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第1篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

［關(guān)鍵詞］宏觀經(jīng)濟管理;市場經(jīng)濟;作用;策略

在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，有效的經(jīng)濟管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經(jīng)濟管理就是一種高效的經(jīng)濟管理手段。因此，必須增強對宏觀經(jīng)濟管理的全面了解，充分認(rèn)識到宏觀經(jīng)濟管理工作的有效開展的前提是對經(jīng)濟管理和相關(guān)研究工作進(jìn)行掌控，在掌握相關(guān)概念和理論之后在科學(xué)的宏觀經(jīng)濟管理理念指導(dǎo)下開展宏觀經(jīng)濟管理工作，維護(hù)市場經(jīng)濟發(fā)展的正確軌道。

1宏觀經(jīng)濟管理概述

宏觀經(jīng)濟管理是市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要推動力，主要是指國家為實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標(biāo)從而對經(jīng)濟活動進(jìn)行宏觀調(diào)控和施加影響的經(jīng)濟管理活動，能夠?qū)?jīng)濟管理行為進(jìn)行約束和提供方向指導(dǎo)。第一，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理的主體是國家各級政府，因此宏觀經(jīng)濟管理的實質(zhì)是國家層面的宏觀經(jīng)濟調(diào)控與管理。需要注意的一個概念是國家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國和其他西方國家一樣都是將政府管理作為國家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權(quán)力和管理范圍都高于政府管理。第二，國家開展宏觀經(jīng)濟管理的目的在于促進(jìn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，而且在市場經(jīng)濟不同發(fā)展時期會有不同的宏觀經(jīng)濟目標(biāo)，這就需要根據(jù)特定的時期和條件進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整。宏觀經(jīng)濟管理想要實現(xiàn)的目標(biāo)包括:實現(xiàn)經(jīng)濟快速增長，全面提升經(jīng)濟效益，進(jìn)一步優(yōu)化國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強綜合國力等。第三，宏觀經(jīng)濟管理的內(nèi)容是宏觀層面的各項經(jīng)濟活動，主要包括宏觀收入分配、宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及宏觀經(jīng)濟總量平衡等，它和微觀經(jīng)濟管理相對。

2宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用

2.1適應(yīng)社會化大生產(chǎn)

隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，我國逐步進(jìn)入到了市場經(jīng)濟發(fā)展的新階段，而且正在向著社會化大生產(chǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也是全面實現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的要求。一方面，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和推進(jìn)建立在社會化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上，在這樣的環(huán)境下，國民經(jīng)濟的各個部門之間的聯(lián)系更加緊密，生產(chǎn)要素的流通也逐步加快。那么為了維護(hù)市場經(jīng)濟的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對社會勞動進(jìn)行合理分配，將其按照一定比例并且依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要進(jìn)行分配，確保市場經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展時期。對經(jīng)濟的管理和調(diào)控不能僅僅依靠價值規(guī)律的市場調(diào)節(jié)，還需要借助宏觀調(diào)控這一有形之手增強宏觀經(jīng)濟管理能力。另一方面，社會化大生產(chǎn)條件下，國家已經(jīng)完全摒棄計劃經(jīng)濟模式，不會下達(dá)指令性計劃，也不會再對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會經(jīng)濟以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導(dǎo)致市場經(jīng)濟混亂情況的出現(xiàn)，從而影響到國民經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。對此，要通過宏觀經(jīng)濟管理有計劃和有步驟地對國家經(jīng)濟進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

2.2彌補市場調(diào)控缺陷

市場在經(jīng)濟管理中存在著一定缺陷，而宏觀經(jīng)濟管理則成為了彌補市場缺陷的保障，并在市場經(jīng)濟的發(fā)展中起著協(xié)調(diào)穩(wěn)定作用。一方面，在市場經(jīng)濟體制之下，資源配置的主要方式是市場，而且市場在社會資源的優(yōu)化配置當(dāng)中不可或缺。但是市場在資源配置的過程中并不是萬能的，因為在經(jīng)濟運行和發(fā)展的過程中會遇到多種多樣復(fù)雜問題，僅僅依靠市場調(diào)控是不能夠解決這些問題的。例如，促進(jìn)市場經(jīng)濟的發(fā)展必須要有市場競爭的存在，從而為市場的發(fā)展與進(jìn)步提供動力支持。但是不合理的競爭也是難以避免的，它會導(dǎo)致市場紊亂，這個時候市場調(diào)節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經(jīng)濟波動。對此，國家政府的宏觀經(jīng)濟管理迫在眉睫。另一方面，我國的社會主義市場經(jīng)濟雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，進(jìn)而導(dǎo)致市場經(jīng)濟不成熟因素的存在。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟管理成為促進(jìn)市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場機制不是完美無缺的，那就可以通過增強宏觀經(jīng)濟管理的方式解決無法通過市場調(diào)節(jié)而解決的難題。

2.3維護(hù)我國經(jīng)濟體制

市場經(jīng)濟是我國社會主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，國家政府的經(jīng)濟管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國企內(nèi)部也進(jìn)行著一系列改革，在產(chǎn)權(quán)分離以及政企職能分開的情形之下，我國政府逐漸把國企推向市場，在對國企進(jìn)行管理的過程中沒有直接插手其經(jīng)營與管理，但是仍然充當(dāng)著生產(chǎn)資料所有者的角色對國企進(jìn)行必要管理，尤其是在關(guān)系國計民生的特殊國企制定重大經(jīng)濟決策的過程中，必須給予一定干預(yù)指導(dǎo)。只有這樣才能夠維護(hù)我國的公有制制度，并且促進(jìn)體制改革的正常運行與發(fā)展。可以說宏觀經(jīng)濟管理是維護(hù)國家經(jīng)濟體制的關(guān)鍵，更是市場經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入到新階段的必然要求，這與我國的國家體制和發(fā)展現(xiàn)況緊密相關(guān)，更是國家長治久安和維護(hù)國計民生的大事。我國各級政府一定要不斷強化宏觀經(jīng)濟管理，確保我國經(jīng)濟體制不動搖，并加快我國的改革進(jìn)程，促進(jìn)社會經(jīng)濟以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

3創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理的策略

3.1創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)

宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進(jìn)市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步，國家各級政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略，根據(jù)宏觀經(jīng)濟管理的現(xiàn)實需要以及市場經(jīng)濟的發(fā)展要求制定針對性的經(jīng)濟管理策略，進(jìn)一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)是創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理工作的重要策略之一，在宏觀調(diào)控中不可忽視。宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)的主要內(nèi)容是國家各級政府在宏觀經(jīng)濟管理中所要達(dá)成的經(jīng)濟運行狀態(tài)的預(yù)期目標(biāo)，這一目標(biāo)也成為評價宏觀調(diào)控工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)可以從以下幾個方面入手:第一，宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)必須具備有效選擇性特征。在社會主義市場經(jīng)濟全面發(fā)展的過程中，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r處在不斷變化當(dāng)中，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)也需要具備不同的側(cè)重點和差異性的特征，必須是可以根據(jù)現(xiàn)實狀況進(jìn)行合理選擇的目標(biāo)。例如，經(jīng)濟過熱環(huán)境下，應(yīng)該將控制經(jīng)濟增長速度作為宏觀經(jīng)濟管理的主要目標(biāo)，最大化地降低經(jīng)濟過熱對國民經(jīng)濟造成的不良影響;經(jīng)濟衰退時期應(yīng)該將促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展作為宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)，來確保經(jīng)濟的穩(wěn)定協(xié)調(diào)進(jìn)步;我國在加入WTO之后，我國需要將維持經(jīng)濟總量平衡作為宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)，并且進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第二，宏觀經(jīng)濟管理應(yīng)該在居民消費方面加大創(chuàng)新力度，并對管理目標(biāo)進(jìn)行針對性調(diào)整和創(chuàng)新。在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費行為日趨成熟，社會消費走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)需要對投資增長速度進(jìn)行控制，以促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國家進(jìn)出口而言，宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)必須將側(cè)重點放在合理控制進(jìn)出口比例以及優(yōu)化進(jìn)出口環(huán)境方面。

3.2創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理方法

為了更好地發(fā)揮宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用，必須采用科學(xué)有效的宏觀經(jīng)濟管理手段，這就需要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進(jìn)宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)實現(xiàn)的方法，具體而言，主要包括經(jīng)濟、法律、行政以及傳媒手段等。中國宏觀經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經(jīng)濟管理效能，國家各級政府應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經(jīng)濟管理方法:第一，強化法律手段對宏觀經(jīng)濟管理的作用。市場經(jīng)濟同樣也是法制經(jīng)濟，再加上我國正在全面推進(jìn)社會主義法治建設(shè)，要維護(hù)市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經(jīng)濟運行狀態(tài)的穩(wěn)定和運行方式的合理運用，在宏觀經(jīng)濟管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供法律保障。第二，對宏觀經(jīng)濟管理的經(jīng)濟手段和行政手段進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調(diào)控重點對國民經(jīng)濟運行進(jìn)行管控，那么就需要根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境、發(fā)展要求、經(jīng)濟管理目標(biāo)等實施經(jīng)濟管理手段，并與行政手段實現(xiàn)緊密配合，進(jìn)一步強化宏觀經(jīng)濟管理的作用。第三，推進(jìn)電子化政府建設(shè)，提高宏觀經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟全球化步伐正在逐步加快，這就需要對電子商務(wù)引起高度重視，根據(jù)時展潮流推進(jìn)電子政府機構(gòu)體系建設(shè)，并在網(wǎng)絡(luò)政府工程建設(shè)上加強投入，提高宏觀經(jīng)濟管理成效。

3.3創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理主體

宏觀經(jīng)濟管理主體創(chuàng)新對于市場經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔(dān)著宏觀經(jīng)濟管理職能的政府組織機構(gòu)，而在對管理主體進(jìn)行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經(jīng)濟管理職能，維護(hù)國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善國家政府機構(gòu)，對政府機構(gòu)的職能進(jìn)行創(chuàng)新改革，進(jìn)一步協(xié)調(diào)政府機構(gòu)，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機構(gòu)辦事效率提升方面加大力度。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，國家各級政府宏觀經(jīng)濟管理的主要職能是對市場運行進(jìn)行全面監(jiān)管，維護(hù)好市場運行程序，從而為市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時，承擔(dān)宏觀經(jīng)濟管理職能的政府機構(gòu)必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實際發(fā)展要求進(jìn)行人員選拔，提高管理工作人員的素質(zhì)和能力，使其能夠在宏觀經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴(yán)格遵循政企分開原則，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，建立一個完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質(zhì)量，實現(xiàn)從微觀干預(yù)到宏觀調(diào)控的巨大轉(zhuǎn)變，由直接性的管理變成間接性調(diào)控。第三，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)一致的原則，進(jìn)一步調(diào)控與約束政府各個職能部門的權(quán)限，積極協(xié)調(diào)各個職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，避免職能交叉情況的出現(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，提高宏觀經(jīng)濟調(diào)控水平。

4結(jié)論

宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟全面發(fā)展的大環(huán)境當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調(diào)控能夠促進(jìn)我國市場經(jīng)濟更加適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求，彌補市場調(diào)控中存在的缺陷和不足，維護(hù)我國經(jīng)濟體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用之后，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略，提高宏觀經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和水平，為市場經(jīng)濟的長足發(fā)展提供更大的平臺，在具體工作中可以重點就宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)、管理方法以及管理主體進(jìn)行創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

［1］張勇.宏觀經(jīng)濟管理中國范式的形成與發(fā)展———論中國宏觀調(diào)控實踐的理論價值［J］．中國延安干部學(xué)院學(xué)報，2012(3):83.

