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第1篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 管理水平 科學(xué)管理施工安全

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一．引言

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程建設(shè)規(guī)模日益增長。在建筑工程施工過程中，如影伴隨的施工安全事故一直存在，并嚴(yán)重威脅著施工者的生命安全和造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)所在，由于建筑業(yè)施工現(xiàn)場的諸多不安全因素和安全管理等工作的欠缺，造成安全事故隱患頗多，嚴(yán)重影響建筑施工安全。

二.建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.建筑工程安全管理體制存在的問題

我國建筑工程安全管理體制存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（1）建筑工程安全管理責(zé)任劃分不合理。我國建筑法中規(guī)定：建筑施工的安全責(zé)任基本上都是要建筑施工單位來承擔(dān)，而建設(shè)單位或業(yè)主對安全責(zé)任的承擔(dān)非常有限。如此以來，導(dǎo)致監(jiān)理單位和業(yè)主只關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量和投資相關(guān)問題，認(rèn)為施工過程中的人員和機(jī)械安全問題是施工單位內(nèi)部管理的問題，很少參與安全管理。

（2）市場經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和調(diào)節(jié)機(jī)制未發(fā)揮應(yīng)有的作用

建筑工程安全管理僅僅依靠法律法規(guī)的約束作用，其效果非常有限。通常情況下要想扭轉(zhuǎn)被動的局面，就需要借助市場經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和調(diào)節(jié)作用，通過調(diào)動建筑業(yè)主體的自身追求來改善安全管理業(yè)績。歷經(jīng)20多年的發(fā)展，雖然我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革具有較大的進(jìn)步，許多施工單位開始適應(yīng)了市場變化，都開始積極參與到市場競爭中。但由于我國法制建設(shè)的落后，造成建筑工程安全制約機(jī)制不健全，市場的經(jīng)濟(jì)杠桿作用和調(diào)節(jié)作用無法發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。工傷保險制度推行緩慢，保險險種形式單一，理賠困難，施工單位參加保險的積極性不高，施工單位缺乏對安全管理的重視，等等造成安全管理漏洞百出。

2.建筑工程施工單位存在的管理問題

（1）安全管理基礎(chǔ)薄弱

建筑工程施工單位安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在三個方面：第一，我國對建筑安全技術(shù)研究不夠，沒有先進(jìn)的安全科技成果來解決施工單位的安全管理和技術(shù)性問題，還存在新產(chǎn)品、新工藝及新技術(shù)的應(yīng)用與安全防護(hù)措施的研究未保持同步。第二，我國建筑工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。在建筑工程施工隊(duì)伍中，絕大多數(shù)都是來自農(nóng)村的低學(xué)歷者，其中有部分較為專業(yè)的知識分子，但也僅僅設(shè)置在測量、質(zhì)檢及財務(wù)等崗位。施工單位的安全管理人員素質(zhì)通常較低，對安全管理知識和安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、安全防范措施等了解不夠深入，無法科學(xué)的對施工安全進(jìn)行管理。第三，同發(fā)達(dá)國家相比，我國的安全防護(hù)用具、安全防護(hù)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)方面的技術(shù)程度較低，定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的程度較低。我國建筑工程安全防護(hù)整體的落后，導(dǎo)致施工單位在采用安全防護(hù)用具，制定安全管理技術(shù)規(guī)范方面不合理、不科學(xué)。

（2）安全管理不到位

針對建筑工程安全管理，我國先后出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，而建設(shè)部也出臺了《工程建設(shè)重大事故報告調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。部分施工單位漠視國家相關(guān)法律法規(guī)，過分追求經(jīng)濟(jì)效益，造成忽視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，同時加上監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠，施工現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)缺乏，違規(guī)違章操作，施工單位對員工的安全教育流于形式，工人安全意識較為淡薄，諸多因素造成施工過程中安全隱患一直存在。

（3）安全管理責(zé)任主體未落實(shí)到位

目前在建筑工程管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目的利潤主要受益人，項(xiàng)目經(jīng)理過分重視經(jīng)濟(jì)利益，造成對安全管理的忽視。施工現(xiàn)場管理混亂、對安全生產(chǎn)的投入不足、安全防護(hù)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求、安全教育培訓(xùn)流于形式、未建立真正有效的安全生產(chǎn)保證體系，未重視和履行安全責(zé)任，任意壓縮施工工期，未依法給付施工單位必要的規(guī)費(fèi)和管理費(fèi)等忽視安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致安全事故隱患較多。

三.建筑工程科學(xué)提高安全管理水平

1.嚴(yán)格遵循安全管理基本原則

科學(xué)提高建筑工程安全管理水平，要嚴(yán)格遵循安全管理基本原則：

(1)正確處理好安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一關(guān)系、安全和危險的并存關(guān)系、安全和速度的互保、安全和質(zhì)量的相互包含、安全和效益的兼顧等相關(guān)關(guān)系。

（2）遵循六項(xiàng)基本原則：堅持“四全”動態(tài)管理、檢測安全管理的目的性、管理生產(chǎn)的同時要管理安全、貫徹預(yù)防為主的方針、安全管理重在控制、不斷提高建筑工程安全管理水平。

（3）堅決做好“三同時”和“五同時”。在新建、改建或擴(kuò)建建筑工程項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目時，必須要保持同主體工程同時設(shè)計、施工、投入、生產(chǎn)、使用。

（4）做好“三個同步”。保持安全生產(chǎn)和企業(yè)深化改革、技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步實(shí)施、策劃、發(fā)展。

（5）事故處理“四不放過”。調(diào)查處理工傷事故過程中，堅持事故原因分析不放過、事故責(zé)任人及員工受不得相關(guān)教育不放過、施工責(zé)任人不處理不放過、事故隱患整改不合規(guī)范不放過。

2.完善施工單位的安全管理體系

為了科學(xué)提高建筑工安全管理水平，要健全完善的安全管理體系，要建立單位、班組、個人三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，同時要運(yùn)用好管理信息系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)主要包括對安全信息的收集、整理、登錄、存貯、分析、加工輸出及信息反饋等功能。對每天獲取的安全信息，利用計算機(jī)管理系統(tǒng)及時處理和綜合分析，及時查找工程事故隱患，立即處理。目前在建筑工程安全管理中，普遍存在安全信息缺乏的問題，信息反饋不及時、傳遞渠道不暢通，造成危險信息無法及時處理。通過應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳感技術(shù)及數(shù)據(jù)分析、處理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)通信設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用到安全管理者紅，利用通信網(wǎng)絡(luò)將不同地域的安全信息連結(jié)起來，集中分析安全信息，為安全管理者提供及時、準(zhǔn)確、可靠的管理依據(jù)?？梢杂行岣甙踩芾硭健?/p>

3.加大各級監(jiān)管力度

建筑工程安全管理中要逐級細(xì)分安全責(zé)任指標(biāo)，要層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格考核，并堅決執(zhí)行施工安全和質(zhì)量事故一票否決制。建設(shè)單位要作為工程安全管理的第一責(zé)任人，不能出現(xiàn)追求利益而降低工程安全管理和工程質(zhì)量問題，不能強(qiáng)迫建筑施工單位降低材料標(biāo)準(zhǔn)或使用不合格的建筑材料。建筑施工單位要將安全管理放在首要位置來抓，施工過程中禁止偷工減料，避免粗制濫造，杜絕制造豆腐渣工程。工程監(jiān)理單位是工程安全管理的直接責(zé)任人，要提高監(jiān)理水平，將質(zhì)量安全、事故隱患消除在萌芽階段。

4.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理軟件建設(shè)

建筑工程安全管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，安全管理貫穿于建筑工程建設(shè)全過程，工程項(xiàng)目職能部門是工程安全管理中不可或缺的一環(huán)。只有項(xiàng)目各職能部門都不折不扣的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保工程項(xiàng)目的安全管理能成為統(tǒng)一的有機(jī)整體，才可能確保安全管理順暢。

建筑工程安全管理制度、安全規(guī)程及安全防范制度和措施都是人們在過去的安全生產(chǎn)和安全管理中所記錄的寶貴經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，同時也是確保施工安全、防止發(fā)生安全事故最直接、最有效的措施。建筑工程施工單位要組織施工人員、管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全管理者制度，科學(xué)編制施工安全責(zé)任制度、教育培訓(xùn)制度、安全事故檢查制度、安全隱患整改制度、檢查驗(yàn)收制度、文明施工管理制度、獎懲制度及消防保衛(wèi)管理制度等安全管理規(guī)程。通過對安全管理資料的完善和軟件建設(shè)，有效控制安全施工，推動安全管理工作，規(guī)范施工人員的安全行為，提高工程安全管理能力。

