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第1篇：工地應(yīng)急管理制度范文

“五一”臨近，為確保節(jié)日期間全街道安全形勢穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定節(jié)日環(huán)境，使廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。經(jīng)街道研究，決定在“五一”前全街道開展一次以“隱患排查，整改落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)大檢查。請各相關(guān)單位以此次檢查為契機(jī)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，并在4月30日前將檢查情況報(bào)街道安委具體事項(xiàng)通知如下：

一、檢查時間

4月23日—30日

二、檢點(diǎn)

1、規(guī)模上生產(chǎn)企業(yè)

2、市場、商場

3、建筑工地

4、人員密集場所

5、學(xué)校、幼兒園

6、文化活動中心

7、森林

8、個體工商戶、交通道路路口

三、主要內(nèi)容

（一）生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

1、責(zé)任單位：企辦

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：王偉

3、檢查范圍：規(guī)模上企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況及重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全狀況

4、檢點(diǎn)：

（1）企業(yè)硬件設(shè)施情況：是否存在“三合一”情況，廠房、員工宿舍逃生通道及暢通情況，消防器材、標(biāo)志標(biāo)識配備情況，電氣設(shè)備線路情況。

（2）企業(yè)組織管理情況：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置情況，企業(yè)有關(guān)人員相關(guān)資格證取得情況，企業(yè)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)情況。

（3）企業(yè)的資料記錄情況：責(zé)任書簽訂情況，教育培訓(xùn)記錄，安全檢查和隱患整改臺帳。

（二）市場、商場安全檢查

1、責(zé)任單位：三產(chǎn)辦

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：王曉聚

3、檢查范圍：轄區(qū)內(nèi)市場、商場安全狀況

4、檢點(diǎn)：

（1）安全管理機(jī)構(gòu)、管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等。

（2）消防硬件、軟件設(shè)施，應(yīng)急救援預(yù)案情況。

（3）電氣線路敷設(shè)，安全用電制度，作業(yè)人員持證上崗情況。

（4）安全檢查臺帳。

（三）建筑施工企業(yè)安全檢查

1、責(zé)任單位：城建辦

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：應(yīng)正華

3、檢查范圍：轄區(qū)內(nèi)建筑施工工地

4、檢點(diǎn)：

（1）建筑施工單位的規(guī)章制度。

（2）安全管理臺帳。

（3）建筑施工現(xiàn)場安全情況：建筑施工工地腳手架搭設(shè)情況，從業(yè)人員的勞動防護(hù)品發(fā)放和使用情況，建筑升降機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、塔吊是否經(jīng)安全檢驗(yàn)，特種行業(yè)人員持證上崗情況以及重點(diǎn)工程設(shè)施的安全狀況等。

（四）人員密集場所安全檢查

1、責(zé)任單位：路北派出所

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：包敏

3、檢查范圍：賓館、飯店、休閑娛樂場所、網(wǎng)吧等

4、檢點(diǎn)：

（1）安全管理機(jī)構(gòu)人員配置，管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全教育培訓(xùn)情況。

（2）疏散通道、安全出口以及標(biāo)志標(biāo)識情況。

（3）消防滅火器材等設(shè)施配備情況。

（4）電氣線路敷設(shè)、人員配備、安全用電管理制度情況。

（5）燃?xì)夂驮罹呤褂们闆r。

（6）安全檢查臺帳。

（五）學(xué)校、幼兒園的安全檢查

1、責(zé)任單位：社會事務(wù)辦

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：葉厚富

3、檢查范圍：轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園

4、檢點(diǎn)：

（1）消防設(shè)施配備，消防安全通道，安全標(biāo)志標(biāo)識。

（2）應(yīng)急預(yù)案，安全教育培訓(xùn)。

（3）安全檢查臺帳。

（六）文化活動中心的安全檢查

1、責(zé)任單位：宣統(tǒng)辦

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：胡三爭

3、檢查范圍：轄區(qū)內(nèi)文化活動中心、宗教場所

4、檢點(diǎn)：

（1）消防設(shè)施配備，消防安全通道，安全警示標(biāo)志標(biāo)識。

（2）安全檢查臺帳。

（七）森林防火安全檢查

1、責(zé)任單位：農(nóng)辦

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：王曉聚

3、檢查范圍：轄區(qū)內(nèi)山林

4、檢點(diǎn)：

（1）森林防火巡查制度。

（2）森林防火人員配備情況。

（3）森林防火巡查記錄。

（八）個體工商戶、道路路口

1、責(zé)任單位：各村、居（社區(qū)）

2、責(zé)任人：各村、居（社區(qū)）兩委負(fù)責(zé)人、駐村（居）干部

3、檢查范圍：各村、居（社區(qū)）轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、道路路口

4、檢點(diǎn)：

（1）“三合一”生產(chǎn)企業(yè)情況。

（2）消防制度執(zhí)行情況，消防設(shè)施配備情況。

（3）安全管理制度及操作規(guī)程落實(shí)情況，勞動防護(hù)用品配備和使用情況。

（4）電氣線路情況。

（5）交通路口標(biāo)志標(biāo)識情況。

四、具體要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)前正值安全事故多發(fā)期，各類引發(fā)事故因素增多，各分管線、各村居（社區(qū)）一定要引起高度重視，要站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合具體實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

（二）認(rèn)真檢查，及時整改。

各分管線、各村居（社區(qū)）要對五一期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門布置，針對自身安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，開展一次安全生產(chǎn)大檢查。主要負(fù)責(zé)人要親自組織，深入實(shí)際和一線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保一方平安。

（三）抓好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作。

五一期間，各分管線、各村居（社區(qū)）要加大對重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告，確保萬無一失。國慶期間，要加強(qiáng)臨近山坡的廠房、建筑工地、臨時工棚的安全檢查，重點(diǎn)地段設(shè)立安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)監(jiān)控，防止洪水，泥石流等引發(fā)的各類事故。

第2篇：工地應(yīng)急管理制度范文

【關(guān)鍵詞】管理現(xiàn)狀；安全防火；管理措施

1 現(xiàn)場安全防火管理現(xiàn)狀的分析

從目前看．現(xiàn)場安全防火管理制度沒有落實(shí)到位，管理人員缺乏和不到位，以及措施方法不得當(dāng)是普遍存在的問題，在經(jīng)過上海靜安區(qū)外墻裝飾時發(fā)生的火災(zāi)的工程案例后，我們必須深刻的認(rèn)識到現(xiàn)場安全防火管理所存在的問題，以及加強(qiáng)現(xiàn)場安全防火管理的重要性。

