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第1篇：工程竣工驗收必備條件范文

一、新建商品住宅交付過程存在的問題

（一）工程竣工驗收備案表是否作為新建商品住宅交付的必要條件存在爭議

首先，法律、行政法規(guī)對新建商品住宅交付有強制性規(guī)定?！冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》第27條第2款規(guī)定“房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工，經(jīng)驗收合格后，方可交付使用”?！冻鞘蟹康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第17條第1款規(guī)定　“房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工，經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用”。從上述條文可看出，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向購房者交付的商品住宅必須是“經(jīng)驗收合格”的。

那么組織驗收的單位是誰呢？《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第17條第2款規(guī)定“房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗收申請。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到竣工驗收申請之日起30日內(nèi)，對涉及公共安全的內(nèi)容，組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進(jìn)行驗收”。從2000年起我國改革了竣工驗收制度，根據(jù)建設(shè)部[2000]142號《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》第4條“工程竣工驗收工作，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程竣工驗收的監(jiān)督管理工作”。由此可見，組織驗收的單位由原來的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門變更為建設(shè)單位，房地產(chǎn)開發(fā)主管部門轉(zhuǎn)換為監(jiān)督主體。

在多數(shù)情況下，購房者在收房時，會要求開發(fā)商提供“三書一證一表”，“三書”是指住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書，一證”是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目竣工綜合驗收合格證，一表是指“工程竣工驗收備案表。然而，目前開發(fā)商與購房者在“商品住宅經(jīng)驗收合格”這一交付條件下是否提供“工程竣工驗收備案表”，“工程竣工驗收備案表”是否是交房的必須要件，存在較大爭議。

根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》第4條規(guī)定“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照本辦法規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案”。第5條規(guī)定，建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件：（一）工程竣工驗收備案表；（二）工程竣工驗收報告；（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；（四）法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件；（五）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；（六）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。

從程序來看，工程竣工驗收合格的時間應(yīng)當(dāng)是建設(shè)單位提出工程竣工驗收報告之日，但實踐中絕大多數(shù)購房者認(rèn)為應(yīng)以工程竣工驗收備案表的取得作為竣工驗收合格的標(biāo)志，主要是由于政府建設(shè)部門出具的工程竣工驗收備案表公信力強，具有更廣泛的接受度。但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大部分認(rèn)為此條件作為交付條件過于苛刻，若在取得工程竣工驗收備案表后再交房會使開發(fā)周期普遍延長，對于開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大的住宅項目而言，從技術(shù)層面上更加難以實現(xiàn)。

（二）交房流程不規(guī)范的問題

根據(jù)商品房買賣合同示范文本對新建商品住宅辦理交接手續(xù)的明確規(guī)定，一般先驗房后交費、簽文件的收房程序是正常程序，當(dāng)業(yè)主對驗房的結(jié)果滿意之后，就可以簽字收房了，但是實際交房過程與規(guī)定存在一定差異。在實際交房過程中，多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)出交房通知書就要求購房人收房。在交房現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)要求業(yè)主先繳納相關(guān)的稅費及維修基金、物業(yè)管理費等相關(guān)費用并簽署收房單后，才能拿鑰匙驗房。只要業(yè)主簽了字收了房，一旦發(fā)生問題，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言至少可以不承擔(dān)違約責(zé)任，因此常常出現(xiàn)對于工程質(zhì)量問題也不及時認(rèn)真整改的現(xiàn)象，甚者把所有工程質(zhì)量問題歸為保修問題，推延維修時間。

在交房時是否應(yīng)該繳納相關(guān)的稅費及維修基金，存在一定爭議。新建商品住宅的產(chǎn)權(quán)證一般是交付后半年至一年內(nèi)辦理完成，交納相關(guān)的稅費及維修基金都是在辦理房屋產(chǎn)權(quán)證環(huán)節(jié)才會發(fā)生，提前繳納的資金可能被開發(fā)商挪作他用，資金的安全性無法得到有效保障。

（三）住宅質(zhì)量等相關(guān)問題

《城市住宅小區(qū)竣工綜合驗收管理辦法》第4條規(guī)定“住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位對所開發(fā)的住宅小區(qū)質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任，不得將工程質(zhì)量不合格或配套不完善的房屋交付使用”。在新建商品房交付過程中并不是說購房者簽收房子拿了鑰匙，就等同于認(rèn)可了房屋的質(zhì)量狀況。如果拿到鑰匙后發(fā)現(xiàn)房子有質(zhì)量問題，購房者有保護(hù)自己利益的手段，可以要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繼續(xù)承擔(dān)維修責(zé)任，并且在約定期限內(nèi)必須要無償進(jìn)行維修，或者賠償相關(guān)費用。

一般質(zhì)量問題包括裂縫、脫皮、空鼓、漏水、漏電等。因質(zhì)量不符合合同約定或房屋通常品質(zhì)，買受人可以拒絕接受，由出賣人承擔(dān)修理、更換、重做與賠償損失責(zé)任，逾期交付的，應(yīng)當(dāng)支付延期履行違約金。交付后質(zhì)量問題產(chǎn)生或隱蔽瑕疵暴露的，出賣人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保修責(zé)任，拒絕修復(fù)或者在合理期限內(nèi)拖延修復(fù)的，根據(jù)《關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第13條，買受人可以自行修復(fù)或者委托他人修復(fù)，修復(fù)費用及修復(fù)期間造成的其他損失由出賣人承擔(dān)。

在交房時，還有一些方面常引起糾紛：面積問題，商品住宅實測面積與合同面積不符，補繳或退還購房款的糾紛；遲延交付房屋，開發(fā)商以不可抗力、政府行為、社會事件、惡劣天氣、技術(shù)難題等為由，推遲交房，購房者要求賠償?shù)募m紛；

配套設(shè)施遲延或者交付不能，配套基礎(chǔ)設(shè)施包括水、電、氣、暖、通訊、有線、寬帶等；配套公共設(shè)施包括停車場、運動場、游泳池、道路、花園、綠化、醫(yī)院、學(xué)校、超市、會所等。交房時，基礎(chǔ)設(shè)施不完備，與合同以及宣傳的廣告不符，購房者拒絕收房的糾紛；裝飾和設(shè)備不合約定，交付的商品住宅是精裝房的，有的精裝房的裝飾材料與工藝標(biāo)準(zhǔn)同合同附件和補充協(xié)議中約定不符，品牌不符、材料低檔、做工粗糙、房間有害物質(zhì)（如氨氣、甲醛、氡氣等）造成空氣污染等引起的糾紛。

二、新建商品住宅交付的管理方式借鑒

針對新建商品住宅交房標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、交房流程不規(guī)范、房屋質(zhì)量不合格等問題，國內(nèi)如上海、天津、北京、哈爾濱等一些城市對新建商品住宅交付使用管理做出了大膽的探索和嘗試，采用許可制、準(zhǔn)許使用管理、公眾監(jiān)督管理等方式，具有較好的借鑒意義。

（一）上海的新建商品住宅交付使用許可管理

在新建商品住宅交付使用管理中，上海采取新建商品住宅交付使用許可制度。《上海市新建住宅交付使用許可規(guī)定》第4條規(guī)定“新建住宅建設(shè)工程竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，住宅建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向市房地資源局或者區(qū)、縣房地產(chǎn)行政管理部門申請新建住宅交付使用許可。申請人申請許可時，應(yīng)當(dāng)提供新建住宅建設(shè)工程竣工驗收備案證書，并提供配套設(shè)施符合交付使用條件的相關(guān)文件、資料”。其實施細(xì)則中第2條規(guī)定“本市國有土地上開發(fā)建設(shè)的新建住宅應(yīng)當(dāng)與規(guī)劃要求配建的教育、醫(yī)療、郵政、菜場、社區(qū)服務(wù)、公交終點站等公共服務(wù)設(shè)施和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施同步交付使用”。新建商品住宅的配套公共設(shè)施應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定的建設(shè)要求是這項許可制度的重要內(nèi)容，也是這項許可制度的亮點，其目的在于保障新建住宅具備滿足居民基本生活條件的使用功能?！吧虾ＤＪ健睂嵭行姓S可制度，具有較強的行政約束力，監(jiān)管力度強，實施效果較好，對于規(guī)范房地產(chǎn)市場行為具有積極作用。

（二）天津的新建商品住宅準(zhǔn)許使用管理

天津市對商品住宅商品房實行準(zhǔn)許使用制度，并通過地方法規(guī)進(jìn)行推行，具有較強的約束性。2010年出臺的《天津市新建住宅商品房準(zhǔn)許使用管理辦法》規(guī)定，天津市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的住宅商品房，必須在領(lǐng)取天津市新建住宅商品房準(zhǔn)許交付使用證后，方可交付使用。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在住宅商品房具備交付使用條件之日的15日前，向建設(shè)行政主管部門申請辦理準(zhǔn)許使用證，并提交工程竣工驗收合格證明文件以及建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證等。同時，還要求在有關(guān)部門制定的商品房銷售合同示范文本中，載明住宅商品房的交付標(biāo)準(zhǔn)是取得準(zhǔn)許使用證。對于沒有取得準(zhǔn)許使用證的住宅商品房項目，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)為購房業(yè)主辦理入住手續(xù)，如違規(guī)辦理入住給購房人造成損失的，購房人可依法向開發(fā)企業(yè)要求賠償。

天津的準(zhǔn)許使用管理方式，將準(zhǔn)許使用證作為新建商品住宅交付使用的一個重要要件，并要求寫入商品房銷售合同示范文本中，在沒有準(zhǔn)許使用證的情況下可以拒絕收房。這樣，多途徑保障業(yè)主的權(quán)利，在糾紛發(fā)生時，有利于業(yè)主通過法律途徑進(jìn)行有效維權(quán)。

（三）北京的住宅與市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施同步交付使用管理

北京在2007年出臺了《北京市新建商品住宅小區(qū)住宅與市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施同步交付使用管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》）和《關(guān)于規(guī)范預(yù)售商品住宅交接前房屋查驗的通知》（下稱《通知》），對新建商品住宅交付管理提出了相對細(xì)化、具體的要求，重在規(guī)范交房程序、完善住宅配套、減少交房糾紛。

《暫行辦法》要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃意見書的要求安排住宅小區(qū)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，并與住宅同步建設(shè)、同步交付使用。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施同步交用的具體內(nèi)容，要寫入商品房預(yù)（銷）售合同。同時，規(guī)定了交房時市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)完成的具體時間，“教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)管理服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)在住宅總規(guī)模完成50％之前同步建設(shè)、同步交付使用；其他公共服務(wù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)在住宅總規(guī)模完成80％之前同步建設(shè)、同步交付使用”。

