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第1篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí)原創(chuàng)：處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成XX作業(yè)XX次，小修作業(yè)XX次，加工XXXX件，共計(jì)XXXX小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修XXXX車(chē)離合器修復(fù)過(guò)程中，XXX、XXX、XXX等同志在副隊(duì)長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)下，驅(qū)車(chē)數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車(chē)，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)XXXXX項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)HSE管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車(chē)輛承包制、行車(chē)中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車(chē)、沒(méi)有安全保障不出車(chē)。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開(kāi)車(chē)、酒后駕車(chē)的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車(chē)、鉗、電、焊設(shè)備和車(chē)輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對(duì)車(chē)輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理，物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存，力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司2006年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額20%；合格與良好，不獎(jiǎng)不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。原創(chuàng)：

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車(chē)輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

第2篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

一、認(rèn)真做好環(huán)境立法和法規(guī)的學(xué)習(xí)

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好《環(huán)境行政處罰聽(tīng)證程序》、《環(huán)境行政執(zhí)法后督察辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣貫工作，確保各項(xiàng)法規(guī)的全面貫徹實(shí)施。加強(qiáng)規(guī)范性文件的管理，認(rèn)真做好規(guī)范性文件的審查備案上報(bào)工作，對(duì)年清理的政府規(guī)章和規(guī)范性文件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體予以公布。認(rèn)真組織做好環(huán)保部、省環(huán)保廳、縣人大、縣政府組織起草的法規(guī)規(guī)章草案的修訂論證工作。

二、加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督

加大環(huán)境執(zhí)法力度，認(rèn)真組織開(kāi)展2012年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，確保重點(diǎn)污染源達(dá)標(biāo)排放。完善和落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急措施，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件，保障環(huán)境安全。繼續(xù)在全系統(tǒng)開(kāi)展行政執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)，全面落實(shí)行政執(zhí)法評(píng)議考核制度和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰決定備案制度，做好行政執(zhí)法情況的統(tǒng)計(jì)分析工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核，科學(xué)確定2012年度環(huán)境執(zhí)法的考核內(nèi)容、方式和標(biāo)準(zhǔn)，完善行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制，堅(jiān)持日?？己伺c年終考核有機(jī)結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。在全系統(tǒng)全面實(shí)施環(huán)境行政執(zhí)法后督察制度，對(duì)環(huán)境行政處罰、行政命令等具體行政行為都要實(shí)施后督察。不斷總結(jié)環(huán)境行政執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)和做法，并及時(shí)加以推廣。

三、進(jìn)一步做好環(huán)境法制宣傳教育和政策調(diào)研工作

完善依法行政教育宣傳工作體系，結(jié)合環(huán)保工作特點(diǎn)制定實(shí)施環(huán)境法制宣傳教育和依法治理“六五”規(guī)劃，大力推進(jìn)法治單位創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，堅(jiān)持和完善局長(zhǎng)辦公會(huì)議學(xué)法制度，做到計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”。加大學(xué)法工作的監(jiān)管力度，各單位都要制定年度學(xué)法計(jì)劃，每季度組織一次全系統(tǒng)法律知識(shí)考試，適時(shí)在全系統(tǒng)組織開(kāi)展環(huán)保法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日，認(rèn)真組織開(kāi)展“法制宣傳月”活動(dòng)。圍繞2012年全縣環(huán)保重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)有的放矢地組織開(kāi)展環(huán)境政策調(diào)研工作，強(qiáng)化調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，對(duì)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告匯編成冊(cè)。

第3篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

通過(guò)制定實(shí)施輔導(dǎo)員管理?xiàng)l例、輔導(dǎo)員考核制度、輔導(dǎo)員工資津貼等一系列激勵(lì)機(jī)制，來(lái)提高輔導(dǎo)員實(shí)施德育工作的責(zé)任心、主動(dòng)性、積極性。通過(guò)定期檢查、考核、評(píng)比等手段，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作的常規(guī)化和制度化。另一方面，要依據(jù)現(xiàn)代教育的管理理念，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，建立師生共同參與的、以民主、情感、制度為基礎(chǔ)的人本化管理模式，即:以人為本、德法兼治。將制度管理與情感內(nèi)化相結(jié)合，堅(jiān)持用制度塑造人，用機(jī)制發(fā)展人，用情感凝聚人，使師生在互動(dòng)的管理環(huán)境中得到共同發(fā)展。

創(chuàng)建規(guī)范的職業(yè)環(huán)境作為高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)高端技能型專(zhuān)門(mén)人才是學(xué)校的主要任務(wù)。因此，高職院校要大力建設(shè)各種專(zhuān)業(yè)、技能實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)時(shí)，應(yīng)以安全、健康、環(huán)保、真實(shí)的理念來(lái)裝飾布置各實(shí)訓(xùn)室。安全方面:主要是指必須按照規(guī)定劃分出工作區(qū)域;按照安全生產(chǎn)的要求設(shè)置各類(lèi)安全指示標(biāo)志、張貼安全生產(chǎn)的宣傳圖片;制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。經(jīng)常組織安全檢查和進(jìn)行整改工作，做好突發(fā)事件處理辦法示意圖等;配備必要的急救設(shè)施和消防設(shè)施，增強(qiáng)學(xué)生在職業(yè)環(huán)境中的安全意識(shí)。

健康方面:主要是指按照職業(yè)環(huán)境的要求，合理設(shè)置實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)車(chē)間或廠房，加強(qiáng)必要的衛(wèi)生工程的建設(shè)，如通風(fēng)、換氣、照明設(shè)備等，做好防塵、防暑降溫、防噪聲等措施，積極做好車(chē)間安全防護(hù)和個(gè)人防護(hù)措施，體現(xiàn)以人為本的職業(yè)健康理念。環(huán)保方面:主要是指注重環(huán)保節(jié)能，使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，充分利用實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)材料，做到不浪費(fèi)，盡可能循環(huán)利用、廢物回收利用。真實(shí)方面:主要是指校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)力求做到“仿真”，與企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程一致，甚至能夠做到生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，在實(shí)訓(xùn)中出產(chǎn)品;同時(shí)在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)和裝飾中融入企業(yè)文化元素，模擬出真實(shí)的企業(yè)工作場(chǎng)景，營(yíng)造真實(shí)的職場(chǎng)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)。

