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第1篇：經(jīng)濟(jì)糾紛和勞務(wù)糾紛的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);作業(yè)層建設(shè);實(shí)踐與思考

Abstract: Since the construction enterprise pursued the project law and constructed， had passed organizational framework adjustment and management system reform， have formed one floor of relative management operating mechanism that separate of administration and supervision authorities and homework. At present， the management in storey of the homework of construction enterprise is relatively weak ， produce a series of questions， for instance in arrears with the salary ， security quality accident ， industrial injury death. Say from macroscopic that there are the reasons building market environment and policies and regulations are uncomplete. Article analyse how under present environmental terms ， strengthen homework one layer of construction effectively construction enterprise.

Key words: construction enterprise; homework floor construction; practice and thinking

1 目前施工企業(yè)作業(yè)層管理的現(xiàn)狀與分析

1.1 作業(yè)層的構(gòu)成

施工企業(yè)由于實(shí)際管理千差萬(wàn)別，作業(yè)層管理的模式也存在很大差異。但總體分析，基本包括以下3種模式:

1.1.1 整體分包模式

將某單位工程全費(fèi)用分包給協(xié)作隊(duì)伍，經(jīng)理部一般采取“提點(diǎn)”的形式對(duì)其進(jìn)行管理，與對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)同步結(jié)算。這種模式下的作業(yè)層就是“協(xié)作隊(duì)伍”，這些隊(duì)伍的構(gòu)成:①具備資質(zhì)的勞務(wù)公司、建筑公司;②掛靠其他公司的“勞務(wù)公司”、“建筑公司”;③不具備任何資質(zhì)的大“包工頭”隊(duì)伍。這些所謂的協(xié)作隊(duì)伍自帶部分施工設(shè)備，但基本上也都沒有自己的施工隊(duì)伍，他們攬到工程后大都是引入專業(yè)施工隊(duì)伍(“小包工頭”)，對(duì)其實(shí)施工序工費(fèi)承包。這種模式目前在各綜合工程公司占絕對(duì)主體地位，也是企業(yè)管理和法律風(fēng)險(xiǎn)最大的源頭。管理模式見圖1。

1.1.2 分工序承包模式

將單位工程劃小承包單元，按工序分包給不同的專業(yè)施工隊(duì)伍，由經(jīng)理部(工區(qū))直接管理，一般采取工費(fèi)承包模式(含二三項(xiàng)料)。這種模式下的作業(yè)層就是“施工班組”，這些施工班組的構(gòu)成是:①小包工頭(是主體，一般自帶部分施工設(shè)備);②職工自組作業(yè)隊(duì)(有部分施工設(shè)備);③企業(yè)自有專業(yè)化作業(yè)隊(duì)。這種情況下由于是工費(fèi)承包，施工隊(duì)伍的資質(zhì)問題并不明顯，反而是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)較大。但是，這種模式由于企業(yè)管理資源限制，在綜合工程公司只能在部分重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目采用。當(dāng)然，一些專業(yè)工程公司由于專業(yè)特點(diǎn)，也普遍采取這種模式，見圖2。

1.1.3 自主施工管理模式

所有工程都由企業(yè)自有施工隊(duì)伍施工，經(jīng)理部“直管”作業(yè)班組。這種模式下的作業(yè)層，有點(diǎn)類似過去工程隊(duì)的“簡(jiǎn)化版”，施工設(shè)備基本全部是企業(yè)投資，“隊(duì)長(zhǎng)”、“副隊(duì)長(zhǎng)”、“書記”、關(guān)鍵管理人員、班組長(zhǎng)、關(guān)鍵技術(shù)工種等崗位都是企業(yè)職工，只在簡(jiǎn)單普通崗位引入一些民工補(bǔ)充勞動(dòng)力，實(shí)際上比“架子隊(duì)”更進(jìn)了一步。這種模式管理風(fēng)險(xiǎn)最小，項(xiàng)目對(duì)其實(shí)行內(nèi)部承包管理，經(jīng)濟(jì)關(guān)系也比較明晰。在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，比較適用于需要巨額投資組織施工的專業(yè)，見圖3。

1.2 當(dāng)前企業(yè)作業(yè)層的構(gòu)成

從上述分析可見，當(dāng)前施工企業(yè)作業(yè)層主要由以下主體構(gòu)成，這些主體各有不同的特點(diǎn)和管理運(yùn)作模式，在使用管理中也存在不同的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和適用場(chǎng)合。

1.2.1 具備資質(zhì)的勞務(wù)公司、建筑公司

這類公司或者本身就是正規(guī)的建筑企業(yè)，或者是一些具有比較超前管理理念和雄厚實(shí)力的“包工頭”順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求，主動(dòng)向規(guī)范化、正規(guī)化方向發(fā)展，經(jīng)過自己的努力取得相應(yīng)的資質(zhì)發(fā)展而來(lái)，因而一般比較注重信譽(yù)，注重與企業(yè)保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。然而，這類公司盡管擁有自己的資質(zhì)，但實(shí)際采用的“大包”方式，并不被當(dāng)前的建筑市場(chǎng)所接受，它們也并不能夠完全承擔(dān)相應(yīng)的市場(chǎng)責(zé)任，因此使用中仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，這類公司目前在作業(yè)層中所占比例仍然偏小，其積極作用也不夠明顯。

1.2.2 掛靠其他公司的勞務(wù)公司、建筑公司

這類公司大多是企業(yè)原來(lái)的“包工頭”，為了應(yīng)付各方面的要求不得已“掛靠”一些建筑公司，取得相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)。而這些被“掛靠”的建筑公司，很多就是以“賣資質(zhì)”為生的皮包公司，再加上是“掛靠”性質(zhì)，其不合格的市場(chǎng)主體的性質(zhì)其實(shí)并沒有改變。但是，這類隊(duì)伍一般具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盡管也有不講信譽(yù)的害群之馬，但總體仍然比較注重維護(hù)與企業(yè)的良好合作關(guān)系。

1.2.3 不具備任何資質(zhì)的大“包工頭”隊(duì)伍

這類隊(duì)伍除了沒有資質(zhì)外，其他的與“掛靠”其它公司的隊(duì)伍沒有太大的區(qū)別。這兩類隊(duì)伍其實(shí)也構(gòu)成了“大包”隊(duì)伍的主體，由于其市場(chǎng)資格不合格，使用中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)都比較大，這也是制約我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要因素。

1.2.4 “小包工頭”隊(duì)伍

這類隊(duì)伍相對(duì)實(shí)力較弱，一般承擔(dān)樁基、橋梁預(yù)制架設(shè)、隧道開挖、襯砌等專業(yè)化施工項(xiàng)目和小型橋涵、路基以及附屬工程的施工。企業(yè)對(duì)這類隊(duì)伍一般都是采用工費(fèi)承包模式，控制能力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和法律的風(fēng)險(xiǎn)較小。但是，此類隊(duì)伍魚龍混雜，有很多不具備實(shí)力的通過種種關(guān)系進(jìn)入企業(yè)，這部分也是需要重點(diǎn)防范的對(duì)象。