《通知》要求開發(fā)商不得以繳納相關(guān)稅費或者簽署物業(yè)管理文件等作為預(yù)購人查驗預(yù)售商品住宅的前提條件。購房者可先驗房再交物業(yè)費、公共維修基金、契稅等費用。房屋發(fā)現(xiàn)問題要按合同約定及時處理。違規(guī)企業(yè)將記入行業(yè)信用信息系統(tǒng)，限制該企業(yè)相關(guān)項目的網(wǎng)上簽約。

（四）哈爾濱公眾監(jiān)督管理

《哈爾濱市新建住宅交付使用管理試行辦法》主要引入了公眾參與共同監(jiān)督的管理辦法。新建住宅交付使用前，應(yīng)當(dāng)對新建住宅是否達(dá)到交付使用條件進(jìn)行社會評審。未經(jīng)社會評審或者社會評審不合格的，不得交付使用。社會評審工作，由業(yè)主代表、相關(guān)專家、物業(yè)管理企業(yè)代表、區(qū)人民政府及社區(qū)代表組成的新建住宅交付使用評審委員會（以下簡稱評審委員會）進(jìn)行。評審委員會總?cè)藬?shù)為9人，其中業(yè)主代表和相關(guān)專家各3人，物業(yè)管理企業(yè)、區(qū)人民政府及社區(qū)代表各1人。同時從相關(guān)專家中推選主任委員1人，從業(yè)主代表中推選副主任委員1人。評審委員會每個成員擁有一個投票權(quán)。業(yè)主代表和相關(guān)專家的產(chǎn)生，由社會評審組織單位從新建住宅的已購房人和市房產(chǎn)行政主管部門建立的專家?guī)熘须S機抽取。抽簽過程及結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開，并由公證機構(gòu)現(xiàn)場進(jìn)行公證。從評委會的產(chǎn)生及工作程序看評審工作公正、公開、合理，引入社會多方力量參與到此項工作之中，讓社會公眾關(guān)注此類涉及民生的事情，能夠更好維護(hù)購房者的切身利益。

評審委員會應(yīng)當(dāng)將評審意見書報市房產(chǎn)行政主管部門備案。市房產(chǎn)行政主管部門收到備案文件后，應(yīng)當(dāng)將評審意見書在新建住宅項目所在地公示3日。

三、對新建商品住宅交付使用管理的對策建議

（一）明確商品住房交付使用條件

建議依據(jù)法律法規(guī)及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各地方制定本地商品住房交付使用條件。商品住房交付使用條件應(yīng)包括工程經(jīng)竣工驗收合格并在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案、配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施已建成并滿足使用要求、住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度已落實、商品住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體已明確、前期物業(yè)管理已落實。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品住宅交付使用時，應(yīng)當(dāng)向購房人出示上述相關(guān)證明資料。加強商品住房竣工驗收管理，積極推行商品住房工程質(zhì)量分戶驗收制度。

建議在地方法規(guī)中，明確將取得工程竣工驗收備案表作為開發(fā)商交付商品住宅的必備條件，并將此要求寫入商品房買賣合同示范文本。一些城市已經(jīng)有類似的做法，例如《北京市城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第50條明確規(guī)定“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)交付預(yù)售商品房，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）取得建筑工程竣工驗收備案表；（二）取得商品房面積實測技術(shù)報告書；（三）預(yù)售合同約定的其他交付條件”。由此可見，以取得工程竣工驗收備案表作為交付房屋的條件之一是廣大業(yè)主的要求，接受度大，公信力強，也是趨勢所在。

（二）規(guī)范新建商品住宅交付程序

建議在新建商品住宅交付過程中，地方應(yīng)重視交付程序的管理，通過具體的辦法規(guī)范交付程序，避免相應(yīng)的交付糾紛。交付程序包括從通知業(yè)主交房到辦理入住手續(xù)、繳納代收稅費以及辦理產(chǎn)權(quán)證等整個過程。首先，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照合同約定的通知時間通過媒體通告、函告、電話等方式通知業(yè)主交房，然后是項目現(xiàn)場業(yè)主身份確認(rèn)，開發(fā)企業(yè)專人陪同業(yè)主查驗房屋，記錄整改要求，進(jìn)行房屋整改。在無異議的情況下辦理簽收手續(xù)、移交房屋鑰匙，再次是辦理物業(yè)管理手續(xù)、繳納代收稅費，最后是辦理產(chǎn)權(quán)證。開發(fā)企業(yè)不得以繳納相關(guān)稅費和物業(yè)管理費用等作為查驗商品住宅的前提條件，對違規(guī)的企業(yè)采取一定的懲罰措施。

（三）落實新建商品住房質(zhì)量責(zé)任

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其開發(fā)建設(shè)的商品住房質(zhì)量承擔(dān)首要責(zé)任，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定或者合同的約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人、工程項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、注冊執(zhí)業(yè)人員按各自職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。預(yù)售商品住房存在質(zhì)量問題的，購房人有權(quán)依照法律、法規(guī)及合同約定要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任后，有權(quán)向造成質(zhì)量問題的相關(guān)單位和個人追責(zé)。

（四）完善商品房買賣合同示范文本

商品房買賣合同是新建商品住宅交付責(zé)任得以履行的基礎(chǔ)，因此只有較為完備的商品房買賣合同示范文本才能正確指導(dǎo)商品房交房過程，避免一些交房風(fēng)險。首先，要細(xì)化新建商品住宅交付條件和標(biāo)準(zhǔn)，交付條件包括住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目竣工綜合驗收合格證、工程竣工驗收備案表、商品房面積實測技術(shù)報告書等。交付標(biāo)準(zhǔn)包括商品住宅的裝飾、裝修、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；上下水、電、燃?xì)?、暖氣等；道路、綠化、停車場、學(xué)校、幼兒園、會所等配套設(shè)施。其次，將開發(fā)企業(yè)不得將買受人交納稅費作為交房的條件寫入合同文本中。再次，要明確商品房實測面積與預(yù)測面積不符時的處理辦法。最后，應(yīng)考慮商品房室內(nèi)空氣質(zhì)量安全性的問題。

參考文獻(xiàn)：

1.方蕾　姚衛(wèi)萱.新建住宅交付使用及質(zhì)量管理.上海經(jīng)濟(jì)年鑒.2010

2.李僖謳.住宅交付使用管理.哈爾濱年鑒.2007

第2篇：工程竣工驗收必備條件范文

（石家莊市燃?xì)獗O(jiān)督管理站 河北 石家莊 050000）

【摘 要】通過對建筑工程資料日常收集與整理工作的不斷學(xué)習(xí)，作者覺得只有做好工程資料管理、嚴(yán)把竣工驗收資料、加強人員管理等幾個方面，才會使我們在以后的工程資料管理的相關(guān)工作中取得更好的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞 資料管理；竣工驗收資料；加強；培訓(xùn)

The management of construction engineering information

Sun Gang

（Shijiazhuang city gas monitoring station Shijiazhuang Hebei 050000）

【Abstract】Based on construction engineering materials and collection of the daily work of learning， the author think only do a good job in engineering data management， strictly the completion inspection and acceptance， strengthen the personnel management and so on several aspects， will only make us in engineering data management related work make better progress.?

【Key words】Data management;The completion acceptance data;Strengthen;Training

1. 前言?

（1）近年來隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程資料管理工作已成為工程建設(shè)過程中重要工作之一。高素質(zhì)、懂專業(yè)的資料管理人員成為建筑市場中的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位亟需的人才。建筑工程管理是為新建、改建或擴建房屋建筑和附屬建筑設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體。建筑工程資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的法律法規(guī)，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定。建筑工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步發(fā)生并按規(guī)定收集、整理，工程資料填寫應(yīng)采用國家及地方規(guī)定的表格，統(tǒng)一歸類。各參建單位必須確保各自資料的真實、有效、完整和齊全。凡對工程資料進(jìn)行偽造，隨意抽撤或損毀、丟失等行為，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究法律責(zé)任。 建筑工程資料管理是保證工程質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，是建筑工程施工管理程序化、規(guī)范化和制度化的具體體現(xiàn)。因此做好建筑工程資料管理工作具有重要意義。?

（2）其意義主要有：建筑工程資料管理是項目管理的一項重要工作；按照規(guī)范的要求積累而完成的完整、真實、具體的工程資料，是工程竣工驗收交付使用的必備條件。一個質(zhì)量優(yōu)良和合格的建筑工程必須有一份內(nèi)容齊全、文字記載真實可靠的原始技術(shù)資料；工程資料為工程的檢查、管理、使用、維護(hù)、改造、擴建提供可靠的依據(jù)。 那我們要怎樣才能在以后的資料管理的相關(guān)工作中把握重點及方向、又如何才能做好建筑資料管理的工作呢？通過對建筑工程資料日常收集與整理工作的不斷學(xué)習(xí)，我覺得只要做到以下幾個方面，才會使我們在以后的工程資料管理的相關(guān)工作中取得更好的進(jìn)步。

2. 建立健全各類工程資料的管理制度是做好建筑工程資料管理的基礎(chǔ)?為了加強對工程建設(shè)各階段工程資料的有序管理，保證工程資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項目建設(shè)初期（從工程立項開始）就應(yīng)按照國家資料管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實際情況，制定相應(yīng)的資料管理制度、措施。同時要明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、招投標(biāo)機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等工程項目管理人員資料管理人員在工程資料形成過程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，規(guī)范工程資料的收集、整理，以保證工程自開始后的同步。完整的先期文件很重要，在維護(hù)建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位的合法權(quán)益方面有重要的依據(jù)、憑證作用。

3.嚴(yán)格把好竣工驗收資料質(zhì)量關(guān)，使工程竣工驗收資料充分發(fā)揮其憑證作用?工程竣工驗收時，建設(shè)單位資料管理人員要會同施工單位工程項目上的資料管理人員，按照建筑工程檔案管理歸檔范圍的要求，對工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，補缺補漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實、完備、及時，歸檔范圍符合要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關(guān)條文，把好竣工驗收關(guān)，把竣工檔案資料的驗收、移交作為整個工程驗收的下一個重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。移交合格工程檔案資料的，由建設(shè)單位發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的，不發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》，建設(shè)單位不結(jié)清尾款，以確保工程建設(shè)檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

4. 加強對工程資料管理人員的和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的力度?隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程資料管理工作的特點也有了新的變化，從而提高資料管理人員團(tuán)隊的管理水平也更加重要。工程資料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)包括工作意識、工作質(zhì)量、工作水平。工程資料管理人員要增強工作意識，認(rèn)清工程資料管理工作的意義和重要性。努力提高工作質(zhì)量和工作水平，要運用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和計算機軟件系統(tǒng)，采用科學(xué)的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程資料管理工作。工程資料管理人員要及時更新觀念，不斷提高認(rèn)識，變被動為主動，認(rèn)真領(lǐng)會和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求，在工作中靈活運用，要有較強的責(zé)任心，嚴(yán)把工程資料的質(zhì)量關(guān)。

5. 加強施工管理過程中工程資料的編制工作?