結(jié)合了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在全運(yùn)村項(xiàng)目的現(xiàn)場安全防火的管理工作中，本人總結(jié)了現(xiàn)場安全防火所存在的不足之處，望在以后的現(xiàn)場安全管理工作中得以完善！

現(xiàn)場安全防火管理的不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1 絕大多數(shù)建設(shè)單位、施工單位沒有訂立安全責(zé)任合同。單位法人代表的消防安全責(zé)任主體意識淡薄，沒有認(rèn)真落實(shí)防火安全責(zé)任制；

1.2 沒有建立健全用火用電管理制度和消防組織機(jī)構(gòu)。有部分單位沒有制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，沒有對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和消防安全教育，造成員工消防安全意識談薄，消防安全素質(zhì)較差。在進(jìn)行施工現(xiàn)場檢查時，很多施工負(fù)責(zé)人不履行自身消防安全職責(zé)，認(rèn)為消防管理是建設(shè)單位的事，與己無關(guān)；

1.3 臨時建筑物耐火等級低。建筑工地大多都有許多臨時建筑，如工棚、倉庫、食堂、宿舍等。這些建筑大量采用泡沫夾芯板、竹子、木材、油氈等可燃材料；

1.4 明火管理不嚴(yán)，無防火安全措施。由于施工現(xiàn)場做飯、熬煉瀝青等需要使用明火及電焊作業(yè)，且易產(chǎn)生飛火，從而引燃可燃物引發(fā)火災(zāi)；

1.5 施工現(xiàn)場消防器材設(shè)備設(shè)施配置不符合要求，甚至有少數(shù)工地未配備消防器材設(shè)備設(shè)施；

1.6 施工現(xiàn)場大量木材、保溫板、油氈、油漆、塑料制品及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品亂堆亂放、混存混放容易引發(fā)火災(zāi)。加之建設(shè)工地施工現(xiàn)場因施工階段性原因，往往存在消防車通道不暢、缺乏消防水源、部分施工現(xiàn)場消防設(shè)施和滅火器材缺乏等問題，一旦發(fā)生火災(zāi)，很難在第一時間處置初期火災(zāi)．導(dǎo)致火災(zāi)迅速蔓延擴(kuò)大。

2 現(xiàn)場容易引發(fā)火災(zāi)的原因

2.1 電氣線路過負(fù)荷、短路和接觸電阻過大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人員隨意亂拉臨時用電線路，電器開關(guān)和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負(fù)荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，電線接頭處理不當(dāng)而弓l發(fā)火災(zāi)。

2.2 電焊違章操作。在建筑工地，許多地方都需要電焊作業(yè)，因大多數(shù)電工沒有專門培訓(xùn)，有的雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但施工中缺乏嚴(yán)格管理，違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，加之建筑工地平面管理混亂，各種可燃物品滿地都是，這些可燃物品遇到灼熱電焊熔渣即易引起火災(zāi)。

2.3 火種管理不嚴(yán)。工地上吸煙的同志相當(dāng)普遍，這些人的防火意識大多不強(qiáng)，有的在危險(xiǎn)氣體場所吸煙、有的在可燃物品堆場吸煙，而且燃著的煙蒂到處亂仍，這些火種一旦遇到可燃物，極易引起火災(zāi)事故。

2.4 生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)。包括食堂做飯時，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi)；做飯后爐火未處理好引發(fā)火災(zāi)；爐火煙囪長期烘烤可燃材料發(fā)生火災(zāi)；冬季工柵采暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)。

2.5 照明用電混亂。施工現(xiàn)場尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時性，電線布置分散，因此電源線敷設(shè)不規(guī)范，隨意性較大，照明燈具的固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起火災(zāi)事故。

2.6 可燃、易燃物多。由于施工現(xiàn)場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。

2.7 冬季暖棚養(yǎng)護(hù)法時，覆蓋的可燃材料如苫布、草席、塑料薄膜等可燃材料塌落在下方的火爐上被引燃引發(fā)火災(zāi)。

3 現(xiàn)場安全防火管理的改進(jìn)措施

在全運(yùn)村項(xiàng)目進(jìn)行過程中，該項(xiàng)目時間緊、任務(wù)重，主體驗(yàn)收結(jié)束后，室內(nèi)就有七八家單位施工，室外從地面到地上都有施工隊(duì)伍穿插施工。地面是市政、景觀和園林施工，地上是外墻上保溫材料施工和幕墻龍骨施工。尤其是幕墻龍骨焊接極易引起保溫材料易燃的火災(zāi)事故發(fā)生。上海靜安區(qū)外墻裝飾時發(fā)生的火災(zāi)就是生動的例子。

當(dāng)時分包單位比較多，三家幕墻單位，兩家保溫單位，在關(guān)門工期壓力下，外墻保溫施工和鋼架焊接施工幾乎在同一工作面進(jìn)行。往往是保溫材料剛剛貼過幕墻焊工就上去施工焊接。焊花飛濺極易引起火災(zāi)事故。在分析了全運(yùn)村項(xiàng)目的主要特點(diǎn)后， 我們立馬落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)措施。為此，召集總分包單位，落實(shí)了以下措施。

3.1 確定管理制度：建立健全消防管理制度。消防工作由總承包單位負(fù)總責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，并絕對服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。建設(shè)單位要與施工單位在合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任，建設(shè)單位要加強(qiáng)對施工工地的消防安全工作進(jìn)行檢查，和施工單位一起進(jìn)行消防監(jiān)督管理。建設(shè)單位應(yīng)主動牽頭，協(xié)調(diào)各施工單位、監(jiān)理單位之間的工作關(guān)系，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，健全完善管理制度、落實(shí)防火責(zé)任。要按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的要求，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定專（兼）職消防領(lǐng)導(dǎo)，指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。要建立、健全各項(xiàng)消防安全組織制度，針對不同工種、崗位制定具體防范措施，并逐級簽訂防火安全責(zé)任書，將防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到施工單位的責(zé)任人，要組織制訂消防安全應(yīng)急預(yù)案和滅火疏疏散措施，定期組織職工進(jìn)行消防演練，做到一旦起火能立即報(bào)警，可有效撲救初起火災(zāi)。

3.2 確定責(zé)任人。對于實(shí)行總承包的建筑工程，總承包單位要全面負(fù)責(zé)消防工作，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，與分包單位逐一簽訂消防安全責(zé)任書，明確消防工作責(zé)任，明確各級防火責(zé)任人，總分包單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，第二責(zé)任人為現(xiàn)場安全員。并配備專職或兼職人員，負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督工作及組織和建立健全義務(wù)消防組織的工作。

3.3 做到監(jiān)督每一個環(huán)節(jié)都要到位。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業(yè)時要派一人監(jiān)護(hù)，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處噴濺。