5.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制

建筑工程管理過程中，要樹立“以人為本”的管理思想，積極努力做好安全管理工作，減少安全事故的發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，并在安全生產(chǎn)管理中層層嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，明確具體的安全生產(chǎn)管理要求、明確具體的安全生產(chǎn)管理程序、明確具體的安全管理人員及管理責(zé)任、明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求、明確具體的安全管理責(zé)任懲罰處理措施、明確安全事故整改措施及整改驗(yàn)收制度。建立工程安全管理獎懲考核辦法，通過實(shí)施考核，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動安全管理人員的工作積極性，調(diào)動從業(yè)人員參與安全管理的自覺性，鞏固執(zhí)行安全責(zé)任制度，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生，從源頭上消除事故隱患。

6.加強(qiáng)施工單位安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工單位經(jīng)濟(jì)成分和投資的主體呈現(xiàn)多元化。而許多施工單位的安全文化基層建設(shè)較為落后，要加大施工單位自身的安全文化建設(shè)，努力學(xué)習(xí)同行中先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、加大對安全管理的人力和物力的投入、加大安全教育和培訓(xùn)的力度，提高從業(yè)人員的安全崗位技能、安全防護(hù)意識、提高安全管理人員的管理水平。定期開展安全事故實(shí)例講解，消除安全管理人員或班組長所謂的“成功經(jīng)驗(yàn)”的誤導(dǎo)，將“要人人安全”轉(zhuǎn)變成為“人人要安全”的自覺行為。

7.重大危險源的控制

建筑工程的危險源辨識可采用系統(tǒng)安全分析法和直接經(jīng)驗(yàn)法，結(jié)合施工單位情況、工程類別、施工工藝、機(jī)械、設(shè)施、環(huán)境、氣候等因素，分析建設(shè)過程中的危險因素，并掌握危險因素被激發(fā)的可能性，正確認(rèn)識危險的出險程度及危害。對危險源辨識后，要制定對應(yīng)的安全管理制度，通過組織措施、技術(shù)措施來嚴(yán)格控制重大危險源。施工現(xiàn)場要防高處墜落事故，對于高度大于2米的作業(yè)平臺，要加強(qiáng)安全防護(hù)，避免出現(xiàn)滑倒、踏空造成高處墜落。在高層邊界位置要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，設(shè)置防護(hù)欄，施工人員佩戴安全器具，防止出現(xiàn)高處墜落。通過對一系列危險源的辨識、分析、處理、整改，有效消除事故隱患，提高安全管理水平。

四.結(jié)束語：

安全是建筑工程管理中的頭等大事，施工單位要重視安全管理，通過完善安全管理體系、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、通過政策規(guī)范引導(dǎo)安全施工，檢測施工現(xiàn)場事故隱患，采取對應(yīng)措施消除事故隱患，提高工程安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭惠玲 開展OSHMS認(rèn)證提高建筑工程安全管理水平 [期刊論文] 《建筑安全》 -2003年7期

[2]馬修宏 王立寧 分析建筑工程施工管理的現(xiàn)狀提高管理水平 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年35期

第2篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵字：建筑工程 監(jiān)理人員 安全職責(zé)

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一：監(jiān)理人員安全責(zé)任意識的重要性探討

加強(qiáng)安全管理和安全生產(chǎn)，是建筑工程安全施工的有效保證，是政府和建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下穩(wěn)步運(yùn)作發(fā)展的重要條件。

1. 在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面

強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)理人員安全意識，增強(qiáng)施工項(xiàng)目監(jiān)察力度，是企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化管理模式的重要組成部分。眾所周知，推進(jìn)現(xiàn)代化管理的根本目標(biāo)是通過科學(xué)性管理方案和管理措施，使建筑過程面向高效，有序方向進(jìn)行。

有的建筑施工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，一味盲目追求建筑行業(yè)帶來的巨大利潤；有的企業(yè)摒棄安全監(jiān)理部門；有的企業(yè)一味招聘人員進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。眾所周知的黑龍江哈爾冰大橋坍塌事件，更加深刻牽動政府和民眾的安全管理神經(jīng)；必須建立起“面向市場，服務(wù)人民”的安全管理模式。

一個企業(yè)在取得良好經(jīng)濟(jì)效益同時，應(yīng)注重安全建設(shè)，確立建筑工程監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識和全體員工安全責(zé)任義務(wù)。在實(shí)際施工過程中如果項(xiàng)目建設(shè)建立在不重意施工人員安全意識，發(fā)生建筑事故造成人員傷亡，以人民群眾切身利益換取項(xiàng)目工程巨大利潤，就失去建筑施工的意義和根本目的。因此，提升監(jiān)理人員安全責(zé)任意識與國家和人民利益相一致，有利于企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理。

2. 提升安全責(zé)任意識是實(shí)現(xiàn)社會主義經(jīng)濟(jì)，四個現(xiàn)代化建設(shè)重要條件

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)，加速實(shí)現(xiàn)四個現(xiàn)代化重要因素?！鞍踩a(chǎn)，重于泰山”，充分說明在實(shí)際施工中發(fā)揮人的作用，調(diào)動勞動者的積極性和監(jiān)管人員安全責(zé)任意識是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)重要的問題。

一方面在建筑中體現(xiàn)勇于拼搏，善于思考的奉獻(xiàn)精神，另一方面應(yīng)保障建筑項(xiàng)目安全，舒適，符合相關(guān)法律法規(guī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，另一方面堅強(qiáng)監(jiān)管人員安全意識教育并落實(shí)建筑施工中充分體現(xiàn)政府關(guān)懷，激發(fā)勞動熱情和建設(shè)積極性。反之，如果安全責(zé)任意識不高，安全責(zé)任落實(shí)不到位，在安全管理工作中出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象，極易出現(xiàn)安全管理疏漏，施工過程中易造成工程事故，給政府和企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和不可預(yù)估的損失。

二：加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員安全責(zé)任意識的相關(guān)措施

1. 完善各項(xiàng)規(guī)章制度

健全和完善安全監(jiān)理責(zé)任體制和安全生產(chǎn)職責(zé)制度及其相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，是深入貫徹落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任意識的根本保證。在實(shí)際建筑工程安全監(jiān)管工作中，應(yīng)以2004 年國務(wù)院頒布實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

條例》為依據(jù)，并以2006 年10 月國家建設(shè)部頒發(fā)的《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)

監(jiān)理責(zé)任的若干意見》為指南，將國家和政府要求的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理需求以及安全標(biāo)準(zhǔn)建立層層分解、并落實(shí)到項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)中。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，各監(jiān)理人員為成員的項(xiàng)目監(jiān)督管理行動小組，并制定相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，人人清楚各自所承擔(dān)的安全管理

責(zé)任，并與年終績效考核掛鉤，加強(qiáng)各人安全責(zé)任意識。為使項(xiàng)目建筑按時按量完成，各有關(guān)人員在安全質(zhì)量和安全生產(chǎn)上應(yīng)保持萬眾一心、各施其責(zé)、同舟共濟(jì)，切實(shí)履行四項(xiàng)基本職責(zé)，努力做好安全責(zé)任規(guī)章制度建設(shè)。

2. 開展安全責(zé)任宣講會

針對項(xiàng)目建筑施工人員和建筑監(jiān)理人員普遍人員素質(zhì)不高情形，在提升監(jiān)管人員安全責(zé)任意識過程中，應(yīng)注重安全宣講會的重要作用。通過階段性舉行安全宣講會，講解安全工作在項(xiàng)目工程中的重要性和必要性，以及現(xiàn)階段建筑工程由建設(shè)型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩孢m型。

通過建筑結(jié)構(gòu)，建筑類別，建筑安全職責(zé)，安全監(jiān)管內(nèi)容，安全監(jiān)管任務(wù)等方面綜合講解，對新近員工進(jìn)行專職講座，努力提升項(xiàng)目監(jiān)理人員自身安全責(zé)任意識，并為安全事故最小化提供理論宣講。

3. 項(xiàng)目監(jiān)理安全工作記錄

在加強(qiáng)監(jiān)理人員安全責(zé)任意識過程中，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理安全職責(zé)，將安全監(jiān)督任務(wù)和成果以安全記錄形式體現(xiàn)。

在實(shí)施目的上，通過實(shí)行監(jiān)理安全工作記錄，充分了解建筑結(jié)構(gòu)安全系數(shù)，有助于建筑結(jié)構(gòu)安全分析與進(jìn)度保證，加強(qiáng)監(jiān)理人員安全思想意識建設(shè)。

在實(shí)施方式上，嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全施工規(guī)定的法律法規(guī)和相關(guān)工程建筑強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)對施工現(xiàn)場實(shí)施全方位審核和監(jiān)督檢查各部門人員安全措施是否到位，并記錄安全工作日志，落實(shí)責(zé)任制體制。通過監(jiān)理安全工作記錄和審核，在進(jìn)行任務(wù)安排和安全職責(zé)時，可根據(jù)工作日志及時進(jìn)行安全排查，有助于安全責(zé)任意識提升。

4. 樹立項(xiàng)目風(fēng)險意識，提高自身安全防范能力

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)要求項(xiàng)目管理者及其監(jiān)理人員應(yīng)樹立建筑市場風(fēng)險意識，學(xué)習(xí)、掌握風(fēng)險特點(diǎn)與防范技術(shù)術(shù)，加強(qiáng)對施工風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險，建筑風(fēng)險的合理預(yù)警、監(jiān)視以及管控，加強(qiáng)風(fēng)險意識管理。

