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第1篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

一、健康產(chǎn)業(yè)的概念內(nèi)涵

健康產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)的概念內(nèi)涵，國(guó)內(nèi)外迄今沒(méi)有做出權(quán)威性的界定。如果立足大健康理念，從廣義上理解，健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)“是全社會(huì)為維護(hù)健康和促進(jìn)健康而從事產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)提供和信息傳播等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域”，“是一個(gè)與健康直接或間接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系”。 其主要包括：“以預(yù)防疾病、維持健康為目標(biāo)的保健品、健康教育、健康管理、健康食品、安全飲用水、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等行業(yè)；以治療疾病、恢復(fù)健康為目標(biāo)的醫(yī)療服務(wù)業(yè)和藥品藥械行業(yè)；以實(shí)現(xiàn)更高層次的健康促進(jìn)為目標(biāo)的體育健身、養(yǎng)生、美容業(yè)等；以促進(jìn)健康的公平性和可及性為目標(biāo)的健康保險(xiǎn)業(yè)；以促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的健康信息業(yè)、健康文化業(yè)、健康理財(cái)業(yè)等主要內(nèi)容。

雖然，健康產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)狹義的產(chǎn)業(yè)，凡是圍繞和服務(wù)于人的生理與心理健康的服務(wù)管理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均可納入廣義的健康產(chǎn)業(yè)的范疇，但如果立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角，從狹義上界定健康產(chǎn)業(yè)，可以認(rèn)為，健康產(chǎn)業(yè)是以生命技術(shù)和生物技術(shù)為先導(dǎo)，以健康至上理念為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展為目標(biāo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)藥器械制造、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品以及健康服務(wù)管理等諸多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集合。其中，以醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以藥品生產(chǎn)、醫(yī)療器械制造以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的生物制藥產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，直接為人的健康提品和服務(wù)；而間接提供健康產(chǎn)品和服務(wù)的，則是醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)、保健品業(yè)和健康管理業(yè)。上述六大健康產(chǎn)業(yè)行業(yè)中，以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最為直接和顯著；而在健康市場(chǎng)需求、科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大與前景看好的，則是以保健食品、保健用品產(chǎn)銷為主的保健品產(chǎn)業(yè)，以個(gè)性化健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進(jìn)等為主的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

二、發(fā)展遼寧省健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義

（一）發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)遼寧經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的能動(dòng)因素，而健康作為人類發(fā)展的基礎(chǔ)，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的根本目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先決條件。投資于健康，不僅僅是一種改善生命質(zhì)量和生活品質(zhì)的消費(fèi)性投入，更是一種保護(hù)和提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)的戰(zhàn)略性投資?？梢哉f(shuō)，健康也是一種有價(jià)值的生產(chǎn)要素，其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用，同樣是不可低估的。

當(dāng)今世界，許多發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將健康產(chǎn)業(yè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，以及日益增長(zhǎng)的健康消費(fèi)市場(chǎng)需求，大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，對(duì)于遼寧經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展，其戰(zhàn)略意義將愈發(fā)凸顯。

從目前遼寧在全國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位來(lái)看，改革開(kāi)放30多年來(lái)，遼寧省的經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量與水平與國(guó)內(nèi)其他省份相比，卻存在一定的差距。2012年，雖然“遼寧以2.48萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)總量位居全國(guó)第七位”，但從GDP含金量上看，卻在全國(guó)處于第21位。GDP含金量是衡量民生改善、民生幸福增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的新指標(biāo)，它如同一面鏡子，“映照出民眾分享GDP蛋糕的大與小，政府‘還富于民’力度的強(qiáng)與弱”。如果遼寧經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，不能有效地轉(zhuǎn)化為民眾的經(jīng)濟(jì)收入與社會(huì)福利，那么則很難保證經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期高增長(zhǎng)與發(fā)展的可持續(xù)。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力加大、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移的情況下，政府更應(yīng)該通過(guò)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)來(lái)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而健康產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)，其所帶來(lái)的不僅是發(fā)展理念的改變，而且對(duì)遼寧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，也會(huì)起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

（二）發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)遼寧省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，將具有重要的推動(dòng)作用

健康產(chǎn)業(yè)是高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)規(guī)律和社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，按國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到培訓(xùn)。目前我省已經(jīng)有7期280多人參加培訓(xùn)，有176人通過(guò)考試拿到了職業(yè)資格證，他們是遼寧第一批健康管理師。另外，從養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)需求看，以沈陽(yáng)市為例，喪失生活自理能力的老人（簡(jiǎn)稱失能老人）超過(guò)10萬(wàn)人，而目前沈陽(yáng)市養(yǎng)老護(hù)理人員卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，目前需求比只能達(dá)到5∶1，甚至更少。這說(shuō)明，遼寧的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)有著良好的市場(chǎng)發(fā)展前景，對(duì)遼寧就業(yè)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用也會(huì)顯而易見(jiàn)。

就業(yè)雖為民生之本，但發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，尤其是加強(qiáng)藥品藥械的研發(fā)應(yīng)用，對(duì)于降低醫(yī)藥費(fèi)用、減輕百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)，將會(huì)起到進(jìn)一步保障和改善民生的作用。近年來(lái)，遼寧省藥品市場(chǎng)受到進(jìn)口產(chǎn)品的嚴(yán)重沖擊，不僅藥品市場(chǎng)大量被進(jìn)口藥和合資外資藥占領(lǐng)，而且其價(jià)格還遠(yuǎn)高于國(guó)藥產(chǎn)品，遼寧生物醫(yī)藥市場(chǎng)一度逐漸萎縮。醫(yī)療設(shè)備方面，高端醫(yī)療器械80%以上被外方企業(yè)壟斷，像用于早期癌癥、心血管疾病檢查的PET機(jī)，全球只有美國(guó)GE、飛利浦的三家企業(yè)可以生產(chǎn)，處于絕對(duì)壟斷地位，在定價(jià)上具有絕對(duì)的控制權(quán)，造成價(jià)格昂貴，在我國(guó)市場(chǎng)價(jià)格高達(dá)3500萬(wàn)元一臺(tái)。在整個(gè)沈陽(yáng)只有2臺(tái)，每做一次掃描就1萬(wàn)元。發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥企業(yè)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥及醫(yī)療器械市場(chǎng)的壟斷以及由此產(chǎn)生的壟斷高價(jià)，是造成群眾沉重醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的重要原因。因此，大力發(fā)展遼寧自主醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，發(fā)展自主創(chuàng)新的專利藥，最大限度地提高國(guó)產(chǎn)藥品器械的市場(chǎng)占有率和臨床應(yīng)用的比重，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品滿足群眾的基本醫(yī)療需求，必將大幅度減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)，對(duì)于保障群眾生活穩(wěn)定具有重要意義。

總之，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)不僅是以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)發(fā)展、改善民生的重要舉措。大力發(fā)展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、醫(yī)療保險(xiǎn)、藥品供應(yīng)、健康管理、保健品、安全飲用水等各項(xiàng)民生事業(yè)，逐步解決“看病貴”、“看病難”、食品藥品安全等一系列與群眾切身利益高度相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，既能保障群眾健康權(quán)益和改善國(guó)民健康素質(zhì)，又有利于維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三、遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措

（一）制定健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策

規(guī)劃在健康產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃上，遼寧政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把健康投資作為遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略性投資，把健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)成遼寧國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，與保增長(zhǎng)、惠民生、保穩(wěn)定以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等結(jié)合起來(lái)。加大財(cái)政與政策支持力度，并及時(shí)推出一系列符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

（二）繼續(xù)加大政府財(cái)政投入力度，積極發(fā)展醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)

通過(guò)推行惠民政策，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，釋放群眾合理健康需求和其他消費(fèi)需求。發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，改革公立醫(yī)院績(jī)效管理辦法，完善多元辦醫(yī)體制，改革衛(wèi)生人才培養(yǎng)和使用制度，打通醫(yī)療衛(wèi)生人才供需通道。

（三）以仿制藥和中成藥為突破口，大力發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)

依憑遼寧生物制藥的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)家重大醫(yī)藥科技專項(xiàng)的實(shí)施，進(jìn)而形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的品牌效應(yīng)，通過(guò)打造遼藥品牌，進(jìn)一步拉動(dòng)遼寧醫(yī)藥產(chǎn)銷市場(chǎng)。

（四）以東軟醫(yī)療為龍頭，加快數(shù)字化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群的形成

在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以東軟醫(yī)療為龍頭，帶動(dòng)遼寧數(shù)字化醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)加大醫(yī)療器械領(lǐng)域的科技創(chuàng)新投入，積極建設(shè)遼寧省醫(yī)療器械創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，提高企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，改變遼寧醫(yī)療器械“高進(jìn)低出”的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。

（五）提倡政府購(gòu)買醫(yī)療保障服務(wù)，大力發(fā)展補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

提倡政府以購(gòu)買醫(yī)療保障服務(wù)的方式，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)良的國(guó)有商業(yè)保險(xiǎn)公司參與發(fā)展補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)；重點(diǎn)針對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償后群眾負(fù)擔(dān)依然較重的醫(yī)療費(fèi)用，開(kāi)發(fā)多類型的，短期和中長(zhǎng)期相結(jié)合的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品。