3.4 加強(qiáng)冬季施工防火安全管理。在冬季施工期間。當(dāng)晝夜室外的平均氣溫低于5℃時，施工時往往需采取蓄熱保溫措施。蓄熱保溫方法有電熱法、暖棚法、熱水(或蒸氣)加熱法、利用可燃保溫材料(如草簾、草袋、葦席等)蓄熱法等，這些保溫蓄熱法都有一定的火災(zāi)危險(xiǎn)性，必須按照操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

4 總結(jié)

坦然面對現(xiàn)場安全防火管理的現(xiàn)狀，在現(xiàn)場安全防火的管理過程中牢記“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極調(diào)動各員工的安全防火積極性，堅(jiān)決將安全防火的管理措施落實(shí)到位，這樣工地火災(zāi)事故發(fā)生的概率將會大大降低。筆者相信，在多方面的努力下，現(xiàn)場安全防火管理工作會取得顯著的效果。

第3篇：工地應(yīng)急管理制度范文

二、安措費(fèi)提取使用和管理制度。

三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。

四、安全生產(chǎn)檢查制度。

五、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理制度。

六、“三同時”安全管理制度。

七、工傷保險(xiǎn)繳納和管理制度。

八、勞動防護(hù)用品管理制度。

九、危險(xiǎn)源管理制度。

十、事故報(bào)告和管理制度。

十一、事故應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援管理。

十二、安全獎懲制度。

十三、消防安全管理制度。

十四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度。

十五、安全生產(chǎn)例會制度。

安全生產(chǎn)管理制度大全內(nèi)容一、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕不安全因素

2、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及文件，認(rèn)真執(zhí)行工程施工招標(biāo)文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對本工程特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全防護(hù)管理措施。

3、為了更好的貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)保證體系正常運(yùn)行，項(xiàng)目部特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面領(lǐng)導(dǎo)和主持本工程安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組  長：丁宏標(biāo)

副組長：陳建華、陳錦標(biāo)

組  員：楊繼平 蘆阿季 紀(jì)維堯 李鳳林 林艇

職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)對重大安全問題的處理和決策。

（2）、負(fù)責(zé)審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用和實(shí)施。

（3）、負(fù)責(zé)檢查安全、文明施工工作的落實(shí)和控制情況，對下達(dá)的隱患整改落實(shí)情況予以監(jiān)督核查。

（4）、負(fù)責(zé)處理安全事故。

（5）、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的啟動、指揮和綜合協(xié)調(diào)。

（6）、負(fù)責(zé)獎罰事宜的研究和決定。

4、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵按規(guī)定與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的教育，促使其遵章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。

⑶負(fù)責(zé)組織編制年度安全工作計(jì)劃和施工技術(shù)措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動保護(hù)用品。

⑷負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定，做好急發(fā)性事故的專項(xiàng)處理。

⑸負(fù)責(zé)組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動，并建立活動記錄。

⑹負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械和電氣設(shè)備的安全檢查工作。保證施工機(jī)械和電氣設(shè)備不帶病作業(yè)。

⑺負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑻接受工人、技術(shù)人員、安全員的合理建議，不斷改進(jìn)本工地的安全技術(shù)工作，努力改善勞動條件，創(chuàng)造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

5、主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)

⑴對本工程施工（生產(chǎn)）安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

⑵對上級頒發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等及時向職工、民工傳達(dá)，貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和考核工作，對重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。

⑶對重大起重作業(yè)及其它危險(xiǎn)作業(yè)要督促有關(guān)人員按規(guī)定填寫 “安全施工作業(yè)票”，認(rèn)真審查其安全措施的可靠性，必要時親自指導(dǎo)施工。

⑷經(jīng)常督促檢查各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備，保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。

⑸參加本工程每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題提出改進(jìn)意見。

⑹負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工種工人的安全操作方法，組織技術(shù)人員研究圖紙，交待安全施工方法。

⑺參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，對重大事故要親自填寫事故報(bào)告。

6、專職安全員職責(zé)

⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程，管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作。

⑵ 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，檢查督促施工安全，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為應(yīng)馬上制止。不聽勸阻的，有權(quán)先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

⑶ 做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，對重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)，要親自檢查指導(dǎo)，協(xié)助現(xiàn)場指揮人員采取措施，排除險(xiǎn)情。

⑷ 參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關(guān)安全施工的技術(shù)措施，參加安全大檢查工作。

⑸ 及時做好工傷事故統(tǒng)計(jì)和安全月報(bào)表工作。

⑹ 做好新工人入場的二級安全教育，建立安全生產(chǎn)管理檔案，技術(shù)臺帳。按時向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。

⑺ 協(xié)助分公司經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

⑻ 積極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)工作臺帳。

7、班組安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴ 對本班組施工項(xiàng)目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經(jīng)常檢查施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場安全情況，督促職工、民工做好安全設(shè)施和保持工器具的完好。

⑵ 協(xié)助安全員或班組長組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，并帶頭模范地遵守，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，予以制止。

⑶ 幫助班組長堅(jiān)持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。

⑷ 幫助和督促本班組人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。

⑸ 經(jīng)常檢查班組內(nèi)工人操作是否合乎安全要求，并及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對查出的問題協(xié)助班組長認(rèn)真整改。發(fā)生傷亡事故時應(yīng)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。

8、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴在公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，技術(shù)上接受安全員、施工員指導(dǎo)，組織本班工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的規(guī)定，模范地遵守安全操作規(guī)程。對本班工人在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。

⑵ 支持安全員的工作，堅(jiān)持安全活動日制度。根據(jù)本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況，合理分配工作。堅(jiān)持班前安全交底，檢查工作場所安全情況和機(jī)械設(shè)備，防護(hù)用具的完好情況；班后小結(jié)和清理現(xiàn)場，做到文明施工，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

⑶ 督促檢查本班職工、民工正確使用勞動保護(hù)用品，負(fù)責(zé)解決

本班組施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題，遇有嚴(yán)重或較大的危險(xiǎn)情況，應(yīng)立即采取措施，并報(bào)告上級。有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮。

⑷ 負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

⑸ 發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進(jìn)辦法和預(yù)防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。

9、電工崗位安全操作規(guī)程

（1）、臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備容量在50kw以上的應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）、現(xiàn)場照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。

（3）、施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，學(xué)徒工、未培訓(xùn)人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備操作工作。

（4）、所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。

（5）、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

（6）、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

（7）、熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。

（8）、噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點(diǎn)火及使用。工作完畢，滅火放氣。

(9)、配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品。

(10)、不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時，下方不得有人。

(11)、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

(12)、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護(hù)，杜絕漏保護(hù)范圍。

(13)、施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè)，動力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的產(chǎn)品。

