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第1篇：考核辦法實施方案范文

一、             獎金按學(xué)生數(shù)和月課時數(shù)計算

1、     計算公式

獎金=課時50%+人數(shù)50%－處罰扣出。

二、             處罰扣出細則：

1、     無教案上課的、老教師無合頁備課的，每節(jié)次扣10元，直到本月獎金扣完為止（指專任教師專任科目）。

2、     未按課表上課的每節(jié)次扣5元。

3、     私自調(diào)課的每節(jié)次扣10元。

4、     上課遲到、早退的每次扣2元。

5、     曠工的每節(jié)次扣10元。

6、     沒有按規(guī)定批改作業(yè)的按0.2元×所差題數(shù)×班額×5扣，直到扣完為止。

7、     按時單元測試，必須批改，有成績冊、試卷分析，每缺一次扣40元。

以上均以抽查為準(zhǔn)。

體育專職教師考核辦法

 

一、              計算公式：

積分=六認真15分+教研10分+值周10分+質(zhì)量40分+興趣活動小組活動分10分+體育資料的收集與保管5分+運動會的組織10分。

二、              評分標(biāo)準(zhǔn)：

1、      六認真工作、教研工作，值周工作按其它教師考核辦法進行考核；

2、      質(zhì)量分按名次計算，同類同科、同年級平均分第一名的40分，每降低平均分1分扣1分。

3、      興趣活動分，所組建的課外興趣小組，在各科參賽活動中，獲一等獎的10分，二等獎的9分，三等獎8分，四等以下的7分。沒有組建興趣小組，沒有開展活動，沒有參加競賽的該項不得分。

三、              學(xué)生考試項目及分項計分范圍

（一）“兩操”（體操、眼保健操）20分；

（二）達標(biāo)率30分；

（三）體育課程50分：

1、      體育基本知識、隊列及口令：（1）立正、稍息、向右看齊；（2）齊步走、立定、左轉(zhuǎn)走、右轉(zhuǎn)走；（3）跑步走、立定。（20分）

2、      體育大綱所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容30分

（1）          跳高、跳遠前的準(zhǔn)備運動；（2）長跑、短跑前的準(zhǔn)備運動；（3）跑、跳后，課程結(jié)束時的放松運動。

四、              考查辦法

1、      在三至五年級中抽簽取某一年級，在這一年級的兩個班中抽簽各取10名學(xué)生，根據(jù)第三條之規(guī)定，進行全面測試，算出這10名學(xué)生的平均分，作為體育教師教學(xué)質(zhì)量的考核依據(jù)。

2、      每期體育測試時間在第十八周進行。

3、      體育教師對所教班級的學(xué)生進行全面測試。

五、              有關(guān)獲獎加分，按學(xué)校有關(guān)獎勵條例進行。

第2篇：考核辦法實施方案范文

為全面貫徹落實《XX縣生活垃圾分類管理實施方案》、《XX縣生活垃圾分類管理考核辦法》、《XX縣完善提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理一體化工作》等文件精神，全面提升本街道垃圾分類管理能力和處置水平，結(jié)合我街道實際，制定本實施方案。

一、總體目標(biāo)

按照“政府推動、全面參與，源頭治理、全面推進，市場運作、政策支持，科學(xué)規(guī)劃、合理布局“的原則，通過完善分類收運、處置設(shè)施設(shè)備體系和投放、收集、運輸、處置等各環(huán)節(jié)的督查考核辦法，加快建立“分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置“的垃圾處理體系。用三年時間，進一步鞏固前期工作成效，完善生活垃圾分類長效管理機制，實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化目標(biāo)，全面提升市民垃圾分類意識，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，努力使群眾的幸福感、獲得感和認同感持續(xù)增強，全力助推美麗XX建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和全國文明城市創(chuàng)建。

二、實施范圍

XX街道各村（社區(qū)）、站所、相關(guān)事業(yè)單位。

三、實施時間與步驟

從2019年5月到2022年5月，用三年時間，分三個階段，全面提升各村、社區(qū)生活垃圾分類管理工作水平。

（一）動員部署階段（2019年5月-

2019年6月）

1.?做好全面宣傳動員，廣泛深入開展垃圾分類工作宣傳。通過邀請縣分類辦、垃圾分類工作專家現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，提升機關(guān)、村、社區(qū)干部垃圾分類工作能力和居民群眾垃圾分類知曉率和參與率。

2.?成立街道垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《XX街道生活垃圾分類管理實施方案》《XX街道生活垃圾分類管理考核辦法》等文件，召開工作推進會議，進一步明確工作內(nèi)容和要求。

