前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

糧食安全始終是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重大問題。各村要全面落實(shí)中央和省、市、縣扶持糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。要認(rèn)真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把發(fā)展糧食生產(chǎn)列入村級(jí)年終績(jī)效考核的重要內(nèi)容。各村要把抓好糧食生產(chǎn)的著力點(diǎn)放在保護(hù)耕地，提高糧食綜合生產(chǎn)能力和綜合效益上來。要加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和服務(wù)，對(duì)近來休耕、閑置的耕地鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行復(fù)墾、復(fù)耕，嚴(yán)禁耕地拋荒、撂荒，確保糧食播種面積的完成。在千方百計(jì)穩(wěn)定大宗糧食作物面積同時(shí)，要結(jié)合本地實(shí)際情況努力擴(kuò)大雜糧面積(大豆、玉米、花生)。各村要將生產(chǎn)計(jì)劃及早分解落實(shí)到戶，及早謀劃，及早安排，抓緊春耕備耕工作，把發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，著力提高單產(chǎn)

各村要加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修復(fù)農(nóng)田水毀工程，繼續(xù)實(shí)施土地整理，重視改良土壤和培肥地力。要以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，大力推廣一批科技含量高、增產(chǎn)效果好的糧食“五新”成果送村、入戶、到田，重點(diǎn)抓好超級(jí)稻高產(chǎn)栽培。充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力，推動(dòng)大面積均衡增產(chǎn)。水稻重點(diǎn)推廣“一增二改三推”，就是要增加種植密度；改重施蘗肥為重施穗肥，改串漫灌為濕潤(rùn)灌溉；推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，推廣病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣機(jī)械插秧。甘薯重點(diǎn)推廣施足基肥和夾邊肥，防治小象鼻蟲技術(shù)；馬鈴薯重點(diǎn)推廣脫毒種薯和稻草包芯栽培。要繼續(xù)做好測(cè)土配方施肥、病蟲害綜合防控等關(guān)鍵措施的推廣應(yīng)用，推進(jìn)良種良法配套。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，依靠科技措施，充分利用溫、光、水資源，優(yōu)化耕作模式，實(shí)行合理間套種，擴(kuò)大復(fù)種，引導(dǎo)“單改雙”，提高糧食復(fù)種指數(shù)，發(fā)揮科技增糧作用。要依法、自愿、有償?shù)脑瓌t。積極引導(dǎo)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)耕地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

三、推廣優(yōu)質(zhì)品種，提升優(yōu)質(zhì)品率

要進(jìn)一步實(shí)施糧食“種子工程”，加快高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧食品種的推廣。要立足于改善作物品質(zhì)，在搞好試驗(yàn)示范的基礎(chǔ)上，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)等辦法，加大推廣力度，引導(dǎo)農(nóng)民積極應(yīng)用優(yōu)良品種，進(jìn)一步提高良種覆蓋率。

第2篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

Abstract： Production Planning and Control is a specialized course for logistics engineering specialty. This paper studied the construction and application of relevant research practice teaching system from the perspective of teaching content of Production Planning and Control course design. Through the effective integration of simulation systems and professional course design， the quality of course design is improved and the process of course design is optimized. And it discussed the improvement of the implementation method of the course design to provide advice and help for the course design and construction of logistics engineering specialty.

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)計(jì)劃與控制；課程設(shè)計(jì)；eM-Plant

Key words： Production Planning and Control；course design；eM-Plant

中圖分類號(hào)：G423 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）09-0233-02

0 引言

課程設(shè)計(jì)不僅是高等學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，更是強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)之前，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論、廣泛的專業(yè)知識(shí)以及基本的實(shí)驗(yàn)方法，不僅對(duì)培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題以及初步形成科學(xué)研究的綜合能力具有重要作用，更是增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)以及鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑。

《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程之所以被列為高校物流工程專業(yè)的核心專業(yè)課程，那是因?yàn)槠渚哂袑?shí)踐性強(qiáng)以及緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際的特點(diǎn)。但是目前的國(guó)內(nèi)高校受到各種限制已經(jīng)形成了紙上談兵的教學(xué)形式，并且對(duì)學(xué)生掌握生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法的要求隨著企業(yè)信息化的發(fā)展提出了較高的實(shí)踐操作能力要求。由于在目前的教學(xué)體系中缺乏能力培養(yǎng)的環(huán)節(jié)，從而達(dá)不到企業(yè)的用人要求。

