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第1篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

建筑行業(yè)半年工作總結(jié)范文一

建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。

各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題

20xx年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

二是看有沒有方案，對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。

三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作

依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

建筑行業(yè)半年工作總結(jié)范文二

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年1月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑行業(yè)半年工作總結(jié)范文三

20XX年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。

一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在20XX年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);

三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。

四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng)，中標(biāo) 項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià) 萬(wàn)元，建筑面積 平方米，有效跟蹤項(xiàng)目 項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo) (6億元)的61.44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新，QC活動(dòng)成果已經(jīng)。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。

上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。

工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力，QC活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作化無(wú)形為有形，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施NC財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人，二級(jí)建筑師2人，已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)NC軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司NC服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

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第2篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)綜合體建筑；設(shè)計(jì)方法；節(jié)約型

引 言：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)節(jié)能型建筑已被建設(shè)部納入今后城市建設(shè)的重點(diǎn)發(fā)展方向，進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)已是貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分?？梢哉f(shuō)建筑節(jié)能是時(shí)代的基本發(fā)展趨勢(shì)。

1 商業(yè)建筑節(jié)能潛力分析

1.1 中國(guó)商業(yè)建筑的能耗高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)建筑能耗。調(diào)查研究表明，我國(guó)的商場(chǎng)能耗要比日本高出將近40%，比歐美國(guó)家高出50%。

1.2 同類型的商業(yè)建筑之間的能耗也有較大差別。大型百貨商場(chǎng)每m2 耗電量最高的商場(chǎng)比耗電量最低的商場(chǎng)能高出將近50%。此外寫字樓和旅館類建筑的情況也是這樣的。

1.3 近年來(lái)已有不少的節(jié)能改造項(xiàng)目竣工，這些改造項(xiàng)目都顯示出較大的經(jīng)濟(jì)效益，說(shuō)明商業(yè)建筑有巨大的節(jié)能潛力。特別是空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的改造，通過(guò)充分利用春秋季室外新風(fēng)為室內(nèi)供冷，從而減少冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間。上述分析表明，中外對(duì)比、同類建筑的對(duì)比、理論計(jì)算和實(shí)際測(cè)試的對(duì)比，商業(yè)建筑成功的改造實(shí)例都充分說(shuō)明中國(guó)的商業(yè)建筑具有巨大的節(jié)能潛力，商業(yè)建筑節(jié)能改造有很好的經(jīng)濟(jì)效益。

2 商業(yè)綜合體建筑存在的問(wèn)題

2.1內(nèi)部空間設(shè)計(jì)混亂，違背綠色建筑理念

商業(yè)綜合體建筑是一個(gè)系統(tǒng)的建筑體。但是目前很多的商業(yè)綜合體建筑的內(nèi)部空間設(shè)計(jì)相對(duì)混亂，很多的建筑的布置都不夠合理，一定程度上違背了節(jié)約型的綠色建筑理念。一些建筑的暖氣、采光和通風(fēng)等設(shè)計(jì)都存在嚴(yán)重的問(wèn)題，由于沒有進(jìn)行一個(gè)合理的設(shè)計(jì)布局，使得整個(gè)建筑群體在耗能這方面存在很大的缺陷，以致在建筑落成后又得進(jìn)行重復(fù)的建設(shè)和完善工作，這樣無(wú)形就增大了建筑的造價(jià)成本，沒有體現(xiàn)節(jié)約型這一特點(diǎn)，違背了綠色建筑理念。很多商業(yè)綜合體建筑在一些日常的能源使用設(shè)備上沒有進(jìn)行積極的引進(jìn)和改造，使得整個(gè)建筑群并沒有體現(xiàn)出節(jié)約型的特點(diǎn)。同時(shí)設(shè)計(jì)部門缺乏對(duì)這些設(shè)施改進(jìn)的關(guān)注，使得節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑并沒有符合綠色建筑的理念，沒有適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，建筑耗費(fèi)大

在節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑的設(shè)計(jì)工作中，由于建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，出現(xiàn)了建筑耗費(fèi)過(guò)大，嚴(yán)重浪費(fèi)財(cái)力及資源的現(xiàn)象。很多的商業(yè)綜合體建筑沒有依據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致一些建筑的結(jié)構(gòu)材料出現(xiàn)了浪費(fèi)過(guò)多的情況。比如說(shuō)，在建筑的承重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這一塊，由于前期設(shè)計(jì)工作沒有進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化工作，使得在工程生產(chǎn)的進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)了材料使用過(guò)度，工程成本超出預(yù)料的情況。很多的商業(yè)綜合體建筑的設(shè)計(jì)工作沒有針對(duì)其具體的商業(yè)市場(chǎng)合理地規(guī)劃建筑的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，使得后期建成后又得重新進(jìn)行改造，造成了工程成本提高的問(wèn)題，沒有體現(xiàn)節(jié)約型這一設(shè)計(jì)要求。

2.3設(shè)計(jì)前期的策劃不科學(xué)，浪費(fèi)嚴(yán)重

商業(yè)綜合體建筑在城市建設(shè)的進(jìn)程中得到了社會(huì)的普遍關(guān)注，但是很多的建筑在設(shè)計(jì)工作中并沒有一個(gè)科學(xué)的前期策劃工作。很多的商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)的前期策劃工作并沒有結(jié)合城市的具體情況，一些建筑的地理位置或者地質(zhì)條件在設(shè)計(jì)工作前期的策劃上面沒有得到應(yīng)有的考慮，使得整個(gè)建筑的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)或者多余建設(shè)的現(xiàn)象，這樣就造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，在建造過(guò)程中，沒有很好地規(guī)劃與項(xiàng)目管理有效結(jié)合的機(jī)制，使得整個(gè)項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中出現(xiàn)管理混亂和盲目的問(wèn)題，這樣對(duì)合理地進(jìn)行節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑施工工作帶來(lái)了很多的不方便，不利于其建造進(jìn)程的發(fā)展。

3 商業(yè)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的基本原則

3.1 整體性原則

從建設(shè)的全過(guò)程考慮，以醞釀出整體性的解決方案。項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)階段就開始從規(guī)劃入手，將建筑節(jié)能理念滲透到建筑物建設(shè)的全過(guò)程中。

3.2 氣候性原則

俗活說(shuō)：一方氣候，一方建筑，建筑師和采暖師應(yīng)互相溝通，充分利用自然風(fēng)、穿堂風(fēng)，合理利用過(guò)渡季節(jié)的自然新風(fēng)。

3.3 性能性原則

節(jié)能設(shè)計(jì)是提高建筑使用性能的必要組成部分，而非人為節(jié)能而犧牲其他性能的要求。節(jié)能的核心是提高能源利用效率，前提是滿足人們?cè)絹?lái)越高的舒適度要求。

3.4 綜合性原則

通過(guò)對(duì)建筑物能耗和節(jié)能特點(diǎn)的綜合性分析，在方案階段開始，采用多種手段進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，而非實(shí)施單項(xiàng)節(jié)能措施或技術(shù)。

4 節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)方法的具體措施及應(yīng)用

4.1 科學(xué)安排設(shè)計(jì)前期的策劃工作，節(jié)約建筑成本

為了更好地促進(jìn)節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑的建設(shè)進(jìn)程，節(jié)約建筑成本，科學(xué)安排設(shè)計(jì)前期的策劃工作的作用至關(guān)重要。首先，設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)前期應(yīng)該實(shí)地考察建筑的具體地理位置以及地質(zhì)條件，通過(guò)結(jié)合建筑群的實(shí)際情況，來(lái)合理的安排建筑的地理布置以及結(jié)構(gòu)模式，以及對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和研究來(lái)設(shè)計(jì)出更好的商業(yè)綜合體建筑，更加科學(xué)地控制建筑成本。其次，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該綜合考慮業(yè)主和開發(fā)商的利益，只有在他們的利益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)才能夠在為業(yè)主提供完美的商業(yè)綜合體建筑的前提下降低建筑成本，維護(hù)開發(fā)商的利益。設(shè)計(jì)部門應(yīng)該針對(duì)一些業(yè)主進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估調(diào)查，了解他們對(duì)于建筑的具體要求和期望，從商業(yè)的角度出發(fā)，科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，在維持建筑群商業(yè)性特點(diǎn)的同時(shí)，體現(xiàn)節(jié)約這一綠色理念。。最后，有關(guān)部門可以在網(wǎng)上進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的公開招標(biāo)，通過(guò)對(duì)他們的設(shè)計(jì)方案的研究或采納，為商業(yè)綜合體建筑的設(shè)計(jì)工作尋求更多更好的計(jì)策，這樣對(duì)節(jié)約型的商業(yè)綜合體建筑的建設(shè)進(jìn)程也能起到良好的效果。只 有科學(xué)合理地安排設(shè)計(jì)前期的策劃工作，才能最大限度的節(jié)約建筑成本。