1.2.5 職工自組作業(yè)隊(duì)

在企業(yè)的引導(dǎo)和扶持下，企業(yè)的一些小能人率先下海，領(lǐng)頭承包工程，一部分人取得了成功，逐步發(fā)展起來(lái)?？傮w上看，此類隊(duì)伍和“小包工頭”隊(duì)伍相比，除了領(lǐng)頭人是職工，與企業(yè)有一些感情和制約因素外，其他的沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

1.2.6 企業(yè)自有作業(yè)隊(duì)(架子隊(duì))

在一些需要較大投入的專業(yè)化施工項(xiàng)目，企業(yè)根據(jù)管理的需要出資組建了一批小型的、專業(yè)化的施工隊(duì)伍，比如綜合公司的一些橋梁吊裝、混凝土拌和、路基施工隊(duì)伍，專業(yè)公司的鋪架、盾構(gòu)施工隊(duì)伍等。這些隊(duì)伍管理人員和設(shè)備都屬于公司，性質(zhì)相當(dāng)于過去的工程隊(duì)，只是少量引進(jìn)民工補(bǔ)充勞動(dòng)力。此類施工隊(duì)伍管理穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。

值得一提的是，在當(dāng)前的作業(yè)層中，并沒有完全意義上的“架子隊(duì)”(也就是施工隊(duì)的“架子”由企業(yè)職工組成，勞動(dòng)力全部或大部分使用民工的模式)，我們可以理解為，“架子隊(duì)”是一個(gè)概念，它主要是指企業(yè)占絕對(duì)控制地位的施工隊(duì)伍，那么，分工序承包模式下的“生產(chǎn)管理工區(qū)”，以及企業(yè)出資組建的施工隊(duì)(包括混崗式的施工隊(duì))，都應(yīng)該屬于“架子隊(duì)”范疇。

1.3 作業(yè)層管理存在的主要問題

施工企業(yè)作業(yè)層，除了極少一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作仍由企業(yè)員工承擔(dān)外，一線作業(yè)崗位基本上是由外部協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)。自有作業(yè)隊(duì)(架子隊(duì))，由于施工現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的施工員、工班長(zhǎng)嚴(yán)重缺失，發(fā)展規(guī)模和速度受限。而由外部協(xié)作隊(duì)伍產(chǎn)生的問題已成為作業(yè)層管理的主要問題:

(1)企業(yè)管理難度加大，不可控因素增加，特別是外協(xié)隊(duì)伍的混亂狀態(tài)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)。

(2)企業(yè)人力資源不能得到充分的使用，內(nèi)部職工息工待崗人數(shù)增加，這部分職工收入銳減，生活質(zhì)量提高不大，使得企業(yè)不安定和不和諧因素增長(zhǎng)。

(3)外協(xié)隊(duì)伍不擇手段地追求利潤(rùn)最大化，施工作業(yè)時(shí)，偷工減料、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，不但工程質(zhì)量無(wú)法保證，其結(jié)果還直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)與信譽(yù)評(píng)價(jià)。

(4)外協(xié)隊(duì)伍當(dāng)發(fā)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)無(wú)法達(dá)到時(shí)，便以種種方式和理由給企業(yè)制造麻煩，經(jīng)濟(jì)糾紛日漸增多，干擾企業(yè)的正常施工經(jīng)營(yíng)。

1.4 繼續(xù)使用外協(xié)隊(duì)伍的必要性

如果基于上述問題我們就得出否定外協(xié)隊(duì)伍的結(jié)論，那是錯(cuò)誤的。首先應(yīng)當(dāng)明確，使用外協(xié)隊(duì)伍是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下施工企業(yè)發(fā)展的需要，是由項(xiàng)目法施工的特點(diǎn)和性質(zhì)所決定的。它的根本必要性就在于:①施工企業(yè)擺脫了龐大的剛性作業(yè)層的沉重負(fù)擔(dān);②靈活的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)了多變的施工項(xiàng)目;③提高了施工企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

通過上述對(duì)施工企業(yè)作業(yè)層現(xiàn)狀的分析，我們的結(jié)論是:外協(xié)隊(duì)伍是施工企業(yè)作業(yè)層的主體和發(fā)展方向;適當(dāng)組建多種形式的自有隊(duì)伍和培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的技術(shù)工人是當(dāng)前施工企業(yè)作業(yè)層建設(shè)的必要手段。為此，加強(qiáng)施工企業(yè)作業(yè)層建設(shè)必須以強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍管理為主，抓自有隊(duì)伍培育為輔。 　2 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范化管理，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)其的控制力

外協(xié)隊(duì)伍規(guī)范化管理的難題，不僅是內(nèi)部管理方面的，更多的是國(guó)家政策不完善、分包市場(chǎng)及其主體發(fā)育不完善造成的。尤其尷尬的是，施工企業(yè)仍然不得不采用國(guó)家所明令禁止的“分包”模式，不得不使用主體不合格的“包工隊(duì)”。目前，在外部建筑市場(chǎng)的環(huán)境逐步規(guī)范的過程中，施工企業(yè)唯有通過加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍規(guī)范化管理，盡量預(yù)防糾紛、降低風(fēng)險(xiǎn)。這方面需要進(jìn)一步抓住以下關(guān)口:

2.1 隊(duì)伍選擇關(guān)

對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的信譽(yù)考核評(píng)價(jià)一定要落到實(shí)處，要給予表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在分活的時(shí)候優(yōu)先考慮，提高他們的積極性，對(duì)于那種人品差、信譽(yù)差、無(wú)實(shí)力的老板，要讓他們?cè)谄髽I(yè)沒有容身之地。

2.2 管理理念關(guān)

克服“以包代管，重包輕管”的弊端，提升項(xiàng)目管理水平。現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理普遍存在“以包代管，重包輕管”，及超范圍使用、違規(guī)使用勞務(wù)的行為，逐漸具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)企業(yè)是克服上述現(xiàn)象、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理勞務(wù)和全面提升項(xiàng)目管理水平的有效途徑;同時(shí)，項(xiàng)目和外協(xié)隊(duì)伍的關(guān)系應(yīng)該是合作伙伴，應(yīng)該有一個(gè)雙向互動(dòng)的良性合作，要樹立管理與服務(wù)并重的思想。

2.3 合同管理關(guān)