（六）積極應(yīng)對(duì)人口高度老齡化，創(chuàng)新發(fā)展健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)

第2篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；醫(yī)療健康行業(yè)；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）23-0020-03

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念

狹義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)指醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，總體分醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥服務(wù)，其中，醫(yī)藥工業(yè)包含五大子行業(yè)，醫(yī)藥服務(wù)包含醫(yī)藥商業(yè)、研發(fā)外包、醫(yī)療服務(wù)（見(jiàn)圖1）。

廣義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)則是指維護(hù)健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動(dòng)的總和。大健康產(chǎn)業(yè)由醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分構(gòu)成，已形成了四大基本產(chǎn)業(yè)群體：以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè)，以個(gè)性化健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善，新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)。健康領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療旅游、營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

《中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)（2016版）》（以下簡(jiǎn)稱《藍(lán)皮書(shū)》）詳細(xì)的分析了2015年我國(guó)醫(yī)藥、醫(yī)療器械以及醫(yī)療服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的情況。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)市場(chǎng)上化學(xué)藥物的銷售額達(dá)到8 880億元，占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)總量的66.5%。從未來(lái)趨勢(shì)看，醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范的提升將在很大程度上促進(jìn)化學(xué)藥領(lǐng)域的兼并重組，特別是一致性評(píng)價(jià)的推進(jìn)將很可能明顯改變化學(xué)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局。2015年，國(guó)內(nèi)中成藥市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩，總體市場(chǎng)規(guī)模約為3 379億元，占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)總量的25.3%?！端{(lán)皮書(shū)》預(yù)測(cè)，從發(fā)展趨勢(shì)看，得益于中國(guó)政府對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持，未來(lái)行業(yè)仍有著明顯的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，而這需要各大企業(yè)進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入。2015年，中國(guó)市場(chǎng)上生物藥物的銷售額為1 095億元，占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)總量的8.2%左右。預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)的生物制藥市場(chǎng)仍有巨大的增長(zhǎng)空間。

（二）醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療器械市場(chǎng)方面，根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心推算，近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，2010―2014年，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了1倍以上，市場(chǎng)總量從2010年的1 200多億元增長(zhǎng)至2015年的3 000億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%；預(yù)計(jì)到2019年行業(yè)規(guī)模將再翻一番，達(dá)到6 000億元左右的規(guī)模。影像科設(shè)設(shè)備、檢驗(yàn)科設(shè)備、心血管設(shè)備、骨科設(shè)備、信息科設(shè)備是醫(yī)械行業(yè)最大的5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，《藍(lán)皮書(shū)》預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品將向高端領(lǐng)域突破，產(chǎn)業(yè)融合將成為大勢(shì)所趨，信息化和大數(shù)據(jù)將成為醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展的新的助推器。

（三）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)方面，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2011年的1.40萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2014年的約2.20多萬(wàn)億元?；趪?guó)家衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心預(yù)計(jì)2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4.338萬(wàn)億元。目前，公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比78%，社區(qū)基層與私營(yíng)醫(yī)院所占比例僅為11%和8%左右。預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)人均私營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)將翻三番，屆時(shí)，私營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入所占比重將大幅提高。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，醫(yī)療健康行業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，彌補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療模式的缺陷，幫助患者更好進(jìn)行科學(xué)、有效的預(yù)防疾病，實(shí)現(xiàn)治未?。皇箖?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)行跨時(shí)空的最佳配置，優(yōu)化患者院內(nèi)就醫(yī)流程，幫助病人免去不必要的到院就醫(yī)，節(jié)約時(shí)間，提高效率；給患者更方便快捷、便宜的購(gòu)藥體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使醫(yī)生價(jià)值最大化、服務(wù)最優(yōu)化。提高醫(yī)療服務(wù)效率，提升醫(yī)療水平和健康管理能力。

（一）創(chuàng)新健康管理方式

健康管理包含保健食品、器械設(shè)備、健康追蹤、體檢、健身養(yǎng)生等多個(gè)領(lǐng)域，其核心是預(yù)防醫(yī)學(xué)的思想。近年來(lái)，健康管理已逐漸發(fā)展成為社會(huì)熱點(diǎn)，作為一般醫(yī)療服務(wù)的“升級(jí)版”，未來(lái)將向個(gè)性化、多元化方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下全新的健康管理理念、技術(shù)和手段，能夠有效促進(jìn)疾病預(yù)防，醫(yī)病于未病，幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力，提高國(guó)民健康水平。傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境下，多數(shù)患者出現(xiàn)明顯病癥才就醫(yī)，這種健康管理方式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)行疾病的預(yù)防。首先，人們可通過(guò)穿戴先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備將生命體征指標(biāo)數(shù)據(jù)化。通過(guò)穿戴設(shè)備患者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行自我健康管理，實(shí)時(shí)獲得數(shù)據(jù)，及時(shí)篩查、預(yù)防疾??；將獲取的身體各項(xiàng)體征數(shù)據(jù)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，尋找疾病與日常生活行為的關(guān)系，并及時(shí)咨詢專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。其次，通過(guò)基因檢測(cè)篩查致病基因，預(yù)估疾病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)?；颊呖梢酝ㄟ^(guò)合理飲食、積極運(yùn)動(dòng)等方式盡早進(jìn)行預(yù)防，減少預(yù)防疾病的發(fā)生。健康管理的未來(lái)趨勢(shì)見(jiàn)圖2。

（二）創(chuàng)新就醫(yī)方式

互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診平臺(tái)通過(guò)在線問(wèn)診、診前咨詢，初步了解用戶的病癥情況，引導(dǎo)其科學(xué)、合理就醫(yī)，推動(dòng)醫(yī)療資源使用情況的倒三七模式向正三七模式發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用，因而將成為分級(jí)診療的有效手段。而傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式為“四面墻加一張檢查臺(tái)”，患者必須親自前往醫(yī)院就診。由于目前我國(guó)醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，出現(xiàn)了掛號(hào)難、醫(yī)療效率低、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量低等諸多問(wèn)題。

圖2 健康管理的未來(lái)趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下，不需要政府重新建造醫(yī)院、診所，只需要通過(guò)“虛擬化”的醫(yī)療體制和系統(tǒng)，對(duì)患者進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，管理患者的信息即可。這樣就會(huì)將醫(yī)療服務(wù)惠及更多的患者?？鐣r(shí)空的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的配置將極大改善醫(yī)療服務(wù)效率，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升就醫(yī)體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對(duì)比見(jiàn)圖3。

圖3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對(duì)比

（三）改善就醫(yī)體驗(yàn)

“掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、看病等待時(shí)間長(zhǎng)、取藥排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)及醫(yī)生問(wèn)診時(shí)間短”這一“三長(zhǎng)一短”使就醫(yī)體驗(yàn)飽受社會(huì)詬病?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)使得“根治”這一“頑疾”指日可待。與傳統(tǒng)就醫(yī)體驗(yàn)相比，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就醫(yī)過(guò)程更加快捷，減少排隊(duì)時(shí)間，提高服務(wù)效率和患者滿意度，改善就醫(yī)體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下，患者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行掛號(hào)，大大節(jié)約時(shí)間；同時(shí)，醫(yī)院根據(jù)不同科室的預(yù)約可以提前調(diào)配醫(yī)生，縮短患者候診時(shí)間，緩解醫(yī)院的看病難問(wèn)題。在候診環(huán)節(jié)，患者可以通過(guò)科室導(dǎo)航服務(wù)快速找到相應(yīng)的科室；在繳費(fèi)環(huán)節(jié)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付，如可以通過(guò)微信、支付寶等方式，節(jié)省了到窗口排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)間；在獲取檢驗(yàn)報(bào)告環(huán)節(jié)，患者可在手機(jī)上查看報(bào)告，不需要再到醫(yī)院提??；在院外康復(fù)環(huán)節(jié)，通過(guò)在線問(wèn)診或者遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)置，患者可以與醫(yī)生隨時(shí)咨詢，針對(duì)病情及時(shí)采取相應(yīng)的辦法。

（四）創(chuàng)新購(gòu)藥方式

傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)購(gòu)藥環(huán)節(jié)存在諸多痛點(diǎn)：處方用藥不透明，購(gòu)藥方式多為醫(yī)院看病購(gòu)藥以及實(shí)體零售藥店購(gòu)藥，取藥時(shí)間長(zhǎng)且路途用時(shí)長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)醫(yī)藥電商，可以實(shí)現(xiàn)讓用戶更方便、快捷、便宜的購(gòu)買藥品。方式主要以B2C和O2O兩種方式。例如，O2O模式通過(guò)實(shí)體零售藥店的快速物流配送，實(shí)現(xiàn)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成藥品的配送，為用戶帶來(lái)更加快捷的購(gòu)藥體驗(yàn)。B2C模式則通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)藥店或者第三方醫(yī)藥平臺(tái)，對(duì)藥品信息進(jìn)行快速查詢、比價(jià)，查看是否支持醫(yī)保報(bào)銷，用戶在網(wǎng)上完成下單，藥品在1―2天內(nèi)就能收到。

隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開(kāi)，醫(yī)藥分離的狀況愈加明晰，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療銷售的藥品種類將迎來(lái)大幅增長(zhǎng)，醫(yī)藥電商的購(gòu)藥方式正在加速重構(gòu)傳統(tǒng)的購(gòu)藥方式，為用戶帶去更好體驗(yàn)。新醫(yī)改的公立醫(yī)院改革和藥品供應(yīng)保障體系改革是破除“看病貴”問(wèn)題的針對(duì)性改革措施（見(jiàn)圖4）。

（五）重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)

當(dāng)前，醫(yī)患沖突不斷升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下，醫(yī)患關(guān)系會(huì)得到改善。醫(yī)生可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以健康管理、自診等方式在線上與患者進(jìn)行溝通咨詢。通過(guò)在線問(wèn)診可以緩解醫(yī)療資源的不對(duì)稱，優(yōu)秀的醫(yī)生可以利用碎片化的時(shí)間為更多患者提供診斷，收獲口碑和名譽(yù)，恢復(fù)“白衣天使”稱號(hào)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)線上和線下的服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供導(dǎo)診、釋疑、咨詢等人性化服務(wù)和人文關(guān)懷，使傳統(tǒng)醫(yī)療的“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)狀得以緩解，使患者就醫(yī)更加方便，給患者帶來(lái)更加溫暖的體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

10月14日，國(guó)務(wù)院的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下稱《意見(jiàn)》），從鼓勵(lì)擴(kuò)大供給、刺激消費(fèi)需求兩個(gè)維度提出了放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入、加強(qiáng)規(guī)劃布局和用地保障、完善財(cái)稅價(jià)格政策等七條具體措施。

自2012年以來(lái)，包括藥品、醫(yī)療器械等在內(nèi)的涉及健康服務(wù)概念的股票在二級(jí)市場(chǎng)一直受到投資者的追捧。數(shù)據(jù)顯示，按照申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)分類，2013年以來(lái)，醫(yī)藥生物行業(yè)整體上漲了40.34%，在23個(gè)行業(yè)中位列第四位。

《意見(jiàn)》估計(jì)，到2020年中國(guó)健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。業(yè)內(nèi)人士表示，作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，健康服務(wù)業(yè)的規(guī)模將會(huì)在未來(lái)十年迎來(lái)快速發(fā)展階段。其在GDP占比也在逐步增加，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位也將逐步上升。從目前改革進(jìn)度來(lái)看，健康服務(wù)業(yè)中的醫(yī)療服務(wù)將有望逐步打開(kāi)發(fā)展空間。

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人在回答記者提問(wèn)時(shí)指出，在世界一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，例如美國(guó)健康服務(wù)業(yè)規(guī)模相對(duì)于其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例超過(guò)17%，其他OECD國(guó)家一般達(dá)到10%左右，比較而言，中國(guó)還有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

此外，《意見(jiàn)》首次對(duì)健康服務(wù)業(yè)進(jìn)行了明確界定，提出了健康服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵外延，即以維護(hù)和促進(jìn)人民群眾身心健康為目標(biāo)，主要包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)。并鼓勵(lì)企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)出資新建、參與改制、托管、公辦民營(yíng)等多種形式投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，凡是法律法規(guī)沒(méi)有明令禁入的領(lǐng)域，都要向社會(huì)資本開(kāi)放。

涉及面廣

產(chǎn)業(yè)體系龐大

興業(yè)證券認(rèn)為，此次《意見(jiàn)》所定義的健康服務(wù)業(yè)涵蓋面極其廣泛，即包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)的龐大產(chǎn)業(yè)集群。這使得發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)不僅僅局限于傳統(tǒng)的醫(yī)藥領(lǐng)域，加快發(fā)展健康服務(wù)業(yè)不僅僅將是深化醫(yī)改、改善民生、提升全民健康素質(zhì)的必然要求，更由于健康服務(wù)業(yè)較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)使其成為進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要舉措。

《意見(jiàn)》中明確提出發(fā)展健康服務(wù)業(yè)“對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，全面建成小康社會(huì)具有重要意義”也是從國(guó)家戰(zhàn)略層面明確了行業(yè)發(fā)展意義，其高屋建瓴程度是過(guò)去各項(xiàng)細(xì)分行業(yè)規(guī)劃中所罕見(jiàn)的，而規(guī)劃所提出的到2020年，“基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，并形成一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量”這一宏偉目標(biāo)也是過(guò)去各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所未提及的。

醫(yī)療服務(wù)利好首當(dāng)其沖

配套政策漸趨完善

在此次《意見(jiàn)》中使用大量篇幅闡述了提升醫(yī)療服務(wù)能力、完善醫(yī)療服務(wù)體系的重要性，為醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好契機(jī)?！兑庖?jiàn)》明確提出要建立以非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的多元辦醫(yī)格局。進(jìn)一步明確鼓勵(lì)企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等以出資新建、參與改制、托管、公辦民營(yíng)等多種形式投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)。

同時(shí)值得注意的是，《意見(jiàn)》還特別指出，要進(jìn)一步放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件清理取消不合理的規(guī)定，加快落實(shí)對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建設(shè)、職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、等級(jí)評(píng)審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面同等對(duì)待的政策；同時(shí)引導(dǎo)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向高水平、規(guī)?；较虬l(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團(tuán)。我們認(rèn)為，目前民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之所以發(fā)展緩慢，與地方市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的缺失和職稱等級(jí)評(píng)定、社保定點(diǎn)等方面制度的滯后不無(wú)關(guān)系，未來(lái)隨著這部分配套政策的不斷完善，民營(yíng)醫(yī)院有望逐步從專科領(lǐng)域拓展至綜合性醫(yī)院，從單體醫(yī)院拓展至醫(yī)療服務(wù)管理集團(tuán)。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式值得關(guān)注

康復(fù)、中醫(yī)藥保健、大健康、醫(yī)療保險(xiǎn)等領(lǐng)域或?qū)⑹芤?/p>

除了傳統(tǒng)的醫(yī)院式醫(yī)療服務(wù)，此次《意見(jiàn)》還提出要積極發(fā)展中醫(yī)醫(yī)療保健、健康養(yǎng)老以及健康體檢、咨詢管理、體質(zhì)測(cè)定、體育健身、醫(yī)療保健旅游等多樣化健康服務(wù)。在傳統(tǒng)醫(yī)院以外，鼓勵(lì)各地合理布局、積極發(fā)展康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、護(hù)理院、臨終關(guān)懷醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在中醫(yī)領(lǐng)域，要求力爭(zhēng)使所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和70%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力，鼓勵(lì)零售藥店提供中醫(yī)坐堂診療服務(wù)，開(kāi)發(fā)中醫(yī)診療、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健儀器設(shè)備等；在保險(xiǎn)領(lǐng)域，要求進(jìn)一步豐富商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品，鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)公司提供多樣化、多層次、規(guī)范化的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)建立商業(yè)保險(xiǎn)公司與醫(yī)療、體檢、護(hù)理等機(jī)構(gòu)合作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行為的監(jiān)督和對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范化。我們預(yù)計(jì)隨著這些政策的逐步執(zhí)行到位，未來(lái)資本市場(chǎng)上有可能誕生與康復(fù)、中醫(yī)藥保健、大健康和醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范化相關(guān)的新型投資標(biāo)的，已上市公司也有可能通過(guò)并購(gòu)整合切入上述領(lǐng)域，形成新的市場(chǎng)投資熱點(diǎn)。

積極培育支撐產(chǎn)業(yè)

藥品、醫(yī)療器械、第三方服務(wù)成為重點(diǎn)

第4篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞：打造健康產(chǎn)業(yè)；問(wèn)題與機(jī)遇；發(fā)展路徑

1大健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

大健康是根據(jù)時(shí)展、社會(huì)需求與疾病譜的改變，提出的一種全局的理念。它圍繞著人的衣食住行以及人的生老病死，關(guān)注各類影響健康的危險(xiǎn)因素和誤區(qū)，提倡自我健康管理，是在對(duì)生命全過(guò)程全面呵護(hù)的理念指導(dǎo)下提出來(lái)的。

2北湖區(qū)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

黨的十明確提出了2020 年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，健康是促進(jìn)人民群眾全面發(fā)展的必然條件，并堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，堅(jiān)持預(yù)防疾病為主，完善國(guó)民健康的政策。在這個(gè)大背景下，北湖區(qū)迎來(lái)了大好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

2.1北湖區(qū)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇

2.1.1改革紅利的釋放是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障

十八屆三中全會(huì)提出：“實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，必須加快社會(huì)事業(yè)改革，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，更好滿足人民需求?！鄙罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革便是其中一項(xiàng)。2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到8萬(wàn)億以上。

2.1.2 環(huán)境惡化、人口增長(zhǎng)和老齡化為健康產(chǎn)業(yè)提供“剛需”

在我國(guó)人口基數(shù)大，增量大.同時(shí)人口極度集中、環(huán)境污染等造成病毒性疾病頻發(fā)，給人們的健康帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，健康事件甚至威脅到社會(huì)穩(wěn)定，快節(jié)奏的生活給人們帶來(lái)空前的壓力，亞健康普遍存在，每個(gè)人都有著對(duì)健康的強(qiáng)烈需求。特別是“單獨(dú)二孩”政策放開(kāi)之后，再一次開(kāi)啟了母嬰健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求。