4.2完善建筑內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)程序，體現(xiàn)綠色建筑理念

內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)工作也是商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，為了體現(xiàn)節(jié)約型的綠色建筑理念，我們應(yīng)該積極采取措施來(lái)完善建筑內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)程序。在內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)上面，要綜合考慮內(nèi)部設(shè)計(jì)上面的綜合供暖設(shè)施、采光以及通風(fēng)等問(wèn)題。具體在采光方面，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該進(jìn)行最佳的設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑的具體地理位置來(lái)合理的安排建筑布局，這樣就能夠很大程度上減少建筑的燈光問(wèn)題，降低燈光耗能，從而體現(xiàn)節(jié)約這一特點(diǎn)。最后，在通風(fēng)方面，設(shè)計(jì)部門要綜合考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r，從而來(lái)設(shè)計(jì)出更好的建筑內(nèi)部空間，這樣就能夠一定程度上使建筑擁有冬暖夏涼的特點(diǎn)，從而來(lái)體現(xiàn)綠色建筑的設(shè)計(jì)理念。只有完善建筑內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)程序，才能體現(xiàn)綠色建筑理念，促進(jìn)節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑的建設(shè)進(jìn)程。

4.3合理設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)，降低建筑耗費(fèi)

針對(duì)目前很多商業(yè)綜合體建筑在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面存在不合理的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該積極采取措施來(lái)完善建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作，避免出現(xiàn)建筑耗費(fèi)過(guò)多的情況。業(yè)主和開發(fā)商應(yīng)該選擇一些設(shè)計(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，結(jié)合業(yè)主對(duì)商業(yè)綜合體建筑的期望和要求，通過(guò)合理的設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)，來(lái)減少建筑材料的浪費(fèi)。比如說(shuō)，在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，建筑企業(yè)積極與業(yè)主進(jìn)行交流和探討，積極聽取他們的意見，通過(guò)整合設(shè)計(jì)工作的節(jié)約理念和業(yè)主的期望，來(lái)合理布置建筑結(jié)構(gòu)，規(guī)范建筑的比例，這樣才能夠降低建成后業(yè)主對(duì)建筑不滿意，而出現(xiàn)重新修建和改造的問(wèn)題，降低了建筑成本。另外，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該與一些國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行積極的探討和交流，以此來(lái)找出建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，然后加以改進(jìn)。比如，北京奧運(yùn)會(huì)的鳥巢體育館每平米的用鋼量達(dá)到618千克/平米，而亞特老大奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)的用鋼量?jī)H為34千克/平米，主要原因之一就是它的建筑結(jié)構(gòu)不合理造成的，這樣讓資源受到了嚴(yán)重的損耗，加大了建筑的成本。因此，合理的設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)節(jié)約型商業(yè)綜合體建筑起到很好的促進(jìn)作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綠色節(jié)能設(shè)計(jì)在商業(yè)建筑當(dāng)中的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響日益加深。因此，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循因地制宜的原則，綜合考慮當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候特點(diǎn)、自然資源等因素，合理設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格接受審核，從而促進(jìn)商業(yè)建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；技術(shù)；培訓(xùn)工作

中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的不斷加快，建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長(zhǎng)，與此同時(shí)，建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問(wèn)題也日益嚴(yán)峻，所以建筑工程的技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、施工安全技術(shù)培訓(xùn)以及建筑工程管理技術(shù)培訓(xùn)等工作越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，同時(shí)還能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，所以要采取有效的措施，解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而提高培訓(xùn)的效果。

1建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

1.1 培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金無(wú)保障

在建筑行業(yè)中，技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響，但是卻沒有引起我國(guó)建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間和次數(shù)都比較少，有的企業(yè)一兩年進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，有的企業(yè)兩三年才進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，還有的企業(yè)直接從臨時(shí)市場(chǎng)上招募一些員工，不對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)就開始現(xiàn)場(chǎng)工作，這不僅不能滿足建筑工程對(duì)技術(shù)方面的要求，同時(shí)還給建筑的施工帶來(lái)較大的安全隱患，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。在培訓(xùn)資金方面，很多建筑企業(yè)的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，即使是一些條件比較好的企業(yè)，也覺得培訓(xùn)的必要性不是那么強(qiáng)，簡(jiǎn)單的做個(gè)形式即可，有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，從而節(jié)約聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)老師的費(fèi)用。歸根到底，還是不舍得在技術(shù)培訓(xùn)上投資，從而使得培訓(xùn)失去了真正的意義以及效果，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應(yīng)有的作用。

1.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)不足

建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果反饋的重要環(huán)節(jié)，很過(guò)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)完畢后，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，從而確定該培訓(xùn)在多大程度上達(dá)到了預(yù)定的效果，從而使培訓(xùn)管理形成一個(gè)比較完整的體系。但是在我國(guó)很多的建筑企業(yè)中，只進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，而沒有對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，從而掌握不了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的效果。我國(guó)建筑行業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是我國(guó)建筑行業(yè)培訓(xùn)管理流程不規(guī)范、培訓(xùn)目標(biāo)不明確，所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓(xùn)到什么樣的技術(shù)水平，也沒有具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)無(wú)法進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估；另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓(xùn)，存在著人數(shù)多、時(shí)間緊的問(wèn)題，給出題、考核和閱卷等工作帶來(lái)了許多困難，從而使培訓(xùn)部門對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面的、及時(shí)的評(píng)估和總結(jié)。

1.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性較差

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過(guò)程中的安全。但是，很多的建筑企業(yè)，在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中，追趕潮流、時(shí)尚，盲目的選擇培訓(xùn)內(nèi)容，而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)的基本知識(shí)和專業(yè)技能等，導(dǎo)致企業(yè)人員無(wú)法使用所受到的培訓(xùn)知識(shí)，從而使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)起不到相應(yīng)的作用。這主要是由于兩方面的原因，一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有做好培訓(xùn)需求的鑒別工作，從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級(jí)的員工，所以就不知道企業(yè)員工需要培訓(xùn)什么方面的知識(shí)，從而導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)沒有關(guān)系或是關(guān)系不大；另一方面是我國(guó)建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的整體性、系統(tǒng)性還不完整，存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，只注重眼前的問(wèn)題，而注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識(shí)的培訓(xùn)以及企業(yè)員工智能開發(fā)的培訓(xùn)，導(dǎo)致花費(fèi)大量資金進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)，卻跟不上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，滿足不了我國(guó)建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求。

2建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間和資金

要想取得良好的培訓(xùn)效果，建筑企業(yè)必須在培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間方面，建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，例如每月的15日進(jìn)行一次小型的技術(shù)培訓(xùn)，或是一個(gè)季度為企業(yè)員工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)必須要制定計(jì)劃，例如這月15給哪類技術(shù)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、培訓(xùn)了哪些內(nèi)容，下個(gè)月好換一類員工或是換一些培訓(xùn)內(nèi)容，當(dāng)然，要是一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，那就要安排哪類企業(yè)員工先培訓(xùn)，哪類企業(yè)員工后培訓(xùn)，使他們相互錯(cuò)開一兩天，讓他們有充足時(shí)間去參加培訓(xùn)，同時(shí)還能夠不耽誤建筑工程的施工，這樣培訓(xùn)的時(shí)間也比較充裕。在技術(shù)培訓(xùn)資金方面，建筑企業(yè)要做好資金預(yù)算，每年至少在培訓(xùn)方面的投資要大概數(shù)目，同時(shí)也要結(jié)合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定；然后對(duì)這筆資金的安排要有詳細(xì)的計(jì)劃，例如一個(gè)季度的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用有多少，這些培訓(xùn)費(fèi)用要起到什么效果、達(dá)到什么樣的目的，從而能夠充分的利用每一分培訓(xùn)費(fèi)，提高培訓(xùn)的效果以及培訓(xùn)資金的利用率。與此同時(shí)，還要對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止一些管理人員把培訓(xùn)費(fèi)用裝進(jìn)自己的腰包或是用于其他方面，建筑企業(yè)要建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金的安排。

2.2 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的最好方法，培訓(xùn)有沒有起到預(yù)計(jì)的效果和目的，都要通過(guò)通過(guò)評(píng)估和總結(jié)來(lái)體現(xiàn)，而培訓(xùn)的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的，因?yàn)檫@關(guān)系到培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)時(shí)間的問(wèn)題，同時(shí)培訓(xùn)評(píng)估和總結(jié)的結(jié)果還決定了企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的態(tài)度。為了使評(píng)估和總結(jié)更為準(zhǔn)確，需要企業(yè)制定有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，明確培訓(xùn)內(nèi)容，使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)有根有據(jù)。

2.3 增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性

建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是搞宣傳、不是搞形式，對(duì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要認(rèn)真、全面的考慮，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員首先應(yīng)該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì)，主要包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)實(shí)踐兩個(gè)方面，根據(jù)對(duì)企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)的了解，合理的安排的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容；另外，培訓(xùn)的內(nèi)容必須是最新的科學(xué)技術(shù)，在很多的建筑企業(yè)培訓(xùn)中，所培訓(xùn)的內(nèi)容都是企業(yè)員工所熟悉的，一些最新的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓(xùn)內(nèi)容里，使企業(yè)員工覺得培訓(xùn)沒有意思，沒有作用，也確實(shí)讓他們學(xué)到有用的知識(shí)，所以企業(yè)員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的積極性也就減弱了，要想增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性，必須使培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)起來(lái)，給企業(yè)員工培訓(xùn)一些實(shí)用的的內(nèi)容；最后，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容還要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，只有理論聯(lián)系實(shí)際，才能最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的作用，同時(shí)也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識(shí)用在自己企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目上。

3結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全，各建筑企業(yè)必須對(duì)其予以高度的重視；雖然我國(guó)建筑行業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)方面還有很多的問(wèn)題，但只要相關(guān)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況而采取合理的措施，也能夠使技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到與期待效果和作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳新華,蘭宗英.淺談建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].建筑安全,2005(12):82-83.