堅(jiān)持先簽合同再進(jìn)場(chǎng)的原則，特殊情況下也要簽訂臨時(shí)協(xié)議方可進(jìn)場(chǎng)施工;要將施工過程中不易分清責(zé)任的部分或者相互施工隊(duì)伍存在銜接的部分作出單獨(dú)說明，以作為合同附件。合同單價(jià)要進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)算，不能走“高開高走”和“低開低走”的老模式，最終簽訂的單價(jià)要讓其有利可圖;嘗試?yán)U納一定金額的保證金的辦法，降低風(fēng)險(xiǎn);施工過程中每月對(duì)合同外的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行清理完善補(bǔ)充協(xié)議，工程結(jié)束完及時(shí)進(jìn)行清算，簽訂退場(chǎng)協(xié)議，避免時(shí)間過長(zhǎng)，一方面外協(xié)隊(duì)伍賬目資金不良，另一方面防止外協(xié)隊(duì)伍扯皮，產(chǎn)生糾紛。

2.4 材料供應(yīng)關(guān)

外協(xié)隊(duì)伍的主供材料，盡量采用經(jīng)理部統(tǒng)一供應(yīng)調(diào)撥，合同談判時(shí)確定材料的單價(jià);對(duì)于外協(xié)隊(duì)伍自購(gòu)的地材，由經(jīng)理部統(tǒng)一招標(biāo)確定供應(yīng)商，簽訂統(tǒng)一單價(jià)，并對(duì)材料款代付，確保供應(yīng)商的資金能夠及時(shí)回籠。周轉(zhuǎn)料的供應(yīng)要與外協(xié)隊(duì)伍協(xié)商后由經(jīng)理部統(tǒng)一加工，調(diào)撥給外協(xié)隊(duì)伍使用。

2.5 設(shè)備管理關(guān)

外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備必須滿足施工要求，不能撥付工程款幫助外協(xié)隊(duì)伍購(gòu)買設(shè)備，并對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行評(píng)估價(jià)值，完善簽字手續(xù)，建立臺(tái)賬管理。

2.6 民工工資發(fā)放關(guān)

與外協(xié)隊(duì)伍合同中，需要明確對(duì)民工工資發(fā)放的相關(guān)條款，施工隊(duì)專人負(fù)責(zé)民工工資的管理，建立民工工資單，財(cái)務(wù)部每月按照工資單根據(jù)資金撥付情況經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)發(fā)放民工工資，并按照身份證核實(shí)每月民工的動(dòng)態(tài)花名冊(cè)。

2.7 技術(shù)服務(wù)關(guān)

不能因?yàn)闇y(cè)量放樣影響正常的施工，技術(shù)交底詳細(xì)，簡(jiǎn)單可操作;每月結(jié)算及時(shí)全面，保證外協(xié)隊(duì)伍已完合格工程能夠及時(shí)結(jié)算、資金得到保證等。

2.8 資金撥付關(guān)

要嚴(yán)格堅(jiān)持計(jì)量跟著進(jìn)度走，撥款跟著結(jié)算走的原則，通過合理的單價(jià)合同，及時(shí)完善補(bǔ)充協(xié)議、及時(shí)結(jié)算等措施，嚴(yán)格控制超付款;其他外協(xié)隊(duì)伍租賃費(fèi)、自購(gòu)二三項(xiàng)料費(fèi)用盡量通過核實(shí)后采用轉(zhuǎn)賬的方式支付。

2.9 外協(xié)隊(duì)伍成本控制關(guān)

要樹立外協(xié)隊(duì)伍的成本就是項(xiàng)目部的成本的理念，在日常管理過程中，對(duì)其管理過程中存在的問題，要及時(shí)指出幫助其改正，杜絕浪費(fèi)，積極幫助他們想辦法，降低成本。如果能做到以上9關(guān)嚴(yán)密控制，協(xié)作隊(duì)伍的規(guī)范化管理也就解決80%了。

3 積極組建適合企業(yè)自身實(shí)際的“架子隊(duì)”

第2篇：經(jīng)濟(jì)糾紛和勞務(wù)糾紛的區(qū)別范文

[關(guān)鍵詞] 商務(wù)談判 語(yǔ)用策略 否定

商務(wù)談判，是指買賣雙方為實(shí)現(xiàn)某種商品或勞務(wù)的交易，就多種交易條件所進(jìn)行的協(xié)商活動(dòng)。在商務(wù)談判中談判雙方都會(huì)提出一些利益需求，并為雙贏而反復(fù)協(xié)商，可是當(dāng)不能滿足對(duì)方要求或不同意對(duì)方意見時(shí)，難免會(huì)存在一些分歧和差異，否定表達(dá)也就不可避免。但是談判雙方，為了合作成功，都會(huì)策略性地選用不同的否定形式來(lái)表達(dá)自己的否定意見，或者不選用否定形式。本文結(jié)合商務(wù)談判的實(shí)例，談一談常用的幾種否定語(yǔ)用策略。

1.降格陳述。是指商務(wù)談判中為了使否定的語(yǔ)氣緩和，將否定的范圍或否定的程度降到適度。例如：“我不反對(duì)您的說法,只要價(jià)格合理我們的生意就能成交?！薄皬V告費(fèi)占總銷售額的30%左右并不算很高”。

這里的“不反對(duì)您的看法”，實(shí)際上是一種間接的言語(yǔ)行為，如果說話人想表示贊成，他不能說成“不反對(duì)”，應(yīng)該直接說贊成，“不反對(duì)”在語(yǔ)義上小于“贊成”，說話人是在使用降格陳述法。這種策略表達(dá)讓對(duì)方明白己方的態(tài)度是有所保留，比較勉強(qiáng)的。那么說話人為什么不如實(shí)、直接地表達(dá)自己的觀點(diǎn)呢？這與商務(wù)這一特定交際有關(guān)。在談判中，如果直接、輕易地接受對(duì)方的建議，那么不利于己方爭(zhēng)取更大的利益，但是如果直接了當(dāng)?shù)乇硎炯悍降姆磳?duì)意見，也不利于談判的繼續(xù)進(jìn)行。這里雖然以“不反對(duì)”來(lái)表達(dá)“接受”，但是也給對(duì)方傳遞了另外一種信息：我們的接受是有條件的，我們的讓步也是為了我們更好地合作。

“并不算很高”，與“很低”、“很高”之間都有很大的語(yǔ)義區(qū)別，說話人也正是采用了降格陳述的方法，向?qū)Ψ奖砻髁思悍奖容^勉強(qiáng)的態(tài)度，但又愿意繼續(xù)合作的態(tài)度。

2.正話虛說。話不正說，通過虛擬使對(duì)方在接受否定信息時(shí)經(jīng)過一個(gè)緩沖的階段。例如：

A：對(duì)于運(yùn)往歐洲的貨物我們廣泛采用這種包裝，客戶從未抱怨過。

B：假如發(fā)生意外時(shí)，保險(xiǎn)公司以包裝不當(dāng)為由拒絕接受索賠，在此情況下您能保證賠償?shù)脑挘覀兙蜆酚诮邮堋?/p>

這個(gè)案例中B方顯然不同意 A方的包裝標(biāo)準(zhǔn)，如果直接用“不行”或“不同意”進(jìn)行否定的話，談判必然會(huì)陷入僵局，因此B方出于合作成功的目的，采用了正話虛說的策略。也就是虛擬了“發(fā)生意外時(shí)保險(xiǎn)公司在以包裝不當(dāng)為由拒絕索賠的情況下，A方能夠賠償損失”這樣的一個(gè)情境，緩沖地表達(dá)了己方的反對(duì)意見。