第2篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】宏觀經(jīng)濟；房地產(chǎn)經(jīng)濟；影響；策略；分析

改革開放以來，復(fù)蘇后的房地產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展，并且成績顯著，主要表現(xiàn)在城市面貌的極大改觀、居民居住條件的顯著改善及開發(fā)區(qū)的上佳成績。房地產(chǎn)經(jīng)濟對于我國經(jīng)濟發(fā)展的推動作用的巨大的，但是因我國房地產(chǎn)業(yè)尚處于初期的發(fā)展階段，相關(guān)的發(fā)展理論仍不完備，處于探索階段，因此，在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷發(fā)展當(dāng)中，亦存在著許多問題急需解決，如住房制度改革、土地投機、社會保障、結(jié)構(gòu)過剩、外商投資管理等問題。在我國，房地產(chǎn)業(yè)對于宏觀經(jīng)濟的發(fā)展具有較強的帶動性，把握房地產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展和宏觀調(diào)控的整體感官，來促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟和宏觀經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，已經(jīng)成為我國當(dāng)前的重要課題。

1 宏觀經(jīng)濟因素對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響

1.1 國民生產(chǎn)總值對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同宏觀經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r存在著彼此的相互影響，當(dāng)經(jīng)濟衰退時，企業(yè)和金融機構(gòu)，就會進(jìn)行大量的合并和改組，這樣就使得市場上所出售的建筑和土地數(shù)量大大增加。而失業(yè)造成居民收入水平的降低，進(jìn)而造成對于住房需求的減少。這種情況下，需求與供給間的不平衡，導(dǎo)致了房地產(chǎn)價格的降低。同理，在快速增長的經(jīng)濟環(huán)境下，人們收入水平穩(wěn)中有升，對于未來充滿期許，此時，房地產(chǎn)市場也通常會出現(xiàn)價格上升且供銷兩旺的現(xiàn)象。宏觀經(jīng)濟中，國民生產(chǎn)總值是一個重要的發(fā)展指標(biāo)，同房價呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。

1.2 消費水平對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響

所謂消費水平，指的是扣除儲蓄后，個人可支配收入的剩余部分。一般情況下，人們收入水平較高時，會選擇更好的房屋或增加房地產(chǎn)購買力，從而直接帶動房地產(chǎn)市場的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民財富不斷積累，消費水平不能提升，這時房價雖然呈不斷上漲，但居民仍有購買的能力，并且這種能力會隨著水平的提升逐漸升高。因此，房價同居民消費水平間亦呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。

1.3 利率對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響

在房地產(chǎn)供給方面，利率下降，貸款的成本隨之降低，房地產(chǎn)抵押和開發(fā)投資紛紛涌向房地產(chǎn)業(yè)，不論其初衷是投機還是投資，房地產(chǎn)的價格呈現(xiàn)出持續(xù)的上漲。利率下降，貸款成本隨之升高，大量資金退出房地產(chǎn)業(yè)，從而使得房價不斷下跌。在房地產(chǎn)需求方面，因房地產(chǎn)本身價格較高，消費者普遍缺乏一次性購買的能力，而采用住房抵押貸款的形式實現(xiàn)購買，這時，利率的變化就會直接影響到消費者的還貸成本。因此，房價同利率呈現(xiàn)出負(fù)相關(guān)的關(guān)系。

1.4 貨幣供給量對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響

央行通過一系列貨幣政策工具來對貨幣供給量進(jìn)行改變，進(jìn)而影響到貸款的供給能力。增加貨幣供給量，貸款難度隨之減小，從而引起房價上漲，反之則放下降低。因此，可以說央行貨幣政策的實行同房價呈現(xiàn)出跟隨的相關(guān)性。

推動房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生的資金,絕大部分都是從銀行流出的。因此,要加強對銀行的監(jiān)管,從源頭上控制投機資本。目前,我國還沒有建立起一個包括政策性房地產(chǎn)金融機構(gòu)和商業(yè)性房地產(chǎn)金融機構(gòu)、貸款的創(chuàng)造和投資機構(gòu)、擔(dān)?；虮ＷC機構(gòu)的完整的房地產(chǎn)金融機構(gòu)體系,房地產(chǎn)金融監(jiān)管的缺乏,很容易造成大量信貸資金流入非生產(chǎn)性部門而引發(fā)泡沫。 國家金融監(jiān)管部門應(yīng)加強對房地產(chǎn)按揭貸款的風(fēng)險控制,控制投資性購房,尤其是通過按揭貸款進(jìn)行的投機性購房。 有關(guān)部門應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)定金融部門向房地產(chǎn)貸款的比例和房地產(chǎn)抵押貸款融資的比率,嚴(yán)格審查房地產(chǎn)抵押貸款的條件,住房開發(fā)貸款對象應(yīng)為具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、信用等級較高的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),貸款應(yīng)主要投向適銷對路的住宅開發(fā)項目。同時要加強房地產(chǎn)商通過按揭貸款的回收進(jìn)行再開發(fā)的能力。強化個人住房貸款的管理,嚴(yán)禁發(fā)放“零首付”個人住房貸款,嚴(yán)厲查處“假按揭”。商業(yè)銀行發(fā)放個人住房抵押貸款,應(yīng)嚴(yán)格評估抵押物的實際價值,落實抵押登記手續(xù),貸款額與抵押物實際價值的比例最高不得超過80%,商業(yè)銀行應(yīng)認(rèn)真分析開發(fā)項目及住房開發(fā)企業(yè)的有關(guān)情況,注意防范與期房相關(guān)的特定風(fēng)險。

2 房地產(chǎn)經(jīng)濟環(huán)境下的宏觀調(diào)控策略

2.1 建立和健全住房保障體系

發(fā)揮政府主導(dǎo)職能，來解決中低收入家庭的住房問題，根據(jù)收入階段的不同，來對住房問題進(jìn)行差異化的解決，保持住房投資規(guī)模的合理性，對住房供給結(jié)構(gòu)加以調(diào)整，從而正確引導(dǎo)消費模式和住房建設(shè)。

2.2 制定土地相關(guān)政策

制定土地相關(guān)政策，來對土地市場加以規(guī)范，對違法行為堅決打擊，并進(jìn)行嚴(yán)厲處理。當(dāng)前，我國形勢下，必須進(jìn)一步完善土地供應(yīng)政策，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，加強土地監(jiān)測，從而抑制近些年來房地產(chǎn)投機增加、價格不斷上漲的局面。

2.3 完善土地增值稅政策

完善土地增值稅政策，使得一些企圖利用囤積土地來實現(xiàn)利潤增加的企業(yè)往往事與愿違。因為土地增值稅制度是具有累進(jìn)性質(zhì)的，通過進(jìn)一步完善土地增值稅政策，可以抑制房地產(chǎn)企業(yè)的高額利潤。

2.4 增加金融監(jiān)管強度

房地產(chǎn)監(jiān)督機關(guān)應(yīng)同市場發(fā)展相適應(yīng)，制定出有效合理的監(jiān)管方式，應(yīng)對房地產(chǎn)的貸款結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，以完善其市場運行的金融機制。就目前我國的情況來講，金融泡沫尚未形成，但從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，實現(xiàn)房價理性上漲，今早構(gòu)建風(fēng)險防范意識十分必要。

2.5 輔以租賃房政策

當(dāng)前，我國在住房保障方面除了廉租房制度、經(jīng)濟適用房制度和公積金制度外，基本沒有相關(guān)的配套支持政策。因此，我國應(yīng)對困難家庭實施租金補貼政策，實行稅收差異化制度，以房價整體上漲水平來對房價貼息值進(jìn)行計算。對于城鎮(zhèn)無房居民，可以在住房購買中享受一定的政府貼息額度。

3 總論

上述內(nèi)容中，論述了宏觀經(jīng)濟因素對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響，并就房地產(chǎn)經(jīng)濟環(huán)境下的宏觀調(diào)控進(jìn)行了分析?？梢钥闯?，我國宏觀經(jīng)濟同房地產(chǎn)有著很強的相關(guān)性，合理把握其間的關(guān)系，從而實現(xiàn)我國宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟的兼顧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃忠華.房價與宏觀經(jīng)濟研究綜述[J].中國土地科學(xué).2009（1）

第3篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：宏觀經(jīng)濟波動；商業(yè)銀行；信用風(fēng)險；評價方法

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，金融行業(yè)將銀行視為一部風(fēng)險機器，銀行不僅需要承擔(dān)相應(yīng)的管理風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等，還需要適當(dāng)?shù)膶⒏鞣N風(fēng)險融合在金融產(chǎn)品進(jìn)行二次加工。銀行進(jìn)行風(fēng)險管理的主要內(nèi)容就是對信用風(fēng)險進(jìn)行管理，因此，信用風(fēng)險也是現(xiàn)代商業(yè)銀行中最重要的風(fēng)險來源。和其他工商企業(yè)相比，商業(yè)銀行比較明顯的特征是“少本經(jīng)營”，著名的金融市場學(xué)家彼得?S?羅斯曾經(jīng)指出，所謂的少本經(jīng)營指的是少量金額的貸款違約就容易導(dǎo)致商業(yè)銀行出現(xiàn)資本不足的情況，最終使其難以彌補沖銷損失，嚴(yán)重的將會面臨破產(chǎn)或是倒閉的風(fēng)險。根據(jù)世界銀行對全球銀行危機的調(diào)查來看，信用風(fēng)險是現(xiàn)代社會導(dǎo)致銀行破產(chǎn)的一項最重要原因。所以，設(shè)計科學(xué)合理的商業(yè)銀行信用風(fēng)險評價方式對進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理有著不可忽視的重要作用。

一、研究綜述

Beaver（1966）對公司破產(chǎn)和信用風(fēng)險分析展開了更具開創(chuàng)性的分析，使得企業(yè)信用風(fēng)險評價方式的研究工作得到了飛速的發(fā)展，在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行中，對信用風(fēng)險進(jìn)行度量的方式一般包含：專家判斷、判別模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。為了將我國商業(yè)銀行面對的貸款違約率不容易進(jìn)行數(shù)學(xué)變換的問題予以解決，因此將判別模型逐步引進(jìn)到我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險度量環(huán)節(jié)中。在對國內(nèi)外相關(guān)的金融類和經(jīng)濟類的文獻(xiàn)研究中來說，對于一個企業(yè)是否造成違約情況的判別模型，通常包含Logistic模型、貝葉斯判別分析模型和Probit模型等參數(shù)模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等非參數(shù)模型。文中所研究的商業(yè)銀行信用風(fēng)險就是企業(yè)是否會出現(xiàn)違約的風(fēng)險，由于Logistic模型是現(xiàn)代判別模型中的重點方式，并且其也被廣泛地應(yīng)用在商業(yè)銀行信用風(fēng)險中進(jìn)行度量或是評價，因此，本文就將進(jìn)一步對Logistic模型進(jìn)行研究，通過適當(dāng)?shù)姆椒ǜ倪M(jìn)，增加對宏觀經(jīng)濟影響的波動因素，構(gòu)建起宏觀經(jīng)濟下的商業(yè)銀行信用風(fēng)險Logistic模型分析結(jié)構(gòu)。

二、商業(yè)銀行信用風(fēng)險的評價指標(biāo)體系

要想建立起全新的Logistic模型分析結(jié)構(gòu)，首先應(yīng)該構(gòu)建起商業(yè)銀行的信用風(fēng)險評估指標(biāo)系統(tǒng)。商業(yè)銀行信用風(fēng)險主要指的是信貸風(fēng)險，Svoronos（2002）的研究中曾明確提出，在銀行的發(fā)展過程中面臨的各種風(fēng)險，信用風(fēng)險是最為重要的一個風(fēng)險因素，占所有風(fēng)險的一半以上，而其他風(fēng)險分別所占的比例則比較小，其中操作風(fēng)險和市場風(fēng)險分別占30%和5%。所以，商業(yè)銀行中信用風(fēng)險作為一種客觀存在的主要風(fēng)險形式，會受到借款人的行為因素和宏觀經(jīng)濟環(huán)境中不確定因素的影響。針對這種情況，本文就將對商業(yè)銀行信用風(fēng)險的影響因素進(jìn)行論述，概括為兩個方面：借款人（個人或企業(yè)）因素、宏觀經(jīng)濟因素。一般情況下，借款人的信用程度還包括企業(yè)的信用程度和信用意愿，對借款人可信程度的評定主要從企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益、發(fā)展前景等幾個環(huán)節(jié)入手。而宏觀經(jīng)濟因素的商業(yè)銀行信用風(fēng)險則主要來源于商業(yè)銀行進(jìn)行貸款活動過程中，對現(xiàn)階段發(fā)展情況和對未來時期的總體宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析，比如國家和政府宏觀調(diào)控政策、經(jīng)濟發(fā)展程度、通貨膨脹和通貨緊縮的可能性等。華曉龍（2009）通過建立起宏觀壓力的測試模型對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險進(jìn)行評估，認(rèn)為GDP、通貨膨脹或緊縮是現(xiàn)在影響我國銀行發(fā)展體系穩(wěn)定的一項重要原因。

