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第1篇：物業(yè)安全檢查方案范文

按照《區(qū)安委會辦公室轉發(fā)國務院安委會辦公室應急管理部關于做好歲末年初安全防范工作的通知》（津麗安委辦〔2019〕2號）和《市住房城鄉(xiāng)建設委關于做好歲末年初住房城鄉(xiāng)建設領域安全防范工作的通知》要求，我委自2019年1月1日起開展歲末年初安全防范工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、進行工作部署

住建委黨委書記、主任楊志剛同志對歲末年初安全防范工作作出批示，由楊德寶副主任牽頭，各分管主任配合，把各項工作落實好。召開領導班子會議，研究安全生產工作，進行工作部署，由安全支隊開展房屋市政工程施工安全檢查工作，房管科開展城市房屋安全管理工作，物業(yè)辦督促物業(yè)服務企業(yè)落實安全防范工作，供熱辦和供熱站開展供熱設施安全檢查工作，市政所開展市政道路和井蓋安全檢查工作，安全科牽頭東建公司配合開展實驗室安全檢查工作。1月24日，楊德寶副主任主持召開2019年歲末年初安全防范工作會議，傳達國務院、市住建委及區(qū)安委辦關于做好歲末年初安全防范工作的通知，強調“黨政同責”、“一崗雙責”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全。1月26日，楊志剛主任主持召開委科級以上干部工作會議，傳達市安全生產工作會議精神，學習副市長馬順清同志講話。

二、歲末年初安全檢查工作開展情況

（一）房屋市政工程施工安全監(jiān)管工作

我委支隊深入開展施工安全專項治理行動，嚴格落實冬季施工現(xiàn)場安全措施，嚴禁惡劣天氣違規(guī)強行施工，嚴防高空墜落、坍塌、物體打擊等事故。針對冬春季節(jié)和歲末年初的生產規(guī)律特點，進一步增強安全風險意識，從嚴從實從細做好停復工前安全生產條件核查、大型施工機械設備安全隱患排查等工作，嚴防各類安全事故發(fā)生。

1月份以來支隊對全區(qū)冬季施工項目進行了安全檢查，共檢查9個建設項目，出動安全執(zhí)法巡查26人次，下達責令整改通知書9份，提出整改意見33條，經復查已全部整改完成。

本次安全檢查發(fā)現(xiàn)主要存在安全隱患問題：（1）腳手架體安全平網(wǎng)設置不到位：（2）臨時用電設備及線路設置不規(guī)范；（3）建筑物內臨邊防護設置不規(guī)范；（4）消防防火設施配備不到位；（5）文明施工安全用電宿舍內用電私搭亂接。

（二）城市房屋安全管理工作

我委房管科結合近期東麗區(qū)中心城區(qū)老舊小區(qū)改造的驗收工作，區(qū)老舊小區(qū)協(xié)調小組檢查人員對正在施工項目的現(xiàn)場安全施工情況進行巡查，對施工單位落實安全生產責任制情況，施工組織、安全管理、文明施工、環(huán)保施工等方面進行檢查。對現(xiàn)場存在的問題，告知施工單位進行整改，并通知相關街道辦事處跟進落實。區(qū)協(xié)調小組累計出動45人次，共檢查26個片區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患4處，現(xiàn)均已整改完成。

結合前期東麗區(qū)既有建筑玻璃幕墻摸底調查工作，房管科工作人員對人員密集區(qū)、沿街玻璃幕墻進行排查整治。進一步推動既有建筑玻璃幕墻安全使用維護責任人落實主體責任，督促指導責任人開展治理安全隱患自查工作。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，根據(jù)《天津市既有建筑玻璃幕墻使用維護管理辦法》（天津市人民政府令第4號）的規(guī)定，指導相關部門采取應急處置措施，立即進行整改維修，排除安全隱患。房管科累計出動20人次，共檢查18家產權單位的既有建筑玻璃幕墻，發(fā)現(xiàn)隱患9處，已下發(fā)整改通知書9份，7處已整改完成，剩余2處已經當面通知責令其三天內完成整改。

1月2日，組織對我區(qū)唯一一處疑似嚴損房屋民航學院院8樓進行了查勘，現(xiàn)場對產權單位名航學院下達了排除安全隱患告知書，要求產權單位要提高認識，加強巡查，確保節(jié)日期間房屋安全保障工作，并要告知住戶加強安全防范意識。目前，產權單位已制定了具體方案，采取法律措施解決滯留戶問題。

我委物業(yè)管理科在年初開展物業(yè)管理小區(qū)安全隱患排查治理集中行動中，物業(yè)企業(yè)共計排查隱患2196處，物業(yè)企業(yè)限期整改的514處，已完成整改；申請維修資金維修的55處，已申請維修資金進行維修；屬于開發(fā)商保修責任需要維修的5處，目前正在協(xié)調中（主要是華明示范鎮(zhèn)消防設施維修，開發(fā)商在籌備資金）；私搭亂建、雜物堆放問題1415處，已向綜合執(zhí)法部門報告，并配合街道、居委會做好清理工作；化糞池、窖井蓋損壞207處，完成維修更換81處，其余126處屬于專業(yè)經營單位維修，已及時與專業(yè)經營單位聯(lián)系維修，目前在維修中，但進度較慢。