3.。首先肯定對(duì)方的做法，并通過這一做法來(lái)表達(dá)己方的否定態(tài)度。例如：

A：我方認(rèn)為，技術(shù)轉(zhuǎn)讓需要貴方的技術(shù)指導(dǎo)，但不需要從貴方派一個(gè)技術(shù)指導(dǎo)來(lái)；同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)的期限應(yīng)由我方確定，貴方不應(yīng)過多干涉。

B：我很贊賞您的坦誠(chéng)，把分歧直接擺在桌面上，這樣會(huì)有助于雙方更好地消除分歧。我也喜歡開門見山，但我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是由我方派技術(shù)總監(jiān)，這是此項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的條件之一。至于技術(shù)指導(dǎo)期限，我方可以尊重貴方的意見。

這個(gè)案例中B的真意是否定對(duì)方不該派技術(shù)總監(jiān)的說法，但是先贊賞對(duì)方坦誠(chéng)的態(tài)度，再指出自己與對(duì)方一樣喜歡開門見山，然后才指出派技術(shù)總監(jiān)是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的條件之一，從而委婉地否定了對(duì)方的提議。

4.含糊其辭。通過使用模糊性語(yǔ)言來(lái)降低否定的強(qiáng)度。例如：

A：貴方起草的合同中，在計(jì)價(jià)條款中把人民幣的匯價(jià)定得過低了，我們不能接受。

B：您這樣說未免太絕對(duì)了。我們是……

A：對(duì)此我們不敢茍同。自從……所以，人民幣遠(yuǎn)期匯率并非如您預(yù)測(cè)的那樣會(huì)明顯下跌。這種說法至少有失于片面。

B：我們這樣看自然有我們的道理，你們那樣看也許是有道理，但也無(wú)法讓我們信服。將來(lái)的事誰(shuí)說得清？

B的話模棱兩可：“我們這樣看自然有我們的道理，你們那樣看也許是有道理，但也無(wú)法讓我們信服。將來(lái)的事誰(shuí)說得清?”，盡量減少與對(duì)方的分歧，避免直接表達(dá)自己的不同看法造成分歧。

5.答非所問。通過岔開正在談?wù)摰脑掝}來(lái)表示否定。例如：

A：……所以我們想請(qǐng)您幫助我們投訴。

B：您瞧，這一摞厚厚的宗卷。現(xiàn)在各種經(jīng)濟(jì)糾紛案件日益增多……

A：我們知道您是名律師，業(yè)務(wù)繁忙，幫幫忙吧。

B：這個(gè)，我剛接收了一個(gè)案子。

6.含蓄委婉。不出現(xiàn)否定詞語(yǔ)，而使用間接的方式來(lái)表示否定意義。例如:

A：您已經(jīng)實(shí)地考察過了我們的開發(fā)區(qū)，以及招商引資項(xiàng)目的情況，我們想知道您是否有意進(jìn)一步與我們合作？

B：這個(gè)嘛，我們還得考慮考慮。

例5和例6中的B方，都采用了間接、回避的方式進(jìn)行否定，避免了直接否定所帶來(lái)的尷尬局面，既給對(duì)方留了面子，又表達(dá)出了己方的否定意見。

7.反詰疑問。通過反問來(lái)表達(dá)否定的意思。

例如：“無(wú)意觸犯？你這樣說未免有點(diǎn)避重就輕了吧？我們國(guó)內(nèi)也生產(chǎn)控制器，何必舍近求遠(yuǎn)呢? ”；再如：“您從事貿(mào)易也一定不是一天兩天了，不要我向您解釋貿(mào)易常識(shí)和國(guó)際慣例了吧? ”

“何必舍近求遠(yuǎn)呢”、“不要我向您解釋貿(mào)易常識(shí)和國(guó)際慣例了吧?”，雖然具有強(qiáng)烈的反詰語(yǔ)氣，語(yǔ)用效果比一般的否定句更有力，語(yǔ)氣更重，但從言語(yǔ)行為的角度看，卻是間接的表達(dá)，因而可以減輕對(duì)對(duì)方面子的威脅。

總之，在商務(wù)談判中談判者要根據(jù)經(jīng)濟(jì)利益、交際情景、交際對(duì)象的不同特點(diǎn)，要選擇恰當(dāng)?shù)姆穸ú呗裕瑥亩岣哒勁械某晒β省?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]姜望琪:當(dāng)代語(yǔ)用學(xué)[M].北京：北京大學(xué)出版社,2006

第3篇：經(jīng)濟(jì)糾紛和勞務(wù)糾紛的區(qū)別范文

一、會(huì)計(jì)與產(chǎn)權(quán)

（一）任何時(shí)期的會(huì)計(jì)都建立在一定產(chǎn)權(quán)關(guān)系上

在人類的長(zhǎng)河中，曾經(jīng)歷了原始、奴隸、封建、資本主義和主義五個(gè)社會(huì)形態(tài)。由于各歷史時(shí)期的所有制形態(tài)和體制不同，相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)也有所區(qū)別，這種區(qū)別從產(chǎn)權(quán)理論的角度來(lái)考察是由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的原因所致。在原始社會(huì)，財(cái)產(chǎn)屬于公有（即公有產(chǎn)權(quán)），人與人之間關(guān)系是平等的，人們共同擁有、使用財(cái)產(chǎn)，該時(shí)期的會(huì)計(jì)建立在樸素的公有產(chǎn)權(quán)關(guān)系基礎(chǔ)上，其主要職能是簡(jiǎn)單地反映生產(chǎn)活動(dòng)。由于原始社會(huì)生產(chǎn)力水平較低，社會(huì)結(jié)構(gòu)過于簡(jiǎn)單，因而會(huì)計(jì)維護(hù)產(chǎn)權(quán)主體和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的屬性沒有充分顯現(xiàn)。從奴隸社會(huì)后，隨著私有產(chǎn)權(quán)即排他性產(chǎn)權(quán)的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)明顯地表現(xiàn)為雙重性：即一方面要滿足管理生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，另一方面還要維護(hù)產(chǎn)權(quán)主體（財(cái)產(chǎn)所有者）和產(chǎn)權(quán)關(guān)系。會(huì)計(jì)作為一種有效的監(jiān)督和管理手段所發(fā)揮的作用，最大限度地被財(cái)產(chǎn)所有者所利用，即使是在發(fā)生利益沖突和經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，會(huì)計(jì)記錄都可以成為一種有力的證據(jù)，證明財(cái)產(chǎn)所有者對(duì)財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)。會(huì)計(jì)發(fā)展史表明，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是一種必然，它是為特定的產(chǎn)權(quán)主體服務(wù)，并建立在一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的。有些人認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種國(guó)際通用語(yǔ)言，這僅指出了會(huì)計(jì)的技術(shù)性一面，而忽略了會(huì)計(jì)的社會(huì)屬性。即使是會(huì)計(jì)的技術(shù)性，只要認(rèn)真考察一下，也會(huì)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性的演變?cè)谝欢ǔ潭壬象w現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變化。會(huì)計(jì)要通過對(duì)財(cái)產(chǎn)的記錄、來(lái)完成其使命，對(duì)財(cái)產(chǎn)的價(jià)值及其數(shù)量（實(shí)物計(jì)量）的客觀反映是第一位的，而客觀反映要依賴會(huì)計(jì)的專門，如復(fù)式記帳法、會(huì)計(jì)報(bào)表等。這些技術(shù)方法在一定程度上也體現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變化，如從單式記帳法到復(fù)式記帳法，其背后是由于單一私人資本向合伙資本過渡及其日益復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)等原因所致。