2.1.3 國(guó)民健康意識(shí)的提高使健康產(chǎn)業(yè)前景廣闊

過(guò)去由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平較低，人們收入少，能用于醫(yī)療的可支配收人更少。對(duì)于人們來(lái)說(shuō)沒(méi)有意識(shí)也沒(méi)有能力在健康保健上有太多花銷。如今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入的提高.人們?cè)絹?lái)越注重生活品質(zhì)的提升.消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，人們對(duì)健康的重視和需求急劇增加，保健品、用于保健和疾病預(yù)防的醫(yī)療器械成了大眾普遍的消費(fèi)品。因此健康產(chǎn)業(yè)將逐步成為伴隨人們生活的重要消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。2015年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模為1萬(wàn)億人民幣，而且每年還在以10%以上的速度增長(zhǎng).健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度幾乎超過(guò)了世界任何國(guó)家的GDP增長(zhǎng)速度。

2.2 北湖區(qū)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：

雖然大健康產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，然而北湖區(qū)目前仍存在一些制約著健康產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的因素，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)，大健康產(chǎn)業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到這些方面的問(wèn)題，逐個(gè)突破，穩(wěn)步發(fā)展。

2.2.1對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展缺乏整體布局

由于健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，興起和擴(kuò)大是近幾年的事情，部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)其重要性和發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不足。部分黨政領(lǐng)導(dǎo)還存在把大健康產(chǎn)業(yè)理解為醫(yī)療服務(wù)的片面認(rèn)識(shí)，部分部門(mén)不清楚本單位存在推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能職責(zé)。

2.2.2大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

目前北湖區(qū)健康產(chǎn)業(yè)處于自發(fā)成長(zhǎng)和起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍不大。健康產(chǎn)業(yè)占GDP比重不大，高品位、優(yōu)品質(zhì)、上檔次的企業(yè)不多，并且健康服務(wù)業(yè)明顯優(yōu)于健康制造業(yè)，雖然在養(yǎng)老服務(wù)上面相對(duì)健全，但在醫(yī)療服務(wù)、健康管理、健康咨詢等方面專業(yè)化、特色化不明顯，在產(chǎn)業(yè)布局上也沒(méi)有形成統(tǒng)一的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在整體上，這也大大削弱了競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2.3人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度不大，發(fā)展缺乏動(dòng)力

全區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（包括診所、衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室）428個(gè)，其中醫(yī)院26個(gè)，衛(wèi)生院12個(gè)，婦幼保健院1個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個(gè)，診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室共227個(gè)，村衛(wèi)生室127個(gè)。衛(wèi)生技術(shù)人員6275人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師2341人，注冊(cè)護(hù)士2911人。但是從事相關(guān)保健技能及咨詢指導(dǎo)等專業(yè)人才寥寥無(wú)幾。

3 北湖發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的路徑選擇

3.1發(fā)揮醫(yī)療旅游的優(yōu)勢(shì)，延伸 “健康+”產(chǎn)業(yè)鏈

3.1.1以龍女溫泉為依托，推動(dòng)醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展

龍女溫泉是北湖區(qū)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目，將龍女溫泉與醫(yī)療旅游相結(jié)合逐漸成為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái)全球醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的非常迅速，醫(yī)療+旅行”成為世界新型旅游產(chǎn)業(yè)。博鰲亞洲論壇的關(guān)于亞洲經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的報(bào)告，其中就稱，亞洲已經(jīng)成為全球最富有潛力的醫(yī)療旅游服務(wù)市場(chǎng)。如：泰國(guó)積極推進(jìn)醫(yī)療旅游，并建成了“亞洲健康中心”。

3.1.2 準(zhǔn)確定位，養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)生地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)發(fā)展

北湖區(qū)財(cái)政近些年較為緊張，其中一個(gè)重要的原因就是在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣大背景下，由于之前過(guò)于依賴土地財(cái)政，嚴(yán)重影響到了北湖區(qū)的財(cái)政收入。要尋找新的財(cái)源就需要重新定位。這些年人們生活理念逐漸轉(zhuǎn)變，“逆城市化”趨勢(shì)越來(lái)越盛行，越來(lái)越多的城里人向往去環(huán)境優(yōu)雅的郊區(qū)或類郊區(qū)生活居住。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近七成的居民購(gòu)買第二套改善房的意愿是環(huán)境優(yōu)雅的郊區(qū)或類郊區(qū)。房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分時(shí)代，北湖區(qū)可以在現(xiàn)有已建房產(chǎn)基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，重點(diǎn)應(yīng)在養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游地產(chǎn)方面做足文章。

3.1.3打造北湖健康食品藥品品牌

北湖區(qū)為大陸性中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。氣候溫和，雨量充沛，四季分明。氣候很適合中草藥的生長(zhǎng)，但是北湖區(qū)卻沒(méi)有一家中草藥精深加工的企業(yè)，發(fā)展中草藥種植和加工，可以提高區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的附加值。除此之外，充分挖掘北湖豐富的有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品資源，按照“先培育、后認(rèn)定”的原則，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“名、優(yōu)、精、特”品牌。

3.2 做實(shí)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，為大健康發(fā)展打下基礎(chǔ)

醫(yī)療器械是健康產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，涉及健康的檢驗(yàn)、檢測(cè)、預(yù)防、治療、康復(fù)、保健等都需要通過(guò)醫(yī)療器械來(lái)實(shí)現(xiàn)。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞.醫(yī)療器械產(chǎn)品的先進(jìn)與否都直接影響著大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)療器械上面，北湖暫為空白，這是與生物產(chǎn)業(yè)最好的結(jié)合，做實(shí)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)既能夠成為大健康產(chǎn)業(yè)拓展的基礎(chǔ)平臺(tái)和依托，又能夠推動(dòng)北湖發(fā)展。

3.3 注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化發(fā)展人才保障

第5篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

商場(chǎng)、超市、地鐵、公交站臺(tái)、報(bào)紙雜志……不知從何時(shí)開(kāi)始，愛(ài)康國(guó)賓的廣告就幾乎無(wú)處不在――在健康管理產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)最旺盛的季節(jié)，愛(ài)康國(guó)賓自然不會(huì)放過(guò)這一推廣的大好機(jī)會(huì)。而鋪天蓋地的廣告，對(duì)其業(yè)務(wù)擴(kuò)張來(lái)說(shuō)，也是比較經(jīng)濟(jì)的反哺。

董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埨鑴偸堑湫偷暮w派，一口方言較重的普通話，但穿著卻毫不含糊，即使是在休閑時(shí)間，他也衣冠整齊、西裝筆挺。他曾在復(fù)旦大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院以及哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院接受教育，是中國(guó)健康管理行業(yè)的倡導(dǎo)者與開(kāi)拓者。

在過(guò)去的十年中，張黎剛每一次開(kāi)創(chuàng)的理念今天均已被廣為接受。在旅游行業(yè)，張黎剛先生創(chuàng)立的e龍旅行網(wǎng)改變了中國(guó)旅游服務(wù)行業(yè)的格局，為幾百萬(wàn)會(huì)員提供了一種嶄新的商旅服務(wù)模式。在傳媒領(lǐng)域，張黎剛先生創(chuàng)立的“哈佛中國(guó)評(píng)論”年會(huì)已成為哈佛大學(xué)的非官方中美商業(yè)高峰會(huì)議。

在健康醫(yī)療領(lǐng)域，張黎剛先生在國(guó)內(nèi)率先提出360度健康全管理理念，通過(guò)IT信息服務(wù)平臺(tái)整合傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)體系，搭建覆蓋全國(guó)的疾病預(yù)防和醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)畫(huà)出未來(lái)社會(huì)“任何時(shí)、任何地”享受健康服務(wù)的藍(lán)圖。

鼠標(biāo)+水泥

事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)5年的浸泡，張黎剛早已萌生了用信息化手段解決傳統(tǒng)行業(yè)的問(wèn)題。而在當(dāng)時(shí)，在線下業(yè)務(wù)領(lǐng)域小有名氣的國(guó)賓健檢成為其首選合作目標(biāo)?！?000年，國(guó)賓健檢在上海成立。作為業(yè)內(nèi)最早的獨(dú)立于醫(yī)院的體檢機(jī)構(gòu)，國(guó)賓健檢最早開(kāi)展了連鎖經(jīng)營(yíng)，這在當(dāng)時(shí)也是很創(chuàng)新的模式。”張黎剛說(shuō)。

“借助愛(ài)康網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，能夠加快國(guó)賓傳統(tǒng)的體檢、醫(yī)療服務(wù)的信息化過(guò)程；而愛(ài)康也通過(guò)國(guó)賓實(shí)現(xiàn)了落地。”在張黎剛看來(lái)，這是一個(gè)極具互補(bǔ)性的業(yè)務(wù)模式。終于，在當(dāng)時(shí)“鼠標(biāo)+水泥”風(fēng)潮的催化下，愛(ài)康與國(guó)賓走進(jìn)了婚姻的殿堂。2007年8月，上海陸家嘴金茂音樂(lè)廳，愛(ài)康與國(guó)賓在優(yōu)雅的音樂(lè)聲中完成了合并儀式。

