前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

全面預(yù)算管理中，將預(yù)算編制分為了三種不同的方式，分別為：上到下、下到上、上下結(jié)合。具體采取什么樣的方式對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行管理，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況力判斷。上到下的預(yù)算方式是指，預(yù)算情況由總部根據(jù)市場(chǎng)情況及企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的制定，分公司的制定以總部的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。這種預(yù)算制定方式是為了確?？偛拷?jīng)濟(jì)利益得到落實(shí)，并且這種方式有利于企業(yè)公司內(nèi)部戰(zhàn)略發(fā)展，但是存在著變相強(qiáng)制性的弱點(diǎn)，導(dǎo)致分公司無(wú)工作主動(dòng)權(quán)，無(wú)法切實(shí)的進(jìn)行人本化管理。下到上的預(yù)算管理是在預(yù)算制定時(shí)，通過(guò)分公司匯報(bào)的情況和編制來(lái)進(jìn)行制定，總公司只進(jìn)行認(rèn)可和批示。這種預(yù)算編制方式能夠有效的調(diào)動(dòng)分公司的工作積極性，在這種積極的作用下可以適當(dāng)降低總公司工作難度，但經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明這種預(yù)算編制方法不利于公司整體管理和運(yùn)營(yíng)，容易造成管理散亂、各自為政、問(wèn)題隱瞞不上報(bào)等現(xiàn)象。上下結(jié)合預(yù)算編制方式，相比前兩種編制方式更具有科學(xué)性和合理性，這種方式先由總部提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后進(jìn)行細(xì)化，最后分配到分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分公司以總公司分配的目標(biāo)，進(jìn)行預(yù)算制定，并通過(guò)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)匯報(bào)反饋，總公司針對(duì)其反饋回來(lái)的信息進(jìn)行分析、修正、調(diào)整目標(biāo)，最終完成預(yù)算制定。全面預(yù)算管理通過(guò)以上三種方式，分別對(duì)運(yùn)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、總體決策預(yù)算進(jìn)行管理。保障預(yù)算的合理化科學(xué)化，使各項(xiàng)預(yù)算之間能夠形成統(tǒng)一的整體。

二、全面預(yù)算管理應(yīng)用對(duì)航空公司重要性

通過(guò)以上分析研究，不難看出全面預(yù)算管理對(duì)去企業(yè)預(yù)算管理起著很大的作用，將全面預(yù)算管理應(yīng)用到航空公司預(yù)算編制中意義重大。不僅僅是航空公司在日常經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)依據(jù)，更保障了航空公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性的實(shí)現(xiàn)，并且有效的降低了航空公司的運(yùn)營(yíng)成本。下面分幾點(diǎn)來(lái)對(duì)全面預(yù)算管理對(duì)航空公司的重要性進(jìn)行研究。首先，通過(guò)實(shí)踐證明，全面預(yù)算管理的實(shí)施，能夠推動(dòng)航空公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利展開，在進(jìn)行全面預(yù)算管理的編制中，使得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)航空公司總體情況有了清晰的了解和認(rèn)識(shí)，這樣保障了航空公司整體發(fā)展方向能夠針對(duì)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)變化及時(shí)做出調(diào)整，確保了整個(gè)航空公司自身運(yùn)營(yíng)能力與整體企業(yè)價(jià)值緊密聯(lián)系，保障了航空公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)自身實(shí)力得到了發(fā)揮。另一方面，通過(guò)全面預(yù)算管理航空公司對(duì)下屬部門能力和情況有了更深刻的了解，并加強(qiáng)了相互之間的溝通，確保了航空公司整體運(yùn)營(yíng)的流暢。其次，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，通過(guò)全面預(yù)算管理，保障了航空公司的資金合理分配，成本得到了控制和降低，提升了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，推進(jìn)了航空公司發(fā)展。并且企業(yè)資金資源分配的過(guò)程中，易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面預(yù)算管理方式是一種經(jīng)過(guò)分析綜合考慮的分配模式，這種平衡的方式，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，全面預(yù)算管理可以提升航空公司綜合管理水平，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，日常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程都得到了強(qiáng)化。另一方面全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)了預(yù)算控制，預(yù)算合理化，根據(jù)情況編制，可以在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)做出修正，避免了航空公司在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中出現(xiàn)大的偏差，控制了企業(yè)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。確保了航空公司有效規(guī)避盲目經(jīng)營(yíng)行為?？梢哉f(shuō)完善的全面預(yù)算管理制度，是未來(lái)航空公司發(fā)展的基石。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

一、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

全面預(yù)算管理具有全面性、全員性、全程性、目標(biāo)性、指令性等特點(diǎn)。全面預(yù)算管理體系包括企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，它涉及企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系的制度安排，不是某一部門的事，而需要上下配合、全員參與。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的控制以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)考核都在全面預(yù)算管理中得到體現(xiàn)。預(yù)算管理活動(dòng)一般由預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，預(yù)算一經(jīng)確定，一般不能輕易調(diào)整，具有較強(qiáng)的指令性。

二、全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用

（一）實(shí)施全面預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”，企業(yè)戰(zhàn)略制定得再好，如果得不到有效實(shí)施，終不能將美好藍(lán)圖和愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。為了確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，首先需要在明確年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的前提下，進(jìn)行明確的有導(dǎo)向性的目標(biāo)分解，將企業(yè)的年度目標(biāo)分解的各個(gè)業(yè)務(wù)部門，明確各部門具體工作目標(biāo)，并作為評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)成果的依據(jù)。將根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)，可以使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和具體行動(dòng)方案緊密結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”，確保企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）全面預(yù)算管理具有溝通協(xié)調(diào)、提高工作效率的作用

預(yù)算是企業(yè)成員行動(dòng)的路線，它表明了企業(yè)內(nèi)部各級(jí)、各部門、各成員怎樣工作才能達(dá)成企業(yè)的總體目標(biāo)，不同層次、不同單位之間預(yù)算信息的傳遞、協(xié)調(diào)可以引導(dǎo)企業(yè)的整體活動(dòng)，能有效地避免無(wú)序的部門行為。通過(guò)全面預(yù)算管理的實(shí)施，各單位均有明確的年度工作目標(biāo)，并且此目標(biāo)也是根據(jù)企業(yè)整體年度目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)的。也就是說(shuō)，經(jīng)分解后的各部門工作目標(biāo)具有向心力，是圍繞著企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行落實(shí)的。因此，明確的各單位目標(biāo)和職責(zé)分工，可減少具體業(yè)務(wù)過(guò)程中的隔閡和無(wú)效的內(nèi)部溝通資源浪費(fèi)，甚至內(nèi)耗，并提高工作效率，使企業(yè)資源達(dá)到最優(yōu)配置。

（三）全面預(yù)算管理是進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要工具

分解后的各部門預(yù)算，不僅是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體年度預(yù)算的重要保障，而且可以作為評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)的考核依據(jù)。企業(yè)可以將各部門實(shí)際業(yè)務(wù)完成情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，并進(jìn)行詳細(xì)和明確、透徹的預(yù)算差異分析，對(duì)實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，劃清責(zé)任、評(píng)定業(yè)績(jī)、實(shí)行獎(jiǎng)懲，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，促使各部門為完成預(yù)算目標(biāo)更加積極的工作。

三、全面預(yù)算管理在公司經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際運(yùn)用

針對(duì)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)，某氧化鋁企業(yè)為了順利完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，成立全面預(yù)算管理委員會(huì)作為公司全面預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)全面預(yù)算管理辦公室。遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，逐級(jí)管理”的全面預(yù)算管理原則，定期審議公司預(yù)算編制草案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行利潤(rùn)目標(biāo)控制，并行使以下職責(zé)：

（一）年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與月度預(yù)算的編制

根據(jù)公司管理層要求，考慮市場(chǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)狀況，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將年度預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分割，分割成月度預(yù)算指標(biāo)，使執(zhí)行的目標(biāo)更加明晰。每月底將分解后的下月度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)至各分廠、二級(jí)單位和自主經(jīng)營(yíng)單位，各分廠、二級(jí)單位和自主經(jīng)營(yíng)單位再將預(yù)算指標(biāo)下達(dá)至各車間、業(yè)務(wù)部門，把全面預(yù)算目標(biāo)層層細(xì)分，形成科學(xué)的以制度安排工作人員的管理機(jī)制，使任何一個(gè)崗位都能做到任務(wù)清楚，各個(gè)崗位權(quán)責(zé)明確，在出現(xiàn)問(wèn)題與故障時(shí)，便可第一時(shí)間找到相應(yīng)部門進(jìn)行問(wèn)責(zé)，使每個(gè)員工都能緊緊圍繞預(yù)算目標(biāo)各司其職，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。

（二）預(yù)算控制和預(yù)算考核

全面預(yù)算管理辦公室將各分廠、二級(jí)單位和自主經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出差異，分析差異形成的原因，并根據(jù)產(chǎn)生偏差的主要原因采取不同的糾偏措施進(jìn)行改進(jìn)，發(fā)揮預(yù)算管理的事中控制和糾偏作用。還建立了完善的業(yè)績(jī)考評(píng)體系，明確考核部門，具體考核內(nèi)容，保證企業(yè)預(yù)算管理體系中的預(yù)算考核的全面實(shí)施，將預(yù)算與各分廠、二級(jí)單位和自主經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)合起來(lái)，月初根據(jù)預(yù)算完成情況確定績(jī)效考核結(jié)果，使各分廠、二級(jí)單位和自主經(jīng)營(yíng)單位不得不對(duì)預(yù)算的整個(gè)過(guò)程給予重視和配合，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

（三）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)遵循業(yè)績(jī)相關(guān)性原則、均衡互補(bǔ)原則、目標(biāo)一致性原則和可控性原則，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括：歷史標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及外部標(biāo)準(zhǔn)。每月初召開由公司預(yù)算管理委員會(huì)主要成員組織和參加的業(yè)績(jī)對(duì)話會(huì)，要求各分廠、二級(jí)單位和自主經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人均須參加，財(cái)務(wù)部就分公司整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，各有關(guān)部門就其月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和亮點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析，預(yù)算目標(biāo)完成情況的考核，對(duì)超額完成的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行懲罰，鼓勵(lì)各預(yù)算執(zhí)行單位超額完成預(yù)算目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)待考核結(jié)果，不斷提升工作效率，促進(jìn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

四、結(jié)論

全面預(yù)算管理作為一種科學(xué)的現(xiàn)代管理模式，不但在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用，在我國(guó)等發(fā)展中國(guó)家也在迅速傳播發(fā)展著。不過(guò)全面預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用還不太普遍，還存在很多認(rèn)識(shí)和管理上的問(wèn)題，在一些方面有待改進(jìn)。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)預(yù)算監(jiān)督和執(zhí)行的力度，建立完善的預(yù)算考評(píng)機(jī)制。只有這樣，才能更好的實(shí)施全面預(yù)算管理制度，優(yōu)化配置企業(yè)的資源， 進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理，讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型是由美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(aicpa)1983年提出的。該模型(審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn))可以解決交易類別、賬戶余額、披露和其他具體認(rèn)定層次的錯(cuò)報(bào)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)本身的性質(zhì)和復(fù)雜程度發(fā)生的錯(cuò)報(bào)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理當(dāng)局由于本身的認(rèn)知和技術(shù)水平造成的錯(cuò)報(bào)，以及企業(yè)管理當(dāng)局局部和個(gè)別人員舞弊和造假造成的錯(cuò)，如果您需寫作論文，可以咨詢：qq:357500023報(bào)。從而將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(此時(shí)體現(xiàn)為檢查風(fēng)險(xiǎn))控制在比較滿意的水平。但如果存在企業(yè)高層通同舞弊、虛構(gòu)交易，也就是戰(zhàn)略和宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用該模型便會(huì)捉襟見(jiàn)肘了?，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)以被審計(jì)單位的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析為導(dǎo)向進(jìn)行審計(jì)。因此又被稱為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，或被稱為風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)戰(zhàn)略系統(tǒng)審計(jì)?，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)按照戰(zhàn)略管理論和系統(tǒng)論，將由于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)作為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要構(gòu)成要素進(jìn)行評(píng)估，是評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)觀念、范圍的擴(kuò)大與延伸，是傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的繼承和發(fā)展。

