前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程竣工流程主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑工程竣工流程范文

1引言

住房建筑工程的質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，一直以來都備受社會各界人士的廣泛關(guān)注，而工程管理在住房建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段具有不容忽視的作用，需要貫穿于工程的整個(gè)生命周期，唯有如此才能保證工程的穩(wěn)定、安全開展。其中，工程竣工驗(yàn)收階段的重中之重為備案管理，可以說備案管理的實(shí)際效果將直接決定住房建筑工程的施工管理水平，對工程質(zhì)量也會產(chǎn)生一定的影響，因此制定完善的管理制度，采取合理的管理技術(shù)，確保工程竣工驗(yàn)收備案管理的實(shí)效性，是住房建筑工程質(zhì)量和效益并舉的關(guān)鍵所在。

2住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理現(xiàn)存問題

2.1缺乏足夠通用技術(shù)

眾所周知，住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，對管理技術(shù)有著較高的要求，然而當(dāng)前采用的備案管理技術(shù)大多比較陳舊落后，缺乏理論依據(jù)的支撐，與當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)，不能滿足實(shí)際工作的要求，甚至給備案管理的實(shí)施造成了阻礙[1]。與此同時(shí)，住房建筑工程項(xiàng)目的分類較為模糊，給評標(biāo)工作增加了難度，再加上評標(biāo)方法的選擇也是一個(gè)相對困難的事情，這些都給竣工驗(yàn)收備案管理帶來了不利的效應(yīng)。

2.2管理缺乏系統(tǒng)性

現(xiàn)階段，住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理普遍沒有體現(xiàn)出規(guī)范性和系統(tǒng)性的特征，建立的管理體系不夠健全，難以在備案管理中為相關(guān)工作人員提供參考和指導(dǎo)，致使工作人員的工作存在較大的隨意性，經(jīng)常會違反工作條例，備案管理效果因而難以保證。除此之外，備案管理的不規(guī)范還會破壞招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平性和公正性，損害投標(biāo)人的合法權(quán)益，導(dǎo)致一些惡性競爭事件屢屢發(fā)生，承建單位的資質(zhì)不符合住房建筑工程的施工要求，工程的綜合效益也會隨之下降。

2.3沒有按時(shí)進(jìn)行備案

在住房建筑工程竣工以后應(yīng)及時(shí)備案，這是一種約定俗成的慣例，有助于迅速發(fā)現(xiàn)工程的潛在隱患，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽之中，將工程損失降到最低。相反的，若在住房建筑工程竣工以后沒有按時(shí)備案，上述問題將難以得到解決，使得工程無法在規(guī)定期限內(nèi)交付和使用，還會給用戶埋下重大的安全隱患。通常情況下，造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，既有可能是施工單位的手續(xù)不全，也有可能是建設(shè)單位對備案工作的重視不足，都會引起備案的延誤，備案管理也將無法落到實(shí)處[2]。

2.4備案專業(yè)水平不足

備案管理需要一批高素質(zhì)、高水平的管理人員，能夠嚴(yán)格遵守備案規(guī)則，將本職工作落實(shí)到位，這是保證住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理有效開展的必要前提。但是從當(dāng)前的管理隊(duì)伍來看，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低，不能清楚地認(rèn)識到備案管理的重要性，對崗位職責(zé)缺乏明確的認(rèn)識，甚至有些管理人員過于馬虎，沒有將工程資料細(xì)致妥善的保管，致使有些重要的資料發(fā)生了遺失，大大制約了住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的開展。

3住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的有效方法

3.1加大宣傳力度

為了保證住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理的有效開展，行政主管部門應(yīng)加大宣傳力度，定期組織工程全體參與方的學(xué)習(xí)和教育活動，將法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則普及開來，確保工程的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都能夠明確自身的職責(zé)和使命，促使工程參與方的法律意識、道德意識、責(zé)任意識得到不斷的提升，在竣工階段及時(shí)進(jìn)行備案。同時(shí)，行政主管部門還可以借助媒體的力量來擴(kuò)大影響力和號召力，將沒有按時(shí)備案的工程及建設(shè)單位予以披露，維護(hù)社會公眾的知情權(quán)，督促其他建設(shè)單位及時(shí)履行備案義務(wù)。

3.2做好溝通工作

住房建筑工程的備案管理需要行政管理部門牽頭，將工程的全體參與方有機(jī)聯(lián)系到一起，充分發(fā)揮各個(gè)部門的資本和技術(shù)優(yōu)勢，避免在竣工驗(yàn)收備案時(shí)出現(xiàn)問題，由此可見，備案管理涉及到的單位和部門眾多，需要行政管理部門能夠起到橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)參建單位的溝通和協(xié)調(diào)，促使部門之間保持良好的合作狀態(tài)，防范部門之間的各自為政，以便更好地完成住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作。另外，各部門在做好溝通工作的同時(shí)，遇到問題不能相互推脫，要通過合作及時(shí)解決問題，以免對后續(xù)工作的開展造成影響。在各部門之間建立溝通聯(lián)系后，為更好地開展建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作，可以對建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理提出一些好的建議，以便對其進(jìn)行完善，提高備案管理效率。在對建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案管理時(shí)，只要各部門之間能通力合作，所有工作人員都能按照相應(yīng)的規(guī)章制度做好各自的本職工作，則建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理水平和效率能夠得到有效地提升，以便更好地確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)備案管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化

住房建筑工程的備案工作不能看作是一項(xiàng)獨(dú)立的管理活動，而是要與工程的其他管理工作結(jié)合起來，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)完善的管理體系，用于指導(dǎo)住房建筑工程各項(xiàng)管理活動的開展。比如說設(shè)計(jì)圖紙的審查、施工流程的監(jiān)督、竣工階段的驗(yàn)收，這些工作看似沒有多少聯(lián)系，實(shí)際上都關(guān)乎住房建筑工程的質(zhì)量。備案管理也不例外，是工程交付使用的銜接過渡，也是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，行政主管部門必須要給予高度的重視，通過備案管理來檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，確保住房建筑工程按期交付，并發(fā)揮出應(yīng)有的性能[3]。

3.4做好監(jiān)督檢查工作

首先，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的工作方法，大力引進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建管理信息系統(tǒng)，各個(gè)單位和部門之間通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流，以保持信息傳遞的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，提高監(jiān)督水平，以便于將工程質(zhì)量問題迅速傳達(dá)下去，找出相關(guān)責(zé)任單位，采取相應(yīng)的懲罰措施。其次，構(gòu)建考評機(jī)制，將工程質(zhì)量與工作人員的績效掛鉤，以激發(fā)工作人員的工作積極性，促使其嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，并采用最新的技術(shù)手段來強(qiáng)化監(jiān)督管理效果，最大限度地防止違規(guī)操作的發(fā)生，在此情況下住房建筑工程的施工質(zhì)量也能得到進(jìn)一步的提高。最后，行政主管部門對住房建筑工程的質(zhì)量管理工作模式應(yīng)為“宏觀控制為主，微觀控制為輔”，宏觀控制主要是以保證建筑工程質(zhì)量使用安全和環(huán)境為主要目的，以法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，核查資格，規(guī)范行為，抽測材料和控制程序四個(gè)方面；微觀調(diào)查則是抽查工程的實(shí)物質(zhì)量，主要目的是驗(yàn)證各責(zé)任人對該部位的評價(jià)是否及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

4結(jié)語

綜上所述，住房建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理主要由政府職能部門負(fù)責(zé)，管理質(zhì)量將關(guān)系到工程全體參與方的切身利益，需要行政主管部門能夠充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建科學(xué)完善的管理體系，采用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理手段，同時(shí)加大宣傳力度，切實(shí)做好監(jiān)督檢查工作，確保備案管理能夠穩(wěn)定、高效的開展，以打造高質(zhì)量、高性能的住房建筑工程，為人們創(chuàng)建安全舒適的居住空間，從而推動城市的快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陸惠峰．房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理［J］．科技傳播，2015（01）：23.

【2】王昕．房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案檔案工作［J］．城建檔案，2015（11）：15.

第2篇：建筑工程竣工流程范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；竣工結(jié)算；工程量；審計(jì)；清單計(jì)價(jià)；分析

當(dāng)施工單位完成合同中規(guī)定的承包工程時(shí)，施工單位需要經(jīng)建設(shè)單位以及相關(guān)部門進(jìn)行合格驗(yàn)收，當(dāng)驗(yàn)收手續(xù)完成之后，需要根據(jù)施工中的設(shè)計(jì)、簽證、預(yù)算、材料結(jié)算等多份資料根據(jù)相關(guān)規(guī)定與建設(shè)企業(yè)單位進(jìn)行工程竣工價(jià)款結(jié)算?？⒐そY(jié)算審計(jì)不但是工程造價(jià)確定的重要依據(jù)，還能直觀反映出建筑工程的投資效益。雖然結(jié)算工作有著十分重要的意義，但在實(shí)際操作中，仍然存在很多問題阻礙著竣工審計(jì)工作的科學(xué)高效實(shí)施，因此必須針對竣工審計(jì)工作中存在的問題，采取科學(xué)有效的解決辦法，使竣工結(jié)算工作可以更加高效進(jìn)行，使其更加準(zhǔn)確合理地確定建筑工程的實(shí)際造價(jià)，并有效地實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的目標(biāo)管理。