隨著財(cái)富的增加、技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化，尤其是組織形式和規(guī)模的變化，對(duì)企業(yè)的控制和管理在一定程度上變得很難駕馭，會(huì)計(jì)也隨之發(fā)生了重大的變化和發(fā)展，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化和形式的多元，使得會(huì)計(jì)無(wú)論在技術(shù)上和理論上都呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展。譬如會(huì)計(jì)平衡公式、會(huì)計(jì)信息披露方式、會(huì)計(jì)監(jiān)督模式、會(huì)計(jì)報(bào)告等，都因產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)而發(fā)生了改變。特別是產(chǎn)權(quán)制度不同的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)利的劃分不同，企業(yè)的控制手段和管理方法，以及會(huì)計(jì)政策和處理程序也可能存在較大區(qū)別。這也說明企業(yè)會(huì)計(jì)行為與企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和形式直接相關(guān)，并受企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度左右。因此，可以說會(huì)計(jì)不僅要建立在一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，體現(xiàn)和保護(hù)產(chǎn)權(quán)所有者的利益，并且還要隨之而變化和發(fā)展，任何一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不被打上產(chǎn)權(quán)關(guān)系及產(chǎn)權(quán)制度的烙印。

（二）任何一種類型的會(huì)計(jì)都要維護(hù)特定的產(chǎn)權(quán)制度

任何一種類型的會(huì)計(jì)都會(huì)受產(chǎn)權(quán)的影響和左右，并表現(xiàn)為維護(hù)其特定的產(chǎn)權(quán)制度。從宏觀上，世界各國(guó)的會(huì)計(jì)模式大致可以分為四種：第一是納稅主導(dǎo)型，其特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)應(yīng)為國(guó)家納稅服務(wù)，以國(guó)家利益為中心；第二是私人投資主導(dǎo)型，其特點(diǎn)以維護(hù)投資者的利益為中心；第三是企業(yè)主導(dǎo)型，其特點(diǎn)以維護(hù)企業(yè)法人的利益為中心；第四是政府主導(dǎo)型，其特點(diǎn)以維護(hù)國(guó)家利益為中心。以上這四種會(huì)計(jì)模式雖然其利益維護(hù)中心存在區(qū)別，但從會(huì)計(jì)維護(hù)特定產(chǎn)權(quán)制度這一命題上來(lái)看卻無(wú)本質(zhì)區(qū)別。采用納稅主導(dǎo)型會(huì)計(jì)模式的一般屬于大陸法系的國(guó)家，如日本、德國(guó)等。其會(huì)計(jì)法規(guī)的制定基本上由國(guó)家政府部門來(lái)負(fù)責(zé)，而這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)類型大多屬于后發(fā)展起來(lái)的資本主義國(guó)家，經(jīng)濟(jì)受政府干預(yù)的色彩比較濃，政府在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中起指導(dǎo)、扶持和管制的作用。特別是這些國(guó)家在企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上法人持股的比重大，為適應(yīng)這一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和國(guó)家管制的需要，這種類型國(guó)家的會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息為國(guó)家納稅服務(wù)。私人投資主導(dǎo)型會(huì)計(jì)模式的國(guó)家一般都是經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)達(dá)國(guó)家，如英國(guó)、美國(guó)等，其體系屬于英美法系，采用判例法。由于這種類型國(guó)家的資本市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)比較完善，企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，政府對(duì)企業(yè)的控制主要依靠間接手段和市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，所以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定通常依靠民間團(tuán)體來(lái)完成，民間團(tuán)體在一定程度上更能反映企業(yè)分散股東的意志。政府主導(dǎo)型會(huì)計(jì)模式的國(guó)家，一般國(guó)有經(jīng)濟(jì)所占比重較大，如我國(guó)即如此。其法律屬于大陸法系，國(guó)家股權(quán)由于在企業(yè)中所占比重大，政府控制的色彩較重，會(huì)計(jì)將服從于國(guó)家的宏觀管理置于首位，會(huì)計(jì)法規(guī)由國(guó)家來(lái)制定也是順理成章的事情。企業(yè)主導(dǎo)型會(huì)計(jì)模式，主要是從維護(hù)“企業(yè)法人”的利益出發(fā)，會(huì)計(jì)傾向于企業(yè)自由選擇，法人擁有更大的自主權(quán)，也就是說在這一模式下，產(chǎn)權(quán)中的“法人財(cái)產(chǎn)權(quán)”占有相當(dāng)重要的位置，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者擁有會(huì)計(jì)信息的生成權(quán)。通過以上的不難看出，會(huì)計(jì)模式同一個(gè)國(guó)家的法律體系存在著一定的聯(lián)系，而法律體系又是產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)制度在法律上的直接表現(xiàn)，應(yīng)該承認(rèn)，會(huì)計(jì)模式更直接的是與該國(guó)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相關(guān)。

從微觀上來(lái)看，企業(yè)的組織形式主要包括私人企業(yè)、合伙制企業(yè)、股份制企業(yè)和國(guó)有企業(yè)等。任何一種組織形式的企業(yè)其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)各不相同，因此造成了會(huì)計(jì)的處理方法、會(huì)計(jì)信息的披露重點(diǎn)、會(huì)計(jì)管理手段、內(nèi)部控制方法都存在著一定差異。造成會(huì)計(jì)方面差異最直接的原因就是由于產(chǎn)權(quán)制度的不同，可以說不管何種類型的企業(yè)，維護(hù)本企業(yè)的利益、實(shí)現(xiàn)利益最大化是會(huì)計(jì)義不容辭的責(zé)任。因此，無(wú)論是從宏觀上還是微觀上來(lái)考察，任何一種類型、任何一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)都要維護(hù)其特定的產(chǎn)權(quán)制度。