(14)、電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設(shè)備接零保護(hù)。接地與接零不得在一個工地同時混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。

觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50-75MA及以上，照明用電必須在30-50MA及以下，開關(guān)箱內(nèi)觸電保安器規(guī)格應(yīng)在施工機(jī)具配套，一般機(jī)具（拌和機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)）應(yīng)選用≤30MA觸電動作電流，插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機(jī)及各種手持式電動工具應(yīng)選用15MA觸電動作電流。

10、焊工崗位安全操作規(guī)程

(1)、焊割工必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。

(2)、電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。

(3)、電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

(4)、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

(5)、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

(6)、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

(7)、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

(8)、在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

(9)、焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布擋板等隔熱措施。

(10)、把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

(11)、更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手續(xù)把線爬梯登高。

(12)、清除焊渣、采用電弧刨清根時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

(13)、多臺焊接機(jī)在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。

(14)、釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨接釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。

(15）、二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于36伏。

(16)、雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。

(17）、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

（18）、必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可焊接。

（19）、嚴(yán)禁利用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導(dǎo)線使用。

（20）、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊接機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后，方可離開。

二、安措費(fèi)提取使用和管理制度

項(xiàng)目部提取安全措施專項(xiàng)費(fèi)用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應(yīng)急救援措施設(shè)備，指定專人保管，成立應(yīng)急救援小組24小時輪流值班制度。

三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)和培訓(xùn)是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育工作，是搞好安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。安全教育首先能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工做好勞動保護(hù)的責(zé)任感和自覺性。

2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策教育、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅(jiān)持安全活動日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育等，安全工作要貫徹“預(yù)防為主”的方針，要充分運(yùn)用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策等，樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全管理和安全技術(shù)的教育。

3、新工人進(jìn)場必須經(jīng)過三級教育才能進(jìn)入操作崗位，項(xiàng)目部要對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識教育；要對新工人、農(nóng)民工進(jìn)行一般安全知識教育和工種安全規(guī)程教育；班組長、班組安全員要對初次進(jìn)入小組的生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場安全操作教育后才可分配工作，對老工人要經(jīng)常進(jìn)行安全再教育。

4、各施工隊(duì)必須把“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”制成比較永久固定的標(biāo)牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀(jì)律” 、“十個不準(zhǔn)”者，經(jīng)教育仍然不改的要按規(guī)定進(jìn)行罰款處理。

5、一般工種堅(jiān)持半月一次的安全活動日制度，特殊工種堅(jiān)持每周一次的安全活動日制度，活動要有組織、有內(nèi)容、有要求地進(jìn)行，并做好記錄。

6、各施工隊(duì)對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴(yán)禁“以包代教”。

四、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要內(nèi)容。通過檢查使施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全衛(wèi)生符合安全要求，防患與未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節(jié)性檢查和預(yù)防性檢查等。

2、項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，專職安全員任副組長，組員由各科室人員組成。

3、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)對各工點(diǎn)進(jìn)行定期安全檢查，每月現(xiàn)場檢查不少于15天，要求安全員經(jīng)常性的現(xiàn)場查詢檢查監(jiān)控。

4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態(tài)，負(fù)責(zé)整改工作落實(shí)，在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)和施工作業(yè)隊(duì)一起想辦法，指導(dǎo)幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊(duì)落實(shí)隱患治理工作。

5、對船舶作業(yè)施工隊(duì)人員必須穿戴好救生衣，否則不得進(jìn)行水上作業(yè)。

6、對危險(xiǎn)物品及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)施從預(yù)測分析到全過程監(jiān)控的辦法，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)控和檢查手段，控制重點(diǎn)部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。

7、在檢查中出現(xiàn)安全技術(shù)措施未能到位，機(jī)械、電氣設(shè)備存在嚴(yán)重不安全因素等，應(yīng)及時向施工隊(duì)和有關(guān)職能部門匯報(bào)。

8、各施工隊(duì)成立由隊(duì)長為組長、安全員、工程技術(shù)人員、設(shè)備員等有關(guān)人員組成的安全檢查小組。

9、執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)安全檢查規(guī)定，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對施工現(xiàn)場機(jī)械、電氣等，尤其是對危險(xiǎn)物品的安全檢查，必須嚴(yán)格“隊(duì)、班組日檢”、“項(xiàng)目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動并作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報(bào)告。

10、施工作業(yè)隊(duì)安全員協(xié)助施工隊(duì)搞好安全生產(chǎn)檢查工作，督促落實(shí)事故隱患整改。

11、各類安全檢查出來的隱患，統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”（定人、定時間、定措施）落實(shí)整改工作。

12、各級安全員發(fā)出整改通知單后，整改單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對實(shí)施有困難的項(xiàng)目應(yīng)排出整改計(jì)劃。

13、完成整改工作，并驗(yàn)收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報(bào)安全科。

14、對嚴(yán)重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素，項(xiàng)目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責(zé)令施工隊(duì)必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的，將視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。

15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關(guān)部門解決或者需要上級部門協(xié)調(diào)的“安全業(yè)務(wù)單”制度，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

16、對安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實(shí)整改工作的，將按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，以保證安全檢查的實(shí)際效果。

17、安全檢查獎、罰按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。

五、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理制度

1、各船舶電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

2、船舶機(jī)械設(shè)備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。

六、“三同時”安全管理制度

“三同時”即同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用，嚴(yán)格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會辦公室及有關(guān)單位的安全管理制度執(zhí)行。

七、工傷保險(xiǎn)繳納和管理制度

項(xiàng)目部應(yīng)依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)， 一時有困難的可以考慮為從業(yè)人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，以減輕和分散工傷事故所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。本工程的施工人員、船機(jī)設(shè)備的保險(xiǎn)，由承包人負(fù)責(zé)。

八、勞動防護(hù)用品管理制度

項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護(hù)眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現(xiàn)場安全員及時搜集勞動保護(hù)用品的合格證等資料存檔。

九、危險(xiǎn)源管理制度

危險(xiǎn)源即可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。項(xiàng)目部對可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)隱患采取有利措施消除隱患。

十、事故報(bào)告和管理制度

1、各施工隊(duì)在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部在24小時內(nèi)向上級有關(guān)部門報(bào)告，同時必須保護(hù)現(xiàn)場，劃分安全區(qū)域；進(jìn)行有關(guān)善后處理；對現(xiàn)場進(jìn)行治理整頓，保證后期施工安全。

2、項(xiàng)目部對于作業(yè)人員傷亡事故，如有隱瞞不報(bào)、虛報(bào)等情況，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對責(zé)任者給予紀(jì)律處分。