建筑工程監(jiān)理人員，須時刻樹立高度風(fēng)險意識和安全危機(jī)意識。面對復(fù)雜多變的施工現(xiàn)場和建筑市場，要時刻保持清醒頭腦，把實(shí)際建筑施工過程中可能產(chǎn)生的各方面風(fēng)險，通過市場分析，現(xiàn)場調(diào)研，案例分析等形式作好風(fēng)險預(yù)測并研制出合理有效解決方案，有效防范、化解和規(guī)避建筑風(fēng)險。監(jiān)理者要對潛在風(fēng)險和潛在安全危機(jī)有充分意識，并

結(jié)合自身具體情況，根據(jù)安全案例，整理常見安全施工事故手冊，在安全事故發(fā)生第一時間，將安全損失降到最小化。

再者，樹立依規(guī)，依法，依標(biāo)安全監(jiān)管的理念，有針對性，組織性地對建筑工程項(xiàng)目管理的各個環(huán)節(jié)實(shí)行安全管理機(jī)制，切實(shí)履行“審、查、停、報”四項(xiàng)安全監(jiān)管基本職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊建紅. 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制初探[J]. 科技資訊,2009,(28).

[2］ 周曉強(qiáng)，胡萬里. 高層建筑工程施工中應(yīng)注意的安全問題及對策[J]. 科 技成果縱橫．2008 （11） ．8）.

第3篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

1.高層建筑土建工程設(shè)備管理的重要性

在高層建筑土建工程的設(shè)備管理中，主要分為維護(hù)和保養(yǎng)兩個部分。只有具有優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備，才能夠保證工程的質(zhì)量。所以，對工程的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理是十分必要的。在進(jìn)行高層建筑土建工程施工的時候，不僅需要對設(shè)備進(jìn)行悉心的維護(hù)和保管，還需要擁有一個優(yōu)秀的管理人員，培養(yǎng)管理人員根據(jù)具體的使用流程來使用設(shè)備能夠相應(yīng)的減少安全隱患。不僅如此，嚴(yán)格的按照規(guī)定使用設(shè)備還能夠提高機(jī)械使用率，提高工程的施工效率，減少對施工工程進(jìn)程的影響。在不影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上減少設(shè)備的安全隱患，避免施工事故的發(fā)生，可以很好的減少施工投入資金，并為施工單位帶來更高的利潤。

2.高層建筑土建工程施工人員管理的重要性

人作為建筑工程管理的構(gòu)成主體，是影響工程質(zhì)量的主要因素。只有在管理人員對工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理、在施工人員合理的運(yùn)用施工工藝技術(shù)、掌握機(jī)械設(shè)備的使用方法并嚴(yán)格按照規(guī)定使用設(shè)備的基礎(chǔ)上，才能夠保證工程的施工質(zhì)量較少的受到人為因素的影響。

二、高層建筑土建工程施工的安全管理

1.高層建筑土建工程安全管理要點(diǎn)

高層建筑土建工程施工的安全要點(diǎn)主要有以下幾方面，即施工人員的安全意識、施工人員的安全防護(hù)能力和施工單位的安全責(zé)任制度。首先，為了加強(qiáng)施工人員的安全意識，需要對其普及安全法律等知識并加強(qiáng)安全事故教育的力度，使其充分意識到安全的重要性，讓施工工人具備“安全第一”的思想。這樣才能夠促使施工人員嚴(yán)謹(jǐn)工作，防止危險情況的發(fā)生。第二，為了提高施工人員的安全防范能力，需要對施工人員進(jìn)行防范知識的普及，加強(qiáng)其對防范技巧的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。第三，擁有完善的安全責(zé)任制度是加強(qiáng)工程管理的有效途徑。這需要施工單位明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。

2.加強(qiáng)安全管理的幾點(diǎn)措施

加強(qiáng)土建工程安全管理的措施主要有以下幾點(diǎn)，即提高施工預(yù)備方案質(zhì)量、優(yōu)秀的施工監(jiān)管、嚴(yán)格的工程施工變更控制和加強(qiáng)對工程進(jìn)度的監(jiān)管力度。

（1）提高施工預(yù)備方案的質(zhì)量

施工單位應(yīng)該按照高層建筑的具體特征來設(shè)計相應(yīng)的施工方案，因?yàn)槭┕ゎA(yù)備方案是整個工程的領(lǐng)導(dǎo)。只有擁有一個完備的施工預(yù)備方案，才能夠保證工程的順利進(jìn)行。提高預(yù)備方案的質(zhì)量主要涉及到以下幾方面，即施工工程順序的設(shè)定、工種的安排、主要部位的工藝技術(shù)、工程質(zhì)量風(fēng)險的控制和工程成品的保護(hù)等。

（2）做好施工監(jiān)管工作

作為工程監(jiān)督與管理的負(fù)責(zé)人員，在遇到工程變更的相關(guān)問題時，他們需要依靠自己的知識與經(jīng)驗(yàn)來做出正確的判斷和選擇。在工程施工的時候，合同雙方往往會發(fā)生意見不一致的狀況。只有在監(jiān)督管理單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)的情況下，才能夠促進(jìn)工程順利進(jìn)行，以免工程進(jìn)度發(fā)生拖延。

（3）嚴(yán)格的工程施工變更控制

建筑工程的設(shè)計方案和實(shí)際的工程施工往往會存在很大的差異。這需要施工管理人員具有嚴(yán)格控制工程變更情況的能力。設(shè)計工作人員在工程圖紙上的表達(dá)往往不能夠被開發(fā)單位完全理解，所以施工的管理人員對工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整是不可避免的。但是這些變更在一定程度上會對工程的施工量帶來影響，甚至牽涉到工程造價。為了避免變更局面無法控制的情況發(fā)生，需要設(shè)計單位在施工前做好調(diào)查與研究的工作，并結(jié)合現(xiàn)場勘測來減少變更帶來的影響。

（4）加強(qiáng)對工程進(jìn)度的監(jiān)管力度

目前，大多數(shù)高層建筑的土建工程都面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境、繁瑣的施工工藝、施工規(guī)模太大和施工所耗周期較長等現(xiàn)狀，這些復(fù)雜的因素決定了施工工程進(jìn)度必然受到眾多因素的干擾。因此，在施工過程中要分析實(shí)際與計劃的偏差，并采取相應(yīng)的措施來調(diào)整工程的進(jìn)度。

三、高層建筑土建工程施工管理的展望

1.成本管理

成本管理是工程管理的關(guān)鍵之處，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤有著直接的關(guān)系。只有具備完善的管理體制和責(zé)任制度，企業(yè)才能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行良好的管理。要將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構(gòu)與成本管理的關(guān)系明確職責(zé)與成本管理責(zé)任，使施工過程的全員明確自身的成本管理責(zé)任，達(dá)到怎樣的成本控制目標(biāo)，以此促進(jìn)施工成本管理的實(shí)施。與此同時，還要對施工的各環(huán)節(jié)所需要的資金進(jìn)行妥善的管理與監(jiān)督，合理審批各項(xiàng)費(fèi)用。另外，在進(jìn)行成本管理的時候，要考慮到工程設(shè)備的管理。因?yàn)楣こ淘O(shè)備的消耗直接關(guān)系到工程施工的成本。只有科學(xué)的安置用電設(shè)備并減少其損耗，才能夠減少用電事故并降低工程的成本。

2.質(zhì)量管理

在進(jìn)行高層建筑土建工程的質(zhì)量管理時，要設(shè)定一個合理的質(zhì)量目標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格的材料質(zhì)量管理。工程所用的建筑材料必須要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。一方面，掌握好高層建筑土建工程各方面的協(xié)調(diào)，比如建筑結(jié)構(gòu)和水電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、建筑功能與外表結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)等等。在進(jìn)行建筑裝飾的時候要注意細(xì)節(jié)處理，并運(yùn)用一定的創(chuàng)新思想。另一方面，要做好建筑工程重點(diǎn)部位的管理工作，比如地下室、樓梯和走廊的建設(shè)等。與此同時，還要注意加強(qiáng)對新型技術(shù)的應(yīng)用。

3.安全管理

為了搞好高層建筑土建工程的安全管理，需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?zé)任制度。必須明確施工人員的責(zé)任，使其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這樣才能夠保證安全責(zé)任制的實(shí)施。與此同時，對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)也是提高安全管理的重要措施。管理人員只有在具備良好的文化素養(yǎng)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和先進(jìn)的施工水平的基礎(chǔ)上，才能夠保證工作質(zhì)量。最后，還要運(yùn)用相關(guān)技術(shù)處理影響工程質(zhì)量的主要問題。從制度管理、人員管理和技術(shù)管理三方面同時進(jìn)行，才能夠更加有效的提高管理水平。