第4篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑；成本控制；全面預(yù)算管理

中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的不斷完善，我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，一時(shí)間高樓大廈如雨后春筍般涌現(xiàn)，城市用地中建筑用地的比例不斷加大，不僅如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)用地中，有很大一部分被圈為建筑用地；我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)，很大一部分歸功于建筑行業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)。目前國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)，建筑行業(yè)內(nèi)部也確實(shí)存在著管理不到位的問(wèn)題。其中，建筑成本控制中的全面預(yù)算管理是重要的一方面。全面預(yù)算管理不僅在建筑行業(yè)內(nèi)適用，在其他行業(yè)內(nèi)也是企業(yè)預(yù)算管理的一種有效的管理策略。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)踐全面預(yù)算管理體系，就要以企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)和社會(huì)效益為主，其中經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是關(guān)注的主要方面，然后展開的一系列預(yù)算管理活動(dòng)要緊緊圍繞既定的利潤(rùn)目標(biāo)進(jìn)行。

一、我國(guó)建筑行業(yè)的主要特征分析

我國(guó)的建筑市場(chǎng)是很“興旺”的，這種興旺體現(xiàn)在建筑企業(yè)數(shù)量的繁多和一些大規(guī)模、實(shí)力雄厚的建筑公司不斷涌現(xiàn)，許多商人都看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大利潤(rùn)，都有意將自己的業(yè)務(wù)向此方面擴(kuò)展。但是大部分建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)是單一的，僅圍繞房地產(chǎn)這一方面，經(jīng)營(yíng)的范圍極其有限，建筑行業(yè)的特征如下：

首先，行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展是多極化的；我國(guó)的建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是分層次設(shè)置的，主要分為四個(gè)方面，主要是二級(jí)組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)組織機(jī)構(gòu)、二三混合的組織機(jī)構(gòu)和集團(tuán)式機(jī)構(gòu)。建筑企業(yè)的這種不同機(jī)構(gòu)的劃分會(huì)影響企業(yè)預(yù)算管理；建筑行業(yè)的組織形態(tài)是矩陣式的，項(xiàng)目管理方面，職工要對(duì)雙重領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，即職工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門的上級(jí)管理者負(fù)責(zé)。

第二，我國(guó)的建筑行業(yè)的企業(yè)組織形式是多種多樣的，但是經(jīng)營(yíng)范圍大致相同，主要圍繞一個(gè)方面。我國(guó)的建筑企業(yè)有國(guó)營(yíng)企業(yè)、國(guó)家控股企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的財(cái)力基礎(chǔ)和相關(guān)保障是民營(yíng)企業(yè)很難企及的，因此民營(yíng)企業(yè)在承包建筑工程的規(guī)模方面，一般以中小型為主，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)極其有限，很難在市場(chǎng)中形成推波助瀾之勢(shì)；建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括樓盤建設(shè)、土木工程和裝修領(lǐng)域，是比較狹窄的，而工程預(yù)算和造價(jià)方面沒有充分發(fā)掘；目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向多元化方面拓展，許多建筑企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方向比較單一的問(wèn)題，因此通過(guò)各種途徑向相關(guān)的行業(yè)拓展，期望取得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益。

第三，我國(guó)的建筑行業(yè)管理上不夠精細(xì)，仍然以粗放型管理為主，造成了管理效率不高，管理效能較低的情形，使資本和人力資源沒有充分發(fā)揮作用。建筑商受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，對(duì)基層工人嚴(yán)加督促，一再要求工程竣工時(shí)間提前，而對(duì)建筑工程的質(zhì)量置若罔聞。我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展目前仍舊局限于國(guó)內(nèi)的獨(dú)立發(fā)展，對(duì)國(guó)外建筑企業(yè)的入住給予了很大的限制，同時(shí)我國(guó)本土內(nèi)的建筑企業(yè)走出國(guó)門、承包國(guó)外工程的數(shù)量也極為有限，即使一些規(guī)模龐大實(shí)力雄厚的企業(yè)能夠參與到國(guó)外的建筑行業(yè)，但是進(jìn)行的工作也是以基層的建筑工程為主，沒有多大的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和技術(shù)含量，處于工程建設(shè)的低級(jí)階段；因此我國(guó)的建筑行業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的質(zhì)量和能力都有待提高。

二、建筑成本控制中的全面預(yù)算管理分析

（一）工程施工前建立全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)

建筑企業(yè)的施工部門要進(jìn)行全面的預(yù)算管理工作，就必須根據(jù)自身發(fā)展的相關(guān)特點(diǎn)籌建預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該劃分不同的部門，各司其職，在制度上對(duì)建筑項(xiàng)目施工的成本控制進(jìn)行規(guī)范地管理，并對(duì)全面預(yù)算管理體系的制度規(guī)范、管理策略、管理方式、和管理的過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行深思研究，群策群力，共同探索解決問(wèn)題的策略和方法，使建筑成本控制中的全面預(yù)算管理體系更加完善，從而更好地為建筑行業(yè)服務(wù)。

（二）完善建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

第一，建筑企業(yè)的管理組織形態(tài)可以借鑒事業(yè)單位的管理制度，比如在建筑企業(yè)的人力資源管理方面，可以采用金字塔形的管理模式，最上層是領(lǐng)導(dǎo)層，最下層是基層職工；有利于建筑企業(yè)向其他領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，同時(shí)可以提供建筑工程施工的高技術(shù)幫助。第二，在建筑行業(yè)內(nèi)實(shí)行全面的預(yù)算管理制度，由于建筑行業(yè)內(nèi)部缺乏全面預(yù)算管理制度的專業(yè)人員，因此，必須讓相關(guān)人員接受培訓(xùn)或者請(qǐng)專業(yè)人員到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)；如果建筑企業(yè)的管理比較完善，在實(shí)行全面的預(yù)算管理制度時(shí)可以任用企業(yè)管理部門的優(yōu)秀人員，由他們組成專門的組織機(jī)構(gòu)，將建筑企業(yè)的全面預(yù)算管理工作落實(shí)到實(shí)處。

（三）建立全面的預(yù)算管理體系

全面預(yù)算管理體系，本質(zhì)看來(lái)是一個(gè)涉及財(cái)政的全面的計(jì)劃，包含了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)會(huì)、支出和投資工作；企業(yè)的全面預(yù)算管理一般分為三方面，第一是業(yè)務(wù)預(yù)算，第二是財(cái)務(wù)預(yù)算，第三是資本支出預(yù)算。其中，業(yè)務(wù)預(yù)算主要針對(duì)建筑行業(yè)的收益情況，對(duì)建筑行業(yè)中的業(yè)務(wù)收益進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算，并包括人工費(fèi)用的預(yù)算和工作量的預(yù)算等方面；財(cái)務(wù)預(yù)算主要指籌集資金和使用資金兩項(xiàng)；資本支出預(yù)算則指購(gòu)置建筑行業(yè)需要的設(shè)備、材料等固定資產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的資金預(yù)算和資本作投資項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行的預(yù)算。對(duì)于這些不同的預(yù)算方面，要建立不同的體系，并且需要有明確的責(zé)任分工，使全面預(yù)算管理工作有條不紊地進(jìn)行。

（四）尋求積極的策略應(yīng)對(duì)建筑成本控制中的全面預(yù)算管理暴露的問(wèn)題

在任何一個(gè)行業(yè)中的預(yù)算管理都有一個(gè)共同的弊端或者說(shuō)是不足，就是預(yù)算管理附屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，甚至有些企業(yè)的預(yù)算管理體系是財(cái)務(wù)管理的一部分，實(shí)際上這是很不全面的，預(yù)算管理是一個(gè)涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)，需要綜合全面的眼光進(jìn)行看待和分析，要有全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，不能將預(yù)算管理局限于財(cái)務(wù)部門的職能之內(nèi)。在建筑成本控制中，全面預(yù)算管理除了包括財(cái)務(wù)方面的預(yù)算管理外，還應(yīng)該加上以下內(nèi)容，比如成本管理、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等；建筑成本控制中，實(shí)行全面的預(yù)算管理體系需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋?lái)規(guī)范，必須符合法律的規(guī)定，建筑行業(yè)是一個(gè)大的范圍，每個(gè)建筑企業(yè)都有自己發(fā)展的個(gè)性和特點(diǎn)，因此，在解決預(yù)算管理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題時(shí)，必須結(jié)合建筑企業(yè)的相關(guān)狀況，然后不能照搬已有的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，可以將其他企業(yè)的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，找出精華之處為我所用，另一方面，要明確，全面預(yù)算管理體系的建立不能是孤立進(jìn)行的，應(yīng)該和其他部門結(jié)合起來(lái)，使預(yù)算管理真正在建筑成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（五） 合理對(duì)待建筑行業(yè)中全面預(yù)算所出現(xiàn)的問(wèn)題

長(zhǎng)久以來(lái)，實(shí)施在任何一個(gè)行業(yè)中的全面預(yù)算管理都不同程度的存在著一個(gè)誤區(qū)——預(yù)算工作單純的屬于財(cái)務(wù)部門。實(shí)際上，建筑行業(yè)中的全面預(yù)算管理工作是一項(xiàng)綜合性的、整合性的管理系統(tǒng)。不僅包含財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，還包括與之相關(guān)的成本管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面。因此，在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過(guò)程中，我們不僅要體現(xiàn)出一定的制度嚴(yán)肅性，還要根據(jù)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，緊密結(jié)合各單位的實(shí)際，避免割裂。

總結(jié)：

以上首先闡述了我國(guó)建筑行業(yè)的特征，然后分析了建筑成本控制中的全面預(yù)算管理，希望對(duì)建筑行業(yè)的相關(guān)人員有所啟示，建立全面的預(yù)算管理體系，完善建筑企業(yè)的管理工作。上述的分析有值得借鑒之處，也有不足的方面需要進(jìn)一步完善，讀者能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚脱a(bǔ)充，探索出更加有效的全面預(yù)算管理體系，使建筑的成本資金能夠得到有效的使用，避免浪費(fèi)；建筑行業(yè)的發(fā)展，必然會(huì)對(duì)全面預(yù)算管理提出更大的挑戰(zhàn)，全面預(yù)算管理體系的建立不是一蹴而就的，需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，需要經(jīng)驗(yàn)的積累和不斷的創(chuàng)新管理。（作者單位：廣西浩天建筑工程有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]陳領(lǐng)章.論全面預(yù)算管理在公路施工企業(yè)中的運(yùn)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2007（08）.

