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國外經濟與管理精選(九篇)

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國外經濟與管理

第1篇:國外經濟與管理范文

關鍵詞:利用外資;fdi產業(yè)國際競爭力;跨國公司

1 我國利用外資的發(fā)展歷程與特點

1.1 投資方式由中外合資朝著外商獨資方向發(fā)展

在外資經濟貿易發(fā)展的初級階段,中外合資作為一種雙贏的引資,投資方式曾被廣泛的利用,并且在較長的一段時間里成為外資經濟的主要形態(tài)。隨著市場環(huán)境的改善,不確定風險的降低和各國投資政策的放寬,規(guī)范和透明,外商獨資的企業(yè)迅速利用這一良好經濟機遇迅速發(fā)展起來。跨國公司實施獨資化方式主要有新建獨資企業(yè),在原有合資企業(yè)中增加投資和擴大股份占有額,或者直接收購和兼并國內企業(yè)。

1.2 投資規(guī)模不斷擴大,保持著較快增長速度,但投資領域有待拓寬

隨著國際分工的發(fā)展,它極大的影響了國際貿易的發(fā)展速度,商品結構和市場結構,也使得我國對外貿易依存度的增大。改革開放至今,我國在吸引外資這一方面取得了很大的進步,目前我國已經躍居世界第二大吸引外資國。1997東南亞金融危機我國盡管受到一定的影響,利用外資金額先有所減少,但是自從1998至今都穩(wěn)步增加,并且外資投資重點也由數量轉向質量,提高了產品的價值利用率。其次,投資領域也得到了進一步拓寬,但仍主要集中在第二產業(yè):從產業(yè)分布觀察,一方面受我國經濟發(fā)展仍然處于工業(yè)化階段的影響,另一方面受國際產業(yè)分工變化和產業(yè)國際轉移影響,外來資本進入我國的主要投向一直以第二產業(yè)為主,尤其集中在制造業(yè)。全國經濟普查資料顯示,2004年,按照上述各項指標計算,從事第二產業(yè)的企業(yè)單位數占全部外資企業(yè)的76.0%,第三產業(yè)占24.0%;第二產業(yè)吸納的就業(yè)人數占89%,第三產業(yè)占11%;第二產業(yè)擁有的資產總量占58.3%,第三產業(yè)占41.7%;第二產業(yè)當年實現的主營營業(yè)收入占78.11%,第三產業(yè)占21.89%。雖然外貿經濟不斷在試圖拓展投資領域,但從1997年至今第二產業(yè)一直占全部合同外資總額的七成左右,而第一和第三產業(yè)所吸引的直接外商投資比例一直很小,這應該引起我們的思考和重視。

1.3 投資企業(yè)主要集中在東部地區(qū)

從地域分布看來,外商直接投資比較集中,90%以上集中在東部沿海地區(qū),并且趨勢一直比較穩(wěn)定。一方面受地理和資源條件影響,另一方面受國內經濟發(fā)展區(qū)域不平衡的影響,進入我國的外來資本絕大部分集中在東部地區(qū)。根據全國經濟普查數據,到2004年末,在全部外資企業(yè)單位數中,廣東、上海、江蘇、浙江、福建、山東、北京、遼寧、天津等9個東部?。ㄊ校┑恼急纫呀涍_到88%,遙遙領先于中西部地區(qū);依據資產總量計算,9?。ㄊ校┧挤蓊~也已達到74%。

2004年在實際使用外資金額中,東、中、西部地區(qū)所占比重分別為85.93%、11.02%和2.88%,外資在東部地區(qū)聚集的狀況仍然沒有發(fā)生改變。外資在中國內地的地區(qū)分布不均,進一步擴大了地區(qū)收入的差距。但是隨著西部大開發(fā),振興東北老工業(yè)基地,以及中部崛起政策的實施,也起到了一定的刺激和促進作用,外商了逐漸加大了對我國東西部地區(qū)的關注與投資。

2 利用外資與促進我國經濟增長

2.1 外資對我國國民經濟增長的直接貢獻

從1984年到2005年我國fdi與gdp數據顯示看

增大的趨勢,涼著呈正相關關系,fdi對經濟增長有促進作用。1984年我國gdp為7170.0億元,2005年達到183084.8億元,是1984年的25.5倍!

2.2 外資集中的工業(yè)領域對中國工業(yè)增長的貢獻

從1990年到2005年,中國gdp以年均9.8%的增長速度上升,大約有1.9個百分點來自利用外資的貢獻。表2中可以看出,在工業(yè)總產值中,外資企業(yè)工業(yè)產值的比重也由1998年24.74%提高到2005年的31.74%。從1998年以來,我國三資企業(yè)工業(yè)產值占工業(yè)總產值比重不斷攀升,1998~2005年平均占工業(yè)總產值28.96%,即我國工業(yè)總產值中每100元中就有28.96元是由三資企業(yè)創(chuàng)造的,外資對工業(yè)總產值的貢獻較大。

2.3 我國利用外資的主要形式——fdi

fdi——foreign direct investment的縮寫,譯為國際直接投資,是一國的投資者(自然人或法人)跨國境投入資本或其

他生產要素,以獲取或控制相應的企業(yè)經營管理權為核心,以獲得利潤或稀缺生產要素為目的的投資活動。20世紀90年代以來,我國外向型經濟發(fā)展到了一個新階段。以東部地區(qū)為代表,我國在充分利用勞動力,自然資源等比較優(yōu)勢的基礎上,通過吸收fdi和接受國外企業(yè)的代工合同等方式積極嵌入全球價值鏈,迅速建立起全面開放的外向型經濟,通過融入全球經濟,實現了經濟的持續(xù)增長。在這一過程中,fdi的快速增長發(fā)揮了重要的推動作用,fdi從1990年的102.89億美元,大幅增加到2006年的694.7億美元。快速增長的fdi通過經濟起飛資本,推動當地產業(yè)結構升級,增加勞動力就業(yè),促進加工貿易發(fā)展等推動我國經濟的迅速增長,對外貿易擴大和產業(yè)進步。其中,跨國公司是fdi的主要形式。由于跨國公司投資具有規(guī)模大,起點高,投資總額大的特點,可彌補我國建設資金的短缺,尤其是基礎設施和基礎產業(yè)的建設。另外,隨著跨國公司投資力度的增強,增加了我國的財政收入,提供了大量的就業(yè)機會,也有利于我國社會的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展。

3 結論

繼續(xù)發(fā)揮對外開放優(yōu)勢,在鼓勵跨國公司擴大對華直接投資的同時,加快利用外資增長方式轉變,更多廣泛的吸引適合我國經濟可持續(xù)發(fā)展需要的先進技術,管理知識和高素質人才。這將是振興中華的一項長期的任務。

參考文獻

[1]羅智波.中國利用外資的形式與對策社會科學研究[j].2009,(5).

第2篇:國外經濟與管理范文

論文關鍵詞:全面風險管理;不良資產;信用風險;市場風險

銀行是高風險的行業(yè),隨著全球金融一體化進程的加快,商業(yè)銀行面臨的風險日益復雜和隱蔽,風險管理不僅影響著商業(yè)銀行的經營業(yè)績和競爭力,而且決定著商業(yè)銀行的生死存亡。我國商業(yè)銀行的經營狀況迫切需要加強全面風險管理,而國外商業(yè)銀行在風險管理方面的成功做法為我國銀行業(yè)實施全面風險管理提供了足以借鑒的經驗。

一、我國銀行業(yè)不良資產現狀迫切需要加強全面風險管理

風險管理是現代商業(yè)銀行永恒不變的主題之一。在現代市場經濟條件下,隨著金融衍生產品的發(fā)展和金融工具的創(chuàng)新,商業(yè)銀行面臨的經營風險越來越大,風險種類越來越多,表現形式也越來越隱蔽而復雜,巴塞爾新資本協議正是在這樣的情況下對國際銀行業(yè)提出了實施全面風險管理的要求。

全面風險管理要求將信用風險、市場風險及各種其他風險以及包含這些風險的各種金融資產與資產組合、承擔這些風險的各個業(yè)務單位納入到統(tǒng)一的體系中。依據統(tǒng)一的標準對各類風險進行測量,且依據全部業(yè)務的相關性對風險進行控制和管理。

我國商業(yè)銀行由于種種原因,累積了大量的不良貸款,盡管在商業(yè)銀行改革中經過兩次剝離,不良貸款存量和不良貸款率均有大幅度下降,但據銀監(jiān)會統(tǒng)計,至2004年三季度末,主要商業(yè)銀行包括4家國有商業(yè)銀行和l1家股份制商業(yè)銀行,五級分類不良貸款余額仍高達16998億元,不良貸款率為13.37%。次級類貸款3226億元,不良貸款率為5.03%。其中,國有商業(yè)銀行不良貸款余額為15596億元,不良貸款率為15.71%;股份制商業(yè)銀行不良貸款余額為1402億元,不良貸款率為5.03%。