本文重點(diǎn)從提高《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容角度對(duì)實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用情況進(jìn)行研究，旨在提高該課程的教學(xué)效果。在生產(chǎn)物流課程設(shè)計(jì)方面主要分為解析方法和仿真方法兩種。雖然解析法具有悠久的歷史、應(yīng)用廣泛且是一種成功的方法，但是由于其過于強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)抽象，因此，此方法可以求得最優(yōu)解但是卻不便于分析實(shí)際的系統(tǒng)，并且隨著不斷擴(kuò)大的現(xiàn)代物流系統(tǒng)規(guī)模，使得這種方法在求得最優(yōu)解過程中變得十分復(fù)雜甚至求不出最優(yōu)解。而仿真法則是根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際結(jié)構(gòu)和組成利用已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)調(diào)研分析獲得的數(shù)據(jù)建立的動(dòng)態(tài)模型進(jìn)行分析，由于此模型不僅對(duì)物理特性和邏輯特性進(jìn)行了很好的表達(dá)且貼近實(shí)際，因此便于分析系統(tǒng)。因此，運(yùn)行一次仿真模型只是對(duì)系統(tǒng)的一次抽樣的模擬，因此，仿真方法不是一種優(yōu)化方法并不求出最優(yōu)解，但是可以根據(jù)模型的運(yùn)行效果進(jìn)行參數(shù)修改，經(jīng)過反復(fù)仿真以求得最優(yōu)解。因此，隨著我國(guó)制造業(yè)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，仿真規(guī)劃將會(huì)得到越來越廣泛的研究和應(yīng)用。

1 基于eM-Plant仿真的《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)方案研究

1.1 《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)建設(shè)目標(biāo) 當(dāng)學(xué)生完成一門或多門專業(yè)課程教學(xué)后，綜合利用所學(xué)知識(shí)以及查閱相關(guān)資料從而完成方案構(gòu)思或方案設(shè)計(jì)計(jì)算實(shí)踐性環(huán)節(jié)即《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)。此設(shè)計(jì)不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力，并且還為學(xué)生提供了一個(gè)既動(dòng)手又動(dòng)腦且理論結(jié)合實(shí)際的機(jī)會(huì)。本文的目標(biāo)是：解決課程設(shè)計(jì)教學(xué)模式單一且缺乏仿真模擬實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的問題，從而充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1.2 基于eM-Plant仿真的《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容 本課設(shè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及生產(chǎn)流程的分析，運(yùn)用所學(xué)的先進(jìn)生產(chǎn)物流管理模式，對(duì)其進(jìn)行總體規(guī)劃，以滿足柔性生產(chǎn)的要求。

①首先以生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對(duì)象，提出生產(chǎn)線平衡理論與系統(tǒng)仿真技術(shù)相結(jié)合，通過對(duì)生產(chǎn)線的調(diào)查，收集整理生產(chǎn)線的相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)主要包括產(chǎn)品的BOM（物料清單），年產(chǎn)量，每種產(chǎn)品的工藝流程，每個(gè)工序的加工時(shí)間以及工人的人數(shù)，生產(chǎn)物料的種類、重量和尺寸等信息。物流工程專業(yè)開設(shè)了物流裝備和一些機(jī)械相關(guān)的課程，學(xué)生可以根據(jù)生產(chǎn)物料的種類、重量和尺寸確定物料搬運(yùn)的設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)備。根據(jù)產(chǎn)出量指標(biāo)確定生產(chǎn)的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)成品的種類來設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)線（也叫混合生產(chǎn)線），能夠成批生產(chǎn)彼此不相關(guān)的產(chǎn)品，使得多品種、小批量生產(chǎn)成為一種高效率的生產(chǎn)。要求學(xué)生繪制生產(chǎn)線的工藝流程圖。

②然后，對(duì)混合生產(chǎn)線進(jìn)行啟發(fā)式平衡設(shè)計(jì)，采用JIT技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)節(jié)拍的控制從而達(dá)到生產(chǎn)平衡。JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式作為一種獨(dú)特的生產(chǎn)管理技術(shù)，即通過生產(chǎn)流程化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)均衡化、資源配置合理化。JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)是只在需要的時(shí)候，按需要的產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，通過程序控制、庫(kù)存管理和生產(chǎn)，使生產(chǎn)庫(kù)存系統(tǒng)達(dá)到最小。

③在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)流程的種類和生產(chǎn)工藝對(duì)總體生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)用原則布置方法進(jìn)行設(shè)施布局，主要采用產(chǎn)品原則布置（生產(chǎn)線布置），工藝原則布置（機(jī)群式布置）和成組單元布置。對(duì)于廠區(qū)物流單元布局可采用SLP（系統(tǒng)設(shè)施布置）方法設(shè)計(jì)，最終達(dá)到節(jié)約物流量搬運(yùn)成本盡可能低的目地，使生產(chǎn)效率最高，并且要求繪制出生產(chǎn)流程的物流布局圖和裝配工位設(shè)計(jì)圖。

④再應(yīng)用Johnson啟發(fā)式算法（兩臺(tái)機(jī)器）、Palmer算法（三臺(tái)及以上機(jī)器）、遺傳算法或其他算法進(jìn)行車間的生產(chǎn)排程。這部分設(shè)計(jì)內(nèi)容如果課程設(shè)計(jì)的時(shí)間不夠，可以不做。

⑤最后，在對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行仿真實(shí)體抽象的基礎(chǔ)上，利用面向?qū)ο蟮碾x散事件仿真軟件eM-Plant，建立能夠滿足柔性生產(chǎn)要求的仿真模型。仿真模型與物理車間的區(qū)別在結(jié)構(gòu)上是相似的，在功能上是同等的，區(qū)別在于它并不消耗真實(shí)的物質(zhì)和能源。3D可視化地展現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效果，驗(yàn)證方案的可行性，并分析仿真結(jié)果。這部分與前面工作的工作量各占一半。