第4篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

關(guān)鍵詞：管理機(jī)制；單元目標(biāo)管理；績(jī)效考核；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；提質(zhì)提效

勝利石油局黨委擴(kuò)大會(huì)議明確提出，提升發(fā)展質(zhì)量和效益是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的中心任務(wù)。臨盤(pán)社區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)全面貫徹落實(shí)局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，把“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)作為提質(zhì)提效的重要抓手，與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，全面提升衛(wèi)生保潔質(zhì)量，著力打造一流環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

一、完善管理制度，推動(dòng)工作提質(zhì)提效

（1）制度的制定修改完善。健全體制機(jī)制，制定環(huán)衛(wèi)隊(duì)崗位考核細(xì)則、崗位考核制度、公廁管理規(guī)定、培訓(xùn)工作主要制度、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度等規(guī)章制度12個(gè)。通過(guò)責(zé)任落實(shí)，完善目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，全面推進(jìn)工作方式、管理制度和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，并把主題活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情和工作積極性，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作提質(zhì)提效。（2）安全應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任考核機(jī)制，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，除日檢、周檢外，每周由隊(duì)干部和班組長(zhǎng)組成的檢查小組不定期抽查，建立隱患臺(tái)賬，制定消防、交通演練計(jì)劃，通過(guò)演練提高職工安全意識(shí)和應(yīng)急能力，制定雨雪天氣、落葉季節(jié)應(yīng)急預(yù)案，并作為長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行。（3）加強(qiáng)績(jī)效考核，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)績(jī)效考核工作機(jī)制進(jìn)行修改和完善，制定出臺(tái)了《績(jī)效考核實(shí)施辦法》，進(jìn)一步提升績(jī)效考核工作成效。增添考核指標(biāo)，把主題活動(dòng)內(nèi)容納入績(jī)效考核體系，結(jié)合實(shí)際工作，更加全面地檢驗(yàn)工作成績(jī)，如今年局?jǐn)U大會(huì)議提出的“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)的開(kāi)展和參與活動(dòng)完成情況；細(xì)化考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方法，根據(jù)以往考核過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，使考核工作更加科學(xué)、高效，如負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生保潔質(zhì)量、堅(jiān)持考勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動(dòng)、三基創(chuàng)建、加班情況等考核內(nèi)容，按相關(guān)分值比例納入年終考核。構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)在各方面工作中取得成績(jī)，以及積極參加各種集體活動(dòng)的職工，進(jìn)行相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并與班組、個(gè)人最終的十佳環(huán)衛(wèi)工人、首席員工等各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選掛鉤。從考核及評(píng)價(jià)兩個(gè)方面建立激勵(lì)考核機(jī)制，以形成有效的激勵(lì)約束體制。

二、精細(xì)化管理，推動(dòng)工作提質(zhì)提效

環(huán)衛(wèi)工作瑣碎、單一、枯燥，通過(guò)精細(xì)化管理可以提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。（1）實(shí)施單元目標(biāo)管理。通過(guò)單元目標(biāo)和總目標(biāo)的制定，然后將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，按照面積、劃分區(qū)域到班組，然后承包到個(gè)人，區(qū)域內(nèi)的垃圾箱、垃圾房等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，落實(shí)到人，形成了“人人有責(zé)任，人人有擔(dān)挑”的局面。各單元目標(biāo)的完成情況，依據(jù)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并在工作中實(shí)行“自我控制”，通過(guò)各個(gè)小單元目標(biāo)的完成，進(jìn)而自下而上地保證總單元目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境更優(yōu)美，消滅衛(wèi)生死角，全年保潔率100%。（2）運(yùn)行垃圾清運(yùn)無(wú)縫隙制度。傳統(tǒng)垃圾投放清運(yùn)模式存在一定的弊端和危害，垃圾存放設(shè)施密封不夠好，產(chǎn)生的有害氣體和滲濾液等有毒物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成污染，影響人們身體健康，我們對(duì)垃圾清運(yùn)模式進(jìn)行了創(chuàng)新，即：“居民投放環(huán)衛(wèi)工定點(diǎn)收集垃圾車(chē)輛定時(shí)清運(yùn)垃圾掩埋打藥消殺滲濾液無(wú)害排放掩埋綠化”的垃圾清運(yùn)無(wú)縫隙模式?！痹黾恿伺R時(shí)移動(dòng)垃圾箱的投放，根據(jù)居民投放需要合理定位垃圾箱的放置，同時(shí)做好垃圾房、垃圾箱等設(shè)施的清潔工作，實(shí)現(xiàn)了垃圾清運(yùn)無(wú)縫隙運(yùn)行，降低了有害氣體和滲濾液等有毒物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染和人體的危害。（3）技術(shù)創(chuàng)新，提高效率。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，先后購(gòu)進(jìn)8臺(tái)吹掃機(jī)、4輛保潔車(chē)。并對(duì)掃把等環(huán)衛(wèi)工具進(jìn)行改良，改良后的掃把輕巧、耐用，每年可節(jié)約成本2000元，吹掃機(jī)和自制清掃車(chē)等機(jī)械設(shè)施的使用，既提高了工作效率，又大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。（4）以“三級(jí)目標(biāo)成本管理”，實(shí)現(xiàn)降本增效。按照“全員參與，內(nèi)部挖潛”的工作思路，推行隊(duì)部、班組、崗位三級(jí)目標(biāo)成本管理體系，做到成本分解到位、開(kāi)支項(xiàng)目透明，費(fèi)用流向明晰。將成本費(fèi)用責(zé)任到干部，分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人，以班組核算為依據(jù)，定期開(kāi)展成本分析，進(jìn)一步完善和規(guī)范低值易耗物品的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用，控制支出，降低成本，把改善經(jīng)營(yíng)管理建議納入規(guī)范化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓服務(wù)創(chuàng)效。以“我服務(wù)，你放心”的積極工作態(tài)度，對(duì)采油廠、德利公司各服務(wù)單位加強(qiáng)日常溝通，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量、垃圾清運(yùn)及時(shí)率等情況進(jìn)行電話回訪，做到服務(wù)質(zhì)量“零投訴”，確保全年創(chuàng)收任務(wù)的順利完成。（5）全民參與，提高環(huán)保意識(shí)。針對(duì)亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)象，開(kāi)展了“百店共建”“我是小小環(huán)衛(wèi)工”等特色活動(dòng)，并延伸“百店共建”優(yōu)勢(shì)做法，加大環(huán)保知識(shí)的宣傳力度。一是組織人員制作環(huán)保知識(shí)展板，到小區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并利用發(fā)放環(huán)保布袋、環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用等措施降低垃圾產(chǎn)生。二是廣泛倡導(dǎo)“垃圾減量日”（每周六倡議為垃圾減量日）的宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。三是繼續(xù)與臨盤(pán)區(qū)域315家營(yíng)業(yè)店鋪、攤點(diǎn)簽訂垃圾投放協(xié)議，及時(shí)與經(jīng)營(yíng)業(yè)主就垃圾投放和環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行了交流，規(guī)范垃圾投放地點(diǎn)，減少垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)工作提質(zhì)提效