在該理論的指導(dǎo)下，國(guó)際審計(jì)和鑒證準(zhǔn)則委員會(huì)（iaasb）了一系列新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型重新描述為：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)（iaasb，2003）。由此，我們可以將目前審計(jì)執(zhí)業(yè)界普遍使用的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型稱之為傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，而將新模型稱之為現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。wWW.133229.Com現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的發(fā)展現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型在傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，形式上有所簡(jiǎn)化，但審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和外延卻擴(kuò)大了。其中重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)（risk of materialmisstatement）包括兩個(gè)層次：會(huì)計(jì)報(bào)表整體層次（overall financial statementlevel）和認(rèn)定層次（assertionlevel）。

（一）認(rèn)定層次風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定層次風(fēng)險(xiǎn)指交易類別、賬戶余額、披露和其他相關(guān)具體認(rèn)定層次的風(fēng)險(xiǎn)，包括傳統(tǒng)的固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)定層次的錯(cuò)報(bào)主要指經(jīng)濟(jì)交易的事項(xiàng)本身的性質(zhì)和復(fù)雜程度發(fā)生的錯(cuò)報(bào)，企業(yè)管理當(dāng)局由于本身的認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平造成的錯(cuò)報(bào)，以及企業(yè)管理當(dāng)局局部和個(gè)別人員舞弊和造假造成的錯(cuò)報(bào)。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)表整體層次風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表整體層次風(fēng)險(xiǎn)主要指戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)）。把戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)融入現(xiàn)代審計(jì)模型，可建立一個(gè)更全面的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析框架。

1.從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的定義來(lái)看：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)高層次構(gòu)成要素，是會(huì)計(jì)報(bào)表整體不能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)源自于企業(yè)客觀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)高層通同舞弊、虛構(gòu)交易。傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型解決的是企業(yè)的交易和事項(xiàng)在本身真實(shí)的基礎(chǔ)上，怎樣發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表存在的錯(cuò)報(bào)，將審計(jì)重點(diǎn)放在各類交易和賬戶余額層次，而不從宏觀層面考慮會(huì)計(jì)報(bào)表可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，這很可能只發(fā)現(xiàn)企業(yè)小的錯(cuò)誤，卻忽略大的問(wèn)題；現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型解決的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理層通同舞弊、虛構(gòu)交易或事項(xiàng)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表存在錯(cuò)報(bào)怎樣進(jìn)行審計(jì)的問(wèn)題。

2.從審計(jì)戰(zhàn)略來(lái)看：現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型是在系統(tǒng)論和戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)上的重大創(chuàng)新。從戰(zhàn)略角度入手，通過(guò)經(jīng)營(yíng)環(huán)境—經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品—經(jīng)營(yíng)模式—剩余風(fēng)險(xiǎn)分析的基本思路，可將會(huì)計(jì)報(bào)表錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)從戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式緊密聯(lián)系起來(lái)，從而在源頭上和宏觀上分析和發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表錯(cuò)報(bào)，把握審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而將環(huán)境變量引入模型的同時(shí)，也將審計(jì)引入并創(chuàng)立了戰(zhàn)略審計(jì)觀。

3.從審計(jì)的方法程序來(lái)看：現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型注重運(yùn)用分析性程序，既包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，也包括非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析；且分析工具多樣化，如戰(zhàn)略分析、績(jī)效分析等。例如畢馬威國(guó)際（kpmg）為應(yīng)用現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的理念與方法，研究制定了經(jīng)營(yíng)計(jì)量程序(businessmeasurementprocess，bmp),專門分析企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)情況，以確定關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果。bmp提供了一個(gè)審查影響財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息流的分析框架。

4.從審計(jì)的目標(biāo)來(lái)看：現(xiàn)代審計(jì)是為了消除會(huì)計(jì)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表的可信性。為達(dá)到此目標(biāo)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)假定會(huì)計(jì)報(bào)表整體是不可信的，從而引進(jìn)全方位的職業(yè)懷疑態(tài)度，在審計(jì)過(guò)程中把質(zhì)疑一一排除。而該模型充分體現(xiàn)了這種觀念?，F(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的分析應(yīng)用框架運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型執(zhí)行審計(jì)，一是將審計(jì)的視角從會(huì)計(jì)系統(tǒng)擴(kuò)展到更廣泛的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域；二是確定重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的水平與分布；三是優(yōu)化配置審計(jì)資源，避免在某些領(lǐng)域?qū)徲?jì)過(guò)度或不足。

其分析框架可考慮如下：

(一)確定總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可按其發(fā)生的可能性大小分為基本確定、很可能、可能和極小可能?？赡苄砸话惆锤怕蕘?lái)進(jìn)行表述，如極小可能的概率為大于0、但小于或等于5％。社會(huì)公眾對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的期望值很高，獨(dú)立審計(jì)存在的價(jià)值就在于消除會(huì)計(jì)報(bào)表的錯(cuò)誤和不確定性;縮小或消除社會(huì)公眾合理的期望差距(tom lee,1993)。獨(dú)立性原則的要旨是使注冊(cè)會(huì)計(jì)師免于利益沖突，從而奠定正直與客觀的執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)，但獨(dú)立性最終體現(xiàn)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立承擔(dān)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任方面，因而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的“靈魂”。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是審計(jì)失敗的可能性，它只能控制在極小可能程度以下，用數(shù)學(xué)概率表示應(yīng)不超過(guò)5％?！耙话銇?lái)說(shuō)，社會(huì)公眾認(rèn)為這個(gè)比率應(yīng)低于5％，審計(jì)保證水平為95％”。

(二)分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)在確立了總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率應(yīng)該控制在5％以下之后，應(yīng)全面分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式為核心，以自上而下和自下而上相結(jié)合的方式了解企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上分析確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效性和會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)鍵認(rèn)定是否合理、合法。新的國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則列舉了28種可能暗示存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境和事項(xiàng)(iaasb，2003)。結(jié)合審計(jì)實(shí)踐，我們提出如下要點(diǎn)：

1.分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要分析客戶主營(yíng)產(chǎn)品所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，了解客戶產(chǎn)品生命周期階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如何，未來(lái)發(fā)展前景如何。

2.分析經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。對(duì)客戶的主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行分析，了解客戶的產(chǎn)品是什么；其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和使用價(jià)值如何；盈利情況如何；與同行業(yè)或類似行業(yè)比較其利潤(rùn)率是否合理；如無(wú)同行業(yè)比較，與社會(huì)一般平均利潤(rùn)率相比，是否有其存在的合理性。

3.分析經(jīng)營(yíng)模式。分析客戶經(jīng)營(yíng)模式就是分析其產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷過(guò)程是如何組織實(shí)施的；其業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)是什么；重要購(gòu)買商與客戶的實(shí)質(zhì)關(guān)系；客戶是否嚴(yán)重依賴少數(shù)或某些重要購(gòu)買商；重要供應(yīng)商與客戶的實(shí)質(zhì)關(guān)系;客戶是否嚴(yán)重依賴少數(shù)或某些重要供應(yīng)商；是否存在既是客戶購(gòu)買商又是供應(yīng)商的單位(有無(wú)存在自賣自買的可能)。

通過(guò)上述分析研究，建立戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決策框架，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效性做出判斷，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表層次的整體認(rèn)定進(jìn)行預(yù)計(jì)并與管理當(dāng)局報(bào)告的結(jié)果進(jìn)行比較，從而對(duì)管理當(dāng)局在相關(guān)經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程下的整體認(rèn)定是否恰當(dāng)進(jìn)行職業(yè)判斷，對(duì)企業(yè)是否存在從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生交易和事項(xiàng)的開始就通同舞弊、虛構(gòu)交易和事項(xiàng)以粉飾報(bào)表作出職業(yè)判斷。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的存在意味著對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的整體否定。評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師自始至終要考慮的問(wèn)題。尤其在項(xiàng)目的前期調(diào)查期間，如果判斷得當(dāng)、評(píng)估準(zhǔn)確，不僅可以克服缺乏全面性的觀點(diǎn)而導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且有利于節(jié)省審計(jì)成本。如分析得出戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為可能、很可能或基本確定，也就是其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概率大于5％，則此項(xiàng)目不能承接；如已在審計(jì)過(guò)程中，可在沒(méi)有發(fā)生大量審計(jì)成本的情況下及早退出項(xiàng)目，以避免由于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的審計(jì)失敗；如果該項(xiàng)目戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概率小于等于5％，則該項(xiàng)目初步可接受，再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面深入審計(jì)，其失敗的可能性必然可大為降低。

(三)分配剩余審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概率后，可按照傳統(tǒng)的方法分析認(rèn)定層次的風(fēng)險(xiǎn)概率，兩者結(jié)合起來(lái)考慮就是重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)概率。最后根據(jù)確定的總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率和評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)概率，得出關(guān)于剩余審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就是檢查風(fēng)險(xiǎn)的概率，據(jù)此確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)和范圍，即可將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)減少到滿意程度。

上述分析過(guò)程可用圖一表示。案例分析

（一）基本情況xy公司為國(guó)內(nèi)一家擬首次發(fā)行股票并上市的股份公司，主要從事天然彩棉的研究和開發(fā)。公司的主要產(chǎn)品為以天然彩棉為核心的初級(jí)產(chǎn)品及終端產(chǎn)品，初級(jí)產(chǎn)品為彩棉種子、彩色皮棉等，終端產(chǎn)品為彩色棉紗、彩棉服裝等。公司重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（未審數(shù)）見(jiàn)表一。

(二)傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型下的審計(jì)過(guò)程及結(jié)論按照傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，注冊(cè)會(huì)計(jì)師初審時(shí)將固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)都判定為高水平，相關(guān)實(shí)質(zhì)性測(cè)試較為詳細(xì)。重要審計(jì)程序和結(jié)論如下：1.存貨及主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的審計(jì)。首先審核存貨的存在性。審核時(shí)要求公司對(duì)存貨全面盤點(diǎn)并全程由審計(jì)人員盤，盤點(diǎn)比例達(dá)到90％以上，其中種子盤點(diǎn)比例為100％。盤點(diǎn)結(jié)果，存貨數(shù)量賬實(shí)基本相符略有盈余。其次審核產(chǎn)品成本計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)方法。對(duì)聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)量，按聯(lián)產(chǎn)品銷售市價(jià)比例法確定各產(chǎn)品入賬成本，符合有關(guān)規(guī)定；存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)和成本結(jié)轉(zhuǎn)，每類重要產(chǎn)品按其明細(xì)分類，用移動(dòng)加權(quán)平均法按月進(jìn)行重新計(jì)算測(cè)試，測(cè)試結(jié)果差異不大。對(duì)于存貨期末價(jià)值，根據(jù)報(bào)告日前后公司的銷售發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)證，存貨的期末市價(jià)均高于成本價(jià)，無(wú)需計(jì)提減值準(zhǔn)備。

2.收入及應(yīng)收賬款的審計(jì)。獲取所有種子銷售合同，檢查銷售發(fā)票、出庫(kù)單等，并對(duì)其應(yīng)收賬款情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。合同顯示，2002年以前公司提供種植單位種子，按照合同的約定價(jià)格收購(gòu)籽棉，并保證種植單位每畝收益不低于1000元，不足部分由公司補(bǔ)足，此時(shí)種子向種植單位的轉(zhuǎn)移未做銷售處理。2001年12月5日公司取得種子經(jīng)營(yíng)許可證后，2002年度開始將種子向種植單位轉(zhuǎn)移作為銷售處理。此時(shí)合同明確種子銷售給種植單位以后，有關(guān)種子的風(fēng)險(xiǎn)不再由公司承擔(dān)，不再保證種植單位最低收益，公司僅按合同約定價(jià)格收購(gòu)籽棉。公司具體確認(rèn)種子收入的時(shí)點(diǎn)為棉種銷售合同已簽訂、棉種已出庫(kù)轉(zhuǎn)移給對(duì)方、銷售種子的發(fā)票已開出或價(jià)款已收到，符合有關(guān)制度的規(guī)定。應(yīng)收賬款相對(duì)于公司總收入數(shù)額較小，期末僅為4 573萬(wàn)元，但也全部函證，回函率為100%，差異率為零。對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的其他項(xiàng)目，注冊(cè)會(huì)計(jì)師也進(jìn)行了詳細(xì)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，據(jù)此出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)報(bào)告?？梢哉f(shuō)，以傳統(tǒng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為準(zhǔn)繩衡量對(duì)該公司的審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)程序和審計(jì)證據(jù)應(yīng)屬充分，審計(jì)結(jié)論也并無(wú)不當(dāng)。