愛(ài)康網(wǎng)以IT技術(shù)搭建了健康管理、健康評(píng)估、醫(yī)療服務(wù)的服務(wù)平臺(tái)。“但由于沒(méi)有實(shí)體的醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu)，愛(ài)康就像浮在半空中一樣?！睆埨鑴傉f(shuō)，國(guó)賓健檢作為國(guó)內(nèi)專業(yè)體檢中心，已經(jīng)在華東、華南等地建立了四家體檢機(jī)構(gòu)，在實(shí)體網(wǎng)絡(luò)上彌補(bǔ)了愛(ài)康的不足。

國(guó)賓也越來(lái)越不滿足于體檢業(yè)務(wù)?！皣?guó)賓醫(yī)療此前也曾嘗試過(guò)建立一個(gè)完整的健康服務(wù)體系，但操作起來(lái)卻非常困難?！痹瓏?guó)賓總裁黃寧也坦言，愛(ài)康網(wǎng)在全國(guó)與400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了合作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)賓完善產(chǎn)業(yè)鏈提供互補(bǔ)。

然而，即便是門(mén)當(dāng)戶對(duì)，愛(ài)康與國(guó)賓的合并也經(jīng)歷了半年時(shí)間的“試婚”過(guò)程，張黎剛特別強(qiáng)調(diào)了“試婚”一詞。而試婚的結(jié)果，自然是合并利大于弊?！爱?dāng)時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到由于兩家機(jī)構(gòu)文化不同，合并有一定的風(fēng)險(xiǎn)。而試婚能讓雙方管理層更多地認(rèn)識(shí)、了解對(duì)方，對(duì)未來(lái)有更加清晰的規(guī)劃，起碼方向要一致。”

實(shí)踐證明，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)，合并是比較明智的選擇。兩者合并后，加快了連鎖化的進(jìn)程，網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)速度極大地提高了。而通過(guò)IT信息技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的統(tǒng)一管理，并能更好地服務(wù)消費(fèi)者。

數(shù)字最能說(shuō)明問(wèn)題。不論是從服務(wù)人群的數(shù)量，還是從收入增長(zhǎng)情況看，合并后的愛(ài)康國(guó)賓實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。公司現(xiàn)在自有健康管理機(jī)構(gòu)16家，并與全國(guó)幾百家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供體檢、門(mén)診、醫(yī)療，私人醫(yī)生全方位的服務(wù)。而合并后的公司銷售收入每年都實(shí)現(xiàn)了60％以上的增長(zhǎng)。張黎剛預(yù)計(jì)，2009年的銷售收入將超過(guò)4億。 事實(shí)上，愛(ài)康與國(guó)賓的合并也早被投資人看好。在雙方合并后的5個(gè)月，愛(ài)康國(guó)賓獲得美林證券、ePlanet、華登國(guó)際、美國(guó)中經(jīng)合、上海創(chuàng)投和清科投資聯(lián)合投資2500萬(wàn)美元，這是在健康管理領(lǐng)域，迄今為止單筆的最大投資。

張黎剛告訴記者，在雙方合并之前，投資人已經(jīng)明確了，希望看到愛(ài)康國(guó)賓的合并，因此，我們與風(fēng)投很快就達(dá)成了共識(shí)?！昂喜⒌膬?yōu)勢(shì)非常明顯，如果不合并，這兩家公司的發(fā)展，都不會(huì)這么快。”張黎剛至今還沉浸在當(dāng)初的英明決定中。

政策利好

健康管理在中國(guó)已有近十年的歷史，但是這個(gè)行業(yè)還處于起步的階段?！耙?yàn)樾袠I(yè)比較分散，規(guī)?；墓具€沒(méi)有出現(xiàn)?！睆埨鑴偵钪@是一個(gè)充滿商機(jī)的行業(yè)，但同時(shí)也感到任務(wù)的艱巨。9月中旬的一個(gè)午后，在接受本刊記者采訪時(shí)，他甚至還沒(méi)來(lái)得及吃午飯。

健康管理的瓶頸在哪里?“首先是人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)不到位。人們依然將是否患病作為衡量健康與否的標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)人的觀點(diǎn)還停留在病與沒(méi)病。特別是在今天數(shù)字化的時(shí)代，這一觀點(diǎn)則更為可笑?！睆埨鑴偤転檫@一狀況感到著急。

“患病是多種原因造成的，有的是家族遺傳，有的是各種急性感染。而更多的則是由不健康的生活方式引起的，而這卻被多數(shù)人忽視了?！睆埨鑴傉J(rèn)為原因很簡(jiǎn)單，“當(dāng)人們還沒(méi)患病，實(shí)際上則處于一種高風(fēng)險(xiǎn)的即將患病狀態(tài)，他們都認(rèn)為可以扛過(guò)去，因此不重視?！?/p>

而在這種背景下，張黎剛認(rèn)為，健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要人們意識(shí)上的認(rèn)可?！爱?dāng)人們?cè)趯ふ医】倒芾砉編椭臅r(shí)候，市場(chǎng)就開(kāi)始起來(lái)了?！睆埨鑴傉f(shuō)，“市場(chǎng)有需求，驅(qū)動(dòng)力才更大?！?/p>

同時(shí)，信息化的程度不夠，也是健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。張黎剛告訴記者，“過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)幾乎砸開(kāi)了所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大門(mén)，包括傳媒、貿(mào)易、商務(wù)、教育、旅游等產(chǎn)業(yè)，而可惜的是，醫(yī)療領(lǐng)域信息化系統(tǒng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他行業(yè)，信息化在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用簡(jiǎn)直微乎其微?！?/p>

雖然，信息化在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用也有十年的歷史，比如北京在互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起的時(shí)候，就興起了預(yù)約掛號(hào)一卡通，但這只服務(wù)了部分人群，而其更大的價(jià)值還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。這在張黎剛看來(lái)，依然是杯水車薪?！搬t(yī)療領(lǐng)域?qū)π畔⒒闹匾暢潭炔粔??！?/p>

在人們傳統(tǒng)觀念中，將健康管理等同于體檢認(rèn)識(shí)，也更為健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶上了鐐銬。前幾年，國(guó)內(nèi)權(quán)威部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)健康管理機(jī)構(gòu)(包括體檢中心、咨詢服務(wù)等相關(guān)機(jī)構(gòu))統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示60％以上的健康管理機(jī)構(gòu)都是體檢中心，應(yīng)用服務(wù)還沒(méi)有足夠的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致了缺乏后續(xù)的服務(wù)。事實(shí)上，健康管理公司需要開(kāi)發(fā)更多體檢之外的應(yīng)用，張黎剛也期待，有更多的企業(yè)在為員工購(gòu)買健康福利的時(shí)候，能夠突破體檢，把后續(xù)的服務(wù)也管理起來(lái)。

在張黎剛看來(lái)，健康管理產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局是，“私營(yíng)公司與國(guó)營(yíng)機(jī)構(gòu)在某種程度上是站在同一條起跑線上的。醫(yī)院主要服務(wù)的是患者，而我們主要服務(wù)于健康人群。雖然，國(guó)有機(jī)構(gòu)有很強(qiáng)醫(yī)療資源，但其轉(zhuǎn)變到服務(wù)于健康人群還有一個(gè)適應(yīng)和調(diào)整的過(guò)程，而私營(yíng)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)則在于，早已實(shí)現(xiàn)了觀念的轉(zhuǎn)換?！?/p>

第6篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

【關(guān)鍵詞】健康管理；產(chǎn)業(yè)組織；運(yùn)營(yíng)模式

1.引言

隨著人民生活水平提高，人們對(duì)于健康的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，社會(huì)老齡化的到來(lái)老年人所占的人口比例會(huì)越來(lái)越大，人們需要從專業(yè)的機(jī)構(gòu)了解基礎(chǔ)的醫(yī)療保健知識(shí)，健康的生活等。定期進(jìn)行健康體檢和康復(fù)理療正成為一種新的消費(fèi)需求，全國(guó)每年有近億人進(jìn)行體檢，市場(chǎng)規(guī)模在100億左右，并以每年30%的速度遞增，市場(chǎng)潛力巨大。然而當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作主要是疾病治療，而疾病預(yù)防、早期干預(yù)、后期康復(fù)以及健康促進(jìn)等方面工作做的較少，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)也意識(shí)到健康體檢、康復(fù)理療等健康管理極大需求。

2.健康管理組織的發(fā)展

健康管理組織最早出現(xiàn)在美國(guó)，1929年美國(guó)洛杉磯水利局成立了最早的健康維護(hù)組織。近30年，健康管理在美國(guó)的發(fā)展日益完善，如今有7700萬(wàn)的美國(guó)人在近650個(gè)健康管理組織中享受著醫(yī)療服務(wù)，9000萬(wàn)的美國(guó)人成為PPO計(jì)劃的享用者。德國(guó)將保險(xiǎn)保障、健康管理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)整合在一個(gè)平臺(tái)下，通過(guò)收購(gòu)醫(yī)療服務(wù)、疾病管理、居家護(hù)理服務(wù)和老年公寓等服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建、整合統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)，形成多元盈利渠道。英國(guó)采用的是NHS系統(tǒng)，該系統(tǒng)分為三層管理等級(jí)，第一層為社區(qū)基礎(chǔ)醫(yī)療系統(tǒng)，第二層為地區(qū)醫(yī)院，第三層為教學(xué)醫(yī)院。在我國(guó)，健康管理發(fā)展較晚，專門(mén)的健康管理機(jī)構(gòu)始于2001年，此后，健康管理行業(yè)在學(xué)術(shù)交流、服務(wù)提供、風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營(yíng)合作等方面，開(kāi)展了多種形式的探索性實(shí)踐。

