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為保持公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進公司又好又快發(fā)展，自公司成立以來，我工會按照上級工會的有關(guān)工作部署，努力構(gòu)建“行政和工會共同運作、職工參與”的工資協(xié)商工作格局，積極開展工資集體協(xié)商工作，對切實保障職工的合法權(quán)益、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
（一）主要做法
1、民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工大會討論通過，產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，行政方和工會方均為5名代表，人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護廣大職工的合法權(quán)益，我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還包括了來自運營、財務、收費等各工作一線具有一定代表性的職工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅持統(tǒng)一的指導思想，妥善處理各方利益關(guān)系，切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，加快企業(yè)發(fā)展。
2、規(guī)范操作，認真履行協(xié)商程序。每年，我工會都會與行政方進行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時，我工會認真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會都會充分進行調(diào)研，廣泛征求職工的意見和要求，準確掌握工資增長的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標；主動與公司行政方進行充分的事前溝通，取得理解，達成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀要，并制定《區(qū)熱力公司工資集體協(xié)商制度》；同時與公司簽訂《區(qū)熱力公司工資集體協(xié)議》，協(xié)
議經(jīng)職工大會審議通過，使其具有法律效力。
3、把握重點，確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時，我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點，認真研究企業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準協(xié)商雙方的利益平衡點，在促進公司效益增長的基礎上，推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制和增長機制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。
（二）存在的問題
工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。
（三）下一步改進措施
1、總結(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在“十二五”期間，我工會將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結(jié)合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。
2、注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導和培訓，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。
二、充分發(fā)揮工會組織的作用促進企業(yè)健康發(fā)展
區(qū)熱力公司屬公益性企業(yè)，隸屬于區(qū)政府辦公室，公司現(xiàn)有在冊職工89人，其中女工30人，占33.7%，職工入會率100%。近年來，我公司工會在區(qū)總工會的正確領導下，在公司的黨政的大力支持下，工會緊緊圍繞公司的中心工作，按照公司總體部署，認真履行職能，主動參政議政，充分發(fā)揮基層工會的橋梁和紐帶作用，積極參與企業(yè)民主管理，自覺主動維護職工合法權(quán)益，教育職工愛崗敬業(yè)，做好本職工作，充分發(fā)揮職工的聰明才智為公司經(jīng)濟效益和社會效益的提高及企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。由于公司領導重視，工會工作搞得有聲有色，極大地調(diào)動了職工的勞動積極性，為創(chuàng)建和諧企業(yè)發(fā)揮了一定的作用。因此近幾年沒有發(fā)生勞動爭議，為公司創(chuàng)造了穩(wěn)定、團結(jié)、和諧的內(nèi)部環(huán)境。
（一）主要工作及取得的成效
1、加強學習，努力提高職工素質(zhì)
為促進公司發(fā)展，提高職工技能及素質(zhì)，公司工會始終堅持把職工學習培訓放在首位，每周二堅持組織職工學習，以提高職工隊伍的整體素質(zhì)，重點學習國家的有關(guān)法律法規(guī)及政策性文件以及上級文件精神和供熱專業(yè)知識等。同時，工會主動配合公司在采暖期開始前對職工進行了上崗前的學習培訓，取得明顯效果，在采暖期中沒有出現(xiàn)大小人為事故。為提高員工的整體素質(zhì)公司還專門請來 老師給職工上公共禮儀課、規(guī)范文明用語，收到良好的社會效益。另外，公司工會認真組織開展了全市建設系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，為進一步提高供熱服務質(zhì)量提供了保證。
2、工會積極維護職工合法權(quán)益，悉心聽取職工意見
集體合同到期后，為維護職工合法權(quán)益工會主動和公司領導在平等協(xié)商的基礎上續(xù)簽了集體合同并認真履行。為了反映職工的意見，維護職工利益，促進企業(yè)發(fā)展，工會積極動員職工提合理化建議。在黨、政、工聯(lián)系會議上，工會能夠如實將職工的意見和建議反映給公司領導，好的建議已被公司領導采納。由于工會切實維護了職工的利益，公司領導又高度重視，極大的調(diào)動了職工的工作熱情，極大的增強了企業(yè)凝聚力、向心力，使公司勞動生產(chǎn)率有了很大提高。