如此高額的不良貸款早已成為制約我國商業(yè)銀行發(fā)展的主要障礙。但是從更深層次的原因分析可發(fā)現:商業(yè)銀行風險管理薄弱是因,資產質量差是果。風險管理薄弱是中國商業(yè)銀行的病根,資產質量不高只是病癥。要掃除影響中國商業(yè)銀行未來順利發(fā)展的主要障礙,就應從根本上解決風險管理不善的問題。這種狀況迫切要求我國銀行業(yè)正視自己的現狀,樹立全面風險管理理念,借鑒國外銀行成熟的做法實施全面的風險管理以增強自身在國際市場中的競爭力。

二、國外銀行在全面風險管理方面的成熟做法及比較分析

西方商業(yè)銀行的發(fā)展歷史較早,在其長期的發(fā)展過程中逐步形成并建立了一套完善的全面風險管理體系,培育了一大批優(yōu)秀的銀行風險經理隊伍,他們在運作的過程中不僅有效地管理了本國的銀行風險,而且為我國商業(yè)銀行的全面風險管理提供了大量值得借鑒的經驗。

(一)美國花旗銀行

美國花旗銀行實行的是全面風險管理。其風險管理的基本組織結構是董事會下設立風險管理委員會,下設信用風險部市場風險部和審計部。如圖l所示:

風險管理委員會對董事會負責,其主要職責是作為銀行內部最高層次的風險決策部門,負責建立銀行的業(yè)績目標、信貸組和標準,并與信貸政策委員會共同決定各地區(qū)(國家)和各行業(yè)的最高額度指標。風險管理委員會由一名副總裁直接領導,其成員包括花旗集團的上層領導。各風險管理部門配備了獨立的風險經理,形成了一套獨特的風險管理技巧,即“風險窗口”方法體系,包括內外專家對全球經濟環(huán)境的評價、全行各種風險窗口的評估、調整各種風險窗口的決策和后續(xù)行動三個部分。風險經理主要依據風險管理委員會的總體決策,貫徹風險部門的風險管理計劃,主要負責事前風險防范和事中風險管理,審計部及其職能部門主要負責事后風險管理。風險經理的運作嚴格執(zhí)行風險管理政策,風險管理政策是圍繞著風險管理程序和風險管理過程制定的。以信貸政策為例:有三名信貸人員審批信貸程序和信貸交易,其中一人負責全面協調并將決策貫徹于信貸程序的各個環(huán)節(jié)。由此可見,花旗銀行的風險經理在運作過程中與業(yè)務部門和其他職能部門的關系比較密切,其活動滲透到銀行工作的整個過程。

(二)英國匯豐銀行

英國匯豐銀行的風險管理是董事會下設置風險管理委員會和審計委員會,風險管理委員會負責事前風險防范和事中風險管理,不同的風險分別有不同的業(yè)務部門負責管理,而且其風險管理的重點是事前管理,有行政管理委員會對各風險管理部門進行總體領導和協調。具體來講,集團總管理處負責本行的信貸風險管理與衍生金融工具的風險管理,其職責是制定宏觀信貸政策,獨立審核集團大額信貸業(yè)務,控制跨國及同業(yè)風險,以組合方式管理風險分布,審查信貸批準程序等;集團行政委員會負責本行的市場風險管理,主要利用VaR測算風險價值,計算敏感度結構,進行壓力測試、返回檢驗等;集團資產負債管理委員會監(jiān)察管理本行的利率風險以及屬于本行附屬公司、分行及聯營公司的外幣投資資產凈值的外匯風險中的結構性風險,各地財資中心按核準限額管理集團各財資中心的外匯交易及集團所屬商業(yè)銀行業(yè)務的匯兌風險。由于英國匯豐銀行的風險管理是分屬不同業(yè)務部門負責,因此其風險經理在運作中一方面貫徹本部門的風險管理政策,另一方面還必須與相關業(yè)務部門協調與合作方能使風險管理的績效最大化。審計委員會及其下屬審計職能部門主要負責事后風險管理,形成了明確的風險控制分工及相互制衡關系。其組織架構如圖2所示:

美國花旗銀行和英國匯豐銀行都是市場主導型的商業(yè)銀行,這種模式的商業(yè)銀行以股票期權制度作為激勵高級風險管理人員的主要手段,股票期權制度在高級風險管理人員的報酬中占有重要的地位。

(三)德國的德意志銀行

德意志銀行是出資者主導型商業(yè)銀行模式,其風險管理是在股東大會下設監(jiān)事會,而董事會下又設立風險管理委員會和稽核審計委員會,監(jiān)事會是銀行風險管理的最高決策機構,比董事會下的風險管理委員會和稽核審計委員會更具風險管理的權威性。監(jiān)事會、風險管理委員會和稽核審計委員會組成有效的風險管理組織體系,通過建立有效的風險控制系統(tǒng)和培育良好的風險管理文化對整個銀行的風險管理進行組織、決策和協調。風險管理委員會及其下屬風險管理職能部門主要負責事前的風險防范和事中的風險管理,監(jiān)事會則對風險管理的事前、事中和事后進行全程監(jiān)督。德意志銀行風險經理的運作,除執(zhí)行風險管理委員會風險管理的總體決策外,還必須服從監(jiān)事會對銀行整體風險全程監(jiān)督的指導。出資者主導型的商業(yè)銀行通過事業(yè)性激勵和物質激勵對銀行高級風險管理人員進行有效激勵。

(四)日本的東京三菱銀行

日本的東京三菱銀行與德國的德意志銀行一樣是出資者主導的商業(yè)銀行模式,其風險管理是在股東大會下設董事會和監(jiān)事會,而董事會下又設立風險管理委員會和稽核審計委員會,其他的職能部門的設置與德意志銀行類似。德國的德意志銀行和日本的東京三菱銀行這種出資者主導型的商業(yè)銀行通過事業(yè)性激勵和物質激勵x寸銀行高級風險管理人員進行有效激勵。其組織架構3所示:

圖3據德意志銀行風險管理職能分工整理而來(左、右圖分別反映的是東京三菱銀行和德意志銀行風險管理組織構架)綜上所述,無論是英美市場主導型商業(yè)銀行還是德日出資者主導型商業(yè)銀行,作為世界頂尖級的商業(yè)銀行無論是在風險管理理念還是在風險管理方法上,都代表了現階段國際銀行業(yè)的最先進的水平和發(fā)展方向。他們在風險管理方面為我國銀行業(yè)提供了可以借鑒的經驗:

第一,嚴密的組織管理體系和科學的管理方法相得益彰。上述四家銀行都建立了一套嚴密的風險管理組織體系,結合各行的實際情況,分別提煉出一套適合自己的風險管理方法,如美國花旗銀行的“風險窗口”方法;英國匯豐銀行的VaR測算風險價值,計算敏感度結構,進行壓力測試、返回檢驗等。

第二,實行授信管理與授權管理相結合。如美英銀行采用信貸審批與信貸發(fā)放職能相分離、企業(yè)授信額度管理和個人信用授權非集權決策。通過審貸分離和企業(yè)授信額度管理能有效地防范和控制信貸風險,通過個人信用授權和非集權決策,貸款決策實現了分散化,貸款審批效率得到了提高。德日銀行實行逐級授權審批制度,即各級銀行具有明確的信貸審批權限、審批程序和定期的資信審查,建立了債務人評級和交易評級制度,對資產質量進行評估,信貸業(yè)務實行雙人操作,相互制衡,嚴格執(zhí)行“四眼原則”和崗位分離制約原則,有效控制銀行運作的風險。

第三,實行懲戒和激勵并重的風險管理機制。四家銀行對由于違規(guī)操作和懈怠疏忽給銀行造成損失的責任人,通過責任認定,對責任人給予懲戒,相反對依法操作和恪盡職守、防范與化解風險得力的風險管理人員給予有效的激勵。如美英銀行采用的股票期權和德日銀行的事業(yè)型和物質型激勵。懲戒型和激勵型并重的風險管理機制,有利于兼顧風險管理和銀行經營、防范風險與業(yè)務拓展的統(tǒng)一,使風險管理既有利于保證銀行資產的安全性和效益性,又有利于促進銀行業(yè)務的穩(wěn)健經營與發(fā)展,防止產生“監(jiān)管悖論”現象。

第四,實行事前引導和事后督導相結合的風險管理方法,突出事前管理。所謂事前管理是指在風險管理對象的行為過程之前,風險管理部門對預警系統(tǒng)及其他途徑獲得的資料進行綜合分析,制定出防范和規(guī)避風險的對策措施,反饋給風險管理對象,以避免風險的發(fā)生;事后督導管理是指在銀行經營業(yè)務活動中,根據行為結果對行為過程的合規(guī)性、合法性進行評價和管理。如美英銀行和德日銀行規(guī)定分別有不同的部門負責事前和事后的風險管理。突出事前管理有利于商業(yè)銀行有效地預防和規(guī)避風險的發(fā)生。

由此可見,發(fā)達國家這些成熟的全面風險管理體系和科學的風險管理方法,為我國建立和完善風險管理體系提供了可以借鑒的經驗。

三、在借鑒國外銀行實施全面風險管理中應注意的問題

(一)樹立全面風險管理理念是實施全面風險管理的前提銀行的任何活動都具有一定的風險。銀行風險隨時隨地都可能發(fā)生:同客戶打交道可能產生信用風險,在市場上運作可能產生價格風險、利率風險、匯率風險,即使不同客戶、資金打交道,只做內務和后勤管理工作也可能產生操作風險,用人不當可能產生道德風險、信譽風險等等,因此,銀行不能回避風險,只能管理風險。風險管理意識和理念必須貫徹到全行全員,貫徹到業(yè)務拓展的全過程。銀行的每一個崗位、每一個人在做每一件事、每一筆業(yè)務時都要考慮風險因素,一定要在風險能夠控制經濟賬能夠算得過來的情況下才去操作和經營業(yè)務,貫徹風險與收益相匹配的基本思想,始終把控制風險與創(chuàng)造利潤放到同等重要的位置。

