前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的銷售整改方案和整改措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：銷售整改方案和整改措施范文

題研究，召開整改建制干部職工會議，對各項工作進行部署，及時制定下發(fā)了《**縣農(nóng)業(yè)局20*年民主評議政風行風整改方案》，提出了具體整改目標、措施、責任人，不斷提升農(nóng)業(yè)部門公信力、執(zhí)行力和群眾滿意率?，F(xiàn)將該階段整改和建章立制工作總結(jié)如下：

一、為農(nóng)服務(wù)水平有待進一步提高。

主要收集到2條為農(nóng)服務(wù)水平有待進一步提高方面的建議和意見。

為此我局采取了以下整改措施：

1、舉辦3期農(nóng)技干部專業(yè)知識培訓班，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

2、在提升為農(nóng)服務(wù)水平上，增加測報裝備，加大病蟲害測報與防治力度，指導農(nóng)民搞好病蟲害防治。

3、瞄準市場，貼近農(nóng)民，加大良種良法推廣力度，提高農(nóng)業(yè)科技含量。

4、加強農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測，加大農(nóng)業(yè)市場信息力度，指導農(nóng)民搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售。

二、加強農(nóng)藥安全使用宣傳，提高農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商素質(zhì)。

主要收集到2條加強農(nóng)藥安全使用宣傳，提高農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商素質(zhì)方面的建議和意見。

為此我局采取了以下整改措施：

1、通過開展科技三下鄉(xiāng)、舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)上等形式大力宣傳農(nóng)藥安全使用知識，提高農(nóng)民群眾使用高效低毒低殘留農(nóng)藥及生物農(nóng)藥意識。

2、強化培訓，繼續(xù)開展多種形式的培訓，不斷提高農(nóng)資經(jīng)銷商素質(zhì)。

3、推進《病蟲情報》進村入戶，在主要病蟲害發(fā)生危害高峰期，爭取通過電視預(yù)報。

三、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作有待進一步提高。

主要收集到1條農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作有待進一步提高方面的問題和建議。

為此我局采取了以下整改措施：

1、在加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法上，明確責任，健全執(zhí)法機制；充實人員，壯大執(zhí)法隊伍；增加投入，武裝執(zhí)法裝備；加強農(nóng)資市場監(jiān)管，加大執(zhí)法力度；嚴格要求，提升執(zhí)法水平。

2、開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，加強源頭管理，構(gòu)建放心農(nóng)資市場。

3、加強農(nóng)資市場日常監(jiān)管，認真組織實施春季農(nóng)資打假保春耕、秋冬農(nóng)資打假促增收專項行動，嚴厲打擊農(nóng)資生產(chǎn)流通領(lǐng)域的違法行為，凈化農(nóng)資市場。

四、加大新型農(nóng)民培訓力度。

主要收集到1條反映加大新型農(nóng)民培訓力度的意見和建議。

為此我局采取了以下整改措施：

1、搞好宣傳工作，充分利用廣播、電視、板報等形式，大力宣傳農(nóng)民培訓工程的有關(guān)工作、措施，做到家喻戶曉、人人皆知。

第2篇：銷售整改方案和整改措施范文

一、整改原則

（一）堅持問題導向。針對巡視組在巡察中指出的問題，舉一反三，全面查找合作社在建設(shè)管理運行中存在的問題，樹立系統(tǒng)思維，建立問題臺帳，提出解決措施，實施“銷號”管理。

（二）堅持較真碰硬。聚焦突出問題，堅持從嚴要求，狠抓責任落實，能立即解決的立行立改，不能立即解決的制訂計劃，限期整改到位，堅決做到真反思、真整改。

（三）堅持質(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，嚴把質(zhì)量，狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止，不斷加大“進”的力度，提高整改效果。

二、整改目標

（一）認識到位，增強攻堅動力。著力解決領(lǐng)導干部思想上重視不夠、認識不足的問題，提高政治站位，強化責任擔當，增強整改的決心和動力。

（二）責任到人，確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，聚焦突出問題，細化整改方案，建立整改臺帳，明確整改責任人，逐一“銷號”整改。

（三）措施到位，健全長效機制。以整改為契機，積極探索針對性強的工作舉措，進一步完善合作社建設(shè)、管理、運行的具體措施和辦法，形成長效機制，確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

三、整改措施

（一）加強合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù)，現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑，解決經(jīng)營管理方面的問題，協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證，創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌，壯大合作社發(fā)展實力。

（二）深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動，要求合作社嚴格按照“四化”標準進行生產(chǎn)和經(jīng)營管理，建立健全組織機構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機制，及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進典型。同時，按照“扶優(yōu)扶強”的原則，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運作規(guī)范、帶動力強的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

（三）加大合作社骨干培訓力度。結(jié)合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓項目，加強對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓。同時，組織合作社骨干人員到外地參觀學習，開闊視野，通過借鑒外地先進經(jīng)驗，用以指導當?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

（四）創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機制，引導合作社與農(nóng)民建立利益共同體，為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時，抓住阿里巴巴、京東集團等大型電商企業(yè)進駐我縣的有利時機，與合作社建立直采直供關(guān)系，為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道，提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，帶動農(nóng)民增收致富。

四、時間安排

整個整改工作從9月16日開始，至9月28日結(jié)束，分三個階段進行。

第一階段：摸底調(diào)查（9月10－15日）。局組織包片掛點領(lǐng)導與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟實力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽等方面情況進行一次全面摸底調(diào)查。

第二階段：整改落實（9月16－25日）。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，抓好整改落實。

第三階段：檢查考核（9月26－28日）。局組成檢查組，對合作社整改落實情況進行全面檢查，搞好查缺補漏，對整改不力，不能發(fā)揮任何作用，不按規(guī)范進行管理的合作社，建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

五、保障機制

（一）加強組織領(lǐng)導。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，局屬相關(guān)單位負責人為成員，負責定期調(diào)度整改工作情況，提出整改意見，研究解決整改落實中的問題，確保整改工作到位、責任到位。

第3篇：銷售整改方案和整改措施范文

高通公司被依法處以60.88億元的罰款，不僅處罰金額再創(chuàng)新高，更觸及知識產(chǎn)權(quán)、專利許可等反壟斷前沿領(lǐng)域。“中國制造”在突圍過程中，除了要切實加快自身實力、創(chuàng)造性和品牌定位的提升，依法反壟斷、營造健康公平的市場競爭環(huán)境也是重要保障――