十一、事故應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援管理

項(xiàng)目部對各水上作業(yè)的施工隊(duì)船舶必須配備專人負(fù)責(zé)救援設(shè)備及指定兼職的應(yīng)急救援人員，對作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)搶險(xiǎn)急救援培訓(xùn)，確保在施工當(dāng)中作業(yè)人員人身安全。

十二、安全獎懲制度

項(xiàng)目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故，要追究直接責(zé)任者及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分。情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。

十三、消防安全管理制度

1、 項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項(xiàng)防火制度，健全消防機(jī)構(gòu)；并應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、辦公室和職工宿舍應(yīng)落實(shí)防火責(zé)任人，并在門上掛牌標(biāo)識，各船舶應(yīng)有禁煙火牌，易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)置警告牌。

十四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

項(xiàng)目部按各施工隊(duì)月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以確保施工安全生產(chǎn)。待該工程施工完成，無安全事故發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還。

第4篇：工地應(yīng)急管理制度范文

項(xiàng)目公司針對工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市（縣），跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實(shí)際情況，構(gòu)建“一切有標(biāo)準(zhǔn)、一切講標(biāo)準(zhǔn)、一切高標(biāo)準(zhǔn)”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在起步中導(dǎo)入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華，進(jìn)而貫穿隊(duì)伍建設(shè)和施工生產(chǎn)全過程。以《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《項(xiàng)目公司管理辦法》、《各處室及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《項(xiàng)目部安全管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)》等項(xiàng)目公司安全管理工作的綱領(lǐng)性文件，使員工的安全理念、行為標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類監(jiān)督審核等有效形式，對項(xiàng)目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應(yīng)性和有效性及時檢驗(yàn)、更新，統(tǒng)一到更高的標(biāo)準(zhǔn)上來，使安全管理不斷適應(yīng)建設(shè)市場高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時，項(xiàng)目公司建立安全生產(chǎn)管理小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從項(xiàng)目部到施工作業(yè)隊(duì)、到工班、到具體崗位，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，逐級包保，并把施工安全與個人收入掛鉤，把施工安全責(zé)任落實(shí)到終端，在項(xiàng)目公司形成了人人關(guān)心安全、人人安全有責(zé)的良好氛圍，構(gòu)建了“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”的安全管理制度體系。

文化導(dǎo)向，打造“內(nèi)外聯(lián)動零障礙”長效機(jī)制

在施工現(xiàn)場，人性化的宣傳標(biāo)識隨處可見，讓員工能夠主動地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場做到材料堆放整齊有序，標(biāo)識清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識牌；車輛、機(jī)械設(shè)備分區(qū)停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設(shè)計(jì)的施工便道簡單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項(xiàng)目公司加大前期投入，延長施工便道；工地現(xiàn)場設(shè)專職保員，對進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語及警示牌、提示卡等，反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語迎風(fēng)飄展，各項(xiàng)安全文明施工的防護(hù)設(shè)施配置齊全，工程車輛駛出現(xiàn)場都要徹底地清洗輪胎，灑水車不間斷灑水，每天工人撤場時環(huán)保員都要清理現(xiàn)場，徹底打掃，將建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛，項(xiàng)目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項(xiàng)目公司除了認(rèn)真開展好全國統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動外，還開展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動，真正樹立起“安全至上，人人有責(zé)”的安全價值觀。

過程控制，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場管理零盲區(qū)”格局

第5篇：工地應(yīng)急管理制度范文

（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20__年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

（五）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上

第6篇：工地應(yīng)急管理制度范文

一、工地安全施工環(huán)境衛(wèi)生治理工作

1、施工現(xiàn)場有圍檔，做到圍檔材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2、施工場地：

場區(qū)要硬化、道路暢通，有排水設(shè)施且排水暢通，工地?zé)o積水，設(shè)專區(qū)吸煙區(qū)，上班時間必須佩帶安全帽、安全帶。高處臨邊施工，必須按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)及平網(wǎng)，“四口”按規(guī)定必須設(shè)置防護(hù)欄桿。

3、安全生產(chǎn)：

施工單位必須設(shè)專職安全員，對工人要認(rèn)真進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防塌方，高空墜落等摔傷、砸傷的人身事故。施工單位工程總包方必須對自己的分包隊(duì)和建設(shè)方分包隊(duì)人員的安全工作都納入總包方管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)巡檢和定期檢查，決不能以包代管。

4、材料堆放：

材料、物件、料具必須按施組平面圖布置，堆放整齊，分類碼放。建筑垃圾封閉管理，不污染環(huán)境。易燃易爆應(yīng)分類存放。

5、封閉管理：

施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)有大門，有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩帶胸卡，門頭有企業(yè)標(biāo)志。

6、現(xiàn)場宿舍：

宿舍有防火措施，床鋪放置整齊且按“防非典”要求設(shè)置床鋪，環(huán)境衛(wèi)生干凈、安全。冬天有防煤氣措施。

7、綜合治安：

建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任到人，治安防范措施須得力。

8、施工現(xiàn)場標(biāo)志牌：

施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌必須規(guī)范、整齊，有宣傳欄、讀報(bào)欄等設(shè)施。

9、生活設(shè)施：

廁所干凈、衛(wèi)生。食堂符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生檢疫部門要求，炊事員有健康證，穿佩白工作服。衛(wèi)生責(zé)任制上墻，生活垃圾及時清理，保證生活飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

10、周圍環(huán)境：

有降防塵措施，現(xiàn)場無焚燒有毒、有害物質(zhì)，建立施工不擾民措施。

11、安全用電：

施工現(xiàn)場及生活區(qū)必須采用五芯電纜，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，做到安全用電。

二、消防安全管理

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及各類防火技術(shù)規(guī)范。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，做到防患于未然。

3、施工單位必須建立義務(wù)消防隊(duì)，制定各種防火管理制度和計(jì)劃。

4、施工單位必須制定一日防火檢查制度，不定期對消防系統(tǒng)設(shè)備維修、檢查和保養(yǎng)，制定重點(diǎn)防火部位滅火預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，重點(diǎn)檢查和防范。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉庫防火安全管理規(guī)定存放、保管施工材料。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品和壓縮可燃材料。對易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。施工中使用易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品時，應(yīng)當(dāng)制定防火安全措施，不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料，工地內(nèi)禁止使用液化石油氣。

7、施工單位必須建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時，應(yīng)經(jīng)過施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定地點(diǎn)、時間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場禁止吸煙。

8、施工單位必須建立健全用電管理制度，并采取防火措施，安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電焊作業(yè)特殊工種，必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的技術(shù)人員持證上崗操作。

9、施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍，生活區(qū)內(nèi)禁止使用可燃材料做分隔和電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明，疏散指示標(biāo)志應(yīng)符合要求。