3.健康管理的概念、主體和客體

健康管理是對(duì)個(gè)體或群體的健康狀態(tài)以及危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估，提供健康咨詢和指導(dǎo)以及對(duì)健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)的全過(guò)程。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，健康管理是一種對(duì)個(gè)人及人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過(guò)程。健康管理工作內(nèi)容包括采集信息，評(píng)估危險(xiǎn)因素，進(jìn)行健康咨詢與指導(dǎo)，制定健康促進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行健康維護(hù)等。健康管理的主體除了專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)外，還包括專業(yè)的體檢中心、高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等健康管理機(jī)構(gòu)。健康管理的客體包括急性病患者、慢性病患者、亞健康人群，同時(shí)也包括健康人群。健康管理可適用于所有人群。

4.健康管理需求分析

（1）居民收入的增加。近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)，居民收入穩(wěn)步增加。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年一季度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8572元，同比名義增長(zhǎng)8.3%，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)7.0%。根據(jù)目前25個(gè)?。▍^(qū)、市）公布的數(shù)據(jù)，上海、北京、江蘇、福建、廣東、天津、山東這7個(gè)地區(qū)的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過(guò)了全國(guó)平均水平。其中，上海城鎮(zhèn)居民人均可支配收入最高，達(dá)到了14153元；北京排第二為13503元；江蘇位列第三為11516元。居民收入的增長(zhǎng)為居民健康投資提供了經(jīng)濟(jì)保障。

（2）健康理念的變化。隨著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步，人們對(duì)健康需求不斷提高，有病治病、無(wú)病防病的理念已逐漸被人們接受，合理健康投資，主動(dòng)追求健康，定期健康體檢， 成為越來(lái)越多人的選擇。

（3）人口老齡化。2014年我國(guó)老年人口數(shù)量已突破2億，預(yù)計(jì)到2050年將達(dá)到4.1 億。老齡化人口的健康問(wèn)題日益突出，冠心病、高血壓、高血脂、糖尿病等患病率連年上升，且越來(lái)越呈年輕化，健康管理需求日益增長(zhǎng)。對(duì)老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)，從而控制患病風(fēng)險(xiǎn)，不僅可以提高生活質(zhì)量而且可以降低醫(yī)療費(fèi)用。

5.健康管理產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)營(yíng)模式研究

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)組織的運(yùn)營(yíng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的健康管理產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)營(yíng)主要有以下三種方式：

（1）以體檢中心為基礎(chǔ)的健康管理模式

健康管理公司直接提供的健康管理服務(wù)，通過(guò)建立獨(dú)立的體檢中心，向居民提供以體檢為基礎(chǔ)的健康管理服務(wù)。主要包括：①以個(gè)人健康調(diào)查為前提，健康評(píng)估報(bào)告和體檢數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，針對(duì)個(gè)體的體質(zhì)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的個(gè)人健康管理計(jì)劃，并且用專家回訪、短信等方式提醒客戶依照計(jì)劃進(jìn)行自我保健和健康管理；②在客戶生病時(shí)，根據(jù)客戶提供的初步病情，告知注意事項(xiàng)，提前預(yù)約專家就診，開(kāi)辟綠色就醫(yī)通道；客戶就醫(yī)回家后，代送報(bào)告和醫(yī)藥，及時(shí)了解恢復(fù)狀況，并安排醫(yī)師與客戶溝通；③通過(guò)與保險(xiǎn)公司合作，提供多種補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品，滿足不同層次需求。

（2）保險(xiǎn)公司與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合作健康管理服務(wù)模式

社區(qū)居民購(gòu)買了健康保險(xiǎn)產(chǎn)品后，健康保險(xiǎn)公司作為其人向社區(qū)衛(wèi)生服棧構(gòu)購(gòu)買健康管理服務(wù)，委托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立購(gòu)買者信息，并提供長(zhǎng)期有效的健康管理服務(wù)。保險(xiǎn)公司與客戶簽訂服務(wù)協(xié)議，為客戶指定醫(yī)生和公司服務(wù)人員。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和保險(xiǎn)公司服務(wù)專業(yè)聯(lián)合為客戶進(jìn)行健康體檢，收集健康信息并進(jìn)行健康評(píng)估，為客戶建立健康檔案，提供營(yíng)養(yǎng)膳食、運(yùn)動(dòng)健身等健康管理計(jì)劃，根據(jù)系統(tǒng)中防控路徑單的要求和提示，定期對(duì)客戶進(jìn)行隨訪、健康教育、短信提醒、電話提醒客戶按時(shí)到醫(yī)院進(jìn)行隨檢和配藥。

（3）醫(yī)療器械IT公司提供的健康云管理服務(wù)模式

醫(yī)療器械IT公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專業(yè)的遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)設(shè)備，依托合作醫(yī)院的知名醫(yī)療專家與專業(yè)健康顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，建立開(kāi)放式的健康管理服務(wù)平臺(tái)，為個(gè)人與家庭提供科學(xué)、系統(tǒng)、全方位的健康管理與服務(wù)。具體包括健康檢查、健康檔案、慢性病健康促進(jìn)、健康維護(hù)方案、家庭健康遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、健康顧問(wèn)、醫(yī)療專家、門(mén)診預(yù)約、住院預(yù)約、手術(shù)預(yù)約、特需醫(yī)療等一系列的健康管理服務(wù)，把專業(yè)的健康管理與服務(wù)帶進(jìn)家庭，改變過(guò)去傳統(tǒng)的有病才就醫(yī)的服務(wù)模式。一些IT公司都開(kāi)發(fā)了數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，有的把家庭用的終端監(jiān)測(cè)儀，比如血糖儀、血壓儀等與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸檢測(cè)數(shù)據(jù)到中央數(shù)據(jù)庫(kù)，公司關(guān)注的不僅僅是個(gè)人數(shù)據(jù)值的變化和異常，更關(guān)注一組數(shù)據(jù)的狀態(tài)和變化，從而了解人群的健康狀況和發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)反饋給管理對(duì)象，幫助管理對(duì)象改善健康行為，維持健康狀態(tài)。

6.結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)全民健康管理工程的推進(jìn)、人口老齡化進(jìn)程加快以及期望壽命的延長(zhǎng)，健康管理需求將會(huì)不斷增加，整合社會(huì)資源，建立多渠道、多元化的健康管理產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)新健康管理機(jī)制，才能為居民的健康保駕護(hù)航。

第7篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

雖然我國(guó)在智慧醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、應(yīng)用，以及政策層面均呈現(xiàn)出良好的開(kāi)端，但從現(xiàn)階段實(shí)施情況分析，仍然面臨著諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

一是政府法律保障問(wèn)題。智慧醫(yī)療中的個(gè)人健康信息涉及個(gè)人隱私，同時(shí)也涉及醫(yī)師的職責(zé)。如何保證廣大民眾在最大程度地享受醫(yī)療健康服務(wù)的同時(shí)，又可以保證自身的隱私安全，這是需要政府通過(guò)制定相應(yīng)的法律和制度，完善相應(yīng)監(jiān)督管理體系才能解決的問(wèn)題。

二是產(chǎn)品化與市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。現(xiàn)有的智慧醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品多數(shù)尚處于初級(jí)階段，相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善。由于系統(tǒng)龐大且特殊復(fù)雜，較多新企業(yè)很難取得相關(guān)資質(zhì)，與市場(chǎng)規(guī)定準(zhǔn)入條件和指標(biāo)要求差距較大，難于遵循市場(chǎng)公平性原則。

三是關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、突破與提升問(wèn)題。智慧醫(yī)療技術(shù)涉及醫(yī)療專家系統(tǒng)技術(shù)、醫(yī)療感知技術(shù)、電源管理與運(yùn)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊的軟硬件技術(shù)、信息融合技術(shù)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)等，在研發(fā)過(guò)程中需要持續(xù)不斷地融合、突破和創(chuàng)新，在此過(guò)程中需要大量的資金投入。

四是商業(yè)模式創(chuàng)新問(wèn)題。智慧醫(yī)療涉及行業(yè)領(lǐng)域范圍較為寬泛，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益鏈條形成過(guò)程較為復(fù)雜，需要有新的商業(yè)模式和服務(wù)方式來(lái)整合利益關(guān)系，調(diào)整利益結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變分配方式。

五是標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范問(wèn)題。系統(tǒng)涉及信息采集、網(wǎng)絡(luò)通信、信息處理、終端接口、功能結(jié)構(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及領(lǐng)域?qū)挿?，形成各類?biāo)準(zhǔn)錯(cuò)綜復(fù)雜，大量的標(biāo)準(zhǔn)已過(guò)時(shí)需要重新制定，歷史堆積問(wèn)題日趨嚴(yán)重，負(fù)面影響日漸凸顯。

六是資源配置與協(xié)調(diào)問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成了條塊固化模式，網(wǎng)絡(luò)集成與服務(wù)商結(jié)構(gòu)也頗為復(fù)雜，資源分配方式、技術(shù)協(xié)調(diào)對(duì)接、服務(wù)協(xié)同管理等缺乏有效的手段。市場(chǎng)、技術(shù)資源分配缺乏有效的約束與管理。