三、商業(yè)銀行信用風(fēng)險的評價方式

自上個世紀(jì)80年代開始，Logistic回歸分析法逐漸代替了傳統(tǒng)的判別分析方式，并成為了度量企業(yè)違約風(fēng)險的一種主要方法。傳統(tǒng)判別分析法假設(shè)企業(yè)破產(chǎn)或是經(jīng)營失效的概率需要遵循二項分布，這種假設(shè)方式對于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的度量方式相對簡陋，但是Logistic回歸分析法將這項假設(shè)方式進(jìn)行優(yōu)化，從而服從了Logistic的分布。自90年代以后，現(xiàn)代社會的信息化發(fā)展逐步得到完善，使得數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用也更加完善，并在商業(yè)銀行信用風(fēng)險度量中逐步得到了發(fā)展。通過大量的文獻(xiàn)研究和實踐證明，Logistic模型對數(shù)據(jù)的擬合效果十分明顯，且預(yù)測能力較強。在1977年，Martin在二十五個財務(wù)指標(biāo)中選取了總資產(chǎn)、凈利潤率等八個基本財務(wù)比率指標(biāo)進(jìn)行分析，使用Logistic模型分別預(yù)測了公司破產(chǎn)和其違約的概率，并且通過和Z-Score模型、ZETA模型的最終預(yù)測結(jié)果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)Logistic的預(yù)測結(jié)果仍然是最佳的。

但是，筆者根據(jù)多年的研究和分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這種模型方式還存在一個較為明顯的缺陷，就是在公司破產(chǎn)和違約風(fēng)險判別過程中只選用了借款企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，沒有對宏觀經(jīng)濟因素進(jìn)行考察，因此Logistic模型在對違約概率進(jìn)行計算的過程中缺少精確度。針對這種情況，應(yīng)該及時對需要考察的因素進(jìn)行修訂，保證經(jīng)過修訂后考察的影響因素更為全面、精準(zhǔn)，對輔助商業(yè)銀行更科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)測和掌握企業(yè)違約風(fēng)險有著十分重要的幫助作用。

結(jié)束語

在宏觀經(jīng)濟因素的Logistic模型下，其比傳統(tǒng)的模型更具備高風(fēng)險判別能力，這種模型方式不僅能客觀地對我國宏觀經(jīng)濟波動變化進(jìn)行反映，同時還能及時判斷出企業(yè)違約概率的影響。因此只有加強對宏觀經(jīng)濟的監(jiān)測，我國商業(yè)銀行才能更好、更科學(xué)地對信用風(fēng)險進(jìn)行度量或評價，從而在宏觀經(jīng)濟影響下，對我國行業(yè)銀行發(fā)展起到更大的幫助作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王俠.宏觀經(jīng)濟波動視角下商業(yè)銀行信用風(fēng)險評價方法研究[J].商場現(xiàn)代化，2015（03）：196-197.

[2]劉子龍.商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶信用風(fēng)險評價體系構(gòu)建研究[J].魅力中國，2010（31）：112-113.

第4篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

（河口區(qū)發(fā)展和改革局，山東 河口 257200）

[摘要]隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需要有很好的管理手段進(jìn)行輔助發(fā)展。好的經(jīng)濟管理需要建立在大量詳細(xì)而真實的經(jīng)濟信息之上，只有掌握了高效準(zhǔn)確的信息才能做出科學(xué)合理的管理決策，提高宏觀管理水平和能力。從而做到真正意義上的宏觀經(jīng)濟調(diào)控，促進(jìn)國家經(jīng)濟的全面發(fā)展。

[

關(guān)鍵詞 ]經(jīng)濟信息；宏觀經(jīng)濟管理；國民經(jīng)濟

經(jīng)濟信息是經(jīng)濟活動的實時表現(xiàn)，市場經(jīng)濟每天都處于變動中，因此經(jīng)濟信息也是不斷更新的。要掌握全面的經(jīng)濟信息，怎樣將這些信息為我們所用，需要我們進(jìn)行積極的思考，只有正確運用經(jīng)濟信息，才能在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，并通過理論和實踐相結(jié)合，反作用促進(jìn)國民經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展。因此本文就經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用展開探究。

1宏觀經(jīng)濟管理意義

在大力推進(jìn)我國宏觀經(jīng)濟管理的進(jìn)程中，一定要與實際的經(jīng)濟情況相結(jié)合，符合社會發(fā)展趨勢[1]。宏觀經(jīng)濟管理也需要根據(jù)市場的需求進(jìn)行調(diào)節(jié)，并最終滿足市場的需求，保持市場發(fā)展平衡。其中主要包含以下幾方面的內(nèi)容：

（1）宏觀經(jīng)濟管理的主要工作目標(biāo)是調(diào)控市場中的不和諧現(xiàn)象。因為市場自身的調(diào)節(jié)能力是有限的，又有自己的弱點，因此在實際運作中調(diào)節(jié)往往比較慢，缺乏實效性，需要政府通過宏觀調(diào)控進(jìn)行干預(yù)[2]。目前我國經(jīng)濟實行的是以公有制為主體，多種經(jīng)濟并存的市場經(jīng)濟。

（2）政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中，對國有企業(yè)下放很多權(quán)力，國有企業(yè)具有很大的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)和決策權(quán)。政府不會干涉太多，這樣的政策有利于維護(hù)市場經(jīng)濟環(huán)境。對于市場中的一些不良行為進(jìn)行有效的規(guī)避，很大程度上保證了我國國有資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

（3）宏觀經(jīng)濟調(diào)控可以維持市場的運行秩序，營造良好的經(jīng)濟環(huán)境氛圍[3]。提高政府對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控能力，可以實現(xiàn)經(jīng)濟資源更加合理的配置，提高市場競爭的公平性，提高國家經(jīng)濟利益總流入量。在進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中，國家也會不斷提高自己的市場監(jiān)督力度，維護(hù)良好的市場競爭環(huán)境。

2宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息的重要性

經(jīng)濟信息對經(jīng)濟管理具有重要的意義，是國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要決定因素，是國民經(jīng)濟不同部門之間進(jìn)行溝通的橋梁，也是指導(dǎo)經(jīng)濟管理部門的重要數(shù)據(jù)依據(jù)。經(jīng)濟信息可以提高整體的經(jīng)濟管理效率，提高相關(guān)部門對經(jīng)濟發(fā)展的掌控力度。大量的經(jīng)濟信息對提高生產(chǎn)力和實踐效率具有重要的意義。

經(jīng)濟信息不僅可以對市場經(jīng)濟產(chǎn)生影響，而且還可以對整個經(jīng)濟社會產(chǎn)生一定的影響，大量的經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)可以對國家的經(jīng)濟發(fā)展方向產(chǎn)生一定的決定作用，影響國家對資源的合理分配，以及市場對經(jīng)濟的有效利用。處于這個發(fā)展階段的經(jīng)濟是每一個發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家過度的必經(jīng)之路，可以從根本上帶動一個國家的經(jīng)濟發(fā)展。

經(jīng)濟信息在現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展中體現(xiàn)出了多種功能和特性，可以對未來的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，提供增值服務(wù)以及對新市場的開發(fā)具有重要的參考價值。在人們的生存與發(fā)展中，信息和物質(zhì)作為重要的基礎(chǔ)，是人類開展一切活動的基礎(chǔ)保證。因此經(jīng)濟信息的重要性越來越被人們所關(guān)注。

3經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

宏觀經(jīng)濟主要包括以下幾個管理行為，計劃和決策，以及監(jiān)管和服務(wù)等。為了提高宏觀經(jīng)濟的管理效率，就要不斷完善相關(guān)的宏觀經(jīng)濟管理機制。經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟管理具有重要的參考價值，所以在對宏觀經(jīng)濟進(jìn)行管理的過程中，要充分結(jié)合經(jīng)濟信息進(jìn)行科學(xué)決策，提高對宏觀經(jīng)濟的管理水平，不斷完善經(jīng)濟信息系統(tǒng)。

3.1建立科學(xué)的經(jīng)濟信息管理網(wǎng)絡(luò)

在利用經(jīng)濟信息開展經(jīng)濟管理活動時，首先要做好信息的收集、分析工作，一定要掌握如何控制信息的能力，按照一定的規(guī)律和原則進(jìn)行信息收集[4]。在進(jìn)行收集經(jīng)濟信息之前，一定要做好計劃和安排，合理有序的開展信息收集工作，保證信息質(zhì)量，不能只圖數(shù)量，要收集對自己真正有幫助的內(nèi)容。大量無用的信息將會給后期的信息處理工作造成困難。不利于提煉有用信息，在收集信息的時候還要注意信息的時效性，收集最近的信息，這樣更能反映出經(jīng)濟變化的動態(tài)。對于市場信息的收集工作應(yīng)該是一項長期、系統(tǒng)的工作項目，只有掌握完整的市場變化，才能更好地預(yù)測未來經(jīng)濟的發(fā)展方向。

3.2建立宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)

宏觀經(jīng)濟信息系統(tǒng)是一個具有比較完整市場變化動態(tài)的信息庫，在這里面具有體現(xiàn)市場正常運行的所有相關(guān)信息，包括內(nèi)部的和外部的。對于整體市場的宏觀調(diào)控，要建立自己的完善的經(jīng)濟信息系統(tǒng)[5]。這個系統(tǒng)要具有一定的完整性、獨立性、可靠性以及目的性。健全的經(jīng)濟體制是實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟政策的重要保證，所以首要的工作任務(wù)就是健全相關(guān)的宏觀經(jīng)濟管理制度，大力扶植非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，為國有經(jīng)濟發(fā)展打好基礎(chǔ)，通過對國有企業(yè)進(jìn)行改革來提高市場勞動力的流動性，對我國的金融體制進(jìn)行改革，逐漸實現(xiàn)與國際金融接軌。

3.3加強經(jīng)濟信息導(dǎo)向作用

我國一直對經(jīng)濟進(jìn)行宏觀調(diào)控的目的就是想提高我國經(jīng)濟的全面發(fā)展。為了確保這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理的過程中，加大對經(jīng)濟信息的有效利用。當(dāng)然經(jīng)濟信息對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響，不僅有好的一面也有可能帶來不好的一面，這就要求我們在實際運用的過程中，要對經(jīng)濟信息進(jìn)行認(rèn)真的篩選，避免使用錯誤的信息而導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)生損失。正確的利用將會促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，但如果使用不當(dāng)，同樣也會制約經(jīng)濟的進(jìn)步。在對市場經(jīng)濟進(jìn)行管理的過程中要充分發(fā)揮出經(jīng)濟信息的引導(dǎo)作用。相關(guān)部門可以通過收集到的市場信息了解市場的發(fā)展現(xiàn)狀，并依此做出相應(yīng)的發(fā)展政策。實現(xiàn)整個地區(qū)的經(jīng)濟同步發(fā)展。通過對信息進(jìn)行分析可以促進(jìn)整體經(jīng)濟之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，防止不同地區(qū)之間發(fā)生脫節(jié)和矛盾現(xiàn)象。

3.4促進(jìn)宏觀經(jīng)濟體制改革

立足于經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，相關(guān)的經(jīng)濟管理部門要提高經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟體制的引導(dǎo)作用。根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，可以對宏觀經(jīng)濟進(jìn)行如下改革：為了確保我國宏觀經(jīng)濟長期有效發(fā)展，我們需要對國有企業(yè)目前的經(jīng)濟體制進(jìn)行改革，增加勞動力的流動性[6]。立足于我國目前經(jīng)濟的發(fā)展水平，加大對非公有制經(jīng)濟的扶植力度，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，進(jìn)而帶動我國經(jīng)濟的全面發(fā)展。認(rèn)真分析國際金融形勢，并對我國的金融體制進(jìn)行改革，以便更好的與國際接軌，使國內(nèi)金融體制與國際金融更好的融合，推動我國經(jīng)濟更好的發(fā)展。

4結(jié)束語

在上面的分析中，主要對經(jīng)濟信息在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控中的重要應(yīng)用進(jìn)行了闡述，并從經(jīng)濟信息對宏觀經(jīng)濟管理的重要意義開始，對宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息的重要性和經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用進(jìn)行了簡單的分析，在經(jīng)濟信息的應(yīng)用過程中進(jìn)行了重點介紹，希望可以給相關(guān)人員有個參考。經(jīng)濟對于一個國家的發(fā)展乃至一個人的生活都息息相關(guān)，我們一直都很重視經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)我國經(jīng)濟整體提高，是我們大家共同的心愿。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯伶俐，李康. 經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用研究[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2014，32：270-271.