10、施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防車道，并保證消防車道的暢通。施工現(xiàn)場和生活區(qū)還要配置與其相應(yīng)的消防器材，設(shè)置臨時消防給水系統(tǒng)。建筑高度超過24米的建設(shè)工程應(yīng)安裝臨時消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除、停用臨時消防豎管。

11、施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍檔和保溫材料應(yīng)符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃、易爆或可燃材料。

12、對使用煤火取暖的必須進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，禁止使用薄鐵皮做的簡易爐子，對無煙筒、風(fēng)斗、通風(fēng)條件差的即存在火災(zāi)隱患的要立即整改，防止煤氣中毒及火災(zāi)發(fā)生。

三、食品衛(wèi)生安全，傳染病預(yù)防

1、施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食堂必須取得衛(wèi)生許可證方可使用，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持健康證上崗，凡有傳染病者堅(jiān)決予以辭退。

2、食堂在采購過程中購買新鮮食品、蔬菜，加工過程中要把蔬菜、水果中殘留農(nóng)藥洗凈，避免農(nóng)藥中毒。食堂須少食用易導(dǎo)致食物中毒的食品，如扁豆最好不要食用。

3、加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的教育、督促檢查。預(yù)防食物中毒和疾病傳染。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理系負(fù)責(zé)本單位的建筑工地、生活區(qū)以及公司各辦公場所的安全生產(chǎn)、安全防火、防煤氣中毒和食品衛(wèi)生安全工作，而且是第一負(fù)責(zé)人，以上各項(xiàng)規(guī)章要求責(zé)任人必須堅(jiān)決執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)。對于責(zé)任人管理期間所轄范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的由責(zé)任人自行負(fù)責(zé)解決、觸犯法律的要承擔(dān)刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式三份，建設(shè)單位存二份，施工單位存一份。

建設(shè)單位： 施工單位(責(zé)任方)：

第7篇：工地應(yīng)急管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、目前安全管理現(xiàn)狀

1.危險(xiǎn)性較大工程管理制度較為健全， 但制度執(zhí)行不夠強(qiáng)

危險(xiǎn)性較大工程作為建設(shè)工程的重大危險(xiǎn)源之一，各項(xiàng)安全管理制度相繼出臺，旨在杜絕安全事故的發(fā)生，但部分企業(yè)在對制度的落實(shí)上存一定的差距，未能嚴(yán)格按制度執(zhí)行。以建筑起重機(jī)械為例，建設(shè)部先后出臺了《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《建筑起重機(jī)械備案登記管理辦法》，我區(qū)相繼出臺了起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記和起重機(jī)械從安裝、使用、拆除三步走的強(qiáng)制措施，并在安拆前由安裝單位對使用單位實(shí)時告知制度，但檢查中仍發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)安裝拆卸、未檢測擅自使用、三步走告知登記程序流于形式等現(xiàn)象。

2.危險(xiǎn)性較大工程危險(xiǎn)源已明確 但企業(yè)對危險(xiǎn)源辯識分析能力較差

建質(zhì)（2009）87號文件《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，對工地現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大工程作一個明確的界定。我區(qū)及時組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)，各企業(yè)對危險(xiǎn)性較大工程判定也有了一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，但各企業(yè)對工地現(xiàn)場存在危險(xiǎn)性較大工程的辯識與分析能力較差，未能預(yù)先辯識與分析，往往是實(shí)施過程中才得以發(fā)現(xiàn)，其結(jié)果是施工的準(zhǔn)備不足，給工地的安全生產(chǎn)埋下隱患，也影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度。

3.危險(xiǎn)性較大工程方案的編制、論證較為嚴(yán)密，但實(shí)施過程中剛性落實(shí)有待提高

目前我區(qū)危險(xiǎn)性較大工程施工，基本上有較完善的施工方案，方案經(jīng)過層層審批和論證都較為合理，但在實(shí)施中由于缺少與施工人員交底溝通，以及部施工者往往憑經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣施工，使方案成為擺設(shè)，給施工安全埋下較大隱患。

4.危險(xiǎn)性較大工程管理程序較嚴(yán)謹(jǐn)，但實(shí)施過程中疏于管理，程序形同虛設(shè)

我區(qū)對危險(xiǎn)性較大工程的實(shí)施從辨識、審批、旁站、驗(yàn)收等有較為完善的程序和管理方式，但在實(shí)施過程中，部分企業(yè)人員缺少責(zé)任心，思想認(rèn)識不到位，管理責(zé)任未落實(shí)，缺少危險(xiǎn)性較大工程預(yù)控臺賬，出現(xiàn)記錄造假、操作人員無證上崗等現(xiàn)象，使嚴(yán)謹(jǐn)程序成為虛設(shè)。

二、做好危險(xiǎn)因素的識別與控制

全面做好高層建筑施工安全生產(chǎn)工作其中一項(xiàng)重要的工作，準(zhǔn)確及時地對危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和有效的控制。危險(xiǎn)因素的識別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險(xiǎn)因素的確定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在危險(xiǎn)性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。對危險(xiǎn)因素的識別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針對危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。

三、施工安全原則

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個建設(shè)施工過程。在控制過程中，要求對危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則 ①立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個人防護(hù)；②預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動機(jī)制；③動態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對重大危險(xiǎn)要立即整改，對中度危險(xiǎn)要限期整改，對輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時，才選用上一層措施。

2.危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則。事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動。

3.應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施 。當(dāng)事故發(fā)生時，必須及時采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動。

4．建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。 制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測量及測試；對危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

四、施工安全控制具體措施

1.技術(shù)工藝因素控制措施

（1）在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

（2） 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

2.管理因素控制措施

（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識和評價；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

（2） 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項(xiàng)管理制度。

（3）明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。

3.組織措施。監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)安全管理的責(zé)任；監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人,常抓不懈；編制本工程安全管理工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則；大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產(chǎn)的意識。

4.經(jīng)濟(jì)措施。制定安全公約,明確要求、責(zé)任,明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規(guī)定”,提出具體的文明工地的要求,要求應(yīng)具體,切和實(shí)際,不搞花架子。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應(yīng)具有具體的獎懲數(shù)額；組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎懲。

5.環(huán)境因素控制措施 ①根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；③根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全性管理。

6.合同措施。協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對合同中設(shè)計(jì)施工安全的條款,應(yīng)嚴(yán)禁,不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款；做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件；對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理；平時注意收集有關(guān)安全信息的資料,進(jìn)行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于她們作出正確決策。

五、結(jié)論

第8篇：工地應(yīng)急管理制度范文

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；建設(shè)管理；質(zhì)量控制；安全管理；檢查方案；

