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第1篇：信用監(jiān)管模式范文

關鍵詞：科技期刊；信用；管理體系

實施科技計劃是政府引導科技發(fā)展方向、通過政府投入優(yōu)化社會科技資源配置的主要形式。而科技期刊是實施科技計劃、傳播科技信息的有效載體。是科學研究鏈上很重要的一環(huán)。作為科技期刊編輯出版部門，對學術成果有著重要的審核、把關作用，在這一環(huán)節(jié)如果把關不嚴，很容易使科研不端行為造成惡果。如何有效地杜絕科技論文中的學術失范，筆者認為有必要構(gòu)建學術期刊信用管理體系，建立信用數(shù)據(jù)庫和科技論文信用評價系統(tǒng)，為國家科技部《關于在國家科技計劃管理中建立信用管理制度的決定》的實施提供支撐。編輯部利用此平臺不但可以解決信用的問題，還可通過該管理體系來控制論文的質(zhì)量。

一、科技信用與科技期刊信用的概念涵義

國家科技部《關于在國家科技計劃管理中建立信用管理制度的決定》對科技信用的定義是：利技信用作為社會信用的重要組成部分，是指從事科技活動人員或機構(gòu)的職業(yè)信用，是對個人或機構(gòu)在從事科技活動時遵守正式承諾、履行約定義務、遵守科技界公認行為準則的能力和表現(xiàn)的一種評價。

科技期刊是發(fā)表科技論文的載體，是科技活動鏈上不可或缺的部分，同時還承載著個人學術資格評價的社會功能。這一部分的不誠信行為影響著整個科技活動的質(zhì)量以及人才評估的準確性，以前出現(xiàn)的種種弄虛作假、抄襲、剽竊的嚴重學術不端行為，很多就出現(xiàn)在這―部分。因此，科技期刊的信用同樣也涵蓋了以上信用規(guī)則，其信用評價范圍是對遵守科學共同體內(nèi)公允規(guī)范的能力和誠信的程度。

二、科技期刊信用缺失的現(xiàn)狀和存在的問題

當前由于我國社會信用機制不完善，科技期刊存在著不少科技信用缺失的表現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

(一)論文作者的信用缺失。由于科技成果與許多個人的利益掛鉤，因此急功近利，一稿多投，抄襲、剽竊他人科研成果，捏造或篡改科研數(shù)據(jù)。

(二)審稿者的信用缺失。審稿者本應是本專業(yè)專家，應該是嚴謹而慎重的。但有的專家在人情面前而高抬貴手。有的由于同專業(yè)競爭的原因而故意發(fā)難。

(三)期刊編輯部的信用缺失。由于缺乏監(jiān)管機制，再加上編輯部內(nèi)部的制度不健全，因此產(chǎn)生的“關系稿”、“交易稿”屢見不鮮。有的期刊編輯部以贏利為目的，甚至是有錢就發(fā)。

三、建立科技期刊信用管理體系的必要性和目的

是什么導致科技期刊信用的缺失，筆者認為有以下幾種原因：

(一)經(jīng)濟利益的驅(qū)動是導致科技期刊信用缺失的直接原因。追求利益的最大化是市場主體的根本動力，科技期刊由于讀者群的限制，要產(chǎn)生很大的經(jīng)濟效益是很難的。一些科技期刊被推上市場后，由于生存問題，使辦刊的宗旨發(fā)生變異，在一定程度上拋開學術標準去取舍稿件。又由于失信成本過低，所以在發(fā)稿過程中隨意性很大，即使發(fā)生問題了，得到的制裁遠遠小于所得。

(二)體制問題是導致科技期刊信用缺失的根本問題上。由于長期受計劃經(jīng)濟體制的制約，信用問題一直得不到重視，在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，出現(xiàn)了一個真空地帶。在某種程度上，科技信用觀念的淡漠和科技信用評價機制的“空白”已經(jīng)嚴重地損害著我國科學技術事業(yè)的發(fā)展。

(三)信息不對稱，數(shù)據(jù)失真。信息的真實性決定了評價結(jié)果的可靠性，科技期刊由于種種原因，難于獲得論文作者和該研究領域的全面信息，而社會又賦予科技期刊太多的評價功能(如職稱評定、學位評定)，因此在沒有監(jiān)管、制度不健全的情況下，極易出現(xiàn)信用缺失行為。

以上的種種弊端雖然采取一定的規(guī)章制度能在一定程度上避免，但要從根本上杜絕，一定要建立行之有效的管理機制，科技期刊信用管理體系建設的目的是引入“信用管理”機制，補充和完善我國科技計劃信用管理體系，提高參與科技活動相關主體的信用意識和信用水平，從機制上約束和規(guī)范科技期刊在科技活動中的失信行為。

四、科技期刊信用管理體系建立的原則和功能

科技期刊信用管理體系的構(gòu)建，要在整個社會信用體制的大框架下建立，主要遵循的是法律和道德的原則，采用科學、先進、合理、高效和易操作的手段，對科技期刊工作中所有的參與者(作者、審者、編者)進行有效的監(jiān)督。對科技期刊進行信用等級評估，整個體系應具有定性評估、定量評估和綜合評估的功能。數(shù)據(jù)庫和共享平臺能實行信用記錄制和信息共享制，科技期刊信用管理體系的模式主要功能見圖1。

圖1顯示了系統(tǒng)要完成的七大模塊功能：

(一)工作臺。這一塊的功能是完成對象(作者、審者、編輯部)和論文信息的顯示，編輯部輸入投稿者的基本信息(姓名、工作單位等)，平臺即可利用期刊網(wǎng)等資源查詢到作者的基本素質(zhì)、科研能力和研究方向、代表性科研成果及近期發(fā)表的論文等綜合信息。

編輯部還可利用該平臺選擇審稿者，同樣能查出審稿者的綜合信息，還能為論文查新等。

(二)用戶管理。這一塊的功能主要是用戶單位(編輯部)的信用管理，作者在投稿環(huán)節(jié)需提供一份信用證明。證明其文章的真實性和可靠性，同時要求作者作出無剽竊抄襲、弄虛作假的承諾。該證明要由作者單位蓋章，在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)不誠信的行為，要由作者單位負責。

(三)評估指標設置。這一部分是整個評估體系的基礎，是一項技術性很強的工作，而指標的設置將決定整個評價的效果，因此需要作專門的研究。評估指標總體應按照科學性、實證性、系統(tǒng)性、可比性和實用性等原則來確定。主要針對期刊中的信用問題，突出信用能力方面的指標和信用意愿方面的指標體系。體系可以是多層次的，有定性的指標，也有定量的指標，定性的指標由聘用的專家評價，而定量指標則用收集到相關數(shù)據(jù)評價。最后進入綜合評價體系。

(四)信用信息采集。這一塊的功能在進行信用數(shù)據(jù)采集定義和評估指標的定義后，進行信用信息采集工作。采集到失信行為，進入黑名單信息。

(五)信用評估。該平臺根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)及定義的評估指標及模型，進行信用評估，向有關部門提供評估報告。編輯部根據(jù)評估數(shù)據(jù)和報告對該篇稿件的處理作出決策。

(六)查詢統(tǒng)計。提供靈活、動態(tài)的查詢及統(tǒng)計方法，對進入數(shù)據(jù)庫中的各種數(shù)據(jù)進行展現(xiàn)。提供圖形分析方法，對信用評估系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計，提供決策分析功能。

(七)數(shù)據(jù)管理。提供系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的導入、導出工作，提供外部數(shù)據(jù)的導入、導出工作。

信用問題是各方面十分關注的熱點和敏感問題，涉及的領域內(nèi)容量很大。單靠科技期刊信用管理體系來杜絕科技論文信用失范的問題，只能治標。要從根本上解決這些問題，必須標本兼治。

首先，加快制定配套的科技信用管理的規(guī)章制度、政策法規(guī)體系，為信用征信、信用評估、信用查詢、信用公開、信用管理提供基本的運作規(guī)范和法規(guī)依據(jù)。

第2篇：信用監(jiān)管模式范文

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對知識的需求越來越大，到圖書館查閱資料的次數(shù)越來越多。而傳統(tǒng)的圖書館服務模式已經(jīng)不能夠適應當前實際服務需求，因此管理人員需要轉(zhuǎn)變服務理念，制定出更加完善的服務體系，提高其服務質(zhì)量。在服務過程中應該將用戶放在中心位置，一切從用戶角度出發(fā)，給用戶更加貼心的服務，從而提高圖書館的整體服務水平，為今后其發(fā)展奠定良好基礎。堅持以用戶為中心的服務模式，就要充分尊重用戶的想法，利用信息化技術提高服務效率和服務質(zhì)量，讓用戶在借閱圖書和查找資料的過程中有一種滿足感，最終實現(xiàn)圖書館的良好發(fā)展。

1.網(wǎng)絡環(huán)境下的圖書館服務模式構(gòu)建

1.1提高用戶主動性

隨著我國信息技術的發(fā)展，圖書館在管理中需要積極提升用戶的主動性，讓他們對圖書館有著更深刻的認識，并且利用網(wǎng)絡來實現(xiàn)對圖書館資源的利用。圖書館在管理過程中要主動面向社會、面向需求，利用先進的服務系統(tǒng)來提高自身服務質(zhì)量，提高用戶的主動參與性，讓圖書館資源得到利用，最終達到圖書館服務體系建設目標。

1.2保證對用戶借閱的開放性

圖書館作為一種公共資源，它應該具有公共服務功能，因此在構(gòu)建服務模式時，應該要保證期對用戶借閱的開放性，滿足不同用戶的個性化需求，實現(xiàn)圖書館管理體系的完善與發(fā)展。提高圖書館對用戶借閱的開放性，可以讓用戶結(jié)合自身的興趣來選擇圖書資源，尋找查閱所需信息，幫助他們節(jié)約查閱資料的時間，實現(xiàn)對用戶的人文關懷，提高圖書館的整體服務質(zhì)量，為今后圖書館的發(fā)展奠定良好基礎。

