安全管理為重點，深入推進硬指標查禁違章，以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實抓好秋季設(shè)備檢修和清掃工作，認真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，抓好冬季培訓(xùn)，做好冬季“四防”，確保電網(wǎng)迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強電力設(shè)施保護，依法打擊盜竊破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為。

二是要加快電網(wǎng)建設(shè)。認真貫徹落實日照電網(wǎng)發(fā)展《會談紀要》精神，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)。確保220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運，110千伏××輸變電工程年底投產(chǎn)；加快推進220千伏××、110千伏××、××工程前期工作，確保按計劃開工建設(shè)。加快電氣化鎮(zhèn)和電氣化村建設(shè)，提高農(nóng)村電氣化水平。加強工程管理，推行典型設(shè)計，實施標準化建設(shè)，確保建設(shè)項目全部達標投運。

三是要強化經(jīng)營管理。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，確保電費結(jié)算中心、需求側(cè)監(jiān)測中心年底前建成。繼續(xù)發(fā)揚“三千精神”，加強電費回收工作，加大計劃結(jié)算力度，保證電費計劃結(jié)算率70%以上，確保電費月結(jié)月清、年底結(jié)零。推進低壓線損分臺區(qū)考核，降低低壓線損率。完成營銷大修項目實施和防竊電技術(shù)改造。加強農(nóng)電管理，扎實推進供電所專業(yè)化改革，確保年底前全面完成農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)接收工作。

四是要加快多產(chǎn)發(fā)展。加強陽光集團機關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、考核職能，確保完成全年經(jīng)營承包合同。加強財務(wù)管理，制定完善企業(yè)往來帳清理辦法，加大往來帳清理力度。深化銀企合作，拓展融資渠道。確保陽光佳日年內(nèi)開工建設(shè)。完善客戶工程服務(wù)制度，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的電氣產(chǎn)業(yè)鏈。加強熱電運行管理，加快熱網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，積極開拓供暖市場。

五是要深化創(chuàng)一流同業(yè)對標。認真開展指標“四項分析”，全面梳理完善業(yè)務(wù)流程，學習最佳實踐，落實改進措施，突出加強對關(guān)鍵指標的分析和控制，積極做好對標成果的吸收轉(zhuǎn)化。繼續(xù)深化車間、班組、崗位、縣供電企業(yè)創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。要嚴格調(diào)度例會制度，加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，確保指標的科學性、真實性，確保在集團公司綜合評價排序中提高一個位次。

六是要深入推進績效管理。進一步強化績效評價工作，嚴格執(zhí)行工作日志和主管點評制度，加強各單位績效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，進一步理順管理程序，將績效管理真正融入企業(yè)日常管理，確保10月份通過集團公司階段性評估驗收，力爭年內(nèi)實現(xiàn)常態(tài)運轉(zhuǎn)。

七是要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。進一步深化服務(wù)文化建設(shè)，開展好“××進萬家”活動。進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理。加強規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運行管理質(zhì)量。加強行風建設(shè)，全力以赴做好行風測評工作。分層次向各級黨委、政府進行工作匯報。邀請市人大、政協(xié)來公司視察。召開第10次客戶關(guān)系委員會會議和彩虹聯(lián)絡(luò)員座談會。

八是要強化隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進“111人才工程”和“三支隊伍”建設(shè)。健全全員教育培訓(xùn)體系，抓好生產(chǎn)一線人員和跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員以及新員工的教育培訓(xùn)，切實加強外聘工、農(nóng)電工教育培訓(xùn)。加強兼職教師隊伍建設(shè)，提高公司自主培訓(xùn)能力。深入開展技術(shù)比武競賽活動。

九是要加強黨建精神文明建設(shè)。深化社會主義榮辱觀教育，加強黨的思想、作風、組織建設(shè)。落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作，深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強思想政治工作的通知》，加強思想政治工作。繼續(xù)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好局面。