第5篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

當(dāng)下，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想尋求更為廣闊的市場(chǎng)、屹立不倒，則需要有源源不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品、高效與高質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)。而能實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)的，當(dāng)屬新時(shí)代的創(chuàng)新型人才和高素質(zhì)技能型人才。食品藥品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也離不開(kāi)人才培養(yǎng)，它是該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、源泉、更是關(guān)鍵。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品的要求也在改變。那些不懂得創(chuàng)新，不懂得跟隨時(shí)代步伐做出適時(shí)調(diào)整，只是一味地以一成不變的老產(chǎn)品作為主打產(chǎn)業(yè)，勢(shì)必會(huì)被時(shí)代所淘汰。與之相對(duì)，那些注重人才培養(yǎng)，不斷推陳出新，生產(chǎn)能夠滿足人們消費(fèi)需求產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，才能立足一方。在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，無(wú)論是技術(shù)還是思維都應(yīng)不斷變更。因此，食品藥品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新型人才和高素質(zhì)技能型人才對(duì)新技術(shù)的掌握與運(yùn)用，對(duì)思維的突破與創(chuàng)新。當(dāng)然，除了特色，一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)還需要高效率與高質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)作為保障。高效的生產(chǎn)技術(shù)是為了滿足人們的消費(fèi)欲望，確保產(chǎn)品數(shù)量的充足。但在我國(guó)很多廠家過(guò)于注重效益，產(chǎn)品的數(shù)量得到了保證，但他們卻無(wú)視或放低了產(chǎn)品的質(zhì)量。無(wú)論是食品界人們“談奶色變”的“三聚氰胺奶粉”，還是醫(yī)藥行業(yè)尚有余熱的“毒膠囊事件”，都為食品藥品產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量安全埋藏了一個(gè)巨大的隱患，爆炸人們的健康。作為消費(fèi)者，顧客急需得到產(chǎn)品的質(zhì)量保證。對(duì)此，除了政府的行政手段進(jìn)行干預(yù)外，更重要的是應(yīng)該在生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中把好質(zhì)量關(guān)，特別是要把好源頭和生產(chǎn)過(guò)程兩個(gè)關(guān)口。這兩個(gè)過(guò)程中都要求技術(shù)人員肩負(fù)責(zé)任心，誠(chéng)信工作。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中還需要產(chǎn)業(yè)的檢驗(yàn)人員操作高科技儀器，以先進(jìn)的技術(shù)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的每件產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范化檢驗(yàn)，確保每件產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)良。因此，科技是產(chǎn)品的數(shù)量質(zhì)量得以保證的支撐，而科技的運(yùn)用則需人才來(lái)掌舵。在人才培養(yǎng)過(guò)程中不僅僅是技術(shù)的訓(xùn)練，更重要的是責(zé)任心的培養(yǎng)。

2食品藥品人才培養(yǎng)的新時(shí)代要求

2.1實(shí)時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)方案

食品藥品人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是要全面深入了解該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與人才需求，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)，從而制定人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建新的課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容。目前，食品藥品行業(yè)對(duì)人才的總體要求是多方位涉及、專(zhuān)領(lǐng)域精攻。為培養(yǎng)符合要求的人才，學(xué)校要區(qū)分輕重緩急，首先要側(cè)重專(zhuān)領(lǐng)域的攻克，其次才是多方位的學(xué)習(xí)與掌握。而與人才培養(yǎng)相關(guān)的教學(xué)方案則應(yīng)符合教育目的，以合理的順序優(yōu)化課程設(shè)置。作為學(xué)生，所學(xué)知識(shí)則以側(cè)重點(diǎn)作為選擇依據(jù)，并以時(shí)代的發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)所用的相關(guān)書(shū)籍。尤其是醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)，知識(shí)的更新步伐快，涉及的內(nèi)容廣，為此，學(xué)校要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)填充新知識(shí)，使側(cè)重點(diǎn)方面的知識(shí)覆蓋更為全面、準(zhǔn)確、科學(xué)。而其他領(lǐng)域的知識(shí)也要求他們能夠掌握并熟練地運(yùn)用。各門(mén)學(xué)科間有著相互聯(lián)系，結(jié)合各科的特色共同學(xué)習(xí)，不僅可以鞏固所學(xué)內(nèi)容，還可以幫助人才進(jìn)行更多綜合知識(shí)的儲(chǔ)備，使所學(xué)內(nèi)容得到更為極致的展現(xiàn)。如食品可以注入藝術(shù)氣息，以特色吸引客源；藥品可以幻化成美食，獨(dú)特的口味不僅解決了藥品難以服用的問(wèn)題，尤其是兒童，同時(shí)也是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的一個(gè)突破口。

