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第1篇：新年提升計(jì)劃范文

創(chuàng)設(shè)情境，關(guān)注需求，順勢(shì)引導(dǎo)

在教學(xué)中，我設(shè)計(jì)了三個(gè)活動(dòng)。活動(dòng)一：設(shè)計(jì)藝術(shù)字，想想賀卡送給誰(shuí)；活動(dòng)二：修改藝術(shù)字內(nèi)容，我想對(duì)您說(shuō)；活動(dòng)三：改變藝術(shù)字形狀與顏色，用心美化表心意。

上課伊始，我呈現(xiàn)了三個(gè)設(shè)計(jì)初稿，并邀請(qǐng)學(xué)生做參謀選擇適合的字體做賀卡，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。該環(huán)節(jié)中，學(xué)生認(rèn)為“賀卡2”使用的藝術(shù)字恰當(dāng)、醒目、美觀、合理，最適合制作賀卡。這樣就使學(xué)生初步了解了賀卡藝術(shù)字的選擇標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)的制作賀卡做鋪墊。

然而，在接下來(lái)的制作賀卡的過(guò)程中，學(xué)生出現(xiàn)了很多問(wèn)題，如對(duì)藝術(shù)字的顏色不滿意，不會(huì)調(diào)整藝術(shù)字的大小，無(wú)法將普通字體轉(zhuǎn)換為“藝術(shù)字”等。這些問(wèn)題又恰恰是本節(jié)課所要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。接著，從學(xué)生的問(wèn)題中來(lái)，到學(xué)生的實(shí)踐中去，我利用三個(gè)活動(dòng)，以學(xué)生的需求為依據(jù)，展開(kāi)實(shí)踐教學(xué)。在學(xué)生上機(jī)操作、互助合作的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我以伙伴的身份，走到學(xué)生中間，觀察他們的進(jìn)步和創(chuàng)意。例如，有學(xué)生設(shè)計(jì)出與眾不同的豎排藝術(shù)字，我會(huì)請(qǐng)他為大家展示操作方法；有學(xué)生對(duì)藝術(shù)字向上傾斜的形狀不滿意，我鼓勵(lì)他在全班范圍內(nèi)提出問(wèn)題，并引入活動(dòng)三，讓學(xué)生一起來(lái)解決問(wèn)題。

利用“小老師”，互助同進(jìn)步

信息技術(shù)課堂上，分組合作學(xué)習(xí)是比較常用的教學(xué)方式，但是分組的意義不是為了比賽、加分，而是培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力。因此，我鼓勵(lì)完成任務(wù)的小組成員去當(dāng)“小老師”，幫助組內(nèi)、組外的更多同學(xué)，實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生共同進(jìn)步。

在最后拓展練習(xí)環(huán)節(jié)的“藝術(shù)字創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”中，我引導(dǎo)學(xué)生欣賞全班同學(xué)的作品，從伙伴們的設(shè)計(jì)中“找靈感”“抓亮點(diǎn)”，讓學(xué)生一發(fā)現(xiàn)好作品，就記錄相應(yīng)的計(jì)算機(jī)號(hào)碼，并推薦給大家共同欣賞。這樣，學(xué)生們?cè)谧杂?、輕松的氛圍中欣賞、學(xué)習(xí)，不僅能夠提升學(xué)習(xí)自信心，也能夠培養(yǎng)溝通能力。

巧抓生成機(jī)會(huì)，延伸榜樣引領(lǐng)

在本節(jié)課的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我積極地對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出回饋。尤其是在交流、演示環(huán)節(jié)，我真誠(chéng)地表?yè)P(yáng)學(xué)生的可取之處，并對(duì)需要改進(jìn)的地方提出引導(dǎo)性建議。

例如，一位學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)將普通文字轉(zhuǎn)換成藝術(shù)字的新方法。我就引導(dǎo)學(xué)生評(píng)價(jià)這種方法的好處，并請(qǐng)他把方法分享給大家。分享后，我繼續(xù)追問(wèn)：“怎樣把藝術(shù)字變得稍微小一點(diǎn)？你能教教我嗎？”從而引導(dǎo)學(xué)生一起將“調(diào)整圖片大小”的方法應(yīng)用到“調(diào)整藝術(shù)字大小”的操作中。