1）仿真內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)仿真模型的建立，人機(jī)作業(yè)分析的仿真，設(shè)施布置仿真，生產(chǎn)排程的仿真，設(shè)備數(shù)量的仿真，設(shè)備調(diào)度的仿真，暫存區(qū)的仿真，生產(chǎn)系統(tǒng)仿真的輸出，仿真結(jié)果分析及優(yōu)化，最終提供優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

2）參數(shù)設(shè)定包括決定設(shè)計(jì)的決策變量（如機(jī)床失效率、設(shè)備布局、零件加工工序）、工作負(fù)荷（如原材料到達(dá)規(guī)律）和運(yùn)行規(guī)則（如先進(jìn)先出）等內(nèi)容。仿真軟件將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成制造系統(tǒng)模型，這個(gè)模型包含制造系統(tǒng)中各模塊的相互關(guān)系，并且是系統(tǒng)內(nèi)隨機(jī)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)模型。用戶仿真時(shí)，首先確定初始狀態(tài)（如暫存區(qū)容量、設(shè)備加工時(shí)間），從初始狀態(tài)，仿真軟件以時(shí)間為自變量按照模型的規(guī)則運(yùn)行，跟蹤所發(fā)生的各種事件（如零件傳送、設(shè)備故障）。

3）最后設(shè)置多次運(yùn)行設(shè)定不同的仿真情形、仿真運(yùn)行時(shí)間和仿真前的熱身時(shí)間等信息，仿真軟件會(huì)輸出仿真結(jié)果，包括產(chǎn)出量，仿真時(shí)間，空閑時(shí)間，加工時(shí)間，設(shè)備利用率，零件通過率等統(tǒng)計(jì)性能參數(shù)。仿真結(jié)果分析包括加工時(shí)間波動(dòng)、故障率和暫存區(qū)容量變化對(duì)產(chǎn)出率的影響，對(duì)象參數(shù)優(yōu)化，瓶頸分析，對(duì)生產(chǎn)線平衡前后的重要指標(biāo)進(jìn)行比較，以達(dá)到生產(chǎn)線的平衡得到了極大的改善，生產(chǎn)率得到較大提高的目的。

通過計(jì)劃和控制生產(chǎn)物流從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而使得企業(yè)的物流暢通無阻，不僅可以保證生產(chǎn)過程的物料需求，又可以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。具體方案如圖1所示。

1.3 基于eM-Plant仿真的《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)的實(shí)施 在課設(shè)過程中，學(xué)生每人一題，每人上交一份研究報(bào)告和仿真模型。為了使得生產(chǎn)系統(tǒng)能夠滿足制定生產(chǎn)率的要求，學(xué)生應(yīng)當(dāng)通過對(duì)實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析建模并給出生產(chǎn)綱領(lǐng)，對(duì)構(gòu)建生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行合理選擇，從而優(yōu)化各種參數(shù)以及平衡負(fù)荷，此外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理布局。研究目標(biāo)是使生產(chǎn)線布局合理，物流順暢，生產(chǎn)線平衡率在85%以上，且具有較高的柔性。不僅滿足現(xiàn)有生產(chǎn)線的需要，為未來的擴(kuò)展留有足夠的空間。

課設(shè)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)（包括課設(shè)答疑情況，設(shè)計(jì)進(jìn)度），研究報(bào)告（包括內(nèi)容全面），仿真模型（包括復(fù)雜程度，與實(shí)際系統(tǒng)接近程度等），答辯成績(jī)（包括自述，回答問題）四部分組成。研究報(bào)告內(nèi)容包括背景描述，仿真研究的目標(biāo)，收集數(shù)據(jù)定義模型（包括精確數(shù)據(jù)、來自客戶或建模者的推斷），建模過程，對(duì)象的參數(shù)設(shè)置，編寫控制程序，設(shè)計(jì)仿真實(shí)驗(yàn)（說明每種設(shè)計(jì)所需要的仿真次數(shù)、每次仿真的時(shí)間長(zhǎng)度和初始狀態(tài)等），運(yùn)行仿真程序，輸出仿真數(shù)據(jù)，仿真結(jié)果分析，模型優(yōu)化分析。