一、工程概況

1.審計(jì)的基本內(nèi)容

2013年5月5日至14日對越南華瑞三期廠房及室外附屬工程進(jìn)行了審計(jì)，本次審計(jì)的廠房工程位于海陽開發(fā)區(qū)越南華瑞新廠區(qū)二期工程旁邊，建筑面積約3500平方，鋼架結(jié)構(gòu)，無吊頂，屋面采用保溫棉隔熱，配套設(shè)施有：洗手間、道路及上下水、吃飯間及過路雨棚。

本工程原投標(biāo)報(bào)價(jià)四家，分別為：升龍紅河公司14，655，475，000越盾、河中公司8，272，369，000越盾、雄鷹公司6，895，922，000越盾、同心公司13，407，914，000越盾，最終由升龍紅河建筑公司接標(biāo)，讓利后合同價(jià)格為11，033，00，000越盾

合同規(guī)定結(jié)算方式：廠房、洗手間、吃飯間及過路雨棚工程為總價(jià)包干；上下水及道路工程為按實(shí)結(jié)算。合同外增加項(xiàng)目有：電氣工程及消防報(bào)警系統(tǒng)，老廠房維修項(xiàng)目。

2.審計(jì)中出現(xiàn)的問題和爭議

1）廠房地基增加沙回填約1000立方，決算價(jià)格159，066，000越盾。因廠房現(xiàn)場實(shí)際沙回填厚度約35cm，施工方所報(bào)預(yù)算中沙回填厚度約15cm，按合同規(guī)定廠房為包干價(jià)，最終雙方協(xié)商按差額工作量的40%補(bǔ)償施工方。

2）決算價(jià)格爭議。本次按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目價(jià)格，施工方是按人工、機(jī)械費(fèi)費(fèi)率按中標(biāo)價(jià)，材料價(jià)按原預(yù)算價(jià)，不參與比例下浮，審計(jì)過程我們按工程總價(jià)讓價(jià)比例核減，即：當(dāng)時(shí)預(yù)算報(bào)價(jià)除最終讓價(jià)后合同價(jià)的比例78.6%進(jìn)行核減，施工方不同意，我方也不讓步，連續(xù)談判僵持了7天，最終施工方無奈只得認(rèn)可。

3.對于本次審計(jì)工作的思考

1）審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)，招投標(biāo)過程中的資料除合同外都為電子版，無書面資料存檔。審計(jì)建議項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、會議洽商紀(jì)要等相關(guān)文件應(yīng)按書面資料存檔，并投標(biāo)文件有施工方法人及單位公章，工程價(jià)格最終確定會議洽商紀(jì)要有甲乙雙方參與人員簽字。

2）工程簽證內(nèi)容不完善，審計(jì)建議簽證項(xiàng)目除增加項(xiàng)需簽證外，施工過程中取消項(xiàng)也應(yīng)有相應(yīng)的簽證。

二、關(guān)于竣工結(jié)算審計(jì)工作的建議

1.工程量的精準(zhǔn)審核

建筑工程竣的工結(jié)算審計(jì)中有很多審計(jì)流程，而這其中的審點(diǎn)即為工程量的審計(jì)工作。工程量審計(jì)的準(zhǔn)確性將直接影響著工程造價(jià)審計(jì)整體工作的準(zhǔn)確性。根據(jù)竣工審計(jì)工作中存在的實(shí)際問題來看，由于工程量大等原因，經(jīng)常出現(xiàn)工程量估算失準(zhǔn)的情況，直接導(dǎo)致了審計(jì)的準(zhǔn)確性存在問題，因此審計(jì)人員必須根據(jù)此種現(xiàn)象，嚴(yán)格控制工程量的審查質(zhì)量。首先要根據(jù)工程圖紙、施工現(xiàn)場情況以及各工作流程的定額工作量為審查依據(jù)。并核查施工是否滿足圖紙要求，對計(jì)算尺寸以及圖示尺寸進(jìn)行精確核對，看起是否相符，以防止計(jì)算誤差。并且對專業(yè)分包與總承包進(jìn)行仔細(xì)區(qū)分，避免計(jì)算疊加，防止產(chǎn)生重復(fù)計(jì)算，要對計(jì)算中的多算、重算、錯(cuò)算以及冒算等行為加以控制。除此之外，相關(guān)審計(jì)人員為了提高審計(jì)工作的工作質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，并且做好記錄，并把竣工圖中的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場情況進(jìn)行比較，以此確?？⒐そY(jié)算符合實(shí)際，提高審計(jì)的準(zhǔn)確性與可靠性。

2.準(zhǔn)確套用定額

定額的高套、錯(cuò)套以及重套等情況時(shí)施工單位在竣工結(jié)算中存在的普遍性問題。審計(jì)工作人員，必須對定額編制依據(jù)、內(nèi)涵進(jìn)行良好掌握，并熟悉竣工圖和實(shí)際工程情況以及內(nèi)容，嚴(yán)格保證定額套用的準(zhǔn)確性。對于直接將定額單價(jià)進(jìn)行套用的情況，要在結(jié)算審計(jì)時(shí)注意結(jié)算中的工程項(xiàng)目、規(guī)格以及計(jì)算單位都是否和套用定額配套，檢驗(yàn)是否存在錯(cuò)套、審核基價(jià)高或者定額子目是否混淆等情況，以確保工程竣工造價(jià)審核工作的準(zhǔn)確性。對于需要換算的定額單價(jià)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，還要弄清楚是否允許換算內(nèi)容是要指定額中的部分還是全部，進(jìn)行換算時(shí)是否滿足相關(guān)規(guī)定與工程實(shí)際。需要進(jìn)行定額補(bǔ)充的審核工作，要檢查編制的方法以及依據(jù)有無錯(cuò)誤，材料、人工以及機(jī)械使用費(fèi)用是否合理，而缺項(xiàng)定額需要施工單位與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商或者對其它類似項(xiàng)目的定額進(jìn)行參考。

3.準(zhǔn)確計(jì)算材料差價(jià)

工程建設(shè)中費(fèi)用的調(diào)整會直接影響最終工程造價(jià)，因此在工程竣工審計(jì)時(shí)，如果沒有將材料做好處理，那么將有可能導(dǎo)致施工單位與建設(shè)單位之間發(fā)生審計(jì)矛盾，在材料審核的過程中，首先要看工程中各個(gè)材料的規(guī)格型號是否滿足設(shè)計(jì)要求，需求量是否符合建筑工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)分配。此外還要看材料的價(jià)格是否符合業(yè)主規(guī)定的限價(jià)范圍和當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)格。對于包括裝飾類的特殊材料需要看其價(jià)格是否符合甲乙雙發(fā)合同中的材料相關(guān)內(nèi)容以及是否與采購發(fā)票保持一致。

4.對工程取費(fèi)進(jìn)行合理審查

工程中的取費(fèi)費(fèi)率是由建筑工程的類別以及施工單位取費(fèi)資質(zhì)來決定的，審查人員要根據(jù)工程的類別劃分準(zhǔn)則和施工內(nèi)容來核定該建筑項(xiàng)目的工程類別，并且施工單位要提供取費(fèi)資質(zhì)證書材料和審核施工單位的取費(fèi)等級，由此確定施工單位的取費(fèi)率。并且要對所執(zhí)行的取費(fèi)表進(jìn)行審核，看是否符合工程性質(zhì)，以及費(fèi)率核算的正確性，對于費(fèi)率下降或者工程總價(jià)下浮的建筑工程中，應(yīng)當(dāng)對建筑工程造價(jià)的相關(guān)合同條款內(nèi)容進(jìn)行深入分析研究。此外審核各子項(xiàng)目費(fèi)用時(shí)的技術(shù)基數(shù)也十分重要，審核人員要根據(jù)實(shí)際的不同情況，進(jìn)行區(qū)別對待。

5.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更等情況的審核工作

工程竣工審核結(jié)算中往往會忽視設(shè)計(jì)變更時(shí)帶來的價(jià)款變動。此外工程最終的現(xiàn)場簽證也是審核工作中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。審核相關(guān)人員不僅要對施工設(shè)計(jì)中的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場勘查核對，還要將計(jì)劃變更對實(shí)際施工造成的影響考慮在內(nèi)，如果在施工中存在設(shè)計(jì)變更，需要施工單位提供變更通知以及明確的圖示等詳盡的資料說明，必須要有建設(shè)單位和施工單位的簽字蓋章。最終的現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)必須確保手續(xù)的合理、健全等合法性，以確保其具有法律效應(yīng)。

三、結(jié)束語

總而言之，要想做好建筑工程竣工結(jié)算工作，需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，配以實(shí)事求是的求真務(wù)實(shí)精神，要讓審計(jì)工作在準(zhǔn)確精細(xì)的同時(shí)具有法律依據(jù)。審計(jì)相關(guān)人員還要必須具有主動的服務(wù)意識，以及承擔(dān)責(zé)任義務(wù)的職業(yè)素質(zhì)，要確保建筑工程造價(jià)的真實(shí)客觀性，充分發(fā)揮自身在造價(jià)控制管理中的督導(dǎo)作用。在審計(jì)之后還要再與施工單位進(jìn)行核對，經(jīng)過雙方認(rèn)定之后簽字并最后確定工程總價(jià)款。綜上所述，竣工審計(jì)工作必須要以確保審計(jì)工作的真實(shí)可靠性為前提，并盡量降低審計(jì)工作的成本，更具工作實(shí)效地完成竣工結(jié)算審計(jì)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝文濤，劉志遙，陳大慶.淺談跟蹤審計(jì)在基本建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用[J]工程與建設(shè)，2010， 20 （4）.