3、關(guān)心職工生活、積極開展送溫暖獻愛心活動
工會在公司領導的重視支持和關(guān)懷下，始終體現(xiàn)以人為本的理念、切實關(guān)心職工生活，堅持做到職工有事必訪、有病必探、有難必解。每逢職工有婚、喪、嫁娶之事，工會總是帶著公司黨、政的意愿幫助職工，送去公司的關(guān)懷。每逢節(jié)日都已工會牽頭對熱力站進行慰問，在傳統(tǒng)節(jié)日中秋和春節(jié)都會為職工送去溫暖和祝福，按照公司領導的指示及時主動做好節(jié)日職工福利和分發(fā)工作，關(guān)心女職工的生活和健康，每年都要對全體職工作了一次健康檢查，表現(xiàn)了公司對職工的關(guān)懷。
4、活躍職工業(yè)余文化生活，積極開展文體活動
為職工強身健體，公司工會在公司領導的指示下，每天早上組織職工堅持籃球、排球等體育鍛煉并不定期的和自來水公司進行友誼賽。
5、積極開展廠務公開、民主管理工作
工會始終堅持以職工大會為基本管理方式、緊緊圍繞全心全意依靠工人階級辦企業(yè)這一指導思想開展工作，動員職工積極參與企業(yè)民主管理，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位。在采暖期前，工會參與制定了《公司管理規(guī)章制度》，參與制定了《廠務公開實施方案》、《民主管理實施方案》，并堅持抓好各項工作的具體實施，大大增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（二）今后努力方向
1、繼續(xù)加大平等協(xié)商力度，努力維護職工合法權(quán)益，為建立和諧勞動關(guān)系提供保障。
2、積極開展廠務公開，民主管理，解決好職工關(guān)心的熱點難點問題。
3、逐步建立健全職工教育制度，不斷提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)一支有文化、守紀律、懂技術(shù)的職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展和地區(qū)建設做出貢獻。
一、基本情況
竹根鎮(zhèn)龍門村地處茫溪河沿岸，距中心城區(qū)約10公里，車程約10分鐘。竹根鎮(zhèn)龍門村系原楊柳鎮(zhèn)龍門村、萬里村建制調(diào)整后合并，屬省級“四好村”，市級“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村”。全村7個村民小組，戶籍人口2691人。主要產(chǎn)業(yè)以種養(yǎng)循環(huán)、特色水果種植為主，預計2020年農(nóng)民人均可支配收入可達2.56萬元。
二、2019年產(chǎn)業(yè)扶持資金使用情況
2019年龍門村產(chǎn)業(yè)扶持資金為100萬元，竹根鎮(zhèn)將此扶持資金以入股方式投入至樂山三多農(nóng)業(yè)科技有限公司（此筆產(chǎn)業(yè)扶持資金已于2020年8月入股至樂山三多農(nóng)業(yè)科技有限公司）。樂山三多農(nóng)業(yè)科技有限公司在龍門村投資600余萬元新建標準化規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場一處，該養(yǎng)殖場已于2020年2月建成，建成規(guī)模為存欄2000頭，年出欄4000頭的標準化規(guī)?；B(yǎng)殖場，經(jīng)營模式屬為巨星集團代養(yǎng)生豬，收益為保底分紅模式。樂山三多農(nóng)業(yè)科技公司已于2020年3月建成投產(chǎn)，截至2020年9月，代養(yǎng)生豬1700頭已達出欄標準，村集體經(jīng)濟入股分紅收入將達5萬元。預計至2021年，按年出欄4000頭計算，村集體經(jīng)濟收入將達到10萬元。
三、2020年產(chǎn)業(yè)扶持資金使用情況
2020年龍門村產(chǎn)業(yè)扶持資金為100萬元，竹根鎮(zhèn)預計將此扶持資金以入股模式投入至五通橋區(qū)茂宏家庭農(nóng)場。五通橋區(qū)茂宏家庭農(nóng)場在龍門村投資500萬元新建標準化規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場一處，該養(yǎng)殖場現(xiàn)正處于前期建設階段（已通過環(huán)評及土地審核），預計在2020年12月前建成投入使用，建成后預計年存欄2400頭生豬，年出欄4800頭生豬，經(jīng)營模式屬為巨星集團代養(yǎng)生豬，收益為保底分紅模式?，F(xiàn)五通橋茂宏家庭已完成前期環(huán)評、土地審核、場平和入場道理修建工作，目前2020年產(chǎn)業(yè)扶持資金尚未到位。五通橋區(qū)茂宏家庭農(nóng)場投產(chǎn)后，預計龍門村集體經(jīng)濟收入將新增10萬元（以投入100萬元入股分紅計，按每年10%受益）
四、建議意見
衛(wèi)生局學習姜瑞峰先進事跡情況匯報
按照青河縣紀委的統(tǒng)一安排部署，為大力弘揚正氣，鼓舞士氣，促進領導干部進一步轉(zhuǎn)變作風，全力推進衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作。 青河縣衛(wèi)生局紀檢組采取多種形式，掀起學習姜瑞峰先進事跡活動熱潮。
一是組織集中學習。衛(wèi)生局紀檢組組織單位全體干部職工集體學習、組織討論、召開座談會等多種形式，認真組織好學習活動，深刻理解姜瑞鋒同志先進事跡的思想內(nèi)涵。
根據(jù)市財政局、市衛(wèi)健委對預算單位出借財政資金情況清查的要求，我站高度重視，明確專人負責，共清理出出借資金6筆，具體情況如下：
（一）
戴林 出借資金10000元；
李云龍 出借資金20.09元；
陳峰 出借資金3650.53元；
周艷 出借資金16682.10元；
張杰 出借資金3956.21元；
以上5筆均屬于公務暫借款已在2019年2月份結(jié)清所有賬目；
（二）
另有1筆：市衛(wèi)生監(jiān)督所 300萬元，系國家非典無息貸款，后財政豁免，但因沒具體手續(xù)掛賬，正在敦促有關(guān)部門完善手續(xù)，力爭在3月份消賬。
在上級主管部門的關(guān)心和指導下，在局黨政一班人的大力支持下，我局女職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、立足本職、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強、與時俱進，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，有力地推動了社保工作的蓬勃開展，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動上了一個新臺階.