四、結(jié)語

第4篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】新形勢；建筑工程；安全管理；施工管理

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程日益完善，社會大眾的物質(zhì)文化與精神文化需求也在持續(xù)增長，同時對新時期的建筑施工事業(yè)提出了更為全面與系統(tǒng)的發(fā)展要求。另一方面，由于建筑市場競爭越來越大，對建筑工程施工安全管理工作有了更加嚴(yán)峻的要求。建筑工程安全管理作為建筑施工管理中的關(guān)鍵一環(huán)，其管理質(zhì)量一直受到行業(yè)內(nèi)外各方人士的廣泛關(guān)注與重視。施工安全問題一直是建筑工程存在的重大問題，尤其在最近幾十年，我國建筑業(yè)的發(fā)展速度較快，以及施工技術(shù)的落后，造成許多安全隱患。不僅影響了建筑工程的施工進(jìn)度，還對人們的生命財產(chǎn)安全問題造成威脅。只有積極應(yīng)對建筑工程中的各類安全管理問題，采取行之有效的應(yīng)對措施，建立健全可靠的安全管理體系，才能使整個建筑工程項(xiàng)目工作順利穩(wěn)定的開展，更好的促進(jìn)我國建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.現(xiàn)階段建筑施工安全管理工作主要存在的問題

1.1安全管理制度不健全

在眾多施工單位中，安全管理制度不健全，或制度內(nèi)容不能切合本單位實(shí)際是造成工程施工安全隱患的重要原因。在日常管理中，施工單位安全檢查制度和安全教育制度往往不健全，并且不能認(rèn)真執(zhí)行。不能按檢查制度的要求開展安全檢查，存在檢查前無計劃，檢查時無具體依據(jù)，隨意性大，檢查出的問題不能整改到位，對存在重大隱患或由于條件所限安全措施不能防護(hù)到位等等，很容易造成重大安全事故。安全教育制度不健全，不能定期對施工人員進(jìn)行安全教育，或者有制度不開展教育，開展教育時走形式，不能起到提高管理人員及工人的安全知識水平的作用，特別是對施工現(xiàn)場的危險部位及易發(fā)生事故的違章行為不能使工人充分的了解。

1.2施工人員綜合素質(zhì)不高

隨著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，建筑工程的逐漸擴(kuò)大，高技術(shù)含量和高綜合素質(zhì)的工作人員已經(jīng)非常有限，從事一線施工生產(chǎn)的人員通常都是僅有施工經(jīng)驗(yàn)，沒有專業(yè)技術(shù)和文化素質(zhì)的人員。這些人員在管理上不配合，對自身的要求也不高，對安全意識也沒有明確的認(rèn)識。隨意操作，完成了施工任務(wù)，卻無法保證施工操作的安全性，給建筑工程帶來了極大的安全隱患。另外，在實(shí)際施工過程中，施工人員只重視技術(shù)的完成程度，重視施工質(zhì)量的程度，沒有達(dá)到安全施工的技術(shù)要求，在施工過程中沒有采用正確的安全施工方法，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3安全管理資金投入不足

由于施工單位各級人員的安全意識淡薄，特別是安全管理機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人的對施工安全問題的認(rèn)識不足，或資金力量不夠等原因，導(dǎo)致在安全管理方面的資金投入有限，使得建筑工程在安全管理設(shè)施以及技術(shù)力量上都達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無力做好安全預(yù)防和控制工作，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。安全投入不到位，使施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施不齊全，安全防護(hù)措施不到位，安全勞保用品發(fā)放不到位，特別是對存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真整改等，是制約建筑施工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。由于建筑施工事故的頻發(fā)，建設(shè)部出臺了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，明確了建筑施工安全管理的費(fèi)用，為抓好建筑安全管理，完善安全措施提供了有力的保障。

1.4施工安全監(jiān)督不到位

在政府機(jī)構(gòu)職能改革的背景作用之下，有關(guān)職業(yè)安全健康工作的相關(guān)內(nèi)容作出了較大的調(diào)整，盡管其在一定程度上有利于政府機(jī)構(gòu)的精簡與辦事效率的提升，但其忽視了各機(jī)構(gòu)部分在對建筑施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行法制監(jiān)督過程當(dāng)中的職能分工，存在都不管或是重復(fù)管的尷尬局面，再加之企業(yè)有關(guān)安全管理責(zé)任的落實(shí)不夠完善，安全管理長時間處于“有名無實(shí)”的狀態(tài)當(dāng)中。各級安全監(jiān)督管理部門對各方責(zé)任主體的安全監(jiān)督力度不夠，不能嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)處罰到位。監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的隱患，沒有及時下發(fā)整改通知，沒有及時向上級匯報，致使隱患未能及時消除，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.建筑施工安全管理的措施

2.1建立安全責(zé)任制度

生產(chǎn)是安全與事故相互作用的過程，對于一個企業(yè)來說，若要在市場中爭得效益就必須承擔(dān)一定的風(fēng)險。企業(yè)以一種制度的形式實(shí)施全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)員工以個人的固有資產(chǎn)、以及職權(quán)的高低進(jìn)行安全責(zé)任劃分，利用強(qiáng)制的手段落實(shí)各級安全責(zé)任制。落實(shí)責(zé)任制、層層承擔(dān)風(fēng)險是企業(yè)化解風(fēng)險的有效途徑。通過有效地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，施工企業(yè)就能對各種不安全因素進(jìn)行控制和避免。落實(shí)責(zé)任制的初級階段是一個強(qiáng)制性的過程，這就要求我們通過強(qiáng)制性的手段將安全施工的責(zé)任分配到每一個人的身上，實(shí)行“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”制度，每個人都要負(fù)責(zé)自己的那一部分施工內(nèi)容的安全。一旦出現(xiàn)安全問題，就會糾其個人責(zé)任，受到相應(yīng)的處罰。

2.2做好安全教育培訓(xùn)工作

安全教育是為了普及安全知識，提高職工安全意識，掌握安全操作規(guī)程和技能，消除不安全行為的一種必要手段，同時也是對職工進(jìn)行各種勞動安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和規(guī)章等方面知識的教育。相關(guān)管理人員、技術(shù)人員都應(yīng)該接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括建筑施工中的安全技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備的安全操作方法、施工現(xiàn)場的個人安全防護(hù)工作等等。尤其是建筑施工現(xiàn)場一線施工人員，這些工作人員的綜合素質(zhì)不高，文化水平有限，應(yīng)該針對他們的特點(diǎn)，做好特殊的教育培訓(xùn)工作。通過安全教育與訓(xùn)練，就能有效地預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為的失誤、提高職工的安全意識、安全知識和安全技術(shù)水平。

2.3加強(qiáng)安全技術(shù)管理

工程中標(biāo)后要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前工人編寫書面的施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。規(guī)范施工人員的入職程序，保證施工人員具備一定的技術(shù)能力，在施工開始之前，應(yīng)該將安全的施工技術(shù)交底給施工人員。讓施工人員根據(jù)正確的施工技術(shù)進(jìn)行有效的施工。在建筑施工過程中有很多施工技術(shù)難度大、危險性高的工作，這樣的工作更應(yīng)該做好安全施工的技術(shù)交底工作。必須高度重視技術(shù)交底工作的重要性，保證建筑施工人員都能按照正確的、安全的施工技術(shù)進(jìn)行操作。

2.4加強(qiáng)施工安全監(jiān)督力度

行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)加大對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計及其他單位的監(jiān)管力度，使相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真履行法定職責(zé)。對存在的違法行為，嚴(yán)格按法律法規(guī)規(guī)定加大處罰力度，如對不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)一律不予發(fā)放安全生產(chǎn)許可證書，在日常監(jiān)管時對不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)暫扣安全生產(chǎn)許可證書，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，經(jīng)過整頓，如果具備安全生產(chǎn)條件，可以重新核發(fā)安全生產(chǎn)許可證書。這樣促使施工單位自覺遵守法律法規(guī)，建立有效的激勵機(jī)制。

3.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工安全始終是工程建設(shè)中一個最為重要的問題，也是容易導(dǎo)致事故發(fā)生的問題。我們應(yīng)該注重對工程施工中的安全工作的重視和研究，加強(qiáng)施工的安全管理工作。在結(jié)合國家在相關(guān)方面的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范和管理制度等相關(guān)管理文件的制定和實(shí)施工作，加強(qiáng)安全責(zé)任管理，最大限度減少或規(guī)避工程事故的發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]何佐良.淺析建筑施工項(xiàng)目安全管理存在的問題[J].科學(xué)咨詢（科技·管理），2011（07）.