自1月14日，外業(yè)組分兩組，對物業(yè)管理小區(qū)開展春節(jié)前安全隱患專項排查檢查工作。針對消防安全、電梯、供水、供電、裝修管理、地下空間等方面進行安全隱患排查，截止目前，已抽查檢查項目28個，下達整改通知書26份，發(fā)現(xiàn)隱患58處。

針對檢查情況建立巡查臺賬、問題臺賬、整改臺賬，責成專人督促物業(yè)企業(yè)限期整改，邊查邊改，目前8個項目已及時完成整改，消除隱患13處。后期，將繼續(xù)做好排查檢查，督促企業(yè)整改，保證安全過節(jié)。

（三）供熱、城市基礎設施管理工作

我委加強供熱、市政公用設施安全運行管理，強化供熱安全風險管理，及時排查整治安全隱患。深入開展城市道路、井蓋等隱患排查整治工作，加強安全防護設施的維護，提高設施的完好率。根據(jù)元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間人員出行密集特點，健全完善應急預案，嚴防安全事故發(fā)生。

我委供熱辦經過專項檢查，重點檢查航動分布式能源站、順通熱力萬隆花園供熱站、鑫泰園供熱站、金鐘路供熱站、東麗湖二號燃氣及賽道南等6家燃氣供熱站；帝達地熱公司五緯路供熱站、華明供熱站、大畢莊、立新里供熱站等4家燃煤供熱站；地熱井供熱單位13家。燃氣鍋爐房主要檢查燃氣聯(lián)鎖報警裝置、燃煤鍋爐重點檢查超溫超壓聯(lián)鎖報警裝置以及對各供熱單位消防設施器材、安全責任制落實情況、安全生產管理制度的建立、執(zhí)行及應急體系的建設等進行檢查。

本次安全檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問題：航動分布式能源站、東麗湖二號燃氣站及賽道南鍋爐房3家單位均存在燃氣探測器未按規(guī)范安裝和消防設施不完善；一些單位安全生產標識不全等。對存在問題的單位我委熱辦已下達整改通知書，責令其限期整改完善，為了更好地監(jiān)督整改檢查我委熱辦對以上檢查結果已記錄在案。

我委市政所每日對所管轄城市道路、井蓋進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

（四）實驗室安全專項檢查工作

我委安全科對東建公司實驗室進行安全檢查，督促東建公司健全實驗室安全責任制和規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加強實驗過程中危險化學品、水、電、氣等方面的安全管理。加強對實驗人員的安全教育，確保實驗人員熟悉設備的性能和掌握操作方法，正確使用儀器設備，掌握危險物品的理化性質，安全使用和管理化學試劑，嚴格按操作規(guī)程操作，達到通曉基本的安全知識和操作技能。實驗室的易燃、易爆物品和試劑要設定專庫存放，嚴禁混存，并由專人保管。制定和完善事故應急預案，有針對性的采取防范措施，加強意外事故的處置，確保實驗室安全，防止傷亡事故發(fā)生。

（五）應急值守工作

第2篇：物業(yè)安全檢查方案范文

廳領導：為吸取火災的教訓，確保“兩節(jié)”、“兩會”期間機關的絕對安全，根據(jù)廳領導指示，保衛(wèi)處于12月8日、9日會同機關有關部門人員，對機關內安全工作進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)各種事故隱患16處，并通知相關部門立即進行整改。同時，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保衛(wèi)處于12月中旬專門下發(fā)通知，就進一步做好安全工作提出具體要求，指出檢查中存在的主要問題和安全工作的重點。各單位利用12月22至27日一周的時間自檢自查，對10處安全隱患進行了整改。

12月28日至30日，保衛(wèi)處再次會同有關部門人員對機關各部門落實情況進行復查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、主要特點

1、領導重視，安全制度落實有進步。從整個檢查情況看，各單位領導對安全工作比較重視，特別是對前階段檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠逐項督促整改，對一時難以解決的問題，也限定整改期限，并強調進一步落實責任人的責任。各單位對職工進行了安全教育，提高了全體干部職工的安全防范責任意識，對21處消火栓進行維修，增配50個滅火器。

2、責任落實，安全工作質量有提高各單位首先從落實責任入手，進一步明確各處室和重點部位安全責任人。多數(shù)單位對汽車庫進行清掃清理大量雜物，特別是物業(yè)中心動作比較快，對兩處堆放的雜物及時進行清理，消除了事故隱患。通過檢查整改各種安全隱患10處。

3、組織嚴密，檢查工作方法有突破為確保安全檢查質量，我們采取自下而上的方法進行，尤其是在提高本部門自檢、自糾、自改的能力上下功夫，最大限度的發(fā)揮各單位的主觀能動性。檢查前各單位普遍進行部署和對職工進行安全教育，明確檢查的內容和要求。檢查中絕大多數(shù)單位都能認真組織實施，采取“三對照”的方法進行檢查，即對照第一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題看存在的問題是否得到整改；對照通知要求看安全工作組織是否建立、安全責任人是否確定；對照防火防盜等有關規(guī)定看檢查是否到位。確保了這次安全檢查的效果。