[2]林善義，馬輝，姜海潮.如何進(jìn)行建筑工程竣工決算審計(jì)[J].中州審計(jì)，2012， （11）.

[3]陳菊萍，李麗芬.工程結(jié)算審計(jì)中應(yīng)注意的問題[J].工程與建設(shè)，2011，21（07）.

第3篇：建筑工程竣工流程范文

1．1決策階段的問題

決策階段是建筑工程建設(shè)中影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)主要是由施工單位、設(shè)計(jì)單位以及銀行等眾多的部門共同參與并確定的，由于每個(gè)單位對工程造價(jià)都有不同的要求，這也就會導(dǎo)致工程造價(jià)無法控制。同時(shí)，與建筑定價(jià)相關(guān)的部門比較多，所以在決策時(shí)就會出現(xiàn)很多不同的意見，并且難以統(tǒng)一。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)較多，每個(gè)管理機(jī)構(gòu)都以自身的利益作為出發(fā)點(diǎn)，就會造成管理上的混亂。除此之外，部分建筑項(xiàng)目并沒有根據(jù)國家有關(guān)投資建設(shè)方針以及區(qū)域綜合規(guī)劃編制建議書報(bào)價(jià)，這樣就會導(dǎo)致招標(biāo)文件漏項(xiàng)使得概算不夠。

1．2設(shè)計(jì)階段的問題

設(shè)計(jì)階段在投資計(jì)劃確定之后，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，也是建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制中的重要組成部分。但是目前我國很多設(shè)計(jì)單位并沒有深入分析工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與設(shè)計(jì)部分，在設(shè)計(jì)中存在著嚴(yán)重的輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)人員將重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量上，并不關(guān)注工程造價(jià)的高低，從而容易導(dǎo)致無法通過對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化來達(dá)到控制總造價(jià)的效果。

1．3施工階段的問題

施工階段存在較為隨意的設(shè)計(jì)變更。正常情況下，工程項(xiàng)目在建設(shè)施工的階段中，只要能夠精心準(zhǔn)備，并且按照招投標(biāo)以及概算進(jìn)行施工既能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)的實(shí)際發(fā)生額度有效的控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)。但是在實(shí)際的施工中，由于施工單位在沒有做好萬全準(zhǔn)備的條件下就急于開工，對建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、投資額度的要求甚至是招標(biāo)文件和承包合同等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)就開工，并且在施工階段中對施工設(shè)計(jì)隨意變更，甚至在采購材料時(shí)存在摻雜假貨、私自提升價(jià)格的現(xiàn)象，這些都會導(dǎo)致工程造價(jià)越來越高，對建筑工程的順利建設(shè)是極其不利的。

1．4竣工階段的問題

在整個(gè)建筑工程造價(jià)控制中，工程竣工結(jié)算是最重要的環(huán)節(jié)，不僅能夠?qū)φ麄€(gè)工程的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行忠實(shí)的反映，還能夠體現(xiàn)出發(fā)包方以及承包方工程造價(jià)的水平。但是在實(shí)際情況中，很多建筑工程竣工之后的造價(jià)很高，為了各自的利益承包商與發(fā)包商會不斷延長工程結(jié)算的時(shí)間，從而就會導(dǎo)致建筑工程會延期交付。

2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理的對策

2．1決策階段工程造價(jià)的控制措施

選擇和決定投資方案的過程就是建筑工程的決策階段，這一過程是整個(gè)工程建設(shè)中的重點(diǎn)，在整個(gè)建筑工程造價(jià)的控制與管理中具有非常重要的作用。只有通過對投資計(jì)劃的調(diào)控手段進(jìn)行合理運(yùn)用，將投資計(jì)劃管理的政策性、規(guī)范性以及科學(xué)性進(jìn)行提高，這樣才是對投資建設(shè)順利實(shí)施的重要保證。要在投資階段控制并管理好工程造價(jià)，首先應(yīng)該對市場進(jìn)行實(shí)事求是的分析，對投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行減少和降低，對建筑項(xiàng)目在市場中的競爭力進(jìn)行全面分析，從而制定出科學(xué)、可靠的設(shè)計(jì)任務(wù)書。其次，應(yīng)該對同類項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查并研究比較，在進(jìn)行分析、比較以及技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基礎(chǔ)上，選擇科學(xué)、合理的建筑項(xiàng)目建設(shè)方案，并將工程造價(jià)定位在合理的水平上。

2．2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制措施

投資階段之后，設(shè)計(jì)就成了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)指的是對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的安排，也就是對規(guī)劃工程建設(shè)的過程。在這一階段，通過最少的投入來達(dá)到最高的效益是極其重要的。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制與管理時(shí)需要注意以下幾點(diǎn):首先，要使業(yè)主、設(shè)計(jì)師以及造價(jià)師等的聯(lián)系加強(qiáng)，建立并健全科學(xué)、合理的概算審核制度;其次，設(shè)計(jì)人員的自身素質(zhì)將直接影響工程造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)單位要努力提升設(shè)計(jì)人員的自身素質(zhì)，對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行巧妙構(gòu)思，對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行提高，努力通過對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化來達(dá)到將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)的目的;最后，努力推行限額設(shè)計(jì)，在保證建筑工程功能要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行總概算設(shè)計(jì)以及初步設(shè)計(jì)，通過這種方法來避免只重視技術(shù)方案，而忽視經(jīng)濟(jì)合理性的問題。

2．3施工階段工程造價(jià)的控制措施

在施工階段進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制與管理的主要內(nèi)容有對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理、簽證方面的管理、設(shè)計(jì)變更管理以及合同管理方面。首先，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制與管理有助于在建筑工程施工中對預(yù)算外的費(fèi)用支出進(jìn)行有效控制，其中加強(qiáng)對建筑材料成本費(fèi)用的控制與管理是最主要的內(nèi)容，在采購建筑材料時(shí)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審核，采購的建筑材料要符合建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，防止因?yàn)榻ㄖ牧系馁|(zhì)量問題而對工程質(zhì)量造成影響;其次，在對簽證方面的管理主要是要對簽證的客觀性、準(zhǔn)確性以及及時(shí)性進(jìn)行保證，必須要樣遵循簽證的流程，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的控制;再次，在施工過程中要盡量避免對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)的變更很有可能會使工程造價(jià)失控，并且會造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象;最后，在建筑工程施工階段中控制并管理工程造價(jià)的重要依據(jù)就是施工合同，要對合同造價(jià)的合理性以及合法性進(jìn)行保證。在工程承包中企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，細(xì)致的分析和研究合同中的工程款的撥付方式、材料的購置、結(jié)算方式等相關(guān)的條款內(nèi)容，對合同中不合理以及存在問題的地方進(jìn)行明確，并通過協(xié)商解決的方式來避免合同糾紛的出現(xiàn)。

2．4竣工階段工程造價(jià)的控制措施

在建筑工程造價(jià)控制與管理中，竣工階段是最后、也是最主要的環(huán)節(jié)。在工程竣工階段，要對工程竣工的材料、工程數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)，在結(jié)算時(shí)將未完成的工作進(jìn)行扣除;其次，要對施工合同審查的客觀性進(jìn)行保證，對工程結(jié)算的范圍進(jìn)行核查準(zhǔn)確，對建筑工程項(xiàng)目的承包方式、施工以及完工的日期進(jìn)行確定;再次，要嚴(yán)格審查工程材料價(jià)款，避免弄虛作假情況的出現(xiàn);最后，工程造價(jià)人員應(yīng)該在計(jì)算機(jī)中錄入所有的造價(jià)資料，為以后的建筑工程造價(jià)提供參考依據(jù)以及借鑒作用。

3結(jié)束語

第4篇：建筑工程竣工流程范文

中圖分類號：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A緒論：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑工程檔案也隨之日益顯現(xiàn)出其在基本建設(shè)中的地位和作用。

目前工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理，特別是施工單位工程資料管理過程中主要存在以下幾個(gè)問題：（1）資料填寫內(nèi)容不規(guī)范；（2）資料報(bào)審不及時(shí)，不能與工程實(shí)體進(jìn)度同步；（3）竣工后資料移交不及時(shí)等諸多問題。下面談一下我對如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的粗淺觀點(diǎn)：

1、加大宣傳力度。檔案管理人員要通過多種方式加大對檔案工作的宣傳力度，增強(qiáng)社會的檔案意識，營造濃濃的檔案事業(yè)發(fā)展大環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的自主能動性。

2、建立完善組織機(jī)制。各相關(guān)單位要明確分管工程建設(shè)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工程項(xiàng)目檔案管理計(jì)劃和管理制度，配備專職或兼職檔案人員并具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的統(tǒng)一歸檔、接收、編目和申報(bào)專項(xiàng)驗(yàn)收等工作。同時(shí)要建立建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目相關(guān)單位專兼職檔案人員參加的項(xiàng)目檔案管理網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)項(xiàng)目檔案管理的組織協(xié)調(diào)檢查等工作。

3、將檔案工作納入管理機(jī)制。將項(xiàng)目檔案的管理機(jī)制和項(xiàng)目的整體管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，把項(xiàng)目檔案管理的要求納入到項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工、試生產(chǎn)、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施的全過程，真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)工程同布置、同安排、同檢查。