2月10日，國家發(fā)展和改革委員會正式宣布，決定對高通公司濫用市場支配地位實施排除、限制競爭的壟斷行為依法作出處理，責令高通公司停止相關(guān)違法行為，并處以60.88億元罰款。

高通公司有關(guān)負責人表示，公司不尋求任何進一步的法律程序進行抗辯，并將根據(jù)整改方案對相關(guān)商業(yè)行為進行修改。

國家發(fā)展改革委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局局長許昆林表示，國家發(fā)展改革委對高通壟斷行為的處理公平公正，處理結(jié)果有力體現(xiàn)了維護市場競爭的反壟斷執(zhí)法宗旨和目標。

堅決維護市場公平競爭

從高通公司被調(diào)查，到國家發(fā)展改革委開出處罰，前后已歷時5年之久。

“經(jīng)過長期關(guān)注和研究，我們拿到了一些關(guān)鍵性證據(jù)，基本上判斷出高通公司確實存在違反《反壟斷法》的經(jīng)營活動行為，決定對高通公司正式啟動反壟斷調(diào)查?！痹S昆林表示，經(jīng)過對數(shù)十家國內(nèi)外手機生產(chǎn)企業(yè)和基帶芯片制造企業(yè)的深入調(diào)查，國家發(fā)展改革委獲取了相關(guān)證據(jù)，充分聽取了高通公司的陳述和申辯意見，并就高通公司相關(guān)行為構(gòu)成我國《反壟斷法》禁止的濫用市場支配地位行為進行了研究論證。

記者了解到，經(jīng)過調(diào)查取證和分析論證，國家發(fā)展改革委確認高通公司在CDMA、WCDMA、LTE無線通信標準必要專利許可市場和基帶芯片市場具有市場支配地位，存在收取不公平高價專利許可費、沒有正當理由搭售非無線通信標準必要專利許可、在基帶芯片銷售中附加不合理條件3大濫用市場支配地位的行為。

“高通公司濫用市場支配地位的做法，排除、限制了市場競爭，阻礙和抑制了技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，損害了消費者利益，違反了我國《反壟斷法》關(guān)于禁止具有市場支配地位的經(jīng)營者以不公平的高價銷售商品、沒有正當理由搭售商品和在交易時附加不合理交易條件的規(guī)定?！痹S昆林說。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，國家發(fā)展改革委對高通公司最終開出了60.88億元罰單，并責令高通公司停止濫用市場支配地位的行為。

關(guān)鍵要取得及時糾正效果

60.88億元的罰金，創(chuàng)下了我國實施《反壟斷法》執(zhí)法以來的最大罰款數(shù)額，也遠超2013年以來我國反壟斷執(zhí)法的罰金總和。

根據(jù)我國《反壟斷法》的規(guī)定，對存在價格壟斷和價格操縱的企業(yè)處罰額度為上一年銷售額的1%至10%，主動報告并提供重要證據(jù)的可酌情減輕或免除處罰。許昆林表示，高通公司違法行為性質(zhì)嚴重、程度較深，持續(xù)時間長，應(yīng)當依法給予較重處罰。

不過，此次對高通公司并沒有處以其2013年度在我國市場銷售額10%的罰款，而是處以8%的罰款。其中一個重要原因是，在反壟斷調(diào)查過程中，高通公司能夠配合調(diào)查。高通公司主要負責人先后與國家發(fā)展改革委反壟斷機構(gòu)進行了28次正式溝通，并主動提出了對某些無線標準必要專利許可的一攬子整改措施。

許昆林表示，高通公司提交的一攬子整改措施回應(yīng)了國家發(fā)展改革委的調(diào)查，滿足了國家發(fā)展改革委決定和整改的要求。高通公司也承諾將積極履行上述整改措施，及時糾正有關(guān)行為。

“高通公司對于國家發(fā)展改革委的處理結(jié)果不進行抗辯，并將按發(fā)改委要求適時支付罰款?！备咄ü究偛玫吕锟?阿博利表示，“這次調(diào)查已經(jīng)結(jié)束，相信我們的許可業(yè)務(wù)能夠很好地參與到中國對3G/4G技術(shù)推廣過程中去，期待中國國家發(fā)展改革委未來繼續(xù)支持高通在中國的業(yè)務(wù)?！?/p>

保護和促進企業(yè)創(chuàng)新積極性

“中國反壟斷機構(gòu)的處理結(jié)果消除了高通公司在中國業(yè)務(wù)的不確定性?！备咄ü綜EO史蒂夫?莫倫科夫說，公司將繼續(xù)加大在中國的投資，以謀求更好的發(fā)展。

“我們注重保護知識產(chǎn)權(quán)，但堅決反對濫用知識產(chǎn)權(quán)排除、限制競爭，這也是國際上普遍遵循的原則?！痹S昆林表示，國家發(fā)展改革委對高通公司在我國持續(xù)投資表示歡迎，并支持高通公司對使用其受到專利保護的技術(shù)收取合理的專利費。

第4篇：銷售整改方案和整改措施范文

我鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長鐘偉為組長，分管安全副鎮(zhèn)長李定才為副組長，安委會成員單位負責人為成員的中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于安辦，負責日常工作，主要負責工作開展情況的收集、整理、匯報及上報工作。中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組名單如下：

（一）鎮(zhèn)派出所交管辦要重點監(jiān)控干線公路交通安全，嚴處各類車輛超速超載、酒后駕車等行為，加強轄區(qū)鎮(zhèn)村道路安全管理，加強節(jié)假日期間值班巡查。

（二）鎮(zhèn)派出所消防部門要加大公眾聚集場所等重點消防單位監(jiān)督檢查力度，認真排查事故隱患，對不具備安全生產(chǎn)條件的公眾聚集場所、人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，特別要加強對車站、商場、網(wǎng)吧、娛樂場所的監(jiān)控。

（三）交管站加強對車站、客運企業(yè)、貨運車隊的源頭監(jiān)管，強化秋季運輸安全管理，落實安全生產(chǎn)崗位人員職責，重點加大對客運車輛的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行“五不出站”、夜間停車落地休息等制度。