（三）現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型下的審計(jì)過(guò)程及結(jié)論初審材料上報(bào)后，證監(jiān)會(huì)要求重核查。注冊(cè)會(huì)計(jì)師嘗試按照現(xiàn)代審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型實(shí)施測(cè)試，首先分析重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析。公司產(chǎn)品為高科技項(xiàng)目，在開發(fā)初期，國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用也處在尚未成熟、未大規(guī)模推廣的階段。該階段特點(diǎn)為：科研開發(fā)費(fèi)用高昂、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益尚未形成；雖然產(chǎn)品符合人們對(duì)天然環(huán)保概念潮流的追求，但能否成為傳統(tǒng)白色棉花的替代品或以后棉紡織品的主流無(wú)法定論，經(jīng)營(yíng)前景存在較大不確定性；公司是國(guó)內(nèi)較早推出該產(chǎn)品的少數(shù)企業(yè)之一。

2.經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的分析。公司的主要產(chǎn)品為彩色棉花的研究開發(fā)和相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。該產(chǎn)品的特點(diǎn)為天然彩色，符合人們對(duì)天然環(huán)保概念潮流的追求，但與傳統(tǒng)的白色棉花相比，使用價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值上的比較優(yōu)勢(shì)不明顯。不過(guò)，會(huì)計(jì)報(bào)表顯示，其主要產(chǎn)品的毛利率達(dá)50%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)白色棉花產(chǎn)業(yè)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析，公司是國(guó)內(nèi)較早推出該產(chǎn)品的少數(shù)企業(yè)之一，且經(jīng)營(yíng)規(guī)模是國(guó)內(nèi)最大的，從某種意義上來(lái)說(shuō)存在著超額壟斷利潤(rùn)，其產(chǎn)品又處在前期科研開發(fā)費(fèi)用高昂、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益尚未形成的階段。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品意味著產(chǎn)品的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值尚難確定，其經(jīng)營(yíng)前景也存在較大的不確定性，高額的利潤(rùn)率顯然有質(zhì)疑的理由。

3.經(jīng)營(yíng)模式的分析。公司的初級(jí)產(chǎn)品是彩棉種子、彩色皮棉等，采取銷棉種子給各種植單位，一收購(gòu)籽棉，然后加工成彩色皮棉、棉種等系列產(chǎn)品再進(jìn)行銷售的方式；終端產(chǎn)品為彩色棉紗、彩棉內(nèi)衣等，取向加工單位提供彩色皮棉等原材料，加工成各種終端產(chǎn)品后，由公司統(tǒng)一對(duì)外銷售的方式。顯然，公司的主經(jīng)營(yíng)模式為委托加工。此經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的收入確認(rèn)與計(jì)量分析：根據(jù)委托加工的經(jīng)營(yíng)模式，公司所生的原材料或初級(jí)產(chǎn)品的對(duì)外轉(zhuǎn)移，在實(shí)質(zhì)上構(gòu)不成銷售，在此階段不能確認(rèn)相關(guān)收入。但公司對(duì)同一模式的不同產(chǎn)品采取了不同的核算方法，即使同一產(chǎn)品在不同的會(huì)計(jì)期間所用的核算方法也不一樣。

如同為委托加工，種子向委托加工方的轉(zhuǎn)移就確認(rèn)為收入，而皮棉、彩色面紗向委托加工方轉(zhuǎn)移就不確認(rèn)收入；同樣是彩色棉種向種植單位轉(zhuǎn)移，2002年以前不確認(rèn)收入，2002年以后確認(rèn)收入。這種對(duì)交易確認(rèn)和計(jì)量方法橫向、縱向的不一致，不能排除人為操縱的嫌疑。再?gòu)墓镜闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)來(lái)看，確認(rèn)方法存在問(wèn)題的種子的銷售利潤(rùn)分別占2002、2003年度主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的84.19％、57.46％，占公司凈利潤(rùn)的167％、107％。公司從形式上變更經(jīng)營(yíng)模式、變更主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)和計(jì)量，操縱利潤(rùn)的嫌疑進(jìn)一步加劇，公司真正的盈利能力和整體經(jīng)營(yíng)管理的有效性可能存在較大的問(wèn)題。此經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的成本確認(rèn)與計(jì)量分析：公司按聯(lián)產(chǎn)品銷售市價(jià)比例法確認(rèn)計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品成本，用移動(dòng)加權(quán)平均法進(jìn)行發(fā)出計(jì)價(jià)和成本結(jié)轉(zhuǎn)，表面上產(chǎn)品成本的確認(rèn)和計(jì)量符合有關(guān)規(guī)定。

但從戰(zhàn)略的角度看，由于公司所從事的產(chǎn)業(yè)尚未形成氣候，銷售的彩棉種子、彩色皮棉等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)處于壟斷地位，銷售價(jià)格實(shí)際上完全由公司自行確定，其相關(guān)產(chǎn)品的售價(jià)并非真正意義上的市場(chǎng)價(jià)格，沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格的公允性，在此價(jià)格基礎(chǔ)上確定的聯(lián)產(chǎn)品成本失去了可靠的基礎(chǔ)。再結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，形成公司主要利潤(rùn)的彩色棉種由于要對(duì)其全部衍生產(chǎn)品進(jìn)行回購(gòu)，如果定價(jià)大大高出其實(shí)際價(jià)格，成本就會(huì)高估，其他產(chǎn)品的成本就會(huì)低估，真正外銷的其他產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)就會(huì)很高，而彩色棉種由于是高價(jià)格高成本，銷售利潤(rùn)自然也會(huì)很高。

但彩色棉種的外移實(shí)際是委托加工，不能作為銷售，如作為銷售實(shí)際上就成了自賣自買，高價(jià)格高成本的結(jié)果造成了公司巨額未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)隱藏在期末未銷色棉種之中。雖然存貨期末價(jià)值根據(jù)報(bào)告日前后公司的銷售發(fā)票驗(yàn)證，表明存貨的期末市價(jià)均高于成本價(jià)，但由于此市價(jià)實(shí)際并非真正意義上的市場(chǎng)公允價(jià)格，低估銷售成本高估存貨價(jià)值虛增利潤(rùn)是確定的。通過(guò)上述以經(jīng)營(yíng)模式為核心的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析，可以得出兩種結(jié)論：或者公司高層通過(guò)系統(tǒng)手段精心構(gòu)置并不存的交易，并在形式上合規(guī)，以粉飾報(bào)表取得上市資格(事實(shí)證明如此);或者公司管理層根本不了解經(jīng)營(yíng)的有效性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不掌握會(huì)計(jì)報(bào)表失實(shí)的具體情況。錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)核算導(dǎo)致了錯(cuò)誤的判斷，錯(cuò)誤的判斷導(dǎo)致了錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策，如真正外銷的產(chǎn)品的定價(jià)很可能低于其實(shí)際成本，終將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

第4篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

一、集團(tuán)公司的有關(guān)情況

1、基本情況

集團(tuán)公司于1999年3月由信陽(yáng)地、市、縣九家國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組后組建成立，注冊(cè)資本資金1000萬(wàn)元，是一家具有獨(dú)立法人地位的國(guó)有中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，下設(shè)子公司1個(gè)、分公司5個(gè)、門店72個(gè)，延伸到?jīng)负?、平橋兩區(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隸屬于市國(guó)資委。

截止20*年10月底，集團(tuán)公司現(xiàn)有干部職工總?cè)藬?shù)1046人，其中在崗人員720人（含集團(tuán)公司行政管理人員22人），離退休人員269人，停薪留職57人。固定資產(chǎn)原值2394萬(wàn)元，占地107.1畝，其中房屋53棟。房屋面積33659.6平方米，其中辦公面積8153.2平方米。門面房面積6705.3平方米。倉(cāng)庫(kù)35棟，面積13801.10平方米。集團(tuán)公司總資產(chǎn)原值為8841萬(wàn)元，總負(fù)債為8811萬(wàn)元，凈資產(chǎn)30萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)99.66%。

2、經(jīng)營(yíng)范圍

集團(tuán)公司是全市最大的國(guó)有醫(yī)藥批發(fā)公司。主要經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、診斷藥品、中藥材、中藥飲片、醫(yī)療器械、玻璃儀器、化學(xué)試劑、冷凍設(shè)備、毒麻藥品、衛(wèi)生材料、化學(xué)原料藥銷售（國(guó)家規(guī)定專營(yíng)項(xiàng)目除外）共十五類8000多個(gè)品種，近萬(wàn)個(gè)品規(guī)。

3、經(jīng)營(yíng)方式和效益

目前主要是采取集團(tuán)公司、各子公司、分公司對(duì)門店等進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)的形式，年收承包費(fèi)一百多萬(wàn)元。年上繳稅金一百多萬(wàn)元。

4、年需支出經(jīng)費(fèi)

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)每年需支出職工工資、上繳兩險(xiǎn)金及辦公經(jīng)費(fèi)約200萬(wàn)元。

二、集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)

1、GSP認(rèn)證資格優(yōu)勢(shì)：2003年12月，集團(tuán)公司順利通過(guò)GSP認(rèn)證，成為信陽(yáng)市首家通過(guò)GSP認(rèn)證的中型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。目前，集團(tuán)公司基礎(chǔ)設(shè)施完善，軟件體系健全，擁有完備的藥品經(jīng)營(yíng)資格。

尤為突出的是，集團(tuán)公司為信陽(yáng)市獨(dú)家精麻藥品定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位。精麻藥品是特種經(jīng)營(yíng)，效益可觀。

2、區(qū)位優(yōu)勢(shì)：信陽(yáng)市現(xiàn)有人口780萬(wàn)，轄8縣二區(qū)，位于河南省南部，東連安徽省，南鄰湖北省，西北分別與本省南陽(yáng)市、駐馬店市接壤。京廣、京九鐵路和國(guó)道1*、107線及京港澳高速公路縱貫?zāi)媳保瑢幬麒F路、滬陜高速和國(guó)道312線橫穿東西。大別山、桐柏山綿亙其南，淮河蜿蜒其北。特殊的地理位置，使信陽(yáng)成為鄭州、武漢、合肥三大城市之間最具有區(qū)域中心城市發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。

3、經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：集團(tuán)公司地處市中心，經(jīng)營(yíng)幅射半徑大，在市區(qū)各主要街道及浉河區(qū)、平橋區(qū)35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和管理區(qū)均設(shè)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)九年的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)已成為覆蓋信陽(yáng)市8個(gè)縣2個(gè)區(qū)醫(yī)藥公司、市縣級(jí)人民醫(yī)院、個(gè)體醫(yī)療診所及周邊地市醫(yī)藥公司的龍頭企業(yè)。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及河南、湖北、安徽、內(nèi)蒙古及全國(guó)500多個(gè)廠家，100多個(gè)醫(yī)療單位，400多個(gè)醫(yī)療社區(qū)個(gè)體醫(yī)療診所，已形成區(qū)域性經(jīng)營(yíng)規(guī)模化和集約化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