1.3實現(xiàn)服務多元化發(fā)展

圖書館在進行服務管理時應該要拓寬服務對象，實現(xiàn)多元化服務，從不同角度分析客戶的需求，結(jié)合實際狀況調(diào)整服務方案，從而提高圖書館的服務水平。尤其是近些年來，隨著我國電子圖書信息資源的增多，圖書館服務逐漸走向網(wǎng)絡化。因此圖書館需要建立相應的數(shù)字化服務模式，便于用戶網(wǎng)上查閱相關資料，提高自身服務范圍和服務能力，拓展圖書館的受益群體。

1.4服務內(nèi)容要更加明確

網(wǎng)絡環(huán)境下的圖書館服務模式要更具有針對性，要將圖書館現(xiàn)實藏書與數(shù)字圖書館管理相結(jié)合，在提供高質(zhì)量的現(xiàn)實圖書館服務時，也要提高數(shù)字圖書館的服務質(zhì)量。管理人員可以結(jié)合本圖書館的特色，構(gòu)建以用戶為中心的圖書館服務體系，并建立相應的數(shù)據(jù)庫，保證各項數(shù)據(jù)的真實性和準確性，為用戶提供更加準確的信息資源。除此之外，管理人員也要積極轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務范圍，讓更多人享受到圖書館藏書資源，充分發(fā)揮相關資源的作用。

2.以用戶為中心的圖書館理服務模式構(gòu)建策略

2.1做好信息資源一站式服務

圖書館要想提高自身的服務質(zhì)量和水平，就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務理念，在購進更多圖書資源的同時也要不斷更數(shù)字化的圖書信息，從而滿足不同用戶的信息需求，提高圖書館的服務能力。在整合圖書館電子資源時，需要與館藏圖書相結(jié)合，以用戶為中心，不斷充實圖書館資源，為用戶提供更加全面、周到的服務。做好信息資源一站式服務，管理人員還要從用戶角度出發(fā)，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)用戶與用戶以及用戶與圖書館之間的信息資源探討與交流，為用戶提供更加個性化、多樣化和自主化的服務，提高圖書館資源的利用率，最終達到圖書館服務工作目標。

2.2做好用戶培訓工作

圖書館面臨的用戶涉及的年齡段跨度較大，因此在設計圖書館服務模式時需要結(jié)合不同年齡人群的特點進行，有針對性的提升服務效率，滿足不同用戶的圖書館服務需求。尤其是在面對不熟悉網(wǎng)絡技術的用戶，圖書館管理人員要做好相應的培訓宣傳工作，增強用戶對數(shù)字圖書館的認識，幫助他們掌握相關的查閱技巧，提高他們查閱圖書以及其他資源的效率，節(jié)省查閱時間，真正實現(xiàn)圖書館的人性化服務。在進行宣傳時，還可以利用講座形式進行，讓更多人對數(shù)字化圖書館有著更深入的了解，在今后借閱和查找圖書時可以利用相關技術來提高查閱效率。圖書館還要積極建設相應的信息交流平臺，及時為用戶解決查閱過程中的問題，讓用戶在享受服務的過程中獲得更多滿足，從而提高圖書館的信譽形象，為以后的發(fā)展提供更多幫助。

2.3實現(xiàn)圖書館個性化服務

堅持用戶為中心的圖書館服務管理模式，就要服務人員設計出更加個性化的服務方案，能夠滿足不同客戶的服務需求。在推送個性化服務時，首先需要了解相關客戶的實際狀況，通過對用戶需求分析，主動向其提供相應的服務，從而增強圖書館資源的利用率。其次。圖書館理人員也要對本圖書館中的資源進行整理分析，分板塊建立相應的信息檢索查詢系統(tǒng)，提高圖書館的整體查閱效率，為用戶提供更加個性化的圖書館理服務。

第3篇：信用監(jiān)管模式范文

【關鍵詞】建筑工程；管理；創(chuàng)新模式；應用

1、前言

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也進入了高速發(fā)展的時代，并且我國現(xiàn)在的科學技術在不斷的向前發(fā)展，先進的互聯(lián)網(wǎng)技術被應用到了建筑行業(yè)的施工過程之中。在不斷向前發(fā)展的同時，隨之而來的問題也有很多，因此我們必須深入的分析現(xiàn)在的建筑工程的管理現(xiàn)狀，才能使其得到真正的發(fā)展。 我國社會自改革開發(fā)以來高速發(fā)展，并且同時引進的市場競爭制度使得我國市場的競爭也逐漸加劇，建筑行業(yè)在競爭中得到了很大的發(fā)展的同時，也凸顯了不少的問題，只有不斷的提高建筑工程管理的質(zhì)量和水平，才能最終使得建筑行業(yè)的競爭力得到提高，保證施工效率和提高經(jīng)濟效益。我國現(xiàn)在的建筑工程管理總體來說還是比較好的，但是在其發(fā)展的過程中存在了管理制度不合理以及工作效率低下等問題，只有很好的解決這些難點，才是發(fā)展的建筑行業(yè)發(fā)展的重點。一個企業(yè)只有全體都具有創(chuàng)新意識，才能不斷的提高技術應用水平，促進其整體競爭力的提高。以下我們將分析一下建筑業(yè)的發(fā)展情況以及未來的發(fā)展和管理方向。

2、建筑工程創(chuàng)新管理模式應用的重要性

創(chuàng)新是時展對于現(xiàn)代企業(yè)的要求，創(chuàng)新是一個國家和民族不斷進步和延續(xù)的重要因素，創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)科學性管理的必然選擇，只有建筑工程企業(yè)進行創(chuàng)新管理，企業(yè)才可以以最新的社會環(huán)境為依據(jù)進行企業(yè)運行機制和管理體制的建立。因此我們要正確的對待企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新以及管理結(jié)構(gòu)，才能真正的使企業(yè)適應我國現(xiàn)在的競爭機制和社會環(huán)境。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的大背景之下，越來越多的建筑工程管理的企業(yè)投入大量的資金來吸引高質(zhì)量的管理人員，并且將企業(yè)的管理制度規(guī)范化和合理化，只要堅持將科學的管理制度落實到位，就可以在一定程度上促進企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范和團結(jié)，提高核心競爭力，最終保證了工程管理的質(zhì)量和效率。其實這不僅僅是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求，同時還是建立和保障我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的關鍵點，在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的過程之中，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措都是必不可少的。

3、我國建筑工程管理現(xiàn)狀

我國的建筑工程管理的整體水平在世界范圍內(nèi)屬于中等水平，還有很大需要改進的地方。其中最常見的問題也是普遍存在的不足之處就是我國現(xiàn)在的建筑工程管理的監(jiān)督以及管理的各項體制都還不完善，導致了各方面都有很大的不足。很多的建筑工程施工方面因為一些客觀或者主觀的原因為了自己的利益，努力減少成本投入的同時，還大量的減少一些必要的人員數(shù)量以及在施工的過程當中偷工減料，用不正當?shù)氖侄蝸砟踩”├?。正因為這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，才導致了一些本來應該設有的監(jiān)督管理部門沒有到位，從源頭上就不能保證工程的質(zhì)量，使得公司整體的競爭水平下降，最終會被市場競爭機制所淘汰掉。既然出現(xiàn)了這樣的問題，我國的相關產(chǎn)業(yè)部門以及企業(yè)的內(nèi)部都著手進行了一些整改，雖然現(xiàn)在看來沒有太多的改觀，但是長久這樣就可以保證監(jiān)督機制的完善。因此我們必須真正的落實建筑工程管理的嚴格監(jiān)督機制，促進工程質(zhì)量的提高。

4、創(chuàng)新模式在建筑工程管理上的應用

4.1建筑工程企業(yè)應當樹立起創(chuàng)新管理理念

就目前情況來看，在建筑工程企業(yè)的發(fā)展當中，企業(yè)決策者的經(jīng)營理念對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。所以，要想實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的創(chuàng)新管理模式的應用，就首先要轉(zhuǎn)變建筑工程決策者的經(jīng)營理念，樹立起創(chuàng)新管理理念，切實從轉(zhuǎn)變建筑工程決策者的思維方式做起，要企業(yè)管理者首先認可創(chuàng)新管理模式對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而加大企業(yè)的創(chuàng)新能力。另外，建筑工程企業(yè)要利用我國改革開放的經(jīng)濟政策，解放全體員工思想，加大學習力度，積極引起世界各國各地區(qū)的先進創(chuàng)新管理經(jīng)驗，聘請國外能力高素質(zhì)高的專業(yè)人才，落實建筑工程企業(yè)的創(chuàng)新管理工作。除此以外，建筑工程企業(yè)應當重視起企業(yè)管理者和工程項目管理才的學習，使每一位管理階層的工作人員都可以具有進行創(chuàng)新管理的工作能力，只有這樣，才能夠切實對建筑工程企業(yè)進行創(chuàng)新管理，把創(chuàng)新管理模式落到實處。

4.2重視建筑工程企業(yè)的技術創(chuàng)新

建筑工程企業(yè)要想具有一定的企業(yè)競爭力，其企業(yè)的技術能力必須要有優(yōu)勢，所以，要想實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的創(chuàng)新管理，就要從企業(yè)的建筑技術創(chuàng)新抓起。所謂的技術創(chuàng)新，就是指大力引進世界先進的科學建筑技術，使用最新最有效率的建筑機械設備，讓企業(yè)具有一定的軟實力與硬實力。實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的技術創(chuàng)新，就要加大對建筑工程企業(yè)專業(yè)技術人員的能力的創(chuàng)新，只有具有了一定的創(chuàng)新人才儲備量，企業(yè)的技術創(chuàng)新工作才能達到標準。隨著我國建筑行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，建筑行業(yè)的人才數(shù)量也不斷增加，但真正能符合建筑企業(yè)需求的專業(yè)型技術人才數(shù)量卻不多，所以，想要實現(xiàn)建筑企業(yè)的技術創(chuàng)新，就要加大力度培養(yǎng)建筑專業(yè)技術型人才，更新企業(yè)的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)建筑工程管理的技術創(chuàng)新。