(二)加強風險管理委員會與審計部門的獨立性是實施全面風險管理的基礎

各商業(yè)銀行自身要充分認識到風險管理的重要性,可聘請一些有專業(yè)水平的外部人員作為獨立董事來參與銀行風險管理,加強風險管理委員會與審計部門的獨立性。信貸審批可采用逐級授權審批制。建立適當的風險管理人員的激勵機制,逐步形成科學的風險管理制度。

(三)建立相應的風險管理操作規(guī)程和相關的規(guī)章制度是實施全面風險管理的制度保證

操作規(guī)程和規(guī)章制度是規(guī)范銀行風險經理行為的規(guī)則。據此來識別、判斷、分類、轉移和處理風險可以避免主觀主義和隨意性,做到公正、合理地判定風險。銀行風險經理由于受自身素質和外界條件的影響,如沒有相應的制度和規(guī)范約束,在進行風險評價和判定時,難免會帶有個人傾向,造成判定結果有失公正。因此嚴格的操作規(guī)程和嚴密的規(guī)章制度是銀行風險經理有效運作的制度保證。

(四)培育專業(yè)化人才市場是實施全面風險管理的人力資源保障

第3篇:國外經濟與管理范文

一、經濟學視野中的休閑研究

經濟學家從效率視角考察休閑。而凡勃倫(ThorsteinVablen)、貝克爾(GaryS.Becker),林德(SteffanB.Linder)、格魯諾(ReubenGronau)、摩利伽尼(CaseyB.Mulligan)是其中的幾座豐牌。

凡勃倫(Vablen,1899)是最早致力于休閑概念研究的經濟學家。在凡勃倫看來,休閑是不制造財富的時間消費,它來自那種認為生產勞動毫無價值的觀念和顯示提供悠閑生活的財力的需要。凡勃倫的有閑階級理論的基本社會范疇是比富、引人注目的閑暇和引人注目的消費。而貝克爾則致力于突破傳統(tǒng)經濟學的工作、休閑二分法。貝克爾(Becker,1965)指出,不應把休閑作為一個獨立范疇,所有休閑都含有某種消費,所有消費活動都含有某種休閑。人們不是在工作和休閑之間選擇,而是在不同的消費活動之間抉擇。市場活動時間(工作)與非市場活動時間(休閑)的最佳組合可以使消費者獲得最大效用。

林德(Linder,1970)則從經濟學的效用理論出發(fā),使用經濟數量模型得出了一個與時間密度有關的休閑悖論,即從效用最大化原則出發(fā),在時間的稀缺性日益增長的情況下,理性的行動者越來越不幸,因為人們將放棄耗時多而耗費商品和勞務少的沉思式的活動,而對那些耗費商品和勞務甚多但在短期內可以完成的活動則情有獨鐘,趨之若鶩。林德認為,自從我們把休閑看成一種商品以來,商品交換及其它經濟和技術的價值就是要竭立剝奪我們的休閑,從而對我們重新思考進步的目的提出了挑戰(zhàn)。

1937年出生于以色列特拉維夫的格魯諾(Gronau)是西方休閑經濟研究集大成者。格魯諾先后供職于美國和以色列的多所大學,1978-1992年曾在世界銀行工作。早在20世紀70、80年代,格魯諾就在美國著名的經濟學雜志上發(fā)表了《時間的家庭分配:家庭主婦的價值》(1973)、《以色列婦女的時間分配》(1976)、《休閑、家庭生產和工作:時間分配理論回顧》(1977)、《家庭生產:一個被人遺忘的產業(yè)》(1980)及《消費技術和家庭內資源分配——成人均衡規(guī)模的重新考察》(1988)等多篇學術論文,對休閑和家庭時間分配問題進行了深入的研究。進入新世紀,格魯諾對休閑的研究更為系統(tǒng),實證性更強。在其與哈默麥什合著的論文(Gronau&Hamermesh,2001)中,作者以澳大利亞、以色列、荷蘭、瑞典、美國和西德1985-1994年的時間預算調查為基礎,運用家庭生產模型的框架闡述了由不同活動的機會成本引致的需求差別,并發(fā)現了家庭間休閑活動差異性的規(guī)律。

美國芝加哥大學經濟系教授摩利伽尼(Mulligan,2002)用實證性評價競爭均衡模型及把其擴展至非競爭狀況的新方法,直接測度了美國經濟1889-1996年期間勞動—休閑扭曲的情況。Mulligan的研究發(fā)現,1889-1996年以來,勞動—休閑扭曲呈平衡發(fā)展,但大蕭條期間、二次大戰(zhàn)和20世紀80年代除外。邊際稅率與勞動-休閑扭曲有點相關,但不能解釋大蕭條、戰(zhàn)時和20世紀80年代的扭曲。壟斷工會主義可以解釋大蕭條扭曲的一小部分,而工會地位的下降可以解釋20世紀80年代的扭曲??傮w而言,消費、工資、工作每隔10年的波動與勞動供求的簡單數量模型是不一致的。

二、管理學視野中的休閑研究

從20世紀80年代開始,伴隨著休閑服務項目的增多和休閑產業(yè)的發(fā)展,西方學者開始從管理學視角關注休閑的營銷、規(guī)劃、經營和管理,相關研究成果也開始增多。其中德萊弗(Beverly,L.Driver)、哈維茨(MarkE.Havitz)和麥克維里(RonaldE.MaCarville)等人的研究較有份量。

德萊弗(Drive)在休閑管理學領域最重要的貢獻在于提出了基于益效的管理(Benefit-BasedManagement,簡稱BBM)及由BBM進一步發(fā)展而成的休閑益效方法(BenefitApproachtoLeisure,簡稱BAL)。1989年,他與席萊爾(Schreyer)合作發(fā)表的《休閑的益效》一文,首次提出休閑服務項目的管理不能只襲用其它領域的管理方法,而應從一個休閑服務項目能給有關各方帶來的益處著眼,從整體上對之進行規(guī)劃和管理。他將廣義系統(tǒng)論的理論視角與現代管理和規(guī)劃方法結合起來,指出傳統(tǒng)的管理是著眼于休閑活動,以管理為目的,將重點放在建立休閑設施和推銷休閑服務上。如果把一個休閑項目視為一個系統(tǒng)的話,傳統(tǒng)的管理基本上只看到了輸入系統(tǒng)的投資和維護所需的資本、項目管理人員及其技能、休閑設施及推銷方法等因素。德萊弗要人們先著眼于系統(tǒng)的輸出,即項目能帶來什么益處,然后去考慮如何規(guī)劃和管理。這樣,系統(tǒng)的輸入與對系統(tǒng)的管理都只是手段,目的則是使項目給有關各方帶來的益效最優(yōu)化。

哈維茨(Havitz)教授是休閑管理研究領域的杰出學者。1987年就獲博士學位的他,先后在美國伊阿華大學、俄勒岡大學和加拿大滑鐵盧大學任教,研究興趣主要集中在贏利與非贏利機構的營銷、消費者行為、休閑與失業(yè)等方面,代表性作品有:《商業(yè)部門和公共部門對兩類休閑活動抉擇的偏好分析》(論文)、《公共休閑服務營銷:不后悔的樂觀者的一些(臨時性)悲觀視角》(論文)、《非在業(yè)成人的多元世界:休閑價值、生活方式和福利》(專著)。在這些論著中,哈維茨指出,勸導性信息會對人們購買選擇性公共和商業(yè)娛樂服務產生影響,因此,必須樹立休閑服務營銷的觀念,通過營銷改變休閑者的偏好和活動。

麥克維里(McCarville)是加拿大滑鐵盧大學娛樂與休閑學系的教授,研究重點是休閑營銷、管理和消費者行為。近幾年,麥克維里教授致力于服務質量對休閑者經歷的影響以及參與者對服務失敗反應的研究,成果卓著。通過一系列在不同價格情形下監(jiān)控顧客期望的試驗,他發(fā)現了參與者對不同價格模型的反應,以及服務質量對不同休閑者經歷的反應。在《通過市場行為改進休閑服務》這本專著中,麥克維里對未來休閑研究提出了自己的洞見。

三、簡要述評

審視國外休閑經濟與休閑管理方面的研究成果,可以看出,目前休閑經濟管理理論仍處于一個相對活躍發(fā)展的時期,理論創(chuàng)新成果豐碩。但必須指出的是,休閑經濟理論雖已有100余年的研究歷史,但目前對休閑的研究還依附在家庭經濟學和勞動經濟學的研究上,沒有發(fā)展出較為成熟的理論框架體系,也沒有得出大量的普遍性結論。至于休閑管理理論,研究的視角較為狹窄,這在一定程度上限制了該理論的發(fā)展。因此,對于休閑經濟學與休閑管理學而言,在理論思考、實證分析和政府研究方面,加強休閑分析方法的基礎,進一步探討現有的應用領域,以及發(fā)展全新的應用領域,尚有許多工作要做。

參考文獻:

[1]Thorstein,Veblen.TheTheoryoftheLeisureClass:AnEconomicStudyofInstitutions[M].NewYork,NY:Macmillan,1899.