第5篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵字】 建筑工程項(xiàng)目；安全管理；評價；創(chuàng)新

一、當(dāng)前建筑工程安全管理存在的問題分析

1、行業(yè)特點(diǎn)問題。建筑施工行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)、施工環(huán)境差，人員安全意識不強(qiáng)，操作失誤多，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目安全事故增加。

2、行業(yè)競爭問題。由于建筑行業(yè)市場的不正當(dāng)競爭手段非常惡劣，存在無序競爭、無資質(zhì)分包等嚴(yán)重問題，建筑企業(yè)為了片面追求利潤，不重視工程成本管理，為建筑施工過程中的安全生產(chǎn)埋下了巨大隱患。

3、行業(yè)監(jiān)管方面。雖然國家制定和頒布了大量加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的法規(guī)政策，但是這些文件精神在工程項(xiàng)目中沒有得到很好的落實(shí)，在很多監(jiān)管部門中，出現(xiàn)了監(jiān)管和處罰權(quán)利分離的現(xiàn)象，在一定程度上削減了安全監(jiān)管的力度。另外有的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員工作態(tài)度和責(zé)任意識不強(qiáng)，對施工過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、建筑工程項(xiàng)目安全管理評價

1、安全制度保證體系。無論哪一個建筑工程項(xiàng)目的管理，都必須以制度為保證，制度可以看做是大家共同遵守的辦事規(guī)程或行為準(zhǔn)則。制度有很多種，安全制度顧名思義，就是對安全管理領(lǐng)域的一種約定，包括安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等等，這里不一一列舉。

2、安全組織保證體系。有了健全的安全管理制度，還要有安全組織保證體系，它是建立在管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配置以及責(zé)權(quán)利的明晰基礎(chǔ)上的一種體系，建筑工程項(xiàng)目的各部門都是安全組織體系的成員，如安全部、技術(shù)部、工程部、物資部、機(jī)械部、財務(wù)部等，各部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，工程貫徹落實(shí)有關(guān)建筑工程施工安全的有關(guān)規(guī)定，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)，共同完成對項(xiàng)目施工安全的監(jiān)督檢查。

3、安全技術(shù)保證體系。建筑工程施工安全必須以技術(shù)為保證，在施工中涉及到的技術(shù)規(guī)范、要求很多，技術(shù)作為安全生產(chǎn)的核心，首先要根據(jù)工程內(nèi)容和管理對象的不同，建立不同的安全技術(shù)章程，如機(jī)械使用安全技術(shù)、高處作業(yè)安全技術(shù)等，還要有不同的防止意外安全技術(shù)章程，如防觸電安全技術(shù)、防坍塌安全技術(shù)等，所以這些技術(shù)保證體系，都是從安全管理角度出發(fā)的，目的是當(dāng)發(fā)生安全事故時，盡可能避免傷害和減少傷害的程度。

4、安全投入保證體系。為了預(yù)防和控制建筑工程項(xiàng)目安全事故的發(fā)生，在項(xiàng)目的各個階段都要投入一定的人力、物力、財力等，以保證建筑工程的施工安全。既然是保證體系，那么投入的人力、物力、財力一定要發(fā)揮其效果，一是要確保施工生產(chǎn)投入滿足安全生產(chǎn)需求，二是將安全生產(chǎn)投入成本充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，因此要從投入項(xiàng)目費(fèi)用、投入決策、投入實(shí)施監(jiān)督和投入效果來對安全投入保證體系進(jìn)行評價。

三、建筑工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新對策與實(shí)現(xiàn)途徑

1、安全管理模式的創(chuàng)新。建筑工程項(xiàng)目安全管理涉及眾多參與方，如何對事故頻發(fā)的建筑工程行業(yè)進(jìn)行管理，首先要從管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新。一種是自愿協(xié)議的模式，這種模式不同于國家立法的強(qiáng)制手段，而是通過建筑工程參與各方的自愿協(xié)議來進(jìn)行安全管理，有效減少建筑工程項(xiàng)目各方之間的矛盾，更好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)而突破安全評估標(biāo)準(zhǔn)模糊，安全管理水平低下等弊病，使各參與方將建筑工程項(xiàng)目安全管理作為一個投資過程，采取利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的原則，這樣參與各方都能共同遵守協(xié)議規(guī)定，積極主動地承擔(dān)安全管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和參與各方共贏的局面。二是全員參與模式。在建筑工程項(xiàng)目安全管理中，全員參與一直都在提倡，算不上創(chuàng)新，但是全員參與卻始終停留在表面，不能深入到施工生產(chǎn)安全實(shí)際中去。究其原因，不外乎全員參與意識不強(qiáng)，責(zé)任劃分不明確，協(xié)調(diào)溝通較少，資源配置不合理，沒有有效的獎懲激勵機(jī)制，不能有效提高全員參與的積極性等。因此需要針對這些原因開展工作，將全員參與模式激活起來，為工程項(xiàng)目安全保駕護(hù)航。

2、安全管理制度的創(chuàng)新。一是建立健全權(quán)責(zé)分配制度，遵守建筑工程項(xiàng)目各參與主體利益與責(zé)任對等的原則。二是完善安全責(zé)任保險制度。保險業(yè)介入建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)成為一種趨勢，要大力發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任險和無責(zé)任工傷保險等保險制度，有了制度保證，工傷人員可以得到及時的賠償。三是安全業(yè)績評估制度。這種安全業(yè)績評估制度，是一種制度上的創(chuàng)新，通過系統(tǒng)客觀和科學(xué)可行的安全業(yè)績評估，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目安全管理制度，將安全績效與生產(chǎn)效益掛鉤，與企業(yè)的資質(zhì)和業(yè)績掛鉤，確保建筑工程項(xiàng)目的安全管理。

3、安全管理方法的創(chuàng)新。一是提高全員安全意識，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作。建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識、受教育程度、安全作業(yè)行為和自我保護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的前提保障。要想提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育，經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，對員工的安全生產(chǎn)意識狀況定期進(jìn)行調(diào)查分析，并針對分析結(jié)果采取有效的措施，提高員工安全生產(chǎn)的監(jiān)督能力。二是做好施工安全防護(hù)，提倡文明施工。建筑工程施工現(xiàn)場的管理和文明施工時安全生產(chǎn)的重要組成部分，二者是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，還要加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全防護(hù)，保證施工秩序，提倡文明施工、綠色施工，改善施工作業(yè)環(huán)境，提高工程質(zhì)量安全。

四、總結(jié)

建筑工程項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要施工參與各方的共同努力來完成。要切實(shí)采取可行措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，管理創(chuàng)新、科學(xué)評價，將安全管理措施落到實(shí)處，從源頭抓起，最大限度地降低施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，最大程度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]門小靜，余健.淺議建筑工程項(xiàng)日施工中風(fēng)險管理[J].建筑管理現(xiàn)代化，2008，02：81-83

第6篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量和安全管理

建筑行業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)和社會地位日益顯著，建筑工程的施工質(zhì)量對項(xiàng)目的投資回報產(chǎn)生重要的作用，施工的安全管理設(shè)計到工程的順利實(shí)施，涉計到施工人員的人身安全和家庭幸福，與工程的管理目標(biāo)有直接的關(guān)系。因此，要制定出可操作性強(qiáng)、科學(xué)有效的質(zhì)量和安全預(yù)控方案，并將其深入到施工中的各個環(huán)節(jié)，通過對施工單位項(xiàng)目部的預(yù)控、監(jiān)督及管理來落實(shí)監(jiān)理工作目標(biāo)計劃。同時，還要在管理過程中加強(qiáng)與質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、設(shè)計等各方的工作聯(lián)系與配合，采取齊抓共管，保證工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1?我國建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀

目前，與發(fā)達(dá)國家的施工監(jiān)理體系相比較，我國建筑工程的施工監(jiān)理還存在諸多不足，如施工單位的監(jiān)管缺失或監(jiān)管力度不足，施工單位的預(yù)控措施和防范措施不到位，施工單位低價中標(biāo)，減少安全設(shè)施投入，在施工中偷工減料，造成豆腐渣工程；監(jiān)理單位工作人員的審核不嚴(yán)格、監(jiān)管不到位、專業(yè)性不強(qiáng)；建設(shè)單位尤其房地產(chǎn)開發(fā)工程還存在一些不法房地產(chǎn)開發(fā)單位以追求最大利益為目標(biāo)，降低施工措施費(fèi)用，私自變更圖紙，擅自肢解分包，降低招標(biāo)資格條件，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)過低，質(zhì)量和安全難以保證；因此需要在項(xiàng)目施工中建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，單位之間、工種之間、工序之間要嚴(yán)格交接措施，做到依法、有序、安全、規(guī)范的開展質(zhì)量和安全施工和管理。