七是規(guī)范運(yùn)營(yíng)服務(wù)和管理問(wèn)題。醫(yī)療行業(yè)由于長(zhǎng)期資源短缺，形態(tài)比較穩(wěn)定，條件優(yōu)越。隨著智慧醫(yī)療的應(yīng)用，商業(yè)模式的創(chuàng)新與變化會(huì)對(duì)醫(yī)療從業(yè)人和機(jī)構(gòu)形成一定的壓力，迫使其改變傳統(tǒng)工作形態(tài)和服務(wù)方式，改變服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念。

八是醫(yī)療知識(shí)普及與培訓(xùn)問(wèn)題。傳統(tǒng)醫(yī)療理念中人們對(duì)健康管理的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重治療輕預(yù)防現(xiàn)象較為普遍，對(duì)于治療過(guò)程的了解知之甚少，形成嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，也成為醫(yī)患關(guān)系緊張和健康問(wèn)題社會(huì)化的根源。醫(yī)療健康知識(shí)培訓(xùn)和信息技術(shù)的普及應(yīng)用，在一定程度上成為推動(dòng)和普及智慧醫(yī)療的難點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

二、推進(jìn)智慧醫(yī)療的有效性措施

各級(jí)政府為加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，制定了一系列相應(yīng)的保障性政策，大力推進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保、藥品、財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化建設(shè)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》以及《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》等文件也都涉及了智慧醫(yī)療的相關(guān)內(nèi)容，并有明確的規(guī)定。展望未來(lái)發(fā)展，推進(jìn)智慧醫(yī)療體系建設(shè)具體措施應(yīng)包括：

(1)創(chuàng)立科學(xué)有效的商業(yè)服務(wù)模式智慧醫(yī)療不僅會(huì)改變現(xiàn)有醫(yī)療模式，也會(huì)推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。新模式將體現(xiàn)智慧醫(yī)療具有服務(wù)成本、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容三方面的優(yōu)勢(shì)，讓醫(yī)療體系中每個(gè)要素緊密聯(lián)系并發(fā)揮作用，讓產(chǎn)業(yè)鏈中的病人、醫(yī)生、研究人員、醫(yī)院管理系統(tǒng)、藥物供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司、風(fēng)險(xiǎn)投資等各個(gè)群體都積極參與并能從中獲益。

(2)加快核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化智慧醫(yī)療的核心是病人各種信息的采集、傳遞與共享，人體生理信息采集傳感器和網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備就成為智慧醫(yī)療系統(tǒng)技術(shù)的核心和紐帶。非醫(yī)療機(jī)構(gòu)、家庭成員、特殊人群、個(gè)人信息數(shù)據(jù)采集專用傳感器開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、健康參數(shù)對(duì)比模型研究及應(yīng)用、個(gè)人健康保健量化管理方式、病理參數(shù)差異和影響因素分析模型研究等，都是智慧醫(yī)療的當(dāng)務(wù)之急。只有突破關(guān)鍵核心技術(shù)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，才更有利于降低成本和廣泛地推廣運(yùn)用。

(3)整合有效資源、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈我國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)地域分布廣泛，技術(shù)差異較大，產(chǎn)品種類繁多，市場(chǎng)集中度較低。應(yīng)該設(shè)置重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)扶持發(fā)展，集聚包括電信運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商、平臺(tái)服務(wù)商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、終端制造商、生物工程基礎(chǔ)研究與配套機(jī)構(gòu)、傳感器技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和廠商，以及用戶服務(wù)商等多方資源，形成在一定區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集聚群體，通過(guò)行業(yè)組織和機(jī)構(gòu)搭橋，開(kāi)展包括產(chǎn)品技術(shù)工藝、市場(chǎng)應(yīng)用信息、人才培育等方面交流合作，構(gòu)建并不斷完善智慧醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈。

(4)重視標(biāo)準(zhǔn)化工作智慧醫(yī)療是一門(mén)新興的多學(xué)科交叉的行業(yè)，融合有生命科學(xué)、信息技術(shù)、材料技術(shù)等跨度較大的領(lǐng)域，涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，缺乏規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系。應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)工藝、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)行為與管理，盡快開(kāi)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

(5)強(qiáng)化示范應(yīng)用加大政策扶持力度我國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)政府主導(dǎo)特點(diǎn)較為明顯，市場(chǎng)還處于起步階段，需要政府和政策的推進(jìn)和引導(dǎo)。在相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)樹(shù)立相應(yīng)的示范工程和應(yīng)用試點(diǎn)是十分必要的，避免形成市場(chǎng)應(yīng)用、產(chǎn)品技術(shù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、監(jiān)督管理的混亂，為今后行業(yè)規(guī)范和健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)以及提供良好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，制定詳細(xì)的稅收激勵(lì)政策，并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)給予政策性資金支持。

第8篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?皮爾澤在《財(cái)富第五波》中將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。如今，“財(cái)富第五波”奔向中國(guó)，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索關(guān)鍵詞“健康產(chǎn)業(yè)”，自動(dòng)附加的相關(guān)搜索有“健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”、“健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“健康產(chǎn)業(yè)加盟”、“未來(lái)賺錢的行業(yè)”等等。從這些高頻搜索的關(guān)鍵詞中可以看出，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為備受人們關(guān)注的、蘊(yùn)藏著巨大市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)。

健康攪熱多領(lǐng)域市場(chǎng)

11月23日，第九屆全球健康促進(jìn)大會(huì)進(jìn)入“中國(guó)國(guó)家日”主題活動(dòng)。在當(dāng)天的“健康中國(guó)建設(shè)”論壇上，國(guó)家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展司副司長(zhǎng)劉宇南進(jìn)一步透露了中國(guó)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的政策趨向。

不久前，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》（以下簡(jiǎn)稱為《綱要》）印發(fā)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)被列為推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要任務(wù)。

《綱要》提出，積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務(wù)，促進(jìn)個(gè)性化健康管理服務(wù)發(fā)展，培育一批有特色的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)，探索推進(jìn)可穿戴設(shè)備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)等發(fā)展。

“健康概念的拓展，已經(jīng)從純粹的醫(yī)療拓展到了很多方面，可以帶動(dòng)養(yǎng)老、養(yǎng)生、健身、環(huán)境污染等領(lǐng)域的發(fā)展。整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)也會(huì)得到非常大的發(fā)展?！比蚪】到?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目主任、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院助理教授盧春玲對(duì)《小康》記者說(shuō)道。

劉宇南指出，要積極發(fā)展健康服務(wù)新業(yè)態(tài)，融入養(yǎng)老、文化食品、健身休閑、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域催生健康產(chǎn)業(yè)的新模式；積極發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)，探索健康產(chǎn)品和健康服務(wù)的發(fā)展；促進(jìn)醫(yī)療與體育的結(jié)合，發(fā)展體育醫(yī)療康復(fù)產(chǎn)業(yè)；促進(jìn)醫(yī)療與旅游的結(jié)合，打造一批有影響的健康旅游目的地；在此過(guò)程中培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)集群。

劉宇南同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)各地對(duì)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)熱情很高，很多地方在規(guī)劃建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)，一定要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的需求，綜合自身優(yōu)勢(shì)，避免一哄而起，同質(zhì)化的發(fā)展?！睂?duì)此他提出兩點(diǎn)建議，一是避免將集聚區(qū)發(fā)展成為圈地和地產(chǎn)項(xiàng)目；二是要避免政府和市場(chǎng)的錯(cuò)位。“健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，市場(chǎng)為主體，政府做好服務(wù)。”

劉宇南表示，要提高醫(yī)療醫(yī)藥技術(shù)對(duì)健康服務(wù)的支持能力，改革藥品和醫(yī)療器械審評(píng)制度，加快高端藥品和醫(yī)療器械的研發(fā)，積極發(fā)展保健產(chǎn)品、康復(fù)輔具器具產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展數(shù)字化醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康物聯(lián)網(wǎng)。

事實(shí)上，無(wú)論從技術(shù)還是商業(yè)模式角度，創(chuàng)新已成為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也被產(chǎn)業(yè)資本視為衡量投資并購(gòu)的一項(xiàng)“硬指標(biāo)”。

那么，作為傳統(tǒng)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，如何在未來(lái)大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任？北京清月堂大健康服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京北衛(wèi)藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)周秀英指出：“提升生物醫(yī)藥研發(fā)制造技術(shù)，打造高科技醫(yī)療設(shè)備、涉老產(chǎn)品的一線品牌，開(kāi)拓新興的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，勢(shì)在必行。”

“健康產(chǎn)業(yè)與我們的雙創(chuàng)，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)，并且非常具備引導(dǎo)性。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、美國(guó)喬治亞大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生管理與政策系副教授方顯明說(shuō)道。在他看來(lái)，蘊(yùn)藏著無(wú)數(shù)商機(jī)的健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不可阻擋的，它在GDP所占的比例將會(huì)越來(lái)越高。

“首先，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的平均壽命越來(lái)越長(zhǎng)，所以對(duì)健康的需求就在無(wú)形地增加。其次，隨著人們生活水準(zhǔn)的增高、生活收入的增高，對(duì)健康會(huì)投入更多的關(guān)注。”方顯明非常自信地表示，健康產(chǎn)業(yè)一定是中國(guó)未來(lái)最重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