（1）工程技術(shù)資料是對施工項目質(zhì)量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照施工的進(jìn)度及時收集、整理。要指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質(zhì)量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步，做到內(nèi)容連貫。由于及時收集資料，待工程竣工時，才不會出現(xiàn)缺少資料的情況。自組建項目部時，項目經(jīng)理應(yīng)建立項目部的組織結(jié)構(gòu)圖，劃分各類管理人員并制定相應(yīng)的工作職責(zé)，尤其是項目部的資料管理人員，使其明確自身工作職責(zé)。作為現(xiàn)場的資料管理人員務(wù)必要將當(dāng)天施工項目的資料及時做出來，不能堆積到一起再做，這樣就會造成資料遺漏或者錯誤。真實性是做好工程技術(shù)資料的靈魂。不真實的資料會把我們引入誤區(qū)。必須堅決杜絕對原始記錄采用“后補”造假的做法，否則，一旦工程出了質(zhì)量問題，不僅不能作為技術(shù)資料使用，反而造成工程技術(shù)資料混亂，以致誤判。同時也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而歪曲事實。 ?

（2）由于現(xiàn)場的技術(shù)資料分散在很多人員手中，因此要求有專人把資料收集回來進(jìn)行統(tǒng)一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項工程逐項分類整理。公司指定專人定期對各項目部的資料進(jìn)行檢查，即使有露項缺項的情況，也能及時加以補充，能及時發(fā)現(xiàn)資料中

存在的問題和錯誤，及時得以糾正。 ?

（3）按照標(biāo)準(zhǔn)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件。一個施工隊不會編制工程材料，就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于編制形成過程。施工單位應(yīng)明確自己的責(zé)任，加強對施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)公司要加強對施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標(biāo)準(zhǔn)形成檔案材料，給后人留下寶貴的財富。

6. 充分利用現(xiàn)代化手段，多角度、多層次開發(fā)建筑工程資料信息資源，做好工程資料的信息統(tǒng)計工作?

實現(xiàn)微機化管理，在電腦上能及時查找到每一個施工項目的時間，每一份資料的存放地點，要用的時候能立即調(diào)出來，有了這樣一個電子版的臺帳，可以不僅減少了人力、物力的浪費，還能減輕資料管理人員的工作強度。要建立相應(yīng)的全宗卷、卷內(nèi)目錄和備考表，不僅檔案盒內(nèi)有手工版的，在電腦商還要有份電子版的，方便查閱。隨著檔案建設(shè)管理工作的不斷深化，建筑工程資料也將實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、微機化和信息化管理。因此應(yīng)大力推行電子文件類資料在工程資料日常管理中的運用。各部門還應(yīng)有效利用計算機資源，建立本部門的資料檢索系統(tǒng)。提高各部門的資料管理水平，提高各部門資料管理工作的協(xié)調(diào)工作能力，方便各部門對資料利用，借以提高工作效率。按照資料的性質(zhì)進(jìn)行分類與編號；對外來文件記錄與公司的模板文件記錄按照文件和記錄的來源、性質(zhì)不同分類、編號采用其自然形成的編號。

7. 及時做好傳遞和變更記錄?在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使資料的完整性、有效性發(fā)生變化，通過建立文件收發(fā)登記薄并形成簽字確認(rèn)的形式，使各部門及時的對資料的增減變動及傳遞情況做出相關(guān)記錄，才可能有效地了解資料的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保資料的完整性和有效性，確保各部門及時獲取有效資料或信息。

8. 資料的保存與保管?

（1）資料的保管也很重要，現(xiàn)在很多項目都有單獨的檔案室，有專職檔案員，我們要有健全的資料保管制度和借閱制度，檔案柜內(nèi)要存放防蟲、防霉等物品，要有放塵、防潮、防高溫的措施。檔案跟我們?nèi)艘粯邮怯袎勖?，?yīng)此，我們要保管好檔案，使她的壽命能更長一點。 ?

第3篇：工程竣工驗收必備條件范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；對策；工作要點

Abstract: this paper mainly to strengthen the supervision of engineering quality measures and work main point to carry on the discussion, in order to offer reference to colleagues.

Keywords: building engineering; Quality supervision; Countermeasure; Work main point

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

隨著我國城市建設(shè)的高速發(fā)展，高層建筑以及公共工程也如雨后春筍般的拔地而起，為我國居民的生活提供了堅實的物質(zhì)保障。但由于宏觀管理缺乏控制，建筑隊伍整體素質(zhì)的參差不齊，管理工作也跟不上形勢的發(fā)展，給建筑工程質(zhì)量安全埋下了隱患。為了有效的控制建筑工程質(zhì)量，就要積極的推行全面的質(zhì)量管理，搞好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。本文主要對加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點進(jìn)行了探討，以供同仁參考。

二、新時期工程質(zhì)量監(jiān)督工作的責(zé)任及原則

強化工程質(zhì)量監(jiān)督力度，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作成效不斷提高，促使建設(shè)工程沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理機制運行軌道發(fā)展，是工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，必須擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督依據(jù)是: 國家和省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)；有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)；勘察、設(shè)計中有關(guān)工程質(zhì)量的要求和說明;工程建設(shè)合同中符合有關(guān)法規(guī)的工程質(zhì)量約定。監(jiān)督依據(jù)是指導(dǎo)實施工程質(zhì)量監(jiān)督的工作原則。在具體實施工程質(zhì)量監(jiān)督工作過程中，必須要堅持自始至終不偏離這個原則，堅持做到依法監(jiān)督、依法辦事、公正執(zhí)法、行為規(guī)范。只有這樣，才能真正體現(xiàn)監(jiān)督職責(zé)的落實，也才能使質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職能運作得到正常有效的發(fā)揮。

三、加強工程質(zhì)量監(jiān)督的對策及工作要點

（1）針對不規(guī)范質(zhì)量行為的辨識和預(yù)控

①建設(shè)責(zé)任主體方(房地產(chǎn)開發(fā)商)。有時較片面追求經(jīng)濟(jì)效益和時間效益，搶市場、搶商機，而不完全按建設(shè)程序規(guī)范、科學(xué)合理辦事。有些開發(fā)商，口頭上提倡高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求，但實際操作上卻不夠合理。如: 對勘察設(shè)計過程中的方案論證、設(shè)計文件、施工圖紙的完成，沒有給予必要合理的充足周期; 對承建施工單位不合理壓價、壓工期、拖欠投入資金或工程款等，客觀上對工程質(zhì)量造成先天不足的影響和制約。其工程質(zhì)量行為有時不規(guī)范表現(xiàn)在，施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，對規(guī)定要求應(yīng)提供的資料欠完備(如施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃等)，這對早期工程施工質(zhì)量管理不利。

②勘察、設(shè)計方。有時為了搶業(yè)務(wù)不得已受制于建設(shè)主體方，搶速度突擊完成勘察、設(shè)計項目工作任務(wù)，以致設(shè)計方案深度、精度不足、設(shè)計不周密、不完善，漏項、欠詳。施工過程中，需要作必要的設(shè)計補充、修改變更和完善相應(yīng)手續(xù)，有時質(zhì)量行為不規(guī)范，對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制也產(chǎn)生不利影響。

③施工責(zé)任主體方。有些施工隊伍對自身人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)不夠重視，“三級教育”形式化，技術(shù)交底存在走過場(如代簽名)現(xiàn)象，未能真正達(dá)到應(yīng)有的效果，部分進(jìn)入現(xiàn)場管理的人員及技術(shù)工人素質(zhì)偏差；施工質(zhì)量管理不規(guī)范、不到位，施工組織設(shè)計不嚴(yán)密，缺乏針對性和操作性，工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)控制不均衡，沒有完全按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行，或質(zhì)量控制管理力度不足，現(xiàn)場管理松懈、不嚴(yán)密，存在漏洞等；質(zhì)量行為存在很多不規(guī)范的表現(xiàn)，對工程質(zhì)量的保障構(gòu)成不利影響。

④監(jiān)理責(zé)任主體方。有些對旁站制度執(zhí)行落實欠缺嚴(yán)格，對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難點、施工重點監(jiān)理控制不嚴(yán)密、監(jiān)理控制疏漏或不到位，而使質(zhì)量控制未能達(dá)到有效保障的效果。

⑤檢測單位責(zé)任方。有些對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行滯后，在檢測內(nèi)容和方法上規(guī)范化程度還做得不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)一些疏漏等。

（2）加強工程質(zhì)量監(jiān)督對策措施及工作要點

工程建設(shè)項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)監(jiān)督的思想，確立系統(tǒng)監(jiān)督的工作思路及工作模式，實施全程式多層面、多層次、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)規(guī)范的控制和監(jiān)督。要實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)機構(gòu)對工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控，達(dá)到監(jiān)督成效提高的目標(biāo)，務(wù)必結(jié)合工程項目的具體情況，在監(jiān)督過程中適時采取切實可行的監(jiān)督管理措施。結(jié)合上文所述的一些具體情況，針對工程質(zhì)量行為的實際問題，抓好三個階段的監(jiān)督。

①加強工程項目施工前的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目施工前的監(jiān)督，主要工作內(nèi)容是: 受理建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督注冊的手續(xù)，按規(guī)定要求建設(shè)單位提供必備的有關(guān)資料，并進(jìn)行資料審查和質(zhì)量保證體系的核對審查。在這個環(huán)節(jié)上，較易出現(xiàn)的問題是，有些建設(shè)單位為了搶市場、搶時機動工，所提供的資料欠齊全完善。如：“施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃”，因未能給予施工單位、監(jiān)理單位充足的工作時間準(zhǔn)備，或施工圖設(shè)計文件審查欠完善，或質(zhì)量保證體系的建立運作方面，現(xiàn)場核對審查未能真正落實，在建設(shè)程序上質(zhì)量行為不規(guī)范。因此，應(yīng)針對這方面的問題，加強規(guī)范化監(jiān)督控制措施，對責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，確保工程施工質(zhì)量得以保障。