我局于2003年12月創(chuàng)建為縣級“巾幗文明示范崗”，建成五年來，在上級主管部門的關(guān)心和指導下，在局黨政一班人的大力支持下，我局女職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、立足本職、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強、與時俱進，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，有力地推動了社保工作的蓬勃開展，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動上了一個新臺階，現(xiàn)將我局創(chuàng)建活動情況作如下匯報：
一、基本情況
我局現(xiàn)在崗職工47人，其中女職工28人，占職工總數(shù)的60%；女領導3名，占領導職數(shù)的60%；女黨員11名，占黨員總數(shù)的48%；女中層干部5名，占中層干部總數(shù)的56%；大專以上女職工19人，占女職工總數(shù)的68%。
二、創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動得到了全局上下的高度重視
為加強對“巾幗文明崗”的監(jiān)督和管理，促進我局文明建設服務水平的提高，我局成立了以支部書記為組長的“巾幗文明崗”領導小組，由辦公室主任擔任崗位負責人，活動由專人負責，并制訂了切實可行的活動方案和崗位職責，把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動納入了我局整體工作安排，做到統(tǒng)一布置，定期檢查，定期開展活動，并將創(chuàng)建崗位目標、崗位職責及開展的活動、縣婦聯(lián)監(jiān)督電話在網(wǎng)上公布，接受社會的監(jiān)督，以此來鼓勵全局婦女職工在自己的崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，全面提高女職工的素質(zhì)。
三、積極參加創(chuàng)建各項活動，把“巾幗文明崗”延伸到社會
2003年底創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”成功后，我局對照活動方案，明確責任，細化崗位指標，制定獎懲措施，切實把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動納入本單位整體工作規(guī)劃。引導女職工積極參加全縣性各項公益活動，特別是市縣婦聯(lián)組織和倡導的各項活動。組織開展多姿多彩“三八”婦女節(jié)慶?；顒?，每年組織全局女同志到醫(yī)院進行婦科病健康普查，進一步提高婦女干部的身體健康水平；為了提高貧困村民素質(zhì)，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，積極主動向貧困村捐贈書刊音像制品，實施智力扶貧活動，每位女同志都包扶一戶貧困戶，年每人出資500元以上，受到了社會好評。
四、規(guī)范內(nèi)部管理，促進崗位創(chuàng)建工作
自從爭創(chuàng)“巾幗文明崗”以來，嚴格按照“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動方案，明確領導責任，細化崗位指標，制定獎懲措施，把崗位職責、指標量化具體到人，每年積極開展各項活動，活動開展得有聲有色，做到了活動有文字記載，有圖片資料，并將創(chuàng)建崗位目標、崗位職責及開展的各種活動情況在達縣黨政網(wǎng)上進行宣傳，擴大“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動的宣傳力度，崗位創(chuàng)建活動的各種資料齊全，檔案資料完整、管理規(guī)范。
自去年以來，我縣認真貫徹落實中央和省市關(guān)于推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的各項部署要求，建立健全工作體系，精心安排部署，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化目標任務，明確時間表、路線圖，狠抓工作落實，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作扎實有序開展。
一、工作開展情況及成效
一是加強組織領導，靠實工作責任?？h上成立了由縣委、縣政府主要領導任組長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領導任組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領導小組，各村成立了由村支部書記任組長的工作小組，層層壓實了工作責任，形成了縣委縣政府主抓推動、行業(yè)部門牽頭指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施、村組具體操作的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作體系。
二是強化宣傳培訓，營造良好氛圍。至目前，共計發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》宣傳資料1萬余份，通過靜寧農(nóng)經(jīng)公眾號、海報、產(chǎn)改宣傳橫幅等舉措，積極廣泛宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容和意義，有效提高了干群政策的知曉率。舉辦了五期以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計和村級報賬員為主要培訓對象的產(chǎn)權(quán)制度改革工作業(yè)務培訓班，培訓人員1721人（次），提升了業(yè)務人員的工作素質(zhì)和能力；組織業(yè)務骨干深入鄉(xiāng)村一線，面對面，點對點講解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，培訓達30場1.2萬人次，有效提高了群眾參與改革的積極性。