（四）交管站要加強渡口、碼頭的監(jiān)控，嚴防客船超載、人貨混裝，嚴格執(zhí)行“救身衣”行動。

（五）安辦、國土所、派出所等要繼續(xù)做好煤礦和非煤礦山的安全監(jiān)管。

（六）安辦、派出所、工商所、經(jīng)發(fā)辦等加強危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，依法查處各類違法行為。

（七）村鎮(zhèn)建設(shè)中心重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工機械等的安全監(jiān)督檢查；切實加強工人的安全教育；認真開展燃氣的安全檢查和管理。

（八）經(jīng)發(fā)辦要加強對工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，深入工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)一線開展安全檢查，督促企業(yè)落實安全責任，嚴格安全操作規(guī)程。

（九）食藥監(jiān)所、教育中心、衛(wèi)生院、水利站等其他各部門，要按各自的行業(yè)特點，認真履行職責，做好中秋、國慶期間的安全工作。

（十）各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)相關(guān)部門要組織力量嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹的行為。煙花爆竹經(jīng)營戶中秋、國慶期間要做好通風、防曬等安全措施，加大儲存、運輸、銷售、燃放各個環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。嚴格審查煙花爆竹零售經(jīng)營點，嚴格落實防護間距和安全措施。

（十一）各執(zhí)法監(jiān)管部門要通力配合，保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各類違章違規(guī)行為，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。節(jié)假日前和節(jié)假日期間，鎮(zhèn)領(lǐng)導將帶隊督查各村（社區(qū)）、各部門工作情況。

1.嚴格落實政企雙責。按照“分級屬地、條塊結(jié)合”、“三個必須（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）”和“誰主管誰負責”的原則，各相關(guān)企業(yè)是雙節(jié)安全工作的主體，要認真履行安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人要切實履行安全生產(chǎn)的第一責任人責任，親自過問、親自檢查，組織開展好本單位的自查和整改工作。對安全自查做到全覆蓋、不留死角，不留盲區(qū)。對排查整改措施、責任、資金、時限和預(yù)算，排查情況和隱患整改情況必須如實記錄，經(jīng)本企業(yè)主要負責人簽字后向鎮(zhèn)行業(yè)主管部門和安辦

報告?zhèn)浒?。安委會各部門要在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查監(jiān)督工作流程，認真履行檢查程序，完善檢查記錄和文書手續(xù)。要對隱患和問題以“零容忍”的態(tài)度和“嚴細實”的工作作風，從操作層面倒查倒逼，強化政治。對排查出的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要督促企業(yè)安排專人盯防，并注意制定整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要堅決停產(chǎn)整頓。

第5篇：銷售整改方案和整改措施范文

一、主要工作完成情況

招商引資工作

（一）經(jīng)濟指標完成情況。自今年以來，到位資金項目25個，總投資54.5億元，累計完成到位資金20.14億元，占全年目標任務(wù)數(shù)26億元的77%，同比增比25.8%。

（二）產(chǎn)業(yè)招商情況。根據(jù)產(chǎn)業(yè)大招商突破年相關(guān)要求，為進一步推進我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時制定實施方案，組建領(lǐng)導小組，成立了農(nóng)業(yè)、大健康、文化旅游、大數(shù)據(jù)、廁所革命等5個產(chǎn)業(yè)招商專班。按照“旅游統(tǒng)攬、全域打造、全時延伸、實干升級”工作思路和“一產(chǎn)景觀化、二產(chǎn)綠色化、三產(chǎn)特色化”的產(chǎn)業(yè)定位，對全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈進行初步規(guī)劃，繪制杜鵑花旅游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，共編制產(chǎn)業(yè)鏈項目15個。今年以來，我區(qū)以舉辦“國際杜鵑花節(jié)”的契機，大力進行招商推介，強力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，截至目前，我區(qū)共接待考察企業(yè)120家，正在跟蹤對接項目24個,有意向投資的在談項目12個，黨政主要領(lǐng)導帶隊赴北京開展外出招商引資活動1次，共拜訪企業(yè)3家，成功簽約項目1個；自行組織開展萬億項目千次對接活動50次，占全年任務(wù)數(shù)90次的55%。

（三）營商環(huán)境工作情況。

1、招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作情況。一是及時制定印發(fā)《百里杜鵑“大排查、大整改、大促進”專項行動工作方案》《百里杜鵑管理區(qū)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作宣傳方案》；二是對我區(qū)88個項目深入摸底排查，其中平臺項目79個，自主簽約項目9個，于3月底結(jié)束排查階段，排查出問題18條，針對存在問題制定整改方案，不定時到企業(yè)進行調(diào)研，及時掌握企業(yè)建設(shè)動態(tài)信息；三是結(jié)合“回頭看”活動要求，再次對項目進行排查，共查出問題24條，目前已整改20條，黨政主要領(lǐng)導共召開整改工作專題會議4次，管委會分管領(lǐng)導召開整改專題會3次，對招商引資問題企業(yè)進行現(xiàn)場辦公調(diào)研6次，制定印發(fā)了《百里杜鵑管理區(qū)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動整改方案》，對應(yīng)問題制定整改措施，抓好項目問題整改，預(yù)計整改工作7月底前全面完成，并籌備好專項行動總結(jié)大會。

2、營商環(huán)境專項整治行動工作情況。及時制定營商環(huán)境整治專項行動方案，并成立了以管委會分管領(lǐng)導任組長，區(qū)直各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)（管理區(qū)）主要負責人為成員的專項行動領(lǐng)導小組和工作推進專班，同時，制定了營商環(huán)境突出問題整治責任分解表和對照世界銀行營商環(huán)境指數(shù)開展第三方評估反映問題整改清單，要求各級各有關(guān)部門對標對表，認真抓好工作落實以上制度建設(shè)，于5月23日，召開2018年百里杜鵑管理區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨優(yōu)惠政策兌現(xiàn)大會，對已達到合同約定的企業(yè)進行優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，目前已兌現(xiàn)企業(yè)6家，共兌現(xiàn)資金9012.283萬元，正在對已達到兌現(xiàn)條件的企業(yè)進行梳理，確保及時兌現(xiàn)政府承諾。現(xiàn)《百里杜鵑招商引資優(yōu)惠政策》初稿已草擬完成，正在進行論證。