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第5篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

1.1輕視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑施工中，很多建筑單位采用責(zé)任承包制度，然而，總承包單位一般會(huì)將建筑工程轉(zhuǎn)包或是分包出去，從中獲取管理費(fèi)用，再簽署安全協(xié)議，建筑行業(yè)的安全管理總承包單位轉(zhuǎn)變成零風(fēng)險(xiǎn)，安全管理轉(zhuǎn)給分包管理，事故發(fā)生后讓分包單位承包人自行負(fù)擔(dān)。由于輕視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際安全管理，分包單位的經(jīng)營(yíng)者為了獲得更多利潤(rùn)，一般不會(huì)按照合同或是施工要求安排專職的安全管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工中總承包單位缺乏有效的安全監(jiān)督。

1.2缺少對(duì)安全管理的投資費(fèi)用隨著科學(xué)的進(jìn)步、時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，同時(shí)建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，獲得更多經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益已經(jīng)成為建筑行業(yè)的終極目標(biāo)。一方面。建筑行業(yè)的管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展以及樹立形象會(huì)有直接影響，管理人員為了得到更多利潤(rùn)，不惜一切代價(jià)減少生產(chǎn)成本，以犧牲安全管理的投資費(fèi)用為代價(jià)，不按合同要求實(shí)施專款專用原則。另一方面，施工單位為了使中標(biāo)率得到提高，故意壓低價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)中低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象較為普遍，用戶在施工前沒有按時(shí)匯款，施工時(shí)沒有技術(shù)給付安全管理費(fèi)用，從而施工單位缺少安全管理的投資費(fèi)用。建筑工程的安全得不到基本保障。

1.3施工人員缺少安全意識(shí)建筑行業(yè)是一種人員密度較高的勞動(dòng)行業(yè)。并且由于我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)需求量的不斷增多，我國(guó)建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，這吸引了很多外來(lái)務(wù)工的臨時(shí)工、農(nóng)民工，這些人員的加入使得勞動(dòng)人口的基數(shù)很大、文化素質(zhì)很差，很多人員沒有接受過(guò)系統(tǒng)的安全教育，一般安全意識(shí)薄弱、文化程度偏低，缺少安全常識(shí)，甚至有時(shí)發(fā)生違章操作，這為建筑行業(yè)管理農(nóng)民工帶來(lái)很大難度，因此產(chǎn)生的大多數(shù)安全施工一般出現(xiàn)在這些外來(lái)務(wù)工人員的身上。

1.4安全管理技術(shù)較為落后安全管理技術(shù)一直是建筑行業(yè)較為薄弱的環(huán)節(jié)，安全管理技術(shù)不能與施工技術(shù)一起發(fā)展，技術(shù)人員安排結(jié)構(gòu)不合理和專業(yè)技術(shù)不扎實(shí)，都不能提高安全管理技術(shù)。伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)中涌現(xiàn)出越來(lái)越多的危險(xiǎn)性與施工難度較大的建筑工程，然而，施工單位編制的專項(xiàng)安全施工方案具有計(jì)算不準(zhǔn)確、操作性較差、數(shù)據(jù)資料不正確的特點(diǎn)，這使得安全管理技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)施工中無(wú)法給予正確的指導(dǎo)。

1.5施工安全與施工進(jìn)度之間的關(guān)系無(wú)法正確處理當(dāng)建筑單位與用戶簽署了合同后，建筑行業(yè)將會(huì)面對(duì)巨大的進(jìn)度壓力，用戶逐漸縮短施工周期，這讓建筑企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工而不得不加快施工進(jìn)度，并要對(duì)施工方案不斷做出調(diào)整，這樣比較容易做出違反安全操作的施工現(xiàn)象，抓緊施工進(jìn)度的同時(shí)，一定會(huì)是安全管理出現(xiàn)漏洞，為今后建筑工程的安全性埋下巨大隱患。

2.對(duì)建筑行業(yè)安全管理

今后的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望在對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行展望時(shí)，應(yīng)注意以下幾方面：

第一，提供給建筑工程安全管理的資源是十分有限的，怎樣使用這些有限的資源，使安全管理的水平得到有效提高，是安全管理今后的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全的各種因素使用定性與定量相結(jié)合的研究方式，大規(guī)模的研究安全事故的發(fā)生規(guī)律，深入探索安全控制與安全管理需要注意的環(huán)節(jié)，這建筑行業(yè)的安全管理有一定的指導(dǎo)意義。

第二，建筑行業(yè)的安全管理從技術(shù)上分為四類，工程自身的安全性，這和施工設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)方案有關(guān)；機(jī)械設(shè)備的安全性，這和操作人員的使用方式以及供應(yīng)商的制造、設(shè)計(jì)有關(guān)；搭建結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)的安全性，比如基坑支架、腳手架的施工和設(shè)計(jì)；現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)，這和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有關(guān)。以上幾點(diǎn)都是急需解決的安全問(wèn)題。

第三，新的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的使用對(duì)安全管理提出了新挑戰(zhàn)，并且計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也給安全管理帶來(lái)了新方法。建筑行業(yè)作為一種沒有顯著變化的行業(yè)，對(duì)新技術(shù)的使用要求要保持關(guān)注度，加強(qiáng)對(duì)安全管理新途徑的探討。

第四，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)具有變化無(wú)常、工作分散、安全難控制、個(gè)體性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育是十分重要的。另外，不同建筑單位使用的總分包制度要求建筑單位之間要有安全文化溝通，對(duì)安全文化進(jìn)行深入研究，可以有效提高建筑行業(yè)的安全管理水平。

第五，嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，國(guó)家應(yīng)對(duì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，或招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)企業(yè)安全重視程度給予相關(guān)硬性規(guī)定，要求配備一定數(shù)量具有國(guó)家執(zhí)業(yè)資格的安全管理人員等等。

3.總結(jié)

第6篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 預(yù)結(jié)算 問(wèn)題 解決措施

在建筑行業(yè)中，建筑工程的預(yù)結(jié)算工作起著至關(guān)重要的作用。對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作是可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目資金管理起到?jīng)Q定性控制作用的手段，是考察建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要依據(jù)，也是建筑工程整個(gè)工程的造價(jià)的最重要考察依據(jù)。在商品房買賣開放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，在這樣的大環(huán)境之下，就需要設(shè)立一個(gè)有效的建筑工程預(yù)結(jié)算方法，來(lái)提升對(duì)建筑行業(yè)建筑工程的造價(jià)和質(zhì)量的監(jiān)控?；诮ㄖこ填A(yù)結(jié)算項(xiàng)目的重要性，在本文中，筆者將談?wù)勀壳敖ㄖこ填A(yù)結(jié)算中存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的具體措施，一方面希望起到一個(gè)拋磚引玉的作用，另一方面希望能夠給相關(guān)人員起到一定的指導(dǎo)作用。

一、目前我國(guó)建筑工程預(yù)結(jié)算工作之中存在的問(wèn)題

1、建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預(yù)結(jié)算工作中報(bào)價(jià)過(guò)高

目前，在我國(guó)的建筑行業(yè)里面，大部分的建筑施工單位的建筑工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)常出現(xiàn)較大的偏差，這主要是由于其建筑工程預(yù)結(jié)算工作的管理機(jī)制很不健全導(dǎo)致的，而且在大部分的施工單位里面，其對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算之中出現(xiàn)的偏差也缺乏足夠有效的監(jiān)督管理機(jī)制。此外，我國(guó)大部分建筑施工單位的工作人員綜合素質(zhì)水平不夠高，很多的建筑施工單位為了在施工過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，故意的提升建筑工程的報(bào)價(jià)，這就產(chǎn)生了建筑施工單位對(duì)工程報(bào)價(jià)過(guò)高的現(xiàn)象，典型的表現(xiàn)是隨處可見的獨(dú)立費(fèi)用表格。如果建筑行業(yè)的建設(shè)施工單位對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算的審查不夠嚴(yán)格，就很有可能讓建筑施工單位獲得不義之財(cái)。