②加強工程項目施工過程中的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目施工中的監(jiān)督，重點任務(wù)是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管，其中包含兩個層次的工作內(nèi)容: 一是對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督管理；二是對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督、抽查、抽檢。施工過程中的監(jiān)督工作，應(yīng)針對工程特點，通過預(yù)先制訂監(jiān)督方案、詳細(xì)計劃，并進(jìn)行監(jiān)督交底，明確監(jiān)督的具體內(nèi)容和監(jiān)督方式，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序，以及重要使用功能部位的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)等，具體實施監(jiān)督。對施工現(xiàn)場建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，應(yīng)有針對性的對“辨識”所述薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為，加強監(jiān)督檢查和預(yù)控措施，如重點檢查、三級教育、技術(shù)交底的簽名記錄、工程質(zhì)保資料、施工記錄資料、質(zhì)量管理體系的建立運作和責(zé)任落實的情況、質(zhì)量責(zé)任人員管理是否到位的情況、必備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程配置落實情況，工序質(zhì)量控制及驗收記錄簽名存檔資料是否完整、是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的情況、各方責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所反映的情況等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范的現(xiàn)象時，應(yīng)及時指正、限期整改或按委托權(quán)限采取必要的處理辦法及措施。對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”，“一切用數(shù)據(jù)說話”，“科學(xué)、公正、守法”的工作原則；根據(jù)規(guī)范規(guī)定，實施規(guī)范化監(jiān)督抽查、抽檢，確保抽查結(jié)果能真實客觀反映實體質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)問題或存疑時，則按規(guī)范化規(guī)定再作進(jìn)一步的工作。施工過程中的監(jiān)督，綜合來看是行為和效果的監(jiān)督。我們應(yīng)把工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查情況與實體質(zhì)量的監(jiān)督抽查結(jié)果，兩者有機的結(jié)合起來進(jìn)行考察，分析判斷工程施工質(zhì)量的實際控制水平，并不斷加強和完善監(jiān)督控制管理措施，這樣才能達(dá)到良好的監(jiān)督效果。

③加強工程竣工驗收的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程竣工驗收的監(jiān)督，主要是對竣工驗收文件(各責(zé)任主體方提供的驗收必備條件)的審查；對驗收組織形式及驗收程序、方案進(jìn)行監(jiān)督； 對工程實體質(zhì)量進(jìn)行抽查、觀感質(zhì)量檢查；工程竣工驗收監(jiān)督記錄存檔。工程竣工驗收合格后，在規(guī)定時間內(nèi)，向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。加強對工程竣工驗收的監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格控制和監(jiān)督的內(nèi)容包括: 對工程驗收各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為是否規(guī)范，工程實體質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)安全、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和使用功能抽樣檢測資料及驗收評價、指標(biāo)反映、結(jié)論報告是否真實客觀，建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否完全合格可靠等情況，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督抽測、檢查和評價。質(zhì)量監(jiān)督檢查: 發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量缺陷的，應(yīng)提出整改處理意見；發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及程序進(jìn)行處理。對存在嚴(yán)重違法、違規(guī)質(zhì)量行為及嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的有關(guān)責(zé)任主體和相關(guān)責(zé)任人員，應(yīng)作不良行為記錄存檔，或向上級有關(guān)部門報告提議作相應(yīng)處理。

（3）發(fā)揮新技術(shù)在工程監(jiān)督實體上的應(yīng)用

采集完整的監(jiān)督動態(tài)信息。為了充分利用信息系統(tǒng)，我國在監(jiān)督信息系統(tǒng)中的日常監(jiān)督模塊里，涵蓋了與工程監(jiān)督有關(guān)的大量條目，如記錄實物質(zhì)量問題、記錄資料問題、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)隱患、使用功能隱患、查處劣質(zhì)工程、發(fā)出整改通知、處理質(zhì)量事故、監(jiān)督抽測、監(jiān)督抽檢、分部工程驗收等，界面統(tǒng)一，操作簡便。對同一類型的建筑有關(guān)的數(shù)據(jù)輸入設(shè)有快速復(fù)制功能，數(shù)據(jù)錄入后，即可分類查詢統(tǒng)計，只要打開電腦既可隨時了解到受監(jiān)工程的情況，同時也可及時了解質(zhì)監(jiān)人員的工作情況和工作質(zhì)量，使系統(tǒng)具備了內(nèi)外兼?zhèn)涞臋z索功能，無論是領(lǐng)導(dǎo)或工作人員，均可隨時獲得自己工作中需要的信息。

第4篇：工程竣工驗收必備條件范文

甲、乙雙方在平等、友好、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

發(fā)包方(簡稱甲方)： (業(yè)主) 聯(lián)絡(luò)方式：

承包方(簡稱乙方)： (施工工程隊負(fù)責(zé)人)

身份證： 　聯(lián)絡(luò)方式：

家庭住址： 家庭固定電話：

第一條 工程概況

1. 裝潢施工地點：

2. 住房結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土;房型_3_房_2_廳_1_套，建筑面積約152平方米。

3. 承包方式： 清包工 。

4. 裝飾施工內(nèi)容：甲方住房的水電改造工程，墻體改造，窗套門套的制作，地磚、瓷磚鋪貼，吊頂安裝，頂面、墻面涂料，廚具、潔具、燈具安裝，儲藏室、家具打造，清潔工程，搬運工程等其他裝修工程中應(yīng)包含的所有工程。(關(guān)于搬運工程的補充約定：甲方在采購過程中，承諾在免費的前提下盡力要求裝修材料供應(yīng)商將裝修材料送貨至甲方房屋內(nèi)。但如遇材料供應(yīng)商堅持只負(fù)責(zé)送貨到甲方住宅樓下的情況，則乙方負(fù)責(zé)將該等裝修材料搬運到房屋內(nèi))。

5. 總價款：￥_約_13，_元(包括清潔費和搬運費)，大寫(人民幣)：_壹萬叁千元整_。

以上總價款根據(jù)乙方實地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后確定，該總價款包含所有乙方承擔(dān)的裝修工程中涉及的人工。如甲方?jīng)Q定對該房屋初定裝修工程項目進(jìn)行變更，包含增加或刪減，該總價款不做變更。

6. 工期：自_22_年_11_月_25_日開工，至_22_年_1_月_25_日竣工，工期_約6_天( 以上規(guī)定工期為指導(dǎo)工期，為保證施工質(zhì)量，原則上不少于以上工期，也不應(yīng)超過工期15天。如遇甲方材料供應(yīng)不及時等問題，則相應(yīng)順延竣工日期)。另，如雙方經(jīng)過協(xié)商，對工期的延長達(dá)成一致意見，則按達(dá)成的統(tǒng)一意見執(zhí)行(如延長工期后遇春節(jié)假期，甲方允許乙方春節(jié)期間停工7至12天)。

第二條 關(guān)于乙方職責(zé)的約定

1. 乙方(即 )在裝修期間承擔(dān)施工工程隊負(fù)責(zé)人的職責(zé)，對本次裝修工程的質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)。乙方全面承擔(dān)聯(lián)絡(luò)甲方，提供材料需求，現(xiàn)場管理裝修施工質(zhì)量和施工人員等職責(zé)。如在施工過程中，產(chǎn)生質(zhì)量問題和各類應(yīng)由施工工程隊承擔(dān)的對甲方造成的損失，甲方只針對乙方(即 )提出賠償。

2. 乙方在裝修過程中，需保證全程在現(xiàn)場進(jìn)行施工和管理(陪同甲方進(jìn)行材料選購除外。如遇特殊情況，需與甲方協(xié)商并且獲得認(rèn)可)。

3. 乙方負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織裝修人員參與本合同定義的裝修工程。如甲方對乙方裝修人員的施工水平存在疑義，可以要求乙方無條件更換。

第三條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定

1. 全部工程用裝修材料均由甲方提供，裝修施工設(shè)備、工具由乙方提供。

2. 甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方必須協(xié)助甲方辦理驗收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)甲乙雙方共同驗收，由乙方負(fù)責(zé)保管并組織施工，由于保管不當(dāng)或施工工藝不當(dāng)造成的材料損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3. 乙方必須負(fù)責(zé)進(jìn)行材料的搬運上樓工作。

4. 為了保證工程的正常進(jìn)行，乙方必須至少提前一周書面向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，以便甲方于周末采購材料。甲方應(yīng)按時提供乙方需要的材料。由于甲方提供材料延誤，造成的工期延誤由甲方承擔(dān)責(zé)任。乙方同時必須提供大致精確(+/- 5-1%)的所需材料的數(shù)量。由于乙方材料估算錯誤過大而導(dǎo)致的材料重新購買或材料退回的交通費用將由乙方承擔(dān)，或者由乙方負(fù)責(zé)運輸退回供應(yīng)商。

5. 甲方采購供應(yīng)的裝飾材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本協(xié)議規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價款的雙倍補償給甲方。

第四條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1. 本工程執(zhí)行DBJ8-62-97《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、DB31/T3-1999《住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 本工程由甲方聘請設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計，提供設(shè)計施工圖紙及特別要求(具體內(nèi)容見參見設(shè)計施工圖紙)。乙方負(fù)責(zé)按有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工。

3. 甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。

4. 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費和材料損失由乙方承擔(dān)。

5. 在施工過程中，甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目，須提前與乙方聯(lián)系后，方能進(jìn)行該項目的施工。

6. 若部分工序由甲方材料供應(yīng)廠家免費安裝或由甲方安排其他單位安裝(如櫥柜防火門，臺面，PPR水管等)，甲方應(yīng)事先安排時間并通知乙方，乙方應(yīng)予以配合，并避免造成整體工期的延誤。

7. 工程驗收-甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。 (參照上海市地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/T3-1999《住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》)。

8. 工程竣工：乙方應(yīng)提前二天通知甲方驗收，甲方在接到通知三日內(nèi)組織驗收，并書面辦理驗收確認(rèn)手續(xù)(見附件三《工程竣工驗收單》)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和其他相關(guān)費用。

9. 工程保修期三年，從竣工驗收確認(rèn)之日起算。保修期內(nèi)由于乙方施工不當(dāng)造成質(zhì)量問題，乙方無條件地進(jìn)行維修，并承擔(dān)相應(yīng)材料費用。保修期內(nèi)如屬甲方使用不當(dāng)造成損壞，直至不能正常使用，乙方可酌情收費。保修期結(jié)束后，乙方負(fù)責(zé)長期為甲方提供維修服務(wù)，直至甲方重新進(jìn)行該房屋的裝修工程。

第五條 關(guān)于安全生產(chǎn)和防火的約定

1. 甲方提供的施工要求(見上述第三條)及與乙方協(xié)商，且施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，遵守物業(yè)管理部門的裝修指南(見附件一)，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;屬于乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

2. 施工中凡涉及改變房屋結(jié)構(gòu)，拆、改承重墻，加大樓(地)面荷載，由甲方向物業(yè)管理部門提出協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后施工。

3. 乙方應(yīng)注意煤氣使用安全，確保登高施工的安全保障等各類安全保證，并提醒施工工程人員注意安全，產(chǎn)生任何事故的責(zé)任完全由乙方負(fù)責(zé)。