2?工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全管理

2.1?質(zhì)量控制體系的建立和完善

針對我國建筑工程存在的一些問題，首先要建立并完善質(zhì)量控制體系。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制預(yù)控的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立健全過程質(zhì)量的控制體系，對不合時宜的、不適應(yīng)先行監(jiān)理工作要求的制度進(jìn)行更新和完善。其次要搞好質(zhì)量預(yù)控與監(jiān)督檢查工作。監(jiān)理單位首先應(yīng)該重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，必須把質(zhì)量管理放在第一位，把項(xiàng)目班子建設(shè)作為第一監(jiān)理工作重點(diǎn)，把程序驗(yàn)收和過程監(jiān)管落到實(shí)處，從檢驗(yàn)批、到分項(xiàng)的、到分部，直到單位工程的竣工驗(yàn)收，把控好每個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場要配備必要的檢測設(shè)施，加強(qiáng)對材料、設(shè)備、分項(xiàng)的過程檢查監(jiān)督。再次要組織互相交流與學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。施工之前要做好準(zhǔn)備工作，保證施工的順利進(jìn)行；在對部分有較高質(zhì)量要求的項(xiàng)目、實(shí)施新工藝或新材料的工程以及有特殊質(zhì)量要求的工程進(jìn)行監(jiān)管時，應(yīng)要求施工單位獨(dú)立編制專項(xiàng)施工方案，組織有關(guān)專家進(jìn)行討論論證，定期組織項(xiàng)目檢查，邀請主管部門對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，針對實(shí)際施工情況進(jìn)行廣泛的交流和提高；最后加強(qiáng)竣工驗(yàn)收的評審，嚴(yán)格功能檢查和觀感驗(yàn)收，嚴(yán)控整體工程質(zhì)量。

2.2?完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡稱條例），建立一套行之有效的安全責(zé)任體制和職能部門的安全責(zé)任、安全監(jiān)理流程等工作制度，這個管理體制要切實(shí)地將安全責(zé)任落實(shí)到人，體現(xiàn)在各個部門和各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師，在制定責(zé)任制體系時要詳細(xì)，具有針對性，時效性和可操作性。同時各個部門要建立規(guī)范性的操作流程和操作體系，確保工程的順利和安全進(jìn)行。

2.3?加強(qiáng)過程的質(zhì)量和安全監(jiān)管

施工現(xiàn)場的責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)質(zhì)量和安全管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理，主要體現(xiàn)在對方案審查、過程巡查、監(jiān)督整改、復(fù)查匯報等。

首先，要清楚監(jiān)理工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，對施工組織的質(zhì)量和安全施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。二是“要求整改，直至停工”。

2.4?做好質(zhì)量和安全培訓(xùn)工作

在工程施工過程中，要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，依據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，按照屬地的質(zhì)量和安全管理規(guī)定，做好員工的培訓(xùn)工作，做到全方位培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和全過程培訓(xùn)教育，要對日常的一些質(zhì)量和安全事故案例進(jìn)行事例案例分析。另外，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，做好質(zhì)量和安全檢查和驗(yàn)收工作，對學(xué)習(xí)內(nèi)容形成學(xué)習(xí)記錄。對存在質(zhì)量和安全隱患的分項(xiàng)、部位等要及時地整改，做到防患于未然。

2.5?做好規(guī)劃，防患于未然

針對工程的設(shè)計用途，結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量通病和質(zhì)量安全不穩(wěn)定環(huán)節(jié)，對建筑物的質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)、部位等要在開工之初要做好規(guī)劃和預(yù)控方案，加強(qiáng)對原材料的審查，加強(qiáng)對施工過程的旁站，加強(qiáng)后期質(zhì)量的跟蹤檢查；對安全危險部位要設(shè)置安全警告標(biāo)語，布置安全操作規(guī)程標(biāo)牌，對搭設(shè)腳手架、護(hù)欄、防護(hù)棚等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)，使工程質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，避免或預(yù)防事故的發(fā)生。

2.6?落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任

在施工過程中要逐步落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任制度，通過加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全交底、操作流程培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全責(zé)任意識，改善監(jiān)理工作態(tài)度，提升監(jiān)理服務(wù)水平；要做到抓質(zhì)量不忘抓安全，一旦出現(xiàn)問題，要及時地，合理地解決和處理。要堅持不解，緊抓不放，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善各項(xiàng)安全設(shè)施、加強(qiáng)職工安全教育、開展安全生產(chǎn)年活動作為安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，做好做細(xì)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高廣大職工的安全意識和安全操作技能，才能確保安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

3?結(jié)語

綜上所述，施工監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，必須對施工中的各個環(huán)節(jié)問題進(jìn)行妥善的處理，才能保證工程質(zhì)量的合格，安全事故的發(fā)生。對于建筑工程的施工監(jiān)理，關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以必須要提升監(jiān)理人員的內(nèi)在工作質(zhì)量，在進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)理工作時，必須按照相關(guān)的規(guī)范制度來執(zhí)行，確保監(jiān)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梁貴寧.淺談工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理接軌[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2011(36).

[2] 徐強(qiáng).關(guān)于建筑工程監(jiān)理的問題及對策[J].黑龍江科技信息.2011(23).

第7篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：:建筑施工；施工安全；監(jiān)督管理

中圖分類號： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近年來，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)命脈。建筑工程領(lǐng)域快速發(fā)展的同時，其安全問題也引起了人們的關(guān)注，建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作迎來了更多挑戰(zhàn)，針對目前我國建筑工程施工安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，解決其存在的常見問題非常迫切和重要。

1.我國建筑工程施工安全監(jiān)督管理的特點(diǎn)

為適應(yīng)建筑工程行業(yè)越來越激烈的競爭，建筑工程施工安全監(jiān)督管理日益迫切和必要。建筑工程施工安全監(jiān)督管理，是指行政主管部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對建筑工程施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理，促使各方主體履行相應(yīng)義務(wù)，控制和減少施工事故發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和人員安全，提高整體經(jīng)濟(jì)利潤。安全監(jiān)督管理有著“承上啟下”的特點(diǎn)。即安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要接受上層組織的監(jiān)督管理，上傳下達(dá)，同時對下層安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2.建筑工程施工安全管理中常見問題分析

2.1 建筑工程施工安全管理制度體系不完善

建筑工程施工安全管理制度體系不完善是導(dǎo)致建筑工程施工安全隱患的重要因素。許多缺乏安全意識的施工單位領(lǐng)導(dǎo)，不能宏觀把握施工安全的大方向，不能結(jié)合實(shí)際情況制定組織架構(gòu)完善，監(jiān)管職責(zé)明確，管理力度權(quán)威的施工安全管理體系，導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)職能劃分、監(jiān)管范圍不明朗，缺乏細(xì)化健全的考核指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，處理緊急事故的針對性不強(qiáng)，缺乏權(quán)威性和時效性，推諉扯皮現(xiàn)象時有放生。此外還存在一些不具備施工安全管理體系的施工單位，施工安全管理一人兼任或根本無人擔(dān)任，伴隨著利益至上的原則和僥幸心理，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患以及一些違章違法行為，導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量問題、病害部位逐漸積累，最終發(fā)生安全事故。施工安全管理制度體系的不健全嚴(yán)重制約了項(xiàng)目工程的完成。

2.2 建筑安全監(jiān)督管理力度不強(qiáng)

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，大部分建筑安全監(jiān)督管理力度還相當(dāng)薄弱，對建筑工程安全施工的管理不到位，不具有專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)督管理人才，管理過于形式化，甚至存在的人員，沒有制定相應(yīng)的獎懲制度、措施及辦法等。許多施工企業(yè)不重視監(jiān)督管理人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致監(jiān)督管理人員欠缺專業(yè)素養(yǎng)，為了自身政績，流于表面，有章不循，漏報或瞞報安全隱患及重大安全事故，導(dǎo)致監(jiān)督管理力度不強(qiáng)，處罰力度不夠，缺乏真實(shí)性和權(quán)威性；一些缺乏職業(yè)道德的監(jiān)管人員吃回扣，為了自身利益縮減安全保障，導(dǎo)致施工人員在高危作業(yè)時缺乏必要的安全保障，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；一些職能交叉，職責(zé)脫節(jié)的施工單位，許多監(jiān)督管理人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，由于職責(zé)不明不能及時進(jìn)行治理整改，安全監(jiān)督管理不能明確落實(shí)，幾乎名存實(shí)亡。加大安全監(jiān)督管理力度對安全施工至關(guān)重要。

2.3 建筑工程安全管理責(zé)任不明確

建筑工程安全管理責(zé)任不明確，導(dǎo)致許多企業(yè)的安全管理起不到實(shí)質(zhì)性的作用。許多建筑施工企業(yè)的管理人員一人多崗或一崗多人，管理責(zé)任不明確，安全責(zé)任制不能落實(shí)到位，缺乏明確的安全管理制度以及責(zé)任追究制度，這就導(dǎo)致了許多管理人員互相依賴，不能認(rèn)真審核施工方案，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以治理，不能及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)并予以糾正，導(dǎo)致重大的安全事故。由于管理責(zé)任不明確，現(xiàn)場施工安全總監(jiān)負(fù)責(zé)什么，安全總監(jiān)代表負(fù)責(zé)什么都沒有明確的說明，一旦發(fā)生安全事故，往往互相推諉責(zé)任，不能及時處理相關(guān)問題，導(dǎo)致重大事故糾紛。建筑工程安全管理責(zé)任不明確，導(dǎo)致監(jiān)管工作無序可循，無章可循，安全管理無法真正落到實(shí)處。