商務(wù)工作

社會消費品零售總額完成情況。完成社會銷售品零售總額3.79億元，增速11.4%，在全市排名第7。與2017年同期排名相比前進4位。完成批發(fā)業(yè)14741.4萬元，增速10.74%，在全市排名第7；零售業(yè)45825.4萬元，增速14.74%，在全市排名第7；住宿970.4萬元，增速13.4%，在全市排名第8；餐飲業(yè)7374.5萬元，增速15.3%，在全市排名第9。

二、存在的困難和問題

招商引資

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。只能圍繞農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)招商，對投資商的選擇有一定局限性。且科技含量不高，體量不大，企業(yè)綜合競爭力不強，缺乏能夠起引領(lǐng)作用、有效促進上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大企業(yè)和大項目，沒有形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)集群效益不明顯。完成全年26億元的到位資金任務(wù)難度大，現(xiàn)招商引資信息平臺入庫項目剩余報送資金為5.1億元，已不能支撐完成到位資金任務(wù)。各鄉(xiāng)（管理區(qū)）、部門不重視收集招商引資到位資金項目報送工作，無專門的業(yè)務(wù)人員，更換頻繁，入庫項目少且投資金額小。（二）三大專項行動整改遲緩。我區(qū)三大專項行動自開始以來，工作開展迅速，一直處于全市工作推進前列，自6月以來，剩余的4個問題，一直未得到整改，分別是：1.山地田園景區(qū)旅游項目的征地未完成、電未拆移、路未修（約3公里）、水利工程未完成。問題；2.百里杜鵑航鑫生態(tài)建材建設(shè)項目的土地招牌掛、拆遷問題；3.百里杜鵑現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園項目（萬畝紫薇園）的土地進行景區(qū)開發(fā)補償問題。

（三）項目推進難。現(xiàn)花海文化城在建項目有9個，雖都有序推進，其中有6項目存在建設(shè)手續(xù)辦理過程緩慢，過程繁瑣，導致項目手續(xù)辦理跟不上施工進度，如萬景地產(chǎn)、金地國都、四星級酒店及商貿(mào)中心、錦泰華庭、中科地產(chǎn)、黔宜國際花園；其中有3個項目規(guī)劃方案待上城規(guī)委，如西南置業(yè)、花海酒店、天然氣。

商務(wù)工作

社會消費品零售總額是由限上企業(yè)的營業(yè)額、增速和限下企業(yè)的經(jīng)營情況按照一定的比例計算，由市統(tǒng)計局反饋各縣區(qū)社會消費品零售總額的總值和增速。我區(qū)每月限上企業(yè)上報數(shù)據(jù)總體增速達35%以上，但因百里杜鵑目前無限下企業(yè)，只能參照周邊縣區(qū)的進行計算，導致百里杜鵑在季度上反饋社會銷售品零售值時，社會銷售品零售總量不大、增速偏低。

   百里杜鵑限上企業(yè)較少，目前僅有16家限上企業(yè)（其中批發(fā)業(yè)5家、零售業(yè)3家、住宿業(yè)5家、餐飲業(yè)3家）。

三、下步工作措施

（一）加大招商引資到位資金項目收集力度。圍繞市級目標任務(wù)，對全區(qū)項目進行逐一排查，加大項目收集力度，做到圍繞招商引資到位資金為中心，做到區(qū)內(nèi)項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，廣泛收集項目資料及到位資金憑證，力爭完成26億元的到位資金任務(wù)。

（二）加大在建項目推進力度。項目推進專班加大推進力度，督促手續(xù)辦理審批部門加快項目建設(shè)手續(xù)的辦理，協(xié)調(diào)項目推進問題中存在的各方面問題，力爭項目建設(shè)推進零障礙。

 （三）加強營商環(huán)境整治力度。繼續(xù)強化統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動和營商環(huán)境集中整治工作，對營商環(huán)境突出問題整治責任分解表和對照世界銀行營商環(huán)境指數(shù)開展第三方評估反映問題整改清單，要求各有關(guān)部門對標對表，按照時限整改完成，并進行問題清單銷號，嚴格按照營商環(huán)境考核制度，對有關(guān)部門進行考核。

（四）招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作情況。在8月底前完成88個排查項目的整改階段工作，將上報市級的24個問題項目整改完成，并按照實施方案要求，籌備專項行動總結(jié)大會。

（五）進一步完善工作推進制度。進一步完善跟蹤服務(wù)、聯(lián)席會議、責任追究、投訴受理等項目落地推進制度，健全發(fā)改、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動審批機制，杜絕推諉扯皮、吃拿卡要等現(xiàn)象，大力營造“親商、敬商、安商、富商”的投資環(huán)境。

第6篇：銷售整改方案和整改措施范文

我聽了后有三點體會,希望與大家分享。一是安全生產(chǎn)是法律責任。安全生產(chǎn)具有強制性、約束性，貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)不能講條件，不能打折扣，違者必受罰。二是安全生產(chǎn)是內(nèi)在要求，企業(yè)安全維系著員工的生命、健康，關(guān)乎著企業(yè)的存亡，必須要成為企業(yè)的自覺行為，貫穿到每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)。三是要為發(fā)展植入安全基因。無論是經(jīng)信部門的工作人員，還是企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)人員，都要按一崗雙責的要求，堅持兩手抓、兩不誤，要增強抓安全就是抓發(fā)展、抓效益的理念，將安全意識像基因一樣植入我們的頭腦，層層相因，代代相傳，成為維系健康持續(xù)發(fā)展的密碼。

針對當前安全生產(chǎn)工作，我再強調(diào)四點意見。

（一）傳達落實好培訓會議精神。與會同志回去后要組織召開會議專題研究本區(qū)域、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全技術(shù)保障體系、應(yīng)急體系，確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)無縫對接，全面提高安全生產(chǎn)水平。

（二）堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。要強化經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)第一責任者的規(guī)定，認真落實企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度。要層層落實安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任落實到車間、班組和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位。要強化目標考核和責任追究，依法依規(guī)嚴厲查處每起事故，嚴肅追究事故責任。

（三）強化員工安全教育。要廣泛開展每周一題、班前一題的安全知識教育、安全知識抽答、安全事故案例宣講、全員安全知識培訓考試、百日安全教育安全知識競賽等形式多樣的員工安全教育活動，對員工實行安全生產(chǎn)交底，切實提高員工安全意識和自我保護意識，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第7篇：銷售整改方案和整改措施范文