第5篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

自我國在2010年成為全球第二大經(jīng)濟體以來，市場經(jīng)濟的開放程度不斷提高，經(jīng)濟全球化的影響不斷加深，導(dǎo)致我國宏觀經(jīng)濟的不確定性也與日俱增。在此背景下，我國商業(yè)銀行正在面臨著嚴(yán)峻的信貸風(fēng)險。為了獲得穩(wěn)定的發(fā)展，搶占市場份額，我國商業(yè)銀行要革新管理方式，注重風(fēng)險的防范。要注重宏觀經(jīng)濟不確定下的信貸風(fēng)險分析，完善我國銀行業(yè)信貸內(nèi)部控制制度，提高宏觀經(jīng)濟不確定條件下的行業(yè)信貸配置效率。

[關(guān)鍵詞]

宏觀經(jīng)濟；商業(yè)銀行；不確定性；信貸風(fēng)險

經(jīng)過改革開放三十多年的飛速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟正在面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，增長速度放緩對經(jīng)濟下行造成了一定的壓力，市場風(fēng)險、貨幣政策與經(jīng)濟走勢均處于不確定狀態(tài)。而作為現(xiàn)代金融體系的主題，商業(yè)銀行在不確定宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，將面臨更多的市場風(fēng)險。一方面，銀行的信貸水平難以保持在較高的水準(zhǔn)，貸款質(zhì)量難以得到較高的評價，尤其是中長期貸款的基礎(chǔ)設(shè)施類項目中，信貸資金的安全問題備受考驗；另一方面，政府的監(jiān)管政策、貨幣政策與經(jīng)濟全球化的發(fā)展動態(tài)等等，都對銀行的信貸業(yè)務(wù)帶來極大的影響。在此背景下，商業(yè)銀行亟需加強對信貸風(fēng)險的防范，要避免在不確定性的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下受到諸多的影響。

一、我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理現(xiàn)狀

根據(jù)穩(wěn)定運營原則與審核會計原則，商業(yè)銀行會對風(fēng)險資產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行全方位的鑒定，并產(chǎn)生貸款的分類，作為衡量資產(chǎn)真實性與壞賬準(zhǔn)備金的前提條件。當(dāng)前，我國銀行信貸體系中，貸款風(fēng)險的分類由資金監(jiān)管者進(jìn)行管理，采取科學(xué)化的方式判斷貸款的風(fēng)險級別，并對貸款的質(zhì)量給予客觀的評價。在我國商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程中，針對不良貸款的分類情況，共經(jīng)歷了三個時期。第一個時期是1994—1997年，在商業(yè)化改革時期，商業(yè)銀行采取四級分類法的方式，將貸款分為呆滯、呆賬、逾期及正常四個類別。其中，前三類代表著“不良貸款”。第二個時期是1998—2003年，在延續(xù)四級分類法的同時，我國的五級分類法也已經(jīng)出現(xiàn)，根據(jù)中國人民銀行《貸款風(fēng)險分類指導(dǎo)原則》內(nèi)容，貸款分成了“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”五個類別（見表-1）。第三個時期是2003年至今，就是五級分類法的完善和使用。通過總結(jié)和借鑒國際化的貸款風(fēng)險分類方法，五級分類法納入了諸多評估風(fēng)險的綜合性因素，有著更真實的貸款風(fēng)險評價表現(xiàn)。與不斷完善的信貸風(fēng)險評級方法相對應(yīng)的是，我國在多次的不良資產(chǎn)剝離過程中，也發(fā)現(xiàn)了信貸風(fēng)險逐漸加大的情況。

二、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的特點與不足

（一）我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的特點改革開放以來，我國逐漸從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，并逐漸認(rèn)識到市場經(jīng)濟規(guī)律及市場調(diào)節(jié)機制的重要性。在此期間，我國商業(yè)銀行不斷構(gòu)建信貸風(fēng)險管理機制，并表現(xiàn)出了明顯的特征。在信貸風(fēng)險方面，我國的政府職能已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，漸漸淡出微觀經(jīng)濟領(lǐng)域，讓商業(yè)銀行真正開始自負(fù)盈虧，成為市場的自主經(jīng)營主體。與此同時，深化改革的路徑中，伴隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，政府為商業(yè)銀行的制度革新與體制轉(zhuǎn)換，奠定了良好的支撐基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段我國商業(yè)銀行的主要信貸對象以國有企業(yè)為主，并有著突出性的問題。綜合觀察我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的特點，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。第一，安全性方面，不合理的信貸結(jié)構(gòu)，是我國商業(yè)銀行信貸管理所存在的特征之一。更多的貸款投向結(jié)構(gòu)存在著趨同性，集中于公共設(shè)施領(lǐng)域、商業(yè)及服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)，以及水利和環(huán)境、交通與物流領(lǐng)域等。與此同時，大量的不良資產(chǎn)漸漸顯現(xiàn)出壞賬本質(zhì)，且信息披露的情況并不充分。如圖-1所示，自2008年全球金融危機以來，我國商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)增量不斷攀升，并且大部分屬于中長期貸款，其風(fēng)險性難以預(yù)估。尤其在中國實體經(jīng)濟發(fā)展下滑的背景下，更是值得關(guān)注“天量”級的貨幣信貸情況。第二，流動性方面，我國商業(yè)銀行的信貸資金存在著流動性差、運轉(zhuǎn)緩慢等特性。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中，中長期的信貸風(fēng)險不容易發(fā)現(xiàn)，并且在長期的貸款過程中，會阻礙銀行的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致銀行面臨更大的風(fēng)險。與此同時，我國商業(yè)銀行的信貸集中度風(fēng)險，也在不斷增大。根據(jù)《中國商業(yè)銀行發(fā)展報告》顯示，目前我國商業(yè)銀行的貸款投向，主要集中于五大行業(yè)，且比重達(dá)到90%。

（二）我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理存在的不足對比西方發(fā)達(dá)國家的銀行，我國商業(yè)銀行由于長時間缺乏公司化的管理，以及存在體制化的深層次問題，導(dǎo)致在信貸風(fēng)險管理方面，有很多不足之處。第一，粗放式的信貸管理模式。目前，我國市場經(jīng)濟發(fā)展依舊存在著地域化的明顯貧富差距。在計劃經(jīng)濟時代，商業(yè)銀行的統(tǒng)一化管理缺乏靈活性與有效性，忽略了地域性的差別。對于發(fā)達(dá)地區(qū)，商業(yè)銀行的信貸效率不高；對于資源相對匱乏區(qū)域，商業(yè)銀行也沒能夠做到信貸資源的合理配置。伴隨著我國市場化經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各個行業(yè)所存在的風(fēng)險性大小不一，各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢也略有差別，面對這種情況，如果不能夠建立針對性的信貸風(fēng)險管理體系，依舊采取“大一統(tǒng)”的粗放式管理辦法，則難以發(fā)揮信貸風(fēng)險管理的效用。第二，缺乏獨立的信貸風(fēng)險管理組織。我國商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)，長期體現(xiàn)為行長責(zé)任制與部門分政式。所謂行長責(zé)任制，即將銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部審計與風(fēng)險管理等責(zé)任，均歸結(jié)于行長一身，其弊端在于傳統(tǒng)體制下，行長同時扮演決策者與責(zé)任人，導(dǎo)致其難以發(fā)揮監(jiān)督及權(quán)力制衡作用。所謂部門分政式，即各個部門的風(fēng)險管理政策，均表現(xiàn)為各自為政的情況，缺乏良好的溝通與銜接，沒能夠統(tǒng)一信貸風(fēng)險管理制度與政策。第三，并未建立信貸風(fēng)險預(yù)警機制。完整的風(fēng)險管理體系，不僅需要事前的防范與事后的處理，更需要建立風(fēng)險的預(yù)警機制，通過全面的制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)化的預(yù)警體系。目前，由于我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險預(yù)警機制還未建立，在遇到不良資產(chǎn)時，往往需要采取極端的事后控制方法來處理，不能完全發(fā)揮信貸風(fēng)險管理的職能。第四，有待完善的內(nèi)部控制制度。從客觀的情況看，我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制制度，存在著多個層面的不健全情況，難以達(dá)到理想的內(nèi)控效果。類似信用造假、員工監(jiān)守自盜、內(nèi)外部勾結(jié)轉(zhuǎn)移資金等情況時有發(fā)生，不利于預(yù)防金融風(fēng)險，無法滿足銀監(jiān)會監(jiān)管的根本要求。通過觀察發(fā)現(xiàn)，我國商業(yè)銀行的信貸內(nèi)部控制情況，主要存在以下幾個方面的問題：缺乏良好的內(nèi)控環(huán)境，形式主義盛行，缺乏權(quán)力的有效監(jiān)督與管理，評價與激勵機制有待完善；針對信貸風(fēng)險的評估，在信貸風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部評級方法、信貸風(fēng)險評估技術(shù)以及信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制等方面都需要有所改善；信息溝通的缺乏，信息化的程度不足，嚴(yán)重信息披露失真等問題有待改善；監(jiān)督機制還有待改善，各級內(nèi)審部門的監(jiān)督職能有待提升。

三、不確定宏觀經(jīng)濟中商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險分析

（一）不確定性的風(fēng)險所謂不確定性，從經(jīng)濟學(xué)的角度而言，代表著不可度量的風(fēng)險。而“風(fēng)險”一詞在信息經(jīng)濟學(xué)中，可以等同于“不確定性”概念。在金融領(lǐng)域，風(fēng)險就是獲得經(jīng)濟活動資金的同時，基于不確定性的情況，同時可能需要面對的經(jīng)濟損失。簡單來說，在金融與經(jīng)濟領(lǐng)域，“風(fēng)險”就是不確定性。客觀存在的“風(fēng)險”，往往也存在著普遍的規(guī)律性，根據(jù)理性的判斷與決策，人們可以有效地規(guī)避風(fēng)險，降低不確定性。隨著時代的飛速發(fā)展與科技的不斷革新，市場經(jīng)濟社會生活也在發(fā)生明顯的變化，尤其是在信息化的發(fā)展進(jìn)程中，信息不對稱的情況對人們的生活與工作存在著明顯的影響。以銀行信貸業(yè)務(wù)為例，銀行得到企業(yè)信息后，需要對照審核信息標(biāo)準(zhǔn)與流程發(fā)放貸款，而對于信貸的風(fēng)險性，銀行可以透過專業(yè)的人才采取專業(yè)的手段，做出預(yù)見性的評估。但基于信息的不對稱性，則很可能引發(fā)貸款的道德風(fēng)險與逆向選擇問題，造成市場秩序的紊亂，引發(fā)金融風(fēng)險。無論是從宏觀經(jīng)濟角度，還是從微觀經(jīng)濟角度，銀行信貸風(fēng)險的根源，就是市場的不確定性以及信息的不對稱性。

（二）銀行危機與信貸風(fēng)險對于商業(yè)銀行而言，信貸業(yè)務(wù)的利潤十分豐厚，但信貸風(fēng)險也隨之而來，成為了我國商業(yè)銀行的主要風(fēng)險類別。時下，我國商業(yè)銀行正在面臨著三重發(fā)展危機，即國際金融市場的影響、國內(nèi)經(jīng)濟體制改革的附加風(fēng)險以及市場經(jīng)濟的自身運營風(fēng)險。面對嚴(yán)峻的國際市場挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行需要及時構(gòu)建自身的風(fēng)險防御力，結(jié)合自身發(fā)展特色，有針對性地借鑒國外成功經(jīng)驗，根據(jù)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的特色，構(gòu)建科學(xué)化的信貸風(fēng)險管理體系。在我國市場經(jīng)濟體制改革的進(jìn)程中，我國銀行業(yè)的不良貸款率不斷攀升。在市場化的經(jīng)濟發(fā)展路徑中，我國金融業(yè)正在不斷與國際接軌，宏觀經(jīng)濟的不確定性愈加明顯。面對一系列的外部風(fēng)險及內(nèi)部風(fēng)險，商業(yè)銀行能否強化信貸風(fēng)險的管理與防范，將直接關(guān)系到社會金融資本的利用率及社會資源的配置效率。