3.?抽調(diào)相關(guān)人員成立垃圾分類管理工作辦公室、督查考核組、宣傳培訓(xùn)組、指導(dǎo)推進組，對村、社區(qū)垃圾分類工作進行現(xiàn)場督查指導(dǎo)。

（二）全面推進階段（2019年7月-

2021年12月）

起，各村、社區(qū)按照《XX街道生活垃圾分類管理實施方案》《XX街道生活垃圾分類管理考核辦法》全面推進生活垃圾分類工作，確保年度工作有效落到實處。

1.?至2019年底，街道生活垃圾分類收集覆蓋面達100%，居民知曉率達100%，參與率100%，投放準(zhǔn)確率達65%以上，分類運輸率達85%以上，無害化處理率達100%，回收利用率達45%以上，資源化利用率達90%以上，創(chuàng)建生活垃圾分類示范村3個、示范小區(qū)5個以上，街道（含村、社區(qū)）辦公場所創(chuàng)建成示范單位。

2.?至2020年底，在覆蓋面、知曉率、參與率達到100%的基礎(chǔ)上，進一步提升其他指標(biāo)，確保投放準(zhǔn)確率達80%以上，分類運輸率達90%以上，回收利用率達60%以上，資源化利用率達100%，建成生活垃圾分類示范村7個、示范小區(qū)8個。

3.?至2021年底，街道人均生活垃圾產(chǎn)生量實現(xiàn)零增長，投放準(zhǔn)確率達90%以上，分類運輸率達100%，回收利用率達70%以上，實現(xiàn)街道生活垃圾分類示范村、示范小區(qū)全覆蓋。

（三）鞏固提升階段（2022年1月-2022年5月）

建立布局合理、技術(shù)先進、模式適宜、分類高效的生活垃圾分類和資源化利用處理體系，建立健全長效管理機制，進一步鞏固提升生活垃圾分類工作。

四、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強XX街道垃圾分類工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效推進，成立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)生活垃圾分類管理辦公室、宣傳培訓(xùn)組、指導(dǎo)推進組、考核督查組，協(xié)調(diào)落實和推進各階段垃圾分類工作。各村、社區(qū)要建立生活垃圾分類管理工作推進小組。村、社區(qū)書記任組長，落實分片包干，協(xié)調(diào)推進工作機制，確保轄區(qū)生活垃圾分類管理工作有序進行。

（二）強化宣傳培訓(xùn)。加強垃圾分類培訓(xùn)教員、指導(dǎo)員、志愿者“三支隊伍“建設(shè)，實現(xiàn)垃圾分類的培訓(xùn)、指導(dǎo)和志愿服務(wù)活動常態(tài)化、專業(yè)化，切實發(fā)揮“三支隊伍“的基礎(chǔ)性作用。各村、社區(qū)志愿者人數(shù)不少于分類家庭戶數(shù)的2%。建立健全培訓(xùn)工作制度，制定培訓(xùn)計劃并組織實施。要積極組織垃圾分類宣傳進機關(guān)、進學(xué)校、進小區(qū)、進家庭、進企業(yè)、進商場、進賓館（酒店）、進窗口等“八進“活動，特別是要加強對村、社區(qū)兩委班子，以及業(yè)委會成員、黨員、樓道長、小組長、志愿者的培訓(xùn)，發(fā)揮示范帶頭作用。積極發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、工會、物業(yè)企業(yè)、保潔隊伍等組織和隊伍的作用，普及生活垃圾分類知識，推動垃圾分類工作。各村、社區(qū)開展培訓(xùn)活動原則上每月不少于1次。特別是村、社區(qū)全體工作人員（含網(wǎng)格員）要結(jié)合“三進三服務(wù)“和“一線懇談日“等活動，每周二、六晚以“固定走訪日“的形式開展上門走訪宣傳，指導(dǎo)垃圾分類。每月走訪戶數(shù)不少于200戶，并做好登記。

第3篇：考核辦法實施方案范文

為認真落實貫徹《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》，結(jié)合我隊班組建設(shè)工作，特制定開二隊隊班組建設(shè)實施方案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

副組長：、、

成員：、、

二、指導(dǎo)思想以《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》為指導(dǎo)，認真落實貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工”為目的，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，確保各項工作任務(wù)順利完成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組在班組建設(shè)中的職責(zé)組長職責(zé)：重視班組建設(shè)工作，指導(dǎo)班組制定長遠規(guī)劃和工作計劃，積極解決班組建設(shè)經(jīng)費問題，認真組織開展班組定級、升級工作的驗收考評。