2.2不斷強(qiáng)化師資隊(duì)伍

食品藥品專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程中，要特別注重實(shí)踐性教學(xué)，如食品藥品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程，為了保證操作過(guò)程的安全以及人才對(duì)操作過(guò)程的掌握，按照職業(yè)教育“職業(yè)性、實(shí)踐性、開(kāi)放性”的原則，通過(guò)搭建校企合作平臺(tái)，為專(zhuān)兼職教師創(chuàng)造培訓(xùn)、培養(yǎng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)專(zhuān)兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。打造一支“雙師”結(jié)構(gòu)合理、理念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)骨干教師實(shí)踐能力培養(yǎng)，使其發(fā)揮中流砥柱的作用，提升職業(yè)教育理念、教學(xué)能力。通過(guò)下企業(yè)鍛煉、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，積極進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提升，作為教師還是要能文能武，既能“舞文弄墨”，又可“舞刀弄槍”。同時(shí)，建立專(zhuān)兼職教師全程參與人才培養(yǎng)、定期開(kāi)展教研活動(dòng)、教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座及技術(shù)交流服務(wù)的師資隊(duì)伍建設(shè)模式，通過(guò)“搭平臺(tái)，給機(jī)會(huì)，加任務(wù)”加強(qiáng)專(zhuān)兼職教師培養(yǎng)。此外，為青年教師提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)與全國(guó)兄弟院校、校內(nèi)骨干教師、兼職教師的交流學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高自身教學(xué)及業(yè)務(wù)能力。從而，建設(shè)一支集教育教研和為行業(yè)及社會(huì)提供食品藥品服務(wù)雙重功能的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

2.3嚴(yán)格落實(shí)考核制度

食品藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)而言比較枯燥乏味，在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)生經(jīng)常表現(xiàn)出懶懶散散、隨隨便便，但食品藥品產(chǎn)業(yè)又有著它的特殊性———與人們的健康息息相關(guān)。所以，規(guī)范、落實(shí)考核制度，一方面可以督促學(xué)生對(duì)食品藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)；另一方面也可以通過(guò)考試檢驗(yàn)該產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)成效，掌握學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)情況，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，不斷提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。規(guī)范的考核制度并不是簡(jiǎn)單的紙質(zhì)書(shū)寫(xiě)，它的內(nèi)容應(yīng)包括理論與實(shí)踐兩方面。各科考核成績(jī)分值比例可以根據(jù)各自的需要進(jìn)行調(diào)整；或?qū)⒏鲏K考試內(nèi)容分為更為詳細(xì)的小模塊。對(duì)于食品藥品專(zhuān)業(yè)而言，教師應(yīng)嚴(yán)格、靈活、適當(dāng)運(yùn)用考核制度，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固，這樣才能發(fā)揮考核制度的真正作用，引導(dǎo)學(xué)生在注重基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)知識(shí)有進(jìn)一步深層次的理解，融會(huì)貫通，注重實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)[3]。

2.4合理搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)

時(shí)代的步伐在不斷地前行，食品藥品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求也在不斷更新。剛走出校門(mén)的學(xué)生對(duì)新時(shí)期的食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求把握不夠透徹，對(duì)自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力不能夠很好的融合。同時(shí)，對(duì)學(xué)校里所學(xué)知識(shí)往往不能進(jìn)行自我的進(jìn)一步更新和升華，無(wú)法滿足食品藥品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。因此，一個(gè)明智的食品藥品企業(yè)會(huì)毫不猶豫的加大人才培養(yǎng)的投入，通過(guò)注重崗前培訓(xùn)，促進(jìn)知識(shí)技能相融合；注重全員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；注重培訓(xùn)考核，激發(fā)人員潛能[4]，全面提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的個(gè)人潛在力，為人才的自我發(fā)現(xiàn)、自我提升提供契機(jī)與空間。此外，食品藥品產(chǎn)業(yè)要正確看待競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，無(wú)論是食品藥品相關(guān)的學(xué)校還是相關(guān)的企業(yè)都應(yīng)該遵循這一原則，與自己的兄弟學(xué)校、企業(yè)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。一方面，可以幫助食品藥品相關(guān)的學(xué)校根據(jù)企業(yè)與專(zhuān)業(yè)要求注重平時(shí)的技能操作，培養(yǎng)出更合理的人才，并且解決了人才培養(yǎng)因資金而受到的影響，真正做到人才培養(yǎng)過(guò)程中，理論實(shí)踐一體化。而與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)協(xié)議的食品藥品企業(yè)，則幫助學(xué)校在人才培養(yǎng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了實(shí)習(xí)就業(yè)一體化[5]。這在一定程度上可以使受教育的食品藥品相關(guān)人才在授課期間安心學(xué)習(xí)，也在很大程度上吸引不錯(cuò)的生源；另一方面，校企合作便于企業(yè)對(duì)人才在教學(xué)過(guò)程中的全方位了解。同時(shí)，學(xué)校也相當(dāng)于是企業(yè)人才的培養(yǎng)基地，按照食品藥品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求培養(yǎng)人才，為食品藥品產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

3食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代要求

3.1遵循企業(yè)理念，誠(chéng)信發(fā)展產(chǎn)業(yè)

每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有各自的追逐，誠(chéng)信則是食品藥品行業(yè)永遠(yuǎn)的信念。食品藥品產(chǎn)業(yè)要做大做好，除了人才、技術(shù)，更需要有一個(gè)正確的理念引領(lǐng)企業(yè)堅(jiān)守以人為本的信念，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，腳踏實(shí)地，向前發(fā)展，這也是國(guó)家法律法規(guī)的要求。在食品藥品的生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)該貫徹落實(shí)食品藥品GMP、GSP[6]。現(xiàn)階段，惡性競(jìng)爭(zhēng)層出不窮，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序的混亂、產(chǎn)品質(zhì)量的下滑。這對(duì)于食品藥品行業(yè)是一個(gè)致命性打擊。如“三聚氰胺奶粉”事件直接擊垮了三鹿集團(tuán)，還有“毒膠囊事件”導(dǎo)致原本是膠囊之鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)進(jìn)入持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展低潮。所以，誠(chéng)信作為食品藥品產(chǎn)業(yè)的理念靈魂，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，也是立足時(shí)代的要求。