又如，一位學(xué)生在演示“插入藝術(shù)字”時(shí)表現(xiàn)得很出色，只是有個(gè)別計(jì)算機(jī)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)。首先，我和學(xué)生們一起對(duì)其表示肯定和贊賞，然后委婉地提出建議，大家一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。在這之后，班上有位“數(shù)學(xué)小才子”在回答問(wèn)題時(shí)所用的語(yǔ)言非常簡(jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生非常在意教師的評(píng)價(jià)和建議，也非常注重對(duì)榜樣示范的效仿。因此，教師及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉教學(xué)生成的機(jī)會(huì)和信息，并巧妙地將其轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的資源和動(dòng)力，一定能夠提高教學(xué)效率，順利完成教學(xué)目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)然，課堂是生態(tài)化的，每一節(jié)課都會(huì)有或多或少的遺憾和不足。就本節(jié)課而言，我覺(jué)得存在兩點(diǎn)不足：一是由于時(shí)間有限，學(xué)生對(duì)藝術(shù)字作品的設(shè)計(jì)和修改還不夠完善；二是文字素材較多，學(xué)生在閱讀和選用時(shí)，耽誤了時(shí)間。

總之，在信息技術(shù)課堂教學(xué)中，我們應(yīng)當(dāng)努力實(shí)施“教學(xué)雙主體”理念，激發(fā)教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的原動(dòng)力，建構(gòu)自主、自學(xué)、自由的高效課堂，打造和諧、開(kāi)放、真實(shí)的生態(tài)化課堂，使教學(xué)具有更強(qiáng)的生命性、生長(zhǎng)性和生成性。

參考文獻(xiàn)：

[1]余勝泉.信息技術(shù)與課程整合――網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的教學(xué)模式與方法[M].上海：上海教育出版社，2005.

第2篇：新年提升計(jì)劃范文

一、活動(dòng)背景春節(jié)是中國(guó)民間最隆重最富有特色的傳統(tǒng)節(jié)日，在這一天人們舉家團(tuán)圓、共賀新春，迎禧接福、祈求豐年。也是在這一天，人們走親訪友、禮尚往來(lái)！我們的春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)就是在這樣一種濃濃的節(jié)日氛圍下熱鬧開(kāi)場(chǎng)，本次的促銷(xiāo)主題是——“新春派好禮，紅運(yùn)喜當(dāng)頭”，滿額即送新年利是封1個(gè)（內(nèi)附特惠券），除特惠券券可以繼續(xù)吸引顧客前來(lái)再次消費(fèi)外，還推出一款有濃濃新春特色的鴻運(yùn)套餐，買(mǎi)套餐即送卡通公仔一個(gè)，卡通公仔采用了虎年最熱的虎造型形象，憨態(tài)可掬，可愛(ài)十足！活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜慶熱鬧，不僅烘托出了春節(jié)濃郁的傳統(tǒng)文化特色，同時(shí)也表達(dá)了xx對(duì)顧客新一年的美好祝愿！