小組成員職責(zé)：協(xié)助組長和專職負責(zé)人開展好班組建設(shè)長遠規(guī)劃和工作計劃，認真完成班組工作中的考核考評。為確保班組建設(shè)工作的順利進行，班子研究決定由支部書記同志負責(zé)實施班組建設(shè)的全面工作。

主要職責(zé)：

1、全面負責(zé)指導(dǎo)班組建設(shè)的具體工作，認真開展班組建設(shè)月考核考評工作。

2、嚴格落實班組考核制度和獎懲制度。

3、指導(dǎo)班組定、升級和“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動。

4、組織好月?lián)Q位思考辯論會和安全工作座談會。

5、積極建立“三個機制”，認真實施“三項工程”。

6、及時總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，發(fā)揮班組在區(qū)隊工作中的基礎(chǔ)作用。

四、創(chuàng)建規(guī)劃方案

1、完成五個班組的定、升級工作，根據(jù)班組自查情況確定班組等級。

2、依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細則》每月對班組進行自查一次。

3、研究制定班組長績效考核辦法和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

4、班組建立愿景、目標(biāo)規(guī)劃，制定升級競賽計劃。

5、班組要建立職工基本狀況登記表，班組長要建立五清楚（對職工家庭狀況清楚、對職工性格愛好清楚、對職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點清楚、對職工業(yè)余生活和社會交往清楚、對職工不同時期的思變化清楚）、六必訪（職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪）、七必談（職工思想波動必談、職工受到批評必談、職工人際關(guān)系緊張必談、職工工作變動必談、新職工入隊必談、職工完不成工作任務(wù)必談、職工發(fā)生‘三違必談’）的工作制度。

6、班組每月召開一次班組長與隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長與職工之間的換位思考會、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取什么樣的措施討論會。

7、開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動。

8、建立班組“三個機制”（培訓(xùn)機制、激勵機制、人性化機制）、實施“三項工程”（自主創(chuàng)新工程、班組長成長工程、職工素質(zhì)登高工程）。

9、班組長每天進行10分鐘的當(dāng)班或當(dāng)天工作點評。

五、考核措施

1、考核依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細則》、《班組長績效考核獎懲辦法》。

2、中隊建立以下考核記錄：1、考勤記錄2、學(xué)習(xí)記錄3、參加會議記錄

六、班組建設(shè)百分考核辦法

1、考核表

2、評分等級

3、班組、班組長月考核記錄

4、班組當(dāng)天工作安排考核記錄（值班日志）

75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過班組；90分以上（含90分）為先進班組；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組。即：a級（創(chuàng)新型明星班）b級（先進班）c級（信得過班）d級（合格班）四級。

七、班組長績效考核及獎懲

1、班組長績效考核表（見附表）

2、評分等級

75分以上（含75分）為合格班組長；85分（含85分）以上為信得過班組長；90分以上（含90分）為先進班組長；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組長。即：a級（創(chuàng)新型明星班組長）b級（先進班組長）c級（信得過班組長）d級（合格班組長）四級。3、獎懲（1）、年度獎勵全年工作任務(wù)完成較好，評為礦“創(chuàng)新型明星班組”的，班組長除享受礦獎勵外，隊給予500元的重獎；班組年度被礦評為先進班組的，班組長除享受礦獎勵外，隊給予300元的重獎。被礦評為“創(chuàng)新型明星班組”或先進班組后，此月降級幅度大，考核得分在75分以下，給予班組長500元處罰。（2）、月度考核獎懲從d級開始，月考評中每上升一級給予150元、100元、50元不同獎勵,月考核評不上級別（即d級以下），給予500元的重罰

附件：(省略)開二隊班組長績效考核辦法

班組建設(shè)專職負責(zé)人需要做的工作：

1、每月組織對班組、班組長進行定級、升級考核考評，落實獎懲。（需建記錄）

第4篇：考核辦法實施方案范文

第一條為進一步健全工作考核機制，確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性，全面激發(fā)村干部隊伍活力，實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù)，制定本實施方案。

第二條本方案所指目標(biāo)管理考核，是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對各村的工作實績進行考察、核實，量化評分，并以此作為對各村工作任務(wù)完成情況實行綜合評價的主要依據(jù)。

第三條本辦法遵循以下原則：

一、公開、公平、公正的原則；

二、注重實績的原則；

三、分類考核的原則；

四、平?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的原則。

第二章考核組織和范圍

第四條鄉(xiāng)黨委成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實施目標(biāo)管理考核工作，由成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志任辦公室主任。