第六條 關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定

1. 工程款付款方式：經(jīng)雙方認(rèn)可，工程款付款時間表如下：

工程款付款時間表

付款時間 付款比例 金額

協(xié)議簽訂完畢，正式開工十日內(nèi) 1% 13元

水、電、管線隱蔽工程通過驗收 1% 13元

完成木工、瓷磚鋪貼等工程，并由甲方驗收通過后 2% 26元

完成粉刷和油漆工程，并由甲方驗收通過后 2% 26元

完成安裝，清潔工程，并由甲方驗收通過后 1% 13元

竣工驗收，甲方驗收通過當(dāng)天 2% 26元

保修尾款，甲方入住后3月內(nèi) 1% 13元

合計 1% 13

2.雙方款項往來均應(yīng)于《工程付款確認(rèn)單》簽字確認(rèn)(見附件四)。

第六條 其它事項

1.甲方工作：

(1)甲方應(yīng)在開工當(dāng)天，向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。

(2)做好施工中因臨時使用公用部位操作影響鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。

2.乙方工作：

(1)參加甲方召集的現(xiàn)場交底。

(2)全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)議履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。如在保證工程質(zhì)量的情況下更換人員，乙方應(yīng)提前通知甲方，并取得甲方同意。

第七條 違約責(zé)任

1.由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付5元違約金。甲方未按協(xié)議約定時間付款的，逾期部分在逾期期間按同期活期銀行存款利率向乙方支付利息。

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天乙方向甲方支付5元違約金。

3.甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，強行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

4.乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)或共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

5. 工程未辦理驗收、結(jié)算手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程由此造成無法驗收和損失的，由甲方負(fù)責(zé)。

6. 工程關(guān)鍵節(jié)點未辦理驗收，乙方提前進(jìn)行下一階段工程施工，由此造成損失的，由乙方負(fù)責(zé)。

第八條 糾紛處理方式

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)盡量協(xié)商?；蛉魠f(xié)商不成時，可以按照本協(xié)議約定向：

—上海仲裁委員會申請仲裁;

—人民法院提起訴訟

第九條 協(xié)議的變更和解除

1.協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更協(xié)議內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充條款。

2.施工過程中任何一方提出終止協(xié)議，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止協(xié)議協(xié)議，解除本協(xié)議。

3.如由于乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方可以無條件提出中止協(xié)議，而無需獲得乙方的認(rèn)可。

第十條 附則

1.工程開工前，甲方應(yīng)將房屋外門鑰匙_1_把交乙方施工隊負(fù)責(zé)人保管。工程竣工驗收時，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖_1_套，由乙方當(dāng)場負(fù)責(zé)安裝交付使用。

2.本協(xié)議簽訂后，工程不得轉(zhuǎn)包。

3.本協(xié)議一式_2_份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，具有同等的法律效力。

第十一條 協(xié)議附件

附件一：物業(yè)管理部門的裝修指南

附件二：設(shè)計施工圖紙及要求

附件三：工程竣工驗收單

附件四：工程付款確認(rèn)單

甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

住 址： 住 址：

電 話： 電 話：

郵 編： 郵 編：

簽訂日期：年 月 日

簽訂地點：上海

附件三：

工 程 竣 工 驗 收 單

甲方：_ __________

乙方：_ __________

日 期 檢驗項目名稱 檢 驗 結(jié) 果 檢驗簽名

合 格 不 合 格 補驗

驗收意見整體工程 甲方： 乙方：

注：(1)分項檢驗評定：合格打“√”，不合格打“×”，補驗合格打“√”并簽名。

年 月 日

附件四：

工 程 付 款 確 認(rèn) 單

甲方： __________

乙方：_ __________

日期 金 額 雙方簽字

1 元

2 元

3 元

4 元

5 元

6 元

7 元

8 元

合計 元

第5篇：工程竣工驗收必備條件范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；資料管理；重要性；存在問題；建議；

前言

水利工程資料管理,是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作,涉及專業(yè)項目和內(nèi)外縱橫相關(guān)部門很多,資料發(fā)生和收集整理的環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜,有一個環(huán)節(jié)錯位,即可造成資料拖延或遺漏不全,甚至出現(xiàn)假資料?？傊?，工程資料管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中一項邊緣性、基礎(chǔ)性工作，對一個企業(yè)自身發(fā)展和企業(yè)形象存在著不可磨滅的重要性，是衡量一個企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們以加強建設(shè)工程資料管理的成效為動力，以高度的責(zé)任感和緊迫感來推進(jìn)建設(shè)工程資料管理工作，為提高工程質(zhì)量，確保工程資料在水利建設(shè)和水利管理中充分發(fā)揮作用，更好地為水利事業(yè)服務(wù)。

一、工程資料管理的重要性分析

1、水利工程資料是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。一項工程從開工籌建到工程竣工收尾，施工資料則詳細(xì)記錄著整個工程實施的過程，是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。 施工過程中的質(zhì)檢資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收各施工工序的操作依據(jù)，檢查情況及保證質(zhì)量所必須的管理制度。 對其完整性的檢查，實際上也是對過程控制的確認(rèn)，是整個工程資料的核心。 施工技術(shù)資料最直接地說明了工程各部分已按設(shè)計和規(guī)范要求實施完成，并且驗收合格，是整個資料的主要內(nèi)容。一個合格的工程必須要有一份內(nèi)容齊全、原始資料記錄完整、文字記載真實、可靠的資料做保證。對于優(yōu)良工程的評定，更有賴于資料的完整無缺。

2、水利資料是工程結(jié)算及簽證的重要依據(jù)。對于任何一個建設(shè)工程而言，工程變更和合同外的簽證是必不可少的。施工過程中由于各種原因發(fā)生一些變更和采取一些措施，并且事后有些情況已經(jīng)隱蔽或不存在或建設(shè)單位和施工單位在合同變更項目上存在分歧，設(shè)計變更和技術(shù)聯(lián)系單是記錄這些過程的重要證明文件，是對這些增加部分結(jié)算的主要依據(jù)。 所以及時合理地做好相關(guān)資料使工程簽證更加合情合理，這樣才能保護(hù)施工企業(yè)的合法利益。

3、水利工程資料是工程竣工驗收必備條件也是認(rèn)定各方責(zé)任的依據(jù)。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針，建筑工程竣工驗收應(yīng)在施工單位自身評定合格的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織驗收，除了要具備完整的工程資料外還要對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場抽查，最后經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)驗收人員簽字認(rèn)可形成竣工驗收意見。 同時，施工資料詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄著各施工部位設(shè)計、施工內(nèi)容、材料選用及驗收狀態(tài)、責(zé)任人等信息，這些直接為質(zhì)量事故分析認(rèn)定提供第一手資料和證據(jù)，是事后追究質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

4、水利工程資料反映施工企業(yè)的管理水平。一家好的施工企業(yè)其施工資料必定是及時的、真實的、準(zhǔn)確的、完整的。 當(dāng)前建筑市場競爭非常激烈，許多施工企業(yè)想盡各種辦法大力宣傳自己， 其實一套精美、規(guī)范的施工資料不就是一套好的宣傳冊嗎？

二、水利工程資料管理中的問題分析

思想意識和觀念問題致使工程資料不能完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的記錄并保管。在項目建設(shè)中，很多項目負(fù)責(zé)人及工程管理人員，檔案資料意識淡薄，認(rèn)識不到位。有的僅在口頭上說一下，并不落實在具體工作中，平時只注意抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。在施工過程中不注意文件、資料的收集、整理、歸檔，工作不是按照施工過程中每一個環(huán)節(jié)來產(chǎn)生資料， 往往是工程施工快結(jié)束了，才突擊搞竣工資料。資料管理人員總體業(yè)務(wù)水平不夠，工程項目上的資料管理人員大多是新參加工作的同志，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。 他們對建設(shè)工程認(rèn)識不夠，對專業(yè)知識了解較少，加之沒有經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)和監(jiān)督，使工程資料與施工不能同步進(jìn)行，不能及時準(zhǔn)確的跟蹤記錄。造成資料收集速度快、資料不齊全、不規(guī)范等很多問題。資料管理制度不健全、分工不明確。目前，很多工程建設(shè)項目在制定內(nèi)部管理制度時，沒有制訂應(yīng)有的資料管理規(guī)章制度，有些施工單位雖然制訂有，但也不健全。分工不明確，一個工程項目建設(shè)都由不同的工作部門來完成，如生產(chǎn)技術(shù)部，質(zhì)量安全部，綜合辦事處等，各部門都有各自的資料管理工作，但很多項目沒有明確的分工，只指定一個資料管理員來完成整個工程資料的整編歸檔，使資料缺乏真實性和全面性。 資料管理制度不健全，資料管理人員流動性很大，出現(xiàn)人走資料走、人走資料沒人管的現(xiàn)象。

三、提高工程資料管理的對策分析

隨著各級水利工程管理單位創(chuàng)建工作的全面開展，對水利工程資料的整理提出了更高的要求，由于水利工程資料存在項目多并且內(nèi)容復(fù)雜等因素，結(jié)合對水利工程資料整理的經(jīng)驗，對如何規(guī)范、快捷的整理水利工程資料進(jìn)行一些分析，并對解決當(dāng)前工程管理資料規(guī)范化中所存在的資料管理標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性及現(xiàn)代化程度比較缺乏等問題所產(chǎn)生原因的解決之道提出一些自己的淺見。

1、加強思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。水利檔案管理工作是一項服務(wù)性、專業(yè)性很強的工作，需要給予高度重視，領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作是管好用好檔案的關(guān)鍵。每個工程項目應(yīng)從開工就制定檔案管理辦法和實施細(xì)則，樹立思想意識，把檔案管理工作滲透到工程建設(shè)的全部過程。

2、強化訓(xùn)練，提高資料管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。水利工程資料管理是專業(yè)性、 技術(shù)性很強的工作，應(yīng)定期和不定期的舉辦檔案管理人員培訓(xùn)班，使大家對資料管理內(nèi)容提前了解，在工作中更好的發(fā)揮、注意積累資料。 同時，管理部門應(yīng)經(jīng)常派有經(jīng)驗的資料管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使資料管理工作和工程同步進(jìn)行，為今后的工程竣工驗收工作奠定了基礎(chǔ)， 是資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有切實的保障。

3、建立完善的工程檔案管理制度，落實崗位責(zé)任制為規(guī)范資料的管理，提供管理水平，在工程建設(shè)開始，項目管理制度中應(yīng)明確項目資料管理的分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)分工，將項目文件的形成、積累和管理列入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員的職責(zé)范圍或崗位責(zé)任制。 同時，建立內(nèi)部管理激勵機制， 把資料管理工作目標(biāo)分解細(xì)化，層層加以落實，列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制中，既要列入分管領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任制，更要具體落實到有關(guān)人員的職責(zé)中，年終要有總結(jié)，嚴(yán)格考核獎優(yōu)罰劣，真正地把崗位責(zé)任制貫穿于從建項目開始到工程竣工驗收全過程。

第6篇：工程竣工驗收必備條件范文

承包方（簡稱乙方）：貴陽美之源裝飾工程有限公司

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國價格法》、以及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的原則，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