4.3建筑工程企業(yè)文化的創(chuàng)新

無論什么樣的企業(yè)，如果想要在激烈的市場經(jīng)濟當中發(fā)展壯大，就一定要認識到創(chuàng)新的重要性，增大企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)文化在推動企業(yè)創(chuàng)新管理的過程中起著重要的作用。加強建筑工程企業(yè)的企業(yè)文化創(chuàng)新，可以為建筑工程企業(yè)的創(chuàng)新管理模式的應用創(chuàng)造一個良好的企業(yè)氛圍。在建設企業(yè)文化之時，建筑工程企業(yè)的文化管理人員可以把創(chuàng)新作為一個重要的文化因素融入到企業(yè)文化當中，使建筑工程企業(yè)的全體員工都了解創(chuàng)新，具有創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新理論來指導企業(yè)的發(fā)展與進步。另外，建筑企業(yè)的相關人員應該多利用機會去國外進行考察，與國外的建筑企業(yè)交流創(chuàng)新文化建設的經(jīng)驗，引進國外有效的創(chuàng)新資源，用外力助我國建筑工程企業(yè)創(chuàng)新文化的建設。

5、小結(jié)

綜上所述，在我國的國民經(jīng)濟與社會不斷發(fā)展與進步的同時，我國的建筑工程行業(yè)得到了快速的發(fā)展。這也就使得傳統(tǒng)的建筑工程管理方法不再適應現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的發(fā)展，因此，本文對建筑工程企業(yè)的創(chuàng)新管理模式進行了主要分析，通過對我國建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新管理模式重要性的分析，突出了創(chuàng)新管理模式的重要作用，并且針對我國的建筑工程管理現(xiàn)狀提出了幾點創(chuàng)新管理模式應用的策略，希望以此來促進我國建筑工程行業(yè)創(chuàng)新管理水平的提高，實現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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第4篇：信用監(jiān)管模式范文

【關鍵詞】建筑；工程管理；創(chuàng)新；發(fā)展與應用

隨著當今社會市場的競?cè)遮吋?，為了應對各種挑戰(zhàn)，建筑工程管理人員也要以創(chuàng)新為動力，努力學習，樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高工程管理水平。在實際的工程管理當中，要求管理人員能夠靈活的運用新知識、新技術、新模式，及時有效地處理施工過程當中遇到的問題。只有吸取他人經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，才能把工程管理工作做好，才能使企業(yè)立于不敗之地，下面就建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展及應用問題做一下討論。

1我國建筑工程管理模式的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有的建筑工程管理模式主要有三類，業(yè)主委托承包商、業(yè)主自主管理和業(yè)主聘請管理承包商三種模式。其中業(yè)主聘請承包商是由業(yè)主聘請有資格的管理承包商，使其作為代表，負責整個工程的管理工作，這種模式是現(xiàn)今社會最常用的一種模式，確保業(yè)主和承包商都能按照合同履約是該模式的關鍵所在。而業(yè)主委托承包商的管理模式是有一定的風險的，因其是企業(yè)拿到工程后承包給承包商，只從中抽取一些費用，管理權(quán)則全部交給承包商，所以使用這種模式時應謹慎考慮，選擇有資格的承包商。業(yè)主自身管理模式的應用很少，一般只應用在小工程當中，現(xiàn)今的大工程很少使用。

2我國建筑工程管理的缺點

目前，我國的建筑工程管理模式有很多的不足之處，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的負面影響，管理模式使用不當，不僅會增加工程項目的成本費用，還會影響到企業(yè)在當今社會中的競爭力。我國建筑工程管理模式的不足主要變現(xiàn)在以下幾個方面：建筑工程管理體系還不夠完善，專業(yè)的管理隊伍比較缺乏，建筑工程管理的技術落后；建筑工程多層分包的管理是現(xiàn)今社會普遍的現(xiàn)象，這種多層分包的現(xiàn)象比較混亂，而且每層管理人員的素質(zhì)高低不同，整體偏低，管理意識又比較淡薄，導致工程的質(zhì)量不能達標；相關的法律法規(guī)得不到完善，不能與國際工程管理相接軌，不能有效地遏制違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生；行政管理已經(jīng)成為現(xiàn)今建筑工程管理的主要手段，使得建筑工程管理的優(yōu)勢得不到充分的發(fā)揮。

3工程管理創(chuàng)新的原則

創(chuàng)新不是沒有目標、沒有原則的更改，不能隨心所欲，建筑工程管理的創(chuàng)新要根據(jù)行業(yè)的科學理論，結(jié)合實際的建筑工程來進行。建筑工程管理的創(chuàng)新一般要遵循兩點：第一，要以提高企業(yè)在建筑工程行業(yè)的競爭力為目標。建筑工程管理就是采用先進的管理手段以及最新的知識和技術，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場上贏得更高的份額，最終使企業(yè)能在該行業(yè)脫穎而出。第二，工程管理的創(chuàng)新必須滿足社會市場的需要。要在建筑工程管理方面上有所創(chuàng)新，就需要我們把握社會市場的動態(tài)變化，分析社會市場的需要，從而確定建筑工程管理的創(chuàng)新方向，有的放矢，使企業(yè)的管理能夠滿足社會市場的發(fā)展。

4建筑工程管理創(chuàng)新的方法

首先，管理者要在整個企業(yè)樹立創(chuàng)新觀念，提高對創(chuàng)新的重視，增強企業(yè)員工的創(chuàng)新意識，以社會市場的需求為目的不斷地促進創(chuàng)新；管理者也要意識到建筑工程管理創(chuàng)新的重要性和永久性，只有不斷地創(chuàng)新，才能使管理滿足社會的發(fā)展，跟上建設規(guī)模和建設速度的步伐。

其次，建筑工程管理體系也要根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立不斷創(chuàng)新。當今社會，企業(yè)是建筑工程的投資主體，決定工程履約期和工程質(zhì)量，但因其與工程和員工之間的利益矛盾，所以并不能很好的提高其生活力。只有不斷地完善建筑工程管理體系，才能更好的解決企業(yè)與工程和員工之間的利益矛盾。為解決這種利益矛盾，有以下三種方法：第一，企業(yè)作為工程的主體投資方，應該明確三方的責任，制定資產(chǎn)責任制，建立新的產(chǎn)權(quán)關系，使產(chǎn)權(quán)更加明確；第二，建立并完善企業(yè)的法人財產(chǎn)制，提高法人的獨立性，三方應該明確各自的產(chǎn)權(quán)界限；第三，提高企業(yè)的控股。因為工程項目部主要是由企業(yè)投資建立的，因此企業(yè)的控股是非常重要的。企業(yè)控股不僅要是為了追求高的利潤，而且還要降低市場風險。工程項目部要認真審核合同，及時提出合同中的問題，并要嚴格按照合同，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程的建設，并要達標。與此同時，也要注重工程的成本，盡量使成本最低，利潤最大。

再次，技術管理的創(chuàng)新應得到重視。建筑工程的不斷現(xiàn)代化，使其系統(tǒng)變得越來越復雜，各個管理方面的聯(lián)系性也變得越來越強，大量的數(shù)據(jù)和處理工作，需要龐大信息的儲存介質(zhì)，如果沒有先進的技術，這些問題就難以解決。因此，我們必須開發(fā)新的軟件來滿足工程管理的需要，并能夠快速的、高效的完成工作。建筑工程管理全過程計算機化，是現(xiàn)今社會的發(fā)展趨勢，這也算是對管理者和員工的素質(zhì)考驗，因此管理者和員工也要也要學習現(xiàn)代化的管理知識，多接受一些相關的計算機培訓，以滿足工作的需要。

最后，提高施工現(xiàn)場的安全管理。建筑施工帶有一定的危險性和風險性，為保證工程項目的安全順利的進行，就需要注重建筑工程的安全管理以及安全監(jiān)督。在建筑施工前，要對地質(zhì)情況做詳細的勘察，并準確的記錄，及時發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患并及時解決，降低周邊環(huán)境對建筑工程的影響。在設計施工文件的同時，也要對建筑工程的安全技術措施進行編輯，使安全警示能夠在施工現(xiàn)場起到良好的作用。安全管理和安全技術的宣傳時必不可少的，無論是在企業(yè)還是在施工現(xiàn)場，都需要我們加強安全管理和安全技術的宣傳，使管理者和技術員都能夠意識到安全的重要性，可以更好地降低施工過程當中的安全事故的發(fā)生。安全防護工作在施工過程當中也起到了很大的作用，加強對施工設備（例如腳手架等支撐物件）的檢查，確保設備安全的按照設計模型進行工作，掌握建筑施工現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)員工的違章違規(guī)操作，并對其進行教育。

5建筑工程管理模式的創(chuàng)新應用

建筑工程管理模式創(chuàng)新的目的主要是改變管理的方法，使管理更具有剛性和彈性，并能依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)力和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使其滿足社會市場的需求。現(xiàn)有的建筑工程管理模式不能滿足當今建筑行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營需要，為此我們需要建立其他的管理模式，使其符合建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和建筑產(chǎn)品的特性，并能使企業(yè)在激烈的競爭當中脫穎而出。為保證管理的順利開展，施工管理與實際的施工應該分離。企業(yè)的組織機構(gòu)一般都是跨地市經(jīng)營的，為了能夠及時的做出決策和降低管理成本，要采用多種建筑工程管理模式，不能只采用集中性的管理模式，要采用集中性和彈性相結(jié)合的管理模式。建筑企業(yè)應該降低其組織結(jié)構(gòu)的權(quán)利以使其更加貼近社會市場。建筑企業(yè)的管理者也要不斷地學習，掌握最新的建筑管理模式，靈活、準確、高效的使用先進的管理模式，提高管理效率，增強企業(yè)的社會競爭力。

6總結(jié)

我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民的生活水平的不斷提高，為滿足社會和人民的需要，建筑業(yè)的各個部門都需要不斷地創(chuàng)新，無論是在設計，還是在施工的技術方面，都應該符合我國的特點；建筑工程的管理者和技術員工也要不斷地學習、創(chuàng)新，掌握新知識、新技術，并能創(chuàng)造出符合實際施工現(xiàn)場的管理模式和施工技術，這樣才能提高企業(yè)的競爭力?？梢钥闯?，建筑工程管理的創(chuàng)新已經(jīng)是建筑企業(yè)目前最大的問題，企業(yè)在解決該問題的同時，也要多觀察社會市場，創(chuàng)新應該滿足市場的需要，再結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立合適的管理模式，來確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]徐麗榮.探討建筑工程施工管理創(chuàng)新[J].管理觀察，2012（35）.