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(責任編輯:櫻紫)

第4篇:國外經濟與管理范文

關鍵詞:精細化管理;全國大學外語等級考試;考務工作

作者簡介:韋素玲(1966-),女,壯族,廣西象州人,廣西師范大學廣西高等學校師資培訓中心,副研究員。(廣西 桂林 541004)

中圖分類號:G642.474     文獻標識碼:A     文章編號:1007-0079(2012)05-0017-02

一、精細化管理的內涵

精細化管理是源于20世紀50年達國家的一種企業(yè)管理理念,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的管理模式。它強調“小事做細,細事做精”,即把管理責任具體化和明確化,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理,追求的是工作精細和完美。具體而言,就是管理要以高標準、高質量為目標,突出重點,精益求精;管理要覆蓋工作的所有環(huán)節(jié),進行全方位的管理,從小事抓起,細致入微地管理,注重效率與效益;管理工作要制度化、規(guī)范化,并將組織的要求內化為自覺行動。實際上,精細化管理是一種理念和文化、是一種責任管理、是一種過程管理、是一種執(zhí)行力的管理。

二、實行精細化管理的必要性

全國大學外語等級考試(以下簡稱“外語等級考試”)作為教育部主管的一項全國性且規(guī)模很大的教學考試,實施20多年來,在管理上已形成一套完整的制度。但隨著高校招生規(guī)模的不斷擴大,報考外語等級考試的人數逐年遞增,加之近幾年社會考試作弊等不良考風在高校的蔓延,學生、家長、學校、社會都極為關注,給外語等級考試考務組織帶來了很大的壓力?!凹毠?jié)決定成敗”,規(guī)模如此巨大的外語等級考試,更要在每一個考務工作環(huán)節(jié)上認真細致。因此,將精細化管理的理念運用于外語等級考試管理中是非常必要的。對于外語等級考試,只有以國家考試的標準嚴格要求,從大處著眼、小處著手,認真組織好考試,努力做到“五個到位”(即執(zhí)行措施到位、工作細化分解到位、任務落實到位、責任落實到位、檢查監(jiān)督到位),形成“管理無縫隙、責任全覆蓋”工作機制,才能實現“零差錯”完成考務工作的目標。

三、實施精細化管理的具體做法及成效

為了確保外語等級考試的各項工作科學、規(guī)范、有序、快捷開展,并有效地防止考生作弊行為的發(fā)生,廣西師范大學(以下簡稱“我?!保└鶕约旱膶嶋H,針對考前、考中和考后管理三個階段實施精細化管理,完善考務管理模式。

1.考前精細化管理

做好考前的工作是確??荚囉行蜻M行的前提。為此,我們做了很細致的工作。

一是組建了5支隊伍。(1)考試領導隊伍。成立了由主管教學的副校長擔任組長,教務處處長、外國語學院院長擔任副組長,校紀委(監(jiān)察處)、學工部(處)、財務處、保衛(wèi)處、后勤管理處、研究生工作部、網絡中心等有關單位的負責人為成員的外語等級考試領導小組,負責學校外語等級考試工作的統(tǒng)一領導和組織實施。領導小組下設考務辦公室,由主管考試工作的教務處副處長和主管大學外語教學工作的外國語學院副院長擔任辦公室主任,教務科科長擔任副主任,負責考務工作的籌劃與實施。(2)巡視員隊伍。建立了以學工部(處)、研究生工作部的領導,以及各學院黨委副書記為成員的校內巡視員隊伍,負責考風考紀的監(jiān)督檢查。(3)考務員隊伍。各校區(qū)的每個考區(qū)都設立考務工作組,由教務處副處長和部分科長、外國語學院主管教學副院長任組長,教務處部分科長任考務組組長助理,教務處干部、部分學院教學秘書任考務員,具體負責考區(qū)的考務工作實施和管理。一般每個考務員負責8個考場的考務管理工作。(4)監(jiān)考員隊伍。在各學院、學校各職能部門推薦的基礎上,考務辦按照“認真負責、業(yè)務能力強和有監(jiān)考經驗”的標準選聘監(jiān)考員,努力保證監(jiān)考人員隊伍的高素質和高質量,并遵循“年長者與年輕者搭配、監(jiān)考經驗豐富與經驗略少者搭配、不同院系部門搭配;由經驗豐富、業(yè)務素質過硬、工作認真負責的教師擔任主監(jiān)考”的原則安排每個考場的監(jiān)考員。多年來,我校外語等級考試監(jiān)考員隊伍基本穩(wěn)定。(5)試卷核查員隊伍。從教務處干部中挑選政治素質過硬、責任心強、工作細心的4位同志組成試卷核查員隊伍,對考試結束后移交到保密室的全校各語種各級別試卷袋和答題卡袋認真核查,進行最后把關。

二是召開了4個會議。(1)考試領導小組會。為保障考試能夠如期順利進行,確??荚嚻椒€(wěn)而有序,在考試前半個月左右召開外語等級考試領導小組會議,部署考試各項工作,進一步明確職責,把工作落實到位,共同抓好各項保障。如會上對考場安排、供電保障、放音設備檢修與調試、試卷運送及保管、考生誠信教育、考風考紀教育、考試突發(fā)事件應急處理等方面進行周密的部署。會后,各部門及時做好考前準備工作,確保萬無一失。(2)監(jiān)考員培訓者培訓會。為保證對監(jiān)考員的培訓到位,考務辦公室制作好對監(jiān)考員進行培訓的課件后,主管考試工作的教務處副處長對培訓監(jiān)考員的培訓者先進行培訓,明確培訓內容和培訓方法,強調培訓注意事項。(3)考務員培訓會。在對監(jiān)考員進行培訓前,由考務辦召開考務員培訓會,會上,考務辦主任強調考務員的工作紀律,考務辦副主任對考前、考中和考后三個階段的工作內容、工作要求進行具體布置。(4)監(jiān)考員培訓會。在考試的前一天下午,由教務處所有副處長和外語學院主管教學副院長按三個校區(qū)的各個考區(qū)分別對監(jiān)考員進行培訓,強調外語等級考試的重要性和嚴肅性,認真?zhèn)鬟_教育部考試中心、自治區(qū)招生考試院的要求和規(guī)定,強調監(jiān)考員的職責、紀律,要求監(jiān)考員要熟悉有關文件并對這些文件進行解讀,提出應特別注意的事項,明確考前、考中及考后的工作任務,告誡監(jiān)考員要熟練掌握運作細節(jié),克服憑經驗、想當然、無所謂的思想傾向,要按照統(tǒng)一規(guī)程嚴把細節(jié)關、環(huán)節(jié)關,“懷‘一失萬無’之心,做‘萬無一失’之事”。

三是編印了3本工作手冊??紕辙k認真梳理考務工作程序和要求,針對大學英語四級、大學英語六級、高等學校英語應用能力考試(B)級分別編印了《工作手冊》,規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的考務操作,鞏固關鍵環(huán)節(jié),加強薄弱環(huán)節(jié)管理。《工作手冊》包括:考生守則和監(jiān)考員守則、監(jiān)考員和考生進退場的幾個時間段、考場布置及試卷發(fā)放要求、監(jiān)考員操作規(guī)程和缺考及違規(guī)違紀記錄、考務工作要點、考務員工作情況匯總表、考務助理工作情況匯總表、監(jiān)考員培訓要點、試卷核查員核查答題卡袋、備用卷袋情況匯總表等,共16份材料。

四是建立了6類人員責任制。以文件的形式和工作會議布置的形式,明確了考試領導小組、考務組、考務助理、考務員、監(jiān)考員、試卷核查員等各級各類人員的工作職責要求,規(guī)范了工作內容和程序,嚴格責任追究制度。

實踐證明,組織機構健全、人員配備齊全、培訓工作到位、相關材料完備、責任制度明確,是保障考試順利進行的重要法寶。我校尚未出現過因考前準備不充分而影響考試正常進行的現象。

2.考中精細化管理

考中管理主要是要確??荚嚨母黜椆ぷ饔行蜻M行,并有效地防止考生作弊行為的發(fā)生。在此環(huán)節(jié),我們特別注重人性化管理,堅持“以考生為本”,努力為考生提供人文關懷,創(chuàng)造良好的考試氛圍。

為保證各項工作有序進行,我們細化了考試過程中的工作流程,并強調在施考過程中,既要按照監(jiān)考員操作規(guī)程所列的時間點履行工作職責,嚴肅認真地維護考場紀律,又要態(tài)度和藹熱情地關懷考生,盡可能地采用人性化的管理手段服務于學生,用以人為本的觀念理解學生、對待學生、關懷學生。在考務行為、考務語言、考務禮儀上充分體現對學生的理解與尊重。如事先準備一些備用考試用具如鉛筆、橡皮擦、簽字筆等,為那些忘帶考試用具的考生提供雪中送炭式的幫助;要求穿高跟鞋的考試工作人員在考場里走路要輕聲,監(jiān)考員不能攜帶手機等影響考生應試和與考試工作無關的物品進入考場,減少在考場內的不必要走動(特別是聽力考試期間不得走動),監(jiān)考時不要長時間站在某一考生旁,等等。