2、建筑行業(yè)設(shè)計(jì)單位所提供的地勘報(bào)告不夠準(zhǔn)確

目前，我國(guó)許多的建筑工程是在地理環(huán)境十分復(fù)雜的地方進(jìn)行施工的，如果建筑行業(yè)設(shè)計(jì)單位所提供的地勘報(bào)告不夠準(zhǔn)確的話，就可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)達(dá)不到應(yīng)有的深度和水平，使得在后續(xù)的施工設(shè)計(jì)工作中，要進(jìn)行更多的相關(guān)設(shè)計(jì)工作，使得整個(gè)施工過(guò)程的時(shí)間延長(zhǎng)，最終，導(dǎo)致建筑行業(yè)施工單位的建筑工程預(yù)結(jié)算工作產(chǎn)生數(shù)量巨大的重復(fù)計(jì)算，以及漏算、錯(cuò)算等諸多問(wèn)題。

3、建筑行業(yè)施工單位虛增建筑工程量

在建筑行業(yè)里面，對(duì)一個(gè)建筑工程的工程量進(jìn)行計(jì)算是要根據(jù)竣工圖紙的規(guī)定來(lái)進(jìn)行的，其中的計(jì)算準(zhǔn)則是要遵守國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行計(jì)算的。在實(shí)際的建筑行業(yè)建筑過(guò)程的施工過(guò)程當(dāng)中，由于建筑工程的工程量特別的大，因此，就會(huì)出現(xiàn)很多的因素最終導(dǎo)致建筑工程的工程量被大量的重復(fù)計(jì)算。以后將列舉幾個(gè)實(shí)例：在建筑工程之中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)交叉重疊部分進(jìn)行工程量的重復(fù)計(jì)算；對(duì)建筑物的墻面鏈接、墻面和地面鏈接部分的建筑工程量的重疊計(jì)算等等。與此同時(shí)，在建筑行業(yè)施工單位在進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作的時(shí)候，常常把預(yù)算之中的數(shù)值進(jìn)行重復(fù)的計(jì)算，這也是建筑工程的工程量增長(zhǎng)的原因之一。

4、建筑行業(yè)施工單位使用的建筑材料存在巨大的差價(jià)

在我國(guó)的建筑行業(yè)之中，整個(gè)建筑工程之中占據(jù)成本的大多數(shù)是建筑行業(yè)施工單位使用的建筑材料費(fèi)用，因此，建筑施工單位所使用的材料費(fèi)用在整個(gè)的建筑行業(yè)施工之中占據(jù)著重要的地位。近幾年來(lái)，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，我國(guó)的建筑材料市場(chǎng)也變得混亂起來(lái)，這也就造成了建筑材料差價(jià)很大的問(wèn)題，這也就嚴(yán)重的影響了建筑行業(yè)施工單位的預(yù)結(jié)算工作，給其準(zhǔn)確估算帶來(lái)了一定的困難。

二、解決建筑工程預(yù)結(jié)算中存在的問(wèn)題的措施

1、如何解決建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預(yù)結(jié)算工作中報(bào)價(jià)高的問(wèn)題

為了防止建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預(yù)結(jié)算工作中報(bào)價(jià)過(guò)高的問(wèn)題的出現(xiàn)，就要求建筑行業(yè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員能夠很好地掌握建筑工程量的計(jì)算方法，并對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙和施工竣工圖紙有相應(yīng)的閱讀功底，并在對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的建筑工程預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行審查時(shí)，加大審查的力度，從而防止建筑行業(yè)施工單位在建筑工程預(yù)結(jié)算工作中報(bào)價(jià)過(guò)高的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、如何解決建筑行業(yè)施工單位虛增建筑工程工程量的問(wèn)題

為了解決建筑行業(yè)施工單位虛增建筑工程工程量的問(wèn)題，要求在施工單位進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作時(shí)，避免建筑工程量的重復(fù)計(jì)算，并在建筑工程的招標(biāo)初始階段劃分相關(guān)的責(zé)任，以免建筑施工單位弄虛作假，虛增工程量，從而給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。

3、如何解決建筑材料的差價(jià)問(wèn)題

為了解決建筑行業(yè)施工單位使用的建筑材料存在巨大差價(jià)的問(wèn)題，就要求建筑施工單位的審計(jì)工作人員多留意市場(chǎng)上的材料價(jià)格信息，并隨時(shí)的掌握建材市場(chǎng)的第一手資料，這樣就可以牢牢的把握住建材市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格，控制好建筑工程的材料成本。

三、總結(jié)

綜上所述，建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而建筑工程預(yù)結(jié)算工作作為有效控制建筑工程成本的工作之一，對(duì)建筑行業(yè)有著舉足輕重的作用。但是，在目前的建筑行業(yè)工程預(yù)結(jié)算工作中卻存在著一系列的問(wèn)題。在本文中，作者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，列舉了目前我國(guó)建筑工程預(yù)結(jié)算工作中存在的問(wèn)題，并根據(jù)具體的問(wèn)題談了談應(yīng)該如何改進(jìn)建筑行業(yè)的建筑工程預(yù)結(jié)算工作。但是，由于本人的知識(shí)水平有限，因此，本文如有不到之處，還望不吝賜教。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 冼彥；淺談工程預(yù)結(jié)算的審核方法[J]；山西建筑；2013

第7篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】營(yíng)改增；建筑行業(yè)；成本管理；策略

1營(yíng)改增對(duì)建筑行業(yè)成本管理的影響

營(yíng)改增的稅收政策對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展與成本構(gòu)成產(chǎn)生了諸多影響，需要建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻注意。

1.1營(yíng)改增對(duì)材料成本管理的影響

在建筑行業(yè)中，建筑施工的成本在很大程度上取決于建筑材料的成本。在營(yíng)改增稅收政策實(shí)施之前，不同的供應(yīng)商在材料報(bào)價(jià)方面非常方便；但在營(yíng)改增實(shí)施之后，納稅人的身份發(fā)生了改變，供應(yīng)商具備了開具增值發(fā)票的資格，發(fā)票的稅率在很大程度上影響著企業(yè)的稅負(fù)，因此企業(yè)需要將報(bào)價(jià)進(jìn)行換算，并在同基數(shù)下進(jìn)行對(duì)比才能找到性價(jià)比最高的材料，這在很大程度上增加了企業(yè)的工作量，使材料的選擇變得更加麻煩。營(yíng)改增稅收政策規(guī)定，國(guó)家對(duì)小規(guī)模納稅人征收3%的增值稅，進(jìn)項(xiàng)稅不進(jìn)行抵扣；而一般納稅人則需要交納11%的增值稅，但國(guó)家會(huì)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣。建筑單位需要對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算，兩相比較，從中選擇更加劃算的建材供應(yīng)商進(jìn)行成本控制。

1.2營(yíng)改增對(duì)勞務(wù)成本管理的影響

勞務(wù)成本也是建筑施工成本中的重要組成部分。在營(yíng)改增稅收制度實(shí)施之前，勞務(wù)市場(chǎng)中還存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象，勞務(wù)市場(chǎng)的穩(wěn)定得不到有效的保障；但在營(yíng)改增實(shí)施之后，不合法的公司就無(wú)法取得相應(yīng)的增值稅發(fā)票，更加享受不到進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的待遇，在很大程度上抑制了非法使用勞務(wù)人員的現(xiàn)象，也從側(cè)面保障了勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

1.3營(yíng)改增對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的影響

在建筑施工的過(guò)程中，必然會(huì)使用到大量的機(jī)器設(shè)備與建材運(yùn)輸車輛，因此，生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置，也會(huì)消耗一部分的生產(chǎn)成本。在營(yíng)改增稅收制度實(shí)施之前，建筑企業(yè)通常會(huì)選擇具有一般納稅人資質(zhì)的供應(yīng)商，以獲得有效的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣；而在營(yíng)改增實(shí)施之后，雖然依然可以對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅實(shí)施抵扣，但當(dāng)固定資產(chǎn)是非應(yīng)稅項(xiàng)目、免稅項(xiàng)目、集體福利、個(gè)人消費(fèi)、應(yīng)征消費(fèi)稅的交通工具等情況下卻不予抵扣。企業(yè)需要對(duì)營(yíng)改增稅收制度進(jìn)行仔細(xì)研讀，再對(duì)是否要購(gòu)置大型固定生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行判斷。

2營(yíng)改增背景下建筑行業(yè)成本管理的問(wèn)題

稅收制度是國(guó)家的根基，每一次制度的改革都會(huì)對(duì)國(guó)家各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。營(yíng)改增稅收制度實(shí)施之后，對(duì)建筑行業(yè)成本管理方面造成了較大的沖擊，因此呈現(xiàn)出了一些問(wèn)題。

2.1企業(yè)制度顯落后

我國(guó)在建筑行業(yè)內(nèi)部全面推行營(yíng)改增稅收制度的一個(gè)主要目的，就是為了促使建筑行業(yè)在成本管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。但是，由于我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)各企業(yè)管理水平參差不齊，成本控制始終無(wú)法得到有效的轉(zhuǎn)變，粗放型成本管理方式比比皆是。因此，在企業(yè)管理制度呈現(xiàn)出落后的狀態(tài)下，營(yíng)改增的稅收制度非但無(wú)法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的改革，反而會(huì)給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。