二、存在問題

1、個別單位對安全工作的重視程度不夠。有的單位沒有按照通知要求建立安全檢查登記，個別處室沒有定人員責任；有的單位對存在的事故隱患沒有引起足夠的重視，對車庫內的雜物沒有及時進行清理，易燃可燃物品仍然擺放其中。

2、個別單位的一些處室仍然有使用電暖氣。這些在檢查前已經明令禁止的問題仍未整改，保衛(wèi)處對這種現(xiàn)象當場予以制止，并對當事人和責任人進行了批評教育。同時對存在安全隱患的電源開關、插排等電氣設備要求立即改正。

3、消防器材損壞丟失現(xiàn)象比較嚴重。經檢查，樓內和車庫的消火栓有21處需要維修更換，17處需要增添滅火器，部分設備已經老化不能滿足消防滅火的需要?，F(xiàn)在有的已經解決,部分設備老化問題已作出整改方案,條件許可,即可實施

.4、防盜意識和防范措施不夠強。從日常檢查情況看，個別單位的辦公房間下班后不鎖門現(xiàn)象仍然存在。據(jù)統(tǒng)計全年共有103次。

三、下步工作打算1、計劃近期召開一次機關安全保衛(wèi)委員會成員會議，進一步研究和部署春節(jié)安全檢查工作，落實安全工作責任制，并與各部門有關處室簽訂安全工作責任狀,積極推進各項整改措施的落實,對一時無法解決的問題,進一步落實責任到人,采取相應補救措施,確保安全。2、對存在事故隱患的單位下發(fā)“限期整改通知書”，對未按整改要求和時限進行及時整改的單位予以通報批評。附：檢查情況記錄表

第3篇：物業(yè)安全檢查方案范文

各物業(yè)服務企業(yè)，業(yè)主委員會：

為認真貫徹落實市委、市政府關于加強“平安溫州”建設的有關要求，根據(jù)市房管局《關于在全市開展創(chuàng)建“平安物業(yè)”活動的實施意見》（溫房字〔〕27號）和區(qū)平安辦、區(qū)綜治委《溫州市鹿城區(qū)行業(yè)基層平安創(chuàng)建重點工作責任制》、《溫州市鹿城區(qū)社會治安綜合治理重點工作責任制》（溫鹿綜治辦〔〕2號）文件的要求，結合溫州市鹿城區(qū)實際，制訂如下創(chuàng)建實施工作方案。

一、指導思想

深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞爭創(chuàng)“平安溫州市鹿城”的目標，以開展創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動為載體，增強物業(yè)服務企業(yè)參與創(chuàng)建的責任感、使命感，進一步完善物業(yè)管理小區(qū)的安全防范體系，形成物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主、業(yè)主委員會、社區(qū)密切配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作機制，督促物業(yè)服務企業(yè)貫徹《物業(yè)管理條例》等物業(yè)管理法規(guī)政策，依據(jù)物業(yè)服務合同約定，進一步規(guī)范物業(yè)服務行為，履行協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作的義務，筑牢思想防線，提高防范意識，落實防范措施，提高應急處置能力，有效地預防和減少安全事故和違法犯罪活動，促進“平安溫州市鹿城”建設深入開展。

二、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建活動，使溫州市鹿城區(qū)物業(yè)管理小區(qū)（大廈）安全事故、治安和刑事案件等發(fā)生率穩(wěn)中有降，不發(fā)生因物業(yè)管理措施不到位而導致的有重大影響的惡性事故、案件和,力爭通過三至五年的努力，全區(qū)85%的物業(yè)管理小區(qū)（大廈）達到新一輪平安創(chuàng)建的要求。

三、創(chuàng)建范圍

溫州市鹿城區(qū)已經實施物業(yè)管理的小區(qū)（大廈）

四、創(chuàng)建標準

1、物業(yè)服務單位與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）綜治委簽訂社會治安綜合治理責任書并抓好落實；

2、物業(yè)管理小區(qū)內必需的管理人員持證上崗率和到位率達100％，履行物業(yè)服務合同約定聘用的秩序維護員能滿足小區(qū)治安防范工作需要；

3、物業(yè)管理小區(qū)內按照物業(yè)服務合同約定設立固定值班崗和流動巡邏崗，制訂巡邏計劃，秩序維護員按照計劃晝夜巡邏；

4、物業(yè)管理小區(qū)有制訂日常防范和應急預案，且定期組織開展安全防范知識培訓和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)演練；

5、在物業(yè)管理小區(qū)內可能引發(fā)人身傷亡事故的部位、場所和公共區(qū)域安全防范的重點部位統(tǒng)一設置文明規(guī)范、用語簡潔的警示標識，告示注意事項，明確禁止事項；

6、物業(yè)服務單位對物業(yè)裝修裝飾的登記備案率達100％，與業(yè)主簽訂室內裝修服務協(xié)議，組織開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)裝飾裝修行為并報告有關主管部門；

7、物業(yè)管理小區(qū)內消防安全設施按規(guī)定標準加強維護，并保證能正常使用，各類消防安全隱患及時得到整改；

8、居民樓二層以下住戶的窗戶應當采用防攀爬防撬功能的防盜措施，樓棟煤氣管道、落水管等易攀爬處全部安裝防攀爬裝置；

9、物業(yè)管理小區(qū)執(zhí)行公安機關制定的安全技術防范標準和要求，物業(yè)服務單位加強對樓宇對講、電視監(jiān)控等技防設施的管理并運轉正常；