三是摸清核實家底，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。始終把清產(chǎn)核資作為推動產(chǎn)權(quán)制度改革的前提和基礎。重點清查未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務等內(nèi)容，查實存量價值和使用情況，采取財務清理、盤點清理實物資產(chǎn)、歸集清理資源型資產(chǎn)、民主審議、張榜公示、審核備案等措施，截止2017年12月31日前，共清理核實24鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）333個村集體2310組集體資金869.02萬元，資產(chǎn)71617.0257萬元，資源323.8078萬畝。進一步明確了清產(chǎn)核資結(jié)果現(xiàn)狀、產(chǎn)權(quán)，為推進產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了良好的基礎。
四是深入摸底調(diào)查，界定成員身份。組織村產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組深入農(nóng)戶，摸底填寫農(nóng)戶入戶調(diào)查摸底表，詳細登記人口、土地承包關(guān)系及戶籍變動情況等信息，按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系和對村集體積累貢獻率等因素，指導各村制定了《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定辦法》，經(jīng)4榜公示后，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員。截止目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份摸底調(diào)查333個村10.1422萬戶41.2309萬人口，全縣333個村都完成了村集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作，界定集體成員10.0428萬戶40.2695萬人。
五是探索產(chǎn)改路徑，加快改革步伐。全力抓好防疫與中心工作兩不誤，利用疫情期間不能入戶的有效時間，縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領導小組辦公室制定了《靜寧縣農(nóng)村集體股份經(jīng)濟合作社股份股權(quán)管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織登記管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體股份合作社股權(quán)設置與量化指導意見》《靜寧縣農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社組建工作指導意見》《靜寧縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)清查移交辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體資產(chǎn)價值評估辦法（試行）》《靜寧縣村級集體經(jīng)濟收益分配管理辦法（試行）》等8個文件。分有經(jīng)營性資產(chǎn)和無經(jīng)營性資產(chǎn)的村，分別制定了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革股權(quán)設置折股（量化）方案》，以上文件已經(jīng)縣產(chǎn)權(quán)制度改革工作領導小組審議通過，下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指導開展折股量化及村股份經(jīng)濟合作社組建工作。
六是優(yōu)化思路舉措，推進項目建設。按照省市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設的要求，優(yōu)化工作思路，全面謀劃，主動出擊，積極爭取項目資金，擬申請中央投資1320萬元，地方自籌120萬元，建設建筑面積為3000平方米并配套附屬工程為一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，目前正在項目申報階段。
二、存在的困難和問題