2 結(jié)束語

本文研究的《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)是生產(chǎn)管理模式與仿真技術(shù)在生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。本課設(shè)內(nèi)容涉及到《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程和《物流系統(tǒng)仿真技術(shù)》課程的主要知識(shí)點(diǎn)，以及《物流裝備》課程和《系統(tǒng)設(shè)施布置》課程的相關(guān)內(nèi)容，這種以《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程為主體綜合四門課的理論知識(shí)應(yīng)用實(shí)踐，有更重要的意義，使學(xué)生對(duì)這四門專業(yè)課融會(huì)貫通。課設(shè)應(yīng)用了《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程的一些重要的知識(shí)點(diǎn)——生產(chǎn)線平衡、生產(chǎn)排程、設(shè)施布置、柔性生產(chǎn)線，解決實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng)中典型問題，培養(yǎng)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合。針對(duì)獲得的生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃方案運(yùn)用物流仿真軟件eM-Plant建模驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)在工程數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。3D動(dòng)畫顯示，給用戶直觀展現(xiàn)生產(chǎn)線的工作過程，以更直覺、更生動(dòng)、更精確的方式給出生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程仿真結(jié)果，形成對(duì)生產(chǎn)線特征的準(zhǔn)確理解與直觀評(píng)價(jià)，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)造力。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣祖華，苗瑞，陳友玲.工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

[2]陳榮秋等.生產(chǎn)運(yùn)作管理（第二版）[M].北京：高等教育出版社，2009.

第3篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

【關(guān)鍵詞】精益造船 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT） 拉動(dòng)式生產(chǎn) 推動(dòng)式生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)造船業(yè)也隨之迅速發(fā)展，造船能力和水平不斷提高，現(xiàn)在的造船產(chǎn)量已躍居世界第三位，僅位居韓國(guó)、日本之后。為了適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，除了在技術(shù)方面上要提高以外，還必須在生產(chǎn)計(jì)劃方面有所改進(jìn)，因此，我們研究了推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃。拉動(dòng)式生產(chǎn)是一個(gè)很有效的生產(chǎn)方式，它在我國(guó)許多企業(yè)得到了的應(yīng)用，使企業(yè)降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。在造船業(yè)，國(guó)外的Jeffery和Philip等人發(fā)表了精益造船的有關(guān)論文，論述了推動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃和拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃等理論。然而，推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃在我國(guó)造船業(yè)還沒有得到采用?；谶@種情況，本文提出了推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃在我國(guó)造船業(yè)的應(yīng)用研究，使其能在造船業(yè)得到推廣，并最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)。

1 改革造船業(yè)推動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的必要性

目前我國(guó)造船業(yè)一直是采用推動(dòng)式計(jì)劃體系，其特點(diǎn)是由管理部門制定生產(chǎn)計(jì)劃，然后層層下達(dá)，由下面制定具體的實(shí)施計(jì)劃。這種生產(chǎn)模式，容易發(fā)生生產(chǎn)過剩，也難免發(fā)生停工待料現(xiàn)象，庫(kù)存積壓，形成浪費(fèi)，以致成本增高。要改變?cè)齑瑯I(yè)這種情況，有必要采用拉動(dòng)式計(jì)劃管理模式，當(dāng)然，根據(jù)我國(guó)造船業(yè)的現(xiàn)狀，就必須先采用推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃。

2 拉動(dòng)式計(jì)劃體系特點(diǎn)

拉動(dòng)式計(jì)劃體系特點(diǎn)是計(jì)劃部門只制定主生產(chǎn)計(jì)劃（最終產(chǎn)品計(jì)劃），其它工序由后道工序向前道工序提出訂貨計(jì)劃，前道工序嚴(yán)格按后道工序的交貨要求，不提前，也不拖后地安排生產(chǎn)。用于這種上下連接生產(chǎn)的管理方法就是看板管理。

3 造船中推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)用舉例研究

精益造船JIT的單船生產(chǎn)計(jì)劃就是按照交船期和總體生產(chǎn)安排的要求，制定分段搭載計(jì)劃和分段制造計(jì)劃。然后從分段搭載計(jì)劃和分段制造計(jì)劃出發(fā)，按平面分段和曲面分段、涂裝和預(yù)舾裝、板材和型材、管子加工等等，按照拉動(dòng)原理從后向前一級(jí)一級(jí)地由作業(yè)者(系或者工段)制定各自的作業(yè)計(jì)劃、物料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。然后由生產(chǎn)主管部門進(jìn)行綜合平衡，做到作業(yè)計(jì)劃和物料計(jì)劃的統(tǒng)一，作業(yè)計(jì)劃與勞動(dòng)力計(jì)劃的統(tǒng)一，最后匯總成全公司的年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃就是各個(gè)船廠可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，把某種中間產(chǎn)品看作最后一道工序（以后稱之為“主中間產(chǎn)品”），船廠生產(chǎn)計(jì)劃部門對(duì)主中間產(chǎn)品作計(jì)劃，對(duì)主中間產(chǎn)品的前一道工序發(fā)送“看板”，然后前道工序根據(jù)“看板”和后工序的訂單自己制定生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)或提品(在制品)，利用“看板”對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行拉動(dòng)式控制。而主中間產(chǎn)品到交船之間的計(jì)劃采用推動(dòng)式控制，不同船廠其主中間產(chǎn)品的選擇也不同，這要根據(jù)船廠各部門、車間的計(jì)劃能力，中間產(chǎn)品可以是大小節(jié)點(diǎn)、分段、托盤等，見圖1。

這樣，船臺(tái)大合攏計(jì)劃就成為JIT生產(chǎn)計(jì)劃的主生產(chǎn)計(jì)劃。下面就以某一具體船廠為背景，闡述制定主生產(chǎn)計(jì)劃過程，即船臺(tái)使用計(jì)劃。