3.建筑施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的措施

3.1 完善建筑工程施工安全管理制度體系

完善的建筑工程施工安全管理制度體系是保障建筑工程安全施工的基礎(chǔ)，落實(shí)建筑施工安全工作的關(guān)鍵。為此要深入管理體制改革，深化部門監(jiān)督機(jī)制，深刻安全獎罰，深知安全責(zé)任體系。首先提倡落實(shí)責(zé)任制和層級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將建筑施工安全的責(zé)任具體落實(shí)到每一個工作崗位，每個具體的施工步驟由哪些領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)建筑工程與施工安全管理人員的緊密性，防止職能交叉，管理責(zé)任不明確。其次要促進(jìn)多個部門聯(lián)合監(jiān)督，建立獎懲制度和舉報制度，各部門的監(jiān)督管理人員要認(rèn)真對待建筑工程安全的管理工作，切實(shí)嚴(yán)格履行聯(lián)合監(jiān)督管理職責(zé)，對施工安全管理作出重要貢獻(xiàn)的個人或部門給予獎勵，對一些知法犯法的個人或部門給予嚴(yán)懲，創(chuàng)建公開舉報的電話、信箱，利用群眾監(jiān)督管理，及時從基層了解建筑施工過程中的安全問題以及是否出現(xiàn)現(xiàn)象，打造一個公平、公正、公開的監(jiān)督管理平臺，使安全責(zé)任深入到施工工程中的每一位相關(guān)人員心中。此外還要建立預(yù)防管理制度，施工安全管理人員要熟練掌握突發(fā)狀況的應(yīng)急措施，以便及時處理突發(fā)安全事故，及時排查安全隱患，降低事故損失，減少人員傷亡，提高安全管理工作的效率，保證施工項(xiàng)目順利竣工。

3.2 加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度

應(yīng)加大專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，定期對監(jiān)督管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授安全施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更新知識和技能，與時俱進(jìn)，根據(jù)監(jiān)督管理人員的實(shí)際工作情況予以獎懲，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的職能，使監(jiān)督管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，努力建設(shè)高素質(zhì)高效率的建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍。強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，監(jiān)督管理人員要切實(shí)做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督管理的法律法規(guī)。通過不定時巡查，隨機(jī)抽查，突擊檢查等方式，對施工安全和施工設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督管理，提高監(jiān)管力度，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對知法犯法的個人或部門給予嚴(yán)厲的懲處。加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，以保障建筑施工安全，降低施工事故發(fā)生率。

3.3 轉(zhuǎn)變監(jiān)督工作模式,明確建筑工程安全管理責(zé)任

建筑工程安全監(jiān)督管理隊(duì)伍是施工安全管理的主體，責(zé)任重大，在履行安全管理責(zé)任方面要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)督工作模式，明確建筑工程安全管理責(zé)任。在實(shí)際的監(jiān)督管理任務(wù)中，要由傳統(tǒng)的應(yīng)急管理方式轉(zhuǎn)變到全方位的動態(tài)控制方式，切實(shí)做到安全隱患預(yù)防、排查、治理一體化，提高安全監(jiān)督管理的效率和質(zhì)量。同時要明確安全管理責(zé)任，安全管理人人有責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生重大安全隱患，要從重從快，安全管理責(zé)任人要及時排查和治理，對已發(fā)生的重大安全事故，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，杜絕因職責(zé)不明而推諉責(zé)任的現(xiàn)象。安全管理人員要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好自己的本職工作，堅持原則，忠于職守，履行監(jiān)督管理職能，明確安全管理責(zé)任，提高安全管理意識，以保證建筑工程的正常施工，及時排除安全隱患，正確處理安全事故。

4.結(jié)語

在建筑行業(yè)競爭激烈的今天，完善的建筑工程施工安全管理制度體系，全方位動態(tài)控制方式的監(jiān)督工作模式，明確的建筑工程安全管理責(zé)任，高水平高素質(zhì)的建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍，強(qiáng)有力的監(jiān)督管理力度成為建筑工程安全施工的重要保障，只有切實(shí)做到這幾點(diǎn)，才能保障施工項(xiàng)目的順利完成，維護(hù)施工人員的安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在任何建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量安全都是其重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，更直接關(guān)系到人們的生命、財產(chǎn)安全，所以在項(xiàng)目施工管理中，安全質(zhì)量管理是重中之重。隨著社會經(jīng)濟(jì)和建筑技術(shù)的不斷發(fā)展、完善，極大地促進(jìn)了國內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展，也使建筑工程質(zhì)量都得到了基本的有效保障，但客觀來說，建筑市場的規(guī)范性仍較為欠缺，所以在項(xiàng)目施工管理中依然存在著不少安全問題，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理較為松懈，安全管理也存在一定的缺陷?！鞍踩笔琼?xiàng)目施工管理的第一位，所以探討建筑工程項(xiàng)目施工中的安全質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程的安全施工管理存在的問題

1.1施工單位的安全認(rèn)識不足

在不少施工單位中，單位領(lǐng)導(dǎo)的法律意識、安全質(zhì)量意識都較為薄弱，對施工安全質(zhì)量管理不夠重視，相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)缺失或不健全，基本完全依賴社會監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來把控施工中的安全質(zhì)量問題，而忽視了其自身安全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的設(shè)立與設(shè)置。不少建筑單位基本上沒有開展安全質(zhì)量管理，這就使得施工過程中出現(xiàn)了各種違規(guī)操作，進(jìn)而埋下了不少安全隱患。另外，還有少數(shù)建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)利益，以各種方法逃避政府監(jiān)管，違規(guī)進(jìn)行招標(biāo)、報建，甚至在施工許可手續(xù)不全的情況下施工。加之沒有法律的約束，工程施工的規(guī)范性也較差，這就為項(xiàng)目施工、建筑本體埋下了安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致施工事故的頻繁發(fā)生。

1.2施工人員的素質(zhì)不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護(hù)意識差，沒有較高的學(xué)歷知識，他們也沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)，在施工技術(shù)上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過程中沒有注重安全，在施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

1.3安全生產(chǎn)機(jī)制不健全，責(zé)任落實(shí)不到位

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度不健全，項(xiàng)目管理人員對自己的安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，導(dǎo)致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴(yán)重。在現(xiàn)場施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級報告，至于能否落實(shí)到位還得靠施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，不能及時解決與調(diào)整。

二、建筑工程施工安全管理的措施

2.1構(gòu)建施工安全質(zhì)量保障體系

首先，要建立安全檢查制度。監(jiān)理部門要制定工程施工檢查制度，現(xiàn)場監(jiān)理每天都要進(jìn)行施工安全檢查，項(xiàng)目總監(jiān)要設(shè)定并組織安全負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場代表定期（每周/每月）開展安全生產(chǎn)檢查，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要立即確定整改措施、整改時間、整改責(zé)任人，及時解除安全隱患以保障施工安全。其次，要制定安全責(zé)任制。針對工程施工制定出安全評定制和安全責(zé)任制，對施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，明確責(zé)任。根據(jù)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，對施工單位或各專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評比，根據(jù)評比結(jié)果給予獎勵表揚(yáng)或批評警告，嚴(yán)重違規(guī)者還要進(jìn)行必要的處罰。通過安全責(zé)任制的構(gòu)建與落實(shí)，可對施工單位的行為、施工操作進(jìn)行規(guī)范，從而保障工程施工安全、有序、規(guī)范地開展。最后，落實(shí)安全技術(shù)交底。監(jiān)理部門要對安全技術(shù)交底制度予以監(jiān)督，審批施工組織設(shè)計、施工方案。在施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時，監(jiān)理部門要派遣人員參與其中，對單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督，對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在確保單項(xiàng)工程合格、安全后，才準(zhǔn)許施工下一工程。

2.2明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系

施工單位在開工前必須針對本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項(xiàng)安全方案.對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施，整個項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

2.3建立安全教育制度，加強(qiáng)安全教育管理

不論何種表現(xiàn)的安全事故，背后隱藏著的總是麻痹大意，忽視安全的僥幸心理。從業(yè)人員進(jìn)行必須的安全宣傳、安全教育工作，全面提高從業(yè)者安全意識，是安全建設(shè)、安全生產(chǎn)的重中之重。安全教育的方式可采用不同的手段，可以通過班前會、安全專題培訓(xùn)、安全應(yīng)急專題演練、掛宣傳圖、展示牌、張貼安全標(biāo)語、警示牌等等得以實(shí)現(xiàn)。宣傳、教育、培訓(xùn)是安全教育的三個方向。宣傳使人信服，教育給人提供信息，培訓(xùn)力圖傳授技能。實(shí)際上它們之間無明顯的區(qū)別。結(jié)合使用就能收到一定的教育效果。

工地在明顯部位張貼宣傳標(biāo)語，要求各個施工組織例行班前會，定期開展施工安全大檢查已經(jīng)不定時的祖師召開安全講座、培訓(xùn)。此類都是常規(guī)的建筑工地維系安全的方式，各個建筑工地在保證此類安全措施之外應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，開展一些因地制宜的安全活動。在方式方法上追求突破，也能收到不一樣的成效。建筑工地是個特殊的流動性強(qiáng)的群體，對待安全培訓(xùn)的加強(qiáng)，開展流動式培訓(xùn)教育是十分必要的，安全教育是預(yù)防安全事故的核心。

2.4加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理

第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作：采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核 材料進(jìn)場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書。起重機(jī)械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護(hù)裝置.消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍

這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項(xiàng)目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用，還可以由項(xiàng)目承包人從人才市場聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識，也很難做到，這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識教育及安全知識培訓(xùn)，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工。例如卸料平臺、懸挑架等位置，還要加強(qiáng)在方案編制及交底時是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對現(xiàn)場作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘，使得編制出的方案可行、可靠。

總之，建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多，但極其重要的系統(tǒng)工程。做好施工現(xiàn)場的安全管理，應(yīng)該依靠科學(xué)的安全管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能確保工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全。

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[3] 王靖德.淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].大觀周刊,2012,(24):118-118.