二、推廣目標(biāo)1、節(jié)日期間營(yíng)業(yè)額較上年同期有大幅提升；2、營(yíng)造店內(nèi)歡樂(lè)的節(jié)日氣氛；3、全面提升xx品牌形象。 三、活動(dòng)主題 新春派好禮，紅運(yùn)喜當(dāng)頭 四、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)細(xì)則：1、凡購(gòu)買(mǎi)新年“鴻運(yùn)套餐”，即可得“寶貝虎”卡通玩具一個(gè)（已含在套餐內(nèi)）；2、新年美食，低價(jià)勁享！凡一次性現(xiàn)金消費(fèi)滿**元即送“新年利是封”一個(gè)，更有2011xx漢堡新年限量版勁爆勁享特惠券1張，即可以全年最底價(jià)勁享多款美食！數(shù)量有限，贈(zèng)完即止！3、勁爆勁享特惠券內(nèi)容（每種優(yōu)惠有兩張券，共12張）：（1）正面：香脆雞腿漢堡 僅4元 凡正價(jià)購(gòu)買(mǎi)任意漢堡可免費(fèi)得柚子茶一杯 購(gòu)買(mǎi)任意套餐+1元得勁爆雞米花1份購(gòu)買(mǎi)任意套餐+2元得香辣雞翅1對(duì)購(gòu)買(mǎi)任意套餐+2元得骨肉相連2串購(gòu)買(mǎi)任意套餐+3元得黃金蝴蝶蝦1份（2）反面：使用細(xì)則4、勁爆勁享特惠券的使用細(xì)則為：（1）此卡僅在本店使用，每張僅限使用一次；（2）請(qǐng)?jiān)邳c(diǎn)餐前出示此卡，此卡不兌換現(xiàn)金；（3）此卡有效期為即日起至2011年2月28日；（4）在中國(guó)法律允許的前提下，xx漢堡保留此次活動(dòng)的最終解釋權(quán)！活動(dòng)時(shí)間：即日起——2月28日參加活動(dòng)產(chǎn)品：全線產(chǎn)品； 鴻運(yùn)套餐（香脆雞腿漢堡+雞肉卷+骨肉相連2串+香辣雞翅+柚子茶2杯+玩具）。 五、活動(dòng)準(zhǔn)備：1、相關(guān)產(chǎn)品物料確保在每個(gè)店面終端里有最充足的庫(kù)存量；2、配合此次活動(dòng)的企宣品用于對(duì)店面終端進(jìn)行氣氛營(yíng)造；3、圍繞本次活動(dòng)的開(kāi)展，終端銷(xiāo)售員對(duì)宣傳用具以及促銷(xiāo)導(dǎo)語(yǔ)的充分使用。 六、店面終端 1、活動(dòng)期間，配合活動(dòng)造勢(shì)，需要提前做好店面企宣品的更換，營(yíng)造最佳的店面氛圍。 2、提前做好活動(dòng)流程對(duì)員工的培訓(xùn)和宣貫工作，以及收銀系統(tǒng)的設(shè)定，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

七、主要促銷(xiāo)用品 活動(dòng)主題 企宣品 數(shù)量 費(fèi)用 新春派好禮，紅運(yùn)喜當(dāng)頭 吊旗 6張 贈(zèng)送 海報(bào) 2張 贈(zèng)送 特惠券 贈(zèng)送 贈(zèng)送 新年利是封 贈(zèng)送 贈(zèng)送 卡通公仔 訂貨（100個(gè)起） 2.5元/個(gè)

八、活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃：1、所有門(mén)店統(tǒng)一以主題吊旗、主題海報(bào)做終端布置。2、按照活動(dòng)計(jì)劃要求，公司隨時(shí)為各個(gè)門(mén)店提供海報(bào)吊旗，促銷(xiāo)贈(zèng)品等，陳列形式按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求，結(jié)合店鋪實(shí)際面積。3、保證重點(diǎn)店面導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)不斷持續(xù)，并且保證重點(diǎn)門(mén)店的產(chǎn)品物料充足、備貨及時(shí)、人員足夠。要求餐廳員工全部了解活動(dòng)具體內(nèi)容，分配好個(gè)人任務(wù)，制訂符合實(shí)際情況的促銷(xiāo)任務(wù)計(jì)劃。4、提前與各部門(mén)溝通好活動(dòng)具體細(xì)則，在每一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始前一天使布置物品全部到位。5、用照相機(jī)或攝影機(jī)記錄下活動(dòng)情況，留下資料便于未來(lái)宣傳。

第3篇：新年提升計(jì)劃范文

超市管理工作計(jì)劃【1】

很多超市從業(yè)人員都認(rèn)為只要打好春節(jié)戰(zhàn)役，年后就可以好好休整一下了，這其實(shí)是個(gè)不小的誤區(qū)。殊不知，一年之季在于春，年后可以說(shuō)是一年中至關(guān)重要的一段時(shí)期，它既是總結(jié)去年得失的最佳時(shí)機(jī)，又是修正和執(zhí)行新一年計(jì)劃的開(kāi)始，是“龍?zhí)ь^”的時(shí)期，新的一年能不能做好，春天就定了調(diào)子。

年后需要關(guān)注哪些重要的工作呢？我個(gè)人認(rèn)為以下幾個(gè)方面是重中之重。

總結(jié)過(guò)去一年和春節(jié)戰(zhàn)役的得與失

等元宵節(jié)過(guò)后，店長(zhǎng)就應(yīng)該組織各個(gè)部門(mén)的管理層召開(kāi)各類總結(jié)會(huì)。從人力、商品、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)四個(gè)維度來(lái)全面回顧和總結(jié)全店及各部門(mén)在過(guò)去一年和春節(jié)戰(zhàn)役中，哪些方面做得很好，哪些方面還有機(jī)會(huì)點(diǎn)，需要著手改進(jìn)。