3.1船臺(tái)使用計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）

該船廠有8個(gè)船臺(tái)，東區(qū)4個(gè)，西區(qū)4個(gè)，還有橫移區(qū)分為4段（橫移區(qū)在東西船臺(tái)中間，主要作用是把各船臺(tái)合攏結(jié)束的船下水所用，3號(hào)、4號(hào)橫移區(qū)除了下水用以外，還可以做合攏場(chǎng)地用）。船臺(tái)使用計(jì)劃（即主生產(chǎn)計(jì)劃）主要包括船臺(tái)使用三年滾動(dòng)計(jì)劃，和各單船船臺(tái)合攏計(jì)劃。

3.1.1船臺(tái)使用的三年滾動(dòng)計(jì)劃

船臺(tái)使用的三年滾動(dòng)計(jì)劃是由生產(chǎn)計(jì)劃部門和生產(chǎn)部門結(jié)合歷史數(shù)據(jù)共同制定的，即推進(jìn)式計(jì)劃管理。該船廠船臺(tái)使用三年滾動(dòng)計(jì)劃中1100TEU-28集裝箱船開工時(shí)間06.11.30；完工時(shí)間07.04.19。

3.1.2單船船臺(tái)吊裝計(jì)劃

單船吊裝計(jì)劃是由生產(chǎn)計(jì)劃部門制定的（屬于推進(jìn)式計(jì)劃管理范疇），本文就以1100TEU-28集裝箱船的船臺(tái)吊裝計(jì)劃為例。

（1）1100TEU-28的分段劃分

要了解單船船臺(tái)吊裝計(jì)劃，首先必須熟悉單船是如何進(jìn)行分段的。下面就以南京金陵船廠1100TEU-28的分段劃分為例如圖2：

根據(jù)計(jì)劃，1100TEU-28是在東區(qū)船臺(tái)2進(jìn)行合攏，這也是由生產(chǎn)計(jì)劃部門制定的計(jì)劃，如表1。

在表1中，吊裝日期是指分段吊上船臺(tái)的時(shí)間，完工日期是指兩個(gè)分段合攏完工的時(shí)間，如HB05和HB04合攏需要10天時(shí)間，即從06.12.01到06.12.10，分段建造時(shí)間含義是該分段在合攏工序之前建造所用時(shí)間，例如，HB05在分段建造工序需要建造30天，HT11需要建造50天。

3.2船臺(tái)中日程計(jì)劃制定

這里所說船臺(tái)中期計(jì)劃是指造船的主生產(chǎn)計(jì)劃，也就是季度計(jì)劃以及月度計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的制定步驟有以下三步：

（1）接受訂單

精益造船JIT中“接受訂單”的含義就是下水工序把

各船的下水時(shí)間以《計(jì)劃生產(chǎn)通知單》或《訂貨單》的形式通知船臺(tái)車間，船臺(tái)車間以及生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)各船的下水時(shí)間一起制定船臺(tái)使用計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）。例如，1100TEU-28下水時(shí)間是2007.4.24，那么1100TEU-28上船臺(tái)時(shí)間經(jīng)過倒推應(yīng)在2006.11.30，這是由船臺(tái)車間以及生產(chǎn)計(jì)劃部門商討決定的，即推動(dòng)式計(jì)劃體系。

（2）主生產(chǎn)計(jì)劃的制定

船臺(tái)計(jì)劃是根據(jù)下水計(jì)劃制定的，這也是由生產(chǎn)計(jì)劃部門制定的。計(jì)劃部門根據(jù)各船的下水時(shí)間，制定船廠第N季度（針對(duì)分段等生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的中間產(chǎn)品）以及第M月（針對(duì)某些物料、舾裝件或管子等生產(chǎn)周期較短的中間產(chǎn)品）船臺(tái)大合攏（即第二章所提到的最終產(chǎn)品）生產(chǎn)計(jì)劃。船臺(tái)車間參與主生產(chǎn)計(jì)劃制定的項(xiàng)目就是評(píng)價(jià)在未來2個(gè)季度或2個(gè)月里，生產(chǎn)能力是否富余，材料供應(yīng)能否對(duì)應(yīng)、人員是否富余或不足、能否完成計(jì)劃等，以調(diào)整船臺(tái)使用計(jì)劃。當(dāng)然船臺(tái)使用計(jì)劃不能輕易改變，要根據(jù)實(shí)際情況，向生產(chǎn)計(jì)劃部門提出申請(qǐng)，生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)要求的合理性做出恰當(dāng)合理的決定。