4、資源優(yōu)勢(shì)：信陽(yáng)是全國(guó)中藥材主要產(chǎn)區(qū)之一。地處大別山區(qū)，淮河流域，屬北亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土壤肥沃，中藥材資源豐富，產(chǎn)藏量大，品種達(dá)1649個(gè)。其中，常用中藥材300余種。在全國(guó)356個(gè)重點(diǎn)藥材品種中，信陽(yáng)就占237種。如半夏、貓爪草、桔梗、茯苓、蒼術(shù)、二花、槐米、半枝蓮等傳統(tǒng)地道藥材，譽(yù)滿全球，暢銷國(guó)內(nèi)外，從而為藥農(nóng)致富奔小康發(fā)揮了積極的作用。

5、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：集團(tuán)公司成立9年來(lái)，先后投資700余萬(wàn)元對(duì)企業(yè)硬件設(shè)施進(jìn)行改造。其中投資500余萬(wàn)元建造了一座3800平方米的現(xiàn)代化大型藥品綜合倉(cāng)庫(kù)。按照GSP認(rèn)證要求設(shè)計(jì)有冷藏庫(kù)、陰涼庫(kù)、常溫庫(kù)，庫(kù)內(nèi)購(gòu)置了100余萬(wàn)元的溫濕度調(diào)控設(shè)備、貨運(yùn)電梯、貨架、底墊和其它先進(jìn)的配套設(shè)備。同時(shí)集團(tuán)公司開設(shè)了內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)管全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)一體化管理。目前，公司的基礎(chǔ)設(shè)施步入全省一流水平。

三、集團(tuán)公司面臨的困難及存在的突出問(wèn)題

由于歷史原因和老國(guó)有企業(yè)固有的弊端，集團(tuán)公司目前面臨諸多困難，存在一些突出問(wèn)題：

一是人員多、債務(wù)包袱重（銀行貸款本息合計(jì)5955萬(wàn)元），拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和集資款金額大、時(shí)間長(zhǎng)。

二是缺乏流動(dòng)資金，靠職工個(gè)人融資勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)，資金周轉(zhuǎn)困難。

三是經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制不活，缺乏適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。

四是內(nèi)部管理粗放，執(zhí)行力不夠，存在以包代管現(xiàn)象，集團(tuán)公司的許多工作安排難以落實(shí)。

五是歷史遺留問(wèn)題多，債務(wù)纏身，官司不斷，影響經(jīng)營(yíng)。

六是經(jīng)營(yíng)環(huán)境不寬松。各種檢查項(xiàng)目多、頻繁，干擾了正常經(jīng)營(yíng)。

七是職工收入低，物價(jià)上漲快，職工生活困難。

八是職工思想觀念陳舊，自我創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，等、靠、要依賴思想較重。

九是閑置資產(chǎn)沒(méi)有得到充分利用。

四、集團(tuán)公司改革發(fā)展的思路

經(jīng)多次座談?dòng)懻摵脱芯?，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在綜合中層干部和職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成以下改革發(fā)展的整體思路：

（一）集團(tuán)公司改革發(fā)展的整體思路

集團(tuán)公司作為一家國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)獨(dú)資公司，目前存在的主要問(wèn)題除了內(nèi)部管理機(jī)制不活之外，主要是缺乏資金，不能有效整合各子公司、分公司的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，造成內(nèi)部之間存在不良競(jìng)爭(zhēng)，從而影響利潤(rùn)提升和市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓，使企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。因此，該公司的改革發(fā)展應(yīng)著力于引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴或投資者對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組或整體改制，進(jìn)而盤活資產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。

可采取以下兩種形式進(jìn)行改制重組：1、投資控股。引進(jìn)資金雄厚，具有先進(jìn)管理理念的企業(yè)，投大資控股（股本占51%以上），公司管理層、業(yè)務(wù)骨干以及職工自愿參股，按照《公司法》要求注冊(cè)成立新的有限責(zé)任公司。2、整體改制。尋求戰(zhàn)略合作伙伴或投資者，對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施全額并購(gòu)，整體改制，按照《公司法》要求注冊(cè)成立新的有限責(zé)任公司。

（二）集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)制先行改革、加快局部發(fā)展的思路

鑒于集團(tuán)公司整體上人員、債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，各子公司、分公司情況不一，短期內(nèi)整體上改制重組的困難較大，因此，可先對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行改革，強(qiáng)化管理，挖潛增效，同時(shí)創(chuàng)造條件讓有優(yōu)勢(shì)的分公司先行改革、加快發(fā)展。具體可采取以下措施：

1、發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)，整合資源，強(qiáng)化管理，解決小、散現(xiàn)狀，克服各分公司間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，形成規(guī)模，使之做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

2、盤活閑置資產(chǎn)，處置債務(wù)，解決經(jīng)營(yíng)中資金困難。

3、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)和大局觀念，提高集團(tuán)公司及各子公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)企業(yè)管理層推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

4、加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)力度，不斷提高職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變從業(yè)觀念，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

5、積極尋求戰(zhàn)略投資者，對(duì)集團(tuán)公司局部招商改革，分塊盤活，做到改革一塊、盤活一塊、發(fā)展一塊，以點(diǎn)帶面，以局部發(fā)展帶動(dòng)整體改革。

為既要搞好改革發(fā)展、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，又要注重穩(wěn)定，我對(duì)集團(tuán)公司的改革發(fā)展提出如下意見(jiàn)，以供再作討論：

一是機(jī)遇意識(shí)要強(qiáng)。要有搶占先機(jī)、爭(zhēng)取主動(dòng)的發(fā)展觀念。

二是信心要足。要增強(qiáng)改革改制的觀念，濃厚改革改制的意識(shí)，營(yíng)造改革改制的氛圍。

三是目標(biāo)要明。要把以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，把做優(yōu)做強(qiáng)、不被金融海嘯浪潮淹沒(méi)、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)，把提高全體職工經(jīng)濟(jì)收入作為目的，積極探索符合發(fā)展目標(biāo)的改革形式。

四是認(rèn)識(shí)要清。要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)在困難中積極改革、競(jìng)相發(fā)展的大勢(shì)，把推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略重組合作作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑，不能麻木不仁、無(wú)所作為。

五是工作要細(xì)。既要求質(zhì)量，又要求速度，質(zhì)量與速度同行；既要穩(wěn)妥，又要盡責(zé)，穩(wěn)妥與責(zé)任相連，確保改革積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

六是分析要到位。要把國(guó)家的政策調(diào)整、市場(chǎng)的變化、各分公司的情況和職工情況等進(jìn)行統(tǒng)籌分析，周全考慮，調(diào)動(dòng)一切積極因素，擰成推進(jìn)改革的合力。

七是思想要解放。思想這個(gè)總開關(guān)不打開就什么事也辦不了，一定要把解放思想置于萬(wàn)事之先。要從大局出發(fā)，從整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和廣大職工的利益出發(fā)，大膽探索、勇于創(chuàng)新，努力尋求最適合的改制形式。

八是管理要加強(qiáng)。不能因改制放松管理，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

第5篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

哈佛框架是指通過(guò)分析公司內(nèi)外部的環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及所采取的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行評(píng)價(jià)，認(rèn)真研究公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而預(yù)測(cè)公司的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和相關(guān)建議。哈佛框架主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：公司背景分析、戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析。目前哈佛框架在我國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用。

二、公司背景分析

公司背景分析的目的：（1）了解公司的基本概況，對(duì)公司形成整體的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，公司文化，公司結(jié)構(gòu)甚至管理層的代表人物的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的內(nèi)部環(huán)境有所了解。（2）為后面的戰(zhàn)略分析，會(huì)計(jì)分析，財(cái)務(wù)分析做鋪墊。只有在初步了解公司的情況下，才能收集相關(guān)資料，分析公司所處行業(yè)環(huán)境，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，研究公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析。

分析的角度：公司的經(jīng)營(yíng)范圍，發(fā)展歷史，目前所取得的成果以及重大事項(xiàng)。背景分析具有靈活性，由于各個(gè)公司的性質(zhì)以及所處環(huán)境等因素的不同，如上市公司和非上市公司，跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)的公司，背景分析并不局限于以上提出的幾個(gè)角度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析。

三、戰(zhàn)略分析

戰(zhàn)略分析的目的：（1）了解公司目前所處行業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。通過(guò)與行業(yè)中其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，分析公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何，提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有不可復(fù)制性，是否存在改進(jìn)的空間。（2）提出相應(yīng)的調(diào)整戰(zhàn)略，幫助公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。了解公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)之后，可以為公司提出更好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，如低成本競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品差異化，面向?qū)ｉT市場(chǎng)，與供應(yīng)商和客戶保持密切聯(lián)系等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

分析的角度：行業(yè)環(huán)境，行業(yè)特征，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中對(duì)行業(yè)環(huán)境的分析，可使用PEST分析法，從政治法律環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面，對(duì)公司所處行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析，可采用波特五力分析模型，從顧客的討價(jià)議價(jià)能力，供應(yīng)商的議價(jià)能力，替代品，潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，原有的競(jìng)爭(zhēng)者五個(gè)角度出發(fā)，充分分析公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、和公司所處環(huán)境的概況，進(jìn)一步提出發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。

四、會(huì)計(jì)分析

會(huì)計(jì)分析的目的：通過(guò)分析公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)注對(duì)象以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策或會(huì)計(jì)估計(jì)，來(lái)評(píng)價(jià)公司的資產(chǎn)和盈利狀況。

資產(chǎn)質(zhì)量的分析，由于資產(chǎn)可分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)，相應(yīng)的也應(yīng)從流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量，非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析。以流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量的分析為例，可把存貨以及應(yīng)收賬款作為流動(dòng)資產(chǎn)的代表。首先對(duì)于存貨，應(yīng)分析公司采用的會(huì)計(jì)政策是什么，如成本與可變現(xiàn)凈值孰低的會(huì)計(jì)政策，通過(guò)橫向以及縱向比較公司存貨余額，跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提情況，存貨比例，跌價(jià)比例，存貨周轉(zhuǎn)率，分析公司是否存在采用少提或多提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的方法操控賬面資產(chǎn)狀況，還可預(yù)測(cè)公司資產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，即會(huì)不會(huì)出現(xiàn)商品積壓，商品毀損嚴(yán)重等情況；其次對(duì)于應(yīng)收賬款，分析公司所采取的會(huì)計(jì)政策以及是否改變會(huì)計(jì)政策，常用的會(huì)計(jì)政策有按應(yīng)收賬款余額計(jì)提比例提取，賬齡分析法等，然后通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款壞賬計(jì)提比例，賬齡的分析，以及應(yīng)收賬款所占總資產(chǎn)比重的分析，研究公司是否存在利用壞賬準(zhǔn)備計(jì)提政策操控利潤(rùn)，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的動(dòng)機(jī)。另外，通過(guò)對(duì)賬齡和應(yīng)收賬款所占總資產(chǎn)比重的分析，可以看出公司應(yīng)收賬款的回收狀況，如果隨著總資產(chǎn)的減少，應(yīng)收賬款所占總資產(chǎn)比例卻在上升，說(shuō)明賬款回收并不理想，可能會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。對(duì)于非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量的分析，可采用與流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析相似的方法，選取幾個(gè)具有代表性的會(huì)計(jì)科目，從各個(gè)方面展開分析，從而得出公司非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量的相關(guān)結(jié)論。

盈利質(zhì)量的分析，主要研究公司的利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)，觀察公司利潤(rùn)的構(gòu)成，研究公司凈利潤(rùn)來(lái)自于哪里。如果凈利潤(rùn)主要來(lái)源于營(yíng)業(yè)收入，說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得當(dāng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，盈利狀況較好；如果凈利潤(rùn)主要來(lái)自于非經(jīng)常損益，此時(shí)應(yīng)重點(diǎn)分析公司的非經(jīng)常損益項(xiàng)目的構(gòu)成情況，調(diào)查公司的盈利主要來(lái)源于哪些非經(jīng)常損益項(xiàng)目，如關(guān)聯(lián)交易，補(bǔ)貼收入，投資收益等，因?yàn)檫@時(shí)公司很有可能會(huì)有利用這些非經(jīng)常損益的相關(guān)項(xiàng)目操控利潤(rùn)，如一些公司經(jīng)常利用關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行盈余管理。另外，若公司凈利潤(rùn)主要來(lái)源于非經(jīng)常損益項(xiàng)目，則說(shuō)明公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)揮作用，營(yíng)業(yè)能力不強(qiáng)，發(fā)展前景令人堪憂。