為有效地防止考生作弊行為的發(fā)生,堅決做到“三杜絕”(即杜絕大面積作弊、杜絕出現雷同卷、杜絕出現試卷傳出或流失),我校采取了人防與技防相結合的方式。

在人防方面,考試期間,一是考試領導小組成員親臨各校區(qū)和考務工作現場檢查、指導,使本考點的考試工作自始至終處于堅強有力的領導之下,杜絕考務人員、監(jiān)考人員協同考生作弊。二是校內巡視員分片分考場負責包干監(jiān)督檢查考風考紀,特別是學院黨委副書記深入其學院學生所在考場檢查是否有替考現象,他們切實履行職責,不走過場。這一舉措不僅對考生產生威懾作用,對監(jiān)考員的工作也有監(jiān)督作用。三是監(jiān)考員嚴格監(jiān)考。為確??紙鰞葻o替考,組織考生進場時,監(jiān)考員將準考證、有效證件以及考生信息表中的相關信息和照片逐一對照,正式開考后,監(jiān)考員再次逐一檢查證件;整個考試過程,兩名監(jiān)考一前一后站立監(jiān)考。

在技防方面,為嚴防高科技手段作弊行為,考試期間,我們在考場安裝了手機屏蔽儀器。

通過以上措施,使得整個考試過程中,考場秩序井然,作弊率降低。如2009年我校考考試違紀或作弊考生人數僅7名,考生作弊率為0.035%;2010年考試違紀或作弊考生人數下降為4人,作弊率為0.019%。

3.考后精細化管理

考后階段最主要的是要保證做到試卷冊、答題卡的份數不少,分類清楚、順序不亂、首尾不倒、卷袋不破、密封完好,考場記錄單收齊,考生人數與實考人數統(tǒng)計準確,考生違紀情況填寫真實準確。為保證考試材料報送到自治區(qū)招生考試院后無任何問題,我們設計了四道檢查關口。

一是考務員關口。要求考務員認真驗收每個考場的考試答卷、答題卡的數目及排序、整理的情況,答卷不缺少、不丟失、不損壞,保證排序、裝訂、密封良好,認真檢查試卷袋、答題卡袋和《考場記錄單》需要填寫的內容是否填寫齊全、正確。同時,要求監(jiān)考員、考務員一起在試卷袋、答題卡袋密封條訖縫簽名。

二是考務助理關口??紖^(qū)考務員收齊所負責考場的試卷袋、答題卡袋和《考場記錄單》后交給考區(qū)考務助理核查數量是否夠、需要填寫的內容是否填寫、密封條是否貼好等。

三是考務負責人關口??紖^(qū)考務助理將各考場的試卷袋、答題卡袋收齊后交給考區(qū)考務負責人審核并簽字后,考區(qū)考務負責人再次核查試卷袋、答題卡袋上需要填寫的內容是否填寫,密封條是否貼好、是否簽字等,檢查無誤后在主考人簽字處簽名。

四是試卷核查員關口。在考試材料裝箱送往考試院之前,試卷核查員對全校所有校區(qū)的考試材料進行核查,確保數量不少,卷袋不破、密封完好,無漏填內容和簽名。

由于我們做實做細了這四道關口的工作,我校外語等級考試的答題卡送到廣西壯族自治區(qū)招生考試院檢查、驗收,未發(fā)現任何問題,得到自治區(qū)考試院領導的高度贊揚。

第5篇:國外經濟與管理范文

一、應用電子商務對促進我國外經貿發(fā)展的作用

(一)有利于創(chuàng)造對外經濟貿易良好的國內環(huán)境

在對外經貿中廣泛采用和推廣電子商務技術,實現外經貿、稅務、海關、外匯、銀行、保險等部門的計算機聯網,加快實現外經貿管理標準化、科學化、規(guī)范化、網絡化,必將使我國的電子商務接近和趕上發(fā)達國家水平,為未來外經貿發(fā)展提供較好的條件和基礎。

(二)有利于增強國家對進出口的宏觀調控能力

電子商務要取得與外國企業(yè)平等競爭的資格,就必須制定與實施進出口企業(yè)代碼和進出口商品代碼。實施這兩項標準化是信息交換與共享的基礎。在實施兩項代碼系統(tǒng)的基礎上,可實現聯網管理與資源共享。應用電子商務可使整個進出口環(huán)節(jié)計算機聯網管理我國國際電子商務網,通過先進的計算機網絡技術,可為全國各級外經貿管理機關和進出口企業(yè)提供一個可靠的國際化的電子商務環(huán)境,實現對外經濟貿易全過程的電子化自動化服務。

(三)有利于推進外經貿管理部門之間的信息共享

當今世界已進入信息化時代,推進各部門之間的信息共享已成為發(fā)展外經貿事業(yè)的瓶頸,國家對外經貿管理工作是一個環(huán)環(huán)相扣的有機整體,各部門的工作相互交叉、相互支持,客觀上要求有關信息在管理部門之間實現共享,要求信息及時準確完整地在各部門間傳遞,以提高管理工作的效率與質量。外經貿管理效率的提高,工作質量的改變,監(jiān)督機制的加強等都離不開及時準確完整地有關信息,但是我國長期以來由于受到技術水平標準和部門利益等因素的制約,外經貿管理部門之間一直未能實現信息共享,而信息的傳遞只能依靠紙面單證完成,時滯長、準確性差嚴重影響了管理部門的工作效率和質量,同時政府制定對外經貿宏觀經濟發(fā)展政策也必須依據一定的信息,應用電子商務使信息共享得以實現。

二、傳統(tǒng)外經貿業(yè)務管理中存在的問題

(一)配額商品招標管理上的弊端

隨著參加投標企業(yè)范圍的擴大和配額商品招標類別的增加,招標的具體事務工作成倍增加,在短時間內用傳統(tǒng)的手工操作辦法處理成千上萬份標書已經難以勝任,同時參加投標企業(yè)到一個地方同時聚集,企業(yè)不僅要浪費大量的物力人力,也造成了招標秩序的混亂,同時還會因手工操作而產生開標評標工作速度慢、差錯多等問題,造成企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與主管單位之間的矛盾和糾紛。

(二)配額許可證管理上的弊端

手工方式由于透明度差,給海關等監(jiān)管部門有效監(jiān)督控制帶來困難,使越權發(fā)證、超配額發(fā)證、無配額發(fā)證、偽造許可證、買賣許可證等案件難以杜絕。而且采用手工方式,由企業(yè)提交書面申請與證明文件,發(fā)證機關人工審核,手工填發(fā)許可證書等一系列步驟,時間長、易出差錯、隨意性較大、不易控制。

(三)進口核銷及出口退稅管理上的弊端

一些不法分子在紙面單證傳輸方式下趁機偽造、篡改進出口報關單騙取外匯及出口退稅的做法屢禁不止,不僅妨礙了正常對外經貿活動的進行,使國家蒙受嚴重的經濟損失,同時也損害了國家的聲譽。為了提高數據的可靠性,還要支出一定的費用對有關的紙面單證進行防偽處理。而相關部門取得單證后,為了使數據與本部門內部系統(tǒng)相適應,還需要進行大量的數據重復錄入與二次核對工作,這樣不僅造成增加支出,同時數據的準確性也無法得到保證。

(四)信息數據管理上的弊端

外經貿商情信息和統(tǒng)計數據在傳統(tǒng)的管理方式下共享性較差,部門間的信息傳輸難以迅速完成。尤其是由上而下的信息服務很不夠。同時行業(yè)信息和國內數據采集的準確性、及時性受制約。而國外經貿信息數據來源雜、不系統(tǒng),不利于管理部門和企業(yè)科學而及時的調研和決策。

三、在外經貿中進一步應用電子商務的建議

我國正努力發(fā)展電子商務,電子商務現已成為21世紀世界經濟的增長點。國家宏觀經濟管理部門將首先實行信息化管理,企業(yè)將實現信息化經營。電子商務將成為推動我國中小企業(yè)發(fā)展的有力杠桿。電子商務建立的虛擬市場,提高了中小企業(yè)的競爭力。

(一)完善安全體系

電子商務活動在涉及到有關個體信息數據的收集和使用,應制定相關規(guī)定,并規(guī)范這些信息的使用,保護隱私權和信息的自由流動。在安全方面,一是安全認證。電子商務認證系統(tǒng)作為電子商務基礎建設的核心,關系到國家經濟安全,必須具有可靠的安全保障。二是網絡保障。必須確保能夠提供24小時服務。三是防黑客襲擊。

(二)完善信用體系銀行結算系統(tǒng)與物流配送體系

目前我國在配送系統(tǒng)、結算系統(tǒng)方面存在著缺陷,特別在物流方面,尚未建立全國性的物流體系。在外經貿中實現完整的電子商務,除涉及生產、批發(fā)、零售機構外,還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心、通訊、技術服務等機構的加入。