第五條考核對象與范圍：全鄉(xiāng)十二個行政村。

第三章考核實施

第六條目標(biāo)管理考核采用百分制進行量化評分。

第七條有下列情況之一的村不能評為一、二、三等獎：

l、因黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的；

2、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；

3、村級班子成員中本年度有受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被司法機關(guān)依法處理的；

4、考核中弄虛作假的。

5、凡被省、市、縣黨委、政府通報批評或被主流媒體負面報道，造成較大不良影響的。

第四章考核辦法

第八條行政村目標(biāo)管理考核辦法

一、采用100分制進行考核，考核項目內(nèi)容，計分辦法、考核辦線見附件考核細則。

二、獎項設(shè)置：

設(shè)“目標(biāo)管理考核一等獎”一個（綜合得分第1名）；

設(shè)“目標(biāo)管理考核二等獎”二個（綜合得分第2-3名）；

設(shè)“目標(biāo)管理考核三等獎”二個（綜合得分第4-5名）；

三、行政村目標(biāo)管理考核結(jié)果的運用

1、對榮獲“目標(biāo)管理考核一等獎”的單位，由鄉(xiāng)政府獎勵2000元；對榮獲“目標(biāo)管理考核二等獎”的單位，獎勵1500元；對榮獲“目標(biāo)管理考核三等獎”的單位，獎勵1000元。

2、年初從每個村的轉(zhuǎn)移支付款中預(yù)留2000元用于目標(biāo)管理考核，每少一分扣20元，扣完為止。

3、對綜合得分排名第十二名的村，鄉(xiāng)黨委對該村班子成員進行集體誡勉談話。連續(xù)兩年綜合排名末位的村，對該村支部書記予以免職。

第五章附則

第5篇：考核辦法實施方案范文

幫助提高

自覺接受考核制度

從2006年開始，為了提高全行員工對績效掛鉤考核的認識，使員工自覺接受考核，該行先后組織全行干部職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于工資制度改革、員工崗位績效考核辦法的文件，幫助全行干部職工了解改革后的工資構(gòu)成及比例；同時組織全行干部職工開展兩個大討論，即有效發(fā)展的動力在哪里？任務(wù)擺在面前怎么辦？幫助全行干部職工統(tǒng)一了“三個認識”，即抓考核是生存的需要，是形勢發(fā)展的需要，是出干勁、出效益的有效措施。

心中有數(shù)

競聘結(jié)果多數(shù)滿意

崗位績效考核的關(guān)鍵在于落實崗位和明確崗位職責(zé)。這樣做一方面能夠使年富力強的人才脫穎而出，另一方面也是讓沒有競聘上的職工心服口服，減少不必要的矛盾，為績效考核奠定基礎(chǔ)。今年年初，該行開展了全員競聘競崗活動，制定了《中層干部競聘員工競崗實施方案》，具體做到“六個明確”：一是明確領(lǐng)導(dǎo)，二是明確競聘條件，三是明確競聘原則，四是明確崗位職數(shù)，五是明確聘任期限，六是明確競聘步驟。中層干部競聘結(jié)束后，新上任的部門主管（主任）再根據(jù)本部室確定的工作崗位所需人數(shù)，與職工進行雙向選擇。對競崗不成功或不服從分配的員工作待崗處理。通過競聘競崗，員工的心平了，氣順了，都找到了適合自己的工作崗位。

發(fā)揚民主

考核辦法員工說了算

該行制定崗位工資與績效掛鉤考核辦法，每年都要通過員工討論，幾上幾下，反復(fù)修改，最后經(jīng)過職工大會表決。員工不舉手，方案不出臺。如今年年初，該行根據(jù)省分行有關(guān)要求，結(jié)合本行實際，制定了《蘄春縣支行2008年員工崗位績效考核辦法》。新的考核辦法突出了“六定一掛”，即定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)任務(wù)、定基礎(chǔ)工作系數(shù)、定工作等級系數(shù)、定績效工資系數(shù)、將考核結(jié)果與員工月績效工資掛鉤。新的考核辦法有三個變化，一是設(shè)置了基礎(chǔ)工作系數(shù)，二是設(shè)置了工作等級系數(shù)，三是設(shè)置了崗位績效工資系數(shù)。運用三個系數(shù)考核解決了過去三個難以解決的問題，即運用基礎(chǔ)工作系數(shù)可以科學(xué)地衡量每個員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況，運用工作等級系數(shù)可以界定每個員工工作實際達到的等級水平，運用崗位績效工資系數(shù)可以反映不同的工作崗位所承擔(dān)的不同責(zé)任，以給予差別報酬。