（3）主生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行

其他相關(guān)部門在收到主生產(chǎn)計(jì)劃后，對(duì)N季度以及M月主生產(chǎn)計(jì)劃必須執(zhí)行，大合攏以外的部門要著手做自己部門的生產(chǎn)指令。當(dāng)向前道工序（即供應(yīng)商）訂貨時(shí)，為了讓前道工序有準(zhǔn)備時(shí)間，大合攏以外的生產(chǎn)車間及采購(gòu)部門，需要制定出N季度以及M月各物料需求總量，并制定出前道工序首批交貨量及交貨期，提示前道工序后幾批的交貨量與交貨期。對(duì)前道工序首批交貨量及交貨期為正式訂單，而提示前道工序后幾批的交貨量與交貨期，不發(fā)行正式訂單，僅僅是一張表格來提示，待短期計(jì)劃真正需要時(shí)，提前數(shù)天發(fā)行正式訂單，例如某些舾裝件，至于分段，由于建造周期比較長(zhǎng)（一般在1個(gè)月到2個(gè)月），所以要提前1個(gè)季度或2個(gè)月發(fā)行正式訂單，再根據(jù)看板，按取貨指令要求的時(shí)間送需要的量。

3.3造船中的拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃

要實(shí)現(xiàn)精益造船JIT生產(chǎn)必須要把原來命令式的生產(chǎn)計(jì)劃管理改變成各個(gè)作業(yè)單位自主式的生產(chǎn)計(jì)劃管理，將原來由“前道工序向后到工序提品”的推動(dòng)式計(jì)劃管理，改變成為由“后道工序向前道工序提出物料訂貨清單”的拉動(dòng)式計(jì)劃管理。就是說要多少，生產(chǎn)多少；什么時(shí)候要，什么時(shí)候生產(chǎn)出來。就是計(jì)劃倒排，分解到天，落實(shí)到人，由后道工序來拉動(dòng)前道工序。

在本文的例子中，每個(gè)分段送往船臺(tái)的時(shí)間是由船臺(tái)合攏工序發(fā)送取貨看板到分段建造工序，提取分段進(jìn)行合攏，例如，HB05必須在2006.11.30上船臺(tái)，船臺(tái)合攏工序就必須在11.29或在11.29之前送取貨看板到HB05分段建造工序（船二車間）領(lǐng)取HB05分段到“東區(qū)船臺(tái)的船臺(tái)2”，而HB05分段建造工序最遲建造時(shí)間應(yīng)該在30天之前，即在2006.10.30。在發(fā)送取貨看板之前3個(gè)月船臺(tái)車間已經(jīng)送訂貨單到分段建造車間（如船二車間），所以分段建造車間應(yīng)該有時(shí)間完成訂單所要求的任務(wù)。分段建造車間可以根據(jù)表1中的分段建造時(shí)間來安排各分段的建造計(jì)劃，根據(jù)取貨看板的要求，運(yùn)送分段到分段合攏場(chǎng)地，這就是所謂的拉動(dòng)式計(jì)劃體系。

4 結(jié)論

通過研究認(rèn)為，在造船業(yè)推行推拉結(jié)合式計(jì)劃具有一定的可行性和可操作性，能夠優(yōu)化造船業(yè)的生產(chǎn)管理，減少企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊新昆.造船總體化體現(xiàn)高效率.國(guó)際船艇，2005，3：20-21.

[2]Jeffrey K..Liker， Thomas Lamb. What is Lean Ship Construction and Repair[J]. Journal of Ship Production. 2002， 18 (3):121.

[3]Philip C..Koenig， Hitoshi Narita， Koichi Baba. Lean Production in the Japanese Shipbuilding Industry?Journal of ship production. 2002， 18 (3): 167-174.

第4篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

關(guān)鍵詞 藥品生物檢定技術(shù)；生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)；擬企業(yè)

中圖分類號(hào) G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219（2016）14-0034-03

《藥品生物檢定技術(shù)》作為高職生物制藥技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)課，與其他課程一同培養(yǎng)高職生物制藥技術(shù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)。在高職生物制藥技術(shù)崗位群調(diào)查中，此課程面向的是藥物質(zhì)量控制崗位，此崗位人才在實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)中擔(dān)任著完成藥品質(zhì)量檢驗(yàn)及藥品生產(chǎn)的中間體質(zhì)量監(jiān)測(cè)的工作任務(wù)。該課程的實(shí)踐性較強(qiáng)，要求學(xué)生不僅要掌握實(shí)驗(yàn)的原理、技術(shù)，更要求學(xué)生具備一定的分析問題及解決問題的能力。因?yàn)樗幤返奶厥庑裕@門課程還要求培養(yǎng)學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，即責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)。福建生物工程技術(shù)學(xué)院在實(shí)踐教學(xué)中安排該課程與其他課程一同完成了擬企業(yè)化生產(chǎn)的綜合大實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目――生物制藥校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式研究，并申報(bào)為福建省教育廳A類課題，此生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)模式于2014年獲得了福建省高等職業(yè)教育省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。本文就藥品生物檢定技術(shù)部分進(jìn)行介紹。