總體來看，我縣貫徹落實農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開局良好、進展順利、成效明顯，但與上級部門的要求和農(nóng)民群眾的期盼相比還存在一定的差距。一是村集體經(jīng)濟基礎差底子簿。由于自然資源匱乏，絕大多數(shù)行政村都沒有較好的集體經(jīng)濟項目，有些村即使引進了集體經(jīng)濟項目也無法產(chǎn)生效益，影響了村集體經(jīng)濟發(fā)展，從而限制了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步伐。二是機制體系不夠健全。我縣在集體資產(chǎn)評估、經(jīng)營主體運行管理、投融資機制和產(chǎn)權(quán)交易平臺搭建、風險防范等機制體系創(chuàng)建方面還不夠健全完善。三是集體“三資”管理力量薄弱。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)權(quán)交易市場建設等工作，必須要有一支素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)隊伍作保障。但目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)機構(gòu)缺失，農(nóng)經(jīng)人員均為兼職，人員隊伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)偏低，影響了改革進程和質(zhì)量。
學習《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進步》有關(guān)情況的匯報
費總：
我們認真學習了您推薦的《鋼鐵公司煉鐵技術(shù)進步》，結(jié)合我們3月份及8月份2次到煉鐵廠考察學習情況，特匯報如下：
1、關(guān)于“優(yōu)化配料”
認為：要合理應用低價原料，必須要事先對一些低價礦的燒結(jié)性能等進行分析和研究。而這些工作一般均在實驗室進行，即通過各種原料的冶金性能試驗，找出最佳冶金性能、最經(jīng)濟成本的各種原料配比，用于指導燒結(jié)、高爐實際生產(chǎn)?，F(xiàn)我們公司由于不具備各類礦石的冶金性能試驗手段，因此，燒結(jié)、高爐用料結(jié)構(gòu)大多是是被動、粗放式的。以高爐用料為例，由于只知道原料的物理化學指標，當采購回來一批塊礦或球團礦時，開始只能是試著使用。如爐況順行，則對該礦使用比例提高一點；如影響爐況，則降低使用比例，嚴重時停止不用。因此，現(xiàn)在的高爐優(yōu)化配料方面，均是經(jīng)過長時間的高爐實際生產(chǎn)，以有利于爐況順行、低成本為原則，逐漸總結(jié)、摸索出來的用料結(jié)構(gòu)。
2、關(guān)于“高鋁渣冶煉”
提出了鎂鋁比概念（mgo/al2o3），有借鑒之處。即通過調(diào)節(jié)二元堿度，參考爐渣中al2o3含量，調(diào)節(jié)燒結(jié)礦中mgo含量，控制鎂鋁比，保持爐渣四元堿度在0.95～1.0左右。實際生產(chǎn)中，由于燒結(jié)礦中mgo含量提高有一定限制。因此，一般采用附加入熔劑的方法，如在高爐爐料中配入蛇紋石或白云石等。從煉鐵廠實際生產(chǎn)看，該廠在3月份時，7高爐爐渣中al2o3含量高達19.45％，采用的是加入蛇紋石，用量由50kg/批增加到100kg/批（表4、5）。在8月份時，其9高爐則采用的是加入120kg/批白云石的做法（表6、7），而其當日爐渣中al2o3含量并不太高。14座高爐冶煉高鋁渣經(jīng)驗：
第一階段，爐渣中al2o3含量在18％以上時，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在13.5％以上，鎂鋁比值控制在0.75以上；
第二階段：爐渣中al2o3含量在17～18％時，控制二元堿度在1.05～1.10之間，mgo含量控制在12％左右，鎂鋁比值控制在0.70～0.75；
第三階段：爐渣中al2o3含量在16％左右時，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在10％左右，鎂鋁比值控制在065～0.70；
其通過外加蛇紋石或白云石用量的做法，達到控制合理鎂鋁比值范圍，降低高鋁渣粘度，增加其流動性的做法，值得研究學習。安鋼高爐爐渣al2o3含量也基本處于較高水平（表1）。其中，3、4高爐在～一段時間里，也由于原料中al2o3含量高，爐渣中al2o3含量也達到了17～19％，當時采用了在爐料中加入蛇紋石，提高渣中mgo含量的做法。
高鋁渣冶煉對爐內(nèi)爐外的操作均帶來相當多的困難，因此，一般均要求原燃料中鋁含量越低越好，以達到降低爐渣中al2o3含量目的。從表6看出，8月1日9高爐2爐爐渣中鋁含量均沒有超過15％。
安鋼高爐1～8月爐渣al2o3、mgo含量平均值 表1
時 間
al2o3/％
mgo/％
二元堿度
月平均值
鎂鋁比
月平均值
月最高值
月平均值
mgo/ al2o3
1月
16.594
18.97
8.795
1.127
0.53
2月
15.34
18.12
8.562
1.157
0.56
3月
15.879
18.37
8.475
1.133
0.53
4月
16.55
18.91
8.531
1.134
0.52
5月
15.458
17.98
8.738
1.124
0.57
6月
14.769
17.48
8.656
1.122
0.59
7月
14.977
17.67
9.018
1.121
0.60
8月
14.554
17.29
8.213
1.132
0.56
3、關(guān)于“多環(huán)布料”
表4～77、9高爐礦石批重為21～22t，礦石為4個布料環(huán)位，焦炭6個布料環(huán)位。我們6、7高爐礦石批重為25t，礦石、焦炭均為4個布料環(huán)位；3、4高爐礦石批重為16t，礦石為3個布料環(huán)位，焦炭為4個布料環(huán)位。從實際生產(chǎn)效果看，同樣保證了爐況順行，高爐各項技術(shù)經(jīng)濟指標較好。