方案出臺后，該行組織召開支部會對方案進行審議，提出修改意見；組織召開行務(wù)會，讓行務(wù)會成員集思廣益、各抒己見；下發(fā)各部室，讓員工廣泛討論，由部室收集員工討論意見再進行修改。定稿后及時召開職工大會，由員工舉手表決。員工認可了，執(zhí)行起來就沒有阻力。

狠抓落實

考核結(jié)果員工信服

一是成立了績效掛鉤考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。行長任組長,副行長任副組長,各部室負責(zé)人為小組成員，并指定一名副行長專門負責(zé)全行考核工作。二是建立臺賬。該行會計結(jié)算部門負責(zé)建立責(zé)任目標(biāo)完成臺賬，按月登記每個員工責(zé)任目標(biāo)完成情況。每月4日前，會計結(jié)算部和各部室將登記情況送分管行長進行考核。為了保證考核數(shù)據(jù)真實可靠，員工心服口服，分管行長將集中的情況當(dāng)面與員工本人核實，讓員工點頭，有出入的查明原因，在員工認可的情況下，公開結(jié)算，再由辦公室按月行文通報到人。在考核結(jié)賬中嚴格做到公道正派，不徇私情，使員工心悅誠服。2007年，該行共提取考核工資157200元，考核實扣25724元。該行將扣下來的工資作為獎金，分別獎給了超額完成任務(wù)的同志。

分析通報

及時反思自身差距

第6篇：考核辦法實施方案范文

工作考核辦法

  一、總  則

第一條  為深入推進2021年全市大氣污染防治工作，持續(xù)提升環(huán)境空氣質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國藍天保衛(wèi)戰(zhàn)法》《浙江省藍天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》《紹興市藍天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》和《2021年紹興市大氣污染防治考核辦法》，制定本考核辦法。

第二條  考核對象為局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局?？己嗽u分結(jié)果通報市藍天辦及各區(qū)、縣（市）政府。

第三條  局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局應(yīng)將藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作內(nèi)容納入年度工作計劃和目標(biāo)管理，制定年度重點任務(wù)和實施方案，建立年度控制指標(biāo)和重點工作任務(wù)清單。

二、考核內(nèi)容與方式

第四條  局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局分別考核。根據(jù)《紹興市交通運輸系統(tǒng)2021年環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升行動方案》確定的環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升工作目標(biāo)和重點任務(wù)，設(shè)定相應(yīng)的考核項目和分值（詳見附件），由市交通運輸局藍天辦進行考核。

第五條  對各區(qū)、縣（市）交通運輸局的考核：

由局屬單位根據(jù)本單位相關(guān)工作內(nèi)容具體考核項目、分值和評分細則，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局工作完成情況按月、按季、按年進行考核打分，由市交通運輸局藍天辦負責(zé)匯總。

第六條  對局屬單位的考核：

由市交通運輸局藍天辦對各單位《紹興市交通運輸系統(tǒng)2021年環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升行動方案》中的各項工作任務(wù)完成情況按月、按季、按年進行考核打分。

第七條  附加考核條款

參照《2021年紹興市大氣污染防治考核辦法》，市交通運輸局藍天辦每月檢查局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局重點工作管控落實情況。市交通運輸局藍天辦發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)多于局屬單位發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)的，按多余部分次數(shù)對局屬單位進行扣分；同時對各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行扣分但不重復(fù)扣分；藍天辦發(fā)現(xiàn)問題少于或等于部門發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)的，對局屬單位不扣分，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局的扣分以局屬單位扣分為準(zhǔn)。

經(jīng)市藍天辦檢查而扣分的問題，由市交通運輸局藍天辦查實，根據(jù)工作職責(zé)相應(yīng)對局屬單位進行雙倍扣分，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行雙倍扣分但不重復(fù)扣分。同一問題重復(fù)扣分的，由市交通運輸局藍天辦對局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行翻倍扣分（第2次雙倍扣分，第3次三倍扣分，扣完為止）。