五、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析的目的：通過(guò)計(jì)算相關(guān)指標(biāo)，了解公司整體的資產(chǎn)管理能力，盈利能力以及發(fā)展能力，經(jīng)常使用的方法是比率分析法。其中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)比率包括清償能力比率、長(zhǎng)期償債能力比率、盈利能力比率、現(xiàn)金流量比率和活力比率。

對(duì)公司資產(chǎn)管理能力的分析，通過(guò)計(jì)算公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，可以衡量公司的短期償債能力、銷售能力、資產(chǎn)利用效率等各個(gè)方面，從而得出公司資產(chǎn)管理能力的強(qiáng)弱；對(duì)公司盈利能力的分析，通過(guò)計(jì)算公司的橫向和縱向的資產(chǎn)凈利率，銷售凈利潤(rùn)，毛利率以及每股股利等，可以評(píng)估公司的營(yíng)業(yè)收入給公司帶來(lái)利潤(rùn)的能力，公司整體的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)管理水平；對(duì)公司發(fā)展能力的分析，通過(guò)計(jì)算銷售增長(zhǎng)率，資產(chǎn)增長(zhǎng)率，股權(quán)資本增長(zhǎng)率以及利潤(rùn)增長(zhǎng)率，分析公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展能力的強(qiáng)弱。除以上三個(gè)方面，還可從財(cái)務(wù)杠桿的角度分析，計(jì)算公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益負(fù)債率、權(quán)益保障率等杠桿比率，這些杠桿比率可以衡量公司舉債能力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小情況。

除此之外，也可直接從橫向和縱向兩個(gè)角度出發(fā)，分別對(duì)公司總體的財(cái)務(wù)狀況，盈利能力，現(xiàn)金流量綜合進(jìn)行比較。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況的研究，應(yīng)分析公司的總資產(chǎn)總額，負(fù)債總額，股東權(quán)益總額的走向和變化情況，了解公司的財(cái)務(wù)是否存在巨大波動(dòng)，進(jìn)而進(jìn)一步研究導(dǎo)致這些波動(dòng)的原因，如調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；對(duì)于盈利能力的研究，應(yīng)從公司的凈利潤(rùn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，凈資產(chǎn)收益率的變化情況出發(fā)，此時(shí)也要特別留意是否存在異常變動(dòng)，因?yàn)楣究赡軙?huì)通過(guò)人為操控利潤(rùn)來(lái)達(dá)到自己的目標(biāo)，如進(jìn)行盈余管理。對(duì)于現(xiàn)金流量的分析，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投資活動(dòng)，融資活動(dòng)三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行對(duì)比，分析各個(gè)活動(dòng)的現(xiàn)金流入量與流出量的差額即當(dāng)期凈額，從而了解公司的投資能力，融資能力以及經(jīng)營(yíng)能力。若公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入量大于流出量，投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量均小于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，說(shuō)明此時(shí)公司依靠經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)運(yùn)行，現(xiàn)金流正常；若公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入量都小于流出量而籌資的現(xiàn)金流入量大于流出量，說(shuō)明此時(shí)公司是完全依賴借債體系來(lái)運(yùn)行，若三項(xiàng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入量均小于流出量則說(shuō)明此時(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況是處于癱瘓狀態(tài)。

第6篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，國(guó)內(nèi)僅實(shí)現(xiàn)上市的涉報(bào)企業(yè)就有9家，分別為博瑞傳播、賽迪傳媒、北青傳媒、華聞傳媒、新華傳媒、粵傳媒、新華悅動(dòng)、中南傳媒和浙報(bào)傳媒；另外，還有多家報(bào)業(yè)集團(tuán)正積極籌備上市。此前上市的傳媒企業(yè)更傾向于將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與采編業(yè)務(wù)分拆上市，即將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)注入集團(tuán)旗下子公司，再運(yùn)作此公司IPO。然而，此類模式將報(bào)業(yè)的價(jià)值鏈人為割裂、資產(chǎn)完整性存在瑕疵、后期發(fā)展受到制約，特別是在如今傳媒業(yè)IPO熱潮下，等主管部門以及證監(jiān)會(huì)自然要“優(yōu)中選優(yōu)”，傳媒上市審核正在趨嚴(yán)。筆者發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)上市整體性較強(qiáng)的方案將更受青睞。

分拆上市流程分析

1.采編經(jīng)營(yíng)兩分離

綜合目前上市的傳媒企業(yè)情況看，多數(shù)企業(yè)都是運(yùn)作旗下子公司IPO，即分拆資產(chǎn)上市。

分析案例可以看到，如今，深、滬、港三地上市傳媒企業(yè)都是將優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)剝離出來(lái)加以整合，再運(yùn)作上市。 如成都商報(bào)社于1997年7月成立博瑞投資有限責(zé)任公司，實(shí)施采編經(jīng)營(yíng)“兩分開”，1999年通過(guò)資產(chǎn)重組入主四川電器，成功借殼上市。后有北京青年報(bào)社在2001年剝離經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，組建股份公司，開始上市前輔導(dǎo)。2004年6月，中央和北京市批準(zhǔn)北青傳媒可以申請(qǐng)上市的時(shí)候，公司恰好有三年連續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且資產(chǎn)清晰，僅用了半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了香港H股上市。此外，賽迪傳媒、華聞傳媒、新華傳媒、粵傳媒等幾家報(bào)業(yè)上市公司，都是“廣告公司+印刷廠”的模式，即將廣告、發(fā)行、印刷等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與采編業(yè)務(wù)剝離后單獨(dú)上市。

2.分拆上市存在問(wèn)題

這種模式將報(bào)業(yè)核心的編輯業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分開，使新聞出版產(chǎn)業(yè)的鏈條被人為割裂，因而一些傳媒股上市后都因?yàn)槌砷L(zhǎng)性不足而表現(xiàn)乏力，給上市傳媒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極大的不穩(wěn)定因素。

因?yàn)樯鲜泄疽构蓶|利益最大化，但報(bào)業(yè)企業(yè)的特殊社會(huì)責(zé)任不同于一般上市企業(yè)，必須追求社會(huì)效益與股東效益的雙向平衡。而在報(bào)業(yè)上市采編經(jīng)營(yíng)“兩分開”的情況下，報(bào)社采編者追求受眾滿意度，看重長(zhǎng)期利益，而上市公司經(jīng)營(yíng)者則追求短期利潤(rùn)最大化；采編部門是事業(yè)編制，而經(jīng)營(yíng)部門則是市場(chǎng)化運(yùn)作；采編業(yè)務(wù)不上市，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)上市。這二者最終目標(biāo)的不一致容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)上的問(wèn)題，成為報(bào)業(yè)上市企業(yè)的一大難題。

3.部分企業(yè)解決方式

為此，不少企業(yè)也在想辦法解決這一問(wèn)題。比如，采用“兩分開”上市后，再擇機(jī)注入采編資產(chǎn)。例如，江西出版集團(tuán)借殼上市將旗下的《致富快報(bào)》等1報(bào)5刊整體注入，因此成為國(guó)內(nèi)非時(shí)政類報(bào)刊采編資產(chǎn)上市第一股（中文傳媒，600373），旗下意識(shí)形態(tài)屬性較強(qiáng)的《江西晨報(bào)》暫未注入。

但也應(yīng)看到，上述提到的采編資產(chǎn)上市，只是包含于出版發(fā)行企業(yè)里的非時(shí)政類報(bào)刊，意識(shí)形態(tài)屬性相對(duì)較弱，且業(yè)務(wù)權(quán)重較小，因此，對(duì)報(bào)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些案例的可借鑒性不強(qiáng)。

同時(shí)我們也注意到，對(duì)于報(bào)刊業(yè)采編資產(chǎn)的上市，管理層也有意通過(guò)非時(shí)政類報(bào)刊的試點(diǎn)來(lái)尋求突破。目前，非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制正在全面推開，計(jì)劃于2012年9月底前全面完成。此項(xiàng)改革對(duì)晚報(bào)、都市報(bào)及財(cái)經(jīng)類報(bào)刊沒(méi)有強(qiáng)制性要求，只是“經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行轉(zhuǎn)制”，原因是其不同于一般的非時(shí)政類報(bào)刊，承擔(dān)著重要的輿論引導(dǎo)職責(zé)。轉(zhuǎn)企改制是報(bào)業(yè)上市的前提工作。由此不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)意識(shí)形態(tài)屬性較強(qiáng)的晚報(bào)、都市報(bào)及財(cái)經(jīng)類報(bào)刊，其采編資產(chǎn)上市的開閘還需時(shí)日，時(shí)政類報(bào)刊采編資產(chǎn)上市的情況就更不用說(shuō)了。

因此，在報(bào)業(yè)采編資產(chǎn)上市未放開的情況下，部分企業(yè)正采用先“兩分開”模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)上市，承諾將來(lái)政策允許時(shí)再注入采編資產(chǎn)。

整體上市探究

1.采編經(jīng)營(yíng)“合二為一”

如今越來(lái)越多的傳媒企業(yè)傾向于直接實(shí)施“采編經(jīng)營(yíng)整體上市”。畢竟，整體上市有利于規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，確保上市主體的獨(dú)立性。隨著證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司業(yè)務(wù)獨(dú)立性的要求越來(lái)越高，整體上市越來(lái)越成為報(bào)業(yè)企業(yè)上市的主要模式。

2007年12月，遼寧出版?zhèn)髅降某晒ι鲜校瑢?shí)現(xiàn)了出版編輯和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)捆綁上市的突破。長(zhǎng)江出版集團(tuán)也已推出旗下非時(shí)政類報(bào)刊采編經(jīng)營(yíng)整體上市的方案，擬注入湖北大家報(bào)刊傳媒有限責(zé)任公司100%的股權(quán)（3報(bào)6刊），以及湖北教育報(bào)刊傳媒有限公司100%的股權(quán)（8刊）。

但出版社的編輯業(yè)務(wù)與報(bào)刊采編業(yè)務(wù)區(qū)別較大，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，遼寧出版?zhèn)髅降纳鲜型黄?，并不意味著?bào)刊采編業(yè)務(wù)的上市有機(jī)會(huì)可尋，這方面的突破還需耐心等待。而且對(duì)于已上市的報(bào)業(yè)企業(yè)而言，出版權(quán)和采編業(yè)務(wù)以怎樣的方式完成出版權(quán)的轉(zhuǎn)移合法化和規(guī)范化，還有待政策進(jìn)一步澄清，這也成為已上市涉報(bào)企業(yè)面臨的又一運(yùn)營(yíng)難題。

2.尚存難點(diǎn)

報(bào)業(yè)的采編業(yè)務(wù)不能上市，擬上市主體與控股集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易比例過(guò)高，難以通過(guò)證監(jiān)會(huì)的上市審核。現(xiàn)實(shí)中，報(bào)業(yè)類傳媒上市面臨雙重審核，即：、新聞出版總署等行業(yè)主管部門的前置性審批，明確規(guī)定報(bào)刊企業(yè)的采編資產(chǎn)不能上市；證監(jiān)會(huì)則要求產(chǎn)業(yè)鏈完整，沒(méi)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)聯(lián)交易“干凈”。

上市公司與大股東之間不允許存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)被譽(yù)為上市的“高壓線”。正因如此，報(bào)業(yè)企業(yè)的上市一直處于兩難境地，不少企業(yè)的改制上市工作甚至因此出現(xiàn)認(rèn)識(shí)搖擺，難以邁出實(shí)質(zhì)性步伐。廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)今年以來(lái)啟動(dòng)借殼上市計(jì)劃，卻因前置性審批拿不到批文而暫停或終止。業(yè)內(nèi)分析，其中主因是由于上市整體性不強(qiáng)，導(dǎo)致同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題突出。