(三)加強政府對電子商務在外經貿中應用的推動

互聯網是一個跨國界的網絡,建立在其上的電子商務活動必然具有全球性的特點,所以必須建立一個全球性的標準和規(guī)則,以保證電子商務在對外經濟貿易中的順利實施。國際標準化組織正準備建立密碼技術國際性的標準,各國政府據此進行開發(fā),實現本國密碼的國際化,發(fā)揮政府對電子商務活動的扶持和服務作用。

(四)全面推行外經貿業(yè)務運作的電子商務化

隨著中國國際電子商務網開始運營,配額電子招標管理、配額許可證管理、進出口貿易統(tǒng)計管理、結匯和出口退稅管理等系統(tǒng)的使用,國家在外經貿領域應用電子商務已初具規(guī)模。而這些電子商務系統(tǒng)的應用,為我國外貿企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更加良好的外部環(huán)境。外貿企業(yè)應充分利用目前的有利時機,全面發(fā)展電子商務,進一步增強自身的競爭能力。

第6篇:國外經濟與管理范文

策劃/本刊采編部

改革開放以前,我國外貿經營權由國有企業(yè)壟斷。1979年改革開放之初,我國只有10多家可以經營外貿進出口的全國性企業(yè)(中央外貿專業(yè)公司,屬下有省分公司、市縣支公司),而20多年后的今天,有外貿經營權的內資企業(yè)達到10多萬家。我國對進出口經營權的管理也經歷了幾度放開的曲折經歷,民營企業(yè)在獲得外貿進出口經營權后進出口額飛速增長。如今,中國外經貿已進入了多種類型企業(yè)共同大發(fā)展的真正大經貿時代。

從審批制到登記制,民企進出口大飛躍

■ 文/盧小平

“民營經濟”是一個大范疇,它是相對于傳統(tǒng)的國有、國營經濟而言的,側重從經營方式、經營機制上劃分企業(yè)的類型。“民營經濟”又與“非公有制經濟”有交叉,它不僅包括個體、私營經濟,也包括國有民營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等經濟成分。同樣,本期專題中的“民營企業(yè)”也就是“民營經濟”中的企業(yè)。改革開放以前,我國外貿經營權由國有企業(yè)壟斷。1979年改革開放之初,我國只有10多家可以經營外貿進出口的全國性企業(yè)(中央外貿專業(yè)公司,屬下有省分公司、市縣支公司),而20多年后的今天,有外貿經營權的內資企業(yè)達到10多萬家。我國對進出口經營權的管理也經歷了幾度放開的曲折經歷,民營企業(yè)在獲得外貿進出口經營權后進出口額飛速增長。如今,中國外經貿已進入了多種類型企業(yè)共同大發(fā)展的真正大經貿時代。

長期以來,我國一直實行外貿經營權審批制。上世紀80年代,經審批,一批又一批(少量的)國營企業(yè)先后成為地方外貿公司、工貿公司、農貿公司、技貿公司等有進出口權的企業(yè)。據外經貿部負責人1999年初介紹,1998年我國外經貿管理體制改革進一步深入,我國在適應市場經濟、同國際接軌等方面取得了積極進展:進一步放開了進出口經營權,對國家重點聯系的千戶國有企業(yè)實行了進出口經營權登記備案制,并從1999年1月起將進出口經營權登記備案制擴大到全國6800多家大型工業(yè)企業(yè);1998年末了經國務院批準的《關于賦予私營生產企業(yè)和科研院所自營進出口權的暫行規(guī)定》(下稱《暫行規(guī)定》),1999年1月1日正式實施,1月4日首批20家私營生產企業(yè)已獲得進出口權。據有關人士介紹,私營企業(yè)以前之所以未能在對外貿易中發(fā)揮更大作用的原因在于自營進出口權受到限制。《暫行規(guī)定》的正式實施后,極大地拓展了私營企業(yè)的外貿發(fā)展空間。而實現貿易主體由以國有專業(yè)外貿公司為主向私營企業(yè)轉變是加入WTO的要求。

2001年12月11日,中國正式成為世貿組織成員。按照中國入世談判中的承諾,入世后,經過三年過渡期,對外貿易將全面推行登記備案制,企業(yè)只需到主管部門登記,即可從事各類商品和技術的進出口業(yè)務。這種登記備案制是一種自動登記的方式,不再是行政審批,不對外貿經營者取得經營權構成任何障礙,只為政府的監(jiān)管提供一定的信息基礎。

第7篇:國外經濟與管理范文

關鍵詞:外經貿、系統(tǒng)、電子商務信息化建設

電子商務就是基于互聯網的商務活動。1997年在巴黎召開的國際商會的權威定義為:電子商務是指實現整個貿易過程中各階段貿易活動的電子化。簡言之就是網上做生意。目前,國際網絡商業(yè)交易額正以幾何級數增長,西方經濟學家認為電子商務的興起是全球經濟的一次革命。

世界貿易組織(WTO)的建立,使世界市場變得進一步融合,促進了世界商品和服務的發(fā)展,擴大了世界貿易。中國“入世”,可以從根本上參與國際分工和國際經貿合作,有利于引進外資和擴大進出口,增強企業(yè)的國際競爭力,中國“入世”為經濟發(fā)展提供了前所未有的機遇,而經濟發(fā)展又促使我們必須加緊發(fā)展電子商務。加入WTO后的中國,在經濟發(fā)展與技術進步方面都會發(fā)生不小的變化,對剛剛起步的中國電子商務,既帶來發(fā)展的機遇,又面臨世界同行的挑戰(zhàn),但從世界領域來看,電子商務的大發(fā)展是必然的趨勢。

中國加入WTO將打開國外直接在INTERNET方面投資的大門。根據中美雙邊WTO協議,國外服務提供者將能夠涉及到INTERNET服務的所有方面。在經過同意的情況下,外方可以在合資企業(yè)中保持30%的股份,一年以后可達49%二年后達50%。中國同意按照競爭管理原則承擔WTO文件中規(guī)定的所有義務。其次WTO將會使中國的法律制度增加透明度。服務貿易總協議(GATS)要求政府出版所有相關的法律和法規(guī),并迅速或至少按年度地將新法律法規(guī)或方針告知服務貿易理事會。第三,中國將與WTO成員國進行更加廣泛的交流與合作,能與全球貿易伙伴互相影響,以便對電子商務形成一種統(tǒng)一的方法。

從1993年起,歐共體的貿易方式已正式大量使用EDI方式;1999年,歐洲15國又開通了國際電子商務網。在北美、西歐等發(fā)達國家的國際、國內貿易中,EDI電子數據交換已成為貿易信息傳輸的主要方式。1997年3月亞太經合組織40國在日內瓦簽署了《信息技術協議》。1997年7月美國政府批準了《全球電子商務框架》。1999年1月1日美國政府采購全部采用電子商務方式。

外經貿部劉山在副部長在1999年初全國外貿工作會議上指出:“2000年,世界電子商務方式交易額可達3000億美元,電子商務將成為未來世界各國經濟實力較量的重頭戲。如果我們不認識這個大趨勢,不能及時調整對策,我們將被開除國際貿易的球籍。”

外貿行業(yè)遠領先于其他領域的企業(yè),原因可能是因為出口企業(yè)在與國際接軌方面一直走在前列,對國際貿易中電子商務趨勢的感受和認同相對來說是靠前的。調查也顯示出口企業(yè)計算機的普及率、觸網率都較高,對互聯網的認識較有深度,對互聯網的使用較為廣泛,對互聯網信息的需求很強烈。

從目前國際貿易電子商務的現狀來看,國內出口企業(yè)開展電子商務的主要途徑有兩種渠道:一是大型企業(yè)特別是跨國公司因其有著良好的商譽,加之本身強大的經濟和技術實力,使之能夠較容易地把其原有的整個供應鏈移植到互聯網上,并向其他公司包括中小企業(yè)開放它的這一渠道;二是新興的國際貿易電子商務平臺,為中小企業(yè)利用電子商務開拓國際市場提供了一個較為便捷的選擇。對中國來說,因為我們沒有真正意義上的大型跨國企業(yè),所以國際貿易方面的電子商務平臺更多是將是新創(chuàng)的電子商務網站。事實上,這些新興網站在目前和今后對外貿易電子商務方面已經和將要承擔起十分重要的角色。經過有關媒體調查表明,42.6%的企業(yè)目前已是相關電子商務網站的會員,27.3%的企業(yè)正考慮在有關網站注冊,另外有30.1%的企業(yè)目前還無此打算。在所注冊的網站中,40.2%的企業(yè)是在中國國際電子商務網注冊,29.8%的企業(yè)是亞洲資源的會員,23.6%的企業(yè)在中國出口商品網注冊,21.5%的企業(yè)選擇美商網注冊,15.4%的企業(yè)在阿里巴巴注冊。

轉貼于 國內對外貿易電子商務要走上健康發(fā)展之路,必須注意處理好以下幾個方面的關系。

1、 國際經驗與中國國情有效結合起來。在中國開展對外貿易電子商務學習和借鑒西方發(fā)達國家在這方面的模式、技術和經驗是非常必要的,也是不可缺少的。但僅僅學習和借鑒是不夠的,盲目照搬就更會走入岐途。

2、 在企業(yè)戰(zhàn)略上要把市場運作與傳統(tǒng)資源有效結合起來。中國目前的出口體制基本還是處于一種管制狀態(tài)下,電子商務網站必須有效利用好傳統(tǒng)體制資源,并且在市場運作上要不斷創(chuàng)新。