3.2調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路

任何事物的進(jìn)步發(fā)展源于內(nèi)在矛盾的妥善解決。食品藥品產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)排出大量的廢氣、廢水、廢渣，破壞環(huán)境，污染源材料，同時(shí)，藥品生產(chǎn)又要求選材純天然、無(wú)污染，生產(chǎn)過(guò)程潔凈、符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。這一矛盾不僅影響產(chǎn)品的質(zhì)量，還阻礙著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決方法迫在眉睫。隨著人們的安全意識(shí)提高，條例已不再虛設(shè)，導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路逐漸被時(shí)代所鄙棄。傳統(tǒng)的發(fā)展道路是先發(fā)展后治理，使得隨后環(huán)境的污染阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)后人們對(duì)環(huán)保意識(shí)達(dá)成共識(shí)，可持續(xù)發(fā)展是全球在新時(shí)代共同要遵循的原則。2003年英國(guó)能源白皮書(shū)《我們能源的未來(lái)：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》第一次提出“低碳經(jīng)濟(jì)”[7]。所以，新時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式是綠色、環(huán)保、可持續(xù)，治理發(fā)展一把抓。食品藥品產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，從選材、原料開(kāi)始，選取綠色環(huán)保的品種，在生產(chǎn)過(guò)程中，依靠科技提高原料利用率，減少成本，做好廢氣、廢水、廢渣的排污處理，減少其排放量與污染量，最大程度上減少對(duì)環(huán)境的污染。良好的環(huán)境可保證食品藥品生產(chǎn)所需的潔凈空間，在一定程度上，還可加快產(chǎn)業(yè)科學(xué)的發(fā)展。銷(xiāo)售過(guò)程中，尤其是食品產(chǎn)業(yè)，應(yīng)遵循節(jié)能環(huán)保原則，避免出現(xiàn)包裝的價(jià)值量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于食品的含金量，杜絕盲目跟隨奢靡風(fēng)潮。

4展望

第6篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

摘要：“先污染、后治理”，是政策的被動(dòng)干預(yù)。污染控制司更名為污染防治司，是政策的主動(dòng)干預(yù)。預(yù)防為主，是中國(guó)環(huán)保新道路的方向。在新一輪應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建設(shè)中，如何防止出現(xiàn)新的重復(fù)建設(shè)及大量耗能高、污染重、效率低、技術(shù)水平落后的生產(chǎn)能力再度形成，是對(duì)環(huán)保部門(mén)的大考。

一、明確污染防治的工作定位

2008年，原國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局升級(jí)為環(huán)境保護(hù)部。隨后，原污染控制司更名為污染防治司。從“污染控制”到“污染防治”，不僅僅是一個(gè)名稱(chēng)的簡(jiǎn)單變化，更重要的是這意味著新形勢(shì)下工作思路的轉(zhuǎn)變。顧名思義，“防”即預(yù)防，“治”即治理，預(yù)防在先，需以“防”為主，以治為輔，“防”和“治”實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。而“污染控制”與以往流行的“先污染、后治理”觀念有關(guān)聯(lián)。新的名稱(chēng)意味著新的職責(zé)和新的思路，要求我們更加重視從源頭預(yù)防污染，并從生產(chǎn)、流通、分配和消費(fèi)的全過(guò)程預(yù)防和治理環(huán)境污染。

今后一個(gè)時(shí)期，污染防治工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以減少污染物產(chǎn)生為核心，以保障群眾飲用水安全為首要任務(wù)，以防治水、空氣和土壤污染為重中之重，完善政策措施，依靠科技進(jìn)步，注重宏觀指導(dǎo)，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加大考評(píng)力度，努力探索中國(guó)特色社會(huì)主義環(huán)保新道路。

按照以上總體思路，在今后的工作中，我們必須盡快實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從以末端治理為主，向以防為主、防治結(jié)合轉(zhuǎn)變，切實(shí)落實(shí)讓不堪重負(fù)的生態(tài)系統(tǒng)休養(yǎng)生息、再現(xiàn)生機(jī)的戰(zhàn)略思想；二是從重污染治理的管理向重監(jiān)督轉(zhuǎn)變；三是從重規(guī)劃編制向重規(guī)劃實(shí)施的評(píng)估考核轉(zhuǎn)變；四是從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，需要統(tǒng)籌處理好六個(gè)方面的關(guān)系：

一要處理好綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一監(jiān)管的關(guān)系。既要行使好污染防治統(tǒng)一監(jiān)管的職責(zé)，也要注重綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮好各相關(guān)職能部門(mén)的積極性。二要處理好宏觀指導(dǎo)和微觀服務(wù)的關(guān)系。要牢固樹(shù)立加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)的意識(shí)，同時(shí)也要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三要處理好全面推進(jìn)和重點(diǎn)突破的關(guān)系。在重點(diǎn)做好水、氣、土壤污染防治工作的同時(shí)，也要兼顧到噪聲、光、惡臭、固體廢物、化學(xué)品、機(jī)動(dòng)車(chē)的污染防治工作。四要處理好國(guó)家部門(mén)和地方政府的關(guān)系。地方政府是環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體，國(guó)家部門(mén)既要做好監(jiān)督指導(dǎo)，也要采取切實(shí)措施充分調(diào)動(dòng)地方防治污染的積極性。五要處理好統(tǒng)一部署和分類(lèi)指導(dǎo)的關(guān)系。污染防治有共同的規(guī)律，需要統(tǒng)籌安排，但各地所處的自然條件和發(fā)展階段不同，需要分類(lèi)指導(dǎo)。六要處理好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)和破解難題的關(guān)系。在水、氣、土壤等領(lǐng)域，要總結(jié)一批好的典型，認(rèn)真汲取污染教訓(xùn)，研究解決污染防治中存在的一些難題。

二、完善六項(xiàng)工作機(jī)制

通過(guò)深入總結(jié)北京奧運(yùn)期間空氣質(zhì)量保障的經(jīng)驗(yàn)，以及淮河、洱海、滇池、太湖等流域污染防治工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，新時(shí)期的污染防治工作，迫切需要建立和完善六個(gè)方面的工作機(jī)制。

第一，建立全國(guó)污染防治形勢(shì)綜合分析評(píng)估機(jī)制。定期對(duì)全國(guó)污染防治形勢(shì)、變化趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、分析和預(yù)測(cè)，污染防治狀況評(píng)估報(bào)告，反映我國(guó)污染防治工作存在的問(wèn)題、原因和面臨的挑戰(zhàn)，并提出對(duì)策建議，為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)，輔以重點(diǎn)行業(yè)污染狀況評(píng)估、城市環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估。