深入貫徹落實近期中央、省、市領(lǐng)導重要批示精神，按照全國、全省安全生產(chǎn)電視電話和全市安全生產(chǎn)工作會議部署，以為民健康服務(wù)為總體方向，以“守住食品藥品安全底線，不發(fā)生重大安全事故”為總體目標，以保健食品打“四非”和藥品“兩打兩建”工作為載體，堅持懲防并舉，促進食品藥品市場秩序和安全形勢持續(xù)向好。

二、檢查內(nèi)容

主要檢查全市餐飲服務(wù)食品、藥品、醫(yī)療器械和保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合安全規(guī)范，管理制度是否健全，安全要求、崗位責任是否落實到位，生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場環(huán)境、倉儲管理是否存在安全隱患。一是檢查餐飲服務(wù)單位食品原料采購臺賬和索證索票情況、食品添加劑使用及相關(guān)證照持有情況，重點加強對未取得餐飲服務(wù)許可的餐飲場所的查處。二是檢查藥械生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理情況、電器使用安全情況以及消防設(shè)施是否完善、崗位操作人員是否熟練掌握工藝流程等。針對藥品原輔料采購和使用工程中的突出問題，重點打擊化學藥品違法生產(chǎn)行為，嚴厲打擊使用化工原料、非法包裝材料和不符合藥用要求輔料生產(chǎn)藥品的行為。三是藥品購進，儲存、使用及銷售等各環(huán)節(jié)的安全管理制度落實情況、特殊藥品和危險化學品貯存環(huán)境是否符合要求等。四是結(jié)合保健食品“四非”專項行動，重點檢查保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)消防安全、易燃易爆物品的儲存條件和管理情況、安全制度執(zhí)行和電氣安全等情況，嚴厲打擊無證經(jīng)營及制假售假等非法行為。

同時，加強機關(guān)安全管理。重點開展駕駛?cè)藛T安全教育，車輛安全檢查，確保行車安全；開展機關(guān)辦公場所電器、線路檢查，及時消除消防隱患；機關(guān)安保制度落實、節(jié)日應(yīng)急值守情況；食品藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置、風險防控機制建立情況。

三、檢查安排

（一）各相關(guān)單位進行自查自糾。各科室督促相關(guān)單位，對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入的檢查。嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準對重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行隱患排查。針對排查出的問題進行登記，制定整改方案，落實整改措施。

（二）各科室進行實地監(jiān)督檢查。根據(jù)科室職責，對轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位做到全覆蓋的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要進行登記，督促其及時整改并進行驗收，對重大隱患要及時上報。每次檢查，要認真填寫檢查情況表，詳細記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況。對被檢查單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評價，并由被檢查單位主要負責人簽字確認。檢查表（附件一）填好后，及時報辦公室存檔備查。

（三）綜合總結(jié)檢查結(jié)果。各科室對排查出的安全隱患和整改的成效要及時進行分析，總結(jié)成文字材料。每月18日前將《市開展安全生產(chǎn)大檢查情況統(tǒng)計表》（附件二）報局辦公室，并于9月20日前報送安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)。

四、工作要求

（一）貫徹落實各項部署和要求，加強組織領(lǐng)導。成立食品藥品安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，把集中開展食品藥品安全生產(chǎn)檢查作為當前工作的重點，強化安全生產(chǎn)措施，建立長效機制。統(tǒng)籌調(diào)配執(zhí)法力量，做到任務(wù)明確，責任到人。要嚴格落實食品藥品安全責任制和責任追究制，對整治不力或失職瀆職個人，按照相關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限，依法依紀追究有關(guān)人員的責任。

第8篇：銷售整改方案和整改措施范文

一、企業(yè)內(nèi)部控制評價的定義及其重要性

企業(yè)內(nèi)部控制評價是指企業(yè)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)對內(nèi)部控制有效性進行全面評價、形成評價結(jié)論、出具評價報告的過程。內(nèi)部控制是企業(yè)的靈魂所在，而內(nèi)部控制評價是內(nèi)部控制中的重要組成部分，它在評估、回饋、再評估的循環(huán)往復(fù)過程中實現(xiàn)對內(nèi)部體制的修正和完善。它同樣是具有制度性的，根據(jù)評價的結(jié)果來考核管理層及員工的績效，是對內(nèi)部控制系統(tǒng)的反思與重新審視。

首先，企業(yè)內(nèi)部控制評價能發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)部控制體系中存在的缺陷，讓內(nèi)部控制日臻完善。任何內(nèi)部控制制度的成功運行都要依靠強大的評價系統(tǒng)做支撐。內(nèi)部控制評價系統(tǒng)通過對制度執(zhí)行情況的調(diào)查、評估和反饋，找出內(nèi)部控制制度中存在的問題以進行有針對性的修正和整改。也就是說，內(nèi)部控制評價是對內(nèi)部控制的再控制。事實上，真正有效的內(nèi)控系統(tǒng)是處于動態(tài)發(fā)展之中的，是一個依靠不斷評價、反饋以實現(xiàn)動態(tài)平衡的過程。

同時，內(nèi)部控制評價能夠強化公司制企業(yè)的受托責任，加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式?jīng)Q定了大多數(shù)企業(yè)都面臨著委托風險，如何實現(xiàn)有效的牽制，如何獲取有關(guān)內(nèi)部控制的整體概況以降低委托風險就顯得尤為重要。而內(nèi)部控制評價報告正是解決問題的有效手段，定期的內(nèi)部控制評價報告為股東及董事會跟蹤了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及內(nèi)部控制水平提供了平臺。同時，評價報告同樣是對管理層及企業(yè)員工的有形約束，促進內(nèi)部控制制度的不斷改進與完善。

更重要的是，內(nèi)部控制評價能提高企業(yè)經(jīng)濟和財務(wù)行為的透明度使利益相關(guān)者更深入地了解企業(yè)的發(fā)展情況。隨著內(nèi)部控制在企業(yè)中的影響力逐漸擴大，出具真實可靠的內(nèi)部控制評價報告已成為市場對企業(yè)的基本要求。企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及其它的利益相關(guān)者透過內(nèi)部控制評價報告可以對企業(yè)的目標、運作模式、風險管理水平等進行更深入的了解。此舉不僅強化了企業(yè)主體的責任意識，也為企業(yè)樹立了良好的形象，更營造了有利的外部環(huán)境增強了市場對企業(yè)的信賴度與認可度。