傳媒上市利與弊

1．上市之利

筆者認(rèn)為，對(duì)于傳媒業(yè)來(lái)講，遲上市不如早上市，早上市早受益。另外，已上市傳媒成功融資，靠自身積累至少得3～8年；國(guó)辦114號(hào)文件已加大對(duì)傳媒改制上市的扶持力度，有效期限到2013年底；國(guó)家擬培育10～15家大型綜合傳媒集團(tuán)，以戰(zhàn)略投資者的身份實(shí)施跨媒體、跨區(qū)域的并購(gòu)與重組，屆時(shí)落后者將可能被并購(gòu)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，報(bào)業(yè)上市有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范運(yùn)作，產(chǎn)生持續(xù)內(nèi)動(dòng)力。

2.上市之弊

首先，報(bào)業(yè)企業(yè)上市之后需要執(zhí)行更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，按照法規(guī)及時(shí)披露信息，并且面臨市場(chǎng)與監(jiān)管部門更加嚴(yán)厲的監(jiān)管。對(duì)那些資產(chǎn)優(yōu)良但缺乏資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳的報(bào)業(yè)上市企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市還意味著將面臨被收購(gòu)或兼并的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，很多報(bào)業(yè)企業(yè)選擇了借殼上市，但借殼上市未必能夠融資。如果報(bào)業(yè)企業(yè)借殼上市后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未有實(shí)質(zhì)性改觀，則可能在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都融不了資，陷入進(jìn)退兩難的境地。以賽迪傳媒為例，2000年10月30日，信息產(chǎn)業(yè)部計(jì)算機(jī)與微電子發(fā)展研究中心以其所擁有的《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》51％股權(quán)，與ST港澳進(jìn)行資產(chǎn)置換，確定以IT傳媒為新的主業(yè)方向，賽迪為此付出的代價(jià)約為1.6億元。然而，賽迪借殼上市后經(jīng)營(yíng)成效平平，2004年7月14日，賽迪傳媒擬增發(fā)不超過(guò)6200萬(wàn)股A股方案被證監(jiān)會(huì)否決。

第7篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

【關(guān)鍵詞】新疆；上市公司；財(cái)務(wù)指標(biāo)；成長(zhǎng)性

一、新疆上市公司的總體情況介紹

新疆宏源證券股份有限公司1994年上市，是新疆第一個(gè)上市公司；截止于2011年新增的新研股份，已經(jīng)發(fā)展到37家A股上市公司。新疆上市公司的數(shù)目在不斷增多，其中影響較大的是八一鋼鐵、特變電工、天山股份等上市公司。

從表1可以看出，新疆上市公司整體布局問(wèn)題，行業(yè)分布不均衡。產(chǎn)業(yè)主要以工業(yè)為主，占新疆上市公司總數(shù)的59.46%。金融業(yè)占比最小，只有宏源證券一家，占新疆上市公司總數(shù)的2.70%。相對(duì)2006年的行業(yè)分布，工業(yè)增加了7家，綜合業(yè)增加了1家，房地產(chǎn)業(yè)增加了兩家，商業(yè)和金融業(yè)不變。

從表2的虧損企業(yè)所占比例可以發(fā)現(xiàn)，整個(gè)虧損比率時(shí)高時(shí)低，比較不穩(wěn)定，尤其是2008年和2009年受金融危機(jī)的影響虧損程度較大。2010年適逢國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)和中央新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)的召開，新疆迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇，因而新疆上市公司也得到了快的發(fā)展。

2011年新疆上市公司37家上市公司總資產(chǎn)達(dá)到2645.61億元，凈資產(chǎn)達(dá)到1047.08億元，分別比2010年增長(zhǎng)28%和23%，其中有8家企業(yè)資產(chǎn)超過(guò)100億元。新疆上市公司融資能力也有所提高，2011年新疆上市公司實(shí)現(xiàn)A股直接融資額156.8億元，比上年增長(zhǎng)9.5%。比較大的企業(yè)發(fā)展迅速，其中八一鋼鐵、特變電工、金風(fēng)科技等3家公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)百億元，金風(fēng)科技、特變電工總資產(chǎn)已超過(guò)300億，特變電工、天山股份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超過(guò)十億元。

二、新疆上市公司成長(zhǎng)性整體分析

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)情況

通過(guò)下面表3可以看出，新疆上市公司整體主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一直處于增長(zhǎng)狀態(tài)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率起伏不定。2007年增幅最大，2009年增幅最小，主要是受金融危機(jī)影響。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入達(dá)1284.33億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值為35.68億元，其中八一鋼鐵、特變電工和金風(fēng)科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)上百億，高出平均水平很多；而香梨股份、西部牧業(yè)等公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入只有3、4億元。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率不穩(wěn)定意味著企業(yè)在主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面專業(yè)化水平不高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，企業(yè)市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)，因而企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力不高。

（二）總資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率情況

從下面表4可以看出，新疆上市公司整體總資產(chǎn)一直處于增長(zhǎng)狀態(tài)。平均總資產(chǎn)從2006年的25.82億元上升到2011年的71.5億元，這表明新疆上市公司在近6年內(nèi)整體規(guī)模處于不斷擴(kuò)張的狀態(tài)。2007年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度最快，平均總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為44.46%。自經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)后，整體規(guī)模擴(kuò)張程度在下降。2011年，金風(fēng)科技和特變電工等總資產(chǎn)達(dá)300億，拉高了新疆上市公司總資產(chǎn)的平均值，但這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)，像新疆天宏、香梨股份等總資產(chǎn)還不足10億，遠(yuǎn)低于總資產(chǎn)平均值。整體的上市公司在擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力方面的潛在能力較弱，那么企業(yè)的發(fā)展能力就相對(duì)較弱，就很難有效、持續(xù)地發(fā)展下去。

（三）凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率情況

從下面表5可以看出，雖然新疆上市公司整體凈利潤(rùn)指標(biāo)都為正，無(wú)虧損狀況，都處于盈利狀態(tài)，但凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率波動(dòng)比較大。2007年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率高達(dá)319.98%，2008年負(fù)增長(zhǎng)，2010年到2011年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率直線下滑。從平均凈利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)看，2011年特變電工、天山股份兩家上市公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超過(guò)十億元，但新中基、新農(nóng)開發(fā)等上市公司的凈利潤(rùn)指標(biāo)為負(fù)，公司間盈利不均衡現(xiàn)象明顯。從行業(yè)間盈利增長(zhǎng)情況看，石油化工行業(yè)息稅前利潤(rùn)率平均增長(zhǎng)了31.7%，而食品飲料行業(yè)息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率僅有0.73%，行業(yè)間盈利差距進(jìn)一步擴(kuò)大。石油化工平均凈利潤(rùn)2.68億元，是農(nóng)業(yè)類上市公司平均的凈利潤(rùn)0.29萬(wàn)元的21倍?？傮w來(lái)說(shuō)，新疆上市公司的整個(gè)盈利能力較弱，經(jīng)營(yíng)效益較差。

（四）凈資產(chǎn)平均收益率情況

通過(guò)表6可以看出，新疆上市公司凈資產(chǎn)收益率比較低，且處于波動(dòng)狀態(tài)。除了2007年的凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)一般以外，其他年份的指標(biāo)值都很低。從杜邦分析體系來(lái)看，新疆上市公司銷售凈利率和財(cái)務(wù)杠桿比較高，但由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度太低導(dǎo)致股權(quán)凈利率低于全國(guó)平均水平，反映出上市公司管理薄弱對(duì)股東的影響。更進(jìn)一步說(shuō)明新疆上市公司整體上運(yùn)用自有資本的效率較低，對(duì)股東投資帶來(lái)的效益較差；2008、2009和2011年凈資產(chǎn)收益率均為負(fù)值，又進(jìn)一步表明新疆上市公司整體上對(duì)股東投入資本的利用效率較差。由于凈資產(chǎn)收益率與企業(yè)的盈利水平、投資價(jià)值、成長(zhǎng)性呈同向變化關(guān)系，所以可以推論新疆上市公司整體盈利能力較低，投資價(jià)值較差，成長(zhǎng)性低。

三、新疆上市公司的成長(zhǎng)性分析結(jié)論及其發(fā)展建議

（一）新疆上市公司成長(zhǎng)性分析結(jié)論

通過(guò)上面的幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以看出，新疆上市公司盈利及其增長(zhǎng)情況分布非常不均衡。以2011年為基準(zhǔn)，總體比較有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)有八一鋼鐵、特變電工、金風(fēng)科技、宏源證券、天山股份等，總體比較處于劣勢(shì)的企業(yè)有香梨股份、西部牧業(yè)、天山紡織、新中基等。優(yōu)勢(shì)企業(yè)多是工業(yè)類的，劣勢(shì)企業(yè)多是綜合業(yè)，由于新疆地理位置獨(dú)特，加之其氣候環(huán)境的關(guān)系，綜合業(yè)主要指農(nóng)業(yè)。

1.新疆上市公司發(fā)展動(dòng)力不足

首先，表現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率不穩(wěn)定。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率不穩(wěn)定意味著企業(yè)在主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面專業(yè)化水平不高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，企業(yè)市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)，因而企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力不高。其次，每股收益變動(dòng)幅度較大。2008年每股收益增長(zhǎng)率最低，-160.59%；2010年每股收益增長(zhǎng)率高達(dá)550%；但2011年每股收益增長(zhǎng)率只有68.11%。這說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面不具有優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品需求、價(jià)格、成本、負(fù)債等任何一個(gè)因素的微小變動(dòng)都會(huì)造成每股收益的劇烈變動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)該引起警惕。

2.盈利不均衡，行業(yè)間盈利差距擴(kuò)大

從平均凈利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)看，2011年特變電工、天山股份兩家上市公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超過(guò)十億元，而新中基行業(yè)平均虧損13.36億元，還有新農(nóng)開發(fā)、新賽股份等處于虧損狀態(tài)，公司間盈利不均衡現(xiàn)象明顯。從行業(yè)間盈利增長(zhǎng)情況看，像石油化工這樣的工業(yè)類要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)類屬于綜合業(yè)的農(nóng)業(yè)、食品。

3.凈資產(chǎn)收益率低，營(yíng)運(yùn)資金效率低下

總體上資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率不高。可能是因?yàn)榇尕浾加昧看?，這說(shuō)明說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)落后、營(yíng)銷能力不強(qiáng)。其次，凈資產(chǎn)收益率低。從杜邦分析體系來(lái)從杜邦分析體系來(lái)看，新疆上市公司銷售凈利率和財(cái)務(wù)杠桿比較高，但由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度太低導(dǎo)致股權(quán)凈利率低于全國(guó)平均水平，反映出上市公司管理薄弱對(duì)股東的影響。

綜上，整體上新疆上市公司盈利能力較低，發(fā)展能力也較弱，整體的成長(zhǎng)性較低。

（二）新疆上市公司的發(fā)展建議

上市公司能夠持久成長(zhǎng)的根本原因在于其能借助于有利條件，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)資源的利用，以增強(qiáng)自身發(fā)展能力和發(fā)展后勁。目前新疆上市公司在創(chuàng)新、管理、效率等方面還有著巨大差距。對(duì)于新疆上市公司而言，要認(rèn)真分析新疆的資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新來(lái)培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以管理促進(jìn)盈利質(zhì)量提升，以人才實(shí)現(xiàn)效率的增長(zhǎng)。

1.培育創(chuàng)新能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

科研創(chuàng)新能力是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志?？蒲袆?chuàng)新能力的高低，直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。衡量企業(yè)創(chuàng)新能力標(biāo)準(zhǔn)主要是研究開發(fā)、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等方面。技術(shù)投入比率越高，專利越多，則表示企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯，生存發(fā)展空間越大，企業(yè)的發(fā)展前景就越好。為提高新疆上市公司的盈利能力，就必須加快產(chǎn)品研發(fā)，開發(fā)新的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求以提高企業(yè)的利潤(rùn)率，同時(shí)，還應(yīng)該改進(jìn)產(chǎn)品銷售對(duì)路，提高售后服務(wù)質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)的成長(zhǎng)能力。