（三）產(chǎn)權(quán)理論下的會(huì)計(jì)推論與啟示

毫無(wú)疑問，產(chǎn)權(quán)與會(huì)計(jì)之間存在著一種天然聯(lián)系，任何時(shí)期的會(huì)計(jì)都是建立在一定產(chǎn)權(quán)關(guān)系上；任何一種類型的會(huì)計(jì)都要維護(hù)特定的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)理論中孕育著諸多會(huì)計(jì)思想，同時(shí)會(huì)計(jì)研究和實(shí)際問題的解決也需要產(chǎn)權(quán)理論的指導(dǎo)，產(chǎn)權(quán)理論下的會(huì)計(jì)推論與啟示給會(huì)計(jì)學(xué)研究提供了一種新的思路與方法。

1.科斯定理的會(huì)計(jì)推論

科斯定理是一組定理，它由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的定理來(lái)組成，其本質(zhì)是關(guān)于產(chǎn)權(quán)制度安排與產(chǎn)權(quán)關(guān)系的定理，核心是交易費(fèi)用，通過對(duì)交易費(fèi)用為零假設(shè)的否定，提出了企業(yè)以及資源配置效率的理論。根據(jù)科斯定理，有的會(huì)計(jì)學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及其市場(chǎng)資源配置作出了兩個(gè)推論：（1）若交易費(fèi)用為零，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征和公開程度，不影響市場(chǎng)資源配置的效率；（2）在市場(chǎng)交易費(fèi)用為正的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的合理界定和公開揭示，是市場(chǎng)資源有效配置的條件。本人認(rèn)為，依據(jù)科斯定理，至少可在以下方面得到啟示。

啟示1：會(huì)計(jì)信息與企業(yè)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)之間存在這樣一種相關(guān)關(guān)系，即：產(chǎn)權(quán)有助于界定會(huì)計(jì)信息的邊際，會(huì)計(jì)信息能夠引導(dǎo)市場(chǎng)交易；

啟示2：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在很大程度上由“產(chǎn)權(quán)制度”來(lái)決定；

啟示3：在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，會(huì)計(jì)信息是對(duì)稱和無(wú)任何秘密可言的，任何人都可以獲得其所想要得到的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息只有生成成本，而無(wú)價(jià)值可言；

啟示4：在非完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)管理對(duì)資源配置具有一定的引導(dǎo)作用，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性是相對(duì)的；

啟示5：會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的第一位外在因素，并且會(huì)計(jì)制度的管制程度決定著會(huì)計(jì)信息的披露數(shù)量，會(huì)計(jì)制度對(duì)市場(chǎng)、交易以及資源配置都是極為重要的；

啟示6：會(huì)計(jì)信息是引導(dǎo)資本流動(dòng)及資源配置的前提，不管會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性如何，真實(shí)的會(huì)計(jì)信息有助于決策者作出正確的判斷，虛假的會(huì)計(jì)信息可能會(huì)使決策者產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷；

啟示7：沒有會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)及產(chǎn)權(quán)流動(dòng)不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)及社會(huì)制度的變遷，資源配置的帕累托最優(yōu)在一定程度上依賴會(huì)計(jì)披露的程度和真實(shí)性。

2.運(yùn)用交易費(fèi)用理論進(jìn)行推論

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)將交易費(fèi)用假設(shè)為零，所以推斷出市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制是資源配置的信號(hào)。但現(xiàn)實(shí)中存在交易費(fèi)用，并且交易費(fèi)用為正，市場(chǎng)價(jià)格對(duì)資源的配置作用并不充分，企業(yè)是市場(chǎng)的替代品，政府管理也是必要的。據(jù)此可以推斷，在交易費(fèi)用為正的情況下，會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)信息和政府會(huì)計(jì)管制對(duì)資源配置是有效果的，并影響到社會(huì)資源的配置；在交易費(fèi)用為零的情況下，會(huì)計(jì)信息不影響資源的配置，不會(huì)產(chǎn)生效率。本人認(rèn)為，從交易費(fèi)用理論出發(fā)，在會(huì)計(jì)研究方面至少可以得出以下啟示。

啟示1：交易費(fèi)用是會(huì)計(jì)研究的重要范疇，應(yīng)對(duì)其在定性基礎(chǔ)上進(jìn)行定量研究，并需要對(duì)交易費(fèi)用的研究方法進(jìn)行探討；

啟示2：雖然使交易費(fèi)用達(dá)到零是不可能實(shí)現(xiàn)的事實(shí)，但使交易費(fèi)用在數(shù)量上逐漸逼近零還是可以實(shí)現(xiàn)的；

啟示3：外部效應(yīng)內(nèi)部化是建立社會(huì)會(huì)計(jì)和社會(huì)關(guān)聯(lián)會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，如環(huán)境會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、社會(huì)報(bào)告會(huì)計(jì)等；

啟示4：有必要研究生產(chǎn)成本與社會(huì)成本的關(guān)系，以及社會(huì)成本的量化；

啟示5：有必要建立交易費(fèi)用與資源配置的函數(shù)關(guān)系；

啟示6：應(yīng)對(duì)交易費(fèi)用的構(gòu)成及相關(guān)要素進(jìn)行研究。

（四）關(guān)于會(huì)計(jì)與產(chǎn)權(quán)之間相互關(guān)系的簡(jiǎn)單結(jié)論

產(chǎn)權(quán)理論及發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響至少體現(xiàn)在以下二個(gè)方面：一是利用產(chǎn)權(quán)理論可對(duì)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)現(xiàn)象作出更合理、更的解釋；二是現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)為會(huì)計(jì)提出了新的問題，需要人們?nèi)ソ鉀Q。會(huì)計(jì)與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系可作如下簡(jiǎn)單的概括：任何一個(gè)時(shí)期的會(huì)計(jì)都是建立在一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系上；任何一種類型的會(huì)計(jì)都要維護(hù)特定的產(chǎn)權(quán)制度；很多會(huì)計(jì)問題都可以運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論對(duì)其進(jìn)行解釋和說明；諸多產(chǎn)權(quán)理論中隱喻著會(huì)計(jì)思想；會(huì)計(jì)與產(chǎn)權(quán)的影響是相互而直接的。

二、產(chǎn)權(quán)理論對(duì)會(huì)計(jì)提出的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)理論是對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的，并在一定程度上可解釋會(huì)計(jì)行為，在解釋的過程中隱含著指導(dǎo)的因素。產(chǎn)權(quán)理論對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法和會(huì)計(jì)人員思想觀念三個(gè)方面。

（一）對(duì)會(huì)計(jì)理論提出新的挑戰(zhàn)