二、企業(yè)運用《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引（征求意見稿）》進行內(nèi)部控制評價的執(zhí)行難點

（一）內(nèi)部控制評價主體的界定

《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引（征求意見稿）》第七條明確指出“企業(yè)可以授權(quán)內(nèi)部審計部門負責組織和實施內(nèi)部控制評價工作。具備條件的企業(yè)，可以設(shè)立專門的內(nèi)部控制評價機構(gòu)”。首先，表述中只是說“可以設(shè)立專門的內(nèi)部控制評價機構(gòu)”，但是對于內(nèi)部控制評價機構(gòu)應(yīng)該如何構(gòu)成則并未做出詳細規(guī)定。首先，內(nèi)部審計部門并不等同于內(nèi)部控制評價機構(gòu)，“若將內(nèi)部控制授權(quán)給內(nèi)部審計機構(gòu)，應(yīng)明確內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的聯(lián)系與區(qū)別。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制評價的重要組成部分，但其所執(zhí)行的工作并不足以代替內(nèi)部控制評價的所有方面”。內(nèi)部審計主要側(cè)重于對財務(wù)報表等的復(fù)核與測試，而內(nèi)部控制還包含多種非財務(wù)因素，即單純的內(nèi)部審計不足以完成內(nèi)部控制評價報告。而恰當?shù)膬?nèi)部控制評價主體是內(nèi)部控制評價結(jié)果的可靠性和公允性的保證。因此，組織構(gòu)建一個完整、健全的內(nèi)部控制評價機構(gòu)是內(nèi)部控制評價有效性的關(guān)鍵所在。

（二）內(nèi)部控制評價內(nèi)容的復(fù)雜性與全面性

《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引（征求意見稿）》的第九條規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當對與實現(xiàn)整體控制目標相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)部控制要素進行全面系統(tǒng)、有針對性的評價”，由此可見，內(nèi)部控制評價涉及到企業(yè)整個運營過程的所有方面。評價指引要求要對控制活動進行必要的測試，獲取充分、相關(guān)、可靠的證據(jù)對內(nèi)部控制有效性進行評價。在評價活動中要形成工作底稿，詳細記錄評價過程，內(nèi)容涵蓋內(nèi)部控制五要素、主要的控制點及規(guī)章制度等。此外，評價指引更是羅列了用于評價的各種方法，例如，“標桿法”“穿行測試法”“抽樣法”等這些控制測試方法都是建立在專業(yè)的統(tǒng)計、審計基礎(chǔ)知識之上的。顯然，內(nèi)部控制評價已經(jīng)不再僅僅是對內(nèi)部財務(wù)報表的審查。要完成高質(zhì)量的內(nèi)部控制評價報告，就要綜合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈的各個方面對企業(yè)內(nèi)部控制進行全面考察。

（三）對內(nèi)部控制缺陷的鑒定及相應(yīng)的整改措施

《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引（征求意見稿）》的第二十六條規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當根據(jù)內(nèi)部控制缺陷影響整體控制目標實現(xiàn)的嚴重程度，將內(nèi)部控制缺陷分為一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷（也稱實質(zhì)性漏洞，以下統(tǒng)稱重大缺陷）”。對于缺陷的鑒定是內(nèi)部控制評價中極為重要的環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制評價的目的就是找出缺陷實施整改以提高內(nèi)部控制的有效性。這樣一來，缺陷程度的評價標準就成為了企業(yè)必須考慮的問題，要實現(xiàn)有效的內(nèi)部控制評價就必須有完善的缺陷程度評價標準及相應(yīng)的整改措施指導思想。但問題在于，企業(yè)之前對這一領(lǐng)域的制度和規(guī)范涉及地很少，缺乏豐富的經(jīng)驗和借鑒的模板。因此，缺陷程度評價標準的制定對于企業(yè)來說是一項十分艱巨的任務(wù)。

三、針對企業(yè)進行內(nèi)部控制評價的執(zhí)行難點提出改善的策略

（一）綜合多方面因素界定內(nèi)部控制評價主體

事實上，評價主體的界定與內(nèi)部控制目標是緊密聯(lián)系的。譬如說，美國更看重內(nèi)部控制的有效性，故而SOX法案規(guī)定管理層對內(nèi)部控制報告的評估負責。在我國的評價指引中明確指出“企業(yè)董事會及其審計委員會負責領(lǐng)導本企業(yè)的內(nèi)部控制評價工作。監(jiān)事會對董事會實施內(nèi)部控制評價進行監(jiān)督”，這體現(xiàn)的正是評價指引對評價主體全面性的要求。內(nèi)部控制是基于企業(yè)內(nèi)部管理的各個方面所進行的控制活動，其涵蓋面之廣泛同樣要求在界定內(nèi)部控制評價主體時要綜合考慮多方面的因素。當然，在界定評價主體之前必須明確的是內(nèi)部控制評價應(yīng)與內(nèi)部控制設(shè)計相分離。

筆者認為，在界定評價主體時應(yīng)至少考慮四個方面內(nèi)容。前已提及，內(nèi)部控制評價的具體實施是由內(nèi)部控制評價小組負責的，而評價小組則由企業(yè)董事會和內(nèi)部審計委員會直接領(lǐng)導。首先，評價小組里必須有內(nèi)部審計人員。因為，對財務(wù)報表的審計和考核是內(nèi)部控制評價系統(tǒng)的重要組成部分，而且對內(nèi)部財務(wù)狀況的評價無疑是管理層最關(guān)心的問題。更重要的是，諸如測試內(nèi)部控制等的評價工作需要大量的審計專業(yè)知識及方法技巧?！癈OSO報告指出，當內(nèi)部控制能納入企業(yè)的基本框架之內(nèi)，而且是企業(yè)本體的一部分時，它最有效”，流程管理部門人員和財務(wù)人員由于直接從事具體實踐工作，對內(nèi)部控制制度的流程最熟悉，體會也最深刻。正所謂：“實踐是檢驗真理的唯一標準”，所以流程管理人員和財務(wù)人員必須包括在評價小組中。此外，現(xiàn)代企業(yè)對完善的內(nèi)部管理信息系統(tǒng)要求越來越高，計算機管理信息系統(tǒng)已然成為內(nèi)部控制不可或缺的一部分。設(shè)計合理且高效運轉(zhuǎn)的計算機管理信息系統(tǒng)是提高企業(yè)日常工作管理效率的關(guān)鍵。因此，對管理信息系統(tǒng)的評價也是內(nèi)部控制評價的重要內(nèi)容之一，需要計算機技術(shù)人員的參與。