第二，強(qiáng)化污染防治目標(biāo)的評(píng)估考核機(jī)制。一是建立省界斷面水質(zhì)考核制度，并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和污染補(bǔ)償；二是完善污染防治專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的評(píng)估考核制度，對(duì)重要水源地、重點(diǎn)流域、區(qū)域、海域和危險(xiǎn)廢物等污染防治專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施情況開(kāi)展定期調(diào)度和評(píng)估考核，結(jié)果上報(bào)國(guó)務(wù)院并向社會(huì)通報(bào)。

第三，推行“以獎(jiǎng)促治”的治污資金分配機(jī)制。中央對(duì)地方政府改善環(huán)境質(zhì)量且達(dá)到污染治理目標(biāo)的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的新機(jī)制的實(shí)施，改變了以往的“項(xiàng)目補(bǔ)助”形式，有效地促進(jìn)了地方政府對(duì)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任和權(quán)力統(tǒng)一，大力調(diào)動(dòng)了地方政府的污染防治積極性。新的機(jī)制將使我們從篩選項(xiàng)目的繁重任務(wù)中解脫，將主要精力放在對(duì)環(huán)境質(zhì)量改善的監(jiān)督上。

第四，深化污染防治的“約束”和“激勵(lì)”機(jī)制。城市環(huán)境綜合整治考核，是圍繞城市空氣、水、固體廢物、噪聲以及機(jī)動(dòng)車(chē)等污染防治工作開(kāi)展的一項(xiàng)綜合性的“約束”考核機(jī)制，今后要努力促使城考結(jié)果成為城市政府政績(jī)考核的重要內(nèi)容?！皠?chuàng)模”(創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市)則是中國(guó)特色的環(huán)境保護(hù)“激勵(lì)”機(jī)制，能夠有效調(diào)動(dòng)城市政府污染防治的積極性，今后要逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，使創(chuàng)模成為推動(dòng)城市環(huán)境質(zhì)量改善的有力“抓手”。

第五，建立部門(mén)協(xié)調(diào)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮好統(tǒng)一監(jiān)督管理職責(zé)，多與相關(guān)職能部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)污染防治的積極性。建立跨省界上下游聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合治污。建立區(qū)域治污協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)城市群內(nèi)的區(qū)域環(huán)境合作，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和污染減排，著力解決區(qū)域性的大氣污染問(wèn)題。

第六，完善污染防治的公眾參與機(jī)制。建立健全環(huán)境信息制度，將污染防治的工作信息及時(shí)公諸于眾；拓寬公眾參與的渠道，保障公眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立起最廣泛的污染防治統(tǒng)一戰(zhàn)線，建立完善企業(yè)尤其是上市企業(yè)的環(huán)境行為信息公開(kāi)制度，逐步建立企業(yè)環(huán)境等級(jí)評(píng)定制度。

三、探索新形勢(shì)下的環(huán)保新課題

第7篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

生態(tài)環(huán)境保護(hù)是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。建設(shè)生態(tài)文明，關(guān)系人民福祉，關(guān)乎民族未來(lái)。黨的十把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)五位一體總體布局，明確提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。這標(biāo)志著我們對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義規(guī)律認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化，表明了我們加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的堅(jiān)定意志和堅(jiān)強(qiáng)決心。必須清醒認(rèn)識(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、治理環(huán)境污染的緊迫性和艱巨性，清醒認(rèn)識(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的重要性和必要性，以對(duì)人民群眾、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任，真正下決心把環(huán)境污染治理好、把生態(tài)環(huán)境建設(shè)好，努力走向社會(huì)主義生態(tài)文明新時(shí)代，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。只有實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治，才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障。

生態(tài)文明建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，須要從全局高度通盤(pán)考慮，搞好頂層設(shè)計(jì)和整體部署。要針對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體部署，統(tǒng)籌各方力量形成合力，協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)跨地區(qū)的重大事項(xiàng)，把生態(tài)文明建設(shè)要求全面貫徹和深刻融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程?！稕Q定》指出，建設(shè)生態(tài)文明，必須建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系，實(shí)行最嚴(yán)格的源頭保護(hù)制度、損害賠償制度、責(zé)任追究制度，完善環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)制度，用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

生態(tài)文明評(píng)價(jià)制度。把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體系，建立體現(xiàn)生態(tài)文明要求的目標(biāo)體系。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、資源節(jié)約利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明制度、生態(tài)文化、生態(tài)人居等內(nèi)容作為重點(diǎn)納入到目標(biāo)體系中，探索建立有利于促進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，探索建立有利于體現(xiàn)自然資源生態(tài)環(huán)境價(jià)值的資源環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度，探索編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表。

生態(tài)文明管理制度。建立空間規(guī)劃體系，劃定生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間開(kāi)發(fā)管制界限，落實(shí)用途管制。健全能源、水、土地節(jié)約使用制度。健全國(guó)家自然資源資產(chǎn)管理體制，全面統(tǒng)一行使自然資源所有者職責(zé)。完善自然資源監(jiān)管體制，統(tǒng)一行使所有國(guó)土空間用途管制職責(zé)。統(tǒng)一監(jiān)管所有污染物排放，實(shí)行企業(yè)污染物排放總量控制制度，推行行業(yè)性和區(qū)域性特征污染物總量控制，使污染減排和行業(yè)優(yōu)化調(diào)整、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善緊密銜接。完善環(huán)境標(biāo)志體系，實(shí)施更加嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。著力推進(jìn)重點(diǎn)流域水污染治理和重點(diǎn)區(qū)域大氣污染治理，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)采取更加嚴(yán)格的措施，使這些地區(qū)環(huán)境質(zhì)量率先改善。依法依規(guī)強(qiáng)化環(huán)境影響評(píng)價(jià)，開(kāi)展環(huán)境測(cè)評(píng)、戰(zhàn)略環(huán)評(píng)、規(guī)劃環(huán)評(píng)，建立健全規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照誰(shuí)受益誰(shuí)補(bǔ)償原則，建立開(kāi)發(fā)與保護(hù)地區(qū)之間、上下游地區(qū)之間、生態(tài)受益與生態(tài)保護(hù)地區(qū)之間的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，研究設(shè)立國(guó)家生態(tài)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金，實(shí)施資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償制度。