10、物業(yè)管理小區(qū)內全年不發(fā)生重大惡性刑事、治安案件和重大治安災害事故，不發(fā)生居民入室、單位入室盜竊案件、機動車被盜案件；

11、業(yè)主對物業(yè)管理小區(qū)治安滿意率達到90%以上。

五、實施步驟

1、宣傳動員階段（5月）。召開全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)落實創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動”工作大會，學習傳達上級指示精神，部署創(chuàng)建工作任務，并確定創(chuàng)建示范點。

2、開展創(chuàng)建階段（6月-10月）。各物業(yè)服務企業(yè)積極開展“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動”創(chuàng)建工作，各房管所聯(lián)系街道辦事處和相關部門做好指導工作，確定考核制度。

3、企業(yè)自查階段（11月）。各物業(yè)服務企業(yè)對各自一年來開展創(chuàng)建活動情況進行自查，總結經驗教訓，提出下步的工作思路，并將書面自查報告報房管部門。

4、考核評比階段（12月）。由溫州市鹿城房管分局在企業(yè)自查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評推薦的基礎上，會同相關部門對各物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)建活動情況進行復查考評。

六、考評方式

創(chuàng)建活動每年組織一次考評。由物業(yè)服務企業(yè)申報，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評推薦，最后由區(qū)房管部門牽頭，會同相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門共同組織考評驗收、表彰，被表彰的小區(qū)授予“平安物 業(yè)管理小區(qū)（大廈）”稱號并授牌。對因領導不重視、措施不得力而發(fā)生重大安全事故的小區(qū)，予以一票否決，依據(jù)物業(yè)管理法規(guī)政策進行處罰，直至注銷物業(yè)服務企業(yè)物業(yè)管理資質。

七、創(chuàng)建要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領導。創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”是深入開展“平安溫州市鹿城”系列創(chuàng)建活動之一，是推進新一輪“平安溫州市鹿城”建設的重要舉措。各物業(yè)服務企業(yè)要統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，認真研究、制訂創(chuàng)建活動方案、措施，扎實開展創(chuàng)建活動。溫州市鹿城分局決定成立創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動領導小組，由莫光輝同志擔任組長，詹里勛同志擔任副組長，成員由、金濤、周毓雷、林凡、蔣振宇、包巨為組成，領導小組下設辦公室，辦公室設物業(yè)修建科，蔣振宇同志兼辦公室主任，負責創(chuàng)建活動方案的制定、工作協(xié)調和督導。各房管所要成立相應的領導機構和工作機構，確定專人負責，具體抓好創(chuàng)建活動各項任務措施的落實。

第4篇：物業(yè)安全檢查方案范文

關鍵詞：消防建設；安全體制；管理人員；必備素質

引言

消防安全檢查的根本目的是通過消防安全檢查，對本單位的消防安全體制、消防安全操作規(guī)程的落實和遵守情況進行檢查，以督促規(guī)章制度，措施的貫徹落實，是單位自我管理、自我約束的一種重要手段，同時也是及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患、預防火災發(fā)生的重要措施。在消防安全檢查的過程中，消防安全管理人員起著至關重要的作用，他們的責任心及細心程度直接關系著消防安全的落實與否，是整個單位的消防安全的關鍵。本文主要從消防安全管理人員的自身責任和本身應該提高的素質等幾方面進行重點分析：

1、消防安全管理人員的工作職責

(1)計劃好消防工作計劃，對日常消防安全管理工作進行嚴格檢查監(jiān)督；

(2)組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；

(3)擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

(4)定期檢查消防設備，防火措施，加強對火災隱患的整改；

(5)組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

(6)建立義務消防隊，加強管理；

(7)在員工中組織開展講座宣傳、消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練；

(8)公司消防安全責任人交代的一般消防安全檢查工作及其他的相關工作。

(9)消防安全管理人應當定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

2、消防安全管理人員在加強消防安全管理時的具體要求

(1)消防安全管理人員對單位防火巡查的頻次及要求。消防安全的重點是消防安全管理人員應當進行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內容、部位和頻次。并且各個單位應根據(jù)需要組織防火巡查。公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應當至少每小時一次。營業(yè)結束時應當對營業(yè)現(xiàn)場進行檢查，排查各種可能存在的火災隱患及火種。醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學校、托兒所、醫(yī)院、養(yǎng)老院應當加強夜間防火巡查。其他消防安全重點單位可以結合實際組織夜間防火巡查，及時糾正違章行為，妥善處理火災危險，無法當場處置的，應當立即向上級匯報，等待處理命令。發(fā)現(xiàn)小火災應當立即報警并組織人員先進行滅火工作。每一次巡查后都要填寫巡查記錄，相關巡查人員及及管理人員都要仔細核查并簽字。

(2)消防安全管理員對防火檢查員的測試、考核要認真，不能馬虎。使用專用檢測設備測試消防設施設備的工作狀況，要求防火檢查員應具備相應的專業(yè)技術基礎，熟悉各類消防設施的系統(tǒng)組成和工作原理、方法以及操作中應注意的事項。對一些常規(guī)消防設施的測試，如利用專用檢測設備對火災報警、消防電梯強制性停靠、室內外消火栓壓力、消防栓遠程啟泵、壓力開關和水力警鈴、末端試水裝防火卷簾啟閉等項目的測試要規(guī)范、嚴格。