第一條工程概況

1．甲方裝飾住房系合法使用；

2．裝飾施工地點：

3．住房結(jié)構(gòu)：_ 施工面積 平方米。

4．裝飾施工內(nèi)容：（見附件《裝飾工程預(yù)算表》）。

5．承包方式：

6．總價款: 元，大寫（人民幣）： ;

其中：材料費： ，人工費：___ ___

管理費：___________________，設(shè)計費：_______ ___;

稅金（3．41%）：___________，垃圾清運費：___________；

其他費用___________________________;

雙方約定，如變更施工內(nèi)容、變更材料，這部份的工程款按實另計。

7．工期：工期 日，施工時間自 _年 月 _日開工，至 年 _月_ _日竣工；

第二條材料供應(yīng)的約定：

1．甲方提供的材料：

甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，甲、乙雙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料、設(shè)備有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料按時抵達(dá)現(xiàn)場后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2．甲方采購供應(yīng)的裝飾材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝飾工程上，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價款的雙倍補償給甲方。

3．乙方提供的材料：

乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收，如不符合設(shè)計、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用；如已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第三條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定：

1．本工程執(zhí)行《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、《住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2．本工程由 方設(shè)計，提供施工圖紙一式_ 份。

3．甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。

4．由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。

5．在施工過程中，甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目，須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂《工程項目變更單》后，方能進(jìn)行該項目的施工、因此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與施工人員商定更改施工內(nèi)容、增加施工項目所引起的一切后果，甲方自負(fù)，給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。

6．工程驗收。

甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不能按預(yù)約日期參加驗收，由乙方組織人員進(jìn)行驗收，甲方應(yīng)于承認(rèn);事后，若甲方要求復(fù)驗，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗;若復(fù)驗合格。其復(fù)驗及返工費用由甲方承擔(dān)，工期也予順延。

7．工程竣工：乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗收，甲方在接到通知三日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和其他相關(guān)費用.

8．工程保修期貳年?？⒐を炇蘸蠹住⒁译p方簽署，《工程保修單》，憑保修單實行保修，保修期兩年，從竣工驗收簽章之日起算.

第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定：

1．甲方提供的施工圖紙或施工說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償；屬于乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償.

2．施工中凡涉及改變房屋結(jié)構(gòu)，拆、改承重墻，加大樓（地）面荷載，由甲方向物業(yè)管理部門提出申請，經(jīng)所在地建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后方能施工.第五條 關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定：

1．工程款付款方式：（將不選定方式劃去）：

(1)工程款付款可以雙方協(xié)商約定：

(2)工程款付款可以按下表：

工程款付款時間表

序號

付款時間

付款比例

金　額

1

簽訂合同之日

45%

2

泥工完工

50%

3

整體完工

5%

第六條其它事項

1．甲方工作：

（1）甲方應(yīng)在開工前三天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的施工圖紙或做法說明 份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底，全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等應(yīng)采取保護(hù)措施，向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項，施工期間的水電費用和各項物業(yè)管理費用由甲方支付。

（2）做好施工中因臨時使用公用部位操作影響鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。

2．乙方工作：

（1）參加甲方召集的施工圖紙或施工說明的現(xiàn)場交底。

（2）指派 為乙方駐工地代表，全權(quán)負(fù)責(zé)合問履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。如更換人員，乙方應(yīng)及時書面通知甲方。

第七條　違約責(zé)任：

1．由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方付乙方 ＿元；甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天向乙方支付＿ 元違約金。

2．由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付＿＿＿元違約金。

3．甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，強行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

4．乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)或共用設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

5．工程未辦理驗收、結(jié)算手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品由此造成無法驗收和損失的，由甲方負(fù)責(zé)。

第八條　合同的變更和解除：

1．合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款＿＿%支付違約金，辦理終止合同手續(xù)。

2．施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第九條　附則

1．工程開工前，甲方應(yīng)將房屋外門鑰匙＿ ＿把交乙方施工隊負(fù)責(zé)人保管。工程竣工驗收時,乙方負(fù)責(zé)將房屋外門鑰匙交還甲方。

2．本合同簽訂后，工程不得轉(zhuǎn)包。

3．本合同一式＿ ＿份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，合同附件為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。。

第十一條其它約定

1．

2．

3．

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

第7篇：工程竣工驗收必備條件范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工資料；管理對策

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，工程資料的管理對施工管理起到非常重要的基礎(chǔ)作用，同時也是工程進(jìn)行檢查、改建以及管理維護(hù)的重要依據(jù)。建筑工程材料在一定程度上反映了施工單位的管理水平。因此，本文首先分析了建筑工程材料管理的主要內(nèi)容，同時分析其中存在的問題，最后討論了解決措施和對策。

一、建筑工程資料管理的內(nèi)容

在通常情況下，建筑工程資料主要包括計劃任務(wù)書、施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象等文件資料；征地和拆遷等文件；整個工程方案及初步設(shè)計文件等材料；工程施工規(guī)劃、消防以及環(huán)保等政府的審批材料和資料；中標(biāo)文件、雙方簽訂的合同、協(xié)議書等；工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計報告等文件資料，有關(guān)工程施工、組織和竣工等的照片、錄像等。還包括建筑工程的開工和竣工報告、設(shè)計變更和技術(shù)交底等。整個工程的組織設(shè)計，監(jiān)理的規(guī)劃和細(xì)節(jié)等，各種材料實驗和檢測的記錄登記；關(guān)鍵和隱蔽工程的驗收檢查記錄、安全事故記錄以及在工程施工完成后技術(shù)總結(jié)等。最后還包括平面布置、管線布置、裝飾和結(jié)構(gòu)、給排水管工程、通風(fēng)空調(diào)等工程的竣工圖。資料管理在建筑工程發(fā)揮著重要作用，可以為工程施工提供重要依據(jù)。

二、建筑工程施工資料現(xiàn)狀分析

1、工程檢測不及時影響下道工序的及時進(jìn)行

建筑工程在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工過程中我們會進(jìn)行見證取樣，除原材需復(fù)檢合格之外，對涉及主體結(jié)構(gòu)的砂漿試塊、混凝土試塊同樣要進(jìn)行見證取樣留置試塊，進(jìn)行強度檢測。建筑工程主體結(jié)構(gòu)封頂之后，施工單位要委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板厚、鋼筋保護(hù)層、混凝土強度等的檢測。按照圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場測量，施工單位根據(jù)檢測中心出具的檢測報告，查看是否能夠進(jìn)行下道工序的施工。

在主體結(jié)構(gòu)施工過程中如果發(fā)現(xiàn)有砂漿、混凝土試塊強度檢測不合格時，應(yīng)及時委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行回彈檢測，檢測合格方可進(jìn)行墻體抹灰等施工，如果檢測不合格，要采取取芯、加固、設(shè)計院進(jìn)行安全與使用功能的核定等方式處理好后方可進(jìn)行下道工序的施工。

但在現(xiàn)實施工過程中，我們的現(xiàn)場在趕工，我們的報告在生成。有的時候裝飾裝修已經(jīng)完成了，可進(jìn)行資料檢查時，發(fā)現(xiàn)不合格試塊沒有進(jìn)行處理，于是就進(jìn)行委托回彈，現(xiàn)場鑿除抹灰表層，再進(jìn)行回彈等，既增加了人工量又影響了進(jìn)度，同時給后期墻體裂縫、空鼓等埋下了隱患。

2、整理混亂

建筑工程在開發(fā)、施工過程中通常都是建筑群，所以施工單位的資料員在面對工程資料的收集、整理、歸檔過程中須養(yǎng)成分類擺放、整理的好習(xí)慣。這樣便于工程資料的查找與追溯。在此基礎(chǔ)上定期進(jìn)行自我檢查，減少資料漏項、丟失等，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充完善。而事實上有的項目部一個工程從開工到竣工資料員換了幾個，在更換的過程中又沒有書面交接資料，于是資料的缺、漏、混亂現(xiàn)象比較常見。

3、資料收集、見證取樣不及時

建筑工程通常工程規(guī)模較大，施工現(xiàn)場工作量紛繁復(fù)雜，涉及到的分部、分項多，關(guān)系到專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位的人員也多，因此當(dāng)工程主體封頂，進(jìn)入到屋面、裝飾、給排水、電器、電梯、節(jié)能等工程施工時往往會合格證書收集、見證取樣不及時，導(dǎo)致漏項。

三、建筑工程施工資料管理問題對策

1、要建立相應(yīng)的工程資料管理制度

在建筑工程施工過程中，要建立建筑工程資料管理制度，從而為各項的材料搜集和管理工作提供必要的依據(jù)。同時要根據(jù)建筑工程的特點，對各個分部和分項和子工程的基本情況進(jìn)行匯總，避免出現(xiàn)一些不必要的遺漏。還要明確施工資料崗位的責(zé)任，保證專門有人進(jìn)行資料的搜集和整理，保證與建筑工程能夠同步；要不斷對資料管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)化管理，落實到位和個人。還要建立完善的獎懲機制，同時進(jìn)行必要的定期考核，提高資料管理的效率。最后，要加強對工程資料的檢查，保證工程施工材料的真實、客觀與準(zhǔn)確，對于在管理過程中出現(xiàn)的錯誤與問題，要進(jìn)行及時的糾正，避免造成惡劣影響。同時，要明去人質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)，不斷對相應(yīng)措施進(jìn)行完善，做好相關(guān)的管理工作。

2、做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作

工程資料管理人員首先要熟悉施工圖紙，要針對施工圖紙?zhí)岢鲞m當(dāng)?shù)囊蓡枺粩嗤晟剖┕ぴO(shè)計圖，做好施工圖紙的會審工作。同時要認(rèn)真填寫準(zhǔn)備工程開工必備的資料，具體包括整個工程開工條件和文明施工開工條件驗評表、建筑工程質(zhì)量保證審查表、工程施工開工報告、材料取樣表以及工程整體安全施工組織設(shè)計，在所有資料準(zhǔn)備齊全后，然后辦理相關(guān)的手續(xù)。在搜集好材料后，要做好相應(yīng)的分類和整理，為以后竣工材料的整理做好準(zhǔn)備。就目前而言，工程資料一般分為施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗評定和竣工圖四部分。在建筑工程施工過程中，資料收集就按照標(biāo)準(zhǔn)的順序進(jìn)行及時的分類歸檔；同時要整理工程監(jiān)理的資料，對于在施工過程中的表格，進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆志幪?，保證便于使用。

3、施工過程中施工材料檢驗記錄管理

在施工過程中，要加強對工程原材料的檢測和實驗。對于工程原材料必須送到檢測中心進(jìn)行必要的檢驗，保證具有很強的代表性。在質(zhì)檢過程中，應(yīng)注意嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證檢測合格的材料才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場。同時還要做好資料的收集工作。將整個工程的概預(yù)算、測量情況、圖紙會審和技術(shù)交底記錄，與其他設(shè)計報告許可證一起進(jìn)行整理歸檔。