對于完成市對區(qū)、縣（市）和市交通運輸局重點考核內(nèi)容的工作，經(jīng)市交通運輸局黨委研究，可在年考核總分中視情加1%至3%。

三、考核結(jié)果與應(yīng)用

第八條  考核結(jié)果計入對局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局目標(biāo)責(zé)任制考核。設(shè)定藍天保衛(wèi)戰(zhàn)專項分1分計入對區(qū)、縣（市）年度目標(biāo)責(zé)任制考核，根據(jù)年度考評得分從高到低按滿分基準(zhǔn)法依次計分（第一名計滿分1分，第二名得分為第二名年度綜合考評得分/第一名年度綜合考評得分×1分，以此類推）。

第九條  根據(jù)考核結(jié)果，按照《紹興市大氣污染防治工作責(zé)任追究辦法（試行）》，實施責(zé)任追究：

（一）連續(xù)三個月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對連續(xù)三個月因同一問題被市藍天辦扣分的部門和單位，對分管領(lǐng)導(dǎo)實施約談；

（二）連續(xù)六個月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對主要領(lǐng)導(dǎo)實施約談；

（三）未完成年度目標(biāo)任務(wù)的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對主要領(lǐng)導(dǎo)實施約談，建議對分管領(lǐng)導(dǎo)實施問責(zé)。

第7篇：考核辦法實施方案范文

一、健全機構(gòu)、出臺《辦法》，打好基礎(chǔ)。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺了《廣饒縣事業(yè)單位績效考核辦法》，成立了事業(yè)單位考核委員會，辦公室設(shè)在縣編辦，具體工作由縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔(dān)?！掇k法》對考核的組織管理、考核內(nèi)容及程序、考核等次、結(jié)果運用等都做了明確規(guī)定，同時明確將事業(yè)單位績效考核結(jié)果作為被考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、選拔任用、調(diào)整機構(gòu)編制、單位財政經(jīng)費和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。在十一屆縣委第19次常委會議上專門對事業(yè)單位績效考核工作進行了安排部署，要求2012年度首先在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位內(nèi)部進行試點，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全縣所有事業(yè)單位全面展開。

二、精心組織，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確、公正。制定了《廣饒縣2012年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，對考核的時間、范圍、內(nèi)容、程序、方式等做了統(tǒng)一安排。印發(fā)了共性指標(biāo)和個性指標(biāo)考核細則，進一步明確了考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。考核分兩個考核組進行，分別負責(zé)教育系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)，以實地考核為主?？己私M分別由縣事業(yè)單位考核委員會成員單位、教育或衛(wèi)生主管部門有關(guān)人員組成。

考核內(nèi)容主要包括登記管理、社會評價和業(yè)務(wù)工作三部分。登記管理工作主要考核事業(yè)單位的宗旨和業(yè)務(wù)履行、法人登記等情況，占15分，由考核組通過現(xiàn)場察看和查閱資料的方式進行。社會評價主要考核事業(yè)單位的社會滿意程度，占25分，包括民主評議（8分）和民意調(diào)查（17分）兩部分，民主評議工作通過縣紀(jì)委、監(jiān)察局結(jié)合年度社會評議組織進行；民意調(diào)查工作通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府組織民意調(diào)查會議，縣統(tǒng)計局人員進行現(xiàn)場書面調(diào)查的方式進行。業(yè)務(wù)工作占60分，分別由教育、衛(wèi)生部門人員組成的專業(yè)考核組通過現(xiàn)場察看和查閱資料的方式進行。

第8篇：考核辦法實施方案范文

 

自2011年我局被確定為全省氣象部門第二批 “廉政文化”示范單位以來，我局黨支部認真組織，干部職工共同參與、密切配合，結(jié)合全市廉政風(fēng)險防范管理工作會議精神，組織開展了多項活動，促進了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政行風(fēng)建設(shè)的深入開展，現(xiàn)將工作推進情況做如下匯報：

一、工作進展

（一）成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃、宣傳思想工作計劃、整治和建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境實施方案、黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案、廉政風(fēng)險工作實施方案、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點等。制定了**市氣象局《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》，《廉政監(jiān)管風(fēng)險防范管理工作考核辦法》，修訂了《考勤制度》及《績效工資考核辦法》，嚴格執(zhí)行 “三人決策”制度。

（二）在公共閱覽室開辟了反腐倡廉專欄，訂購了《浪淘沙》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》等報刊，方便大家共同學(xué)習(xí)，討論。組織觀看了楊善洲同志先進事跡報告會實況錄像。參加了全國黨建知識競賽；5月27日，參加了全市“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動窗口單位現(xiàn)場觀摩會。采取定期開會制度。我們班子每個星期一都開例會?；ハ鄿贤ǚ止芄ぷ魍瓿汕闆r、遇到的困難和職工的思想狀況等，探討解決問題的辦法，需要談話的進行談話，需要關(guān)心的進行關(guān)懷，廣泛聽取不同職工的意見，合理采納他們的呼聲，并果斷作出決定。進行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、機關(guān)事務(wù)公開。