(3)消防安全管理人員對火災隱患的整改要全面、仔細。火災隱患要限期整改，對不能當場改正的火災隱患，消防工作管理職能部門或者專兼職消防管理人員應根據(jù)本單位的管理分工，及時對存在的火災隱患進行處理，對拿出相應的整改方案，最重要的是要將安全隱患及時向安全管理人員匯報，確保該隱患能夠被及時處理。消防安全管理人或者消防安全責任人應當確定整改的期限以及負責整改的部門、人員，并落實整改資金。在火災隱患未消除之前，單位應當落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災或者一旦發(fā)生火災將嚴重危及人身安全的，應當將危險部位停產停業(yè)整改，絕不能存在僥幸的能力，危及人身安全。

火災隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人或者消防安全管理人簽字確認后存檔備查。對于一些重大的隱患，不能及時整改、不能擅自整改的，或者確實不能解決的，不能草率決定，應該及時向上級匯報，必要時應該向當?shù)卣块T匯報，確保問題能夠及時解決。對于公安消防機構下達命令必須及時整改的隱患，單位必須在規(guī)定的時間內拿出具體方案及整改復函，報送公安消防機構。一旦審核通過，馬上進行整改，不能耽誤。

3、在消防安全管理工作中，消防安全管理人員應具備的素質

(1)明確自身消防責任，在系統(tǒng)內部明確消防職責，建立消防安全管理制度，加強系統(tǒng)和行業(yè)內部的消防監(jiān)督管理，督促檢查，指定消防安全管理人員，負責具體實施和組織落實本單位的消防安全工作。企業(yè)的消防安全管理人負責制定本年度的消防計劃，制定相關的消防安全管理制度、操作規(guī)定及操作時需要注意的事項，擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案，定期實行火災隱患和消防安全整改工作，本行業(yè)內部單位的消防安全工作，行業(yè)主管部門的監(jiān)管職責，形成火災隱患整改的合力。

(2)要充分發(fā)揮公安消防機構監(jiān)督職能作用，嚴格履行監(jiān)督職責。在改進支隊、隊大科消防監(jiān)督管理辦法、促進監(jiān)督管理責任進一步落實的同時，重施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，組織管理專職消防和義務消防隊，在員工中開展消防知識技能的宣傳教育和培訓，組織滅火應急疏散預案的實施和演練等工作。因此，單位的消防安全管理人員業(yè)務的熟練程度、素質的高低，在企業(yè)消防安全工作起著舉足輕重的作用。

(3)要有強烈的責任感。企業(yè)的消防工作搞得好與壞，起決定作用的不是政府，不是公安消防部門，而是單位自身，特別是從事專項工作的消防安全管理人員，責任重大。如果管理者不能愛崗敬業(yè)，缺乏強烈的責任感，那么單位的消防安全就做的不徹底，影響整個單位的安。要把派出所消防監(jiān)督工作列入基層基礎業(yè)務工作日?？己?、年終評比的主要內容中來，落實派出所的監(jiān)督職能和消防職責。如果單位的消防安全管理人員不認真履行職責，干工作敷衍了事，那么企業(yè)的各項消防安全責任制就必然不會落到實處。

(4)要有快速敏捷的反應能力一項復雜的系統(tǒng)工程，建立消防安全責任制，完善各項消防安全制，自覺遵守消防法律法規(guī)，消除單位存在的火災隱患，有效地預防和減少火災的發(fā)生，要企業(yè)全體人員的努力。企業(yè)的管理再嚴格，手段再到位，網(wǎng)絡再健全，也存在著不可預測的風險，特別是在市場經濟的大潮中，隨著各項改革的深入，職工思想波動的增大，這種風險也將會有增無減。作為企業(yè)的消防安全管理人員，必須要有敏捷的反應能力。不論在何時何地，都需要有高素質、懂業(yè)務、有能力的消防安全管理人員。

(5)要具有文字寫作與創(chuàng)作的能力。作為一個單位的消防安全管理人員，不僅要具備分析能力和處理各項事故的能力，還要具備一定的文字基礎，要能夠勝任單位日常安全管理文件、材料及事故報告的編寫等各項工作?？偸瞧髽I(yè)的安全管理是一項十分繁重的任務，每個企業(yè)和公司都具有各自運行和生產的特點，每一個過程都非常的復雜，如果不熟悉整個公司的運作，在管理單位的消防安全工作中是容易出現(xiàn)危險的，也就更不能發(fā)揮自身的管理職能及長處了，也就不能履行好自身的職責，不能正確的發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第5篇：物業(yè)安全檢查方案范文

一、安全工作小組

1、組長：(安全負責人)