4、建立完善項(xiàng)目控制機(jī)制。通過制定和實(shí)施項(xiàng)目檔案的規(guī)章制度以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目檔案管理的控制。上級檔案管理部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)控制。通過開展對工程管理人員、技術(shù)人員和工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的檔案意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們了解掌握有關(guān)項(xiàng)目檔案管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的控制，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收控制，即在工程進(jìn)度檢查和工程質(zhì)量檢查時(shí)，同時(shí)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，在項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程交工驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收備案時(shí)，同時(shí)驗(yàn)收相關(guān)檔案，以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目檔案管理的有效控制。對于施工單位要明確施工管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員要持證上崗，專人專崗，其中資料員、試驗(yàn)員各自獨(dú)立設(shè)崗，不能兼職；利用資料管理流程明確各管理人員之間工作的銜接、交互配合。各管理人員依據(jù)資料管理制度和流程負(fù)責(zé)填寫各自工作中形成的資料，使工作井然有序，資料員及時(shí)收集形成資料，避免施工資料與工程進(jìn)度不同步，不及時(shí)，不真實(shí)，忙中出亂的現(xiàn)象。

5、工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理人員要定期參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，懂技術(shù)、會管理、業(yè)務(wù)精。工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理人員必須全程跟蹤服務(wù)于工程，特別是在項(xiàng)目建設(shè)初期．遵循項(xiàng)目建設(shè)和檔案形成的規(guī)律，工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理人員應(yīng)盡早加入工程，對項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，盡早收集。加強(qiáng)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行資料交底。會同監(jiān)理、建設(shè)單位召開資料會議，明確工程施工資料要求，形成會議記錄，作為資料整理依據(jù)。各相關(guān)部門要密切配合，對項(xiàng)目的開竣工及進(jìn)展情況及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)運(yùn)作，促進(jìn)項(xiàng)目檔案收集齊全、分類科學(xué)、管理規(guī)范。如：加強(qiáng)竣工后移交前的資料整理的檢查和督導(dǎo)工作、資料移交監(jiān)督工作。工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位與建設(shè)單位聯(lián)系做好竣工資料移交工作，根據(jù)合同及城建檔案館歸檔要求整理移交竣工資料，辦好移交手續(xù)，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行城建檔案館備案工作。

第5篇：建筑工程竣工流程范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；造價(jià)跟蹤審計(jì)；建筑工程；實(shí)踐

現(xiàn)階段，我國建筑工程在造價(jià)審計(jì)方面只把工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)當(dāng)作整個(gè)工程建設(shè)的重點(diǎn)，嚴(yán)重忽視了對整個(gè)建設(shè)過程的跟蹤審計(jì)。因此，如何采用現(xiàn)代審計(jì)方法對建設(shè)工程整個(gè)過程造價(jià)的合法性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，成為建筑行業(yè)專業(yè)人士研究的重要問題。

一、建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)中存在的問題

1、只把工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)當(dāng)作跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)

我國以前的建筑工程造價(jià)審計(jì)是出現(xiàn)在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，只是單單注重核實(shí)工程造價(jià)的，在審計(jì)結(jié)算時(shí)如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出超出預(yù)算時(shí)，超出部分的資金就成為了建設(shè)工程的實(shí)體，不能重新轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金，帶來不必要的損失。在實(shí)踐中，建筑工程竣工結(jié)算時(shí)常常高估預(yù)算，參照較高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，獲得非法利潤；另一方面，巧立名目，將定額子目內(nèi)包含的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算，有時(shí)還把定額中包括在綜合單價(jià)中的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算[1]。

2、建設(shè)管理體系不健全

由于建筑工程建設(shè)管理體系不健全，缺乏必要的監(jiān)督管理機(jī)制，使得施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理不到位，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)不必要的資金流失。同時(shí)，工程審計(jì)的管理體系不明確，存在暗箱操作現(xiàn)象；而建筑市場也不夠規(guī)范，承包的合同條款不清晰，責(zé)任也很不明確，致使貪污、浪費(fèi)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

3、忽視了對建筑工程的投資控制

在建筑工程建設(shè)過程中，一些工程技術(shù)人員常常只是單方面重視工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的控制，很容易忽視控制建筑工程的投資。而工程造價(jià)人員缺乏掌握足夠的工程技術(shù)知識，導(dǎo)致工程造價(jià)很難得到有效管控[2]。建筑工程中結(jié)算超預(yù)算、概算超估算以及預(yù)算超概算的現(xiàn)象普遍存在，在某種程度上降低了投資效益。

二、跟蹤審計(jì)在建筑工程中實(shí)踐應(yīng)用的必要性

跟蹤審計(jì)在建筑工程中實(shí)踐應(yīng)用的主要目的是對與工程造價(jià)有關(guān)的各種具體工作的實(shí)施情況進(jìn)行有效監(jiān)管，這是一種對建筑工程可行性分析、了解投資回報(bào)的方式。在我國現(xiàn)階段的建筑工程施工中，工程的跟蹤審計(jì)，能夠有效控制施工各個(gè)階段費(fèi)用使用情況，并且完善的跟蹤審計(jì)工作是確保落實(shí)工程造價(jià)的前提條件[3]。跟蹤審計(jì)對工程整個(gè)過程的進(jìn)行管理、分析，對建筑工程項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行合理監(jiān)督，確保投資方、施工方的合法經(jīng)濟(jì)利益，與此同時(shí)，它在某種程度上也控制了建筑工程中非法挪用資金、等不良現(xiàn)象的發(fā)生，是保證建筑工程建設(shè)資金合法合理高效使用的重要環(huán)節(jié)，提高建筑工程的投資效益。在建筑工程中實(shí)施跟蹤審計(jì)，能夠規(guī)范工程資金使用過程中的種種不規(guī)范、不合理行為，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)相對公平、公正的環(huán)境。

三、建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)實(shí)踐應(yīng)用的方法

按照工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、施工企業(yè)概況與預(yù)算、決算編制質(zhì)量等，可以把跟蹤審計(jì)方法分為：重點(diǎn)審查方法、全面審查方法以及對比審查方法。其中重點(diǎn)審查方法主要是對建筑工程造價(jià)較高的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，通常是依據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)審查相關(guān)結(jié)構(gòu)內(nèi)容，比如：磚混結(jié)構(gòu)等，尤其是對圖形算量部分必須采用手工復(fù)核。第二種審查方法，主要是針對業(yè)務(wù)水平較低、預(yù)算、決算標(biāo)準(zhǔn)及信譽(yù)程度較低的施工單位未審核的預(yù)算、決算相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面審核。對比審查方法，一般是針對民用建筑結(jié)構(gòu)，其中單位建筑面積的造價(jià)、材料消耗指標(biāo)等差別較小[4]。

如果按照工程的定量分析方法進(jìn)行分類，可以分為：①概率分析方法，也稱作風(fēng)險(xiǎn)分析方法，如果方案中某些參數(shù)數(shù)值不確定，只了解概率分布情況，就能夠做概率分析。概率分析主要是對不確定概率的因素在大致估計(jì)的條件下，研究計(jì)算多種經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的期望值的分析方法，這一種方法適用于工程的方案設(shè)計(jì)、施工方案的選擇以及項(xiàng)目決策等。②概預(yù)算法，是確定建筑工程造價(jià)的最主要方法，這主要是由建筑工程的特點(diǎn)決定的，現(xiàn)今我國各種概預(yù)算方法雖然存在一定差異，總體可以分成兩種：定額計(jì)價(jià)方法和工程量清計(jì)價(jià)方法。③財(cái)務(wù)評價(jià)方法，這是工程投資決策的根本方法，主要是從投資主體角度思考工程的盈利情況、清償情況等。而投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)主要包括盈利情況評價(jià)、財(cái)務(wù)生存能力評價(jià)以及債務(wù)清償能力評價(jià)等。

四、建筑工程建設(shè)中跟蹤審計(jì)的實(shí)施

1、將跟蹤審計(jì)與績效評價(jià)有機(jī)結(jié)合

績效評價(jià)對一個(gè)企業(yè)的投資回報(bào)評價(jià)非常全面，能夠確保跟蹤審計(jì)工作的全面合理。建筑工程在建設(shè)過程中可以把跟蹤審計(jì)和績效評價(jià)通過科學(xué)的方式相結(jié)合，綜合考慮功工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，通過跟蹤審計(jì)評價(jià)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資、回報(bào)情況。投資、施工人員都應(yīng)該建立較完善的監(jiān)督審計(jì)系統(tǒng)，實(shí)施全面的跟蹤審計(jì)，通過該項(xiàng)工作的實(shí)施，促使企業(yè)獲得較高經(jīng)濟(jì)效益[5]。投資方、施工方通過科學(xué)的跟蹤審計(jì)方法，對建筑工程的施工進(jìn)展進(jìn)行全過程的監(jiān)管，同時(shí)，還要強(qiáng)化發(fā)展跟蹤審計(jì)模式，適時(shí)對企業(yè)的審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高其工作能力，保證跟蹤審計(jì)的實(shí)施。