高爐在多環(huán)布料技術(shù)研究的一些細節(jié)、精細化程度方面做得較好，并在環(huán)位選擇、圈數(shù)選擇、多環(huán)布料調(diào)劑原則等，提出了具體的量化概念，可操作性、指導性較強。其核心理念為在爐喉料面形成一個焦炭平臺和中心漏斗，建立布料模型，確 定環(huán)位、圈數(shù)等。以9高爐8月1日j46344243.52392362332布料分析，它的6個布料角度為46°44°43.5°39°36°33°。其中46°44°43.5°這幾個邊緣角位差較?。?°，43.5°39°36°33°角位差變大至3°以上，有利于形成邊緣平臺，中心漏斗。一般，布料模型的建立，大都以高爐開爐時料面測得的實際布料數(shù)據(jù)為準，然后對設備提供的參數(shù)加以修正，最終找出適合高爐日常操作的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，指導高爐生產(chǎn)。而我們4座高爐開爐時，因各種原因，均沒有做過料面測試。因此，雖然也成功進行了多環(huán)布料、大料批實踐，但在細節(jié)、精確控制布料方面，需要進一步學習、探索。
4、關(guān)于“高風溫”
風溫是最經(jīng)濟、最廉價的能源。高風溫在我們4座高爐上均得到了成功使用。3、4高爐日常風溫均在1150～1170℃左右，6、7高爐相對低一點，基本在1150℃左右。目前，影響風溫進一步提高的因素一是送風設備不能長時間承受高風溫，時不時出現(xiàn)直吹管燒壞現(xiàn)象。二是，5、6高爐風溫顯示檢測裝置有時會出現(xiàn)“失真”現(xiàn)象，特別是高爐倒流休風后，由于灰塵擋住了紅外線探頭，致使不能正確顯示風溫。每次清理均相當費事，也影響了入爐風溫的進一步提高。
5、關(guān)于“提高煤比”
3、4高爐噴煤投產(chǎn)后，設計噴煤量9～11t/h，煤粉粒度要求－200目的大于85％以上。經(jīng)過短時間努力，高爐噴煤能力很快達到了設計要求。但噴煤系統(tǒng)制粉能力不足，嚴重制約了高爐進一步大噴煤的需要。通過技術(shù)攻關(guān)，采用降低煤粉細度，將－200目的比例逐漸改為大于75％以上，最低時大于70％以上，成功解決了制粉能力不足的矛盾，將設備能力發(fā)揮到極限。現(xiàn)高爐最大小時噴煤量可達12～13t。5、6高爐噴煤也達到了設備的極限水平。
6、關(guān)于“提高頂壓”
3、4高爐投產(chǎn)時間較早，其設計理念、裝備水平等與6、7高爐均有差距，其頂壓目前在125kpa。5、6高爐頂壓日常保持在165kpa，與600m3級高爐頂壓160kpa差不多。
7、關(guān)于“低硅冶煉”
目前，3、4高爐爐溫要求在0.40～0.60％，5、6高爐要求在0.30～0.50％。以8月份實際月平均爐溫為例，3高爐為0.488％，4高爐為0.515％，5高爐為0.517％，6高爐為0.528％。與平均含硅量0.37％相比，有差距。
能取得較低硅的成功經(jīng)驗為一是狠抓原燃料管理，要求成分穩(wěn)定，提高強度、改善粒級等，二是注重高爐內(nèi)部管理。這些做法應該說與我們差不多。但其控制低硅冶煉的獨特之處，在于高爐熱制度控制手段的多樣性。他們的具體措施為：熱制度以控制鐵水顯熱為依據(jù)，日常調(diào)劑以控制鐵中含硅量為手段，保證鐵水物理溫度≥1480℃等。從我們二次考察時觀測到的他們7爐次鐵水看，物理熱均超過了1480℃。
關(guān)于鐵水物理熱，目前已被大多數(shù)高爐采用。即改變了以前單純依靠鐵水化學熱[si]含量為依據(jù)的判斷爐溫標志，增加鐵水物理熱判斷爐溫。物理熱相對化學熱，判斷爐溫更直接，更能較快判斷爐溫涼熱趨勢。同時，為低硅冶煉提供了可靠保證。比如，鐵水硅含量在0.20％時，如物理熱大于1480℃，則認為正常。寶鋼高爐鐵水硅含量長期控制在0.20％左右，其物理熱則要求＞1480℃，＞1450℃則為警戒溫度，要求采取措施提爐溫。又據(jù)《煉鐵》介紹，安鋼高爐現(xiàn)在全部實現(xiàn)了主要以鐵水物理熱作為調(diào)劑、判斷爐溫的手段，化學熱硅含量為參考，其硅含量在0.30％左右。反之，如果硅含量在0.50％，如其物理熱低于1480℃，則意味著爐缸溫度不高，爐溫可能向涼。此時，單從硅含量判斷，有可能誤判爐溫趨勢，造成爐涼。
我們6座高爐由于缺乏鐵水物理熱判斷手段，限制了硅含量進一步降低。為了防止爐涼，高爐硬性規(guī)定：硅含量低于0.30％時，必須采取措施提爐溫。因此，為了進一步降低鐵水硅含量及焦比，建議適當時高爐增加物理熱檢測手段。
8、二煉鐵高爐實際生產(chǎn)指標
⑴以7月1～31日為例，二者主要技術(shù)經(jīng)濟指標比較如下：
7月份安鋼高爐與高爐主要指標數(shù)值 表2
單位
高爐號
爐容
利用系數(shù)t/m3.d
入爐
干焦比kg/t
燃料比kg/t
礦耗t/t
休風率％
二煉鐵高爐
7
700m3
3.40
410.69
568.63
1.782
0.04
8
3.40
408.51
565.99
1.742
0.43
9
3.42
407.21
563.81
1.740
0.91
10
3.51
399.82
558.43
1.747
0.10
11
850m3
3.29
401.48
559.62
1.751
0.13
12
3.34
408.48
564.64
1.771
0.00
13
3.26
387.63
562.66
1.740
0.34
14
3.38
405.98
550.91
1.780
1.24
安鋼高爐
3
450m3
3.362
392.212
561.35
1.730
2.259
4
3.568
392.38
559.85
1.690
0.813
5
580m3
3.943
392.225
519.31
1.651
1.119
6
3.477
393.129
534.61
1.658
2.948
7月份二煉鐵高爐與安鋼高爐主要指標月平均值比較 表3
項 目
安鋼高爐
高爐
差 別
以安鋼7月份
22萬噸產(chǎn)量粗略計算
入爐品位 ％
約58.00
53.88
＋4.12
－
利用系數(shù) t/m3.d