（三）參加了全省2011年基層臺站理論骨干培訓(xùn)班；組織全體干部職工觀看了《反腐倡廉之窗》；學(xué)習(xí)了氣象部門反腐倡廉警示錄（三），使廣大黨員干部受到了一次震撼心靈的警示，增強了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。班子成員莊嚴宣誓：“忠于黨，忠于人民；堅持公平，堅持正義；誠信做人，誠信做事；不怕吃苦，不怕吃虧；為黨分憂，為民解難”。

（四）結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，優(yōu)化隊伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

1．對退休老干部們進行了新春佳節(jié)慰問和走訪活動。在慰問和走訪過程中，局領(lǐng)導(dǎo)向退休老干部們表達了**市氣象局黨支部的親切問候和良好祝愿，并送去了節(jié)日禮物。

2．清明節(jié)，聯(lián)合建工街道長生社區(qū)，到森林防火責(zé)任區(qū)帽兒山開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”為主題的愛山護山活動。向游客們發(fā)放了護林防火以及氣象知識宣傳材料，并清理了景區(qū)內(nèi)的白色垃圾。

3．開展以“千名機關(guān)干部幫扶千家貧困戶”為主要形式的“雙千”活動。慰問了所幫扶的建工街道長新社區(qū)的貧困家庭，并分別送去了20斤豆油和一箱牛奶，表達了對貧困戶的殷殷關(guān)懷之情。

4. “ 3. 23”世界氣象日，開展了全方位的宣傳活動。一是舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會。與民航氣象臺的業(yè)務(wù)人員進行了座談，深入的探討和交流了業(yè)務(wù)工作中的問題和經(jīng)驗。二是開展送氣象科普知識進農(nóng)村大集活動。現(xiàn)場發(fā)放春播期、春季防火期天氣趨勢預(yù)報及氣象科普知識等材料，2000余份，給村民詳細講解防雷減災(zāi)和天氣對農(nóng)作物的影響等方面的知識，接受農(nóng)民朋友的各種天氣咨詢，為農(nóng)民春耕備耕帶來“及時雨”。三是開展廣場宣傳活動。聯(lián)合州氣象局在時代廣場，通過設(shè)置拱門，搭建宣傳展臺，施放氫氣球并懸掛標(biāo)語條幅等形式進行宣傳?；顒影l(fā)放《中國氣象報》3.23專刊、氣象法律法規(guī)等材料共3000余份，并組織首席預(yù)報員和防雷專家向群眾講解氣象災(zāi)害及其防御知識及氣象科普知識。四是設(shè)立氣象局開放日，迎來了數(shù)名群眾前來參觀。

5．開展汛前自查。宣教月期間，同時也是汛期前最后一個月，為確保汛期各項業(yè)務(wù)萬無一失，我局開展了汛前最后一輪自查，通過前期落實的崗位職責(zé)，做到了五到位，即“認識到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、落實到位”受到了省局業(yè)務(wù)處訊檢組一致好評。

6．開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日系列活動。為建工小學(xué)、長生社區(qū)送宣傳海報各1000份；在時代廣場搭建宣傳展臺，設(shè)置宣傳板，向廣大市民宣傳講解防災(zāi)避險知識；會同**州氣象局，開展違法制氫、用氫隱患排查治理活動。受到了廣大市民的歡迎。

7．開展“舉黨旗，頌黨情，堅定信念跟黨走”慶祝建黨90周年系列活動。在全市“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，全局黨員做出公開承諾；“五四”青年節(jié)來臨之際，黨、團支部開展美化家園義務(wù)栽花、植樹活動；參加了全市“舉黨旗，頌黨情，堅定信念跟黨走”主題演講賽和合唱比賽，充分展現(xiàn)了**氣象人的精神風(fēng)貌。

8．積極開展以機關(guān)單位包學(xué)校、包社區(qū)、包農(nóng)村、包企業(yè)為內(nèi)容的“一包四”活動。為建工小學(xué)的建筑防雷接地設(shè)施、旗桿、遠程教育系統(tǒng)、以及教學(xué)樓的避雷帶進行了無償防雷檢測，保障全校師生安全度過夏季雷電多發(fā)期。

