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第1篇：村委委員述職述廉報告范文

為保證人民群眾直接行使民利，推進農(nóng)村基層組織民主建設(shè)，促進農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,奉化市從健全農(nóng)村基層工作制度著手，加強換屆后村級組織民主管理。

一、健全村務(wù)公開制度。在原有村務(wù)公開基礎(chǔ)上，推行“四個延伸”。一是在公開的導(dǎo)向上，由一般性地擴大村民知情權(quán)向支持村民參與民主管理、民主決策，由事后公開向事前、事中、事后全過程公開延伸。二是在公開的內(nèi)容上，由上級定題、村委會選題向定題、選題與村民點題相結(jié)合，一般性話題與熱點、重點議題相結(jié)合延伸，堅持做到村級政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)“三公開”。三是在公開形式上，由主要依靠公開欄和有線廣播公開向村民代表會、發(fā)放“明白紙”等多形式、多渠道公開延伸。四是在公開時間上，由單一的定時公開向定時與不定時公開相結(jié)合延伸。

二、健全民主理財制度。各村成立民主理財小組，對村級財務(wù)進行把關(guān)，凡村里的一切開支費用都由理財小組成員把關(guān)。民主理財小組向村民會議或村民代表會議負(fù)責(zé)并報告工作。民主理財小組負(fù)責(zé)對本村集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督，參與制定本村集體的財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度，有權(quán)檢查、審核財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟活動事項，有權(quán)否決不合理開支。當(dāng)事人對否決有異議的，可提交村民會議或村民代表會議討論決定。村民有權(quán)對本村集體的財務(wù)賬目提出質(zhì)疑，有權(quán)委托民主理財小組查閱、審核財務(wù)賬目，有權(quán)要求有關(guān)當(dāng)事人對財務(wù)問題作出解釋。對群眾反映財務(wù)問題較多的村，鎮(zhèn)黨委和政府及有關(guān)部門及時幫助其搞好財務(wù)清理整頓工作，解決存在的問題。

三、健全述職述廉制度和民主評議工作制度。堅持每年對村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子開展一次述職述廉和民主評議工作,對班子成員的德、能、勤、績和述職報告進行無記名測評投票,對于無記名測評投票一半以上“不滿意”的黨支部委員給予調(diào)整崗位,兩年測評被確定為“不滿意”的給予免職。村委會成員兩年測評被確定為“不滿意”的,下一屆村委會選舉不作提名。同時，把評議結(jié)果與村干部的補貼（工資）標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤，推行村官離任審計制度，對村主要干部任期內(nèi)的經(jīng)濟收入、村集體經(jīng)濟收入、村集體財務(wù)收支和村級債權(quán)等情況進行責(zé)任審計。

第2篇：村委委員述職述廉報告范文

廣大村干部是開展農(nóng)村工作的基礎(chǔ)保障,是新農(nóng)村建設(shè)的組織者、倡導(dǎo)者和實施者，其作用舉足輕重?！按骞佟笔欠褡窦o(jì)守法、清正廉潔，直接關(guān)系到黨和政府在廣大農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。完善村級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度，確保權(quán)力正確行使，是實現(xiàn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的政治保證。近期，按照市委關(guān)于開展基層黨建工作大調(diào)研的要求，我組織成立了XX鎮(zhèn)基層黨建工作調(diào)研小組，由我任組長，組織委員XX同志任副組長，黨政辦公室副主任XX同志、黨委秘書XX同志為成員，自9月15日開始至25日，通過入戶走訪、聊天座談等多種方式，廣泛聽取了村干部、黨員和部分群眾的意見，就我鎮(zhèn)村干部監(jiān)督工作情況進行了為期10天的調(diào)研活動，對健全完善村干部監(jiān)督機制進行了探索。

一、XX鎮(zhèn)村干部監(jiān)督工作現(xiàn)狀

XX鎮(zhèn)下轄37個行政村，共有村兩委干部174名。新一任村“兩委”班子換屆完成后，鎮(zhèn)黨委、政府采取多項措施強化了對村干部的監(jiān)督管理，并取得了一定成效。

（一）成立村務(wù)監(jiān)督委員會，完善村干部監(jiān)督管理。2014年換屆工作中，XX鎮(zhèn)按照上級要求，全鎮(zhèn)42個村均依據(jù)《選舉法》推選了村務(wù)監(jiān)督委員會。各村村務(wù)監(jiān)督委員會有成員3-5人，目前都能按照要求正常開展工作，主要職責(zé)是對村級集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督，參與制定村級集體財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度；督促村級組織完善集體資產(chǎn)、資源管理制度，建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳；監(jiān)督村“兩委”及其成員的工作效能和作風(fēng)建設(shè)情況。

（二）逐步推廣村“兩委”輪流坐班和為民代辦制度。XX村、XX村等村的村“兩委”班子成員多年來一直堅持在村辦公室輪流坐班，接待群眾來訪，為村民代辦事務(wù)，逐步形成了簡單可行的制度。建立了《村“兩委”成員輪流坐班服務(wù)事務(wù)記錄簿》、《村民事務(wù)代辦事項登記簿》和《群眾事務(wù)代辦情況登記表》等檔案材料，坐班人員對當(dāng)日來訪接待工作、代辦事務(wù)辦理、處置矛盾糾紛和突發(fā)事件等情況進行登記，收集代辦事務(wù)有關(guān)資料，處理事務(wù)做到“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”。并按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，隨時處理村內(nèi)日常事務(wù)，幫助群眾解決各種問題；對坐班時間內(nèi)無法解決或需轉(zhuǎn)交他人辦理的事項，由受理人負(fù)責(zé)跟蹤落實，并向當(dāng)事人反饋辦理結(jié)果；對不屬于村級管理的事項，及時報告鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)有關(guān)方面予以解決，保證受理事項事事有著落、件件有回音。