4、施工管理資料需要注意的事項

施工管理資料包括:工程概括表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、工程開工(竣工)報告、企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書、單位工程竣工驗收記錄等。施工管理資料通常是一些綜合性資料，如企業(yè)資質(zhì)類證書等，這些證件為復(fù)印證件，在上報監(jiān)理前要加蓋單位章。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄在進(jìn)場后開工前及時填寫上報監(jiān)理。工程開工(竣工)報告的日期要如實填寫，及時上報監(jiān)理，這項內(nèi)容涉及工期計算及工程交付。

5、施工物資資料

材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄、出廠合格證書(檢測報告)、原材料、構(gòu)配件復(fù)檢報告等。施工現(xiàn)場的物資資料，普遍存在出廠合格證書為空白，施工現(xiàn)場填寫合格證書內(nèi)容的現(xiàn)象，有的出廠檢測報告也已經(jīng)過了有效期，還有出廠合格證書(檢測報告)與現(xiàn)場使用材料規(guī)格不符等現(xiàn)象。針對這樣的類似情況，施工現(xiàn)場資料員要做好審核與把關(guān)，確保施工物資資料出廠合格證書(檢測報告)的準(zhǔn)確與有效。另外，施工物資資料要齊全有效，分類整理擺放，有可追溯性。

6、施工試驗記錄

施工試驗記錄包括:系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、鋼筋連接型式檢驗報告、灌(滿)水試驗記錄、電氣接地電阻測試記錄、風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄等。施工試驗記錄要及時、齊全?，F(xiàn)場大部分施工試驗為施工單位自檢記錄，這些資料只要在施工現(xiàn)場試驗結(jié)束的同時，如實做好記錄進(jìn)行報驗就可以了。但是這其中也有些為委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測，比如:電氣接地電阻測試記錄。或送樣檢測的:鋼筋連接檢驗報告等，鋼筋連接見證取樣送檢的時間一定要及時，要在柱子封模、混凝土澆筑前復(fù)檢合格。

7、要做好竣工資料整理工作

在建筑工程施工完成后，要進(jìn)行最后資料的匯總。具體檢查材料中是否出現(xiàn)報漏或者錯誤等情況；同時要對全部的施工工序評定表進(jìn)行點數(shù)匯總，并精確計算和填寫工序質(zhì)量、部位質(zhì)量以及單位工程質(zhì)量，保證建筑工程工序、部位和單位工程的合格率能真實客觀的真實客觀的反映出來，再最終完成后，要由監(jiān)理及業(yè)主方的簽字進(jìn)行確認(rèn)。將所有工程涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序，進(jìn)行合理的整理和匯總，進(jìn)行歸檔。在整體建筑工程竣工后，要及時有效收集竣工報告、交工驗收證書以及施工質(zhì)量保修書，保證最后的所有手續(xù)完備。

8、加強對資料管理員的培訓(xùn)

施工單位應(yīng)高度重視和加強檔案法規(guī)、工程檔案基本知識的教育工作，要求工程施工技術(shù)資料人員學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識和施工過程中對竣工資料整編、工程項目驗收的基本要求，使他們了解檔案業(yè)務(wù)，提高檔案意識，為確?？⒐n案資料質(zhì)量打下基礎(chǔ)。每年一次對各項目資料員的工程建設(shè)管理、檔案管理知識進(jìn)行培訓(xùn)使他們掌握工程專業(yè)知識和檔案方面的有關(guān)規(guī)定和要求，在日常工作中按高標(biāo)準(zhǔn)整理好基礎(chǔ)資料，經(jīng)考核合格后方能上崗。

四、結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)資料管理是施工企業(yè)施工技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容,只有切實加強這項工作,才能有效地促進(jìn)施工企業(yè)施工技術(shù)管理水平和安全質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高,才能不斷提高施工企業(yè)的市場綜合競爭力,提升施工企業(yè)的整體形象,為施工企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李秀梅,林楠.淺析建筑工程資料管理常見問題及規(guī)范管理之措施

第8篇：工程竣工驗收必備條件范文

【關(guān)鍵詞】工程資料；收集；整理

建設(shè)工程施工資料是工程質(zhì)量的客觀反映，是評價工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，也是處理工程的質(zhì)量事故、合同糾紛等問題的重要依據(jù)。因此，在建設(shè)工程施工活動中，做好施工資料的收集和整理，就顯得尤為重要。根據(jù)建設(shè)工程施工階段的不同，我們可把資料的收集分為三個階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收及備案階段?，F(xiàn)針對這三個階段資料收集過程中須注意的問題作簡要闡述：

一、施工準(zhǔn)備階段資料的收集

本階段的資料收集主要是工程開工前的準(zhǔn)備工作方面的資料，主要有以下幾方面：

1、施工圖審查文件

施工圖審查應(yīng)有資質(zhì)的施工圖審查機構(gòu)出具施工圖審查意見書，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)施工圖審查意見進(jìn)行修改，并出具設(shè)計變更文件。

2、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是施工單位進(jìn)行施工的指導(dǎo)性文件，是履行施工合同和監(jiān)理單位監(jiān)理的重要依據(jù)，施工組織設(shè)計的編制應(yīng)有針對性、可操作性，技術(shù)方案應(yīng)有先進(jìn)性。施工組織設(shè)計必須經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批并加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計審批表 （合同另有規(guī)定的，按合同要求辦理），由總監(jiān)理工程師審定后方可實施。在施工過程中發(fā)生變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)；

3、開工報告、開工令

工程開工前承包單位必須提交《工程開工/復(fù)工報審表》，由監(jiān)理工程師審查施工單位的準(zhǔn)備工作，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽署開工令。對于已停工程，則須有總監(jiān)理工程師的復(fù)工指令如能復(fù)正。對于工程規(guī)模較小或監(jiān)理范疇以外，而未實行監(jiān)理的工程，施工單位在開程開工前，應(yīng)填寫開工報告，經(jīng)建設(shè)單位、及建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后方可實施；

4、分包單位資格審批資料

涉及到需要分包的分項工程，在工程開工前，總承包單位應(yīng)提交《分包單位資格報審表》及相關(guān)證明文件供監(jiān)理工程師審查，審查通過后由總監(jiān)理工程師簽署意見；

5、工程定位、測量放線記錄

工程開工前，施工單位對建設(shè)單位（或其委托的單位）給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果進(jìn)行報驗，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后施工單位始能據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，并填寫測量放線記錄。

城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，在開工前，還應(yīng)報請規(guī)劃管理部門復(fù)核建筑紅線；

6、施工圖設(shè)計文件會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底

工程開工前，應(yīng)由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等有關(guān)單位對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行會審，按單位工程填寫施工圖設(shè)計文件會審記錄，并提交設(shè)計單位。

設(shè)計單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計交底，設(shè)計交底主要包括設(shè)計依據(jù)、設(shè)計要點、補充說明、注意事項及針對施工圖會審記錄提及問題的回復(fù)意見等，并做設(shè)計交底紀(jì)要。

施工單位應(yīng)在施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計交底、分項工程施工方案交底、工程施工技術(shù)交底。各種技術(shù)交底均應(yīng)有交底雙方簽認(rèn)手續(xù)；

二、施工階段資料的收集和整理

施工階段是形成工程實體質(zhì)量的主要階段，也是施工資料收集最集中、最全面的階段，本階段的資料是評價工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，本階段資料的收集一定要及時、準(zhǔn)確、真實、完整，應(yīng)能客觀反映工程質(zhì)量狀況。本階段的資料主要包括以下幾個方面：

1、用于工程的建筑原材料

凡用于工程的建筑原材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工單位均應(yīng)填報 《工程材料"構(gòu)配件"設(shè)備報審表》，并附上相關(guān)質(zhì)量證明材料，主要有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)保書抄件和有要求檢驗的檢驗或試驗報告，也就是我們通常所說的“三證”齊全，部分影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的材料（如水泥、鋼筋、防水卷材等）需要進(jìn)行見證取樣檢驗的，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗。這里需要注意的是，進(jìn)場材料的“三證”均應(yīng)注明使用工程的名稱、部位、代表數(shù)量，質(zhì)保書復(fù)印件注明原件存放地并加蓋公章，質(zhì)保書抄件應(yīng)有抄件人簽字并加蓋公章。每一批次的“三證”填寫內(nèi)容應(yīng)一致，并應(yīng)與施工日記記錄的進(jìn)場材料數(shù)據(jù)相吻合，任一材料的各批次進(jìn)場數(shù)量之和，應(yīng)為該材料在該工程的使用數(shù)量，這是資料閉合的一人要求。否則，資料就不完整。此外，涉及到見證取樣的材料復(fù)試報告必須有見證取樣章，復(fù)試報告才有效。所有見具材料復(fù)試報告的實驗機構(gòu)及人員均應(yīng)有資質(zhì)、資格，否則報告為無效報告。

新材料的應(yīng)用應(yīng)有鑒定和試驗資料。進(jìn)口材料還要會同國家商檢部門檢查驗收并簽證，對供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄予以保存；

2、隱蔽工程驗收記錄

這里需要強調(diào)的是隱蔽工程驗收的全面性。有很多人認(rèn)為，隱蔽工程驗收就是鋼筋安裝的驗收，實則不然。凡被下到工序、部位所隱蔽或覆蓋的工序都是隱蔽工程（如基槽，基礎(chǔ)、電線管道的鋪設(shè)、鋁合金窗的予理件和軟填等等），均應(yīng)進(jìn)行隱蔽前的檢查驗收并填寫隱蔽工程驗收記錄。隱蔽檢查的內(nèi)定應(yīng)具體，結(jié)論應(yīng)明確。驗收手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補。需復(fù)驗的需辦理復(fù)驗手續(xù)；

3、施工記錄

施工記錄主要是記錄施工單位本工程施工情況的詳細(xì)記錄，主要有施工日記、重要分項工程（如樁基、混凝土等）施工記錄、施工測溫記錄、構(gòu)筑物沉降觀測記錄等，這里需要提醒注意的是記錄的完整、全面、可追溯性，施工記錄必須詳細(xì)記錄每天施工的工程部位，工程量、施工人員、“三檢”和驗收、材料設(shè)備進(jìn)場等情況，施工記錄的原則是能讓未到過施