2.2稅負(fù)壓力又增加

營(yíng)改增稅收制度實(shí)施的初衷是減緩建筑企業(yè)的稅負(fù)壓力、促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展，但是，在政策實(shí)施之后，多數(shù)的建筑企業(yè)的稅負(fù)非但沒有減少，反而有所增加。究其根本，是由于部分建筑材料無(wú)法取得專用發(fā)票，建筑生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備也無(wú)法得到足額的抵扣。那么，在營(yíng)改增背景之下，建筑行業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅得不到有效的抵扣，稅負(fù)壓力陡然上升，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本必然有所提升。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展造成影響。

2.3現(xiàn)金流通存阻礙

在我國(guó)建筑行業(yè)之中，管理還存在一些漏洞。通常情況下，工程款的回收總是要滯后于工程進(jìn)度，這是由于很多企業(yè)希望通過(guò)延期付款或分包商等形式加速現(xiàn)金的流通，以此改善資金緊張的現(xiàn)象。但是，營(yíng)改增稅收制度全面實(shí)施之后，工程竣工辦理驗(yàn)工結(jié)算的時(shí)候就需要開具相應(yīng)的發(fā)票，這就相當(dāng)于已經(jīng)確定好了能夠銷項(xiàng)的稅額。但是，眾所周知，在實(shí)際的建筑過(guò)程中，超驗(yàn)、欠驗(yàn)等各種各樣的問(wèn)題總是不可避免的。建筑企業(yè)無(wú)法及時(shí)拿到工程款，只能選擇延遲支付材料、設(shè)備的款項(xiàng)，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法及時(shí)從供貨商手中拿到進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的憑證。這種情況只能造成一個(gè)結(jié)果，就是企業(yè)必須延期抵扣、提前納稅，企業(yè)的資金壓力陡增，建筑企業(yè)極有可能陷入資金流轉(zhuǎn)不通的困境之中，嚴(yán)重時(shí)甚至有可能造成企業(yè)資金鏈斷裂。長(zhǎng)此以往，整個(gè)建筑行業(yè)都很有可能陷入發(fā)展困境之中。

3營(yíng)改增背景下建筑行業(yè)成本管理的策略

由于營(yíng)改增稅收制度實(shí)施以后，建筑行業(yè)的成本管理還存在著以上諸多問(wèn)題，因此建筑企業(yè)必須做好應(yīng)對(duì)措施，在成本管理上進(jìn)行有效的控制，促使建筑行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展下去。

3.1調(diào)整管理方式，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

在營(yíng)改增的背景之下，建筑企業(yè)需要對(duì)成本管理的方式進(jìn)行有效的調(diào)整、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)節(jié)省更多的資金成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。首先，深化改革建筑行業(yè)內(nèi)部管理方式。建筑企業(yè)需要從自身出發(fā)，切實(shí)掌握建筑行業(yè)內(nèi)的基本信息，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，優(yōu)化內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)，變粗放型管理模式為集約精細(xì)性管理模式，盡量減少稅收可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)盡快適應(yīng)新型稅收政策，在營(yíng)改增背景之下得到迅速的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還需要明確責(zé)任劃分，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，增加工作效率，提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)水平。其次，優(yōu)化建筑行業(yè)成本結(jié)構(gòu)。營(yíng)改增之后，企業(yè)的稅務(wù)與盈利主要依靠進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣決定。企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的比重越大，企業(yè)的利潤(rùn)也就相應(yīng)越多，因此，建筑企業(yè)必須優(yōu)化行業(yè)成本結(jié)構(gòu)，最大程度獲取利益。建筑工程項(xiàng)目的成本通常由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械器材費(fèi)與其他的間接費(fèi)用構(gòu)成。其中，人工費(fèi)這部分支出無(wú)法進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，但購(gòu)置固定資產(chǎn)卻可以進(jìn)行相應(yīng)抵扣。在這種情況下，建筑企業(yè)可以乘著改革的東風(fēng)，更新企業(yè)的施工設(shè)備，提高企業(yè)硬件設(shè)施，減少人力投入。這不但能夠提升建筑企業(yè)的工作效率，還能促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。再次，建立完善的建筑行業(yè)成本管理機(jī)制。在建筑企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，減少不正對(duì)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，間絕不能采取掛靠的形式，使企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)完整的程序、資源也能得到最大限度的優(yōu)化，避免增值稅進(jìn)項(xiàng)不匹配的問(wèn)題，促使建筑行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展下去。

3.2強(qiáng)化人員培訓(xùn)，促使資金流通

在營(yíng)改增背景之下，建筑行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)建筑成本的有效管理，就必須強(qiáng)化企業(yè)對(duì)稅法的認(rèn)識(shí)，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高稅務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)資金流通。首先，建筑行業(yè)的財(cái)稅人員需要對(duì)營(yíng)改增的基本內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)研讀，使企業(yè)增強(qiáng)成本管理意識(shí)，經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)稅法相關(guān)知識(shí)、開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，促使稅務(wù)人員將營(yíng)改增后的工作流程熟記于心，用財(cái)稅知識(shí)幫助公司資金進(jìn)行流通，減少稅收為企業(yè)造成的影響。其次，建筑行業(yè)需要對(duì)增值稅的發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格控制開具發(fā)票的各個(gè)流程，降低企業(yè)在開具稅務(wù)發(fā)票時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能順利開展。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行定期的發(fā)票抽查管理，確保建筑企業(yè)發(fā)票的合理性。

3.3注重分包管理，拓展利潤(rùn)空間

目前，工程分包是建筑工程項(xiàng)目形成利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。建筑行業(yè)在進(jìn)行工程分包的時(shí)候，要加強(qiáng)結(jié)算管理，及時(shí)取得專用發(fā)票，在合同中明確“先開票，后付款”的原則，確保企業(yè)及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票，及時(shí)得到進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣，減少資金的占用。同時(shí)，對(duì)可以用作抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行合理估算，以便確定好分包價(jià)款的談判區(qū)間，在合理范圍內(nèi)盡量降低分包價(jià)格。此外，針對(duì)無(wú)法提供專用發(fā)票的勞務(wù)分包商進(jìn)行合理協(xié)商，使用純勞務(wù)分包的模式，讓總包方為其提供必須的材料與機(jī)械設(shè)備，再讓總包方出具增值稅專用發(fā)票，增加總包方的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額度。

4總結(jié)

綜上所述，營(yíng)改增的稅收政策對(duì)于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本有著巨大的影響，能夠極大地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)向著集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對(duì)建筑行業(yè)的成本管理起著非常重要的作用。在當(dāng)前情況下，建筑行業(yè)中還存在一些問(wèn)題，需要企業(yè)的管理者加強(qiáng)成本管理措施，促使建筑企業(yè)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

作者:李琳 單位:山東新聯(lián)誼工程造價(jià)咨詢有限公司

第8篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑；節(jié)能理念；創(chuàng)新；發(fā)展

在我國(guó)建筑行業(yè)中節(jié)能理念的應(yīng)用具有重要的意義，不但有效推動(dòng)了建筑行業(yè)整體技術(shù)水平的提升，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)“綠色”發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，建筑的節(jié)能注定成為繞不開的話題。低碳建筑已逐漸成為國(guó)際建筑界的主流趨勢(shì)，而我國(guó)建筑行業(yè)仍處在粗放的增長(zhǎng)階段，所以還應(yīng)該立足現(xiàn)實(shí)，確立符合中國(guó)國(guó)情的節(jié)能理念和設(shè)計(jì)體系。

1 我國(guó)建筑行業(yè)中節(jié)能理念的應(yīng)用概況

目前，國(guó)內(nèi)對(duì)于建筑行業(yè)各項(xiàng)工藝、技術(shù)的研究已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)成熟的階段，并且呈現(xiàn)出不斷發(fā)展與進(jìn)步的良好形勢(shì)。但是國(guó)內(nèi)對(duì)于建筑中節(jié)能理念的理論仍處于初級(jí)發(fā)展階段，尚未形成完整的理論研究體系，這是急需得到強(qiáng)化的關(guān)鍵問(wèn)題之一。能源問(wèn)題是世界人民關(guān)注的焦點(diǎn)，而建筑節(jié)能則是其中重要的影響面。建筑節(jié)能問(wèn)題一直是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，它是建設(shè)節(jié)能型社會(huì)、保證社會(huì)安定和諧的重要措施，推行科學(xué)的建筑節(jié)能理念，有助于建立有效的能源安全保證體系，促進(jìn)建筑行業(yè)積極的應(yīng)用各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，推動(dòng)建筑節(jié)能工作的發(fā)展，同時(shí)也加快了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

從20世紀(jì)80年代開始，我國(guó)的建筑行業(yè)對(duì)建筑節(jié)能工作就已經(jīng)開始了研究。經(jīng)過(guò)了多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，已經(jīng)總結(jié)出了一套適合我國(guó)發(fā)展的建筑節(jié)能框架體系。對(duì)于建筑行業(yè)的節(jié)能工作，我國(guó)主要采用的節(jié)能措施有：對(duì)于一些新建的建筑，必須執(zhí)行新的建筑節(jié)能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文要嚴(yán)格執(zhí)行；在我國(guó)目前的建筑工程中，新建建筑能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的約占90%左右，在建筑施工階段的節(jié)能要求達(dá)標(biāo)比例占到了80%以上。建筑能改造工作主要是針對(duì)一些老式居民建筑和已有的公共建筑進(jìn)行的，例如對(duì)于我國(guó)北方眾多城市的居民建筑進(jìn)行供熱節(jié)能改造，對(duì)于政府辦公建筑和老式公用建筑的節(jié)能改造等等。此外，農(nóng)村的建筑節(jié)能也逐漸成為一個(gè)新的課題，需要不斷的進(jìn)行開發(fā)和推廣。我國(guó)的建筑節(jié)能工作，應(yīng)從我國(guó)的環(huán)境現(xiàn)狀出發(fā)，有針對(duì)性的對(duì)南方城市和北方城市采取不同的建筑節(jié)能措施，積極的推行各項(xiàng)建筑節(jié)能新技術(shù)，從建筑材料、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工等各個(gè)方面加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)節(jié)能技術(shù)的發(fā)展。