2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提升管理效率

專業(yè)優(yōu)勢(shì)和主營(yíng)業(yè)務(wù)突出是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)盈利的根本。從生產(chǎn)上，新疆上市公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力探索其核心技術(shù)，并逐漸形成行業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和未來(lái)。主營(yíng)業(yè)務(wù)突出可以提高企業(yè)盈利質(zhì)量和企業(yè)現(xiàn)金流創(chuàng)造能力，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)源性資本。在管理上，新疆上市公司應(yīng)加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，減少盲目生產(chǎn)和低技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)所造成的存貨積壓、存貨大量占用和存貨周期過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題；要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，定期分析應(yīng)收賬款回收情況和客戶信用情況，減少應(yīng)收賬款占用和壞賬損失的發(fā)生。

3.進(jìn)一步調(diào)整新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高新疆上市公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)

新疆目前以農(nóng)業(yè)為主，且具有很多農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。工業(yè)主要是石油天然氣，新疆礦產(chǎn)種類全、儲(chǔ)量大，開發(fā)前景廣闊。因此新疆上市公司應(yīng)當(dāng)加大優(yōu)勢(shì)工業(yè)企業(yè)的投入，同時(shí)也要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，充分發(fā)揮新疆的氣候優(yōu)勢(shì)，培育新疆優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)上市公司。特別是新疆的特色產(chǎn)業(yè)，如棉花、啤酒花等，形成新疆特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈，從而提高新疆上市公司的整體水平，為新疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4.推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)改制上市，提高新疆上市公司的整體素質(zhì)

新疆企業(yè)整體水平較低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要促進(jìn)更多的企業(yè)改制上市，擴(kuò)大上市規(guī)模。相關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)協(xié)助培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)推動(dòng)一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)改制上市，充分利用資本市場(chǎng)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)提高上市公司的整體素質(zhì)，增強(qiáng)新疆上市公司整體成長(zhǎng)性水平。

參考文獻(xiàn)

[1]李春玲.新疆上市公司成長(zhǎng)能力分析——基于財(cái)務(wù)視角[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011（11）：112-115.

[2]李永海.新疆上市公司營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)營(yíng)效率分析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2011（3）：36-38.

[3]李曉潔.我國(guó)上市公司成長(zhǎng)性分析[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2010（4）：116-117.

[4]沈仲闊.上市公司成長(zhǎng)性分析—以新疆部分上市公司為例[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)，2009（10）：73-75.

第8篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

關(guān)鍵詞：持續(xù)經(jīng)營(yíng) 非標(biāo)意見(jiàn) 判定因素

一、引言

1992年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家佩頓首次提出持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)這一概念，之后，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)被各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則廣泛接受。由于會(huì)計(jì)和審計(jì)之間緊密的相關(guān)性，持續(xù)經(jīng)營(yíng)成為審計(jì)實(shí)務(wù)中注冊(cè)會(huì)計(jì)師極為關(guān)注的一個(gè)方面。大多數(shù)對(duì)非標(biāo)意見(jiàn)的研究都集中在對(duì)導(dǎo)致非標(biāo)原因的歸納和分類，也有一些關(guān)于非標(biāo)原因相關(guān)性的研究，但是單獨(dú)將持續(xù)經(jīng)營(yíng)拿出來(lái)進(jìn)行分析的研究并不多。

本文從非標(biāo)意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告中篩選出含有持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性字段的非標(biāo)報(bào)告，從中歸納出其中導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定的若干種判斷因素，并按照審計(jì)報(bào)告類型進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，從中找出主要判定因素，最后根據(jù)得出的結(jié)果，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)情況以及如何通過(guò)外部審計(jì)來(lái)督促、警示上市公司改善持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力提出建議。

二、研究設(shè)計(jì)

本文選擇2011―2014年的全部A股上市公司作為樣本，通過(guò)國(guó)泰君安數(shù)據(jù)庫(kù)搜集樣本企業(yè)4年的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見(jiàn)，從巨潮網(wǎng)上搜集被出具非標(biāo)意見(jiàn)的樣本企業(yè)4年的審計(jì)報(bào)告原文，以兩者作為依據(jù)，通過(guò)手工整理和STATA進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，得出結(jié)果并分析。

三、持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性的因素統(tǒng)計(jì)分析

本文具體按照審計(jì)意見(jiàn)類型對(duì)搜集的389份審計(jì)報(bào)告進(jìn)行手工整理，認(rèn)真研讀每份非標(biāo)意見(jiàn)出具的理由，找出每類審計(jì)報(bào)告中被審計(jì)單位持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的主要判定因素，以同類審計(jì)意見(jiàn)中含有“持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性”理由的審計(jì)報(bào)告數(shù)量為基數(shù)，計(jì)算每種因素出現(xiàn)的頻率，以找出影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)的主要因素。

（一）“無(wú)保留意見(jiàn)加事項(xiàng)段”統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)對(duì)帶事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的分析，本文將導(dǎo)致審計(jì)師作出持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性判斷的因素歸納為6類：經(jīng)營(yíng)虧損；企業(yè)重整；停止經(jīng)營(yíng)；稅款繳納及借款、貸款、債務(wù)償還存在問(wèn)題；涉嫌違法違規(guī)；涉及訴訟擔(dān)保。

從下頁(yè)表1統(tǒng)計(jì)可以看出，通過(guò)以上分析可以得出，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生懷疑的最重要的因素是虧損，其次是企業(yè)重整或股權(quán)轉(zhuǎn)讓、稅款繳納及借款貸款債務(wù)償還和停產(chǎn)停營(yíng)。按照時(shí)間順序?qū)ε袛嘁蛩爻霈F(xiàn)頻率進(jìn)行縱向比較可以看出，各因素出現(xiàn)的頻率越來(lái)越分散，早年占比高的因素在逐漸降低，部分早年占比低的因素在逐漸升高。

（二）保留意見(jiàn)及帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見(jiàn)。根據(jù)對(duì)保留意見(jiàn)和帶事項(xiàng)段的保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的分析，本文將導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師作出持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性判斷的因素歸納為5類：經(jīng)營(yíng)虧損；稅款繳納及借款、貸款、債務(wù)償還存在問(wèn)題；涉及訴訟擔(dān)保；涉嫌違法違規(guī)；企業(yè)重整；停止經(jīng)營(yíng)。

從下頁(yè)表2中可以看出，經(jīng)營(yíng)虧損、稅款繳納及債務(wù)償還存在問(wèn)題和涉嫌違法違規(guī)是影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的主要因素，其中經(jīng)營(yíng)虧損是最重要的因素，但是三者之間的比例較為接近。因持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性而出具保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的比例在逐年減少。

（三）無(wú)法表示審計(jì)意見(jiàn)。根據(jù)對(duì)無(wú)法發(fā)表意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告的分析，本文將導(dǎo)致審計(jì)師作出持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性判斷的因素歸納為5類：經(jīng)營(yíng)虧損；稅款繳納及債務(wù)償還存在問(wèn)題；企業(yè)重整；涉及訴訟擔(dān)保；涉嫌違法違規(guī)。從整體上，經(jīng)營(yíng)虧損出現(xiàn)的頻率最高，稅款繳納債務(wù)償還存在問(wèn)題次之；涉及訴訟擔(dān)保的頻率為第三位；其余兩種因素出現(xiàn)的頻率都不高。

四、上市公司非標(biāo)意見(jiàn)比例及持續(xù)經(jīng)營(yíng)判定因素比例變化趨勢(shì)分析

（一）注冊(cè)會(huì)計(jì)師整體質(zhì)量提高。從前文的統(tǒng)計(jì)和分析中可以看出，持續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題是注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具非標(biāo)意見(jiàn)的非常重要的因素。按時(shí)間順序縱向分析可以發(fā)現(xiàn)，近4年來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在不確定性所占的比重呈下降趨勢(shì)，這說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師不僅僅通過(guò)持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，更關(guān)注企業(yè)其他方面的情況。另一方面，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在疑慮的原因也不僅僅集中在像虧損、企業(yè)重組等方面，如涉及訴訟、債務(wù)償還存在問(wèn)題等方面，且比例在增加。這些都說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師的勝任能力和職業(yè)判斷能力正在逐年提高，執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸完善，從非常明顯的資產(chǎn)負(fù)債率向不易察覺(jué)的方面擴(kuò)大，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格。

（二）上市公司治理水平增強(qiáng)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性的上市公司占總體的比重正在逐年下降，說(shuō)明上市公司的經(jīng)營(yíng)情況在逐年提高。這是由于隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司的治理層和管理層為了向投資者、債權(quán)人更加充分地傳遞公司的財(cái)務(wù)信息，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求也更為嚴(yán)格，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)出具非標(biāo)的可能性相應(yīng)降低。另一方面，治理層和管理層通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、完善公司體制和制定恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方針等方式加強(qiáng)公司治理，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）市場(chǎng)監(jiān)管力度加大。隨著上市公司的增加，非標(biāo)審計(jì)意見(jiàn)的比例卻能維持在同一水平，說(shuō)明市場(chǎng)監(jiān)管起到了很大作用。市場(chǎng)監(jiān)管部門加大了對(duì)上市公司信息披露的監(jiān)管力度，使得上市公司規(guī)范其會(huì)計(jì)信息披露，也促進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的提高。國(guó)家有關(guān)部門對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息披露的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，這也迫使上市公司不得不考慮違規(guī)的成本和代價(jià)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露更加謹(jǐn)慎，這一趨勢(shì)在一定程度上也降低了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)論及政策建議

（一）研究結(jié)論。總體來(lái)說(shuō)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)一個(gè)企業(yè)時(shí)重要的衡量指標(biāo)。首先持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在不確定性出具非標(biāo)意見(jiàn)的比例在逐年下降，說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，市場(chǎng)監(jiān)管的力度也有所增加。其次通過(guò)對(duì)各因素分析可以得出經(jīng)營(yíng)虧損、資不抵債是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展最重要的因素、利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債情況、企業(yè)的償債能力以及企業(yè)的重整計(jì)劃也是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要因素。因此，企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)要更加注意這些方面，不僅能夠提高企業(yè)的整體水平和降低風(fēng)險(xiǎn)，也能給社會(huì)公眾傳遞出企業(yè)的利好消息，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第三，導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性的判定因素有很多，但是各因素所占比重在逐年接近，從這一對(duì)比可以得出，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的勝任能力和判斷能力逐年提高，審計(jì)的范圍在逐漸擴(kuò)大，審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量也在提高。

（二）政策建議。

1.規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了較為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和審計(jì)準(zhǔn)則，但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)和審計(jì)準(zhǔn)則體系應(yīng)當(dāng)不斷完善，始終處于與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程中。要想使法律法規(guī)得以順利實(shí)施，必須要有嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管。一方面，要加強(qiáng)對(duì)上市公司信息披露的監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，對(duì)于違規(guī)上市公司要加大處罰力度。另一方面，要建立和完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管體制，對(duì)于違規(guī)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在事務(wù)所都應(yīng)給予應(yīng)有的處罰，從而有利于審計(jì)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。

2.細(xì)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)制度。應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范非標(biāo)審計(jì)意見(jiàn)的應(yīng)用，細(xì)化出具非標(biāo)意見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。由于審計(jì)報(bào)告有非常固定的行文方式，使得審計(jì)報(bào)告能夠讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師暢所欲言的空間太過(guò)狹窄，阻礙了注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的充分表達(dá)。因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)更加合理的審計(jì)報(bào)告形式，既能將注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)結(jié)果充分提現(xiàn)出來(lái)，又能使信息使用者掌握更全面更準(zhǔn)確的信息，促使其做出正確的決策。

3.提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)水平。提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。在出具審計(jì)報(bào)告時(shí)，并不是僅僅羅列出具非標(biāo)意見(jiàn)的原因，而應(yīng)當(dāng)對(duì)該事項(xiàng)可能會(huì)對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果造成何種影響進(jìn)行闡述，盡可能在審計(jì)報(bào)告規(guī)定的格式內(nèi)表達(dá)完整注冊(cè)會(huì)計(jì)師想要傳遞給信息使用者的信息。