（三）不確定宏觀經(jīng)濟與金融風(fēng)險傳導(dǎo)機制作為兼具企業(yè)與銀行特質(zhì)的中介機構(gòu)，商業(yè)銀行的發(fā)展受到多種要素的影響，不管是微觀經(jīng)濟要素還是宏觀政策要素，都會對商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響與沖擊。在改革開放的市場化發(fā)展路徑中，我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境一直在不斷改變，包括經(jīng)濟增速不穩(wěn)定、通貨膨脹及國際金融影響等不確定性問題，也一直在影響著商業(yè)銀行的發(fā)展。金融的不穩(wěn)定性，決定了市場發(fā)展的更多種可能?；诓淮_定宏觀經(jīng)濟背景，過度負(fù)債與通貨緊縮成為了金融風(fēng)險的傳導(dǎo)要素。市場經(jīng)濟的一路上升，不僅僅取決于內(nèi)在要素，同時也需要外部條件的引導(dǎo)。目前，全球范圍內(nèi)，金本位制度依舊發(fā)揮著主要作用，而伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展動態(tài)，一旦某一個國家出現(xiàn)經(jīng)濟蕭條，就會造成金融風(fēng)險的傳導(dǎo)。2008年的美國次貸危機就是典型的案例，這場危機引起了全球性的“金融海嘯”。

（四）我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險形成機理分析在發(fā)展中國家，社會體制對于信貸風(fēng)險有著十分明顯的影響作用，特別是對于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的我國商業(yè)銀行而言，其信貸風(fēng)險與社會體制有著更緊密的關(guān)聯(lián)。剖析我國金融市場的信貸風(fēng)險，主要源自于銀行內(nèi)外兩個層面。從內(nèi)部情況而言，銀行自身的體制不健全、產(chǎn)權(quán)主體地位缺失等情況，以及執(zhí)行力不足與人力資源狀況不佳等問題，都是引發(fā)信貸風(fēng)險的潛在影響因素；從外部情況來說，我國宏觀經(jīng)濟的變量波動，特別是房地產(chǎn)行業(yè)的巨大波動，直接影響到商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量，很可能瞬間引發(fā)信貸風(fēng)險。與此同時，有待完善的金融法律法規(guī)，也是導(dǎo)致信貸風(fēng)險出現(xiàn)的根本原因。

四、不確定宏觀經(jīng)濟環(huán)境下防范信貸風(fēng)險的策略

（一）注重宏觀經(jīng)濟不確定下的信貸風(fēng)險分析通過對近些年商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)的觀察發(fā)現(xiàn)，在我國市場經(jīng)濟處于發(fā)展期，人們對于市場前景普遍看好，且商業(yè)銀行對于信貸項目也有著足夠信心的情況下，商業(yè)銀行通過采取擴大信貸規(guī)模與放寬政策等方式，讓企業(yè)獲得了更多的貸款。然而，在顯著的順周期性背景下，這種信貸標(biāo)準(zhǔn)的降低，最終會導(dǎo)致通貨膨脹情況的發(fā)生，而政府為了避免通貨膨脹，保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，便會采取宏觀經(jīng)濟政策，通過增加利率的方式降低企業(yè)的投資需求，無形中加大了銀行的信貸風(fēng)險。與此同時，在不確定宏觀經(jīng)濟背景下，國內(nèi)的金融市場與全球經(jīng)濟周期也保持在較強的同步區(qū)域，這意味著各個國家的經(jīng)濟波動，均會影響到國內(nèi)的經(jīng)濟與金融發(fā)展態(tài)勢。伴隨著我國近些年對外開放程度的不斷加深，我國市場經(jīng)濟的對外依存度也越來越高?；陂_放經(jīng)濟環(huán)境，商業(yè)銀行不僅要注重國內(nèi)的政策變化所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險，同時更要提前預(yù)判國際經(jīng)濟的不確定動態(tài)作用。

（二）完善我國銀行業(yè)信貸內(nèi)部控制制度第一，建立多項銀行內(nèi)部控制制度，做好信貸風(fēng)險管理工作。例如，建立以分級審批為核心的信貸授權(quán)授信制度，建立權(quán)責(zé)分明的信貸崗位責(zé)任制度，建立獨立運作且相互制衡的內(nèi)部管理和控制機制，建立信貸風(fēng)險的電子化控制制度。通過不斷完善內(nèi)控制度，強化信貸風(fēng)險的管理，通過明確責(zé)權(quán)利的各項要素，并迎合時代的發(fā)展，采取電子化的技術(shù)制衡內(nèi)部管理的各個部門，有效避免“人為風(fēng)險”與“道德風(fēng)險”，均有益于對信貸風(fēng)險的控制。第二，在完善制度的同時，更要采取有針對性的控制措施。例如，營造良好內(nèi)部控制環(huán)境，健全法人結(jié)構(gòu)，營造信貸控制環(huán)境；強化內(nèi)部控制力度，推動制度建設(shè)，建立科學(xué)合理的授權(quán)制度和崗位責(zé)任制；完善信貸風(fēng)險評估體系，全面強化風(fēng)險管理部門的定位，強化信貸風(fēng)險的評估技術(shù)實力。第三，良好的執(zhí)行離不開良好的監(jiān)督。商業(yè)銀行需要通過構(gòu)建獨立的內(nèi)部審核監(jiān)督體系，理順稽核體制，避免監(jiān)守自盜的風(fēng)險的發(fā)生，做到“防患于未然”。

（三）提高宏觀經(jīng)濟不確定條件下的行業(yè)信貸配置效率對于商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)配置而言，我國不確定宏觀經(jīng)濟的影響十分明顯，所以通過提高行業(yè)信貸配置效率，強化配置決策，將有利于規(guī)避信貸風(fēng)險。首先，要從行業(yè)角度出發(fā)，對于貸款企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景，商業(yè)銀行要有全面性的了解，要洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，通過對行業(yè)的全面性考核，辨別行業(yè)風(fēng)險與企業(yè)基本風(fēng)險。要結(jié)合實際情況，把握宏觀經(jīng)濟周期的規(guī)律性，通過合理配置信貸資源，降低行業(yè)風(fēng)險。其次，要根據(jù)國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟態(tài)勢，正確做出風(fēng)險預(yù)警，在借助現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)下，深入分析企業(yè)的有限信息，深入分析信貸風(fēng)險，選擇成長型優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)或企業(yè)，作為優(yōu)質(zhì)信貸資源配置首選，通過優(yōu)化配比降低風(fēng)險性。需要特別注意的是，風(fēng)險存在著波動性與聯(lián)動性特征，商業(yè)銀行在行業(yè)觀察與企業(yè)觀察過程中，要全面考量上下游企業(yè)的具體表現(xiàn)以及關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)所存在的風(fēng)險情況，避免風(fēng)險的蔓延與傳導(dǎo)，在宏觀經(jīng)濟不確定條件下，更有針對性地提升行業(yè)信貸配置效率。

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第6篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】通信企業(yè) 市場營銷 營銷策略

一 通信企業(yè)營銷行為的特征分析

市場營銷的基本內(nèi)涵是通過一定的營銷策略，將產(chǎn)品或勞務(wù)在特定的經(jīng)濟環(huán)境下銷售給客戶以實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化目標(biāo)的工商管理行為。市場營銷的主體在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下主要是企業(yè)，市場營銷的對象是需求沒有得到滿足的客戶，市場營銷的過程是在一定的經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)生的營銷策略。

現(xiàn)代通信企業(yè)的市場營銷過程是電子信息傳遞技術(shù)產(chǎn)品的營銷過程。由于通信企業(yè)具有高技術(shù)和高投入的經(jīng)營特征，因此電信企業(yè)的營銷過程相對于其他企業(yè)具有鮮明的特征。首先，這些特征體現(xiàn)于對大客戶的依賴度較高的特點上。由于電信企業(yè)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)重依賴于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，因此需要具有較高知識水平的人才的廣泛使用，同時在產(chǎn)品開發(fā)過程當(dāng)中需要投入的資本數(shù)量較為龐大，因此產(chǎn)品本身具有的價值較大，價格較高需要具有較雄厚的資本的客戶進(jìn)行購買。同時通信企業(yè)在生產(chǎn)和銷售的過程中，往往需要對公共資源進(jìn)行利用，供求雙方需要具有較強的公共政策影響能力，以實現(xiàn)相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和使用，大客戶對企業(yè)的社會關(guān)系的建立和公共資源的順利取得具有非常重要的意義。

其次，通信企業(yè)市場營銷過程需要采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，以保證產(chǎn)品技術(shù)信息的保密性。營銷手段的技術(shù)性是進(jìn)行通信業(yè)市場營銷過程的重要特征。現(xiàn)代企業(yè)中技術(shù)水平的強弱本身和企業(yè)的資本稟賦具有緊密聯(lián)系，因此，能夠與通信企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的市場營銷過程，并完成賣賣雙方的順利對接這一條件本身，要求通信企業(yè)同具有較強技術(shù)力量的大客戶進(jìn)行廣泛合作。

最后，通信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有較大的市場外部性。通信企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營過程具有很強的信息化特征，其產(chǎn)品直接適用于現(xiàn)代化的信息傳遞過程，因此往往和國家安全社會穩(wěn)定具有不可分割的聯(lián)系，對社會造成的影響也往往超過經(jīng)濟層面。同大客戶的合作將減少企業(yè)本身在進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)過程當(dāng)中可能存的信息風(fēng)險，增強商業(yè)行為的公共安全性。一般情況下比較容易得到政府的支持。這在我國電信行業(yè)主要為國有資本主導(dǎo)的情況下具有十分重大的現(xiàn)實意義。

綜上所述，通信企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代市場營銷必須重視與大客戶的廣泛合作。

二 通信企業(yè)制訂市場營銷策略的準(zhǔn)備工作分析

市場營銷策略要依據(jù)市場營銷人員所面臨的基本經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行制定和選擇，以市場營銷策略組合的選擇需要進(jìn)行市場環(huán)境的分析作為其基礎(chǔ)。

市場環(huán)境的分析包括市場調(diào)查、市場分析和市場預(yù)測等幾個基本的過程。通過完成對市場環(huán)境的分析，營銷人員應(yīng)當(dāng)明確市場營銷過程的所面臨的基本市場條件，并為策略的制定奠定良好的信息資料儲備基礎(chǔ)。

市場環(huán)境分析的首要過程是市場調(diào)研。市場調(diào)研是通過現(xiàn)代統(tǒng)計技術(shù)，進(jìn)行商業(yè)信息的收集整理的過程。市場調(diào)研的基本目標(biāo)是對市場的現(xiàn)狀和來發(fā)展趨勢進(jìn)行掌握。市場調(diào)研根據(jù)其對象的差別可以劃分為宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查、技術(shù)調(diào)查、用戶調(diào)查和銷售調(diào)查。由于通信企業(yè)的主要客戶來自于生產(chǎn)型企業(yè)，因此，其大客戶群體的消費構(gòu)成主要以生產(chǎn)性消費為主。生產(chǎn)性消費的宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查分析，主要針對企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)直接生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品的主要購買對象的基本產(chǎn)出水平，根據(jù)比例分配原則對企業(yè)將會面臨的產(chǎn)品需要量進(jìn)行分析。宏觀經(jīng)濟分析的基本內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析和未來發(fā)展趨勢分析兩部分?，F(xiàn)狀分析主要針對現(xiàn)有的行業(yè)產(chǎn)出水平進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的測算，分析企業(yè)現(xiàn)有的短期產(chǎn)量和短期內(nèi)的市場需求狀況是否匹配。長期的經(jīng)濟趨勢分析應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行未來一定時間內(nèi)的行業(yè)和市場變動的分析，要求分析過程具有一定的前瞻性。技術(shù)調(diào)查和用戶調(diào)查針對企業(yè)所面

臨的單個消費者進(jìn)行。在通信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)主要針對具有一定規(guī)模且數(shù)量保持穩(wěn)定的大客戶進(jìn)行。兩者都應(yīng)注重客戶自身的特點、影響客戶需求的因素和用戶的潛在需要應(yīng)當(dāng)作為調(diào)查分析的重點項目。