3、 在網站建設上把商務與內容有效結合起來。國內對外貿易電子商務網站一定要在完善電子貿易功能的同時,下大力氣推進網站信息內容建設,這樣才能增強網站的吸引力,從而拓展商機。

4、 注意把技術與經營有效結合起來。電子商務企業(yè)不能忽略作為自己經營基礎的技術研發(fā)與進步。真正成功的網站必須至少在初期階段把相當大的一部分資源向網絡技術創(chuàng)新方面傾斜。

5、 注意把人才的使用與培養(yǎng)有效結合起來?;ヂ摼W企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭。如何有效地發(fā)現、使用和培養(yǎng)人才決定了企業(yè)現實和長遠的競爭能力。關鍵是要根據企業(yè)發(fā)展的需要抓緊培養(yǎng)既懂外貿又了解網絡的復合型人才。

機遇與挑戰(zhàn)并存,外經貿企業(yè)開展電子商務好處很多,簡單地概括為四個字——“兩增三減”,即“增加貿易機會,增強客戶服務,減少庫存,減少產品周轉時期,減少經營管理費用。”外經貿企業(yè)將是國內最先進的開展企業(yè)與企業(yè)方式電子商務的企業(yè),主要因為:

1、以美國為代表的西方發(fā)達國家正逐步普及電子商務,如不能利用電子商務,就可能失去貿易機會。具了解,上海、廣州等地部分優(yōu)秀的外經貿企業(yè)已迫切地需要利用電子商務增加貿易機會,減少成本,提高產品售后服務質量,加強企業(yè)管理,提高經濟效益。

2、外經貿企業(yè)利用電子商務基礎條件好。外經貿企業(yè)員工授教育程度高,外語水平好,而且已普遍運用計算機和網絡進行企業(yè)管理。

3、國際貿易的主要支付將在一定時期內繼續(xù)采用信用證方式,貨物交付方式仍然會采用比較傳統(tǒng)的運輸方式。我國不發(fā)達的網上支付、貨物配送系統(tǒng)并不構成國際貿易領域電子商務的障礙。

第8篇:國外經濟與管理范文

(總投資額在5000萬美元以下國家鼓勵類、允許類外商投資企業(yè)合同、章程;總投資額在1000萬美元以下國家限制類外商投資企業(yè)合同、章程;特殊行業(yè)除外)

法律依據:

1.《中華人民共和國公司法》第二百一十八條:外商投資的有限責任公司和股份有限公司適用本法;有關外商投資的法律另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

2.《中華人民共和國中外合作經營企業(yè)法》第五條:申請設立合作企業(yè),應當將中外合作者簽訂的協議、合同、章程等文件報國務院對外經濟貿易主管部門或者國務院授權的部門和地方政府審查批準。

3.《中華人民共和國中外合作經營企業(yè)法實施細則》第六條:設立合作企業(yè)由對外貿易經濟合作部或者國務院授權的部門和地方人民政府審查批準。

4.《中華人民共和國外資企業(yè)法》第六條:設立外資企業(yè)的申請,由國務院對外經濟貿易主管部門或者國務院授權的機關審查批準。審查批準機關應當在接到申請之日起九十天內決定批準或者不批準。

5.《中華人民共和國外資企業(yè)法實施細則》第七條:設立外資企業(yè)的申請,由中華人民共和國對外貿易經濟合作部審查批準后,發(fā)給批準證書。設立外資企業(yè)的申請屬于下列情形的,國務院授權省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市、經濟特區(qū)人民政府審查批準后,發(fā)給批準證書:(一)投資總額在國務院規(guī)定的投資審批權限以內的;(二)不需要國家調撥原材料,不影響能源、交通運輸、外貿出口配額等全國綜合平衡的。省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市、經濟特區(qū)人民政府在國務院授權范圍內批準設立外資企業(yè),應當在批準后15天內報對外貿易經濟合作部備案(對外貿易經濟合作部和省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市、經濟特區(qū)人民政府,以下統(tǒng)稱審批機關)。

6.《中華人民共和國合資經營企業(yè)法》第三條:合營各方簽訂的合營協議、合同、章程,應報國家對外經濟貿易主管部門審查批準。審查批準機關應在三個月內決定批準或不批準。合營企業(yè)經批準后,向國家工商行政管理主管部門登記,領取營業(yè)執(zhí)照,開始營業(yè)。

7.《中華人民共和國合資經營企業(yè)法實施條例》第六條:在中國境內設立合營企業(yè),必須經中華人民共和國對外貿易經濟合作部審查批準。批準后,由對外貿易經濟合作部發(fā)給批準證書。

凡具備下列條件的,國務院授權省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者國務院有關部門審批:

(一)投資總額在國務院規(guī)定的投資審批權限以內,中國合營者的資金來源已經落實的;

(二)不需要國家增撥原材料,不影響燃料、動力、交通運輸、外貿出口配額等方面的全國平衡的。

依照前款批準設立的合營企業(yè),應當報對外貿易經濟合作部備案。

對外貿易經濟合作部和國務院授權的省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者國務院有關部門,以下統(tǒng)稱審批機構。

8.《外商投資企業(yè)投資者股權變更的若干規(guī)定》第七條:企業(yè)投資者股權變更的審批機關為批準設立該企業(yè)的審批機關,如果中外合資、合作中方投資者的股權變更而使企業(yè)變成外資企業(yè),且該企業(yè)從事《外資細則》所規(guī)定的限制設立外資企業(yè)的行業(yè),則該企業(yè)中方投資者的股權變更必須中華人民共和國對外貿易經濟合作部批準。

二、權限外外商投資企業(yè)合同章程審核

法律依據:

1.《中華人民共和國公司法》第二百一十八條:外商投資的有限責任公司和股份有限公司適用本法;有關外商投資的法律另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

2.《中華人民共和國中外合作經營企業(yè)法》第五條:申請設立合作企業(yè),應當將中外合作者簽訂的協議、合同、章程等文件報國務院對外經濟貿易主管部門或者國務院授權的部門和地方政府審查批準。

3.《中華人民共和國外資企業(yè)法》第六條:設立外資企業(yè)的申請,由國務院對外經濟貿易主管部門或者國務院授權的機關審查批準。

4.《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法實施條例》第六條:在中國境內設立合營企業(yè),必須經中華人民共和國對外貿易經濟合作部審查批準。批準后,由對外貿易經濟合作部發(fā)給批準證書。

5.《中華人民共和國中外合作經營企業(yè)法實施細則》第六條:設立合作企業(yè)由對外貿易經濟合作部或者國務院授權的部門和地方人民政府審查批準。

6.《中華人民共和國外資企業(yè)法實施細則》第七條:設立外資企業(yè)的申請,由中華人民共和國對外貿易經濟合作部審查批準后,發(fā)給批準證書。

7.《關于外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》第七條:公司合并或分立,須經公司原審批機關批準并到登記機關辦理有關公司設立,變更或注銷登記。擬合并公司的原審批機關或登記機關有兩個以上的,由合并后公司住所地對外經濟貿易主管部門和國家工商行政管理總局授權的登記機關作為審批和登記機關。擬合并公司的投資總額之和超過公司原審批機關或合并后公司住所地審批機關審批權限的,由具有相應權限的審批機關審批。擬合并的公司至少有一家為股份有限公司的,由中華人民共和國對外貿易經濟合作部審批。

第八條:因公司合并或分立而解散原公司或新設異地公司,須征求擬解散或擬設立公司的所在地審批機關的意見。

8.《外國投資者并購境內企業(yè)暫行規(guī)定》第六條:本規(guī)定中的審批機關為中華人民共和國對外貿易經濟合作部或省級對外貿易經濟主管部門,登記管理機關為中華人民共和國國家工商行政管理總局或其授權的地方工商行政管理局。

9.《外商投資企業(yè)清算辦法》第三條:……企業(yè)不能自行組織清算委員會進行清算或者依照普通清算的規(guī)定進行清算出現嚴重障礙的,企業(yè)董事會或者聯合管理委員會等權力機構、投資者或者債權人可以向企業(yè)審批機關申請進行特別清算。企業(yè)審批機關批準進行特別清算的,依照本辦法關于特別清算的規(guī)定辦理。

三、加工貿易審批

法律依據:

《加工貿易審批管理暫行辦法》第四條:經營企業(yè)開展加工貿易,必須先報外經貿主管部門審批。對外貿易經濟合作部負責管理全國的加工貿易業(yè)務審批工作。

第五條:各省級外經貿主管部門負責管理、審批本地區(qū)的加工貿易業(yè)務,并可根據實際需要,授予部分地(市)和縣(市)級外經貿主管部門加工貿易審批權,但需事先報外經貿部備案。

其他具體行政行為(共3項)

一、國內企業(yè)在境外開辦企業(yè)(金融企業(yè)除外)審查初審

法律依據:

1.《關于境外投資開辦企業(yè)核準事項的規(guī)定》第四條:商務部核準國內企業(yè)在境外投資開辦企業(yè)(金融類企業(yè)除外)。商務部委托各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市人民政府商務行政主管部門核準中央企業(yè)之外的其他企業(yè)在附件所列國家投資開辦企業(yè)。