第5篇：信用監(jiān)管模式范文

11一般資料選擇2008年6月～2011年8月在本院正常分娩和剖宮產(chǎn)的足月新生兒260例，孕齡38~41周，體重2 500～4 000g，出生時1分鐘阿氏評分≥8分，住院期間無需特殊治療，按分娩時間順序及家長意愿隨機分為觀察組（游泳及撫觸組）和對照組（單純沐浴組），各130例。均為母嬰同室喂養(yǎng)，兩組在性別、胎齡、體重等方面比較差異無統(tǒng)計學意義(P>005)。

12方法觀察組游泳與撫觸均在新生兒出生后第1天進行。由經(jīng)過專門培訓的護理人員進行一對一操作,控制室溫28 ℃左右,水溫38 ℃左右,食奶后1 h進行游泳,每天1次,每次15～20 min。選用無損傷雙保險的多功能嬰兒游泳圈及游泳池,游泳用水是潔凈水。使用防水臍貼,保護臍部，游泳完畢后取下防水護臍貼,用05%碘伏消毒臍部。撫觸時護理人員首先取適量潤膚油涂于雙手,以新生兒頭部、胸部、腹部、四肢、背部到臀部的順序進行操作,每次10～20 min,撫觸過程中注意觀察新生兒的反應,同時進行感情上的語言交流。每天記錄新生兒吃奶量、睡眠情況、新生兒體重、胎便初排時間及胎便轉(zhuǎn)黃時間。對照組只進行沐浴。

13睡眠評價指標睡眠質(zhì)量好：睡眠時間規(guī)律，易入睡；差：睡眠時間不規(guī)律，睡眠時間短，易驚醒；中：介于兩者間。

14統(tǒng)計學處理所有數(shù)據(jù)均采用SPSS 110統(tǒng)計學軟件進行分析，P

21兩組新生兒出生5 d吃奶量情況觀察組出生5 d內(nèi)吃奶量高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P

22兩組新生兒體重變化觀察組新生兒出院時體重明顯增加，且觀察組出院時體重高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義(P

23兩組新生兒睡眠情況兩組新生兒睡眠優(yōu)良率比較，差異有統(tǒng)計學意義(P

作者單位：467000 河南省平頂山市第二人民醫(yī)院通訊作者：封維恭表2兩組新生兒體重變化比較（x±s，g）組別見表4。

表3兩組新生兒睡眠情況比較(n，%)組別例數(shù)優(yōu)良差優(yōu)良率觀察組13075401589對照組13053473076表4兩組新生兒胎便排出情況比較（x±s，h）組別例數(shù)初次排便時間胎便轉(zhuǎn)黃時間觀察組130756±2893897±1526對照組130928±3055035±1479P值＜ 005＜0053討論新生兒游泳及撫觸是一項全新的產(chǎn)后延伸服務與保健措施。新生兒游泳是通過大量溫和的水刺激皮膚，由感覺器官傳入中樞神經(jīng)系統(tǒng)，興奮迷走神經(jīng)，使嬰兒胃腸道激素分泌增多，加快胃腸蠕動，使食欲增加，提高嬰兒哺乳次數(shù)與哺乳量，促進營養(yǎng)物質(zhì)吸收，使體重增長明顯加速。游泳與撫觸是新生兒全身在做運動，耗氧量增加，腸蠕動增快，促進排便、降低血清中膽紅素濃度，縮短了新生兒生理性黃疸維持的時間，減少小腸對膽紅素的重吸收，避免新生兒病理性黃疸的發(fā)生，使新生兒黃疸出現(xiàn)較輕或消退較快［2,3］。水的按摩作用符合嬰兒的生理需求，具有安全感，能降低大腦皮層的興奮性，減少哭鬧，增加睡眠時間，提高睡眠質(zhì)量。游泳與撫觸可刺激新生兒淋巴系統(tǒng)分泌旺盛，使各個器官能得到均衡協(xié)調(diào)的運動鍛煉，增強身體對于外界溫度變化的調(diào)節(jié)能力，提高了免疫力，不易患外感風寒、發(fā)燒、咳嗽等疾病。另一方面，產(chǎn)婦及家屬親眼目睹了新生兒游泳、撫觸操作的全過程，增加了醫(yī)護人員與她們的溝通機會，密切了護患關系，提高了產(chǎn)婦的滿意度，樹立了良好的“愛嬰醫(yī)院”形象，產(chǎn)生了良好的社會經(jīng)濟效益，是具有科學性、新穎性、實用性和可行性的一種保健服務模式［4,5］。參 考 文 獻

［1］ 嚴章群.新生兒游泳訓練方法與效果分析［J］.中國實用護理雜志，2004，20(3)：33-34.

［2］ 段麗紅,李衛(wèi)紅.撫觸對嬰兒生長發(fā)育影響的研究［J］.護理研究，2002，16(5)：276.

［3］ 趙少飛.嬰兒游泳與撫觸［M］.北京：北京科學技術出版社，2004：42-43.

［4］ 蔚英.新生兒游泳加撫觸的臨床效果及護理［J］.全科護理，2008，6(12)：3130-3131.

第6篇：信用監(jiān)管模式范文

一、新會計制度下財務管理模式特點以及作用

（一）新會計制度下財務管理模式特點

在新的會計制度下，財務管理模式特點可以概括為兩大類：統(tǒng)一領導、集中管理和統(tǒng)一領導、分級管理兩種，前者主要是針對高校的財務管理，后者適用與企業(yè)財務管理，作為電力公司，其規(guī)模較大，部門眾多，在管理中存在較大困難，因此使用統(tǒng)一領導，分級管理就可以很好的規(guī)避這個缺點，使得財務管理趨于明朗化，責任也更加明確。

（二）新會計制度下對財務管理模式的影響作用

隨著新的會計制度的實施，對于企業(yè)的發(fā)展起到了更好的推動了作用，使得財務人員可以更好的將資金進行有效的管理分配，能夠?qū)①Y金運作對于企業(yè)的發(fā)展促進作用發(fā)揮到最大水平，也有利于財務管理工作中資金上的通融和經(jīng)營，資金的使用方向更加明確。

二、新會計制度下對財務管理模式的影響

由于新的會計制度較之舊的財務制度，其對于企業(yè)的財要求更加細化和明確，因此對于企業(yè)的財務管理就有了更高的要求，而相對于不斷完善的會計制度，企業(yè)財務管理的發(fā)展步伐顯得就緩慢了些，并且表現(xiàn)出較差的適應性，在過去的一段時間內(nèi)，企業(yè)對于財務管理比較側(cè)重于會計的核算工作，而對于影響企業(yè)發(fā)展的財務風險控制卻比較忽視，然而由于新會計制度對于財務管理透明化的要求程度更高，因此企業(yè)不得不將更多的眼光放在風險控制上面，這也將有利于減少財務違法違規(guī)行為的發(fā)生。另外一方面，新的會計制度對于企業(yè)管理者也產(chǎn)生了較大的影響，以往很多的企業(yè)管理者認為財務管理就是會計部門是整個企業(yè)資金運行的保管部門，對于企業(yè)的發(fā)展并不會產(chǎn)生多大的影響作用，而新會計制度的實施，讓他們意識到了財務管理對于一個企業(yè)發(fā)展的重要作用，只有更好的管理財務系統(tǒng)的運行，才能更好的發(fā)展企業(yè)，這種變化對于一個企業(yè)財務工作的開展以及發(fā)展有良好的促進作用。

三、新會計制度下財務管理模式的構(gòu)建與應用

（一）以目標管理成為財務管理的手段

隨著社會的不斷發(fā)展，各企業(yè)也在不斷的建設和完善自身發(fā)展體系，從各方面促進企業(yè)的快速健康發(fā)展。新企業(yè)會計準則的推行增強了我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，有助于提升我國企業(yè)的會計信息質(zhì)量和管理水平。為了體現(xiàn)新會計制度的對于企業(yè)發(fā)展的積極作用，針對公司目前的實際情況，要可持續(xù)發(fā)展，就必須進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃，要有長遠的發(fā)展眼光，不能著眼于眼前利益，把企業(yè)規(guī)劃和資金配置結(jié)合起來，將目標體系進行完善，并且在此基礎上要建立目標管理體系，建立專業(yè)的管理人員隊伍，制定管理制度，明確責任目標，使得目標體系每個階段都有章可循，并且有專門的責任人，以完善的財務管理實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）財務管理以績效預算為主要紐帶