2、優(yōu)化跟蹤審計(jì)方法，提高跟蹤審計(jì)效果

在目前建筑工程建設(shè)過程中，跟蹤審計(jì)實(shí)施的效果和審計(jì)方法密切相關(guān)。跟蹤審計(jì)在每個(gè)建筑企業(yè)的部門劃分過程中具有相對獨(dú)立的權(quán)限，成立跟蹤審計(jì)部門，可以對跟蹤審計(jì)的工作人員的培訓(xùn)交流提供一個(gè)相對寬松的環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和跟蹤審計(jì)部門的交流，把跟蹤審計(jì)工程適時(shí)融入企業(yè)各項(xiàng)工作中，為下一步跟蹤審計(jì)工作的貫徹落實(shí)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)的工作人員能夠適時(shí)了解施工現(xiàn)場詳細(xì)情況，了解工程建設(shè)施工進(jìn)度，明確各相關(guān)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程跟蹤審計(jì)的順利實(shí)施[6]。采用科學(xué)的審計(jì)模式，能夠最大限度優(yōu)化企業(yè)的跟蹤審計(jì)流程，保證投資方、施工方獲得預(yù)期收益。最后，要按照流程實(shí)施結(jié)算審計(jì)。當(dāng)建筑工程竣工，進(jìn)行結(jié)算審計(jì)時(shí)，施工單位提交的竣工資料需要先得到監(jiān)理公司的認(rèn)可，再通過建設(shè)管理部門的復(fù)核，由跟蹤審計(jì)單位審核工程結(jié)算教給業(yè)主審批。

五、結(jié)束語

總而言之，建筑工程的跟蹤審計(jì)工作是一種符合建筑企業(yè)審計(jì)管理需要的工作，對提高建筑行業(yè)審計(jì)水平具有非常重要的作用。在實(shí)施跟蹤審計(jì)過程中和施工方、投資方加強(qiáng)合作，選用科學(xué)的審計(jì)方法，讓跟蹤審計(jì)工作慢慢走向規(guī)范化、制度化的道路。同時(shí)由于

建筑工程造價(jià)管理的創(chuàng)新工作是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程，在實(shí)踐過程中，應(yīng)突破傳統(tǒng)上工程造價(jià)管理的思維和模式，積極采用新的跟蹤審計(jì)方式，不斷創(chuàng)新完善工程造價(jià)的跟蹤審計(jì)管理體系，提高工程投資的效益，確保企業(yè)在造價(jià)投資控制和工程建設(shè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯戈. 淺談建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)方法全過程控制工程造價(jià)[J].黑龍江科技信息. 2008，11（26）：639-640.

[2]姚健.跟蹤審計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].山西建筑. 2013，6（07）：118-119.

[3]呂莉，貝建益.淺談工程造價(jià)中全過程跟蹤審計(jì)的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè). 2012，6（18）：468-469.

[4]劉亞麗.淺談建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2010，8（16）：763-764.

第6篇：建筑工程竣工流程范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)理 質(zhì)量驗(yàn)收 工程質(zhì)量 施工監(jiān)理

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一．引言

近些年來，我國建筑市場飛速發(fā)展，各類建筑工程建設(shè)規(guī)模越來越大，工程復(fù)雜程度也越來越大，對工程質(zhì)量要求越來越高。建筑工程作為我國經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，其發(fā)展歷程及管理手段在近些年取得較大成就。管理科學(xué)及工程管理科學(xué)的應(yīng)用，使得建筑工程管理取得可喜的成績。建筑工程施工質(zhì)量作為工程項(xiàng)目管理的一部分，對控制工程施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。通過落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)格組織質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)要求，打造高質(zhì)量高要求的建筑產(chǎn)品。

二.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理。

1.建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容。

（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理。在建筑工程開始施工前，要做好圖紙會審，并填寫圖紙會審記錄，對建筑工程中的定位和標(biāo)高、基準(zhǔn)線等進(jìn)行控制。對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，檢查工程施工平面布置是否科學(xué)、合理、能否保障施工順暢。要核查施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理檢查記錄，和建筑施工單位、建設(shè)單位達(dá)成共識，并簽署開工報(bào)告。

（2）施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理。

在建筑工程施工過程中，要對原材料、設(shè)備質(zhì)量及半成品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，審核材料及設(shè)備的合格證明、出廠證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書，并做好抽檢試驗(yàn)和審核試驗(yàn)報(bào)告。在開始主要分項(xiàng)工程施工前，對工程施工單位的工程施工工藝、勞動力配置情況、原材料使用、設(shè)備投入和質(zhì)量保證措施等基本情況，如實(shí)記錄在施工條件準(zhǔn)備表中，在得到監(jiān)理單位核實(shí)后，才能開始施工。在開展分部工程施工過程中，要加強(qiáng)對關(guān)鍵部位的抽檢工作，對抽檢不合格的要及時(shí)同時(shí)并立即整改，要做好復(fù)查和整改記錄，對整改后的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查并記錄在案。工程施工中，施工單位在自檢合格后，要填寫工程驗(yàn)收申請表，并添加工程評定表等相關(guān)資料。工程中的隱蔽工程在隱蔽前，要報(bào)批至監(jiān)理單位，由質(zhì)量監(jiān)理工程師對施工過程及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署工程認(rèn)可書，才可繼續(xù)下步工程。對檢驗(yàn)不合格的，要下達(dá)整改通知書，要指明需要整改的內(nèi)容。建筑主體結(jié)構(gòu)工程及基礎(chǔ)工程完成施工后，施工單位提出驗(yàn)收申請表，并附上工程相關(guān)技術(shù)資料，上報(bào)至監(jiān)理單位。工程監(jiān)理單位審查合格后履行驗(yàn)收手續(xù)。在單位工程竣工時(shí)，施工單位自檢合格后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行資料審查，對工程進(jìn)行初檢。

2.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理及質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（1）土方工程：對高程、邊線位置坐標(biāo)及截面尺寸進(jìn)行控制，通常采用測量的控制手段。

（2）基礎(chǔ)工程：對基礎(chǔ)軸線、混凝土和砂漿的配合比、模板的標(biāo)高和尺寸及剛度、混凝土標(biāo)號和澆筑方案、回填土配比及干密度、鋼筋數(shù)量和規(guī)格及接頭等進(jìn)行控制，控制手段為現(xiàn)場檢查和測量試驗(yàn)。

（3）主體結(jié)構(gòu)工程：對工程軸線、垂直度、平整度、高程、工程幾何尺寸、施工縫處理、混凝土配合比、混凝土強(qiáng)度及坍塌度進(jìn)行控制，控制手段為檢測、測量、旁站監(jiān)理、試塊試驗(yàn)等。

（4）砌體工程：要控制砂漿配合比、灰縫、錯(cuò)縫、平整度和砂漿飽和度、門窗洞位置、管線埋設(shè)標(biāo)高和位置?？刂剖侄伟ㄅ浔仍囼?yàn)、現(xiàn)場檢查及測量。

（5）裝修工程：對抹灰厚度、平整度及垂直度、地面厚度及平整度進(jìn)行控制，主要控制手段為試驗(yàn)和做樣板間。

（6）防水工程：控制要點(diǎn)為找平層厚度、坡度、平整度及防裂處理；保溫層厚度及平整度；防水層平整、粘結(jié)、填嵌；水落管的安裝及接頭?？刂剖侄螢橛^察和量測。

（7）門窗工程：對嵌填、安裝、定位、開關(guān)、尺寸進(jìn)行控制，控制手段為檢查和量測。

（8）給排水工程：控制給排水管道的安裝位置、安裝坡度和接頭；管閥的位置和接頭；水表、衛(wèi)生潔具、消火栓；排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)和水壓試驗(yàn)?？刂剖侄螢橛^察、試驗(yàn)及量測。

（9）電氣線路安裝工程：控制變配電設(shè)備的安裝位置、標(biāo)高和連接；屏柜及附件安裝；絕緣及接地。主要控制手段為觀察和量測。

三.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。

建筑工程各分項(xiàng)工程施工完成后，要及時(shí)組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行測量及驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收為工程決算提供了第一手資料。組織和整理工程相關(guān)技術(shù)資料，對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，在提交的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和工程竣工檢驗(yàn)單上簽署意見，并參與竣工驗(yàn)收。在工程竣工驗(yàn)收過程中，根據(jù)竣工驗(yàn)收的程序?qū)ο嚓P(guān)驗(yàn)收內(nèi)容，組織質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括工程建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等工程概況資料；結(jié)合工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)抗震等功能性項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；依據(jù)工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和國家相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，對設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 對工程施工過程中質(zhì)量事故和整改措施、整改效果等進(jìn)行復(fù)查，對建筑沉降進(jìn)行觀測、對設(shè)備調(diào)速、建筑主要使用功能情況等影響工程質(zhì)量較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。建筑工程竣工后，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，要同意竣工驗(yàn)收。

四.建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收的優(yōu)化措施。

1.嚴(yán)格控制原材料及半成品的質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展前，要根據(jù)工程的特點(diǎn)，對前期的資料進(jìn)行全面收集、熟悉和掌握，要明確施工單位在人員配備、施工組織、機(jī)械設(shè)備投入、工藝方法、檢測程序及操作手段和材料采購等多個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。要確保具有嚴(yán)格的管理程序和工作流程，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和工程施工方案。對進(jìn)場的材料、半成品等質(zhì)量要嚴(yán)格要求，原材料要提供合格證書，同時(shí)要有材料的復(fù)試報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，禁止投入工程中。對建筑工程中使用量最大的混凝土，要嚴(yán)格控制配合比，嚴(yán)防出現(xiàn)離析現(xiàn)象，要確保水泥、砂、石外加劑等要符合質(zhì)量要求。

2.深入落實(shí)“三檢”制度。

在建筑工程施工過程中，每道工序都必須要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。通過崗位自檢、質(zhì)量檢驗(yàn)專員監(jiān)督檢驗(yàn)及復(fù)檢，提高工程施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采取平行檢查、巡視及盤站監(jiān)理以及隨機(jī)抽查的方法，對施工單位的“三檢”落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收，避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.控制關(guān)鍵要點(diǎn)，做好事前預(yù)防、事中檢查、事后監(jiān)督。