三、結(jié)合實際，超前謀劃，認真做好工作調(diào)研和明年指標預(yù)測工作

一是認真做好工作調(diào)研。為切實搞好2006年總結(jié)，超前謀劃2007年工作，公司將于10月下旬-11月上旬開展工作調(diào)研。公司各部門、單位要本著實事求是、反應(yīng)特色的精神，對公司2006年工作成績、經(jīng)驗和體會進行全面回顧和總結(jié)，著眼公司的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，結(jié)合工作實際，研究制定2007年工作思路、工作重點和保證措施，做到思路清晰，重點突出，措施精細，為明年工作開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。生技部、企劃部、政工部、陽光企業(yè)集團等4個單位要高度負責，牽頭開展生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建精神文明建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)等4個專題調(diào)研，研究新情況、分析新形勢、制定新目標、實現(xiàn)新突破。公司各單位、各部門在調(diào)研工作匯報時，要堅持說實話、講真情，言簡意賅、思路清晰、突出重點、務(wù)求實效，真正達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進工作的目的。公司將適時召開總經(jīng)理辦公會議，專門聽取專題調(diào)研匯報。

第9篇：調(diào)研工作思路范文

xx市地稅局信息科

2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進一步科學拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識,全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認真做好服務(wù)工作，主動展示品牌亮點。

一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍，進一步提升信息管理水平。

為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術(shù)人員隊伍，要把計算機專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護管理的一線上，這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進一步加以調(diào)整和充實。

二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）、進一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機制。

征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級要求及我局實際情況，進一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進一步明確市局各部門和各分局數(shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責，加強數(shù)據(jù)審計，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項日常工作進行落實。

（二）、加強數(shù)據(jù)的長效管理，強化相應(yīng)的考核機制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實和一致。

加強數(shù)據(jù)的長效管理，健全相應(yīng)的考核機制，原創(chuàng)：加強對數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對每次數(shù)據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，要充分重視，認真分析錯誤信息的成因，并及時進行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實提高工作責任心，嚴把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認真履行數(shù)據(jù)審計工作，確保各項數(shù)據(jù)信息正確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。

三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識，積極開發(fā)實用、新型軟件。

（一）、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。

1、做好“個體雙定戶定額標準化管理系統(tǒng)”的升級完善。

“個體雙定戶定額標準化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行優(yōu)化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進展。

2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。

“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。

3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級開發(fā)工作。

“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強對信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設(shè)備進行跟蹤管理，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護排除故障的時間，我們將進一步對其進行升級改造和完善，使該軟件真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實時化。

（二）、積極開發(fā)實用新型軟件，為征管工作服務(wù)。

1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。

2、

（三）、加強信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。

強化信息化工作的形象展示，強化亮點品牌的宣傳推介，強力提升xx地稅信息化的知名度。

四、以點帶面，加強培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

繼續(xù)推進“系統(tǒng)管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力，并在實際工作中深入調(diào)研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

2、分局要主動安排系統(tǒng)維護員到市局信息科跟班實習，學習各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護工作，學習數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機地結(jié)合起來。

3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。

為了培養(yǎng)和鼓勵系統(tǒng)管理員對信息技術(shù)知識的學習興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對性地選擇題目進行調(diào)研，及時收集相關(guān)信息，認真搞好調(diào)研工作。

4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責。

基層系統(tǒng)管理員通過學習提高后，要肩負起對本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重擔，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進行培訓(xùn)學習，回去后再對基層稅務(wù)干部進行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負責好對納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責。

五、把握好新大樓搬遷契機，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。

1、整合計算機硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；

2、搞好機房建設(shè)，做好服務(wù)器、原創(chuàng)：防火墻、路由器、加密機等主機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行；

3、做好ups電源的維護，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運行。

六、認真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。

我們信息科作為溝通上級機關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認真做好服務(wù)工作。

（一）、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。

（二）、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。

1、及時處理基層分局出現(xiàn)的故障和問題，及時為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；

2、通過技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；

3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；