（三）嚴(yán)格落實“一辦法兩清單”，規(guī)范村級運行機制?！稙I州市村級組織規(guī)范化運行管理辦法（試行）》下發(fā)后，我鎮(zhèn)采取標(biāo)語、宣傳欄、大喇叭、漫畫等多種形式，宣傳村級組織規(guī)范化運行情況，并將《村級組織規(guī)范化運行辦法》印發(fā)每家每戶，做到戶均一冊，使群眾知曉率達到100%。嚴(yán)格按《辦法》規(guī)定開展村級事務(wù)管理，依托“民主議政日”對村級重大事項以及村民關(guān)注的熱點、難點問題，提交黨員大會或村民(代表)會議審議，并硬性明確了民主議政日組織的時間和主要內(nèi)容。完善落實“村兩委班子公開承諾”、“”、“財務(wù)審核審計”、“民主評議”和村民自治配套制度;全面推進“三務(wù)公開”，充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會作用，保證村級權(quán)力運行的透明性。

二、村干部監(jiān)督工作存在的問題

（一）村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮存在局限性。各村村務(wù)監(jiān)督委員會均由一名村委會委員兼任，村“兩委”成員與村務(wù)監(jiān)督委員會成員交叉任職，在村務(wù)監(jiān)督委員會作用的發(fā)揮上造成了一定的局限性。此外，村務(wù)監(jiān)督委員會功能比較單一，在作用發(fā)揮上也受到了影響。

（二）落實村“兩委”成員輪流坐班和為民代辦制度有難度。村“兩委”成員輪流坐班和為民代辦制度除在我鎮(zhèn)少數(shù)村開展外，其余村一直沒有落實。究其原因，主要是村干部工資及各方面待遇無法保障。在工資方面，一般村干部一年工資僅兩三千元，村支部書記也就六千多元。村干部屬于基層群眾自治體系，不屬于國家干部行列，很多村干部覺得自己政治地位低，沒“名分”，沒盼頭。偏低的待遇和村干部所承擔(dān)的繁重工作任務(wù)很不相稱，造成村干部工作熱情不高、工作積極性低。

（三）部分村干部對監(jiān)督機制的認(rèn)同程度不夠。一些村干部自覺接受監(jiān)督的意識不強，認(rèn)為上級監(jiān)督是“不信任”、同級監(jiān)督是“找茬”，群眾監(jiān)督是“不自量力”，思想上消極抵觸，對監(jiān)督工作不配合。

（四）干部監(jiān)督管理制度執(zhí)行不到位。經(jīng)過多年的實踐摸索和完善補充，我鎮(zhèn)對村干部監(jiān)督管理制度基本成形，任期審計、定期審計等制度均有較強的針對性，但在實際工作中，操作執(zhí)行不到位，有的形同虛設(shè)，有的虎頭蛇尾，有的時緊時松，造成許多“漏洞”。

三、健全完善村干部監(jiān)督機制的幾點建議

（一）健全完善組織監(jiān)督管理制度。健全完善公開選拔村干部、干部任前公示、干部任免黨委成員票決等干部制度改革措施，把好干部的“入口”關(guān)。在村干部任職前、任屆中期和任期屆滿時，都要進行組織談話，全方位了解村干部的情況和思想狀況。對少數(shù)思想、工作、作風(fēng)等方面存在一些苗頭性問題的村干部，由鎮(zhèn)紀(jì)委和組織部門進行誡勉談話，強化對村干部的事前監(jiān)督和日常監(jiān)管。

（二）研究建立《村干部小微權(quán)力清單》。主要依據(jù)《濱州市村級組織規(guī)范化運行管理辦法（試行）》中的“議事清單”和“村干部追責(zé)清單”，研究建立《村干部小微權(quán)力清單》，對村干部行使比較頻繁的一些權(quán)力逐項分解，從界定標(biāo)準(zhǔn)到操作流程全部作出具體要求，明確村干部的崗位職責(zé)，確保村干部小微權(quán)力運行“一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有規(guī)范、一切規(guī)范有依據(jù)”。便于監(jiān)督，杜絕村干部權(quán)力私化、決策隨意、監(jiān)管薄弱等問題，讓村干部的權(quán)利在陽光下運行，讓村務(wù)工作更加透明。

（三）實施村黨支部書記星級化管理制度。按照縣委組織部出臺的村支部書記星級管理實施意見，結(jié)合全鎮(zhèn)中心工作和各村實際，細(xì)化村干部尤其是村支部書記的管理辦法。確定村黨支部書記年度目標(biāo)。鎮(zhèn)黨委與村黨支部書記簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，并于年底進行考核，按照得分評定星級。以績定星，以星定酬，落實村干部經(jīng)濟待遇。充分調(diào)動村干部的積極性，激發(fā)他們在基層干事創(chuàng)業(yè)的熱情。解決農(nóng)村黨支部書記隊伍不穩(wěn)、活力不足、能力不強、精力投入不夠等問題。

（四）強化落實民主決策機制。凡屬重大決策和涉及干部群眾切身利益的問題，都必須經(jīng)村“兩委”班子集體討論決定。嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會制度，要求各村每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)書記、包村干部必須參加，并進行全程督促指導(dǎo)。結(jié)合村干部勤廉評議制度，村干部按照計劃在黨員代表、村民代表會議上進行述職述廉，報告村領(lǐng)導(dǎo)班子和本人勤廉情況，自覺接受黨員和群眾的評議監(jiān)督。