對于建筑工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要進(jìn)行事先分析，并制定相關(guān)對策，在施工過程中，落實(shí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，對施工過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查，施工完成后，通過附件、驗(yàn)收等方法來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。把握施工過程中的關(guān)鍵因素，提高工程整體質(zhì)量。

五.結(jié)束語：

建筑工程質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)收是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，涉及內(nèi)容較多，實(shí)際操作較為復(fù)雜。在施工過程中，要通過落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)定、科學(xué)配置人員，合理分配各項(xiàng)資源，提高人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，提高工程施工質(zhì)量，打造高質(zhì)量建筑產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何建安 議現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的幾個(gè)問題 [期刊論文] 《施工技術(shù)》 ISTIC PKU -2004年1期

[2] 趙儒春 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗(yàn)收 [期刊論文] 《科技資訊》 -2009年10期

[3] 楊瑞蘭 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn) [期刊論文] 《商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展》 -2011年7期

第7篇：建筑工程竣工流程范文

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量監(jiān)督， 關(guān)鍵環(huán)節(jié)

Abstract: based on the country's relevant laws and regulations, standards, and realize the construction project quality supervision of the government function, supervision and management of the construction projects each link, according to law, implement basic construction procedure, to ensure construction quality and benefit the service people, creating the comfortable housing project, building a harmonious society and carry out the scientific concept of development important component.

Keywords: project quality supervision, the key link

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》等法律法規(guī)及相關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，履行政府監(jiān)管職能，監(jiān)管建筑工程實(shí)施的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，依法落實(shí)基本建設(shè)程序，確保建筑工程施工質(zhì)量，造福和服務(wù)人民，創(chuàng)建安居工程，是構(gòu)建和諧社會和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)就是履行工程質(zhì)量監(jiān)管的職能部門，工作行為有嚴(yán)肅的執(zhí)法性、強(qiáng)制性、專業(yè)性，監(jiān)督執(zhí)法難度大、管理過程復(fù)雜。要切實(shí)開展好此項(xiàng)工作，筆者根據(jù)多年從事工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勗诠こ藤|(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)該抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督注冊行為的辦理及審查

全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督注冊行為的審查審核制度，從工程建設(shè)源頭控制工程質(zhì)量行為。在建設(shè)工程招標(biāo)結(jié)束之后，建設(shè)單位必須依法到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量注冊監(jiān)督手續(xù)，作為政府職能部門，必須建立健全規(guī)范有序的質(zhì)量注冊監(jiān)督管理制度，從明確的工作流程到辦理過程的時(shí)限，應(yīng)該提供的注冊資料，工作人員素質(zhì)要求等，應(yīng)該以制度形式明細(xì)化，使工作有章可循，有據(jù)可查，流程清晰容易理解；在辦理階段的主要工作任務(wù)是核查工程是否依法從用地手續(xù)至招標(biāo)結(jié)束階段各方責(zé)任主體工作的合法性，首先重點(diǎn)應(yīng)該核查用地手續(xù)、規(guī)劃文件、設(shè)計(jì)、地勘文件、招投標(biāo)手續(xù)的完備性，例如最容易忽視設(shè)計(jì)、地勘文件審查、消防審查等，出現(xiàn)違法違規(guī)的行為必須及時(shí)糾正或指導(dǎo)意見；其次應(yīng)該重點(diǎn)核查各單位的人員機(jī)械設(shè)備配備狀況，是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)了相關(guān)職責(zé)和任務(wù)，人員配備應(yīng)該滿足本工程建設(shè)的需要，機(jī)械設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行備案完善；再次應(yīng)該重點(diǎn)核查各方責(zé)任主體是否有效建立了工程質(zhì)量保障體系，過程的控制是否編制了相應(yīng)的質(zhì)量控制方案或者技術(shù)措施，需要進(jìn)行技術(shù)論證的專家組的意見是否具備可行，各方責(zé)任主體人員的職業(yè)資格核實(shí)等。對于核查的情況要求切實(shí)做好核查記錄，由各方責(zé)任主體簽字確認(rèn)，作為過程管理核查的依據(jù)。

因此，質(zhì)量監(jiān)督注冊的過程，應(yīng)該有制度有流程有時(shí)限，核查過程應(yīng)該細(xì)心仔細(xì)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)格依法辦理，控制好源頭是關(guān)鍵。

二、建筑工程質(zhì)量施工過程的監(jiān)督管理

1、成立質(zhì)量監(jiān)督小組：在完成工程質(zhì)量監(jiān)督注冊之后，監(jiān)督部門必須根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，成立工程質(zhì)量監(jiān)督小組，成員應(yīng)該涉及工程建設(shè)中的各專業(yè)分組人員，針對不同的土建、水電、裝修等專業(yè)組配備到位，熟悉工程施工圖紙，為工作開展奠定基礎(chǔ)。

2、制定監(jiān)督方案：質(zhì)量監(jiān)督小組根據(jù)工程的特點(diǎn)、規(guī)模、施工工藝的特點(diǎn)，制定針對性的監(jiān)督方案，對不同專業(yè)的項(xiàng)目特征制定專項(xiàng)監(jiān)督方案；

3、會議制度：必須定期或分階段組織參建各方責(zé)任主體召開建設(shè)工程實(shí)施會議，會議的目的是檢驗(yàn)檢查前期工作情況的總結(jié)及下步工作重點(diǎn)難點(diǎn)分析，指導(dǎo)各專業(yè)人員制定好做好工程技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)措施，強(qiáng)化參建各方相關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任心，對存在的問題提出合理化的處理意見和工作評價(jià)，形成會議紀(jì)要，為最終工程質(zhì)量的評定提供依據(jù)。

4、巡視檢查制度：根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)施情況，應(yīng)對涉及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求的各部位實(shí)施重點(diǎn)督查，特別是涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的分部要重點(diǎn)核查，從基礎(chǔ)、主體分部、水電、裝飾裝修、屋面等分部劃分出關(guān)鍵點(diǎn)，做到目標(biāo)清晰，督查到位。

5、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場：主要核查施工現(xiàn)場進(jìn)場材料的檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)情況，施工中各道工序的自檢、交接檢、報(bào)檢情況，各方責(zé)任主體的項(xiàng)目相關(guān)工序方案執(zhí)行情況，對關(guān)鍵工序的質(zhì)量評價(jià)情況。特別是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的專項(xiàng)檢測情況，要認(rèn)真檢查相關(guān)檢測報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違標(biāo)準(zhǔn)違法的，堅(jiān)決按照相關(guān)要求辦理。對施工中出現(xiàn)的不合格品強(qiáng)制清退，對違反操作規(guī)程或違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況，必須實(shí)施嚴(yán)格的返工處理，做到切實(shí)負(fù)責(zé)。

6、分部分項(xiàng)監(jiān)督驗(yàn)收：在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，參建各方責(zé)任主體會根據(jù)法律法規(guī)的要求，組織基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收或其它關(guān)鍵分部的驗(yàn)收，監(jiān)督人員應(yīng)該站在公正客觀的立場上，監(jiān)督驗(yàn)收全過程，對驗(yàn)收組提出的意見提出指導(dǎo)意見及要求。

三、建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理

建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收是參建各方責(zé)任主體在完成了設(shè)計(jì)文件、合同約定范圍的施工內(nèi)容之后，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織的驗(yàn)收會議，工程質(zhì)量監(jiān)督站對驗(yàn)收會議的全過程的有效性實(shí)行監(jiān)督，會議一般由施工現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收檢查和驗(yàn)收會議兩個(gè)階段組成，工程質(zhì)量監(jiān)督人員必須對實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，包括資料和實(shí)物判定，應(yīng)該對檢查中出現(xiàn)的問題向相關(guān)責(zé)任方提出整改要求，保證工程安全和使用功能滿足使用要求。

驗(yàn)收會議中，對各責(zé)任主體的竣工報(bào)告情況及驗(yàn)收意見應(yīng)該做好會議記錄，對其組織形式、過程的合法性做出判定。同時(shí)要求各方責(zé)任主體應(yīng)該完成竣工驗(yàn)收資料的收集整理，工程竣工檔案的歸檔備案以及簽訂保修合同等。

四、建筑工程竣工備案的監(jiān)督管理

建筑工程竣工備案是工程建設(shè)監(jiān)督管理的最后環(huán)節(jié)，必須強(qiáng)制實(shí)施建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，對其備案資料按照相關(guān)要求實(shí)施監(jiān)督性審查，包括施工合同的履行情況，規(guī)劃、消防、防雷檢測等部門的驗(yàn)收情況及報(bào)告，工程檔案部門提供的檔案驗(yàn)收合格情況等。建設(shè)單位是否按相關(guān)規(guī)定支付了工程款，施工單位是否按照規(guī)定支付了農(nóng)民工工資，以及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程結(jié)算辦理情況。

在資料按照要求符合要求的，實(shí)施工程竣工備案，發(fā)給備案證書，對不能滿足要求的要提出整改意見。

五、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究與探討

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理涉及工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，其工作面廣，涉及不同專業(yè)不同工種的不同要求，不同施工過程的不同特點(diǎn)，具有多樣性、復(fù)雜性、專業(yè)性較強(qiáng)的特征，筆者從工作多年的情況認(rèn)為：