副組長：（物管處負責人）

2、組員：

二、提高安全防患意識，做好節(jié)前安全大檢查

1、召開部門安全責任人座談會和中航物管處全體大會，提高全體人員的安全責任意識。

2、中航物業(yè)公司應針對大樓特點和節(jié)日期間中心開展工作的需要，做好各項安全防患措施。

3、節(jié)前安全工作小組要對大樓、地下室、進行一次安全檢查并整改。

三、進行消防安全演練及突發(fā)事件應急演練

1、節(jié)前全體物業(yè)人員進行消防演練，特別針對跑水、起火等安全工作進行演練和培訓工作。

2、針對人員、大型機電設備可能發(fā)生的事件制定應急處理預案，并報中心物業(yè)部備案。

四、人員安排

1、管理處：值班電話：

1號：2-4號：5-7號：

2、值班室：24小時電話：

3、安管部：負責日常治安、消防安全管理和各種應急事件的處理，實行24小時值班制。

隊長：

早班：中班：夜班：

4、工程部：24小時值班，負責工程設施、設備的日常管理和應急處理。

五、各崗位值班要求

1、節(jié)日期間凡出入大樓，需實行登記制度，外單位人員來訪要實行憑有效證件登記，經同意后方可入內。

2、﹙東、西﹚崗24小時值班，負責對車輛進行控制和管理，東崗除了內部及允許的車輛進入外，其他車輛嚴禁進入，要對車輛按時進行登記和檢查，確保車輛的安全，西崗只停放內部人員自行車，中心紅線范圍內的其他地方嚴禁停放各種車輛，如有違反值班員要進行特別提示；

3、大堂崗24小時值班，負責對進出中心大樓的人員和物品進行嚴格控制，嚴禁閑雜人員及危險物品進入大樓；

4、巡邏人員在巡視過程中注意檢查、留意樓內各種情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和匯報；

5、監(jiān)控室24小時值班，密切注意電梯（電梯A、B座各開1臺）、大堂及樓內重要部位的情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報；

6、值班室負責各種信息的收集，重要情況及時向班長和管理處值班主任匯報，配合協(xié)調各部門工作；

7、節(jié)日期間中心大樓二樓以上及地下室不對外開放，首層18：00后不對外開放，AB座各開一部電梯供內部人員使用，管理處在電梯廳進行相關提示；

8、節(jié)假日期間公共區(qū)域的燈、空調嚴格按照相關的管理規(guī)定執(zhí)行；

9、遇異常情況，則參照中航物業(yè)公司及管理處應急預案進行處理。

六、施工管理

節(jié)假日期間若有施工單位進入樓內施工，嚴格按日常施工管理方案進行，巡邏人員注意跟蹤檢查。

七、實行信息報送制度

1、安全工作小組要將節(jié)假日期間的工作方案及每天值日記錄表上送到中心主任室備案。

2、遇到突發(fā)事件要第一時間逐級上報，并實行責任追究制。

八、其它

1、提醒各部門要注意關好門窗、窗簾、且切斷電源；

第6篇：物業(yè)安全檢查方案范文

按照上級有限公司2019年2月23日會議精神，河南卡地亞公司組織召開降本增效專題會議，積極研討降本增效工作措施，對項目工程、行政管理、物業(yè)管理等方面進行部署。

一、項目工程

1、成本控制。采用事前預控、事中控制、事后把關，從技術、組織、經濟、合同等措施全方面控制成本;

2、安全管理。加強安全教育、安全檢查，嚴格要求作業(yè)標準化，避免事故傷害，降低安全成本。

二、行政管理

1、人員配備

人盡其才，形成階梯式人才管理制度，建立合理的人才激勵方案，優(yōu)秀上進人員給予獎勵；加強人員培訓，防止人才流失，競爭上崗，提倡一人多崗，一崗多職，提高工作效率,在保質保量完成工作的同時，合理降低人工成本，增加效益;

2、辦公用品消耗

嚴格新購物品的審批，規(guī)范辦公用品領用臺賬，定期檢查，物盡其用，如打印紙張雙面使用，硒鼓在即將耗盡前取出搖晃后繼續(xù)使用，部分易耗品維修后重新利用，辦公設備盡量共享，如移動硬盤，筆芯以舊換新等；

3、電器使用

要求各部門制定《電器關閉值班表》，下班后專人關閉責任區(qū)域內電器，平時盡量減少打印機、電腦、空調的空負荷運轉；

4、車輛管理

公司車輛定期進行保養(yǎng)，保證車輛的性能最佳。合理安排出行，外出辦事，盡量集中安排，減少沒必要的車輛往返，從而降低油耗等成本。

三、物業(yè)管理

1、設備管理

對已建成使用中的設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案和建議，逐步進行改造；做好各設備、設施日常保養(yǎng)工作，延長設備、設施使用壽命，減少維修成本；

2、水電使用

對大堂、樓梯、車庫等照明在保證整體照明需要的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量；對業(yè)主未入住或未啟用場所，關閉照明；嚴格做好所有照明、樓體亮化開放時間的控制，并要責任落實到崗位、責任到人；

控制好綠化澆水用量，適當減少雨后綠化澆水用量，嚴格控制使用消防用水；

3、物料消耗

物料采購時要多詢價比價，盡量成批采購減少交通成本；物料領用采取以舊換新模式，對損壞的作業(yè)工具進行二次維修循環(huán)使用，對維修工配備常用物料并定期進行嚴格物料核銷等；

第7篇：物業(yè)安全檢查方案范文

在新的一年里，我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以投管公司的經營原則和公司的經營理念為中心，切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

二、企管部年度存在的問題及對策（含下屬單位）

只有找出問題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題；只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)；只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能使公司走向繁榮輝煌。