3.603
3.37
＋0.236
多產(chǎn)鐵0.236 t/m3·天
入爐干焦比 kg/t
392.50
404.65
－12.15
節(jié)約干焦2673噸
燃料比 kg/t
543.78
561.58
－17.80
節(jié)約燃料3916噸
礦耗 t/t
1.678
1.757
－0.079
節(jié)約礦石17380噸
休風率 ％
1.782
0.40
＋1.382
－
從表2、3可以看出，安鋼高爐原料質(zhì)量高于高爐，雖然全月休風率高出1.382％，但其主要技術(shù)經(jīng)濟指標好于高爐。
⑵二煉鐵高爐不同時期生產(chǎn)指標比較
3月14日 7高爐（700m3）鐵水、爐渣情況 表4
鐵次
鐵 水
物理溫度
℃
爐 渣
r2
燃料比/kg/t
[si]/%
[s] /%
al2o3/％
mgo/％
1464
0.64
－
1502
－
11.45
1.13
4：00′
557
1465
0.42
－
1489
－
－
－
8：00′
556
1466
0.51
－
1489
19.45
12.64
1.18
－
－
1467
0.44
－
1481
－
－
－
－
－
3月14日 7高爐連續(xù)3次變料情況 表5
干焦比
焦丁比
入爐
干焦比
燒結(jié)礦
球團礦
低r2
燒結(jié)礦
塊礦
蛇紋石
料線
焦炭
負荷
計算
堿度
入爐品位
405kg/t
8kg/t
413kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
50kg
1.0m
4.27
1.17
54.42
397kg/t
8kg/t
405kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
50kg
1.0m
4.39
1.17
54.42
394kg/t
8kg/t
402kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
100kg
1.0m
4.35
1.17
54.42
注：裝料制度：jjkk，礦石批重：21t，布料方式：k40337.53353323 ,j43241238.52362332272
8月1日 9高爐（850m3）鐵水、爐渣情況 表6
鐵次
鐵 水
物理溫度
℃
爐 渣
r2
燃料比kg/t
[si]/%
[s] /%
al2o3/％
mgo/％
2523
0.36
0.026
1498
13.48
9.47
1.13
4：00′
582
2524
0.58
0.021
1500
－
－
－
8：00′
589
2525
0.22
0.024
1518
－
－
－
2526
0.19
0.033
1485
14.72
11.87
1.09
8月1日 9高爐連續(xù)4次變料情況 表7
干焦比
焦丁比
入爐
干焦比
燒結(jié)礦
球團礦
低r2
燒結(jié)礦
塊礦
白云石
料線
焦炭
負荷
計算
堿度
入爐品位
400kg/t
33 kg/t
433 kg/t
14.96t
1.32 t
2.86 t
2.86 t
120kg
1.3m
4.03
1.11
53.92
400 kg/t
33 kg/t
433 kg/t
14.52t
1.32 t
3.3 t
2.86 t
120 kg
1.3m
4.03
1.09
53.99
404 kg/t
33 kg/t
437 kg/t
14.75 t
1.32 t
3.08 t
2.86 t
120 kg
1.3m
3.98
1.10
53.45
404 kg/t
33 kg/t
437 kg/t
14.74 t
1.32 t
2.64 t
3.3 t
120 kg
1.3m
3.98
1.10
54.02
注：裝料制度：jjkk，礦石批重：22t，布料方式： k43341339336.53 ,j46344243.52392362332
①鐵水硅含量從平均0.5025％（7爐）下降到平均0.3375％（9爐），其低硅冶煉確實成績較大。9高爐硅波動范圍在0.19～0.58％，由于其物理熱均＞1480℃，在硅低至0.19％時，也反映了爐缸溫度充沛、活躍。
②9高爐平均入爐品位53.845％，較7爐54.42％下降0.575％。我們看到，雖然9爐鐵水硅含量降低了0.1650％，但由于原燃料質(zhì)量進一步下降，致使其入爐干焦比較7爐反而增加了平均約28kg/t，燃料比增加了約28kg/t（未考慮焦炭質(zhì)量變化影響）。需要說明的是，這2次考察期間，2座高爐均爐況順行，無設備故障和休、減風情況出現(xiàn)。
③充分說明：在高爐設備、操作技術(shù)相對穩(wěn)定時，影響技術(shù)經(jīng)濟指標值的主要決定因素還是原燃料質(zhì)量。
9、小結(jié)
⑴高爐的多環(huán)布料技術(shù)、高風溫使用、低硅冶煉等均值得我們認真學習。在高爐休風率方面，我們差距比較明顯，更要認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進，努力降低休風率。
⑵關(guān)于高爐原燃料方面，我們建議如下：
①應盡可能樹立以精料為基礎的高爐煉鐵精料方針。
②公司在采購低品位、低價格的原料時，應考慮其合理的經(jīng)濟品位值，努力使高爐穩(wěn)定生產(chǎn)，發(fā)揮出設備的最大潛能，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟效益。
為進一步促進我區(qū)氫能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快要素集聚，強化企業(yè)培育，提升科技創(chuàng)新，擴大示范應用，推動武漢“車都”轉(zhuǎn)型升級，是我局今年必須開展的一項重點工作。我局把“完成氫能源公交車采購工作，力爭打造一條氫能源公交示范線路”作為推進氫能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我局今年重點工作目標。緊緊圍繞這個目標，做了一些有效的工作?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、基本現(xiàn)狀