4.規(guī)范上市公司的治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)非標(biāo)意見(jiàn)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)及其判定因素的分析可以得出，上市公司應(yīng)更多地關(guān)注自身的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力，不僅能防止過(guò)度募集資金導(dǎo)致負(fù)債過(guò)重，超過(guò)償還能力，而且能及時(shí)采取整改措施進(jìn)行治理，以維持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力并提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，上市公司要建立有效的內(nèi)外約束機(jī)制，保證公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)，避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致企業(yè)重整，甚至涉及訴訟擔(dān)保和涉嫌違法違規(guī)等情況的發(fā)生。

第9篇：公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析范文

摘 要 合并會(huì)計(jì)報(bào)表也稱作合并財(cái)務(wù)報(bào)表，它是指企業(yè)集團(tuán)子母公司的財(cái)務(wù)合并報(bào)表，通常用來(lái)反映企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的母公司與其下屬的所有能夠符合條件的子公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、資金流動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。通常包含著企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等，一般編制報(bào)表都以企業(yè)集團(tuán)的母公司為基礎(chǔ)，通過(guò)合并財(cái)務(wù)分析進(jìn)行企業(yè)整體核算。在閱讀合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，我們要注意合并會(huì)計(jì)報(bào)表的完整性、正確性以及所得稅計(jì)算方式等問(wèn)題，讓經(jīng)營(yíng)者能夠通過(guò)閱讀合并會(huì)計(jì)報(bào)表了解企業(yè)集團(tuán)在此經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果與不足，對(duì)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、方向進(jìn)行指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞 合并會(huì)計(jì)報(bào)表 投資核算 攤銷

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)伴隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷提升其自身經(jīng)營(yíng)、管理水平。在整個(gè)股份制企業(yè)統(tǒng)一按照規(guī)定編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，通過(guò)閱讀我們不難發(fā)現(xiàn)一些公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中存在著不少問(wèn)題，因此我們針對(duì)閱讀合并會(huì)計(jì)報(bào)表中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行淺析，希望能給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、股權(quán)參與者們一定的幫助。

一、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的完整性、正確性問(wèn)題

1．合并會(huì)計(jì)報(bào)表的完整性

在閱讀企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，一定要注意企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表所列內(nèi)容的完整性。要求應(yīng)列入合并報(bào)表的企業(yè)均應(yīng)列入，所列入到合并會(huì)計(jì)報(bào)表中的內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)審查、審計(jì)，由于出現(xiàn)過(guò)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表中內(nèi)容的疏忽導(dǎo)致對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重大影響，這樣的影響可能會(huì)對(duì)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)阻礙。

在閱讀審計(jì)報(bào)告時(shí)，我們一定要注意審計(jì)報(bào)告中是否注明企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表資料的完整性、正確性。我們?cè)趯?shí)務(wù)中經(jīng)常會(huì)遇到因客觀條件限制，不能取得全部合并所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，須知如果合并報(bào)表所取得的合并基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，很有可能會(huì)對(duì)合并報(bào)表的準(zhǔn)確性造成重大影響，在這種情況下，審計(jì)報(bào)告是要求披露未經(jīng)審計(jì)或因故未能列入合并報(bào)表的子公司的具體情況闡述，我們因此應(yīng)關(guān)注其對(duì)整個(gè)企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表是否有直接、間接的影響及影響的程度。

2．合并會(huì)計(jì)報(bào)表的正確性

詳細(xì)閱讀子母公司的整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表的合并基礎(chǔ)是否一致，在企業(yè)的有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定中說(shuō)明，企業(yè)的基礎(chǔ)公司即母公司，必須統(tǒng)一整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的子母公司的會(huì)計(jì)核算期間、會(huì)計(jì)政策一致，這樣才能正確的核算出合并會(huì)計(jì)報(bào)表。當(dāng)子母公司的會(huì)計(jì)核算不一致時(shí)，一切均以企業(yè)集團(tuán)的母公司為基礎(chǔ)，調(diào)整所有子公司的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)調(diào)整一致時(shí)才能夠統(tǒng)一編制合并企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，才能如實(shí)的反映企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)期的財(cái)務(wù)綜合情況、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、資金使用情況等，以此來(lái)監(jiān)督會(huì)計(jì)報(bào)表的正確性、合理性。

二、企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資核算與差額的攤銷問(wèn)題

閱讀企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，我們需要注意檢查企業(yè)對(duì)于子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算方法與投資差額攤銷等問(wèn)題的發(fā)生與處理。母公司在進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需要對(duì)子公司采用權(quán)益法核算，投資差額的攤銷會(huì)直接影響合并會(huì)計(jì)報(bào)表的利潤(rùn)。

按照分步方法對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資管理進(jìn)行核算，以投資成本與子公司所有者權(quán)益的配比，進(jìn)行份額資金分配，在長(zhǎng)期股權(quán)投資發(fā)生時(shí)，按照以下基本原則與核算方式選擇差額攤銷的方法。

1．當(dāng)進(jìn)行一次性購(gòu)買長(zhǎng)期股權(quán)投資確認(rèn)時(shí)，其投資差額與確定此差額的時(shí)間為購(gòu)入之日所在月份的次月起，必須在次月確認(rèn)投資差額時(shí)完成合并會(huì)計(jì)報(bào)表，而且此確認(rèn)時(shí)間不得超過(guò)一整月，否則需要進(jìn)行重新確認(rèn)其長(zhǎng)期股權(quán)投資的差額。

2．當(dāng)進(jìn)行一次性購(gòu)買長(zhǎng)期股權(quán)投資確認(rèn)時(shí)，可將購(gòu)入的長(zhǎng)期股權(quán)投資差額從購(gòu)入之后的次月起進(jìn)行攤銷，并在每個(gè)攤銷月份內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)、確定長(zhǎng)期股權(quán)投資差額。

3．在購(gòu)買長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)，按照每筆投資分別進(jìn)行計(jì)算投資差額，再根據(jù)每次計(jì)算的不同差額數(shù)進(jìn)行整合其購(gòu)買的長(zhǎng)期股權(quán)投資的總差額。

只有把握好企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算方式與攤銷的問(wèn)題，才能通過(guò)企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表確認(rèn)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的費(fèi)用與盈利水平。

三、合并會(huì)計(jì)報(bào)表變化時(shí)，確認(rèn)報(bào)表年初數(shù)的問(wèn)題

在閱讀企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，我們要關(guān)注由于合并范圍的變化而造成的企業(yè)整個(gè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表年初數(shù)額的變動(dòng)問(wèn)題：

1．當(dāng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的子公司因?yàn)橹卮笫马?xiàng)變更，例如出售固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生改變，或是持有子公司股份總額比重下降等情況出現(xiàn)時(shí)，將把子公司的年初數(shù)扣除不計(jì)入合并會(huì)計(jì)報(bào)表中。

2．原納入合并范圍的企業(yè)，由于實(shí)收資本增加、投資者追加投資等一系列的原因，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表的整體變動(dòng)，這也要求會(huì)計(jì)在核算時(shí)調(diào)整企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表年初數(shù)，以確定整個(gè)報(bào)表的完整性、正確性。

3．在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)因新并購(gòu)子公司，這就需要將整個(gè)核算周期內(nèi)的子公司變動(dòng)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，之后進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)核算期間，將子公司整體進(jìn)行調(diào)整后再納入企業(yè)集團(tuán)的核算范圍中，并按照合并會(huì)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整核算。因此，上述事情發(fā)生時(shí)現(xiàn)暫不調(diào)整企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的年初數(shù)，待以后進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整理。

如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)生變賣子公司并以此減持公司股份所引起的經(jīng)營(yíng)范圍的變化時(shí)，這樣就需要對(duì)于企業(yè)的報(bào)表年初數(shù)進(jìn)行調(diào)整，將已脫離的子公司的合并報(bào)表核算的范圍減去。

在企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，只有正確的確立年初數(shù)，再根據(jù)實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等進(jìn)行確認(rèn)，以此來(lái)影響整個(gè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配情況，才能讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者了解整個(gè)公司的股利分配情況與經(jīng)營(yíng)狀況。

四、合并會(huì)計(jì)報(bào)表中所得稅的處理問(wèn)題

在我國(guó)企業(yè)中重點(diǎn)進(jìn)行的稅務(wù)處理就是所得稅，企業(yè)所得稅是我國(guó)稅收的重要來(lái)源之一。正確的閱讀、處理企業(yè)集團(tuán)所得稅，能夠幫助國(guó)家保障稅收，能夠完善企業(yè)的管理制度與發(fā)展。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多樣性，我們需要根據(jù)具體問(wèn)題與情況進(jìn)行具體的分析。

1．當(dāng)子母公司均盈利時(shí)

此時(shí)，當(dāng)適用稅率一致時(shí)，子母公司均盈利，這樣就要求母公司在核算企業(yè)的利潤(rùn)總額時(shí)要減去子公司的投資收益，運(yùn)用權(quán)益法核算，對(duì)兩者計(jì)提所得稅。

2．當(dāng)子公司虧損母公司盈利時(shí)

但當(dāng)子公司虧損而母公司盈利時(shí)，母公司的納稅基數(shù)必須是根據(jù)權(quán)益法下其扣除子公司虧損部分后的盈利額度來(lái)計(jì)征所得稅，即此時(shí)母公司計(jì)提所得稅的利潤(rùn)數(shù)要比其報(bào)表利潤(rùn)數(shù)大。

3．當(dāng)采用不同稅法計(jì)算時(shí)

在當(dāng)期核算企業(yè)所得稅時(shí)我們可以根據(jù)應(yīng)交所得稅進(jìn)行編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，此時(shí)，可以不對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行賬務(wù)處理。但是當(dāng)子母公司都存在內(nèi)部交易時(shí)，這時(shí)的收益對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是盈利行為，但是因?yàn)榇嬖谥@利方所以所得稅必須計(jì)提，然后反映在會(huì)計(jì)報(bào)表中。

如果只是存在于集團(tuán)內(nèi)部的交易行為，沒(méi)有高獲利，那么一味的計(jì)提所得稅會(huì)讓企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少，這樣允許在未來(lái)核算時(shí)予以扣除。

無(wú)論是否確認(rèn)收入與利潤(rùn)都會(huì)影響到企業(yè)的整體合并會(huì)計(jì)報(bào)表，這時(shí)就需要從整個(gè)會(huì)計(jì)科目與賬上調(diào)整體現(xiàn)。此時(shí)，涉及著“所得稅”和“遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債”科目，通過(guò)分設(shè)使讀者在閱讀企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)的會(huì)計(jì)訊息。

綜上所述，在我國(guó)的企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制過(guò)程中，可以通過(guò)控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)來(lái)確定合并會(huì)計(jì)報(bào)表的正確性與完整性，讓所有者、投資者們?cè)陂喿x企業(yè)的報(bào)表時(shí)能夠?qū)⑵髽I(yè)的原有價(jià)值與未來(lái)發(fā)生價(jià)值進(jìn)行有效統(tǒng)一，并對(duì)其子母公司的經(jīng)營(yíng)情況等有一定的了解與預(yù)測(cè)。如果在閱讀合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí)，則說(shuō)明整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表的合理性、真實(shí)性、完整性存在一定的問(wèn)題。在一定情況下可以要求更改、完善、更新企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣能夠不斷的通過(guò)統(tǒng)一的合并會(huì)計(jì)報(bào)表幫助企業(yè)集團(tuán)更有效地建立會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等制度，幫助企業(yè)集團(tuán)不斷的發(fā)展、壯大，讓管理者與投資者都能夠明確投資收益與企業(yè)的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃世忠,孟平.合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干理論問(wèn)題探討.會(huì)計(jì)研究.2007(05).

[2]湯云為.高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).上海三聯(lián)書店.2005.

[3]肖邦衛(wèi).我國(guó)合并報(bào)表理論與方法探析.廣西會(huì)計(jì).2001(10)．

[4]陳政文.上市公司利用合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍變動(dòng)進(jìn)行盈余管理.上海會(huì)計(jì).2003(12).

[5]黃世忠,孟平.合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干理論問(wèn)題探討.會(huì)計(jì)研究.2009(05).