1、經濟指標的問題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場相對低迷，如租賃市場不景氣，汽油價格下調等，我部為針對此類問題將召開會議商討對策，推出一套減租辦法并將合理調整汽車費用等各項經濟指標。

2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的經營理念以及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經營方面的相關問題。

3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經營狀況，并根據(jù)《關于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。

4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調性及工作紀律比較松懈（包括下屬單位），我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設，加強督導工作，提升員工工作積極性和業(yè)務水平，提高工作效率。

三、企管部年度的工作目標

我部年度的工作目標以工作指導思想為方向，充分認識到當前存在問題，并根據(jù)當下時代特征，從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。

1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

2、加強對下屬單位租戶經營狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產安全，提高效益率。

3、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風險預警機制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產安全檢查排查，消除安全隱患。

四、企管部年度的工作計劃要點

（一）對下屬單位的經營管理方面

1、統(tǒng)籌指導作用

（1）于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。

（2）于二月底前審查并下達下屬單位經濟指標以及完成經濟責任書的簽訂。

（3）于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃（物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入）。

2、管理作用

（1）建章建制，加強對各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調控作用。修訂好有關規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產管理辦法、成本管理辦法等。

（2）逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經濟效益數(shù)據(jù)等等。

（3）加強合同管理，規(guī)范合同文本。各下屬單位對內、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度，所有合同均納入檔案管理。

3、監(jiān)督作用：

（1）加強與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經營活動，確保工作的順利進行。

（2）通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息，進行及時處理并分類整理，形成監(jiān)控系統(tǒng)。

（3）到下屬單位中去聽取意見，到相關部門聽取意見，了解各下屬單位問題產生的根本原因及解決方法。

4、檢查作用：

（1）每月召開工作例會，了解下屬單位的經營情況。

（2）各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃，根據(jù)報告情況，我部將對出現(xiàn)問題的單位進行深入調查了解并匯報上級，提出建議協(xié)助解決。（3）充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組，對下屬單位經營情況及服務質量進行抽檢。

5、考核作用：

（1）落實完成年度經濟指標考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經營情況進行匯總，會同財務部完成考量工作，并上報公司審批。通過工作，逐步建立職責清晰、責任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡。

（2）七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃，對上半年工作進行考核，找出存在的問題與不足，并協(xié)助進行改進。

（二）對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。

2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通，確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。

3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經營情況，并做好對合資合作企業(yè)經營狀況的調查。

4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經營方面出現(xiàn)的問題，如水泥廠承包經營的相關問題等。

5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經營信息，并對信息加以分析匯總。

（三）物業(yè)租賃管理方面

1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調查，統(tǒng)計分析，確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。

2、對物業(yè)市場進行調研工作，了解當下物業(yè)市場現(xiàn)狀，為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。

3、拓寬思路，確定重點，增強服務意識，盡可能地留住商戶，減少物業(yè)的空置，推動公司服務工作上新臺階。

4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問題。

5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產情況。

（四）其它方面

1、及時完成上級下達的各項工作任務；繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開展。

2、加強與各部門之間的協(xié)調，配合，保證各項工作順利開展。（1）配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。

（2）配合財務部處理好各單位的財務問題。

（3）配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作，促進基層工會發(fā)揮作用。

4、做好員工培訓工作。

5、做好臺風暴雨季節(jié)的相關防范工作。

（五）消防安全方面

1、做好安全生產宣傳工作，如發(fā)放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。

2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作，確保無重大安全生產事故發(fā)生。

3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產安全宣傳活動。

第8篇：物業(yè)安全檢查方案范文

一、2010年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業(yè)生產運營狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是

xx集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數(shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符。二是成立安全生產委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日?；A工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構想，根據(jù)集團和xx未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡管理模式。

2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。

3.監(jiān)督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。其中，

（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項，共查出隱患61項，已整改58項，整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10項，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

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四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

(7)xx集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。   2   ■ 相關文章：

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6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。

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第9篇：物業(yè)安全檢查方案范文

一、基本原則

堅決貫徹落實關于疫情防控工作的一系列重要指示精神,按照“摸清底數(shù)、降低密度、封閉管理、分類施策”原則,堅持以人為核心,以環(huán)節(jié)防控為重點,以安全生產為保障,嚴格落實人員摸排、防控措施、安全保障“三到位”的工作要求從復工復產前后銜接、企業(yè)人員和場所管控、應急響應處置等方面做到全過程、全流程、無死角、全覆蓋,嚴格落實屬地管理責任,明確行業(yè)主管和項目業(yè)主的監(jiān)管責任,壓實復工復產主體的責任,全力保障人民群眾身體健康和生命安全,有序推進復工復產工作,為全面完成今年經濟社會發(fā)展各項目標任務提供堅實保障。

二、檢點

1、暗訪檢查范圍為我市各施工企業(yè)、項目現(xiàn)場、燃氣公司、物業(yè)小區(qū)和人員密集場所。按照“誰用工、誰管理、誰負責”的要求,嚴格落實企業(yè)疫情防控主體責任,壓實受益人責任。法人代表承擔防疫工作第一責任人職責,對生產、運營進銷、保食宿、安保等運行中的全部流程、各個環(huán)節(jié)落實防疫工作責任人,明確具體職責和工作要求,建立內部疫情防控組織體系,落實作業(yè)區(qū)和生活區(qū)“兩個封閉”管理。