2.《關于內地企業(yè)赴香港、澳門特別行政區(qū)投資開辦企業(yè)核準事項的規(guī)定》第五條:商務部是核準內地企業(yè)赴港澳地區(qū)投資開辦企業(yè)(金融類除外)的實施機關。省級人民政府商務行政主管部門根據商務部委托,對本地區(qū)企業(yè)赴港澳地區(qū)投資開辦企業(yè)進行初步審查或核準。

3.**市外經貿局關于轉發(fā)商務部《關于境外投資開辦企業(yè)核準事項的規(guī)定》的通知:國內企業(yè)申請在境外開辦企業(yè)按轄屬將材料上報至各區(qū)市外經貿局,各區(qū)市處經貿局確認企業(yè)報報材料完整無誤后,加蓋單位公章并登記,報市外經貿局。

二、兩用物項和技術進出口審查初審

法律依據:

1.《易制毒化學品管理條例》第三條:……縣級以上地方各級人民政府有關行政主管部門在各自的職責范圍內,負責本行政區(qū)域內的易制毒化學品有關管理工作。

2.《商務部關于兩用物項和技術進出口行政許可制度改革的補充通知》:自2006年3月1日起,增加委托計劃單列市負責本地區(qū)兩用物項和技術進出口管制相關工作。

3.**市外經貿局《關于兩用物項和技術進出口行政許可制度改革有關問題的通知》:各區(qū)、市外經貿局應對本地區(qū)企業(yè)有關兩用物項和技術出口許可、易制毒化學品的進出口許可申請實施預審,審查完畢后在企業(yè)的申請報告上簽署審查意見并加蓋公章,與企業(yè)其它申請材料一并送**市外經貿局。同時要加強業(yè)務檔案管理,以備日后查詢,分清責任。

三、對外貿易經營者備案登記審查

法律依據:

1.《中華人民共和國對外貿易法》第九條:從事貨物進出口或者技術進出口的對外貿易經營者,應當向國務院對外貿易主管部門或者其委托的機構辦理備案登記;但是,法律、行政法規(guī)和國務院對外貿易主管部門規(guī)定不需要備案登記的除外。

第9篇:國外經濟與管理范文

關鍵詞:對外經濟;合作;財務問題

世界貿易發(fā)展到今天,經濟一體化和全球化趨勢的不斷加強,有效帶動和促進了國際經濟合作的快速發(fā)展。在此背景下,我國的對外經濟合作也蓬勃發(fā)展起來,對外貿和引資的進一步發(fā)展起到了有力地促進作用,成為我國對外開放的重要組成部分。隨著經濟一體化和全球化進程的不斷推進,我國對外經濟合作的貢獻將越來越大,地位將越來越高,而且其發(fā)展將越來越具潛力。因此,保持對外經濟合作的持續(xù)、快速發(fā)展,具有重要的經濟意義。

一、發(fā)展對外經濟合作的意義

1.對外經濟合作的含義及概況

對外經濟合作即國際經濟合作(InternationalEconomicCooperation),是指世界上不同國家政府、國際經濟組織和超國家界限的自然人與法人為了共同利益在生產領域和流通領域(側重于生產領域)內所進行的生產要素的國際移動與重新組合配置以及相互間經濟政策協調為主要內容的較長期的經濟協作活動。主要包括資本要素國際合作、技術要素國際合作和國際勞務合作。在我國對外承包工程和勞務輸出成為國際勞務合作的重要內容。

從七十年代末期起步始到目前為止外經企業(yè)已在180多個國家和地區(qū)開展過業(yè)務;業(yè)務領域涉及數十個基礎行業(yè)及高科技行業(yè);對外提供的勞務也從過去單一的初級勞務為主發(fā)展到目前服務的初、中、高兼?zhèn)?,門類齊全的綜合勞務結構;截止1997年底,累計簽訂合同額716.93億美元,完成營業(yè)額482.37億美元,上交外匯額度3.7億美元,外派勞務人員154萬人次。經過多年的艱苦努力,外經企業(yè)經營業(yè)務水平不斷提高,規(guī)模不斷壯大,競爭實力不斷增強,國際地位不斷提高。到1998年已有23家中國外經企業(yè)榜上有名,躋身于世界承包商強手之林。

2.發(fā)展對外經濟合作的意義

(1)對外經濟合作有助于發(fā)揮我國的勞動力資源優(yōu)勢,解決國內就業(yè)問題

我國是一個勞動力資源相對豐富、物力資源相對短缺的國家,發(fā)展對外經濟合作,有利于使我國豐富的勞動力資源與外國豐富的物力資源相結合,既有助于使勞務輸出與商品輸出共同發(fā)展,又可以促進國家間的共同發(fā)展。有助于解決我國的就業(yè)問題,截止1997年底,我國對外經濟合作外派勞務人員154萬人次,大大緩解就業(yè)矛盾。

(2)輸出勞務,創(chuàng)取外匯

以勞務輸出為主要內容的對外經濟合作由于不需要大量投資而能創(chuàng)匯,被譽為創(chuàng)匯的"黃金之路"。世界上許多國家,勞務外匯成為非貿易外匯的主要部分,使許多面臨貿易逆差的國家大大緩和或彌補了國際收支的不平衡。隨著對外經濟合作的發(fā)展,其創(chuàng)取的外匯占我國非貿易創(chuàng)匯的比重日趨增大,地位越來越高。

(3)能夠帶動我國的對外出口,促進相關產業(yè)的發(fā)展

對外經濟合作,直接輸出的是勞動力,由于這些勞動力熟悉或習慣于使用我國的產品,非常有利于帶動我國的出口,如承包工程勞務出口的發(fā)展,可使許多與工程建設項目有關的機器設備、材料等物質資料的出口被帶動起來。1998年國際工程承包帶動的國產設備和材料的出口7.59億美元。

(4)加強對外經濟合作有助于促進我國和其它國家的交流,發(fā)展對外友好友好關系

對外經濟合作,不僅是經濟方面的合作,而且還能促進不同國家間人民的了解和感情交流,增進友誼,促進相互援助,加強相互貿易合作。同時通過與東道國政府機構、有關企業(yè)和人民群眾在工作中的合作,增進了彼此的了解和友誼,促進了當地民族經濟的發(fā)展,加強了我國與東道國的經貿合作關系。

二、發(fā)展對外經濟合作存在的問題

對外經濟合作在短短二十年里取得了可喜的成績,具有重要的經濟意義,已是不爭的事實。但成績并不能掩蓋問題,對外經濟合作在發(fā)展過程中存在不少問題,主要表現在以下五個方面:

1.對外經濟合作的市場不夠穩(wěn)定,結構過于單一

一方面表現在市場不夠穩(wěn)定,1998年新簽合同額1177323萬美元,比上年增長3.7%,落后于1997年的增長幅度6.8個百分點,呈放慢趨勢;另一方面市場結構單一,多集中在發(fā)展中國家,如亞洲、北非等地區(qū),效益普遍不高,而發(fā)達國家如歐美日等國家的經濟合作由于技術要求較高,其市場難以打入。

2.投資管理不力,效益不夠理想

對外經濟合作企業(yè)"一業(yè)為主,多種經營"應該說這是一種好的經營戰(zhàn)略,但是現在有些公司隨意投資,到處撒錢,變成以多種經營為主,主業(yè)為輔的局面。由于多頭投資,資金分散,而且投資可行性研究不夠,致使大量資金沉淀,投資效益很不理想,甚至投資都難于收回。境外投資缺乏制約,管理混亂,也是效益不好的一個原因。個別企業(yè)由于經營管理不善,出現了巨額虧損。近幾年,外經企業(yè)營業(yè)額每年遞增都在10%以上,而當年利潤增長幅度都大大低于營業(yè)額增長幅度。甚至是負增長。外經企業(yè)1997年同1996年相比,資金投入增長了40%,但同期利潤不僅沒有增長,反而下降了。重規(guī)模、重速度、輕效益、輕管理的思想是造成這種結果的主要原因。有的外經企業(yè)由于一味追求經營規(guī)模的擴大,不考慮自己的資金實力和管理水平,多頭投資,造成資金愈發(fā)緊張和管理上的失控,導致發(fā)生項目巨額虧損。

3.資金問題制約著外經企業(yè)的進一步發(fā)展

當今國際承包市場競爭日趨激烈,業(yè)主條件越來越苛刻,帶資承包項目非常普遍,能為業(yè)主解決項目資金往往成為奪標的關鍵。目前外經企業(yè)資產負債率已達近73%。由于資金匱乏,導致外經企業(yè)不得不放棄許多很好的項目。外經企業(yè)資金緊張,從自身因素來分析,那就是有的企業(yè)內部資金調度不合理,占用不合理,導致資金周轉緩慢,甚至呆滯。

4.財務人員財務管理意識淡薄,整體素質有待進一步提高

長期以來,許多人認為,經濟效益的好壞是企業(yè)業(yè)務部門的事,與財務部門無關,財務部門只負責記帳算帳,這種思想導致了重業(yè)務輕財務輕管理。個別企業(yè)財務管理混亂,一些財務人員素質不高,會計核算不實,成本費用控制不嚴,資金周轉慢,資產流失嚴重。

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