1、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員緊缺：一般縣市級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配備的人員與10年前的崗位編制基本不變，在今天城市建設(shè)規(guī)模不斷迅速擴(kuò)大，建設(shè)項(xiàng)目增多的情況下，一個(gè)人要面臨監(jiān)督多個(gè)項(xiàng)目的工作，肩上挑起的工作任務(wù)重，存在監(jiān)管難以全面到位。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)注重專業(yè)人才的培養(yǎng)：一些地區(qū)的監(jiān)督人員有些不能達(dá)到監(jiān)督專業(yè)技術(shù)要求，非專業(yè)性人員在開展工作，不能正確的理解和把握監(jiān)督工作的實(shí)施，因此應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必須實(shí)施嚴(yán)格的考核持證上崗制度。

3、建立健全工程質(zhì)量投訴管理制度：必須把工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施全民參與的辦法，開通投訴專線電話，開展群眾參與，群策群力；

4、建設(shè)行政主管部門的多部門聯(lián)合檢查執(zhí)法：根據(jù)各地區(qū)不同特點(diǎn)，建設(shè)行政主管部門應(yīng)成立聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，包括規(guī)劃、建管、安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)察等部門的聯(lián)合檢查，從不同角度和不同層面對項(xiàng)目實(shí)施全方位管理，才能做到萬無一失。

第8篇：建筑工程竣工流程范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化技術(shù)；計(jì)量工作；計(jì)價(jià)應(yīng)用

前言

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的前提下，我國建筑工程的計(jì)量和計(jì)價(jià)工作得到了穩(wěn)定發(fā)展，因此也促使了信息化技術(shù)在建筑工程的計(jì)量和計(jì)價(jià)工作中得到了越來越廣泛的應(yīng)用?，F(xiàn)代信息化技術(shù)的飛速發(fā)展為計(jì)量和計(jì)價(jià)工作提供了科學(xué)的技術(shù)支撐。

1信息化技術(shù)的概述

信息化技術(shù)指的是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過借助多媒體、現(xiàn)代信息資源等先進(jìn)手段，實(shí)現(xiàn)管理人員和員工之間的良好互動，達(dá)到提升人員工作效率的目的［1］。這種方法的主要特點(diǎn)是：靈活性強(qiáng)，具有時(shí)代性、豐富性，從員工的需求出發(fā)，充分體現(xiàn)了員工的主體地位。由此看來，將信息化技術(shù)應(yīng)用在建筑工程的計(jì)量和計(jì)價(jià)工作中是非常有必要，所以管理人員要提高自身的責(zé)任意識，并鼓勵(lì)員工積極樹立科學(xué)發(fā)展觀，將現(xiàn)代化技術(shù)得到靈活的應(yīng)用，從而將信息化技術(shù)的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。

2信息化技術(shù)應(yīng)用原理

在信息化技術(shù)蓬勃發(fā)展下，BIM技術(shù)是目前我國建筑工程生產(chǎn)過程中大力推廣的前沿技術(shù)，目前BIM技術(shù)也正成為建筑工程計(jì)量和計(jì)價(jià)工作的重要手段。這種技術(shù)的特點(diǎn)是，注重流程，具有數(shù)字化特征，因此工作人員可以從虛擬角度模擬建筑項(xiàng)目，同時(shí)將建筑工程計(jì)量和計(jì)價(jià)工作中所有工程信息都及時(shí)錄入到三維模型中，以此更好的實(shí)現(xiàn)了信息共享，并采用跨部門、多專業(yè)、多任務(wù)等方式，使得人員的主動性得到了很大提升，也促使了信息化技術(shù)的優(yōu)勢在建筑工程的計(jì)量和計(jì)價(jià)相關(guān)工作中得到了最佳的發(fā)揮。這種技術(shù)的應(yīng)用有效打破了傳統(tǒng)計(jì)量和計(jì)價(jià)工作，由于使用二維圖紙而無法表述設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)說明的局面，將計(jì)量和計(jì)價(jià)工作以數(shù)字化三維模型展現(xiàn)出來，以此實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)算量和現(xiàn)代化三維模型的有效融合，更清晰的將各個(gè)專業(yè)構(gòu)件對象展現(xiàn)出來。

3建筑工程計(jì)量和計(jì)價(jià)工作中信息化技術(shù)的應(yīng)用

近年來建筑行業(yè)的市場化程度不斷提高，建筑工程項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)到施工、竣工等各階段都需要工程造價(jià)者的積極參與，信息化技術(shù)在計(jì)量和計(jì)價(jià)工作中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在這五個(gè)方面：

3.1決策階段

建筑工程中決策階段主要工作是協(xié)助建設(shè)單位選擇更具有合理性和經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)方案，決策階段的工程造價(jià)并不是對工程計(jì)量以及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確掌控，主要是實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程為計(jì)量，計(jì)價(jià)單元項(xiàng)目造價(jià)的合理選擇。比如BIM技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)是，實(shí)現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)積累，同時(shí)對這些歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和研究，以此更好地完成工程造價(jià)工作。

3.2設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段，某建筑工程工作人員先對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了解，同時(shí)利用計(jì)量軟件成功構(gòu)建了BIM模型，并及時(shí)將工程量的基本信息進(jìn)行科學(xué)匯總，并導(dǎo)出模型文件，繼而將其導(dǎo)入造價(jià)軟件內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)了建筑工程計(jì)量工作基本信息的成功交接。借助價(jià)格信息，及時(shí)查詢工料的市場價(jià)格，以此順利地完成了工程預(yù)算書，工作人員表示這項(xiàng)工作為工程限額設(shè)計(jì)及時(shí)提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。這種方法區(qū)別于傳統(tǒng)的計(jì)量方法，主要采用的是BIM技術(shù)自動計(jì)量方式，同時(shí)根據(jù)工程計(jì)量規(guī)范，及時(shí)對軟件中扣減規(guī)則進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，同時(shí)利用其計(jì)算功能，從而得到構(gòu)件工程量有關(guān)信息，通過采用這種方式不僅確保了建筑工程計(jì)量工作的質(zhì)量，還在一定程度上大大提升了人員工作效率，將工程計(jì)量以及計(jì)價(jià)工作的高效性和精確性得以充分發(fā)揮。

3.3工程招投標(biāo)階段

在建筑工程的招投標(biāo)階段是保證BIM技術(shù)得到充分發(fā)揮的最佳時(shí)期。比如某建筑工程的招投標(biāo)工作人員依據(jù)工程設(shè)計(jì)單位提供的BIM模型，從而快速得到工程量有關(guān)信息。與此同時(shí)，還依據(jù)工程量清單內(nèi)容，這樣做有效避免了工程量計(jì)算錯(cuò)誤，漏算工程量等情況的發(fā)生，以此積極促進(jìn)了工程招投標(biāo)工作的有序進(jìn)行［2］。例如某工作人員直接將工程量信息輸入BIM模型內(nèi)，然后將工程量內(nèi)容清單模型以及工程招投標(biāo)文件都一起發(fā)送到投標(biāo)單位工作人員手中，這樣做不但大大提升了工程計(jì)價(jià)工作效率，還有效保證了工程設(shè)計(jì)信息的連續(xù)性和完整性。由于被輸入BIM模型中的各個(gè)建筑構(gòu)件之間都存在一定的關(guān)聯(lián)性，因此工作人員要在此過程中充分考慮構(gòu)件位置和實(shí)際工程量信息的對應(yīng)問題。

3.4施工階段

由于施工過程是體現(xiàn)人員專業(yè)操作水平以及確保施工質(zhì)量的重要階段，所以工程質(zhì)量管理人員一定要提高對施工階段計(jì)量以及計(jì)價(jià)工作的高度重視，同時(shí)積極樹立質(zhì)量第一、安全為主的原則，并始終堅(jiān)持成本控制思想，并將計(jì)劃投資作為工程造價(jià)管控工作主要目標(biāo)。為了使信息化技術(shù)在工程計(jì)量以及計(jì)價(jià)工作中得到廣泛應(yīng)用，某人員在圖紙會審過程中，及時(shí)借助BIM模型，以此有助于工程量信息整合以及三維模型檢測工作的順利進(jìn)行，將施工階段操作過程更為直觀的表現(xiàn)出來，這樣做的主要目的是幫助工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題，實(shí)現(xiàn)對施工成本的合理控制，從而最大限度減少施工變更以及返工損失，為實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如借助BIM技術(shù)3D模型，使其成為BIM技術(shù)5D模型，并對建筑項(xiàng)目的資金計(jì)劃、施工進(jìn)度等操作流程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，與此同時(shí)還需要加強(qiáng)對工程進(jìn)度款支付情況的嚴(yán)格審核，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理［3］。對施工單位來說，通過利用BIM技術(shù)來掌握工程材料的數(shù)據(jù)庫有關(guān)信息，要求相關(guān)人員在施工階段必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，認(rèn)真遵循施工管理操作規(guī)范，并按照合同中施工材料標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行操作，并確定材料價(jià)格，從而將限額領(lǐng)料管理工作的實(shí)效性得到最好的發(fā)揮。加強(qiáng)對施工階段加價(jià)工作的關(guān)注程度，掌握工程項(xiàng)目成本控制信息，以此方式更好地實(shí)現(xiàn)對施工成本控制工作的動態(tài)管理，通過對施工成本進(jìn)行合理的控制，不僅實(shí)現(xiàn)了節(jié)約成本目的，還在提升人員工作效率的基礎(chǔ)上積極推動了建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