比如春節(jié)期間哪些暢銷(xiāo)品缺貨，哪些部門(mén)缺人，哪些資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)計(jì)造成的業(yè)績(jī)損失是多少，春節(jié)期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些有競(jìng)爭(zhēng)力的促銷(xiāo)活動(dòng)等等，這些有參考價(jià)值的信息都應(yīng)作為重要信息——記錄下來(lái)，收錄成冊(cè)，進(jìn)行存檔，為新年度的經(jīng)營(yíng)工作留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這樣一年一年積累下來(lái)，店內(nèi)就會(huì)有一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，就能少走彎路，這個(gè)門(mén)店的團(tuán)隊(duì)就會(huì)成長(zhǎng)得更快，發(fā)展得更好。

修正和分解新年度的工作計(jì)劃

年后店長(zhǎng)應(yīng)該和店內(nèi)各級(jí)管理層安排1到2天的時(shí)間，專門(mén)組織召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議，修正和分解新年度的工作計(jì)劃。

新年度工作計(jì)劃可能在春節(jié)前就做好了，但是要根據(jù)春節(jié)期間的銷(xiāo)售及利潤(rùn)達(dá)成情況來(lái)做及時(shí)地修正。比如原定春節(jié)60天業(yè)績(jī)要做到全年25%的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，那么，下面幾個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)就要做出合理地調(diào)整，否則全年目標(biāo)可能就很難完成了。

怎么修正和分解新年度工作計(jì)劃？一般來(lái)說(shuō)，也可以從人力、商品、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行，人力方面要如何發(fā)展、商品方面如何調(diào)整、財(cái)務(wù)方面費(fèi)用如何控制、要新增哪些資產(chǎn)等等，都要做出相應(yīng)的計(jì)劃和調(diào)整。

年后的年度工作計(jì)劃必須量化到人，且具體可行，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行方案。一經(jīng)修正通過(guò)，超市168就必須要求各個(gè)部門(mén)按照門(mén)店的這個(gè)總計(jì)劃制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，責(zé)任到人，分解到月。

計(jì)劃做好后，就要在店內(nèi)通過(guò)各種場(chǎng)合和途徑來(lái)做徹底的分享，讓每一個(gè)員工和促銷(xiāo)員都了解門(mén)店新一年的工作計(jì)劃，同時(shí)也讓他們知道他們?cè)谶@個(gè)計(jì)劃中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，他們?yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么。

確定人力發(fā)展計(jì)劃

做超市，最重要的還是人，最缺的也還是人才。年后店長(zhǎng)要和人事經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理一起來(lái)盤(pán)點(diǎn)店內(nèi)人力，回顧去年人力發(fā)展的得與失，制定出本年度的人力發(fā)展計(jì)劃。

這個(gè)計(jì)劃至少要包含以下幾個(gè)方面：新年店內(nèi)管理層的接班人繼任計(jì)劃；高潛力人才培養(yǎng)計(jì)劃；年度季度月度培訓(xùn)計(jì)劃；人員晉升計(jì)劃；各管理層崗位年度考核目標(biāo)計(jì)劃等等。

鼓舞士氣，確定新年工作節(jié)奏

1．鼓舞士氣：新年剛過(guò)，各級(jí)員工都還處于節(jié)后疲憊期，士氣普遍不高。這個(gè)時(shí)期店內(nèi)要組織各種形式的表彰大會(huì)，對(duì)春節(jié)戰(zhàn)役中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和慰問(wèn)，將士氣重新振作起來(lái)，開(kāi)始準(zhǔn)備春季戰(zhàn)役。沃爾瑪有一個(gè)秘訣，就是“成功時(shí)大肆慶?！?，值得我們借鑒。

2．確定工作節(jié)奏：年后如果工作節(jié)奏仍然像春節(jié)期間那樣緊張得如繃緊的弦，員工肯定受不了。但是，也不能一松到底，這樣人心收不回來(lái)。在這個(gè)時(shí)期，店內(nèi)各級(jí)管理層要帶領(lǐng)全店員工循序漸進(jìn)，逐漸加快工作節(jié)奏，從而回歸到正常軌道上來(lái)。

恢復(fù)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)