2、企業(yè)復工復產疫情防控和安全生產措施落實情況。重點檢查企業(yè)是否制定周密的疫情防控方案和復工復產方案，是否嚴格執(zhí)行“七不復工”（疫情防控措施不健全、相關證照不齊全、風險隱患排查不徹底、安全設備設施不全、重要崗位人員不齊、安全培訓不到位、安全驗收不合格）要求；企業(yè)在復工復產前是否嚴格執(zhí)行“六個一”（企業(yè)主要負責人主持召開一次領導班子安全生產專題會議、制定一份周密的復工復產方案、以適當形式召開一次全體員工大會、開展一次全廠的安全檢查、開展一次全員安全教育、制定一套應急處置方案）措施；復工復產企業(yè)是否達到“六個到位”（企業(yè)風險分析研判到位、隱患整改到位、安全教育培訓到位、應急救援保障到位、設備設施安全管理到位、危險作業(yè)安全管理到位）。

3、檢查是否建立疫情防控應急預案。根據(jù)自身實際建立疫情防控應急預案,向員工發(fā)放健康防護手冊等疫情防控資料,加強疫情防控知識宣傳教育。員工如有發(fā)熱、干咳、乏力等異常癥狀,必須第一時間報告屬地衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心),實施暫時隔離,按規(guī)范要求進行處理。

4、企業(yè)復工復產疫情防控和安全生產措施落實情況。重點檢查企業(yè)是否制定周密的疫情防控方案和復工復產方案，是否嚴格執(zhí)行“七不復工”（疫情防控措施不健全、相關證照不齊全、風險隱患排查不徹底、安全設備設施不全、重要崗位人員不齊、安全培訓不到位、安全驗收不合格）要求；企業(yè)在復工復產前是否嚴格執(zhí)行“六個一”（企業(yè)主要負責人主持召開一次領導班子安全生產專題會議、制定一份周密的復工復產方案、以適當形式召開一次全體員工大會、開展一次全廠的安全檢查、開展一次全員安全教育、制定一套應急處置方案）措施；復工復產企業(yè)是否達到“六個到位”（企業(yè)風險分析研判到位、隱患整改到位、安全教育培訓到位、應急救援保障到位、設備設施安全管理到位、危險作業(yè)安全管理到位）。

5、安全生產責任體系建立和責任制落實情況。重點檢查是否建立安全生產責任體系，是否存在落實《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》不到位，落實“三個必須”的行業(yè)監(jiān)管責任擔當意識不強，管業(yè)務與管安全脫節(jié)，存在監(jiān)管盲區(qū)；企業(yè)主體責任及全員安全生產責任制落實不力，企業(yè)負責人安全意識淡薄，在安全生產制度建設、隱患排查、風險防控、日常檢查、教育培訓等環(huán)節(jié)落實不徹底，甚至弄虛作假、違法違規(guī)等。

三、工作要求

1、必須落實主體責任。按照“誰用工、誰管理、誰負責”的要求,嚴格落實企業(yè)疫情防控主體責任,壓實受益人責任。法人代表承擔防疫工作第一責任人職責,對生產、運營進銷、保食宿、安保等運行中的全部流程、各個環(huán)節(jié)落實防疫工作責任人,明確具體職責和工作要求,建立內部疫情防控組織體系,落實作業(yè)區(qū)和生活區(qū)“兩個封閉”管理。

2、必須加強員工管理。前,要提前掌握返崗工作人員信息,實行“一人一檔”,必須排查確認員工來源地和近14天內的活動軌跡,優(yōu)先安排健康狀況明了的員工返崗,盡量不使用或減少臨時性、流動性職工。合理安排員工返程,掌握具體返回時間和交通方式,有條件的要開行專車、包車等“一站式”“點對點”運輸方式返程。現(xiàn)居湖北省、縣重點疫區(qū)的人員一律暫緩;后,員工必須在1小時內向屬地村(社區(qū))報備,按照分區(qū)分類要求進行健康管理對次重疫區(qū)的返崗員工實行14天居家或集中隔離醫(yī)學觀察(持有健康證明的除外),觀察期間無發(fā)熱、干咳、乏力等不適癥狀的,在落實防控措施基礎上方可上崗;散發(fā)病例區(qū)和無現(xiàn)癥病例區(qū)的返崗員工,實行健康管理,要求其減少與他人接觸,自我監(jiān)測體溫;入住集體宿舍的員工,每日進行2次體溫監(jiān)測。場所消殺到位。明確專職消殺人員,配齊消殺設備和消殺用,每日上班前、下班后,對工作場所、設施設備進行清洗消毒,并做好記錄備查。

3必須守住安全底線。必須認真履行安全生產主體責任,提前組織技術人員對設施設備、生產經營場所及供電、用水等公共設施進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,嚴格落實安全生產措施。必須全面加強易燃易爆品(含酒精消毒用品)、有毒有害等作業(yè)場所監(jiān)測防護,自來水龍頭、下水道必須保持暢通。加強新招錄人員、轉崗換崗人員和休假復工人員安全培訓,確保不發(fā)生生產安全事故和疫情擴散事件。