3.5竣工階段

對建筑工程來說，在竣工階段進(jìn)行造價(jià)管理的主要目的是最終確定工程造價(jià)，并認(rèn)真編寫建筑工程施工項(xiàng)目竣工文件，然后將其遞交給項(xiàng)目資產(chǎn)。由于信息化技術(shù)具有形象化和數(shù)字化主要特征，同時(shí)每個(gè)構(gòu)件都具有一定的幾何屬性，比如各個(gè)構(gòu)件之間具有空間關(guān)系、地理、工程量數(shù)據(jù)、工程材料清單、施工進(jìn)度等有關(guān)信息。因此作為建筑工程施工質(zhì)量管理人員一定要重視細(xì)節(jié)操作，同時(shí)加強(qiáng)對工程竣工文件編寫內(nèi)容的科學(xué)、嚴(yán)格監(jiān)督，確?？⒐の募帉憙?nèi)容的真實(shí)性以及具體性，以此方式積極促使建筑工程施工項(xiàng)目計(jì)量以及計(jì)價(jià)工作的穩(wěn)定發(fā)展。在信息化技術(shù)的飛速發(fā)展下，BIM技術(shù)也在不斷發(fā)展，所以工作人員要及時(shí)更新自己的觀念，并對工程設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場簽證工作提高重視，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息錄入的準(zhǔn)確性，加快工程信息更新速度。在工程竣工資料移交時(shí)，保證其信息量能夠充分體現(xiàn)建筑工程施工項(xiàng)目竣工實(shí)體，有效確保工程竣工結(jié)算工作的科學(xué)性和高效性，進(jìn)行精細(xì)化管理，從而最大限度避免了雙方因?yàn)楦髯岳娑l(fā)生糾紛事件，不但提升了階段工作效率，還在確保雙方利益的基礎(chǔ)上，有效減少成本浪費(fèi)，節(jié)約了更多的資源。

4結(jié)束語

如上所述，在建筑工程計(jì)量以及計(jì)價(jià)工作中，BIM技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用，同時(shí)取得了良好的應(yīng)用效果，鑒于信息化技術(shù)的快速發(fā)展，作為工程項(xiàng)目的管理人員一定要從思想上提高對自身工作的高度重視，并積極更新管理觀念，鼓勵(lì)人員在計(jì)量以及計(jì)價(jià)工作中靈活應(yīng)用BIM技術(shù)，以此將信息化技術(shù)的優(yōu)勢得到最好的發(fā)揮，同時(shí)也可以有效增強(qiáng)計(jì)量和計(jì)價(jià)工作中信息化技術(shù)應(yīng)用的實(shí)效性，通過采用這種方式在提高人員工作效率同時(shí)，積極推動建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳玫.信息化在安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程中的應(yīng)用［J］.金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,16（6）:34-37.

［2］張東華.基于BIM技術(shù)在高職建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的混合式教學(xué)應(yīng)用［J］.教育現(xiàn)代化,2017,4（16）:128-129+185.

第9篇：建筑工程竣工流程范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程 資料管理 體會

中圖分類號：F27017 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）15-0049-01

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，在全國建筑市場的檢查過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)各地建筑工程資料管理的比較混亂，尤其是在資料的詳實(shí)方面及各種表格的格式設(shè)計(jì)、內(nèi)容涵蓋、規(guī)格尺寸等方面，都或多或少存在一些問題。這必然在一定程度上影響到城市建設(shè)檔案的質(zhì)量，給城市未來的改造建設(shè)，尤其會給工程質(zhì)量及安全事故的處理和對已建成的建筑物在改造擴(kuò)建的工程檔案資料的檢索、查詢工作帶來更多的不便。所以，做好建筑工程資料管理是一項(xiàng)十分重要的工作。

建筑工程資料管理指建筑工程作為一個(gè)工程實(shí)體，在建設(shè)過程中涉及規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各項(xiàng)技術(shù)工作，這些在不同階段形成的工程資料或文件，經(jīng)過規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等不同單位相關(guān)人員積累、收集、整理，形成具有歸檔保存價(jià)值的工程檔案的過程。

1.建筑工程資料的特征

1.1 復(fù)雜性

由于建筑工程建設(shè)的周期長，建設(shè)過程中階段性和季節(jié)性較強(qiáng)，并且建筑材料種類繁多，生產(chǎn)工藝又比較復(fù)雜，所以，影響建筑工程的因素多樣，這就必然導(dǎo)致建筑工程文件和檔案資料具有一定的復(fù)雜性。

1.2 真實(shí)性

建設(shè)工程文件和檔案資料只有全面真實(shí)的但應(yīng)項(xiàng)目的各類信息，包括發(fā)生的事故和存在的隱患，才具有使用價(jià)值。否則一旦引用會起到誤導(dǎo)作用，造成難以想象的后果，所以，建設(shè)工程文件和檔案資料必須真實(shí)全面反應(yīng)工程的實(shí)際情況。

1.3 時(shí)效性

有時(shí)工程文件和檔案已經(jīng)生成，就必須及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門，否則如果有關(guān)單位或部門不予認(rèn)可，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，建筑工程資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性。除此之外，隨著施工工藝水平，新材料以及管理水平不斷提高，文件和檔案資料的價(jià)值也會隨著時(shí)間的推移而衰減，但文件和檔案資料仍可以被借鑒積累經(jīng)驗(yàn)。

2.建筑工程資料管理的必要性

建筑工程資料管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，是保證工程質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，是建筑工程施工管理程序化、規(guī)范化和制度化的具體體現(xiàn)。因此做好建筑工程資料管理工作具有重要意義。做好建筑工程資料管理工作，是認(rèn)真貫徹《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001，確實(shí)加強(qiáng)建設(shè)資料的規(guī)范化管理，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量的具體體現(xiàn)。建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分，是工程竣工驗(yàn)收，評定工程質(zhì)量優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)及安全可靠程度，認(rèn)定工程質(zhì)量等級的必須條件。所以，必須加強(qiáng)管理，使其能夠全面客觀的反映工程的實(shí)際情況。

除此之外，建筑工程資料是對工程質(zhì)量及安全事故的處理，以及對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建、工程結(jié)算、決算、審計(jì)的重要依據(jù)。施工過程中過程資料的保存管理應(yīng)按有關(guān)程序和約定執(zhí)行，工程竣工后，參建的各方應(yīng)對工程資料歸檔保存，為未來的建設(shè)提供參考，積累經(jīng)驗(yàn)，是指導(dǎo)未來工程的重要信息。加強(qiáng)工程資料管理，可以督促每個(gè)單位和個(gè)人按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行工作。

3.加強(qiáng)建筑工程資料管理的幾點(diǎn)建議

3.1 加強(qiáng)對建設(shè)工程資料管理工作的重視

建設(shè)工程中長存在著到工程完工即將交工驗(yàn)收時(shí)，才開始應(yīng)付整理的現(xiàn)象，這給檔案整理帶來很大難度。其主要原因在于工程建設(shè)管理過程中，企業(yè)對建筑工程檔案在思想上重視程度不夠。如果不認(rèn)真督導(dǎo)檢查，到最后會導(dǎo)致建筑工程資料十分混亂，甚至?xí)写罅康馁Y料丟失。所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好檔案管理工作提供保證。有鑒于此，建筑企業(yè)管理部門和檔案管理部門應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑行業(yè)的檔案管理的法制教育工作。

3.2 加強(qiáng)對建筑工程資料管理制度的健全

為了加強(qiáng)對工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理了，保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)初期（從工程立項(xiàng)開始）就應(yīng)按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。同時(shí)要明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等工程項(xiàng)目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，規(guī)范檔案資料的收集、整理，以保證工程自開始與檔案跟蹤管理同步。

3.3 加強(qiáng)對建筑工程資料管理人員的培訓(xùn)

檔案管理人員的業(yè)務(wù)索質(zhì)包括服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。檔案管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識，認(rèn)清檔案工作的意義和重要性。由于工程施工中人員變動大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。因此工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，采用科學(xué)的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程檔案管理工作。使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

3.4 加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化檔案材料編制工作

按照標(biāo)準(zhǔn)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件，施工單位應(yīng)明確自己的責(zé)任，加強(qiáng)對施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制資料和試驗(yàn)計(jì)劃，對項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行交底。工程資料實(shí)施計(jì)劃對各單位工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批次施工段進(jìn)行劃分；工程施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃對工程中涉及的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，劃分試驗(yàn)批次，這樣對整個(gè)工程資料和試驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進(jìn)行，可以避免建筑工程資料的落項(xiàng)。

3.5 加強(qiáng)竣工資料整理、檢查和督導(dǎo)工作

工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位與建設(shè)單位聯(lián)系做好竣工資料移交工作，根據(jù)合同及城建檔案館歸檔要求對資料進(jìn)行整理、組卷、裝訂，限定期限要求資料員向本公司及建設(shè)單位移交竣工資料，資料移交時(shí)做好移交記錄表，寫明工程名稱、資料名稱、份數(shù)、日期，移交方、接收方簽字確認(rèn)，雙方各留存，作為資料移交的依據(jù)。

建筑工程資料管理是一項(xiàng)漫長而繁瑣的工作，貫穿工程的開工至竣工的各個(gè)階段，資料管理員必須認(rèn)真、仔細(xì)的完成本職工作，不能有絲毫的馬虎大意，否則，將影響到工程竣工驗(yàn)收是否能順利進(jìn)行。資料管理員要工作實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及體會，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)及規(guī)范，不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)展自己的知識面。

參考文獻(xiàn)