在目標管理的基礎上，為了最大程度的發(fā)揮財務管理的作用，要進行績效預算，企業(yè)在發(fā)展過程中除了借鑒以往的成功案例，更多的還是在摸索著前進，因此出現(xiàn)發(fā)展道路的偏差是經(jīng)常發(fā)生的，為了避免這種誤差對企業(yè)發(fā)展造成過大影響，將風險范圍控制在較低水平，因此要進行績效預算，企業(yè)在追求利益最大化的同時，要注意投資成本的控制，利用績效預算，為了企業(yè)的投資作基礎“保險”，也是指引發(fā)展的一個大的方向，在預算的過程中結(jié)合分級管理的模式，對每個環(huán)節(jié)的績效進行劃分，細化績效預算，可以有效減少由于決策錯誤帶來的損失。

（三）培養(yǎng)管理人員的專業(yè)知識

電力企業(yè)的財務管理工作都是由具體的相關工作人員來進行的，因此，應該高度重視電力企業(yè)內(nèi)部財務管理人員的綜合素質(zhì)。財務管理人員作為新會計制度的實施者和體現(xiàn)者，他們的作用對于一個企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，因此為了更好的企業(yè)財務管理，企業(yè)要對財務管理人員進行嚴格要求，首先在聘用財務人員的時候，要求必須要有相關的行業(yè)從業(yè)資格證，這是保證財務人員行業(yè)素質(zhì)的一個前提，其次，對于現(xiàn)有的財務人員，也應該進行統(tǒng)一的培訓，組織學習新的會計制度，讓其了解會計行業(yè)的發(fā)展趨勢，便于以后更好的開展工作。最后，要大力吸取優(yōu)秀的管理人員，用先進的管理理念帶動整個財務管理的發(fā)展，形成良好的財務管理模式，以至于影響整個企業(yè)的最終發(fā)展。

第7篇：信用監(jiān)管模式范文

〔關鍵詞〕圖書館；用戶研究；年鑒；創(chuàng)新服務

DOI：10．3969／j．issn．1008－0821．2012．02．026

〔中圖分類號〕G252.6 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1008－0821（2012）02－0102－05

Study about Yearbook User and the Innovation

of Service in National Library of ChinaZhang Lili

（National Library of China，Beijing 100081，China）

〔Abstract〕With the development of information technology,growing bodies of literature were being digitized.It can find different yearbooks in paper periodicals,databases and the internet.In this paper,it studied the yearbook users in the reading room of National Library of China,analyzed the purpose and requirement of yearbook users and try to find a new and efficient model of yearbook service for improving the utilizations of yearbook and achieving the transformation from traditional library to digital library.

〔Key words〕library;user study;yearbook;the innovation of service

年鑒是系統(tǒng)匯輯上一年度重要的文獻信息，逐年編纂連續(xù)出版的資料性工具書［1］。同時年鑒作為第一流的信息源［2］，通過對大量原始信息、文獻進行篩選、整理、分析和加工，集一次文獻、二次文獻、三次文獻于一身，形成了集數(shù)據(jù)、情報、資料為一體的高密度多元信息載體，具有“資料權(quán)威、反映及時、連續(xù)出版、功能齊全”等特點［2］。讀者可通過年鑒查找學科發(fā)展的歷史大事、最新動態(tài)、最新進展和準確詳細的數(shù)字統(tǒng)計資料，還可以利用年鑒查找法規(guī)政策、當代人物生平和書刊論文線索等，尤其是由權(quán)威人士撰寫的綜述、述評等三次文獻，參考價值極高，是能夠滿足讀者多方面需求的全面而權(quán)威的文獻。圖書館是年鑒的主要用戶和收藏者，我國其他年鑒用戶目前也主要是通過圖書館來使用年鑒，圖書館既是年鑒最大的用戶，也是年鑒最重要的傳播媒介。因此，通過對國家圖書館年鑒閱覽室的讀者類型及特點進行研究，將讀者的需求及對年鑒編纂質(zhì)量的評價信息反饋給年鑒編纂部門，探討圖書館年鑒閱覽室的創(chuàng)新服務模式，充當年鑒用戶與年鑒編纂部門互動的橋梁，有助于進一步完善年鑒的適用性，使年鑒發(fā)揮其最大的社會效益和經(jīng)濟效益。

1 國家圖書館中國年鑒閱覽室的讀者構(gòu)成

國家圖書館中國年鑒閱覽室是國內(nèi)收藏印刷本年鑒最全的特色閱覽室。接待來自國內(nèi)外的各類型讀者。

1.1 中國年鑒閱覽室接待讀者數(shù)量和流通情況

從2006－2009年，閱覽室接待讀者數(shù)量相對穩(wěn)定。2008年受奧運會影響，讀者數(shù)量稍有減少，流通量卻有所增加，2009年年鑒閱覽室流通量比2008年增加了16.4%。從整體趨勢上看，讀者對年鑒的查閱需求不斷增加（圖1）。

1.2 中國年鑒閱覽室讀者年齡構(gòu)成

通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2006－2009年到中國年鑒閱覽室的讀者年齡分布基本一致，以年齡在35歲以下的讀者為主，約占85%，其中也不乏高齡讀者，最年長者85歲，多為退休教授或科研人員（圖2）。

圖2 2009年中國年鑒閱覽室讀者年齡構(gòu)成

2012年2月第32卷第2期國家圖書館年鑒用戶研究及創(chuàng)新服務模式探索Feb.，2012Vol.32 No.21.3 中國年鑒閱覽室讀者身份構(gòu)成

以2009年為例，中國年鑒閱覽室讀者以在校學生為主，約占69.8%，本科生占19.8%，在讀碩士占38.8%，在讀博士占11.2%；教師和科研人員占10.3%；16.6%為一般工作人員，全年還接待外賓86人次（圖3）。

1.4 讀者來源

以2009年為例，本室最大的讀者群來自高校系統(tǒng)，占到全部讀者人數(shù)的69.6%（其中在京高校168所，7 198人次，約占90.6%，大多集中在離國家圖書館比較近的高校；外地高校190所，705人次，占8.9%；有42人次來自國外31所高校）；11.4%的讀者來自科研院所和政府部門，19.4%來自各類公司、企業(yè)。

圖4 2009年中國年鑒閱覽室讀者來源

2 中國年鑒閱覽室讀者對年鑒的需求分析

2.1 2006－2009年按中圖分類的年鑒流通統(tǒng)計比較

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國年鑒閱覽室中讀者查閱頻率最高的是C類，占總流通量的53%，其次是F類，占30.3%；G類，占4%；和Z類，占5.7%；D類（政治、法律），占1.67%；X類（環(huán)境），占1.3%。C類主要是國家、省、直轄市、地級城市的統(tǒng)計年鑒，如：中國統(tǒng)計年鑒，北京統(tǒng)計年鑒，浙江統(tǒng)計年鑒，蘇州統(tǒng)計年鑒等；F類是中央和地方的經(jīng)濟類年鑒和經(jīng)濟類統(tǒng)計年鑒，如：中國金融年鑒，中國汽車工業(yè)年鑒，中國海關統(tǒng)計年鑒，北京房地產(chǎn)年鑒等；G類主要查閱的是教育年鑒、教育統(tǒng)計年鑒、教育經(jīng)費統(tǒng)計年鑒、科技統(tǒng)計年鑒、信息年鑒等；Z類主要是各省、市、縣的綜合性年鑒，尤其是縣一級統(tǒng)計年鑒出的很少，讀者查閱縣以下資料主要從市級統(tǒng)計年鑒和縣級綜合性年鑒中查閱。因此，讀者查閱的年鑒種類主要集中在“統(tǒng)計年鑒”，“經(jīng)濟類年鑒”，“教育及綜合類”，“衛(wèi)生及環(huán)?！钡确矫妫▓D5）。

圖5 2006－2009年按中圖分類的年鑒流通統(tǒng)計

2.2 讀者查閱年鑒的目的及需求

筆者在2006年及2009年向到室讀者隨機發(fā)放調(diào)查問卷，分別就“讀者年齡”“學歷層次”、“職業(yè)”、“查閱數(shù)據(jù)的年限”、“查閱年鑒的目的”“內(nèi)容需求”、“對我國目前現(xiàn)有的年鑒資源數(shù)據(jù)庫的利用情況”、“對年鑒資源載體形式的選擇”、“室藏年鑒的滿足率”、“室藏評價”、“應加強哪方面年鑒的入藏”、“國家圖書館年鑒室的服務方式應如何改進”等13項進行了調(diào)查，2次調(diào)查結(jié)果基本相同。其中49%的讀者為了課題需要，18%的讀者為了完成畢業(yè)論文，12%的讀者兼顧課題和論文；9%的讀者用于市場研究，5%的讀者用于決策分析，7%的讀者用于信息服務。由于高校教師一般都身兼教學與科研兩項任務，承擔國家和各大部委的研究課題越來越多，雖然在校學生占70%，但學生中有82%都是在幫導師查閱資料，搜集、整理各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其中有部分學生跟導師做完課題，自己的論文也就提交了。有18%學生是為了完成自己的畢業(yè)論文而查閱年鑒?？蒲性核?、各大部委的科研人員和官員，也都是為完成國家或部委課題或決策分析、市場研究來本室查閱資料；現(xiàn)在社會上越來越多的咨詢公司、顧問公司、投資公司、評估公司、文化傳播公司、外資企業(yè)、律師事務所等也都在做信息情報方面的工作，他們?yōu)槲袉挝皇占Y料，進行數(shù)據(jù)分析，為委托方投資決策提供依據(jù)，有的也申請國家或部委課題等（圖6）。