市場銷售調(diào)查是市場調(diào)查環(huán)節(jié)的中心環(huán)節(jié)，是對現(xiàn)實營銷過程的實際成果的調(diào)查分析。銷售調(diào)查首先應(yīng)當(dāng)明確對市場銷售的基本狀況進(jìn)行調(diào)查，了解到企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在一定的區(qū)域內(nèi)的銷售狀況，對脫銷、滯銷和產(chǎn)銷兩旺等市場情況，進(jìn)行調(diào)查了解并分析上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。市場銷售調(diào)查也應(yīng)當(dāng)注重對產(chǎn)品的生命周期的調(diào)查。在現(xiàn)代市場營銷學(xué)當(dāng)中，產(chǎn)品生命周期指某以特定產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到退出市場的產(chǎn)品存續(xù)周期。產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售環(huán)節(jié)開始計算的，產(chǎn)品經(jīng)過新產(chǎn)品開發(fā)，最終進(jìn)入市場，它的產(chǎn)品周期才正式開始。如果產(chǎn)品的生命周期在進(jìn)行銷售調(diào)查之后，證明已經(jīng)進(jìn)入末端，則市場銷售人員應(yīng)當(dāng)及時將相關(guān)信息向企業(yè)主管人員進(jìn)行反饋，并建議主管人員進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，以適應(yīng)市場需求和企業(yè)需求的最大利潤的基本目標(biāo)。

市場分析和市場預(yù)測過程，需要依據(jù)現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)和企業(yè)工商管理本身涉及的基本模型進(jìn)行量化處理?；镜氖袌龇治鍪侄问菓?yīng)用統(tǒng)計學(xué)中的線性回歸思想，對已經(jīng)收集到的市場信息進(jìn)行整理，并找出各種變量之間的統(tǒng)計規(guī)律。市場分析過程側(cè)重于量化分析，對市場中各種數(shù)據(jù)信息的變化情況進(jìn)行精確處理，并發(fā)現(xiàn)其中的問題。市場分析和市場預(yù)測往往是相互伴隨的市場環(huán)境分析過程。市場分析目的在于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息之間的統(tǒng)計規(guī)律，而市場預(yù)測則是根據(jù)市場分析的最終成果進(jìn)行市場的價格、需求和成本費用的變動情況進(jìn)行預(yù)測判斷，為企業(yè)的進(jìn)一步?jīng)Q策直接提供依據(jù)。

第7篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟 發(fā)展

    1 概述

    改革開放30多年來,我國經(jīng)濟飛速增長,已經(jīng)由生存型的發(fā)展階段進(jìn)入到了發(fā)展型的階段。在經(jīng)濟飛速發(fā)展及國際金融危機的沖擊共同作用之下,我國經(jīng)濟的內(nèi)在因素與外部條件都在快速增長,使我國的經(jīng)濟形勢面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。在已經(jīng)過去的第十一個五年計劃之中,經(jīng)濟的發(fā)展錯綜復(fù)雜。尤其是在2008年的下半年之后,美國的次貸危機引發(fā)了全球性的金融危機,我國也遭受到了前所未有的沖擊。為此,很多國家都采取了各種刺激經(jīng)濟發(fā)展的措施。我國政府也重拳出擊,主要實施了投資拉動的經(jīng)濟刺激增長政策。

    巨額的投資雖然幫助了中小企業(yè),特別是國有企業(yè)走出了這次全球性的衰退,但是增長構(gòu)成卻依然是不平衡的,這其中主要包括了內(nèi)外兩方面失衡。內(nèi)部失衡主要表現(xiàn)為投資過度但消費不足,家庭的消費水平和十多年之前相比,占gdp百分比的水平實際上呈現(xiàn)出下降趨勢。外部失衡則主要表現(xiàn)在國際貿(mào)易與國際收支雙順差,由于與貿(mào)易伙伴間的摩擦加劇,而且將自己的貿(mào)易條件變壞,這樣不僅使出口的產(chǎn)品被便宜出售,還消耗了自己的資源與環(huán)境。

    雖然經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型需要一個循序漸進(jìn)的過程,但也要具備成熟的條件,并經(jīng)過多方的努力。此次金融危機使世界對環(huán)境的保護(hù)更為關(guān)注,因此綠色經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)模式成了經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變和企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個新契機。隨著市場競爭與資源壓力的增加,促使傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)尤其是中小型企業(yè)要通過技術(shù)和管理水平的提升來進(jìn)行升級和換代。

    2 中小企業(yè)的應(yīng)對策略

    在市場經(jīng)濟下,宏觀調(diào)控的有效性在很大程度上依賴于在微觀上和基礎(chǔ)上的健全。在長期的經(jīng)濟建設(shè)過程中,我國已建立起一套和計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的企業(yè)制度與企業(yè)組織。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,在舊體制中成長的,已經(jīng)適應(yīng)計劃經(jīng)濟運行模式的國有企業(yè),特別是中小企業(yè)一時很難適應(yīng)市場經(jīng)濟體制運行的規(guī)律,就會出現(xiàn)很多非市場的經(jīng)濟行為。因此,要使我國的經(jīng)濟平穩(wěn)運行,就必須構(gòu)造好我國的市場經(jīng)濟微觀基礎(chǔ)。

    2.1 繼續(xù)推進(jìn)和深化國有企業(yè),尤其是國有中小型企業(yè)的改革

    我國的經(jīng)濟改革是一個由體制外逐漸到體制內(nèi)的增量式的過程。因此,改革首先要從計劃經(jīng)濟體制的外部開始,然后再逐漸地過渡到計劃經(jīng)濟體制的本體。所以,以計劃型的經(jīng)濟體制為主體的國有企業(yè)改革就會相對滯后。雖然國有企業(yè)的改革在80年代中期早就已經(jīng)開始,但是,迄今為止卻仍未達(dá)到實質(zhì)性的變革目標(biāo)。以國有企業(yè)為獨立的決策市場的主體地位尚未得到真正的確立,政企不分及政企難分的頑疾尚未根除,國有企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)不是爭取利潤的最大化,而是稅收的最大化與企業(yè)的可支配收入最大化,以及企業(yè)的主要社會職能仍然過多等問題仍然存在。這就導(dǎo)致了經(jīng)濟市場化在不斷深入的時候,國有企業(yè)特別是中小型企業(yè)仍存在很多非市場的行為,造成其虧損嚴(yán)重,績效低下,從而構(gòu)成我國需求不足的微觀基礎(chǔ)。因此,目前我國的有效需求啟動必須依賴于國有企業(yè)的深化改革。

    首先,應(yīng)該明確國有中小型企業(yè)的經(jīng)營范圍。在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中,國有企業(yè)有著和一般企業(yè)不同的特殊職能,其中主要包括:帶動政府對經(jīng)濟宏觀調(diào)控的能力;提供基礎(chǔ)設(shè)施類的公共產(chǎn)品;提供具有環(huán)保作用的產(chǎn)品等。因此,和普通企業(yè)相比,我國對國有企業(yè)具有更高的要求,國有企業(yè)經(jīng)濟操作的范圍應(yīng)該在不會影響國家安全及經(jīng)濟穩(wěn)定的前提下,使國有企業(yè)在那些不需承擔(dān)特殊功能的領(lǐng)域盡快地退出來。其次,要重新定位企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。國有企業(yè)和一般盈利性的企業(yè)不同,它具有特殊職能。因此,其經(jīng)營的目標(biāo)也不應(yīng)該與一般企業(yè)一樣去簡單追求利潤的最大化,而應(yīng)主動履行社會和經(jīng)濟的職能。第三,要確立國有企業(yè)獨立市場的主體地位。很多國有企業(yè)大范圍虧損,雖然有一部分原因是因為其履行國有企業(yè)特殊的職能卻忽視其效益指標(biāo),但是更主要的原因是國有企業(yè)本身始終無法成為市場的真正主體,因此無法具有獨立決策權(quán),難以按市場的原則來進(jìn)行自主經(jīng)營。

    2.2 完善市場經(jīng)濟機制,提高市場調(diào)控能力

    市場經(jīng)濟自身也具有很

強的調(diào)控能力,如保障價格機制的完善,競爭機制的公平性,生產(chǎn)要素的流動自由性及分配機制的公平性等,都對市場經(jīng)濟的運行起到了推動和調(diào)節(jié)的作用。但迄今為止,我國市場的機制還不完善。因此,經(jīng)濟市場中主體獨立性、經(jīng)濟決策性和經(jīng)濟行為秩序化、契約化、法制化等方面都還不完善。我國必須要加快市場改革的腳步,盡快完善市場體系,健全市場機制,從而保證市場有序地發(fā)展,確保市場供求關(guān)系穩(wěn)定和正常。

    2.3 進(jìn)一步加強法制建設(shè),營造規(guī)范有序的市場經(jīng)濟環(huán)境

    人是生物性的人,因此脫離不了趨利性這一本能。在市場經(jīng)濟的過程中,在經(jīng)濟利益的誘惑與趨動之下,經(jīng)常會做出一些不符合市場規(guī)范的動作,有時就會打破市場經(jīng)濟公平和效率的原則,從而妨礙了市場的正常競爭秩序,這對市場經(jīng)濟發(fā)展十分不利。而由于人本身的自律性及道德約束力有限,要保證市場機制的作用正常發(fā)揮,保證市場經(jīng)濟正常運行,就要加強市場經(jīng)濟法制建設(shè),并通過法律威嚴(yán)去糾正不規(guī)范的市場行為,以維護(hù)正常的市場秩序。

    3 工程勘察行業(yè)的變化與應(yīng)對策略

    下面,以工程勘察行業(yè)為例來說明國有中小型企業(yè)的應(yīng)對策略。

    我國當(dāng)前正處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化及現(xiàn)代化的重要時期,勘察業(yè)的市場環(huán)境和政策環(huán)境及企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境都己發(fā)生了非常深刻的變化并在不斷擴展和延伸。其中變化內(nèi)容主要有:

    (1)地方性保護(hù)策略逐漸減弱,市場一體化格局全面提速,傳統(tǒng)條塊劃分行業(yè)的市場格局在逐漸的消亡。一些經(jīng)營比較好的勘察單位跨地域、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)都己接近或超過其業(yè)務(wù)總量的一半,并向常態(tài)化發(fā)展。

    (2)投資群體成分呈現(xiàn)出多元化趨勢,不同背景下的投資主體形成了本行業(yè)內(nèi)市場服務(wù)的需求多樣化趨勢。企業(yè)綜合的配套能力與資源的整合能力以及項目的管理能力都變得越來越重要。

    (3)市場競爭主體出現(xiàn)多元化的趨勢,大量的新競爭主體涌入市場,企業(yè)市場競爭的格局發(fā)生了較大變化。

    面對經(jīng)濟形勢的變化,筆者認(rèn)為,工程勘察類的中小型國有企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面來應(yīng)對。

    (1)重新制定企業(yè)戰(zhàn)略。在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,企業(yè)要重新找準(zhǔn)自身的定位與發(fā)展的方向。在擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)特殊使命的同時,立足于國內(nèi)市場并把重點轉(zhuǎn)移至國際市場中。在戰(zhàn)略的制定過程中,企業(yè)要對發(fā)展的環(huán)境變化與自身的條件進(jìn)行認(rèn)真分析,明確其定位,找到其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),從而打造其核心的經(jīng)濟增長點。努力在某些特定的領(lǐng)域內(nèi)形成自身的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)由“同質(zhì)化”到“特色化”的轉(zhuǎn)變,最終達(dá)到“人無我有,人有我?！钡哪Ｊ?。另外,戰(zhàn)略性的目標(biāo)制定決定著企業(yè)未來的發(fā)展模式和狀態(tài)。要特別注重提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和對新興領(lǐng)域的探索。

    (2)進(jìn)行企業(yè)組織再造。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得到確定后所面臨的挑戰(zhàn)主要是構(gòu)建和企業(yè)的目標(biāo)能夠相適應(yīng)的發(fā)展能力。企業(yè)的發(fā)展能力是多種元素的集合,其再造過程是一項復(fù)雜但十分重要和有意義的基礎(chǔ)工作。作為企業(yè)必須根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和自身實力及市場要求加以規(guī)劃和有效實施,根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)定位和合理再造,其中包括人員組織結(jié)構(gòu)的再造及工作流程和技術(shù)手段的再造等。最終通過進(jìn)行組織優(yōu)化和資源整合及隊伍素質(zhì)的提升等多種途徑來對企業(yè)的競爭力進(jìn)行全面的塑造。