沒(méi)有回報(bào)，為什么要投資？

伴隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，資本市場(chǎng)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注逐漸升溫，大量資金流入相關(guān)領(lǐng)域。

青松康復(fù)護(hù)理集團(tuán)總裁王燕妮認(rèn)為當(dāng)前是健康產(chǎn)業(yè)的最佳機(jī)遇期。早在十幾年前就已進(jìn)入健康行業(yè)的王燕妮，曾認(rèn)真思考過(guò)“老了怎么辦”的問(wèn)題，不過(guò)在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，她都覺(jué)得，健康產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境不是特別成熟。

近年來(lái)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為了健康產(chǎn)業(yè)里備受關(guān)注的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。

“2015年末，我國(guó)60周歲及以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.22億，占到總?cè)丝诘?6.1%，老年人口已經(jīng)接近印尼全國(guó)總?cè)丝?。目前，我?guó)空巢和獨(dú)居老年人已經(jīng)接近1億人，家庭養(yǎng)老功能弱化亟待社會(huì)養(yǎng)老補(bǔ)位?！边@是《中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》 中披露的一組數(shù)據(jù)。

根據(jù)預(yù)測(cè)，到21世紀(jì)50年代，我國(guó)的老年人口數(shù)量將達(dá)到峰值，老年人口數(shù)量將超過(guò)4億人，平均每3個(gè)人中就有1個(gè)老年人。

“與龐大的養(yǎng)老護(hù)理人員需求相比，包括機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老的需求，養(yǎng)老護(hù)理人員缺口達(dá)到千萬(wàn)數(shù)量級(jí)?！薄吨袊?guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》認(rèn)為，我國(guó)高齡老人和失能、半失能老人占比較高，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)需求迫切，基于高齡老人和失能老人的身體和健康狀況，需要具有較強(qiáng)針對(duì)性的、專業(yè)性的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)，才能夠讓老年人過(guò)上有尊嚴(yán)的晚年生活。

王燕妮在多年前思考過(guò)的“老了怎么辦”的問(wèn)題，似乎也有了新的答案。現(xiàn)在，王燕妮自己也感覺(jué)到，健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快了，不僅政策好，老百姓的意識(shí)、觀念也都不一樣了?！耙郧叭藗冇X(jué)得健康怎么能用商業(yè)模式來(lái)做？現(xiàn)在大家都意識(shí)到了，人們對(duì)健康產(chǎn)業(yè)有了新的定位和期望?！?/p>

這對(duì)于健康企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是有利的。首先，由于健康產(chǎn)業(yè)有了新的角度定義，更多優(yōu)秀的人才會(huì)愿意加入健康領(lǐng)域，其次，由于擁有長(zhǎng)期回報(bào)的機(jī)會(huì)，更多的資金就會(huì)涌入。

“投資必然是要看回報(bào)的，沒(méi)有回報(bào)為什么要投資？”世界衛(wèi)生組織助理總干事Oleg Chestnov對(duì)《小康》記者表示，雖然他希望能夠?qū)崿F(xiàn)健康的平等性，但是也要力求務(wù)實(shí)。

“在一些發(fā)展中國(guó)家，比如說(shuō)在非洲地區(qū)，如果投資看不到回報(bào)，從這個(gè)角度來(lái)看，我們?cè)趺崔k？”O(jiān)leg Chestnov表示，這就需要更多地開(kāi)展宣傳工作、市場(chǎng)工作，讓這種投資能夠帶來(lái)更多的回報(bào)?！斑@是一個(gè)種子基金，是一個(gè)催化劑基金。不是說(shuō)我們用這個(gè)錢就可以‘授人以漁’，我們希望讓這個(gè)基金產(chǎn)生倍增效應(yīng)、放大效應(yīng)，有更多的其他資金聯(lián)合一塊兒投入?！?/p>

第9篇：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理范文

其實(shí)早在十多年前，從事無(wú)線通信系統(tǒng)研發(fā)的康桂霞就已經(jīng)意識(shí)到了這一融合趨勢(shì)。2004年底，她從德國(guó)留學(xué)工作歸來(lái)，感受到未來(lái)更高速率無(wú)線通信系統(tǒng)的同時(shí)，也由西門(mén)子手機(jī)部門(mén)等的業(yè)務(wù)萎縮看到了行業(yè)發(fā)展的瓶頸。她意識(shí)到無(wú)線通信一定要與更多行業(yè)緊密結(jié)合，才能有更頑強(qiáng)的生命力，而醫(yī)療健康行業(yè)一定是未來(lái)無(wú)線通信可以滲透的領(lǐng)域。

經(jīng)過(guò)深入思索，2005年，康桂霞正式在北京電子健康大會(huì)和歐盟ICT大會(huì)上提出無(wú)線電子健康（Wireless eHealth，WeHealth）概念。如今，移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等概念在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不勝枚舉，但在當(dāng)時(shí)，無(wú)線電子健康技術(shù)、人才等層面的儲(chǔ)備還是很欠缺，康桂霞成為第一批進(jìn)入這一領(lǐng)域的研究者。

當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人并沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單?？倒鹣紙F(tuán)隊(duì)從原型概念的驗(yàn)證開(kāi)始，經(jīng)歷了關(guān)鍵技術(shù)研究、試驗(yàn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)化驗(yàn)證等幾個(gè)階段，創(chuàng)新性地提出了WeHealth醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)和理論體系。

WeHealth醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)理論體系面對(duì)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)缺失的空白，在時(shí)延、接入、能效、智能化等多個(gè)維度優(yōu)化公眾無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)。特別值得一提的是，物聯(lián)網(wǎng)終端海量連接技術(shù)，利用混合多址接入提高單位資源接入容量，使得終端接入能力較傳統(tǒng)方式提升了5倍以上。

依托WeHealth技術(shù)架構(gòu)，中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)通過(guò)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際電聯(lián)（ITU）通過(guò)了首個(gè)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)全球標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向低成本、高效率、增強(qiáng)的體驗(yàn)質(zhì)量及多樣化的智能服務(wù)變革。該技術(shù)被中國(guó)工程院和美國(guó)工程院評(píng)價(jià)為“前沿領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)”。

2008年前后物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛興起。2012年前后，移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮?？纱┐髟O(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療APP等產(chǎn)品的大眾化及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷推動(dòng)，給WeHealth技術(shù)發(fā)展帶來(lái)超乎想象的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

回顧WeHealth十年發(fā)展，可以說(shuō)既符合康桂霞的預(yù)期，又超出她的想象。作為技術(shù)的持續(xù)推動(dòng)者，她希望真正參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，用技術(shù)成果更好地推進(jìn)醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。為此，她一直在探索技術(shù)與應(yīng)用的最佳結(jié)合點(diǎn)。

“WeHealth無(wú)線健康監(jiān)護(hù)”系統(tǒng)，是康桂霞最早推出的WeHealth應(yīng)用技術(shù)。2012年，這一技術(shù)項(xiàng)目在北京市海淀區(qū)開(kāi)始試點(diǎn)，目前已扎根5年。試點(diǎn)主要針對(duì)65歲以上患有高血壓、糖尿病的老年人，以社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生作為專業(yè)健康管理者和家門(mén)口的健康守護(hù)者。由智能可穿戴設(shè)備每天采集老年人的血壓、心率、血糖等指標(biāo)，傳到社區(qū)醫(yī)生的工作站。醫(yī)生每天查看患者的健康狀況并給出必要的指導(dǎo)。這一系統(tǒng)應(yīng)用以來(lái)，在慢病控制上起到了良好效果，得到了用戶的認(rèn)可。

除上述項(xiàng)目之外，在近年來(lái)的發(fā)展中，WeHealth技術(shù)順應(yīng)醫(yī)療信息化趨勢(shì)，先后與中國(guó)人民總醫(yī)院等單位開(kāi)展了軍民融合遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)救治方面的試點(diǎn)；與慈銘健康體檢集團(tuán)合作，在健康大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)專業(yè)化的健康管理服務(wù)，首次獲得慢性疾病綜合改善率指標(biāo)，指標(biāo)顯示：血脂改善率67.66%、超重改善率53%、尿酸改善率56.5%、血糖改善率57.1%。

康桂霞表示，近幾年來(lái)，大健康、移動(dòng)醫(yī)療、“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是國(guó)家政策引導(dǎo)的方向?，F(xiàn)有醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)支撐技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論是醫(yī)療傳感器、無(wú)線傳輸、可穿戴設(shè)備，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在政策引導(dǎo)、資本推動(dòng)及企業(yè)自身努力之下，都得到了快速發(fā)展，為醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。未來(lái)的挑戰(zhàn)主要在于，老百姓從以醫(yī)療為核心的“看病”需求轉(zhuǎn)到以健康為核心的“預(yù)防”需求還需要很長(zhǎng)期的市場(chǎng)培育過(guò)程，移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展還需要不斷的探索。

以百姓需求為第一出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)科研要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，力爭(zhēng)產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值，這是康桂霞一直奉行的研究理念。她說(shuō)：“理論結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，這才是團(tuán)隊(duì)能夠保持持續(xù)創(chuàng)新能力和戰(zhàn)斗力的源泉?！?/p>