圖6 讀者查閱年鑒的目的

讀者對年鑒內(nèi)容的需求集中在經(jīng)濟指標，分行業(yè)的經(jīng)濟指標，人口數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，教育類數(shù)據(jù)和縣以下的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（圖7）。很多讀者同時需要若干類型的數(shù)據(jù)。近幾年，隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的推出，推動資源要素向農(nóng)村配置，完善農(nóng)業(yè)補貼制度，農(nóng)村醫(yī)療改革等等，相應的課題應運而生，讀者對縣級以下的詳細數(shù)據(jù)需求呈上升趨勢，已經(jīng)不僅僅停留在人口、收入、耕地、消費性支出等項目上，比如需要類似農(nóng)村沼氣用戶、沼氣池數(shù)量等一些非常細化的數(shù)據(jù)。讀者為了完成課題研究，需要大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，尤其是需要很多回溯性數(shù)據(jù)。跟據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，需要20年和20年以上數(shù)據(jù)的讀者達31%，需要10年和15年連續(xù)數(shù)據(jù)的讀者到37%（圖8），可見數(shù)據(jù)的連續(xù)性多么重要。此外，讀者對年鑒中各行業(yè)運行狀況、發(fā)展趨勢的分析等內(nèi)容的需求，為進一步研究市場、為投資決策提供依據(jù)的需求也越來越多；對環(huán)境治理，能源消耗等相關數(shù)據(jù)的需求逐漸上升，說明我國有關部門對環(huán)境治理，節(jié)能減排等問題也越來越重視。因此，年鑒編輯部門應該重視年鑒用戶的需求，適時提供科學、可靠、權(quán)威的、連續(xù)性的資料和數(shù)據(jù)，從而為各級政府部門、科研單位、生產(chǎn)運營部門等制定方針、政策、發(fā)展規(guī)劃、理論研究、投資決策提供切實可行的依據(jù)。

3 讀者對年鑒資源認知度和評價

3.1 讀者對年鑒數(shù)據(jù)庫的認知度和評價

為了解中國年鑒閱覽室讀者對年鑒數(shù)據(jù)庫的使用情況，我們對同方（CNKI）的“《中國年鑒全文數(shù)據(jù)庫》”、中國年鑒資源全文數(shù)據(jù)庫（方正Apabi）、“中國資訊行搜數(shù)網(wǎng)”3個年鑒數(shù)據(jù)庫的利用情況進行調(diào)查（圖9、圖10）。由于本室讀者70%來自高校，高校系統(tǒng)購買同方（CNKI）《中國年鑒全文數(shù)據(jù)庫》使用權(quán)的較多，因此對讀者對同方（CNKI）的中文年鑒全文數(shù)據(jù)庫的認知度遠遠高于中國年鑒資源全文數(shù)據(jù)庫（方正阿帕比）和中國資訊行搜數(shù)網(wǎng)；在使用過3個數(shù)據(jù)庫的讀者中，對3個庫的評價和滿足率上相差不太大。對同方（CNKI）的中文年鑒全文數(shù)據(jù)庫的評價略高于方正阿帕比的中國年鑒資源全文數(shù)據(jù)庫，對中國資訊行搜數(shù)網(wǎng)的滿足率稍差一些。但回答問卷的讀者中73%都沒用過，最主要的原因是接觸不到該庫。而且查閱內(nèi)容存在較大差異。筆者認為對這些數(shù)據(jù)庫的宣傳力度還遠遠不夠。

3.2 讀者對中國年鑒閱覽室藏書評價

通過讀者對中國年鑒閱覽室藏書的評價發(fā)現(xiàn)，有19%的讀者回答本室年鑒可以滿足其需求，56%的讀者認為基本能滿足需要，有25%的讀者回答能滿足一部分。對本室藏狀況感到滿意的為54%，基本滿意的為44%，不滿意的為0.45%。而目前不能讓讀者完全滿意的原因有五點：（1）讀者需求的差異性較大，雖然年鑒是具有知識密集、信息密集、時間密集的特點，但并非能滿足所有讀者需求；（2）數(shù)據(jù)缺乏連續(xù)性和可比性。地市一級年鑒的連續(xù)性有欠缺，缺乏縣一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（3）行業(yè)數(shù)據(jù)細化不夠，（4）整個社會對環(huán)境保護及治理方面，能源方面數(shù)據(jù)提供的不夠全面；（5）有些年鑒出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或前后不一致，而且未作說明等。

3.3 中國年鑒閱覽室讀者閱讀習慣調(diào)查

通過對中國年鑒閱覽室讀者使用紙版和數(shù)據(jù)庫年鑒的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，讀者中有18%的讀者選擇電子版或網(wǎng)絡版年鑒，33%的讀者選擇使用紙本年鑒，49%的讀者選擇兩者兼顧（圖11）。由此看出，隨著我國電子信息技術和網(wǎng)絡的發(fā)展，讀者對網(wǎng)絡版、電子版年鑒信息的需求越來越大，它帶給讀者的是方便快捷，而且節(jié)省大量復印費用，并節(jié)約紙張。但是仍然有33%的讀者選擇紙本年鑒，49%的讀者選擇兩者兼顧。一方面有閱讀習慣的問題，另一方面紙本年鑒，比較直觀，翻檢容易，而且，有很多早期年鑒，和編輯單位內(nèi)部發(fā)行的年鑒，還沒有被數(shù)據(jù)庫收錄，而本室收藏相對較全，查閱這部分年鑒的讀者依然要來我室查閱紙本年鑒。

3.4 讀者對年鑒入藏方面的建議以及讀者服務中存在的問題與建議（1）年鑒新書更新太慢，有的年鑒出版1～2年了還未到館或到室。

（2）有些種類年鑒的連續(xù)性不能保障，主要是地市的統(tǒng)計年鑒，對讀者的課題論文的完成造成一定困難。紙版年鑒應保證省級、地方城市年鑒齊全，增加縣級統(tǒng)計年鑒的入藏，各種普查資料匯編也應齊備。應加強西部各省以及西部經(jīng)濟、文化、資源、環(huán)境方面的年鑒的入藏，尤其是民族地區(qū)年鑒的入藏。

（3）簡化年鑒資源數(shù)據(jù)庫使用界面，使之更方便查閱。

（4）加強近些年國外重要發(fā)達國家和一些大的第三世界國家以及部分世界組織出版年鑒的收藏。

（5）加強行業(yè)性、專業(yè)性統(tǒng)計年鑒的入藏。讀者需求集中在歷年行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，尤其是細分行業(yè)的一些經(jīng)濟指標；農(nóng)村基礎設施、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資消耗或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入較細化的數(shù)據(jù)資料，與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生活相關的能源消耗數(shù)據(jù)、農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)林采礦等農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)；能源，交通運輸，物流、港口、航運，制造業(yè)及工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；環(huán)保、排污數(shù)據(jù)；災害、事故、城鎮(zhèn)人均住房面積，互聯(lián)網(wǎng)用戶等方面的數(shù)據(jù)等，關于外資和社會保障方面的統(tǒng)計應細化。

（6）加強各地行業(yè)統(tǒng)計年鑒的入藏或編輯一些更細化的年鑒，如通商口岸類、軍隊、科技、能源、環(huán)境、市場、旅游、保險方面的統(tǒng)計年鑒等等，行業(yè)細分得越小越好。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，許多新興行業(yè)產(chǎn)業(yè)開始萌芽和發(fā)展，如：休閑產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、住房、餐飲業(yè)、服務業(yè)、娛樂業(yè)等，希望能加強這方面年鑒的出版和入藏。

（7）關于兒童統(tǒng)計資料太少，尤其是兒童圖書館方面的資料。

（8）希望能加強對臺、港、澳廣播、電影、電視年鑒以及亞洲國家廣播、電視、電影年鑒的入藏。

（9）有些年鑒中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)前后出入很大，又沒有針對性地說明，年鑒編輯部門應該定期制作回溯性的數(shù)據(jù)匯總，以方便讀者利用。同時應加快年鑒編輯速度，使最新的年鑒能盡快投入使用。

4 國家圖書館年鑒閱覽室在網(wǎng)絡環(huán)境下創(chuàng)新服務模式的探索目前我國年鑒資源早已不再局限于紙本年鑒，在計算機和網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展的信息社會，一般而言，單種年鑒形不成信息優(yōu)勢，整合成基于大規(guī)模資源數(shù)據(jù)庫的信息系統(tǒng)才會形成產(chǎn)業(yè)，贏得市場。所以，中國年鑒必須走集團化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化之路［3］。到目前為止，歸于信息產(chǎn)業(yè)的年鑒，已經(jīng)出現(xiàn)了多載體形式。圖書館無疑將整合多載體形式的年鑒資源。為讀者提供服務。服務模式應該從提供實體型文獻為主向提供實體型文獻和數(shù)字化文獻與網(wǎng)絡資源并重的方向轉(zhuǎn)型；從一般性的文獻借閱服務向深層次、個性化服務推進；服務內(nèi)容從提供單一形式資源向提供集成資源過度。服務手段以到館的、手工的文獻借閱服務與遠程的、網(wǎng)絡化的文獻信息和知識推送服務并舉。

4.1 整合館藏年鑒資源，拓展服務模式

從2009年7月開始，在中國年鑒閱覽室搭建了多載體形式的年鑒資源服務平臺：在提供3 137種，17 277冊紙本年鑒的閉架閱覽服務的同時，還在閱覽室放置1臺年鑒光盤檢索用機，2臺數(shù)字資源檢索用機（可以檢索國家圖書館購買的年鑒數(shù)據(jù)庫），同時本室還整合了各地省情網(wǎng)、市情網(wǎng)、統(tǒng)計局信息網(wǎng)站上的免費使用的年鑒網(wǎng)絡資源，并于2009年9月30日推出“互聯(lián)網(wǎng)上免費使用的綜合性年鑒資源網(wǎng)址導航”和“互聯(lián)網(wǎng)上免費使用的統(tǒng)計年鑒資源網(wǎng)址導航”手冊，并不斷跟蹤和更新。目前已經(jīng)收集了200余種免費使用的網(wǎng)絡年鑒資源，這些年鑒全部來自政府網(wǎng)站，具有權(quán)威性，使到館讀者在一個固定空間內(nèi)既可以查閱紙本年鑒，也可以瀏覽、下載“清華同方知網(wǎng)《中國年鑒全文數(shù)據(jù)庫》”、北大方正電子有限公司制作“在線閱讀年鑒”以及“光盤版年鑒”，同時，還可以不受時間地域限制，瀏覽各地省情網(wǎng)，市情網(wǎng)，統(tǒng)計信息網(wǎng)上免費使用的綜合性年鑒和統(tǒng)計年鑒。