1．資產(chǎn)面維護(hù)：春節(jié)期間大量顧客涌入賣(mài)場(chǎng)，造成賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)施損壞、漏水等現(xiàn)象，顧客的購(gòu)物體驗(yàn)明顯下降。年后必須立即組織工程部進(jìn)行維護(hù)，修、換、補(bǔ)、拆，一樣都不能少。春節(jié)后各類辦公設(shè)備都需要及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保支持賣(mài)場(chǎng)員工的工作。

2．商店清潔標(biāo)準(zhǔn)：門(mén)店每天都要進(jìn)行嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查，包括賣(mài)場(chǎng)樓面的地面、商店衛(wèi)生間、商店外圍的廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、店外花圃以及外墻，及時(shí)清潔，從而為顧客提供一個(gè)整潔、明亮的購(gòu)物環(huán)境和場(chǎng)所。

3．賣(mài)場(chǎng)排面陳列，后倉(cāng)和寄倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)：

1）賣(mài)場(chǎng)商品排面陳列標(biāo)準(zhǔn)：要做到商品陳列整齊，飽滿，價(jià)簽清晰，保證讓顧客易看、易取、易買(mǎi)。

2）后倉(cāng)管理規(guī)范到位：首先，商品要進(jìn)行分類擺放，同種商品集中擺放，丟棄破損、報(bào)廢的商品統(tǒng)一存放。每天都要整理倉(cāng)庫(kù)，這樣既能釋放更多的儲(chǔ)存空間，又能減少商品的損耗，還能提高員工到倉(cāng)庫(kù)找貨的效率。

3）寄倉(cāng)的商品陳列位置與該商品的貨架陳列位置遵循就近原則，盡可能做到貨架陳列的商品正上方是寄倉(cāng)陳列該商品。

4、退貨：年后各店一般情況下還有很多未銷(xiāo)售完的年貨積壓在倉(cāng)庫(kù)，這時(shí)就要抓緊聯(lián)系采購(gòu)和供應(yīng)商退貨，把門(mén)店庫(kù)存金額降下來(lái)，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、臨近保質(zhì)期商品處理：門(mén)店必須把好商品安全這道關(guān)。門(mén)店要匯總哪些是不能退貨的臨近保質(zhì)期的商品，必須抓緊時(shí)間展開(kāi)清倉(cāng)動(dòng)作，保質(zhì)期到了仍然不能銷(xiāo)售完的商品要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序，讓顧客始終相信我們?yōu)樗麄兲峁┑氖琴|(zhì)量過(guò)硬的商品。

6、異常商品處理：年后會(huì)出現(xiàn)大量缺貨、長(zhǎng)時(shí)間未銷(xiāo)售商品、大庫(kù)存商品、未陳列出樣的商品，門(mén)店必須組織人力來(lái)處理這些異常商品，來(lái)滿足顧客的需要，提升商品周轉(zhuǎn)的效率。

啟動(dòng)春季銷(xiāo)售計(jì)劃

春季到來(lái)，萬(wàn)象更新，門(mén)店必須利用好一些節(jié)日和主題來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售的同比增長(zhǎng)。如借助“三八”婦女節(jié)著力推動(dòng)護(hù)膚系列、衣物收納系列、牛仔系列、踏青系列、新裝上市等相關(guān)類別商品的銷(xiāo)售，從而帶動(dòng)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

年后這段時(shí)間是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，倘若抓好這個(gè)時(shí)期涉及的重要工作，能讓我們?cè)谀旰笠约靶碌囊荒曛凶龅酶茫?/p>

超市工作計(jì)劃書(shū)【2】

以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。《優(yōu)秀超市銷(xiāo)售工作計(jì)劃》是由工作計(jì)劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新，想要了解更多，您可以進(jìn)入工作計(jì)劃頻道收藏本站。

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;

⒉在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

⒊月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在××年下半年當(dāng)中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

⒊通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。

⒋做好公司的安全工作。

超市工作計(jì)劃書(shū)【3】

伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的XX年，面對(duì)20XX年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0XX年要為工作所做的努力：

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

6、可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。

7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

9、對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

10、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

12、分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系，減少不必要的麻煩。

15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來(lái)的工作中去，更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來(lái)做鋪墊。

第4篇：新年提升計(jì)劃范文

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷(xiāo)推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)分析，分別就銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃并不是行銷(xiāo)計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫(xiě)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷(xiāo)售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷(xiāo)售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