由客觀事物的內(nèi)在因素和普遍聯(lián)系的所決定，產(chǎn)權(quán)理論與會(huì)計(jì)理論，特別是基本理論之間有諸多相互聯(lián)系、相互制約的內(nèi)容?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論對(duì)會(huì)計(jì)理論的某些方面如會(huì)計(jì)基本前提（假設(shè)）、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)信息等，提出了挑戰(zhàn)。

1.關(guān)于對(duì)會(huì)計(jì)基本前提的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)基本前提也稱會(huì)計(jì)假設(shè)或會(huì)計(jì)假定，它是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的先決條件。不同的學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)基本前提持有不同的意見，形成了以下代表性的觀點(diǎn)：（1）三前提論，具體包括企業(yè)實(shí)體、會(huì)計(jì)期間、貨幣計(jì)算；（2）四前提論，具體包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量單位；（3）七前提論，包括特定獨(dú)立實(shí)體、繼續(xù)經(jīng)營(yíng)、貨幣計(jì)量單位、歷史成本、會(huì)計(jì)時(shí)期（定期性）、營(yíng)業(yè)收入之承認(rèn)、配合。

眾所周知，基本前提的目的在于將會(huì)計(jì)限定在一定的基礎(chǔ)上，通過一些約束條件來(lái)減少會(huì)計(jì)和處理的不確定性，使會(huì)計(jì)工作和研究在更加理想的狀態(tài)下得到解釋和進(jìn)行操作。產(chǎn)權(quán)理論對(duì)會(huì)計(jì)基本前提提出的挑戰(zhàn)主要集中在：會(huì)計(jì)主體與產(chǎn)權(quán)主體的關(guān)系；持續(xù)經(jīng)營(yíng)與非持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下的會(huì)計(jì)等。以前人們研究、解釋和處理會(huì)計(jì)時(shí)，都是將會(huì)計(jì)主體嚴(yán)格地界定在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期的前提下，產(chǎn)權(quán)理論則不完全按照傳統(tǒng)會(huì)計(jì)上的持續(xù)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)去理解，而是更多地考慮“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)”和“非會(huì)計(jì)分期”前提下的問題。而在產(chǎn)權(quán)理論指導(dǎo)下至少可以對(duì)會(huì)計(jì)基本前提進(jìn)行這樣的描述：會(huì)計(jì)更應(yīng)注意非持續(xù)經(jīng)營(yíng)下的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)；會(huì)計(jì)主體與產(chǎn)權(quán)主體是存在相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念；貨幣計(jì)量單位和會(huì)計(jì)報(bào)告的提供對(duì)象是相對(duì)有限的；交易費(fèi)用為正的限定。

2.對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的表述提出的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)對(duì)象是指會(huì)計(jì)工作的對(duì)象，它是會(huì)計(jì)理論研究的重要。長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象形成了不少有代表性的觀點(diǎn)，主要有：“資金運(yùn)動(dòng)論”、“價(jià)值運(yùn)動(dòng)論”等。會(huì)計(jì)對(duì)象到底如何表述，本人認(rèn)為從不同的角度去認(rèn)識(shí)可以得出不同的結(jié)論，而且這些結(jié)論所起到的作用不盡相同；在產(chǎn)權(quán)理論指導(dǎo)下的會(huì)計(jì)對(duì)象可以用“產(chǎn)權(quán)及其運(yùn)動(dòng)中能用貨幣形式表現(xiàn)的方面”來(lái)表述。因?yàn)椋海?）從現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)對(duì)象要素考察，人們一般將其分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用五個(gè)方面，而這五個(gè)要素是實(shí)際工作中會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化，也就是說無(wú)論業(yè)務(wù)如何復(fù)雜，會(huì)計(jì)上都可用這五個(gè)要素進(jìn)行涵蓋，而這五個(gè)要素?zé)o一不是產(chǎn)權(quán)的范疇；（2）會(huì)計(jì)報(bào)告及會(huì)計(jì)平衡公式都是對(duì)產(chǎn)權(quán)及其運(yùn)動(dòng)的特定反映；（3）從會(huì)計(jì)技術(shù)性上來(lái)講，如復(fù)式記帳法、權(quán)責(zé)發(fā)生制等都從不同的角度說明了產(chǎn)權(quán)關(guān)系及其變動(dòng)情況。正如R.瓦茨和J.齊默爾曼所指出的：“會(huì)計(jì)和審計(jì)都是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化的產(chǎn)物，是為了監(jiān)督契約簽訂和執(zhí)行而產(chǎn)生的。”由于現(xiàn)在會(huì)計(jì)在技術(shù)處理上的原因，那些不能用貨幣進(jìn)行計(jì)量的行為，或者說非貨幣計(jì)量的活動(dòng)，會(huì)計(jì)上還無(wú)法納入其信息處理和管理系統(tǒng)。

這里需要說明的一點(diǎn)是：會(huì)計(jì)對(duì)象可以用“產(chǎn)權(quán)及其運(yùn)動(dòng)中能用貨幣表現(xiàn)的方面”來(lái)表述，并不是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象其他表述的否定，只能說明在產(chǎn)權(quán)理論指導(dǎo)下的會(huì)計(jì)對(duì)象研究所解決的問題以及理論具有針對(duì)性。

3.對(duì)會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)制度提出的挑戰(zhàn)

產(chǎn)權(quán)理論對(duì)會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)制度的挑戰(zhàn)是人們感受最強(qiáng)烈的。會(huì)計(jì)信息是不是越多和越充分越好？從市場(chǎng)決策的角度來(lái)說當(dāng)然如此。而從產(chǎn)權(quán)理論角度來(lái)看，會(huì)計(jì)信息的充分雖然有助于資源的配置，但由于會(huì)計(jì)信息的生成需要成本，且在產(chǎn)權(quán)制度客觀存在的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，會(huì)計(jì)還要維護(hù)特定的產(chǎn)權(quán)主體利益，因此，會(huì)計(jì)信息的披露并不是沒有禁區(qū)和邊界的。依據(jù)產(chǎn)權(quán)理論，產(chǎn)權(quán)制度下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，特別是公共財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是要靠政府管制來(lái)實(shí)現(xiàn)的，很多股東對(duì)于會(huì)計(jì)信息披露的積極性并不像人們所想象的那樣高漲。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)外公布的會(huì)計(jì)信息成為了“公共物品”，任何個(gè)人和組織都可以使用，但這些信息的提供一般是通過政府的“會(huì)計(jì)制度”來(lái)約束和管制的。在交易費(fèi)用為正，也就是市場(chǎng)存在磨擦，人們?cè)谑袌?chǎng)的交換需要花費(fèi)一定成本的前提下，競(jìng)爭(zhēng)并不完全，信息也不對(duì)稱。由于市場(chǎng)活動(dòng)的參與者對(duì)特定交易信息的擁有不相等，有些參與者擁有比其他參與者更多的信息，所以，會(huì)計(jì)制度必然會(huì)成為一種“工具”或“手段”為特定利益主體服務(wù)，并受產(chǎn)權(quán)制度制約。為保證產(chǎn)品及各種交易的正常進(jìn)行，會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)制度是其前提，而不是通常所認(rèn)識(shí)的結(jié)果，以前人們經(jīng)常將會(huì)計(jì)作為對(duì)交易過程的簡(jiǎn)單反映是不正確的。從產(chǎn)權(quán)理論來(lái)，市場(chǎng)的交換表面上表現(xiàn)為物品或勞務(wù)的交換，其實(shí)質(zhì)是各種權(quán)利的交換；而要使權(quán)利交換能夠順利實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)方面的信息不可缺少。另外，會(huì)計(jì)制度是保證交易者（無(wú)論是人還是法人）按照公認(rèn)的一般原則或政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理及有關(guān)會(huì)計(jì)信息提供的規(guī)范，是保證整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)秩序的前提條件。無(wú)論傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“帕累托最優(yōu)”，還是產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的社會(huì)資源配置最優(yōu)，都離不開會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)制度。因此，僅將會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)制度看作是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事后反映，是不完整和不確切的。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法定位提出的挑戰(zhàn)