綜合上述，企業(yè)內(nèi)部控制評價小組應(yīng)是在董事會的領(lǐng)導下，綜合各方面因素，由內(nèi)部審計人員、流程管理人員、財務(wù)人員以及計算機技術(shù)人員構(gòu)成。

（二）從關(guān)鍵控制點入手以全面性、合理性為基礎(chǔ)評價內(nèi)部控制

內(nèi)部控制體系的設(shè)計就是在所有的關(guān)鍵控制點設(shè)計相應(yīng)的控制程序?！瓣P(guān)鍵控制點是對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性具有關(guān)鍵意義的因素或業(yè)務(wù)過程環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)如若疏于控制很容易出現(xiàn)問題，企業(yè)內(nèi)部控制就不能發(fā)揮其合理保證作用”，即關(guān)鍵控制點構(gòu)成了內(nèi)部控制的關(guān)節(jié)點。內(nèi)部控制評價內(nèi)容的全面性決定了在進行評價工作時企業(yè)應(yīng)該綜合考慮包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等多種因素。而如此繁多復(fù)雜的內(nèi)容在評價工作中不可能一一進行測試。因此，重點把握關(guān)鍵的風險控制點是全面完成評價工作并提高工作效率的必然要求。企業(yè)應(yīng)有效地將對內(nèi)部控制的評價轉(zhuǎn)化為對控制流程中關(guān)鍵控制點的評價，依據(jù)關(guān)鍵控制點的設(shè)置思路對內(nèi)部控制完整性進行考核。這樣企業(yè)就能確保對內(nèi)部控制評價的內(nèi)容進行全面的考察。

在保證內(nèi)部控制評價完整性的同時還應(yīng)兼顧內(nèi)部控制體系設(shè)置的合理性。這就是說，在以關(guān)鍵控制點為依據(jù)開展評估工作的基礎(chǔ)上更應(yīng)重新審視關(guān)鍵控制點本身的設(shè)置合理性問題。從某種程度上說，對合理性的評價甚至比對完整性的評價更為重要，關(guān)鍵控制點合理性的設(shè)置是內(nèi)部控制完整性評估的前提條件。所謂合理性就是評價關(guān)鍵控制點的確定能否有效控制相關(guān)風險，能否糾正內(nèi)部的違規(guī)操作，能否為企業(yè)的盈利能力提供良好的內(nèi)部基礎(chǔ)。評價內(nèi)部控制體系是否合理的實質(zhì)就是評價相關(guān)關(guān)鍵控制點的合理性。企業(yè)應(yīng)當采用專業(yè)的控制測試方法，對關(guān)鍵風險控制點進行測試，以嚴謹專業(yè)的態(tài)度得出關(guān)鍵控制點合理性的結(jié)論。

內(nèi)部控制評價對完整性與合理性的要求均是建立在專業(yè)的評估知識與技能基礎(chǔ)上的，這對評估人員的專業(yè)勝任能力與綜合素質(zhì)提出了較高的要求。企業(yè)應(yīng)針對內(nèi)部控制評價的相關(guān)內(nèi)容開展員工培訓，加強員工對《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引（征求意見稿）》的理解與運用，提高評估人員的評估能力與綜合素養(yǎng)。

（三）建立針對內(nèi)部控制缺陷的評價標準及整改方案

企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部控制缺陷評價標準以使對內(nèi)部控制缺陷的界定標準化、制度化?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制評價指引（征求意見稿）》明確指出“內(nèi)部控制評價機構(gòu)和管理層應(yīng)當合理確定相關(guān)目標發(fā)生偏差的可容忍水平，從而對嚴重偏離的情形予以確定”，這就是說，對內(nèi)部控制缺陷程度的判斷應(yīng)結(jié)合企業(yè)的具體情況。不同企業(yè)有不同的風險容忍度，這對于缺陷程度的確定是很重要的。結(jié)合企業(yè)的可容忍水平，將缺陷對企業(yè)包括財務(wù)、人力資源、銷售情況、運營管理等具體方面的影響劃分為不同的等級。這就是說，既要對企業(yè)整體內(nèi)部控制建立缺陷評價標準，又要針對不同的內(nèi)部管理分支建立具體的缺陷評價標準。在建立不同管理分支缺陷評價標準時，要具體結(jié)合該管理分支的職能與屬性加以確定。缺陷評價標準應(yīng)構(gòu)成企業(yè)規(guī)章制度的一部分，參與企業(yè)日常運行，對企業(yè)運營狀況提供實時監(jiān)督。

“內(nèi)部控制缺陷是表述內(nèi)部控制有效性的一個負向的維度，企業(yè)開展內(nèi)部控制評價主要就是要找出內(nèi)部控制缺陷并有針對性地進行整改”，企業(yè)進行缺陷評級的最終目的是要在正確分析經(jīng)營活動鏈條和內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)上進行評價從而客觀地認識內(nèi)部控制。所以，對應(yīng)不同程度的缺陷要有配套的整改方案以實現(xiàn)對內(nèi)部控制的完善。當然，整改方案的確定是具有靈活性的，并沒有固定的標準，針對不同的缺陷所涉及的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不同方面有不同的整改辦法。關(guān)于整改辦法的確立，應(yīng)由內(nèi)部控制評價小組成員和出現(xiàn)問題的部門成員共同協(xié)作依據(jù)缺陷的屬性和相關(guān)的專業(yè)知識來解決問題。同時，整改方案的制定應(yīng)從企業(yè)大局出發(fā)，充分考慮方案對整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈的影響，能夠在平衡企業(yè)各部門利益的同時適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。

參考文獻

[1] 張建儒，陳歡．淺議企業(yè)的內(nèi)部控制評價[J].會計之友，2011（5）.