第5篇：新年提升計(jì)劃范文

大家晚上好！

在這充滿新年氣象的冬夜，我們即將迎來(lái)XX年。過(guò)去的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長(zhǎng)的共同努力下，我校取得了豐碩的成果。

1. 我校作為xx市中小學(xué)課程創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)遨游項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)校和北師大“中國(guó)兒童閱讀提升計(jì)劃” 項(xiàng)目?jī)?yōu)秀實(shí)踐校成員，成功召開(kāi)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三大基礎(chǔ)學(xué)科的專項(xiàng)研討會(huì)， 以課程建設(shè)體系成果匯報(bào)為主的西城區(qū)科研月現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，同時(shí)也獲得了北京市書(shū)香校園的榮譽(yù)稱號(hào)，標(biāo)志我校課程體系建設(shè)逐漸成熟，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入更高階段；

2. 在北師大基礎(chǔ)合作辦學(xué)平臺(tái)教育教學(xué)優(yōu)秀成果評(píng)選中， 我校的個(gè)人專著、校本教材、課題研究榮獲一等獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)，這也是對(duì)我校雄厚的科研、管理實(shí)力的高度肯定；

3. 在xx市青少年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃中， 我校積極參與，舉辦了六一桑蠶文化多學(xué)科融合等相關(guān)活動(dòng)，同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中充分感受到各個(gè)學(xué)科在我們?nèi)粘Ｉ詈臀幕萍贾械闹匾饔?，而多學(xué)科融合也為學(xué)校今后教育教學(xué)的創(chuàng)新工作提供了更加廣闊的空間；

4. 藝術(shù)工作中我們以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了北京市金帆藝術(shù)團(tuán)復(fù)審， 取得了繼續(xù)承辦的資格，我們堅(jiān)持多年的游泳訓(xùn)練也讓學(xué)校榮獲了游泳類的北京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校。這無(wú)疑是我校藝術(shù)、體育工作發(fā)展的又一個(gè)里程碑，同時(shí)也提升了學(xué)校綜合素質(zhì)教育的實(shí)力。

在這一年的學(xué)習(xí)、活動(dòng)中，同學(xué)們閱讀了大量的書(shū)籍，開(kāi)闊了視野，提升了知識(shí)儲(chǔ)備，親自實(shí)踐，體驗(yàn)生命成長(zhǎng)的過(guò)程，這些收獲體現(xiàn)在今年春蕾杯、全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽、北京市藝術(shù)節(jié)、西城區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)等比賽中，近百位同學(xué)取得了優(yōu)異的成績(jī)，給全校學(xué)生做出了榜樣。

今天的新年活動(dòng)主題為“科學(xué)探秘”，旨在培養(yǎng)科學(xué)精神，提高科學(xué)興趣，關(guān)注身邊的現(xiàn)象與問(wèn)題，探索產(chǎn)生的原因，確定解決的策略，科學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。通過(guò)一系列活動(dòng)，同學(xué)們更加深刻地理解了科學(xué)思想、科學(xué)精神?？茖W(xué)思想就是科學(xué)知識(shí)和方法的概括和提升，有助于知識(shí)的擴(kuò)展和方法的推廣。典型的科學(xué)思想有：數(shù)學(xué)科學(xué)中的極限思想、自然科學(xué)中的互補(bǔ)思想、生命科學(xué)中的進(jìn)化思想、社會(huì)科學(xué)中的和諧思想、思維科學(xué)中的系統(tǒng)思想、哲學(xué)科學(xué)中的轉(zhuǎn)化思想等。

這些科學(xué)思想在我們的準(zhǔn)備階段都有深入的思考與實(shí)踐：各班召開(kāi)“科學(xué)探秘”主題班會(huì)，增進(jìn)了學(xué)生探索科學(xué)的熱情和氣氛；各教研組也展開(kāi)學(xué)科“科學(xué)探秘”活動(dòng)，以學(xué)科知識(shí)為依托，學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣大大增強(qiáng)，對(duì)生活、學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)開(kāi)始進(jìn)行科學(xué)的探究；帶著這些問(wèn)題，我們利用社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在博物館中小組合作尋找答案，豐富了科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，也提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神；還利用年級(jí)學(xué)生會(huì)，請(qǐng)科學(xué)家走進(jìn)校園，與學(xué)生互動(dòng)，親自為學(xué)生解答疑問(wèn)，加深了學(xué)生對(duì)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，拓寬了眼界，提升了科學(xué)素養(yǎng)。