健全生物多樣性保護(hù)制度，對(duì)野生動(dòng)植物、生物物種、生物安全、外來(lái)物種、遺傳資源等生物多樣性進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。建立國(guó)家公園體制。實(shí)行以獎(jiǎng)促保，把良好的生態(tài)系統(tǒng)盡可能保護(hù)起來(lái)，休養(yǎng)生息，優(yōu)先保護(hù)水質(zhì)良好的湖泊。加快自然資源及其產(chǎn)品價(jià)格改革，全面反映市場(chǎng)供求體關(guān)系、資源稀缺程度、生態(tài)環(huán)境損害成本和修復(fù)效益，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境外部成本內(nèi)部化。繼續(xù)深化綠色信貸、綠色貿(mào)易政策，全面推行企業(yè)環(huán)境行為評(píng)級(jí)。加強(qiáng)行政執(zhí)法部門(mén)與司法部門(mén)銜接，推動(dòng)環(huán)境公益訴訟，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)全面推行環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)，擴(kuò)大環(huán)境信息公開(kāi)范圍，保障公眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全聽(tīng)證制度、對(duì)涉及群眾利益的規(guī)劃、決策和項(xiàng)目，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。鼓勵(lì)公眾檢舉揭發(fā)環(huán)境違法行為。開(kāi)展環(huán)保公益活動(dòng)，培育和引導(dǎo)環(huán)保社會(huì)組織健康有序發(fā)展。生態(tài)文明考核制度，將反映生態(tài)文明建設(shè)水平和環(huán)境保護(hù)成效的指標(biāo)納入地方領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，大幅提高生態(tài)環(huán)境指標(biāo)考核權(quán)重。在限制開(kāi)發(fā)區(qū)域和禁止開(kāi)發(fā)區(qū)域，主要考核生態(tài)環(huán)保指標(biāo)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)。建立生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制。對(duì)造成生態(tài)環(huán)境損害的責(zé)任者嚴(yán)格實(shí)行賠償制度，依法追究刑事責(zé)任。

第8篇：安全環(huán)?？己酥贫确段?/h2>

一、街道安監(jiān)站主要工作

（一）在街道工作期間，我們從深入企業(yè)出發(fā)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)村集體土地上所屬企業(yè)進(jìn)行了一次摸排，在了解企業(yè)整體情況的同時(shí)，也對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檔案建設(shè)，目前基本形成了“一企一檔”，為后期的安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）春節(jié)“兩會(huì)”期間制定了《xx街道關(guān)于春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大排查大整治工作職責(zé)方案》，在黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)。方案進(jìn)一步明確各部門(mén)、各包村組安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，將隱患排查明細(xì)表發(fā)到各部門(mén)、包村組負(fù)責(zé)人手中，并要求按時(shí)上報(bào)排查匯總表。

（三）積極開(kāi)展大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)工作，截止3月底共排查企業(yè)單位x余家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患x條，配合街道對(duì)xx重大消防隱患進(jìn)行治理，將商住兩用違建房、易燃泡沫彩鋼房全部拆除，并積極聯(lián)系菜市場(chǎng)管理人員對(duì)商戶(hù)進(jìn)行妥善安置。

（四）按照上級(jí)先關(guān)文件要求與各村居簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，利用網(wǎng)格化管理，有效遏制重特大事故發(fā)生。

二、區(qū)安監(jiān)局主要工作

（一）根據(jù)各級(jí)印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件，參與督導(dǎo)考核科對(duì)xxxx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)各鎮(zhèn)辦所查企業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)記錄中已整改隱患進(jìn)行再檢查。

（二）根據(jù)省安委辦考核明細(xì)，草擬《xx制度》、《xx安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度》等文件，參與了省督導(dǎo)組對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作考核。

（三）通過(guò)對(duì)環(huán)保局內(nèi)部管理制度參考學(xué)習(xí)，結(jié)合我局實(shí)際，草擬制定《xx局規(guī)章制度》。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)對(duì)安委會(huì)各成員單位文件報(bào)送管理，每月將需要報(bào)送的文件、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送相關(guān)要求進(jìn)行整理匯總，發(fā)各成員單位，并在報(bào)送日期前一天進(jìn)行提醒；對(duì)收集的報(bào)送文件進(jìn)行分類(lèi)匯總。

（二）做好對(duì)成員單位的督導(dǎo)工作。完善督查工作模式，形成督查計(jì)劃--督查表--督查日志--督查情況匯總--督促整改--復(fù)查--開(kāi)展“回頭看”的閉環(huán)工作模式，并做好相關(guān)工作痕跡的留存。

（三）落實(shí)部門(mén)2018年度考核指標(biāo)分解落實(shí)和運(yùn)行情況“四個(gè)清單”，做到每月一更新一上報(bào)，按時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。

（四）根據(jù)上級(jí)考核細(xì)則，落實(shí)迎接上級(jí)考核工作；繼續(xù)完善區(qū)安委辦考核制度，制定區(qū)安委辦考核計(jì)劃，對(duì)成員單位工作按計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)考核，做好季度、半年和年終考核工作，根據(jù)實(shí)際考核情況進(jìn)行分類(lèi)評(píng)分、匯總。

（五）按照檔案館要求，整理歸檔歷年來(lái)文件。

（六）做好安委辦相關(guān)文件的收發(fā)、編寫(xiě)等工作。

第9篇：安全環(huán)保考核制度范文

一、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度對(duì)環(huán)保部門(mén)的重要性