1 概述

某調(diào)度辦公大樓工程，是集跨省區(qū)列車運(yùn)行調(diào)度指揮與機(jī)關(guān)辦公生產(chǎn)相結(jié)合的大型、綜合性房屋建筑工程，是路局成立以來首個單位工程建筑面積最大（6.9萬平方米）、投資最多（造價約6.5億）、涉及專業(yè)和部門最全、最復(fù)雜的一個綜合性建設(shè)項(xiàng)目，在該項(xiàng)目的施工過程中，要策劃組織一次全面大檢查，須先制定一個完善的、切實(shí)可行的檢查實(shí)施方案，避免檢查不全面、不深入而流于形式，達(dá)不到預(yù)期的效果。全面大檢查，不能局限于僅對房建工程的常規(guī)質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)及文明施工等內(nèi)容的檢查，還要考慮到當(dāng)前國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目常出現(xiàn)拖欠勞務(wù)人員工資等影響社會穩(wěn)定的問題，對監(jiān)理單位工作狀況及現(xiàn)場監(jiān)控力度的檢查，對安全措施實(shí)施情況及安全費(fèi)用的使用情況的檢查。檢查組成員的專業(yè)要盡可能全面，各檢查人員分工要明確細(xì)致，檢查的結(jié)果要真實(shí)可靠。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分類匯總建立問題庫，進(jìn)行閉合管理，同時通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的根源所在，找出建設(shè)、監(jiān)理與施工單位管理上存在的不足，不斷完善建設(shè)管理和施工管理的制度，提高建設(shè)管理水平，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，這樣才能真正達(dá)到檢查的目的。

2 大檢查活動實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃

該調(diào)度辦公大樓工程已進(jìn)入裝修階段，為確保該工程建設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，從2月13日起至3月31日止開展為期45天工程安全質(zhì)量大檢查活動。有關(guān)事項(xiàng)布置如下：

2.1 指導(dǎo)思想及目標(biāo)

要求各參建單位切實(shí)做到規(guī)章制度和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨完善，安全質(zhì)量問題有效解決，管理人員作風(fēng)實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，管理水平不斷提升，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量零事故，無群體性突發(fā)事件的目標(biāo)。

2.2 組織機(jī)構(gòu)

2.2.1 建設(shè)指揮部成立全面大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：許××

副組長：楊××，李玉華

組員：徐××（房建專業(yè)），周××（鐵道工程專業(yè)），黃××（房建專業(yè)），鄧×（通信專業(yè)），傅××（電力專業(yè)），李××（信號專業(yè)），黃×（房建、預(yù)算投資），黃×（給排水、消防、設(shè)備），高×（房建、結(jié)構(gòu)），陳×（房建、監(jiān)理），姚×（房建、監(jiān)理）、蘇×（安全）。

質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建指質(zhì)安組，由建指質(zhì)安組組長李玉華兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)活動開展及推進(jìn)過程中的指導(dǎo)及日常管理工作（聯(lián)系電話：×××，電子郵箱：×××）。

2.2.2 各參建單位要成立相應(yīng)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體檢查工作方案和推進(jìn)計(jì)劃，抓好自查工作；建指將組織全面檢查和督導(dǎo)檢查。

2.3 時間安排推進(jìn)計(jì)劃

從2月13日起至3月31日止，對調(diào)度辦公大樓建設(shè)工程開展階段性質(zhì)量安全大檢查。

大檢查分四個階段進(jìn)行：

第一階段：檢查階段（2011年2月13日至2月28日）。建指主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全員、全過程、全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式開展安全質(zhì)量大檢查活動。

第二階段：集中整改階段（2011年3月1日至3月10）。對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題庫，實(shí)行問題管理，落實(shí)責(zé)任人，督促參建單位立即進(jìn)行整改；對不能立即整改問題，要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行分析，制定專項(xiàng)整治方案，集中力量限時整改到位，使問題得到閉合管理。

第三階段：復(fù)查階段（2011年3月11日至3月20日）。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行復(fù)查。

第四階段：分析總結(jié)階段（2011年3月21日至31日）對安全質(zhì)量大檢查活動進(jìn)行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深查管理不足和漏洞。采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，確保安全質(zhì)量平穩(wěn)有序。

2.4 檢查內(nèi)容

2.4.1 高空作業(yè)施工。重點(diǎn)檢查裝修內(nèi)外架施工方案是否完善；高空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否到位。

2.4.2 機(jī)械設(shè)備管理。重點(diǎn)檢查塔吊、施工人貨升降機(jī)使用前是否進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證；是否制定操作規(guī)程；操作人員是否培訓(xùn)；特種作業(yè)人員是否持證上崗；機(jī)械設(shè)備使用及維修記錄是否齊全。

2.4.3 消防管理。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、管理制度建立和落實(shí)情況；消防水源、消防器材設(shè)施配置和管理情況；應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；施工、生活用電安全情況；施工現(xiàn)場的作業(yè)、辦公、材料存放、住宿等區(qū)域分開布設(shè)情況，防火間距、間隔、通道是否滿足消防安全等。

2.4.4 各參建單位的質(zhì)量安全保證體系、管理制度、人員配備情況。檢查各參建單位的質(zhì)量安全保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；管理制度是否建立健全，是否得到有效的落實(shí)；質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及人員是否按規(guī)定設(shè)置，主要管理人員是否按照投標(biāo)承諾配齊，人員更換是否經(jīng)建設(shè)指揮部批準(zhǔn)等。

2.4.5 施工作業(yè)隊(duì)伍管理情況。主要檢查施工單位是否按照投標(biāo)承諾和鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》組建及管理架子隊(duì)；“架子隊(duì)”是否按規(guī)定組建。

2.4.6 轉(zhuǎn)包、分包及農(nóng)民工工資兌現(xiàn)情況。檢查施工單位及分包隊(duì)伍名稱、資質(zhì)、工程內(nèi)容，是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包情況，抽查現(xiàn)場施工人員，了解是否存在拖欠農(nóng)民工工資等情況。

2.4.7 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況。重點(diǎn)檢查各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案修訂完善和演練情況，查書面記錄、照片和視頻，檢查應(yīng)急物資、裝備、人員、應(yīng)急值守等準(zhǔn)備情況，確保突況下快速反應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置，最大限度地減少損失和影響。

2.4.8 維穩(wěn)情況。重點(diǎn)檢查拖欠勞務(wù)工工資、不同專業(yè)隊(duì)伍交叉作業(yè)引起的矛盾、治安防盜工作及其他不穩(wěn)定因素情況，切實(shí)加強(qiáng)管理，把各種矛盾盡量消滅在萌芽狀態(tài)，防止嚴(yán)重治安事件和發(fā)生。