XX新的一年，我們將深入落實(shí)xx市學(xué)科教學(xué)改革意見(jiàn)，我們的課程會(huì)更豐富， 我們將科學(xué)與各學(xué)科深入融合，學(xué)校的課程體系建設(shè)更加豐富完善，更加符合學(xué)生發(fā)展的需要，我們將深入落實(shí)國(guó)家學(xué)生綜合評(píng)價(jià)的改革，也將迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)。

布魯諾曾說(shuō)過(guò)，科學(xué)是使人的精神變得勇敢的最好途徑。希望同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)、生活中，繼續(xù)保持樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的態(tài)度，將實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、思考探索等科學(xué)精神融合貫通，促進(jìn)自己更好的發(fā)展，取得新的進(jìn)步。

最后預(yù)?；顒?dòng)圓滿成功，祝大家新年快樂(lè)！

第6篇：新年提升計(jì)劃范文

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。

6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們店。

樓盤(pán)銷(xiāo)售工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)XX年兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計(jì)劃。

一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。

2、熟識(shí)項(xiàng)目

銷(xiāo)售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過(guò)程中，還是不斷的有新問(wèn)題的出現(xiàn)，讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn)，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。調(diào)盤(pán)，新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán)，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷(xiāo)售對(duì)象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3、樹(shù)立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開(kāi)始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷(xiāo)售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質(zhì)的提升

銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同，但銷(xiāo)售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去，用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售，所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。首先，書(shū)籍是活的知識(shí)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。

了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問(wèn)題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷(xiāo)售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中，遇到問(wèn)題后的解答方式，經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工，再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。XX年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

區(qū)域銷(xiāo)售工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通與協(xié)調(diào)，掌握銷(xiāo)售終端的第一手資料，更好為經(jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此制定工作計(jì)劃如下：

1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷(xiāo)量和月回款金額。

2、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提高終端銷(xiāo)量。

3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等，并建立客戶檔案。

4、幫助經(jīng)銷(xiāo)商跟催訂單及跟蹤回款。

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來(lái)訪接待工作。

6、查處區(qū)域商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作。

7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

8、加強(qiáng)對(duì)總直營(yíng)店及經(jīng)銷(xiāo)店面的管理，對(duì)已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

9、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商做進(jìn)銷(xiāo)存分析，設(shè)立庫(kù)存的最低和限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對(duì)庫(kù)存不足要求備貨，對(duì)滯銷(xiāo)產(chǎn)品要求及時(shí)排空。

10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料，各市場(chǎng)前五名的銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料。

11、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn)，掌握時(shí)機(jī)，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣(mài)點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷(xiāo)政策，促銷(xiāo)效果評(píng)估的有效性。

12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時(shí)向公司營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào)。

13、協(xié)助商對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓及對(duì)銷(xiāo)售不暢的市場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。

第7篇：新年提升計(jì)劃范文

四季青所擁有的17家服裝專業(yè)市場(chǎng)、10000名經(jīng)營(yíng)戶、100億年交易額和武林路上集聚的數(shù)百家風(fēng)格迥異、個(gè)性突出、引領(lǐng)時(shí)尚的品牌女裝門(mén)店，成為以女裝為主的杭州服裝商貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)格局的“兩極”。

四季青市場(chǎng)作為中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)踐者、見(jiàn)證者，攜20年服裝經(jīng)營(yíng)文化，正由傳統(tǒng)的批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式向服裝品牌化邁進(jìn)，進(jìn)一步打響“中國(guó)服裝第一街”的品牌。

武林路作為杭州女裝銷(xiāo)售的重要窗口，自2002年開(kāi)街以來(lái)，由最初的一條街發(fā)展成為以“女性消費(fèi)”為主題的一主路四支路街區(qū)的“中國(guó)時(shí)尚女裝第一街”。隨著商業(yè)環(huán)境和服務(wù)功能的不斷完善，武林路已成為“集中展示杭州品牌女裝和國(guó)內(nèi)外時(shí)尚品牌女裝大展臺(tái)”。