內(nèi)控制度主要是用來(lái)提高管理的效率，同時(shí)也是用來(lái)保證行政事業(yè)單位內(nèi)部的防范風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部管理的提升、事業(yè)任務(wù)能夠順利的完成。事業(yè)單位要想在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就需要建立一個(gè)比較完善的內(nèi)部控制體系。財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度是一個(gè)單位的所有員工，包括領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工，一起實(shí)施的一個(gè)管理過(guò)程。它有以下幾個(gè)目標(biāo)：一是使單位的資金和資產(chǎn)得到保護(hù)，保持完整；二是使單位的財(cái)務(wù)管理效率大大的提高；三是有效遵守與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)；四是使財(cái)務(wù)信息變得真實(shí)，變得可靠。它有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是明確責(zé)任和權(quán)利；二是在動(dòng)態(tài)中不斷改進(jìn)和完善；三是能夠有效的進(jìn)行監(jiān)督和制衡。財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度是現(xiàn)代管理的重要組成部分，它符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，它對(duì)不同單位的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。對(duì)于環(huán)保部門(mén)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度可以有效提高部門(mén)的內(nèi)部管理水平，提高部門(mén)的資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高部門(mén)的工作效率，對(duì)部門(mén)的良好運(yùn)行發(fā)揮著重要作用。完善環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，有利于提高了環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)透明度，有利于保證部門(mén)財(cái)政資金的安全彎針，有利于提高部門(mén)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量?？傊?，財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度對(duì)環(huán)保部門(mén)非常重要。

二、當(dāng)前環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度存在的問(wèn)題

1.內(nèi)控機(jī)制不完善

沒(méi)有健全完善的內(nèi)控管理機(jī)制是當(dāng)前環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度存在的一個(gè)突出問(wèn)題。環(huán)保部門(mén)內(nèi)控管理存在虛化的傾向，沒(méi)有有效的運(yùn)行起來(lái)。內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)不健全，機(jī)構(gòu)中的人員配備存在不合理的現(xiàn)象，缺位頂替的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外，財(cái)會(huì)崗位設(shè)置存在業(yè)務(wù)交叉，專(zhuān)業(yè)人員配置不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)和人員職責(zé)不明晰。內(nèi)控制度不完善，在地方環(huán)保部門(mén)內(nèi)控制度往往會(huì)被一些臨時(shí)性財(cái)經(jīng)規(guī)章替代，處理問(wèn)題還主要憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏制度規(guī)范。

2.內(nèi)控觀念落后

所謂內(nèi)控觀念落后，就是環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的意識(shí)比較淡薄。部門(mén)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到普通公務(wù)員，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)控機(jī)構(gòu)的作用認(rèn)識(shí)的不夠到位，對(duì)內(nèi)部控制的知識(shí)比較陌生。環(huán)保部門(mén)對(duì)事業(yè)的發(fā)展非常重視，但是對(duì)內(nèi)部管理的重視嚴(yán)重不足，內(nèi)部控制只是走走形式，從內(nèi)心不把內(nèi)部控制當(dāng)回事，認(rèn)為這是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，自己不用把關(guān)。

3.崗位分工不合理，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高

崗位分工不合理也是環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度存在的一個(gè)重要問(wèn)題。環(huán)保部門(mén)的預(yù)算編制內(nèi)容十分有限，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的節(jié)奏比較快，對(duì)崗位人員的需求也比較緊張。在環(huán)保部門(mén)一崗多位的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣，身兼數(shù)職的現(xiàn)象也比較常見(jiàn)。這種崗位分工的不合理，不利于部門(mén)預(yù)算審計(jì)工作，也不利預(yù)算執(zhí)行的開(kāi)展，影響人事考核的公平性和合理性。財(cái)務(wù)管理中人情因素較多，阻礙了財(cái)務(wù)管理水平的提高。此外，部分專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員缺乏正規(guī)的專(zhuān)業(yè)教育，整體素質(zhì)偏低，這也在一定程度上影響到單位財(cái)務(wù)核算工作。

三、完善環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的舉措

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)規(guī)范全局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高資金使用效率，綜合以上當(dāng)前環(huán)保部門(mén)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度存在的問(wèn)題，提出以下建議：

1.健全內(nèi)控管理機(jī)制

局系統(tǒng)各單位要按照國(guó)家財(cái)政管理法律法規(guī)的要求和局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度的要求，抓緊修訂完善本單位的財(cái)務(wù)管理制度，形成權(quán)責(zé)分明、相互監(jiān)督、有效制衡的內(nèi)部控制機(jī)制。健全內(nèi)控管理機(jī)制，要從兩方面入手。一是在環(huán)保部門(mén)內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)控管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、決算編制等。給該機(jī)構(gòu)配備合理的人員，提高財(cái)務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓該機(jī)構(gòu)有效的運(yùn)行起來(lái)。二是健全內(nèi)控制度，內(nèi)控制度既要體現(xiàn)內(nèi)控管理的基本理念，也要明確內(nèi)控管理的基本原則，還要說(shuō)明內(nèi)控管理的一些方法，在制度的指導(dǎo)下，內(nèi)控機(jī)構(gòu)可以更好的開(kāi)展工作。具體從以下幾方面開(kāi)展：建立健全崗位責(zé)任制，崗位之間相互分離、相互制約；完善會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)，明確單位財(cái)務(wù)處理工作流程；建立有效的財(cái)務(wù)支出管理系統(tǒng)，建立健全相關(guān)制度并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，杜絕資金的浪費(fèi)，進(jìn)而提高資金的使用效率；加強(qiáng)對(duì)單位固定資產(chǎn)的管理，具體責(zé)任到人，規(guī)范對(duì)固定資產(chǎn)的保管和使用；定期對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，要做到資金賬目和實(shí)物相符，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查找并解決。此外，要建章立制，全面梳理內(nèi)控制度。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和競(jìng)賽，對(duì)單位內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，修訂完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，理順審批程序，不折不扣的落實(shí)制度規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律的教育、管理和監(jiān)督。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)

環(huán)保部門(mén)上下要增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性。單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要重視財(cái)務(wù)工作，把加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)紀(jì)律作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重點(diǎn)來(lái)抓。各單位領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策及相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化法律觀念，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。不僅管理層要對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理重視起來(lái)，而且普通公務(wù)員也要對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理重視起來(lái)。嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算和“收支兩條線”管理，按預(yù)算計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)。把財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度落實(shí)到實(shí)處，各崗位工作人員要積極本崗位的工作，自覺(jué)遵守相關(guān)的規(guī)章制度。