2 我國(guó)建筑節(jié)能理念的創(chuàng)新與發(fā)展路徑

2.1 加大科研投入和開發(fā)，積極進(jìn)行國(guó)際間交流與合作

推進(jìn)建筑節(jié)能工作的重要條件是使用節(jié)能的技術(shù)和材料。要大力發(fā)展建筑節(jié)能科研開發(fā)機(jī)構(gòu)，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)建立內(nèi)部的科研開發(fā)機(jī)制，加大科研投入，積極研究開發(fā)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料，形成一批、開發(fā)一批、儲(chǔ)存一批、認(rèn)定推薦一批，形成一種不間斷地開發(fā)新格局。同時(shí)要抓緊組織科研項(xiàng)目和調(diào)研課題的開展與論證，努力完成一批建筑節(jié)能科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、成套技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用并形成產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目。在科研開發(fā)中要注意到宏觀和微觀對(duì)建筑能耗統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策，建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系、建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策，建筑熱工測(cè)試技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)測(cè)方法對(duì)策等宏觀上研究要把握好；又要有計(jì)劃地開展對(duì)不同層高的節(jié)能住宅建筑與新型墻體材料應(yīng)用項(xiàng)目、封底多排孔混凝土空心砌塊和加氣混凝土砌塊復(fù)合墻體節(jié)能應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目、不同建筑結(jié)構(gòu)體系與圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能住宅建筑項(xiàng)目以及對(duì)既有住宅建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造等應(yīng)用項(xiàng)目的試點(diǎn)研究和工程示范，從微觀角度做好做細(xì)才能在推廣運(yùn)用中做實(shí)做大。

在加強(qiáng)科研投入和科技開發(fā)的同時(shí)，加強(qiáng)培育和認(rèn)定相應(yīng)的建筑節(jié)能專業(yè)技術(shù)評(píng)定機(jī)構(gòu)，并根據(jù)建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程等，科學(xué)地開展節(jié)能產(chǎn)品檢測(cè)和節(jié)能建筑體系評(píng)估，要盡快研究確立建筑節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)評(píng)估的手段和依據(jù)，為確保本市建筑節(jié)能的認(rèn)定標(biāo)識(shí)、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和節(jié)能效果提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

2.2 積極引導(dǎo)新型建筑材料的推廣和應(yīng)用

引導(dǎo)建筑材料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)科技進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展利廢及建筑垃圾等再生墻材，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展利用粉煤灰、工業(yè)礦渣、廢石膏、石屑等各類工業(yè)廢棄物生產(chǎn)的粉煤灰加氣混凝土砌塊、石膏砌塊、蒸壓粉煤灰磚、蒸壓灰砂磚、混凝土多孔磚、陶粒砌塊等，推廣應(yīng)用散裝水泥，節(jié)約寶貴的耕地資源和木材資源。

2.3 重視太陽(yáng)能建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用

太陽(yáng)能一直是我們?nèi)祟惪梢岳玫淖顫崈?、最豐富的能源，在我國(guó)建筑行業(yè)施工技術(shù)中，太陽(yáng)能技術(shù)已經(jīng)被普遍應(yīng)用。太陽(yáng)能的環(huán)保節(jié)能功能眾多：在建筑樓頂安裝太陽(yáng)能電池發(fā)電系統(tǒng)，能將太陽(yáng)輻射的熱能轉(zhuǎn)換成電能，由配備的蓄電池組將電能儲(chǔ)存起來(lái)，并將相關(guān)線路連接到相應(yīng)的供電設(shè)施上，基本滿足建筑物樓內(nèi)的動(dòng)力和照明系統(tǒng)的用電量需求；太陽(yáng)能技術(shù)的采暖和供熱功能，能很好的滿足建筑物日常供熱需要；太陽(yáng)能技術(shù)還可控制建筑物的采光，有利于建筑物的日常節(jié)能利用等。太陽(yáng)能的使用對(duì)于建筑物來(lái)說(shuō)，具有使用安全可靠、無(wú)污染、不消耗燃料、不受環(huán)境限制、維修維護(hù)簡(jiǎn)單、方便安裝等特點(diǎn)，它是最適于建筑物節(jié)能環(huán)保的一項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)。對(duì)于太陽(yáng)能建筑技術(shù)的選用，可以根據(jù)我國(guó)不同地區(qū)的氣候特點(diǎn)因地制宜，對(duì)于北方城市的建筑，由于北方冬季寒冷，所以要提高建筑物的保溫性能，發(fā)揮建筑的熱源效率，采取一定措施降低采暖能耗，積極的改進(jìn)供暖設(shè)備的調(diào)節(jié)功能。而對(duì)于南方城市的建筑來(lái)說(shuō)，由于南方天氣潮濕炎熱，改善建筑物自然通風(fēng)技術(shù)和遮陽(yáng)技術(shù)則是其重點(diǎn)，從而減少建筑物的能耗，既達(dá)到了環(huán)保的效果，又保證了建筑物的正常使用。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)管確保項(xiàng)目的實(shí)施效果

為加強(qiáng)對(duì)可再生能源建筑應(yīng)用示范工作的管理，各省、市地區(qū)都應(yīng)均成立由財(cái)政部門、建設(shè)部門組成的可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目管理辦公室，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收及標(biāo)識(shí)實(shí)行金過(guò)程監(jiān)管。嚴(yán)格審查示范項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工圖，對(duì)示范項(xiàng)目采用的設(shè)備和材料要求在政府部門的監(jiān)督下實(shí)行準(zhǔn)用認(rèn)證和采購(gòu)招標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，財(cái)政廳、建設(shè)廳聯(lián)合組建專家組對(duì)可再生能源建筑應(yīng)用項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行抽查檢測(cè)。針對(duì)既有建筑節(jié)能改造工程不像新建、改建、擴(kuò)建工程那樣要求嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行的情況，財(cái)政部門會(huì)同建設(shè)部門定期、不定期地對(duì)建筑節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)建筑節(jié)能專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行核查。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑節(jié)能不僅要從建筑本身全生命周期的角度來(lái)考慮，而要將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念引入建筑節(jié)能的評(píng)估體系，要從整個(gè)社會(huì)節(jié)能的角度來(lái)整體評(píng)價(jià)。建筑的產(chǎn)業(yè)鏈包括材料的開采、生產(chǎn)、制造、建筑施工、組裝、居住、維修、拆毀或處理、循環(huán)利用、廢物管理等，建筑節(jié)約應(yīng)開拓到上述全過(guò)程對(duì)資源的消耗，對(duì)水、空氣和土壤的釋放，對(duì)有限資源的利用等。建筑節(jié)能理念的創(chuàng)新與發(fā)展是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要課題，所以必須逐步建立正確的節(jié)能理念，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的全面、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧湘.建筑節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)．2010，（13）．

第9篇：建筑行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)農(nóng)民工；收入增長(zhǎng)；中等收入階層；社會(huì)關(guān)系再構(gòu)建

中圖分類號(hào) F323．89文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

近幾年，建筑行業(yè)農(nóng)民工工資持續(xù)上漲，尤其技術(shù)類工種的工資收入已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)城鎮(zhèn)居民平均工資水平，建筑行業(yè)農(nóng)民工工資上漲是建筑勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)果，這一群體在農(nóng)民工中占的比例較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)局2009年統(tǒng)計(jì)，建筑工人占農(nóng)民工的比重達(dá)到18.3%[1]，在農(nóng)民工群體中有一定的代表性，其收入較快增長(zhǎng)，會(huì)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變進(jìn)程產(chǎn)生影響。

2011年12月12日至14日在北京舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，在全面分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深刻闡述明年和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作必須把握好的重大問(wèn)題時(shí)，明確提出提高中等收入者比重，著力擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求。建筑行業(yè)農(nóng)民工是一個(gè)相當(dāng)龐大的群體，國(guó)家和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)民工的關(guān)注度不斷提高，對(duì)于受雇就業(yè)中“專業(yè)技術(shù)或管理人員”的農(nóng)民工，探討將其列入中等收入群體，對(duì)提高中等收入者的比重是有意義的，將對(duì)現(xiàn)代社會(huì)關(guān)系的再構(gòu)建[2]產(chǎn)生影響。

筆者于發(fā)動(dòng)在校大學(xué)生于2010—2012年對(duì)山東6個(gè)地級(jí)市（濟(jì)南、青島、濰坊、淄博、聊城、臨沂）進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談，歷時(shí)2年，調(diào)查了36個(gè)工地，共發(fā)放問(wèn)卷500份，回收有效問(wèn)卷426份。結(jié)合此次調(diào)研情況，對(duì)山東省建筑行業(yè)部分農(nóng)民工的工資收入和生存狀態(tài)的變化進(jìn)行了分析和總結(jié)，對(duì)建筑行業(yè)“技術(shù)類”農(nóng)民工進(jìn)入中等收入階層提出自己的觀點(diǎn)和看法。