9．局班子轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，到農(nóng)場、基地、農(nóng)村調(diào)研。改變從前我們有什么就服務(wù)什么的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)槔习傩障胧裁?、盼什么、需要我們做什么，我們就積極主動研究什么、服務(wù)什么的服務(wù)理念。

（五）根據(jù)我局實際開展特色工作。制定了《廉政風(fēng)險工作實施方案》，全面啟動廉政、效能風(fēng)險管理工作。從查找廉政效能風(fēng)險上下功夫，從建立健全機制上做文章，優(yōu)化工作流程，做到風(fēng)險定到崗位，制度建到崗位，責(zé)任落實到崗位。主要圍繞“權(quán)、錢、人、物、責(zé)”的管理以及“庸、懶、散”等問題，確定了廉政風(fēng)險點4個，效能風(fēng)險點4個，將廉政、效能風(fēng)險防控制度規(guī)范化，通過局務(wù)公開欄進行公示，主動接受職工和社會監(jiān)督，實現(xiàn)陽光操作。

二、今后工作方向

在全局干部職工的不懈努力下，我局廉政文化建設(shè)工作進展良好，今后我局將逐步完善責(zé)任追究機制、逐步提高精細化服務(wù)水平，繼續(xù)加強教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的長效機制建設(shè)，加強與兄弟單位的交流溝通，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法，積極探索新形勢下廉政監(jiān)管和效能風(fēng)險防范管理工作的新路子、新方法，共同推動廉政工作邁上新臺階！

                                     

第9篇：考核辦法實施方案范文

一是把握大局，科學(xué)制定審計項目計劃。年初，首先深入研究總理關(guān)于審計工作的重要指示和中、省審計會議精神，把分析金融危機影響下經(jīng)濟發(fā)展形勢和存在的問題與榆林經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合，關(guān)注體制機制制度問題，關(guān)注政策執(zhí)行、民生利益以及改革穩(wěn)定等問題，有針對性地研究確定審計工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。其次，市縣審計機關(guān)共同討論審計任務(wù)，在對市級被審計對象單位個數(shù)、資金總量、分布結(jié)構(gòu)等全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合中長期任務(wù)確定審計重點。第三，以政府名義及時召開全市審計工作會議，明確審計工作方向，結(jié)合政府工作中心及要求安排部署全年審計工作任務(wù)。第四，整合審計資源，統(tǒng)籌安排審計項目，改進審計組織方式，市、縣要求全部實行經(jīng)費自理，城內(nèi)全部實行報送審計，以求審計效率提高。

二是分解細化審計任務(wù)，夯實工作責(zé)任。按照審計項目計劃，推行“一個項目、一名主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個科室具體負責(zé)、一套審計實施方案管理、一套人員負責(zé)辦理”的工作機制，具體任務(wù)到崗，責(zé)任到人，同步明確完成審計任務(wù)的完成時限和質(zhì)量要求。涉及全局性的重要審計項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同實施。配合工作實施進行動態(tài)控制、項目督查和效能通報。同時加強對縣區(qū)審計機關(guān)工作指導(dǎo)，認真貫徹縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)工作制度，確保各項審計任務(wù)的圓滿完成。

三是整合審計資源，發(fā)揮整體效力。優(yōu)化審計資源，統(tǒng)籌審計力量，在全局甚至全市范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力資源集中完成特定任務(wù)。合理利用聘用專家，幫助解決相關(guān)技術(shù)難題。以此解決人員少與任務(wù)重的矛盾。

四是嚴格執(zhí)法，確保審計質(zhì)量。嚴格執(zhí)行審計法，并將審計署6號令的要求全面實施，認真貫徹《審計質(zhì)量控制辦法》，實行審計項目全過程的質(zhì)量控制，做到程序清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理到位。大力推行審計結(jié)果公告，增強審計監(jiān)督的透明度，加大審計決定的落實與整改力度，保證審計質(zhì)量得到全面控制和審計成果有效利用。

五是實行督查督辦制度，確保任務(wù)按時完成。根據(jù)全年審計工作任務(wù)，成立了督查小組，實施“定期檢查、部分抽查、效能督查”三措并用督查辦法，跟項目、跟進度，對照每項工作的具體完成時限、目標(biāo)要求逐一核查，有力推動工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量的全面提高。

六是全面實行目標(biāo)責(zé)任考核。嚴格按照市審計局制定的《科室任務(wù)考核辦法》、《公務(wù)員量化考核辦法》、《縣區(qū)工作考核辦法》進行全面考核，年終進行局內(nèi)獎罰兌現(xiàn)，促進各項任務(wù)的按時高效完成。