    (3)加強管理創(chuàng)新。在制度建設(shè)、文化建設(shè)及經(jīng)營理念的創(chuàng)新上狠下功夫,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入內(nèi)在動力。注重提升企業(yè)的軟實力,以確保企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地發(fā)展。

    4 結(jié)論

    改革開放30多年來,宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大的變化,國有企業(yè)的改革也走過了艱辛的路程。在對企業(yè)的改革進(jìn)行宏觀審視中,對企業(yè)存在的問題提出相應(yīng)的對策,總結(jié)改革中的經(jīng)驗和教訓(xùn),對目前處在攻堅階段的國有企業(yè)尤其是中小型企業(yè)今后進(jìn)一步的改革和發(fā)展有所裨益。

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第8篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)戰(zhàn)略管理；增長方式轉(zhuǎn)型；循環(huán)經(jīng)濟；企業(yè)戰(zhàn)略

伴隨著經(jīng)濟社會日益高速增長的同時，我國的生態(tài)環(huán)境不斷加大的客觀問題的也逐步展現(xiàn)，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)節(jié)能減排，已經(jīng)成為了國家宏觀經(jīng)濟管理部門以及廣大具有社會責(zé)任感的企業(yè)家的共識。如何實現(xiàn)在尊重市場經(jīng)濟運行規(guī)律的前提之下，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟體系已經(jīng)成為擺在眾多企業(yè)面前的重大戰(zhàn)略任務(wù)。為了完成這樣的任務(wù)，除了應(yīng)當(dāng)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)之外，加強企業(yè)內(nèi)部管理，通過軟環(huán)境和軟件設(shè)施的調(diào)整，加強循環(huán)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟當(dāng)中的比重也顯得越發(fā)重要，戰(zhàn)略管理理念在這一背景之下就擁有了更多的用武之地。

一、戰(zhàn)略管理理念與循環(huán)經(jīng)濟

戰(zhàn)略管理理念是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的重大創(chuàng)新和突破，戰(zhàn)略管理作為一種全新的管理理念，強調(diào)將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)化為一個有機結(jié)合的整體，強調(diào)對整個企業(yè)加強過程控制，使企業(yè)的不同組成部門能夠進(jìn)行有機互動，同時提高對外部環(huán)境的分析和研究能力，做到對市場和整個社會經(jīng)濟的變化應(yīng)對有力。循環(huán)經(jīng)濟理論的核心在于將企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)生的排放和污染轉(zhuǎn)化為企業(yè)下一期生產(chǎn)所需要的原料和動力，從而實現(xiàn)物質(zhì)資料消耗的降低和污染排放量降低的目標(biāo)。循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)要求企業(yè)生產(chǎn)過程能夠形成一個相互銜接的整體。在最終產(chǎn)品流出企業(yè)的同時，能夠?qū)⑵髽I(yè)需要的各種能源或者物料，從不同的工序當(dāng)中產(chǎn)生的污染物或者排放廢棄物當(dāng)中提取出來，并直接循環(huán)回生產(chǎn)過程的源頭當(dāng)中，最終實現(xiàn)整個生產(chǎn)運行過程的無害化。沒有一個完整的管理機制，將整個企業(yè)內(nèi)部的不同生產(chǎn)加工流程轉(zhuǎn)化為一個封閉的循環(huán)機制，循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)是不可想象的。同時，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟體系又應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)所面臨的經(jīng)濟形勢。企業(yè)作為獨立的經(jīng)濟組織，以實現(xiàn)自身利潤最大化為目標(biāo)的現(xiàn)實狀況是不容改變的，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所要依賴的也必然是各種企業(yè)。因此，為了以企業(yè)為主體實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟體系的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)加強對市場走勢的分析和把握。企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中加強對外部環(huán)境的分析和研究，找到合適的轉(zhuǎn)型時機，因為建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟所需要的技術(shù)、設(shè)備和專業(yè)人員，都可能在短時間內(nèi)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的壓力。企業(yè)可能在短時間內(nèi)面臨經(jīng)營成本大幅增加的狀況，因此應(yīng)當(dāng)努力掌握外部經(jīng)濟環(huán)境，降低可能由于轉(zhuǎn)型而帶來的風(fēng)險。由此可見，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟為目標(biāo)的轉(zhuǎn)型，實際上正需要加強對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的把握和應(yīng)用。

二、實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略管理策略

經(jīng)過前文的分析，本文已經(jīng)論證了企業(yè)進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的過程當(dāng)中，實施戰(zhàn)略管理的必要性，接下來，本文將分析為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合戰(zhàn)略管理理論采取的措施。

（一）循環(huán)經(jīng)濟背景下的企業(yè)戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的市場形勢和宏觀經(jīng)濟環(huán)境制定相應(yīng)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)將循環(huán)經(jīng)濟和企業(yè)的整體經(jīng)營策略加以整合，以形成一個完整的企業(yè)經(jīng)營改革方案。

首先，應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境的分析。企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境包括社會經(jīng)濟環(huán)境和國家政策法規(guī)條件兩個基本的組成部分，在當(dāng)前的國家政策層面，中央已經(jīng)出臺了相應(yīng)的扶持方案給使用清潔生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)，同時國家也在通過積極推進(jìn)節(jié)能減排計劃的實施，相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)被提升到了國家戰(zhàn)略的高度。國家對實施清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟模式的企業(yè)，將會提供信貸等方面的支持。同時對宏觀經(jīng)濟的基本面方面，急需建立起清潔生產(chǎn)體系的企業(yè)往往都面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場嚴(yán)重飽和的問題。消耗大量的能源同時產(chǎn)生大量污染排放的重工業(yè)行業(yè)往往已經(jīng)進(jìn)入了競爭者眾多，進(jìn)入門檻日趨降低，產(chǎn)品高度同質(zhì)化的微利階段。這些循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的重點對象，同時也是面臨市場競爭壓力最大，盈利能力逐漸降低的企業(yè)組織。

以鋼材市場為例，當(dāng)前的鋼鐵生產(chǎn)已經(jīng)嚴(yán)重過剩，競爭壓力加大帶來的價格持續(xù)降低，利潤空間萎縮的狀況已經(jīng)迫使武鋼集團、山鋼集團走上了企業(yè)兼并的道路，鞍鋼和本鋼也已經(jīng)整合為一個鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，但由于鋼材市場容量的限制，企業(yè)規(guī)模的擴張已經(jīng)不能帶來企業(yè)成本的下降，因此鋼鐵企業(yè)通過建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟改變原有的粗放發(fā)展的方式，通過各種實物資源的循環(huán)使用提高盈利能力已經(jīng)成為大勢所趨。而國家在面對眾多鋼鐵企業(yè)大量排放污染物而產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)外部效應(yīng)的情況之下，也在逐漸的實用稅收和信貸等杠桿促使這些企業(yè)加強改革，因此就整體環(huán)境而言，企業(yè)進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的現(xiàn)實意義已經(jīng)十分顯著。

其次，應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)內(nèi)部的各種資源的把握和控制。企業(yè)自身擁有的人力資本、技術(shù)設(shè)備和庫存資金，往往被不同的生產(chǎn)部門和經(jīng)營管理部門所掌握和分割。這種資源分散，不能形成比較良好的協(xié)同運作體系，已經(jīng)在逐步降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。而為了實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，就更應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)自身掌握的各種經(jīng)營條件的把握和調(diào)整，將企業(yè)的各個部門整合起來，形成一個相互溝通的整體。這種企業(yè)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)度的提高，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中已經(jīng)普遍存在。

中國重汽集團就通過內(nèi)部的制衡性管理原則，將企業(yè)的管理部門和各種生產(chǎn)流程整合成為一個相互關(guān)聯(lián)，整體聯(lián)動的有機整體，并大大提高了過程控制的效率，徹底打破了各個部門之間可能存在的相互割裂的狀況，加強了部門之間的溝通和協(xié)作。

最后，應(yīng)當(dāng)在把握宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運營的基本條件的基礎(chǔ)之上，制定相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略當(dāng)中應(yīng)當(dāng)包含循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)的考量，在某種意義上來說，這一戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟的基本方針。在實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)的同時，將企業(yè)改造成為一個具有循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)能力的現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)當(dāng)成為轉(zhuǎn)型企業(yè)所要面對的經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，可以根據(jù)市場結(jié)構(gòu)因素和產(chǎn)業(yè)組織狀況制定相應(yīng)的策略。

（二）戰(zhàn)略管理中的核心策略

企業(yè)經(jīng)營策略應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理決策的核心內(nèi)容。這一戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)包括對市場當(dāng)中的各種競爭對手的分析，并結(jié)合相關(guān)的市場營銷和經(jīng)濟理論。首先，應(yīng)當(dāng)建立起統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)管理部門的企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)機制。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的視角之下，使用投入產(chǎn)出技術(shù)就成為了整個戰(zhàn)略管理決策的核心內(nèi)容。這一內(nèi)容要求企業(yè)充分考慮內(nèi)部的各種中間生產(chǎn)過程之間，可能存在的技術(shù)聯(lián)系，并找到盡可能多的可回收資源，有意識的引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的可回收資源向生產(chǎn)過程的初始階段進(jìn)行流動。一個可以參考的辦法就是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的資源回收投入產(chǎn)出表，明確不同部門之間在資源流動方面的完全消耗系數(shù)矩陣和直接消耗系數(shù)矩陣，并以此為依據(jù)構(gòu)建起能源和物料回收物資平衡方程，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和物資回收計劃，并將這些計劃作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制。這需要企業(yè)管理人員大膽使用相應(yīng)的管理和經(jīng)濟技術(shù)，并在實踐中貫徹落實。其次，應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)前眾多種工業(yè)企業(yè)面臨著寡頭壟斷或者壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實情況，制定相應(yīng)的競爭策略。在經(jīng)濟學(xué)理論當(dāng)中，只有通過增強自身的產(chǎn)品差別化水平，才能夠提高企業(yè)自身的競爭力，并通過控制自身的價格實現(xiàn)一定程度的壟斷利潤。對此，在企業(yè)引入循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)，并形成相應(yīng)的管理機制之后，應(yīng)當(dāng)成為加強企業(yè)自身形象的建設(shè)，增強產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過大眾傳媒宣傳自己的清潔生產(chǎn)和循環(huán)生產(chǎn)能力，使企業(yè)自身擁有的社會形象能夠得到大大提升，最終成為得到廣泛認(rèn)可的經(jīng)濟組織。在面對寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)時，應(yīng)當(dāng)努力的同其他企業(yè)進(jìn)行溝通，達(dá)成一定的市場分割的內(nèi)部協(xié)議，完成企業(yè)之間的利益分割，防止惡性競爭的出現(xiàn)。在這一方面，家具行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)已經(jīng)樹立起了典范。浙江永康市的千尋集團就突出的將自己的生態(tài)門產(chǎn)品推向市場，使生態(tài)、低能耗和環(huán)保的理念成為企業(yè)形象的一個重要方面，為企業(yè)帶來了極高的市場認(rèn)可度。在我國家具行業(yè)普遍面臨較大的競爭壓力的情況下，為企業(yè)帶來了較大的競爭優(yōu)勢。然后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對先進(jìn)技術(shù)的收購和先進(jìn)人才的引進(jìn)。進(jìn)行循環(huán)生產(chǎn)需要徹底改良企業(yè)原有的不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理方式，也需要改進(jìn)原有的落后的生產(chǎn)技術(shù)。例如浙江名牌歐派公司就成立了自己的研發(fā)團隊，隨時根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和調(diào)整，保證企業(yè)能夠始終占有較強的技術(shù)優(yōu)勢。這種經(jīng)營方式也帶來了企業(yè)的技術(shù)保密程度和商業(yè)信息的安全程度的提高，信息流始終在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行流動，降低了可能出現(xiàn)的信息泄露的風(fēng)險。