4.2 加強年鑒資源的宣傳與揭示

中國年鑒閱覽室從2006年6月份開始將每個月入藏的年鑒新書目錄以及新創(chuàng)刊年鑒的內(nèi)容摘要掛在圖書館“新書推薦”欄目中，使讀者更方便快捷地獲得年鑒出版和入藏信息。今后將進一步加強網(wǎng)絡宣傳力度，還需要制作年鑒專題導航，鏈接政府網(wǎng)站上的年鑒欄目，為讀者提供全方位便捷的服務。除此之外，需在閱覽室內(nèi)制作宣傳欄，將室藏書目提供給讀者，使讀者更加方便、快捷地獲取室藏年鑒。

4.3 跟蹤年鑒網(wǎng)絡資源，及時更新室藏信息

網(wǎng)絡年鑒資源可以彌補館藏紙本年鑒的不足，如：南京統(tǒng)計局網(wǎng)站提供的《南京統(tǒng)計年鑒》從1949－2010年都可全文檢索，而我館紙本只入藏1994年、1997年、2000－2010年的年鑒；《威海統(tǒng)計年鑒》館藏只有1993年、1997年、2002年、2007年、2008年的，而威海統(tǒng)計信息網(wǎng)提供2000－2011年的統(tǒng)計年鑒全文檢索；《大慶年鑒》，本館只入藏了1988－2000年、2009年、2010年的，而在中國龍志――黑龍江省情信息網(wǎng)中可以檢索到從1988－2006年《大慶年鑒》的全文；尤其是可以從政府網(wǎng)站獲取一些縣級年鑒資料。對已經(jīng)掌握的正在進行年鑒建檔的政府網(wǎng)站繼續(xù)跟蹤，以便及時獲取上傳信息。

4.4 加強館員培訓，提高年鑒檢索能力

中國年鑒閱覽室的工作人員是年鑒信息資源與用戶之間的中介橋梁，通過培訓可以更好的輔導讀者利用年鑒數(shù)字資源，及時反饋讀者需求信息，促進各類年鑒資源的使用。通過瀏覽檢索各級政府網(wǎng)站和中國年鑒網(wǎng)，及時獲取年鑒出版信息，進一步整合年鑒網(wǎng)絡資源，定期向采訪部門提供缺藏書目，向讀者宣傳室藏，推薦電子資源和網(wǎng)絡資源，擴大讀者對我國年鑒資源的認知度，實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向現(xiàn)代化服務模式的轉(zhuǎn)型。

參考文獻

［1］肖東發(fā).年鑒學概論［M］.北京：中國書籍出版社，1991．12：76．

第8篇：信用監(jiān)管模式范文

【關鍵詞】建筑工程；管理；創(chuàng)新模式；應用

創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應用能夠有效提升建筑工程管理水平，使企業(yè)能夠不斷適應市場變化，在激烈的競爭鞏固自身的地位。因此企業(yè)管理人員應當加強對建筑工程管理中創(chuàng)新模式應用的重視，提升功臣管理水平。

一、我國建筑工程管理現(xiàn)狀

（一）建筑工程管理理念和管理方式落后

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)正朝著現(xiàn)代化管理的方向發(fā)展，但同歐美發(fā)達國家相比，建筑施工管理水平不高仍是不爭的事實，甚至嚴重落后于我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平。（二）建筑工程管理主體和管理對象的素質(zhì)不高

第一，大多數(shù)企業(yè)的建筑工程管理負責人都是企業(yè)內(nèi)部的各級領導，為了降低建筑工程成本、提升項目效益，這些管理者經(jīng)常要求施工人員延長作業(yè)時間，甚至在一些不符合施工條件的情況下要求施工人員冒著危險進行作業(yè)。

第二，在建筑工程施工的管理對象方面，現(xiàn)階段的建筑工程中通常涉及大量的施工人員，而這些施工人員的素質(zhì)普遍不高，很多人是外出打工的農(nóng)民，他們中很少有人接受過安全生產(chǎn)培訓和教育，安全管理意識和質(zhì)量意識短時間內(nèi)很難對他們形成影響。

第三，建筑施工材料和施工設備也是建筑工程管理的管理對象，施工的基本條件還建筑工程施工材料，工程建設成本也將大部分投入在這沙子、水泥、鋼筋等建筑材料上，在各國的建筑工程材料耗費中我國居首，材料浪費和材料質(zhì)量不合格是造成我國建筑工程材料耗費居高不下的重要原因。

（三）建筑工程施工過程的管理不到位

建筑工程建設的核心環(huán)節(jié)是工程施工，必要的工程施工時間是所有工程有效建設的保證。實踐中有些建筑工程需要較長的施工周期，并且采用的施工技術、施工工藝、施工設備較多且復雜，同時還有眾多的施工環(huán)節(jié)還存在于建筑工程施工之中，所以完善的施工管理對這些工程顯得尤為必要?？涩F(xiàn)階段的施工單位卻沒有形成對項目施工過程管理的充分重視，存在施工技術支持不到位、施工環(huán)節(jié)銜接不到位的問題，還有一些工程施工中還存在重復作業(yè)現(xiàn)象[1]。

二、建筑工程管理中創(chuàng)新的重要意義

首先，創(chuàng)新是現(xiàn)代建筑工程的需要。創(chuàng)新項目管理是建筑工程管理的核心，施工企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能逐步確立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，進而適應競爭要求。第二，創(chuàng)新是時代的要求。創(chuàng)新是進步的動力，企業(yè)要想與市場發(fā)展同步并保持旺盛的生命力就必須將創(chuàng)新貫穿于管理互動的始終。第三，創(chuàng)新是科學理論的要求。施工單位在實際施工項目管理中應用日益完善的科學管理理論，并通過將科學理論轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力促進自身競爭力的提升是建筑工程管理創(chuàng)新的本質(zhì)要求。施工單位只有依據(jù)施工項目的具體內(nèi)容創(chuàng)新管理手段，才能將日新月異的技術有效地應用于生產(chǎn)實踐當中[2]。

三、創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應用

（一）管理體制的創(chuàng)新

建筑企業(yè)對建筑工程管理方式進行研究的過程中，應當綜合考慮企業(yè)自身的特點和建筑市場發(fā)展實際。若果建筑企業(yè)中標的建筑項目規(guī)模較大，就應當組織相關人員成立項目管理部門管理、組織項目建設。可采用項目的評價和監(jiān)督有建筑企業(yè)負責，資源的投入和施工管理由分公司依照協(xié)議進行的模式，這樣資源可以得到充分利用。建筑企業(yè)在建筑工程管理中，要對資金管理內(nèi)部控制制度進行建立健全，實現(xiàn)建筑企業(yè)對資金的強有力控制。并且保證項目資金委派管理的有效實施，為資金管理負責人獨立行使責任提供保障。同時嚴格管理和審查財務的支出，對資金的預算工作進行強化，實現(xiàn)資金的合理應用，對招待費用等非必要支出進行嚴格審批，從源頭上避免浪費，使得資金的利用率得到提升。

（二）觀念的創(chuàng)新

建筑企業(yè)的管理人員應當充分認識更新思想觀念的重要性。建筑項目承包合同的履約主體是具備法人資格的施工企業(yè)，建筑項目管理責任也由其承擔。建筑工程項目管理者的觀念會隨著企業(yè)管理者觀念的創(chuàng)新而發(fā)生積極地改變，創(chuàng)新的氛圍會應當?shù)狡髽I(yè)的每一個人，進而為創(chuàng)新觀念的樹立創(chuàng)造良好的條件。項目管理人員對項要實現(xiàn)目多重目標的關系進行妥善處理，才能保證管理理念創(chuàng)新的實現(xiàn)。只有對目標管理進行強化，對質(zhì)量目標、工期目標、成本目標進行合理的確定，施工企業(yè)才能有效履行同建筑企業(yè)簽訂的合同，進而在激烈的競爭中獲得發(fā)展和進步。施工單位對目標值進行確定時，不可能將每個目標都進行最大程度的優(yōu)化，只能對三個目標的綜合達到最滿意。對每個目標進行確定時，應當對其他目標的影響進行充分考慮，分析比較目標內(nèi)容的各個方面，做到每個目標的相對最優(yōu)。通過目標的設置促進工程水平的有效提升，及提升了項目的社會效益，也提上了項目的經(jīng)濟效益[3]。

（三）技術的創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展和生存與施工管理的創(chuàng)新息息相關，項目部是施工企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)實力的集中體現(xiàn)，施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益獲得都有賴于此，只有不斷地進行創(chuàng)新才能使得項目施工管理才能經(jīng)久不衰。通過新技術、新知識的應用和新經(jīng)營管理模式的施行擴大市場占有率是技術創(chuàng)新的實質(zhì)。通過有效培養(yǎng)技術與經(jīng)濟復合型人才、技術與管理復合型人才、技術復合型人才加快技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)步伐，全面提升科技人員的技術水平。通過自主開發(fā)、合作開發(fā)、引進的方式在建筑工程建設中應用先進的工藝和設備。創(chuàng)新的關鍵在于人才，施工單位應當對自身的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和完善，引入更多的工程技術人員，促進建筑行業(yè)整體科技含量和技術素質(zhì)的有效提升?？茖W設置組織結(jié)構(gòu)中科技人員的比例，重點對青年科技人員進行選拔和培養(yǎng)，通過在重大工程課題的開發(fā)和研究鍛煉他們，最終實現(xiàn)能力的有效提升。