2.4.9 質(zhì)量管理情況。重點(diǎn)檢查原材料（如鋼材、水泥、紅磚、砼砌塊、防水材料、水電、電氣、消防、防腐、防銹、保溫、隔熱、建筑內(nèi)外墻裝飾等材料）、設(shè)備、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場相關(guān)質(zhì)保資料、取樣試驗(yàn)資料及監(jiān)理審核把關(guān)資料等，將現(xiàn)場材料、成品、半成品與進(jìn)料臺帳、質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料對照。查施工監(jiān)理單位日常檢查制度執(zhí)行及記錄情況。

2.4.10 安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況。重點(diǎn)檢查新進(jìn)場勞務(wù)人員的崗前安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底是否全面真實(shí)，是否有相關(guān)檔案記錄、照片、音視頻等資料。

2.5 檢查方式

2.5.1 檢查采取施工、監(jiān)理單位自查自糾、建指組織人員進(jìn)行全面檢查的方式。主要解決認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實(shí)、制度不落實(shí)、技術(shù)不到位、人員素質(zhì)低、檢查不徹底、處罰不嚴(yán)等突出問題，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高建設(shè)管理水平。

2.5.2 參加被檢單位的交班會。了解其質(zhì)量安全管理情況，從中發(fā)現(xiàn)存在的管理問題。

2.5.3 開展典型剖析。通過檢查發(fā)現(xiàn)好的做法和存在的問題，開展正反兩方面典型剖析，一方面剖析問題的根源所在，從中汲取教訓(xùn)，另一方面宣傳和推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，通過學(xué)習(xí)借鑒共同提高。

2.6 工作要求

2.6.1 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前的質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢和開展此次質(zhì)量安全大檢查活動對確保建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重大意義，讓干部職工從思想上、行動上有大的提高。

2.6.2 精心組織、全力推進(jìn)。各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自掛帥，深入施工現(xiàn)場組織質(zhì)量安全大檢查工作；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，層層分解責(zé)任到具體負(fù)責(zé)人，一級抓一級，層層抓落實(shí)；按專業(yè)開展檢查，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，不走過場。

2.6.3 加強(qiáng)問題的追蹤整改，確保活動取得實(shí)效。對檢查出來的安全質(zhì)量隱患和問題，認(rèn)真梳理，迅速整改，實(shí)行問題閉環(huán)管理；對重點(diǎn)隱患、問題要建立檔案，實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。

2.6.4 以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，提升安全管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐，進(jìn)一步提高管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.5 健全管理制度和長效管理機(jī)制。開展質(zhì)量安全大檢查工作必須用對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的精神全面徹底檢查質(zhì)量安全存在的突出問題、用客觀和理性查找原因，用事實(shí)和證據(jù)處罰相關(guān)責(zé)任人，用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度查出突出問題并進(jìn)行徹底整改，用發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行閉合管理的模式落實(shí)責(zé)任人。進(jìn)一步完善相關(guān)建設(shè)管理、施工管理制度，建立起工程質(zhì)量安全的長效管理機(jī)制。

2.6.6 嚴(yán)格干部作風(fēng)，強(qiáng)化分析考核和督辦力度。各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握信息，對問題按照四不放過的原則分析處理，讓參建各方的管理人員充分認(rèn)識到在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)的重要性。確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作局面穩(wěn)定。

2.6.7 暢通信息渠道。各參建單位要立即制定詳細(xì)的安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃報(bào)建指檢查活動辦公室，要指定牽頭部門和專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集掌握各本單位開展活動情況，并于每日14：00前將活動情況上報(bào)；3月28日前將本次活動的總結(jié)上報(bào)，所有上報(bào)資料發(fā)到郵箱：×××。

2.6.8 問題督促整改與處罰。建設(shè)指揮部安全質(zhì)量檢查活動辦公室負(fù)責(zé)收集各參建單位開展活動情況，將檢查出的問題匯總分類，成立問題庫，分期分批復(fù)查整改情況，對整改不及時、不到位，未及時完善相關(guān)管理機(jī)制的，進(jìn)行書面通報(bào)批評并按合同條款約定酌情予以處罰。

3 大檢查活動實(shí)施效果

整個大檢查活動期間，共組織檢查13次，其中：

春節(jié)后復(fù)工現(xiàn)場全面檢查1次，

配合上級檢查組來工地檢查1次，

配合質(zhì)監(jiān)站檢查組來工地檢查1次，

按部署全面安全質(zhì)量檢查2次，

組織現(xiàn)場問題復(fù)查2次，

防火、消防安全專項(xiàng)檢查1次，

主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收檢查3次，

建指與監(jiān)理聯(lián)合巡查2次。

查出問題及整改情況：

共查出問題61條。其中安全問題47條，質(zhì)量問題12條，環(huán)保問題2條。

至3月24日12：00時，全部整改完畢，整改率達(dá)100%。

活動期間督促施工單位對新進(jìn)場勞務(wù)人員組織安全教育55次，受教育人員1043人。

通過這次質(zhì)量安全檢查活動，提高了各參建單位全體人員的安全意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步完善了質(zhì)量與安全的管理制度7條，杜絕了質(zhì)量安全隱患，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全零事故，確保了工程質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工、社會穩(wěn)定，管理制度得到進(jìn)一步完善，建設(shè)管理及施工管理都上了一個新臺階，完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的效果。

第9篇：工地應(yīng)急管理制度范文

一、工作目標(biāo)

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，努力營造良好的消防安全環(huán)境。全面排查整治火災(zāi)隱患，全力做好滅火救援準(zhǔn)備工作，保證全系統(tǒng)不發(fā)生任何火災(zāi)事件。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立消防安全專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

三、主要任務(wù)

消防安全專項(xiàng)整治工作要以用火、用電、用氣消防安全及消防安全組織、責(zé)任和管理制度、措施為主要內(nèi)容。

（一）消防安全責(zé)任制、消防安全管理制度的落實(shí)情況。

（二）住院樓、門診樓等人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口的暢通情況。

（三）消防設(shè)施運(yùn)行情況，消防器材、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志的配置情況。

（四）易燃易爆化學(xué)物品儲存、使用情況。

（五）化驗(yàn)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部位消防安全管理情況。

（六）基建施工工地的消防安全管理情況。

（七）滅火疏散應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。

（八）提高消防安全“四個能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力）情況。

（九）值班人員對消防控制室設(shè)備的操作熟練情況、對建筑消防設(shè)施設(shè)備性能和底數(shù)的掌握情況、對火災(zāi)應(yīng)急處置程序熟悉情況。

（十）對違反消防法律、法規(guī)行為進(jìn)行檢查和處理情況。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視此項(xiàng)整治活動，精心謀劃，周密部署，嚴(yán)密組織，確保安全。