這里所說的會(huì)計(jì)技術(shù)方法就是會(huì)計(jì)核算方法，如復(fù)式記帳法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等。在產(chǎn)權(quán)理論下，對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的諸方法都是對(duì)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)情況的反映和監(jiān)督。首先，會(huì)計(jì)核算方法是對(duì)企業(yè)各利害關(guān)系集團(tuán)權(quán)益的保護(hù)，如通過會(huì)計(jì)科目和帳戶對(duì)企業(yè)的所有者、債權(quán)人和利害關(guān)系集團(tuán)的利益作出了合理的界定，維護(hù)了產(chǎn)權(quán)主體的利益不受侵害。其次，會(huì)計(jì)核算方法通過會(huì)計(jì)平衡公式“資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益”來(lái)正確反映企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和正當(dāng)權(quán)利與義務(wù)，使法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（資產(chǎn)）和債權(quán)人權(quán)益（負(fù)債）以及財(cái)產(chǎn)剩余索取權(quán)（所有者權(quán)益）之間形成了一種平衡關(guān)系，這種平衡關(guān)系實(shí)際上是企業(yè)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)權(quán)利的再現(xiàn)，也是會(huì)計(jì)按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)行技術(shù)處理的標(biāo)準(zhǔn)。再次，通過會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)進(jìn)行客觀的描述和管理，充分揭示企業(yè)的產(chǎn)權(quán)信息流。因此，從產(chǎn)權(quán)理論的角度出發(fā)考察會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)與產(chǎn)權(quán)具有一種天然密不可分的聯(lián)系，因此會(huì)計(jì)的技術(shù)方法的定位應(yīng)當(dāng)是：既是對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的客觀反映，也是維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的方法與手段。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)思想觀念提出的挑戰(zhàn)

在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論下，會(huì)計(jì)工作者與研究人員思想觀念受到挑戰(zhàn)，必須加以轉(zhuǎn)變。

1.新理論，解決新問題

筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新理論既包括新理論會(huì)計(jì)也包括與會(huì)計(jì)相關(guān)的新理論，如法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管等方面的理論。產(chǎn)權(quán)理論就是其中的一部分，它經(jīng)過幾十年的，已經(jīng)取得了很多研究成果，如產(chǎn)權(quán)制度因素分析方法、契約理論、委托理論等，對(duì)會(huì)計(jì)研究者和實(shí)際工作者都具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。會(huì)計(jì)人員通過對(duì)新理論的學(xué)習(xí)，能夠豐富自我，提高認(rèn)識(shí)水平，服務(wù)于會(huì)計(jì)研究和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，解決新問題。

2.會(huì)計(jì)是大環(huán)境下的大會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)處于一定的環(huán)境中，而且會(huì)計(jì)的環(huán)境也會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化，新的理論發(fā)展也對(duì)其提出更高的要求。因?yàn)樾颅h(huán)境會(huì)帶來(lái)新問題，會(huì)計(jì)人員只有將會(huì)計(jì)理論置于社會(huì)大環(huán)境下才能獲得全面而的結(jié)論。產(chǎn)權(quán)理論是關(guān)于社會(huì)和企業(yè)整體的理論，它將“企業(yè)”視為“市場(chǎng)”的替代物，并認(rèn)為會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)制度是進(jìn)行市場(chǎng)交易的必要前提，把會(huì)計(jì)信息作為引導(dǎo)社會(huì)資源配置的信號(hào)之一。因此，會(huì)計(jì)人員一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，不能將自己僅僅限定于“會(huì)計(jì)核算”的范圍內(nèi)，這樣將不利于會(huì)計(jì)工作的開展以及會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展。

3.建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)

產(chǎn)權(quán)理論給會(huì)計(jì)人員提出了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給會(huì)計(jì)研究者、實(shí)際工作者以眾多啟示與發(fā)展空間。產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)研究的一個(gè)重要內(nèi)容就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)所帶來(lái)的會(huì)計(jì)問題，也就是通常所講的非持續(xù)經(jīng)營(yíng)下的會(huì)計(jì)。以前會(huì)計(jì)人員對(duì)非持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，研究不夠深入，而產(chǎn)權(quán)理論提示人們，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度變動(dòng)是經(jīng)常的和多樣的。這就要會(huì)計(jì)人員在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，探討新領(lǐng)域，尋找新方法，解決新問題，面向科學(xué)和未來(lái)，徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，努力探索建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)的新途徑。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性，客觀上決定了人們對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)是一個(gè)不斷深入的過程，對(duì)會(huì)計(jì)的研究也應(yīng)從多角度去進(jìn)行。近幾十年來(lái)，日趨成熟的產(chǎn)權(quán)理論及其研究成果，對(duì)社會(huì)科學(xué)各個(gè)方面的研究都產(chǎn)生了不同程度的。從產(chǎn)權(quán)的視角對(duì)會(huì)計(jì)的諸問題進(jìn)行考察和分析，并試圖通過這種分析解釋會(huì)計(jì)現(xiàn)象，解決會(huì)計(jì)問題，謀求建立產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)，是具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)決義的。

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[1]伍中信：《產(chǎn)權(quán)與會(huì)計(jì)》，立信會(huì)計(jì)出版社，1998年版。

[2]田昆儒：《論企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組會(huì)計(jì)》，《南開管理評(píng)論》，1999年第3期。

[3]田昆儒：《論產(chǎn)權(quán)制度與會(huì)計(jì)信息揭示》，《會(huì)計(jì)研究》，1999年第11期。

[4]查特菲爾德：《會(huì)計(jì)思想史》，商業(yè)出版社，1990年版。

[5]田昆儒：《產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)論綱》，《財(cái)會(huì)月刊》，1998年第6期。