第9篇：建筑工程安全責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：新型建材 常見問題

前言：建筑工程的質(zhì)量保證具有延續(xù)時間長，技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，為防止和減少施工事故的發(fā)生，保障人民的生命和財產(chǎn)安全，建筑施工質(zhì)量問題應(yīng)得到全社會的廣泛關(guān)注。工程施工質(zhì)量保證是建筑施工質(zhì)量的核心內(nèi)容，決定了工程建設(shè)的成敗。是提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的核心問題，直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。隨著國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的不斷完善，相應(yīng)的管理人員的素質(zhì)要求在不斷的提高。本文結(jié)合作者的實(shí)際參與現(xiàn)場施工管理工作體會，對建筑施工管理中常見的質(zhì)量問題和應(yīng)對措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，提出具體的管理措施。

硬泡聚氨酯復(fù)合保溫板

硬泡聚氨酯復(fù)合保溫板是一種新型的高科技產(chǎn)品，是由無機(jī)防火卷材與聚氨酯發(fā)泡體在一定條件下與其它添加劑按比例混合經(jīng)專用全自動生產(chǎn)線一次性加工成型的高效保溫材料，適用于建筑玻璃幕墻保溫系統(tǒng)、干掛石材保溫系統(tǒng)和外墻薄抹灰系統(tǒng)做法，尤其適用于城鄉(xiāng)既有建筑節(jié)能改造工程。其特點(diǎn)是：超低導(dǎo)熱系數(shù)，屬高效保溫材料；兩面復(fù)合無機(jī)防火卷材，強(qiáng)度高，粘結(jié)力強(qiáng)，且增加防火等級；與原始的現(xiàn)場噴涂發(fā)泡體相比，有較好的尺寸穩(wěn)定性；選用厚度與模塑聚苯板相比可減少近一半，與擠塑聚苯板相比可減少近1/3；施工簡單、運(yùn)輸成本低。

2、建筑施工中常見問題及其成因

2.1施工人員操作問題

在建筑工程是施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于個別操作人員不規(guī)范的操作而引起建筑質(zhì)量問題的情況。建筑工程的安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場的安全施工，如果在施工現(xiàn)場，所有人員對安全制度和責(zé)任不聞不問，不能認(rèn)真貫徹安全制度，落實(shí)安全責(zé)任制，對違反安全操作規(guī)程的行為不能按責(zé)任制加以處罰，這些都是會造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題的重大隱患。因此，完善參與施工人員的安全意識是提高建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，更是保證建筑工程質(zhì)量的必要手段。施工現(xiàn)場的安全工作不僅關(guān)系到整個工程的進(jìn)程，更是關(guān)系到了建筑施工工人甚至用戶生命的頭等大事。還有相當(dāng)一部分的施工單位的責(zé)任落實(shí)不到位，不考慮建筑工程施工的不可重復(fù)性，不考慮施工現(xiàn)場的特殊情況和施工相關(guān)的人員變動，在不同的建筑施工現(xiàn)場沿用統(tǒng)一施工安全責(zé)任規(guī)范，或者對安全責(zé)任規(guī)范不做任何修改，沿用幾年前的安全責(zé)任規(guī)范。這不僅對上級部門對施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)指導(dǎo)造成困難，甚至可能出現(xiàn)脫離安全單位指導(dǎo)的情況。

2.2 建筑材料

由于建筑工程施工的工序復(fù)雜，內(nèi)容多樣，而投入物料種類范圍廣，數(shù)量大，所以對物料因素實(shí)現(xiàn)有效控制的難度很大。因此，在施工質(zhì)量控制的實(shí)際工作中，監(jiān)理人員對工業(yè)化設(shè)備及批量產(chǎn)品的質(zhì)量離散性估計不足，由于建筑工程施工內(nèi)容的特點(diǎn)，所使用的材料具有地方性的特點(diǎn)，質(zhì)量控制難度大，而且根據(jù)建筑施工的周期長，進(jìn)度變動較多的情況，物料進(jìn)場的隨意性強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)對于物料進(jìn)行全面實(shí)時有效的控制。而且，由于現(xiàn)場施工所需的物料設(shè)備產(chǎn)品的覆蓋面廣，數(shù)量龐大，采取全面的質(zhì)量檢查十分困難的，而采取抽檢方法又會導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題的遺漏的情況的發(fā)生。這也給相關(guān)的質(zhì)量管理人員對進(jìn)場物料的全面控制造成了很大的困難。

2.3 工序先后

由于建筑工程施工工作量大、內(nèi)容順序性強(qiáng)的特點(diǎn)，導(dǎo)致工程內(nèi)容一旦出現(xiàn)偏差，或者操作工序出現(xiàn)錯誤，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)，糾正的難度以及造成的經(jīng)濟(jì)損失和資源損失都是相當(dāng)巨大的，不但會造成大面積返工，而且不久的措施難度及損失是難以估量的，糾正和補(bǔ)救相關(guān)措施的決策也較為困難。因此，在實(shí)際的建筑工程施工中，必須將解決施工工序?qū)е碌馁|(zhì)量問題的關(guān)鍵放在事前控制上。

3、新型建筑材料的應(yīng)用及特點(diǎn)

高壓聚乙烯（PEF)是采用先進(jìn)的發(fā)泡技術(shù)生產(chǎn)線，采用最先進(jìn)的科學(xué)配方，以高壓聚乙烯，阻燃劑、發(fā)泡劑、交聯(lián)劑等多種原料共混，經(jīng)過密煉、開煉把聚烯烴通過化學(xué)架橋的高倍率發(fā)泡，而成為網(wǎng)狀高分子結(jié)構(gòu)的均衡汽泡產(chǎn)品，這種新型建材的特點(diǎn)是 ：（1）防止結(jié)露：其材料為閉孔結(jié)構(gòu)，它是靠閉孔內(nèi)的氣體絕熱而非聚乙烯材料實(shí)現(xiàn)絕熱。其具有優(yōu)異的抗水汽滲透能力。所形成內(nèi)置的隔汽屏障，即是保溫層又是隔汽層，不需另設(shè)隔汽層，能有效地避免結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生。（2）防火性能好：高壓聚乙烯PEF管不僅生產(chǎn)普通型而且也生產(chǎn)阻燃型、難燃型兩種能滿足不同消防要求的高檔絕熱材料。而且在現(xiàn)有的泡沫類保溫材料和國內(nèi)同類產(chǎn)品中煙毒性為最小。（3）耐候性：于膠粘度高、穩(wěn)定性好、紫外線人工照射300小時，表層毫無變化，使用壽命長。（4）耐腐蝕性：可耐多種化學(xué)藥品，浸泡后基本不變形，不龜裂，因而可廣泛用于化工管道、貯罐的保溫。（5）耐低溫性：在-100℃至-196℃條件下材料不起變化，非常適合冷凍、空調(diào)行業(yè)作為保溫材料使用。（6）無毒性：不具有任何有毒物質(zhì)。在高溫分解時，也不會產(chǎn)生有害氣體。（7）緩沖性：其抗撞擊性、緩沖性為其它保溫材料最佳。此外，高壓聚乙烯PEF管還具有美觀、多種顏色供選擇；易加工，易與其它材料復(fù)合；柔軟光潔，手感好；質(zhì)輕如棉等其他優(yōu)點(diǎn)。PEF隔熱保溫材料可用于：冷庫、冷藏車船和各種制冷設(shè)備的隔熱保溫；建筑物的壁、頂、內(nèi)部保溫的隔熱系統(tǒng)；各種栽培室等暖房的防凍保溫；低溫移動管道和容器的防凍保溫；溫水游泳池等的保溫隔層；土木建筑、鐵路支持緩沖用途；高速公路、海堤、江堤的伸縮接縫材料；大小船舶的緩沖防擦材料；精密機(jī)器、儀器的防震緩沖包裝材料；隔音內(nèi)襯材料；廣告宣傳及展覽櫥窗用材料等。