隨著杭州市政府“大杭州戰(zhàn)略”的提出，杭州正從“三面云山一面城”的“西湖時(shí)代”邁向更為寬廣的“錢(qián)塘江時(shí)代”。處于錢(qián)江新城門(mén)戶的“中紡中心”，無(wú)論從其所處的地理位置，還是它所具備的硬件設(shè)施和行業(yè)、政府、企業(yè)資源及本身的定位、發(fā)展使命來(lái)考量，都具備了攜手四季青、武林路整合資源，共謀發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與契機(jī)。

據(jù)悉，此次合作的內(nèi)容不僅有四季青、武林路、中紡中心三方共同舉辦“中國(guó)(杭州)國(guó)際時(shí)裝周”活動(dòng)；在市政府的指導(dǎo)下，三方充分利用各自優(yōu)勢(shì)積極參與“中國(guó)杰出女裝設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”并努力完善活動(dòng)組織體系。三方還計(jì)劃共同組建服裝行業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)及共同設(shè)立品牌咨詢機(jī)構(gòu)；不間斷地共同開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)，為服裝品牌提升提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；積極引入電子商務(wù)交易模式，深入探索創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式等全方位合作。

第8篇：新年提升計(jì)劃范文

“落單”元旦“打擊”了旅游市場(chǎng)，卻喚醒了人們文化消費(fèi)的活力，有力促進(jìn)了文化市場(chǎng)的消費(fèi)。以哈爾濱為例，元旦假期旅游人數(shù)和出境短途游人數(shù)就分別減少了約5成和3成。與此形成鮮明對(duì)比的是，電影市場(chǎng)卻一片紅火，僅大盤(pán)在12月31日、1月1日這兩天的票房就已過(guò)億。領(lǐng)跑大盤(pán)的《警察故事2013》單日入賬3600萬(wàn)，開(kāi)畫(huà)9天票房已超過(guò)3.7億，打破了內(nèi)地上映警匪片票房紀(jì)錄?！端饺擞喼啤飞嫌?4天，累計(jì)票房突破6億。在最近開(kāi)畫(huà)的新片中，不論是票房表現(xiàn)突出的 《等風(fēng)來(lái)》，還是票房平淡的 《史前怪獸》、《奧林匹斯的陷落》，都在“落單”元旦季分得“一杯羹”。各影院針對(duì)不同的觀眾推出了靈活多樣的觀影計(jì)劃，或?qū)嵭袝?huì)員制，或聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)、合作商戶推出優(yōu)惠影票，也進(jìn)一步推動(dòng)了元旦期間的觀影潮。

與此同時(shí)，演出市場(chǎng)同樣精彩紛呈：不少城市適合舉辦大型演出的劇院、音樂(lè)廳和體育場(chǎng)館早已被預(yù)訂一空，各種演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)，以及戲曲、話劇、舞劇、曲藝、雜技紛紛登臺(tái)亮相，給 “落單”元旦帶來(lái)了文化盛宴。2013年12月31日晚，李云迪在北京工體的“2014新年音樂(lè)會(huì)”上，與近萬(wàn)觀眾齊聚那里，一起度過(guò)了一個(gè)美妙的新年前夜。已經(jīng)兩年沒(méi)來(lái)北京開(kāi)唱的蔡琴也于2014年1月1日重返京城，攜自己全新個(gè)人演唱會(huì)“好預(yù)兆”登上北京首都體育館舞臺(tái)，以寓意吉祥的“好預(yù)兆”演唱會(huì)與歌迷共同賀歲。來(lái)自臺(tái)灣的臺(tái)北新劇團(tuán)精心打造的京劇《弄臣》也于元旦登上北京國(guó)家大劇院的舞臺(tái)。廣州大劇院則在元旦假日推出由北德廣播愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)與指揮勞倫斯?福斯特帶來(lái)的“2014新年音樂(lè)會(huì)”，拉開(kāi)了歡慶、優(yōu)美的新年樂(lè)章。

從國(guó)際角度來(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)品是大眾的，是民生必需品。世界上一些文化發(fā)達(dá)國(guó)家，如德國(guó)通過(guò)高額補(bǔ)貼劇院開(kāi)支，使得低收入的民眾也買(mǎi)得起票、看得起戲，國(guó)民的藝術(shù)素養(yǎng)因此得以提升；美國(guó)紐約州通過(guò)政府補(bǔ)貼，讓18歲以下的人可以低價(jià)看演出，也培養(yǎng)了年輕人的藝術(shù)修養(yǎng)。

第9篇：新年提升計(jì)劃范文

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在XX年里，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。