實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟不僅需要在經(jīng)營策略方面及時調(diào)整，也需要在企業(yè)的管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，將各種經(jīng)營策略及時的貫徹，并能夠適時的加以調(diào)整。調(diào)整的過程不僅僅需要有非常強的貫徹和執(zhí)行能力，也需要根據(jù)企業(yè)自身的特點，適時的組織動員，使全體員工都能夠提高相應(yīng)的認(rèn)識，使加強管理的策略和管理目標(biāo)成為一個企業(yè)的所有員工都認(rèn)同的自覺行為。

參 考 文 獻(xiàn)

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[2]商迎秋.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風(fēng)險思想探析[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究.2011（3）

[3]趙偉.公司治理和戰(zhàn)略管理的互動機制研究[J].企業(yè)導(dǎo)報.2010（2）：66

[4]鄭英美，岳麗鑫.從并購角度分析企業(yè)戰(zhàn)略管理與實踐的新趨

第9篇：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)容范文

回溯歷史數(shù)據(jù)可見，本輪國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長始于2001年，當(dāng)年為95933億，同比增幅為7.3%，直到2007年，我國GDP增長始終處于平穩(wěn)遞增的局面，達(dá)到246619億，同比增長也達(dá)到本輪最高的11.9%。而到2008年，經(jīng)濟回調(diào)的趨勢開始顯現(xiàn)，前三季度平均9.9%的GDP增幅僅僅高于改革三十年平均值0.1個百分點，而且，這一數(shù)據(jù)的取得是處于經(jīng)濟回調(diào)的趨勢并未見底的的前提之下的。

聚焦GDP增幅進(jìn)一步回落的背后，究竟蘊含了哪些內(nèi)容，又將對我國經(jīng)濟的方方面面帶來哪些影響，已成為人們普遍關(guān)注的熱點話題。而從宏調(diào)的“雙防”到“一保一控”之后，下一階段的宏觀調(diào)控將怎樣前行？謎底亟待破解。

基本面良好?經(jīng)濟下行風(fēng)險依舊

在剛剛結(jié)束的第五屆中國――東盟博覽會上，國務(wù)院副總理表示，中國經(jīng)濟發(fā)展的基本面仍然沒有改變，正朝向宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。那么，經(jīng)濟基本面仍然良好的結(jié)論又是從何而來？具體又體現(xiàn)在哪些方面？在10月20日剛剛結(jié)束的新聞會上，國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司司長李曉超給予了詳細(xì)解答。

李曉超說，首先，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，糧食實現(xiàn)了連續(xù)五年增產(chǎn)。初步統(tǒng)計，我國夏糧產(chǎn)量12041萬噸，同比增長2.6%；早稻產(chǎn)量3158萬噸，比上年略增6.2萬噸；秋糧在播種面積擴大和單產(chǎn)提高的共同推動下，再獲豐收已成定局。糧食總產(chǎn)預(yù)計將創(chuàng)造新的歷史記錄，連續(xù)5年增產(chǎn)。

其次，工業(yè)生產(chǎn)增長雖然放緩，但企業(yè)利潤仍穩(wěn)定增長。前三季度，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長15.2%（9月份增長11.4%），比上年同期回落3.3個百分點。1-8月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤18685億元，同比增長19.4%。在39個工業(yè)大類中，34個行業(yè)利潤同比增長。實現(xiàn)利潤最多的5個行業(yè)分別是：石油和天然氣開采業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)。

第三，固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)較快增長，投資結(jié)構(gòu)有所改善。前三季度，全社會固定資產(chǎn)投資116246億元，同比增長27.0%，比上年同期加快1.3個百分點。

第四，國內(nèi)市場銷售增速繼續(xù)加快，城鄉(xiāng)消費均較快增長。前三季度，社會消費品零售總額77886億元，同比增長22.0%（9月份增長23.2%），比上年同期加快6.1個百分點。分地區(qū)看，城市社會消費品零售額53165億元，增長22.7%；縣及縣以下零售額24721億元，增長20.6%。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)消費品零售額65573億元，增長22.0%；住宿和餐飲業(yè)消費品零售額11055億元，增長24.8%。

第五，居民消費價格漲幅繼續(xù)放緩，工業(yè)品出廠價格漲幅出現(xiàn)回落。前三季度，居民消費價格上漲7.0%，比上半年回落0.9個百分點，九月CPI同比增長4.6%，為今年新低。

第六，出口增速有所回落，外商直接投資大幅增加。前三季度，進(jìn)出口總額19671億美元，同比增長25.2%，比上年同期加快1.7個百分點。貿(mào)易順差1810億美元，同比減少47億美元。前三季度，實際使用外資金額744億美元，增長39.9%，比上年同期加快29.0個百分點。

第七，城鎮(zhèn)新增就業(yè)增加，城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增長。1-8月份，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員848萬人，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)370萬人，就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)104萬人。前三季度，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11865元，同比增長14.7%，扣除價格因素，實際增長7.5%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3971元，增長19.6%，扣除價格因素，實際增長11.0%。

綜上所述，前三季度我國經(jīng)濟發(fā)展除了出口減速帶來的貿(mào)易順差驟減和CPI平均水平仍然偏高等，各行各業(yè)的發(fā)展都依然平穩(wěn)，但這并不能使對經(jīng)濟放緩的擔(dān)憂減弱。根據(jù)權(quán)威調(diào)查，經(jīng)濟進(jìn)一步下行的風(fēng)險已然加劇，超過八成基金總監(jiān)認(rèn)為今年我國經(jīng)濟增長將會在9%-10%之間，而明年我國經(jīng)濟更將下探至7%-8%。這表明投資界對2009年的下滑程度更加擔(dān)憂。

而就在日前，中銀國際首席經(jīng)濟學(xué)家曹遠(yuǎn)征預(yù)計，由于美國金融危機的影響，未來中國出口還將進(jìn)一步萎縮，明年的GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）增長速度將回落至8%左右，如果應(yīng)對得當(dāng)，可能速度不會驟減。這一說法得到了瑞銀中國首席經(jīng)濟學(xué)家的認(rèn)同。

萬聯(lián)證券宏觀策略研究員孫亙表示，當(dāng)前經(jīng)濟下行趨勢已經(jīng)基本確立，從8、9月數(shù)據(jù)來看，外需市場已經(jīng)明顯放緩，而國內(nèi)投資市場名義上增長，主要是由于政府增加財政支出，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，實際上房地產(chǎn)市場向下，對固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生了負(fù)面影響。同時，在金融危機的影響下，預(yù)計明年貿(mào)易順差將出現(xiàn)負(fù)增長，出口增速有可能會回落到個位數(shù)。

從眾多專家的分析與預(yù)測來看，我國本輪經(jīng)濟增長已然到了收尾階段，2008年將是本輪經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)折，而更值得注意的是目前經(jīng)濟放緩態(tài)勢仍未見底。如若沒有更加強有力的宏觀經(jīng)濟政策出臺，在80年一遇的世界金融危機背景下，在我國實體經(jīng)濟受到影響的前提下，經(jīng)濟下探的趨勢很難在短時間內(nèi)峰回路轉(zhuǎn)。

為防深度回落?宏調(diào)有望進(jìn)一步放松

GDP增長9%是高還是低？這個問題其實很難回答。經(jīng)濟學(xué)家祝保良認(rèn)為，我國經(jīng)濟增長在8%以上才算理想，而在今年初，總理也曾提過經(jīng)濟增長高于8%的目標(biāo)。這不僅是關(guān)于經(jīng)濟軟著陸本身，更牽扯到各行業(yè)的方方面面。當(dāng)前，我國經(jīng)濟的主要矛盾開始由防止通脹向抑制通縮轉(zhuǎn)變，而最核心的問題又要回復(fù)到如何全力保增長上來。只有這樣，才不至于經(jīng)濟增長深度回落，造成硬著陸的不良狀況。

在“保增長”已經(jīng)成為宏調(diào)主要目標(biāo)的背景下，業(yè)內(nèi)人士普遍表示，未來刺激經(jīng)濟增長的政策會不斷出臺，如降息、下調(diào)存款準(zhǔn)備金率等貨幣政策以及加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、減稅等財政政策，將努力擴大內(nèi)需市場。而就在日前，相繼出臺的出口退稅率上調(diào)1%，房地產(chǎn)交易稅費大幅下調(diào)，貸款利率下調(diào)等措施已經(jīng)惠及到了各行各業(yè)，讓我們看到國家為保持經(jīng)濟增長所做的一系列努力。

李曉超認(rèn)為，今年前三季度GDP9.9%的增長速度，是我們國家在國內(nèi)天災(zāi)頻仍和國際金融環(huán)境復(fù)雜的前提下取得的，可謂難能可貴。在復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟面前，國家的宏觀經(jīng)濟政策對于應(yīng)對經(jīng)濟危機和保持經(jīng)濟增長方面更是上了一個新的臺階。在不到一年的時間里，宏觀經(jīng)濟政策從最初緊縮貨幣時期的“雙防”（即防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@的通貨膨脹）到今年上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)公布后的“一保一控”（即保持經(jīng)濟增長，控制通貨膨脹），都是國家在不同的經(jīng)濟環(huán)境中應(yīng)對困難和科學(xué)探索的結(jié)果。

國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部首席經(jīng)濟學(xué)家祝寶良近日也表示，過去5年“高增長、低通脹”的局面已一去不返，如果今年第四季度中國經(jīng)濟的增速在9%以下，目前以微調(diào)為主的調(diào)控政策可能會有較大轉(zhuǎn)向。

正如專家普遍預(yù)計的那樣，從國家近期頻繁出臺的稅費調(diào)整政策而言，宏觀政策的進(jìn)一步放松也成為題中之意，其最終目的仍然不離繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和避免硬著陸的初衷。而宏觀調(diào)控更為明確的保增長政策的出臺，還需我們試目以待。

實體經(jīng)濟遇冷?百姓或受影響

雖然，GDP增長速度只是一個單純的數(shù)字，但卻包含著多層含義。不管是決定其水平高低的各行各業(yè)，還是與居民生活相關(guān)的CPI，都有著必然的聯(lián)系。

世界經(jīng)濟一體化的趨勢使經(jīng)濟體之間蝴蝶效應(yīng)在世界經(jīng)濟環(huán)境中更趨明顯。最簡單的例證就是，目前在歐美等國，金融危機正往實體經(jīng)濟蔓延，初步顯露出演變?yōu)榻?jīng)濟危機的征兆。而隨著這些國家消費需求的大幅放緩，中國出口必然將繼續(xù)受到影響。作為長期以來拉動我國經(jīng)濟的進(jìn)口馬車，其階梯性下滑對經(jīng)濟影響巨大，從而也將進(jìn)一步影響我國的相關(guān)行業(yè)和眾多從業(yè)者。

根據(jù)摩根大通首席經(jīng)濟學(xué)家龔方雄的測算，如果我們的出口從20%以上的成長變化為單位數(shù)的成長，我國的經(jīng)濟增速就可能從12%變?yōu)?%到9%。今年外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化和需求的萎縮使我國經(jīng)濟增長的出口馬車一度受阻。國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人李曉超在新聞會上公布的具體數(shù)據(jù)顯示，前三季度貨物和服務(wù)的凈出口對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率為12.5%，比去年同期下降8.9個百分點，拉動經(jīng)濟增長1.2個百分點，同比下降1.2個百分點。

事實上，國際環(huán)境對經(jīng)濟增長影響程度這一點早在我國1997年以后的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)中得到過驗證。正是由于1997年金融危機后國際經(jīng)濟環(huán)境的驟然變化，我國在1998年經(jīng)濟增速僅為7.8%，1999年更是下滑至7.1%的近年來最低點?？梢姷氖聦嵤?，從1978年以來，我國改革開放三十年來的GDP年平均增速為9.8%，1998年和1999年的低增長帶來的直接效果便是官方和學(xué)者公認(rèn)的經(jīng)濟增長8%的“心理底線”。而根據(jù)耶魯大學(xué)陳致武教授的觀點，對于中國老百姓而言，GDP增速為10.4%，百姓能感覺到的增長率約為6.2%。因此，如果GDP增速下滑，百姓腰包“縮水”之感將會十分強烈。值得一提的是，還有包括炒股在內(nèi)的財產(chǎn)性收入對居民的影響。經(jīng)濟形勢下滑，股市暴跌，對于中國老百姓而言，過去一年的事實已經(jīng)充分證明，“虧損”乃是全民不能承受之輕。