一、藥品生物檢定技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中存在的問題

藥品生物檢定技術(shù)是指利用生物體對(duì)藥品的特殊反應(yīng)來研究藥品的有效性、安全性及藥物的量效關(guān)系的一門學(xué)科[1]。主要任務(wù)包括藥品的效價(jià)測(cè)定、有害物質(zhì)檢查、藥品的微生物限度檢查、藥品的無菌檢查。本門課程章節(jié)間的獨(dú)立性較強(qiáng)，一個(gè)完整的章節(jié)介紹就是一種實(shí)驗(yàn)技術(shù)。如何在生產(chǎn)中完整的體現(xiàn)本課程的作用，并且培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)是單一模塊化的實(shí)驗(yàn)操作教學(xué)難以完成的。

在以往的藥品生物檢定技術(shù)的實(shí)踐教學(xué)中，學(xué)生多是按照教師寫好的方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，雖然也有實(shí)驗(yàn)原理的講解、實(shí)驗(yàn)物品的準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)驗(yàn)結(jié)果觀察、實(shí)驗(yàn)的結(jié)論等。但學(xué)生相對(duì)來說較依賴教師，不能獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及前期實(shí)驗(yàn)物品準(zhǔn)備策劃，缺乏實(shí)驗(yàn)的主動(dòng)性及積極思考問題的能力，沒有很好地開發(fā)出學(xué)生思維的積極性[2][3]。在單一模塊化的實(shí)踐教學(xué)中，多是驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)，不利于培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

二、擬企業(yè)化生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的引入

為解決以上問題，在教學(xué)中引入擬企業(yè)化的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)。此種生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)是按照企業(yè)的生產(chǎn)、組織和管理方式，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)，制定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和方案，組織實(shí)訓(xùn)并生產(chǎn)“產(chǎn)品”的模式[4]。此種生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的模式不同于單一科目的實(shí)踐教學(xué)，是有機(jī)地將六門專業(yè)課程發(fā)酵工藝學(xué)、生物藥物分離純化技術(shù)、藥品生物檢定技術(shù)、GMP、生物制藥設(shè)備和安全與生產(chǎn)知識(shí)統(tǒng)一在福建省生物醫(yī)藥典型產(chǎn)品抗生素的生產(chǎn)過程中。以麗珠集團(tuán)福州福興醫(yī)藥有限公司的產(chǎn)品多粘菌素E為教學(xué)載體，依據(jù)該產(chǎn)品的工藝流程為工作過程，根據(jù)工作過程設(shè)置生產(chǎn)崗位群，包括發(fā)酵工藝崗位群、發(fā)酵液效價(jià)測(cè)定及原料藥的檢測(cè)崗位群、生物藥物的分離純化崗位群，其中，《藥品生物檢定技術(shù)》完成相應(yīng)崗位群的學(xué)生能力培養(yǎng)任務(wù)。通過該崗位群的設(shè)置使學(xué)生認(rèn)識(shí)到此門課在實(shí)際生產(chǎn)中的作用。

三、擬企業(yè)化生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)過程

（一）教師自身素質(zhì)的提高

為了能夠很好地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)技能，擔(dān)任本門課程的教師曾到抗生素生產(chǎn)企業(yè)和藥檢所進(jìn)行學(xué)習(xí)，以充實(shí)自身各方面的能力，理清本門課程所要完成的任務(wù)。依托學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍，積極地向?qū)W校引入的有多年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，明確此門課程在實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，使擔(dān)任本門課程的教學(xué)團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)。

（二）開發(fā)基于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的實(shí)訓(xùn)教材

根據(jù)多粘菌素E的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，參照生產(chǎn)企業(yè)的崗位和任務(wù)設(shè)置，設(shè)定生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的相應(yīng)崗位和工作任務(wù)。本項(xiàng)目源于企業(yè)，其產(chǎn)品、生產(chǎn)流程、崗位和工作任務(wù)與實(shí)際生產(chǎn)高度一致，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的高度“生產(chǎn)性”，保證了生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的質(zhì)量。

為配合擬企業(yè)化生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的進(jìn)行，根據(jù)GMP要求，以及生產(chǎn)流程、崗位、任務(wù)及操作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序重構(gòu)內(nèi)容，引入生產(chǎn)文件，形成了具有生產(chǎn)管理制度的實(shí)訓(xùn)性教材《藥品生物檢定技術(shù)實(shí)訓(xùn)講義》。

（三）建設(shè)開放式實(shí)訓(xùn)基地

生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的實(shí)施需要一個(gè)高度仿真的實(shí)訓(xùn)基地。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院組建了生物制藥教學(xué)科研實(shí)訓(xùn)中心（簡(jiǎn)稱“實(shí)訓(xùn)中心”）。為了保證生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行，實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)成為具有企業(yè)化環(huán)境和設(shè)備的開放式實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。實(shí)訓(xùn)中心設(shè)置了藥品生物檢定部門，配有無菌室、半無菌室、培養(yǎng)區(qū)、消毒滅菌區(qū)等實(shí)驗(yàn)區(qū)，儀器設(shè)備方面也配有集菌儀、抗生素抑菌圈測(cè)量?jī)x、高速離心機(jī)等，并制定相應(yīng)的使用及管理制度，保證實(shí)訓(xùn)能在高度仿真的氛圍中進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)的一致性。生物制藥實(shí)訓(xùn)中心2009年被評(píng)為福建省財(cái)政支持的高職教育實(shí)訓(xùn)基地。