工現(xiàn)場的人通過施工記錄對工程有全面了解，出現(xiàn)施工問題時能夠通過施工記錄追溯到該部位的具體施工情況，便以解決問題；

4、測量復(fù)核記錄

測量復(fù)核記錄也可稱位線復(fù)核記錄，這在施工中也不過容易讓人忽視的地方，很多工程雖然實際操作中做了這項工作，但資料中卻未反映。因此，在施工過程中，我們要求施工至任一結(jié)構(gòu)層（如基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、二層結(jié)構(gòu)依此類推） 均應(yīng)進(jìn)行軸線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)幾何尺寸的復(fù)核，填寫復(fù)核記錄并報檢，測量人、審核人、監(jiān)理工程師均應(yīng)簽證。

5、工程質(zhì)量驗收記錄

這里需要特別強調(diào)的是驗收人員的資格問題。檢驗批、分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人） 組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗收并簽證；分部工程總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人參加驗收。

三、竣工驗收及備案資料的收集

工程竣工驗收階段主要是參建單位和有關(guān)部門對該工程實施過程的總結(jié)和成品驗收的結(jié)論性意見，本階段的資料從數(shù)量上看不多，但實際上這些資料的編制卻是建立在前期的資料基礎(chǔ)上的。而且，該階段的資料對該工程能否交付使用、盡快發(fā)揮效益，都起著至關(guān)重要的作用。因此收集時要做到及時、準(zhǔn)確、完整。根據(jù)資料來源的對象可分為以下幾個方面：

（1）工程參建的責(zé)任主體的資料

主要有施工單位的工程竣工總結(jié)、竣工圖、工程竣工報告、工程質(zhì)量保修書；監(jiān)理單位的監(jiān)理總結(jié)及工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位的勘察設(shè)計文件檢查報告；建設(shè)單位組織驗收的工程竣工驗收報告。

（2）其它部門對本工程的驗收資料

主要有規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門出具的認(rèn)可文件或推許使用文件，還有工程質(zhì)量監(jiān)督部門出具的工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

四、結(jié)語

總之，建設(shè)工程資料的收集和整理是一個系統(tǒng)工程，為保證資料收集的及時、完整、真實、有效，這就要求我們從事資料管理的人員不但要有豐富的專業(yè)技術(shù)知識，還要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)心，只有這樣我們的工程質(zhì)量才能得到提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2]古利芳. 建筑工程施工資料整理[J].河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集（2006）. 2006（09）

第9篇：工程竣工驗收必備條件范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工技術(shù)；資料管理工作；

水利工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)的全過程的歷史記錄，是水利科技檔案的重要組成部分。近年來，隨著建筑業(yè)迅速發(fā)展和市場的不斷規(guī)范.注重工程建設(shè)技術(shù)資料管理尤為重要。

一、水利工程施工技術(shù)資料管理的重要性

1.是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。一項工程從開工籌建到工程竣工收尾，施工資料則詳細(xì)記錄著整個工程實施的過程，是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。施工過程中的質(zhì)檢資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收各施工工序的操作依據(jù)。檢查情況及保證質(zhì)量所必須的管理制度。對其完整性的檢查，實際上也是對過程控制的確認(rèn)，是整個工程資料的核心。施工技術(shù)資料最直接地說明了工程各部分已按設(shè)計和規(guī)范要求實施完成，并且驗收合格，是整個資料的主要內(nèi)容。一個合格的工程必須要有一份內(nèi)容齊全、原始資料記錄完整、文字記載真實、可靠的資料做保證。對于優(yōu)良工程的評定，更有賴于資料的完整無缺。

2.是工程結(jié)算及簽證的重要依據(jù)。對于任何一個建設(shè)工程而言，工程變更和合同外的簽證是必不可少的。施工過程中由于各種原因發(fā)生一些變更和采取一些措施，并且事后有些情況已經(jīng)隱蔽或不存在或建設(shè)單位和施工單位在合同變更項目上存在分歧，設(shè)計變更和技術(shù)聯(lián)系單是記錄這些過程的重要證明文件，是對這些增加部分結(jié)算的主要依據(jù)。所以及時合理地做好相關(guān)資料使工程簽證更加合情合理，這樣才能保護(hù)施工企業(yè)的合法利益。

3.是工程竣工驗收必備條件也是認(rèn)定各方責(zé)任的依據(jù)。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針，建筑工程竣工驗收應(yīng)在施工單位自身評定合格的基礎(chǔ)上由建設(shè)組織驗收。除了要具備完整的工程資料外還要對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場抽查，最后經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)驗收人員簽字認(rèn)可形成竣工驗收意見。同時，施工資料詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄著各施工部位設(shè)計、施工內(nèi)容、材料選用及驗收狀態(tài)、責(zé)任人等信息，這些直接為塤事故分析認(rèn)定提供第一手資料和證據(jù)，是事后追究質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

二、加強水利工程施工技術(shù)資料管理工作

1.資料的檢查與復(fù)核重點。資料的檢查與復(fù)核重點應(yīng)根據(jù)不同施工階段，按照時效性、符合性、完整性、對應(yīng)性、關(guān)聯(lián)性、真實性和合法性幾個方面進(jìn)行檢查與復(fù)核。

（1）施工準(zhǔn)備階段重點檢查：重點是檢查法定程序和施工準(zhǔn)備工作。如施工合同、施工許可證、施工營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報告、項目經(jīng)理任命通知書、項目經(jīng)理部人員設(shè)置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要專業(yè)工種操作上崗證書，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會審記錄、地質(zhì)勘查資料、施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、地基驗槽記錄，混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產(chǎn)品合格證和進(jìn)場檢驗報告等。

（2）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段：主要檢查有關(guān)技術(shù)質(zhì)量保證資料，如鋼材產(chǎn)品合格證和進(jìn)場力學(xué)性能、工藝性能檢驗報告、鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋接頭焊接工藝性能檢驗報告、抽檢報告、鋼筋機械接頭、合格證、型式檢驗報告、工藝性能報告、抽檢報告和外觀檢查記錄：商品混凝土資料、混凝土施工記錄、混凝土抗壓、抗?jié)B試塊檢驗報告及統(tǒng)計評定；砌塊合格證及檢驗報告、砌體砂漿強度檢驗報告；防水材料合格證和檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部、子分部分項工程質(zhì)量驗收記錄：混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄、沉降觀測記錄：新材料、新工藝施工記錄等。

（3）竣工驗收掃尾階段：主要檢查、落實分包合同、配合協(xié)議、收集分包單位的技術(shù)資料：檢查、復(fù)核單位工程安全和功能檢驗資料等專項驗收報告。水利工程施工的資料是形成于工程項目建設(shè)的全過程，是衡量施工質(zhì)量的重要依據(jù)，也是反映施工成果的“軟件”。尤其是竣工后，大部分成果只能從施工資料來進(jìn)行反映，所以它也是工程驗收與工程管理運行的重要技術(shù)文獻(xiàn)資料。

2.重視水利工程施工技術(shù)資料管理工作的開展。作為水利部門技術(shù)管理實施的重要依據(jù)，施工技術(shù)資料管理工作的有效開展不僅將作為水利施工建設(shè)的憑證，同時對于工程建設(shè)本身也有著積極的指導(dǎo)與促進(jìn)意義。現(xiàn)階段，水利建設(shè)部門需要從思想意識中提高對技術(shù)資料管理的重視，切實將技術(shù)資料管理的重要性落實到具體的檔案管理各個環(huán)節(jié)之中，促進(jìn)技術(shù)資料管理工作的有序開展。從規(guī)范化管理和現(xiàn)代化管理角度來看，水利工程施工技術(shù)資料管理的實施將成為現(xiàn)階段水利建設(shè)部門面對的首要問題，這對于工程檔案建設(shè)也具有積極的推動意義。技術(shù)資源管理從前期的項目立項、技術(shù)設(shè)計以及正式施工到后期的竣工技術(shù)管理都應(yīng)當(dāng)做好必要的技術(shù)整理與記錄工作，完善技術(shù)資料補充與配置。針對小型水利工程建設(shè)可采取一次性資料整理的方式，而大中型水利工程建設(shè)由于施工周期較長，就需要將技術(shù)資料管理落實到工程施工的不同環(huán)節(jié)，實現(xiàn)施工技術(shù)與資料管理的同步開展。

3.施工技術(shù)資料管理工作的開展應(yīng)當(dāng)與工程建設(shè)同期執(zhí)行。從根本上體現(xiàn)水利工程建設(shè)與技術(shù)資料管理的一致性，其最終目的旨在更好地保證工程技術(shù)資料整理的完整性和科學(xué)性。從這一目標(biāo)出發(fā)，首先，在合同協(xié)議簽訂環(huán)節(jié)就可對工程建設(shè)檔案資料管理提出相關(guān)要求，就其中的資料質(zhì)量以及完整度等問題作出明確規(guī)定。其次，在對水利工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與管理的過程中，對技術(shù)資料管理內(nèi)容展開必要的檢查，若是在檢查或是驗收過程中出現(xiàn)資料不完整或是不真實等問題應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改。最后，針對施工技術(shù)及資料管理之間的同步執(zhí)行問題還可在工程實際竣工之前建立資料管理小組，就檔案資源驗收及檢查等問題展開實施，確保工程施工技術(shù)資料管理的準(zhǔn)確性與完整性。

4.從人員培訓(xùn)方面突出技術(shù)資料管理的規(guī)劃化。通常水利工程施工過程技術(shù)人員配備較為充足，而針對其中資料管理工作的專業(yè)人才卻相對較為稀缺，因此從技術(shù)資料管理的規(guī)范化角度研究，針對管理人員的技術(shù)培訓(xùn)以及課程講授是不可缺少的，甚至可以通過專家現(xiàn)場指導(dǎo)的方式來提升技術(shù)資料管理人員的綜合技能，促進(jìn)檔案整理與歸檔工作的有序開展。除此之外，專業(yè)化的學(xué)習(xí)過程也至關(guān)重要，這是管理人員自我素質(zhì)提升的重要過程，同時對于后期技術(shù)資料管理工作實施也有積極的促進(jìn)意義。技術(shù)資料管理的細(xì)節(jié)方面，一般文件應(yīng)盡量保存原件，或是復(fù)印件附加公章，文件字跡應(yīng)當(dāng)盡可能清晰，保證圖表圖樣的整潔，無論是任何形式的技術(shù)資料都應(yīng)當(dāng)與規(guī)范化的存檔要求相符合

綜上所述，從水利工程施工技術(shù)資料管理的基本過程分析，無論是其中的項目可行性研究還是設(shè)計決策與施工技術(shù)監(jiān)理等環(huán)節(jié)，都需要對其中相關(guān)的文字、聲像、圖表以及設(shè)計圖紙進(jìn)行有效的整理與保存，通過各種載體實現(xiàn)對歷史記錄的及時整理與歸檔。這一技術(shù)資料管理過程對于水利工程技術(shù)管理及運行有著極其重要的指導(dǎo)意義，甚至對于類似工程項目的實施也有著寶貴的借鑒作用。

參考文獻(xiàn)：

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