第9篇：銷售整改方案和整改措施范文

一、認真召開兩個會議，對全局機關(guān)效能建設(shè)整改提高階段工作進行周密部署

一是及時召開全局效能領(lǐng)導組會議。在七月下旬，針對機關(guān)效能建設(shè)第二階段查擺出的問題，及時召開了由局班子成員參加的效能建設(shè)領(lǐng)導組會議，會議進行了深刻的剖析歸納，明確機關(guān)效能建設(shè)已進入第三階段，對查擺出的問題進行全方位整改和提高，并拿出相應(yīng)地《*縣工商局機關(guān)效能建設(shè)整改方案》，確定整改任務(wù)，制定詳細整改措施，明確具體整改內(nèi)容。

二是召開轉(zhuǎn)段工作會議。九月上旬，縣局召開由股所長以上人員參加的轉(zhuǎn)段工作會議，總結(jié)第二階段工作，認真布置第三階段各項任務(wù)，并要求各股室、各工商所按照縣局的要求，結(jié)合自身實際，制定具體工作意見，認真組織落實整改各項措施。

二、制定三項整改內(nèi)容，明確全局機關(guān)效能建設(shè)整改提高階段工作重點

針對在第二階段查擺出的在機關(guān)學習、思想建設(shè)、工作作風、工作效率、制度建設(shè)、依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等8個方面的不足，制定了共15條整改措施和整改計劃。通過認真分析總結(jié)，決定從三個方面加以整改。

(一)進一步加強隊伍建設(shè)

一是深化人事制度改革和機構(gòu)改革。啟動*縣工商局第二輪機構(gòu)改革,下發(fā)改革民意測評表120余份，征求全體干部對機構(gòu)改革的思路、方向及改革內(nèi)容等意見建議;二是加強干部教育培訓，有組織、有計劃、分層次地加強法律法規(guī)培訓，結(jié)合推行無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公，組織開展對全局人員計算機操作應(yīng)用知識系統(tǒng)培訓;三是強化對干部執(zhí)行國家工商總局“六項禁令”、宣城市“六條禁令”執(zhí)行情況的督查，特別是針對違反“六條禁令”的行為，認真抓整改。①要求全系統(tǒng)干部對效能建設(shè)第二階段進行回頭看;②明確責任，實行一級抓一級，一級對一級負責，嚴格管理;③加大督查力度，不定期的對全系統(tǒng)干部執(zhí)行“六項禁令”和機關(guān)效能建設(shè)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(二)進一步加強制度的制定和落實

針對查擺反映全局制度制定不健全、落實不到位等情況，我局結(jié)合工作實際，進一步強化制度建設(shè)，對全局和各工商所原有的近40項涵蓋業(yè)務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)、目標及人事等工作的內(nèi)部管理制度、外部辦事制度進行修訂、調(diào)整、完善，為規(guī)范日常監(jiān)管執(zhí)法，提高工作效能提供更加有效的制度約束和保障。同時著重制定了七項新制度，一是認真落實崗位責任制，二是認真落實首問負責制度，三是認真落實一次性告知制度，四是認真落實限時辦結(jié)制度，五是認真落實服務(wù)承諾制度，六是認真落實失職追究制度，七是認真落實同崗替代制度。并通過多種形式進行公示。在縣域網(wǎng)上公示“七項制度”及“收費標準”;在工商所墻上公示預(yù)約服務(wù)制、首問負責制、意見反饋制，公示工作人員職責、行政執(zhí)法程序;在服務(wù)窗口把登記程序、條件、收費標準印制成宣傳材料，凡是來咨詢辦照的人員，一看宣傳材料就知道如何辦照。

(三)進一步改革審批制度

一方面，我們認真貫徹《行政許可法》。國務(wù)院已經(jīng)明令廢止、取消的審批項目，自下發(fā)之日起要堅決停止執(zhí)行。同時，嚴格規(guī)定不可另行設(shè)置審批項目，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。另一方面我們認真做好并聯(lián)審批工作。要求各工商窗口工作人員在受理業(yè)務(wù)時，需要其他部門審批的，由窗口工作人員先接受，然后抄告相關(guān)單位，實行并聯(lián)審批，盡可能方便服務(wù)對象，提高辦事效率。另外，我們繼續(xù)盡力簡化辦事程序，全面推行網(wǎng)上發(fā)照。個體工商戶營業(yè)執(zhí)照辦理權(quán)下放各工商所，對材料齊全、符合法定程序的必須立即辦理，縮短辦事時間，簡化辦事程序。

三、抓好四項工作結(jié)合，保證全局機關(guān)效能建設(shè)整改提高階段工作措施落到實處

我局在機關(guān)效能建設(shè)第三階段工作中認真做好結(jié)合文章，邊整改、邊提高，促進各項工作上臺階，做到“兩促進、兩不誤”。

(一)與創(chuàng)新市場監(jiān)管機制相結(jié)合。一是在原有基礎(chǔ)上進一步推進流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移。對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的管理，變售中、售后管理為售前管理，向經(jīng)營者索要進貨的票(證)，加強源頭管理，確保商品質(zhì)量。二是進一步強化市場巡查。變被動的處理舉報、投訴，為主動到市場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，著重嚴厲查處涉及食品質(zhì)量安全問題的違法行為，切實維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。如皖酒廠投訴反映*有銷售假冒皖酒情況。當天上午接到舉報，就立即安排全縣范圍內(nèi)清查，端掉一銷假窩點，共查處400余件假冒皖酒，受到企業(yè)稱贊和群眾擁護。在兩節(jié)市場檢查期間，執(zhí)法人員放棄公休時間和午休時間連續(xù)作戰(zhàn)，重點對月餅、酒類等食品進行檢查，發(fā)現(xiàn)有四組不合格月餅，并及時在電視上進行消費警示，得到群眾歡迎。

(二)與加強工作相結(jié)合。把進一步規(guī)范辦理群眾來信來訪工作、暢通人民來信來訪渠道，作為抓穩(wěn)定、促發(fā)展的一項重要工作來抓。結(jié)合我局實際，通過建立健全辦信接訪工作制度、規(guī)范辦信接訪工作程序，遏制集體上訪、越級上訪、重復(fù)上訪事件發(fā)生，增強辦信接訪工作的針對性、時效性，保護來信來訪群眾的合法權(quán)益，今年1-9月份共接待和妥善處理來信來訪4件。