一、山東省近10年農(nóng)民工收入和生存狀態(tài)調(diào)研概況。

（一）近10年建筑行業(yè)農(nóng)民工工資逐步提高，尤其2009年以來(lái)，工資提高幅度進(jìn)一步加大（見圖1）。根據(jù)調(diào)查情況，2002年所調(diào)查農(nóng)民的日工資平均為23.3元，2011年平均為150.4元，其中技術(shù)工種工資增長(zhǎng)明顯高于普工，2011年普工日工資達(dá)到120元，而木工日工資達(dá)到210元以上，部分包工形式的技工日工資收入甚至達(dá)到280元。

圖12002-11年建筑工人平均日工資（元）

（二）隨著建筑行業(yè)招工難，尤其是技術(shù)工種的緊缺，建筑勞務(wù)市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣┓绞袌?chǎng)，在市場(chǎng)作用的推動(dòng)下，建筑行業(yè)農(nóng)民工的工作軟環(huán)境有所改善，對(duì)生活水平有所提高，在調(diào)查中，認(rèn)為生活有所提高和有較大改善的占到總調(diào)查人數(shù)的89%，大多數(shù)建筑行業(yè)農(nóng)民工認(rèn)為近幾年的生活有明顯的改善。

（三）在對(duì)建筑行業(yè)農(nóng)民工的年齡層次調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)35歲以上的農(nóng)民工占到了80.3%，50歲以上的農(nóng)民工占到11.8%，技術(shù)類工人更趨于老齡化，年齡斷層非常明顯。

（四）在對(duì)工資支付方式的調(diào)查中，按月發(fā)放的只占到29%，按工程進(jìn)度支付的占到27%，按需支付的占到54%，認(rèn)為工資發(fā)放不及時(shí)的占到67%。在建筑行業(yè)，農(nóng)民工工資的克扣現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

（五）在對(duì)濰坊、淄博、聊城、臨沂等地區(qū)農(nóng)民工離家距離的調(diào)查中發(fā)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工離家30公里以內(nèi)的占到76.3%，這部分工人是早上上班，下午下班，形成“城市-農(nóng)村”一日生活圈，另外13.7%為外地工人。而在濟(jì)南、青島等地，本地工人占到27.5%，外地工人占到72.5%。

二、建筑行業(yè)農(nóng)民工調(diào)研情況分析

（一）建筑行業(yè)農(nóng)民工工資上漲原因分析。建筑行業(yè)農(nóng)民工工資上漲是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、國(guó)家政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多重因素作用的結(jié)果，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人民生活水平普遍提高，城市化進(jìn)程逐步加快，2009年我國(guó)的城鎮(zhèn)化率達(dá)到46.6%，據(jù)預(yù)測(cè)，到2030年我國(guó)的城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%[3]，固定資產(chǎn)投資和城鎮(zhèn)化的加快促使樓市出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的繁榮，對(duì)建筑工人的需求增長(zhǎng)較快，而建筑工人的數(shù)量沒有明顯增長(zhǎng)，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，技術(shù)工種更為明顯，且城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)將會(huì)促進(jìn)建筑行業(yè)農(nóng)民工工資上漲會(huì)有較強(qiáng)的持續(xù)性[4]。

（二）建筑行業(yè)農(nóng)民工年齡的斷層現(xiàn)象和用工荒的進(jìn)一步加劇。在建筑行業(yè)勞動(dòng)力后續(xù)成長(zhǎng)方面，由于新生代農(nóng)民工成長(zhǎng)環(huán)境改變引起的就業(yè)觀念改變，對(duì)工作環(huán)境和社會(huì)認(rèn)可度要求提高，而建筑行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境惡劣，部分工作甚至存在較大危險(xiǎn)，對(duì)新一代農(nóng)民工缺乏吸引力。在實(shí)際調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)30歲以下的工人占得比重僅為5.9%，另外由于我國(guó)沒有形成成熟的建筑業(yè)勞務(wù)的培訓(xùn)體系，很多技術(shù)工種都是傳統(tǒng)的，建立在鄉(xiāng)土關(guān)系上的師傅帶徒弟形式的成長(zhǎng)，種種因素共同作用形成了建筑行業(yè)農(nóng)民工的年齡斷層，這種斷層將引起工資的進(jìn)一步上漲和用工難的加劇。

（三）在實(shí)地調(diào)查中，建筑行業(yè)農(nóng)民工工資10年間持續(xù)上漲，在2002至2005年，其工資收入略低于當(dāng)年山東省城鎮(zhèn)居民可支配收入，在2006年以后，其上漲幅度開始明顯加大，超過(guò)了山東省城鎮(zhèn)居民可支配收入，在2011年達(dá)到了年收入50100元，是當(dāng)年山東省城鎮(zhèn)居民可支配收入的2.18倍。（圖2）。

圖22002-11年實(shí)地調(diào)查農(nóng)民工人均年收入與山東省城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入對(duì)比

其工資同比上漲幅度也超過(guò)CPI和城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)幅度，實(shí)現(xiàn)了除去物件上漲因素的“實(shí)”增長(zhǎng)。（見圖3）

圖3 建筑行業(yè)農(nóng)民工工資上漲與山東省城鎮(zhèn)居民收入、CPI漲幅對(duì)比

2002至2011年城鎮(zhèn)人均收入年均實(shí)際增長(zhǎng)9.2%，低于實(shí)地調(diào)查的建筑行業(yè)農(nóng)民工增長(zhǎng)幅度21.8%，根據(jù)實(shí)地調(diào)查，技術(shù)類工種的收入已完全達(dá)到或超過(guò)當(dāng)?shù)刂械仁杖氲呐R界點(diǎn)，使這部分懂技術(shù)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境惡劣的技術(shù)工人進(jìn)入中等收入階層成為可能。

（四）中、小城市城郊建筑行業(yè)農(nóng)民工工資上漲，對(duì)防止現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的農(nóng)民工外出打工，造成與家人或親屬等先賦性的鄉(xiāng)土社會(huì)關(guān)系斷裂，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定起到重要作用。在中、小城市的實(shí)地調(diào)查中，城郊或30公里以內(nèi)的農(nóng)民工占大部分，這部分農(nóng)民工收入的增長(zhǎng)，促使農(nóng)民工不再外出和其他外出農(nóng)民工的回流[6]，較好的維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，減少留守兒童的存在，也為下一代的教育提供了較好的家庭和社會(huì)關(guān)系。

三、建筑行業(yè)農(nóng)民工進(jìn)入中等收入階層的障礙與解決措施分析。

（一）農(nóng)民工工資的不能按時(shí)支付仍是社會(huì)要解決的問(wèn)題之一。建立和優(yōu)化農(nóng)民工工資支付保障制度，將會(huì)切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工利益，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定[4]。

（二）消除城鄉(xiāng)障礙，使收入增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為中等階層群體的擴(kuò)大。由于現(xiàn)行城鄉(xiāng)分割的戶籍、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等種種制度，不同收入群體間的流動(dòng)性較低，高收入群體和低收入群體各自出現(xiàn)了一定的“鎖定效應(yīng)”，從而制約了中等收入群體的擴(kuò)大[8]。

（三）從政府與企業(yè)角度，加大對(duì)農(nóng)民工的教育與技能培訓(xùn)投入。加強(qiáng)培訓(xùn)，將提升農(nóng)民工人力資本，促進(jìn)其穩(wěn)定就業(yè)，并保證建筑行業(yè)勞務(wù)用工，保持勞務(wù)資源的連續(xù)性，有利于建筑的發(fā)展，有利于這部分群體的持續(xù)擴(kuò)大[5]。

（四）加大城市廉租房建設(shè)和保障性住房建設(shè),將農(nóng)民工作為城市被保障的對(duì)象,降低農(nóng)民工在城市的生活成本，將有力的促進(jìn)這部分群體流入城市，并成為社會(huì)關(guān)系再構(gòu)建的積極力量，擴(kuò)大中等收入階層，有效促進(jìn)消費(fèi)。

四、傳統(tǒng)觀念中的中等收入階層是高學(xué)歷、高收入，而在西方發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體系中，技術(shù)工人等藍(lán)領(lǐng)是社會(huì)紡錘型結(jié)構(gòu)中較為穩(wěn)定的中間組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程持續(xù)，建筑行業(yè)農(nóng)民工的工資會(huì)進(jìn)一步上漲，并具有可持續(xù)型。在國(guó)家加速推進(jìn)收入分配制度改革的情況下，建筑行業(yè)農(nóng)民工的工資上漲，將促使建筑行業(yè)農(nóng)民工，尤其是技術(shù)工種，在現(xiàn)代社會(huì)關(guān)系再構(gòu)建中成為中等收入群體重要組成部分。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 張邦輝,陳燚. 建筑農(nóng)民工權(quán)益保障問(wèn)題研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2010,38(34):19748-19751.

[5]辛本鍵. 我國(guó)陷入“中等收入陷阱”的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策［J］.紅旗文稿,2011 (19):15-18.

項(xiàng)目編號(hào)：聊城大學(xué)2012年度大學(xué)生科技文化創(chuàng)新基金項(xiàng)目： 編號(hào)：SF2012235

作者簡(jiǎn)介：劉鑫祥，聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院；