（四）企業(yè)文化的創(chuàng)新

對國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)進行了解不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要想由小變大、穩(wěn)固發(fā)展，必須在企業(yè)經(jīng)營管理過程中不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化通過創(chuàng)新獲得生命力，而企業(yè)富有生命力的文化有進一步推動企業(yè)的前進。創(chuàng)新企業(yè)文化應當從以下兩點出發(fā)：首先，創(chuàng)新企業(yè)的價值觀；其次，對企業(yè)文化的創(chuàng)新機制進行建立健全。在企業(yè)精神的指引下，傳播機制、激勵機制、目標機制等創(chuàng)新機制的組成部分對企業(yè)的創(chuàng)新進行不斷地推動。企業(yè)應當對國內(nèi)外的技術和市場資源進行有效利用，在創(chuàng)新的過程中有機協(xié)同企業(yè)內(nèi)外的各項內(nèi)容，應當根據(jù)實際情況對創(chuàng)新機制進行實施轉(zhuǎn)換。同時還應當從企業(yè)的特點出發(fā)，通過對從國家創(chuàng)新體系獲得的創(chuàng)新資源的應用，幫助企業(yè)自身實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

結(jié)語：

創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉，只有在建筑工程管理中有效應用創(chuàng)新模式，才能保證企業(yè)能夠滿足市場的發(fā)展需要。本文研究了建筑工程管理中存在的問題，并在此基礎上探討了創(chuàng)新模式的應用策略。但本文還存在一定的局限，希望行業(yè)人員能夠加強重視，通過創(chuàng)新模式的有效應用不斷提升建筑工程管理水平。

參考文獻：

[1]羅璐. 解析創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應用和發(fā)展[J]. 科技與創(chuàng)新，2014，（10）：84-85.

第9篇：信用監(jiān)管模式范文

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；創(chuàng)新模式；應用研究

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）07-186-02

當前，我國的建筑事業(yè)正迅速發(fā)展，而建筑工程的競爭也相當緊張激烈。建筑工程企業(yè)在如此激烈競爭的市場中站住腳步，是每個企業(yè)追求的目標，而建筑工程管理是實現(xiàn)這一目標的重要環(huán)節(jié)。建筑工程管理則是整個工程實施的核心，具有特殊性、目的性、要求指標、工期限定、投資額五個特點。它是在一定的期限和資源的情況下，一次性完成制定的標準和管理對象，并涉及對建筑工程的進度、質(zhì)量以及成本等多方面的影響?，F(xiàn)階段，采取創(chuàng)新模式來解決建筑工程出現(xiàn)的各類問題，實現(xiàn)管理的科學化、現(xiàn)代化的要求。

一、建筑工程管理存在的問題

（一）體制不完善

現(xiàn)今我國建筑工程行業(yè)中，普遍存在著工程管理體制不完善的現(xiàn)象。許多企業(yè)為了減低成本，進行裁剪管理人員，從而加劇了管理人員的工作量，使管理工作不深入、不到位，最終降低了工作效率，導致錯誤率升高，影響工程質(zhì)量。近幾年，我國有關部門也逐漸加強了監(jiān)督力度，制定一系列的有關制度，但從總體上來看，這些規(guī)章制度并沒能很好的落實，還只停留在紙面，無法達到預期的效果。

（二）管理的意識缺乏

管理意識的缺乏是整個建筑工程行業(yè)的存在的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在三個方面：一是管理高層缺乏管理意識。管理的決策層不能及時的針對現(xiàn)階段存在的問題制定出相應的規(guī)章制度，沒能及時下達方針和政策。管理的理念還停留在在傳統(tǒng)的階段，無法跟的上時代進步的需求，缺乏創(chuàng)新意識。二是中級管理層缺乏管理意識。管理人員自身的懈怠、散漫等問題導致管理的力度不夠，對施工人員沒能做到有效的督促作用，從而減緩了工程的進度和質(zhì)量。三是基層施工人員缺乏管理意識?；鶎颖还芾砣藛T對管理的規(guī)章制度沒能很好的理解與遵守，對管理服從力度不夠，不能端正態(tài)度。創(chuàng)新意識更加缺乏，總是照抄找搬相應的技術，導致技術落后且不會活用。從這三方面來看，管理的整個環(huán)節(jié)都缺乏管理意識，需要各個部門加強改善。

二、建筑工程管理創(chuàng)新模式的重要性

（一）創(chuàng)新模式是建筑工程發(fā)展的需要

建筑工程投標制度逐漸形成，整個行業(yè)競爭激烈，企業(yè)為在市場競爭的挑戰(zhàn)下，需不斷的改善自己的管理方式，提高企業(yè)的管理科學性。建立現(xiàn)代化的管理制度，就需要創(chuàng)新性的管理理念與方式，明確企業(yè)與項目的關系，落實各項規(guī)章制度。因此，創(chuàng)新模式則是建筑工程行業(yè)現(xiàn)代化的需要。

（二）創(chuàng)新模式是時展、國際合作的需要

時代的發(fā)展離開不了創(chuàng)新，創(chuàng)新是每個階段生命的源泉，是社會進步的巨大動力。企業(yè)缺乏管理的創(chuàng)新就會面臨著落后的風險，建筑行業(yè)里，沒有創(chuàng)新就無法跟的上時代的腳步，就無法滿足生產(chǎn)力的需求?，F(xiàn)今，世界的大融合，國外與國內(nèi)同臺競爭，更加劇了局面的緊張性。因此，在面對著社會的諸多挑戰(zhàn)，創(chuàng)新就是企業(yè)生命力的保證，就是生存的力量之源。

三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展研究

建筑工程管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，建筑企業(yè)質(zhì)量控制不可缺少的重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用，施工管理的創(chuàng)新勢在必行，所以，必須將科學的技術管理融入建筑項目管理工作中，在創(chuàng)新精神的帶動下，通過采取有效的措施，使得項目施工管理有效的運作，從而實現(xiàn)企業(yè)的自身發(fā)展計劃，壯大企業(yè)的實力和效益。

（一）觀念創(chuàng)新

觀念的創(chuàng)新從管理的決策層開始，決策層的觀念得到了創(chuàng)新，有助于整個建筑工程的創(chuàng)新意識增強，從而形成良好的氛圍。創(chuàng)新不僅從高層開始，更要落實到基層來。企業(yè)要加大管理人員與經(jīng)費的投入，大力培養(yǎng)人才，不斷加強創(chuàng)新意識，在了解市場需要的前提下，實現(xiàn)企業(yè)的改革，從多方面考慮，在矛盾中處理好確定好成本目標、質(zhì)量目標、工期目標各項目標的關系，確保合同中業(yè)主各個條款承諾的實現(xiàn)，加強項目管理，實現(xiàn)工程的高質(zhì)量、高水準的要求，為提高企業(yè)競爭力奠下基礎。

（二）技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新實際上是運用現(xiàn)代化的科技手段，使用新的經(jīng)營模式，率先占據(jù)市場。技術的創(chuàng)新對工程管理具有重要的意義，不僅對于施工的技術實行創(chuàng)新，更要注重人才的培養(yǎng)，企業(yè)應注重人才的選拔及培養(yǎng)，不斷提高自身的人才含量。另外，產(chǎn)品的技術創(chuàng)新也是關鍵，結(jié)合產(chǎn)品的特點和企業(yè)自身的情況，確定開發(fā)的模式，選擇自主或合作開發(fā)。

（三）組織機構(gòu)創(chuàng)新

基于我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)存在的問題，需要對企業(yè)的組織機構(gòu)實現(xiàn)創(chuàng)新。組織機構(gòu)創(chuàng)新要遵循以下幾點原則：1.符合市場需求的原則：企業(yè)實行分權(quán)結(jié)合的管理方式，將權(quán)力從高層分放到各個階層，這種管理制度相對而言較靈活。這是由于建筑承包事業(yè)本身跨地域的特點，高度集權(quán)的模式會造成決策的不及時，為減少決策的失誤以及成本的消耗，企業(yè)應該與市場需求拉近，遵循市場需求原則。2.符合彈性生產(chǎn)原則：將施工的管理與承包者作業(yè)的職能清晰的分離出來，用工的規(guī)章制度要有一定的彈性，能夠根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)合作，使工程效益達到最優(yōu)化。3.遵循降低成本原則：成本決定著企業(yè)未來的發(fā)展，低成本是每個企業(yè)追求的目標，為降低成本，公司可以抽離出福利性的組織，使其獨立經(jīng)營，虧盈自負。行政成本在滿足要求的情況之下，盡量不要太高，企業(yè)通過新的方案，對分公司定位項目部門，明確母公司的體制，實現(xiàn)科學現(xiàn)代化的管理制度標準。4.符合剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原則：企業(yè)總部直接與項目業(yè)主簽訂合理的合同，并跨地域的經(jīng)營。

（四）企業(yè)文化的創(chuàng)新

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神支柱，是靈魂所在，并貫穿于整個企業(yè)的生產(chǎn)活動中。企業(yè)文化的創(chuàng)新一是確立企業(yè)的價值觀，總領企業(yè)的發(fā)展，二是建立企業(yè)文化機制，讓企業(yè)生機勃勃。文化價值觀主要體現(xiàn)在企業(yè)所追求的的目標，產(chǎn)品的內(nèi)涵以及人文的綜合素質(zhì)等方面，這是企業(yè)長遠發(fā)展必不可少的內(nèi)在動力。企業(yè)文化機制包括文化目標、獎勵機制以及傳播機制等方面。它是以文化體系傳承落實的，是一個完整的文化鏈條。企業(yè)應充分利用國內(nèi)外資源，深入發(fā)展企業(yè)的文化，使之成為具有深厚文化底蘊的有利競爭者。