氫能源汽車產(chǎn)業(yè)是近幾年來的一個新興產(chǎn)業(yè)，氫能源汽車外觀日益優(yōu)美，功率有效增強，價格成本下降幅度較大，發(fā)展前景廣闊。發(fā)展氫能源汽車產(chǎn)業(yè)是改善我區(qū)能源結(jié)構(gòu)，提升我區(qū)城市品質(zhì)，増強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁的強大動能。前期我區(qū)氫能源公交車運營，并配套建設了一個氫能加氣站。十堰燃氣爆炸事故發(fā)生后，出于安全考慮，目前氫能源公交車已全部停運。
二、主要工作推進情況
1、加強組織領導。采購氫能源公交車，是年初確定的一項重要工作。為確保氫能源公交車輛采購工作順利推進，相關(guān)科室和二級單位主要負責人為成員的采購工作領導小組。
2、科學制定采購方案。根據(jù)氫能推廣應用工作專題會議精神，結(jié)合氫能源汽車產(chǎn)業(yè)推廣應用等實際情況，制定氫能源公交車采購工作方案，擬定了氫能源公交車的采購標準、選型、單車價位區(qū)間、配套需求等有關(guān)重要事項。確保方案科學、規(guī)整、操作性強。
3、積極對接工作。氫能源公交車的采購工作涉及到區(qū)經(jīng)信
局、區(qū)財政局、公交公司及車輛制造企業(yè)等相關(guān)單位和部門。期間，我局先后多次與上述單位對接、溝通與協(xié)調(diào)工作，協(xié)商解決問題，形成一致意見。期間，我局會同經(jīng)信局對氫能源汽車市場價格進行了詳細考察與摸底，基本掌握了氫能源汽車市場價格行情。
由于目前暫時沒有購買氫能源公交車的國家補貼和地方補貼，我區(qū)需全額采購。
4、采購工作進入招標階段。按照采購工作規(guī)程，已公開
面向氫能源汽車生產(chǎn)商進行招標，目前采購工作已進入實質(zhì)招標階段。
5、制定氫能源公交車示范線路運行方案。目前，市公交集團
已完成了運行方案（初稿）的制定工作，并廣泛征求意見與建議，使之更加合理與完善。
二、存在的問題
1、目前我區(qū)正在運行的氫能源公交車處于停運狀態(tài)，
（十堰燃氣爆炸事故發(fā)生后，出于安全考慮，目前21臺氫能源公交車已全部停運）。
2、氫能源車鋼瓶檢測存在問題，武漢沒有專業(yè)的檢測機構(gòu)，氫能源車維修保養(yǎng)場地待建。
3、氫能源雖是清潔型能源，但氫能源公交車前期的采購費用
大，后期的運營、維護成本也很高，打造一條氫能源公交示范線路，需要投入巨額資金。
截止到200*年1月28日止，____縣營銷部提前2個工作日圓滿完成永州市局下達了元月份銷售計劃，順利實現(xiàn)了200*年__營銷部卷煙銷售開門紅。
200*年1月1日至200*年1月28日，__縣營銷部銷售卷煙3082大箱，完成了本月銷售計劃3017大箱的102%，超過計劃進度8個百分點，提前2天完成元月份銷售計劃；銷售省外卷煙807大箱，完成本月省外煙銷售計劃694大箱的116%，超過計劃進度22個百分點；銷售14個重點牌號118大箱，完成本月14個重點牌號銷售計劃92大箱的128%，超過計劃進度的34個百分點；銷售均價10655元/大箱，比計劃銷售均價10749元/大箱少94元/大箱；省外煙銷售比例為26%，超過計劃比例23%三個百分點。
及時部署定目標
200*年12月27日，全市200*年訪銷工作剛剛結(jié)束，__縣營銷部立即組織客戶經(jīng)理、送貨員召開專題會議，認真總結(jié)分析了200*(）年的卷煙銷售工作，并按照2.5萬大箱的總?cè)蝿疹A分解了200*年的銷售任務，并要求客戶經(jīng)理在200*年元旦節(jié)之前拿出本轄區(qū)的貨源分配方案交客戶分部審核，審核后隨預約單告知每個零售戶，提高貨源分配的公開透明性，以達到一方面提高客戶滿意度，另一方面激勵卷煙零售戶的目的。12月31日又召開了客戶經(jīng)理會議，傳達了市局12月30日的全市營銷座談會議精神，修正了200*年的銷售任務（由原來的2.5萬大箱提升到2.55萬大箱），并出臺了《200*年__縣營銷部客戶經(jīng)理考核辦法》，作為規(guī)范客戶經(jīng)理銷售行為，激勵客戶經(jīng)理完成任務的制度。
專銷結(jié)合清市場
由于200*年11-12月份貨源總體計劃不足，各類卷煙缺貨、斷檔現(xiàn)象普遍存在，導致了一些不法煙販大量購進假、私卷煙。針對這一現(xiàn)象，12月10日__縣營銷部馬上召開了專銷結(jié)合會議，分析了市場情況，并作出了大力開展清理市場專項行動的決策，從200*年12月10日至200*年1月20日專賣聯(lián)合公安、工商等部門對城區(qū)、重點集鎮(zhèn)的賓館、酒樓、名煙名酒店、日雜批發(fā)店開展了4次專項行動，共查獲假冒卷煙38件，散裝手工煙7.6萬支，亂渠道進貨78條，走私卷煙46條，有效的凈化了__縣的卷煙市場，為銷售部門完成卷煙銷售任務奠定了基礎。
加強考核促銷量
該營銷部根據(jù)市局分配計劃，結(jié)合零售戶歷史銷售依據(jù)，按年、月、日層層分解客戶經(jīng)理的銷量任務及縣區(qū)重點培育品牌銷售任務。通過定性考核與定量考核相結(jié)合的方式，督促考核客戶經(jīng)理的工作。其中定量考核占總分70%，主要考核客戶經(jīng)理的轄區(qū)銷量、重點品牌銷量、上柜率、省外煙銷售比例；定性考核占30%，主要考核客戶經(jīng)理的客戶關(guān)系管理、工作平臺、學習培訓、勞動紀律。