（四）擬企業(yè)化的生產(chǎn)組織和管理方式

生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)包括方案的制定、執(zhí)行和成果總結(jié)。首先由教學(xué)團(tuán)隊(duì)制定生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)方案、確定藥檢崗位群的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，設(shè)置崗位和工作任務(wù)，安排總體進(jìn)度。之后將方案下發(fā)給生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，在教學(xué)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)查閱資料，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，分工協(xié)作，完成工作任務(wù)。

生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的組織和管理是以“生產(chǎn)車間”為基本單位，采用企業(yè)制度進(jìn)行管理的模式。其中，生產(chǎn)車間主任及副主任的選拔是通過學(xué)生自愿報(bào)名的方式進(jìn)行。所有的學(xué)生都可以自愿報(bào)名參加專業(yè)技能大賽和職業(yè)生涯大賽，大賽的內(nèi)容包括發(fā)酵工程技術(shù)、分離純化技術(shù)和藥品生物檢定技術(shù)。參賽選手按要求提交《生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)策劃方案》，制作PPT演講，回答評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問等，經(jīng)評(píng)委綜合考核評(píng)分得出競(jìng)賽結(jié)果，選出優(yōu)勝者擔(dān)任車間主任、副主任。由主任、副主任選出“工段長(zhǎng)”及“普通員工”。給車間主任、副主任及工段長(zhǎng)頒發(fā)聘書。實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)組建完成后立即轉(zhuǎn)換角色，以各“企業(yè)”人員的身份進(jìn)入到工作崗位中。主任、副主任負(fù)責(zé)總體的策劃和“普通”員工的安排。藥品生物檢定崗位群的人員安排、工作計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施等全部由團(tuán)隊(duì)自行完成。在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍中，可以發(fā)揮學(xué)生的主體作用和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)通過交流和協(xié)商確定工作計(jì)劃，確定任務(wù)和操作流程，鍛煉學(xué)生分析和解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力、協(xié)作能力，也提升了他們的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，在潛移默化中培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)。

（五）分級(jí)考核制度的過程性考核評(píng)價(jià)體系

實(shí)訓(xùn)過程實(shí)行企業(yè)的績(jī)效制度，采用分級(jí)過程性考核評(píng)價(jià)學(xué)生。分級(jí)考核制度實(shí)施的方式是實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的上一級(jí)“職務(wù)”學(xué)生考核評(píng)價(jià)下一級(jí)“職務(wù)”學(xué)生，同時(shí)結(jié)合指導(dǎo)教師的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，修正不合理的評(píng)價(jià)結(jié)果?！败囬g主任”“車間副主任”由現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。過程性考核對(duì)藥品生物檢定的崗位群涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，包括“咨詢、計(jì)劃、實(shí)施過程、檢查總結(jié)”?？己藘?nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、操作技能、工作能力、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、出勤量、檢測(cè)記錄、個(gè)人體會(huì)總結(jié)和結(jié)果匯報(bào)。

該考核評(píng)價(jià)體系使學(xué)生體驗(yàn)到企業(yè)的考核過程，可以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)訓(xùn)，同時(shí)以學(xué)生為主、指導(dǎo)教師為輔，既考核了學(xué)生的操作技能，也考核了學(xué)生的工作能力、工作態(tài)度和組織紀(jì)律等職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，在總結(jié)和表彰大會(huì)上，學(xué)生對(duì)藥品生物檢定崗位群中的工作完成作總結(jié)，并結(jié)合其他崗位群的總結(jié)，通過學(xué)生自評(píng)、團(tuán)隊(duì)推薦和指導(dǎo)教師審核，評(píng)選和表彰優(yōu)秀“車間”、優(yōu)秀“車間主作”、優(yōu)秀“員工”，增加學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

四、總結(jié)

此擬企業(yè)化的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)模式已進(jìn)行了5年，完成了13批次的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)。學(xué)生在整個(gè)專業(yè)課架構(gòu)中找到了本門課程的位置，既鍛煉了操作技能，又培養(yǎng)了獨(dú)立實(shí)驗(yàn)、分析問題、解決問題的能力，形成了認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。畢業(yè)生到工作崗位后，能很快適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，找準(zhǔn)自身的位置，深受企業(yè)好評(píng)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]汪穗福.淺談《藥品生物檢定技術(shù)》教材的編寫[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育，2000（3）：20-21.

[2]陳琳琳，許嶸，莊梅琳.高職高專藥品生物檢定技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革初探[J].教育教學(xué)論壇，2014（3）：42-43.

[3]牛四坤，李榆梅.高職《藥品生物檢定技術(shù)》課程改革與實(shí)施[J].職業(yè)教育研究，2011（1）：107-108.

[4]尹愛武， 鄧勝國(guó)， 張敏， 等. 擬企業(yè)化生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)在制藥工程專業(yè)的應(yīng)用[J].廣州化工，2012（1）： 124-125.

[5]林俊涵，邱東鳳，陳建青，等.高職生物制藥技術(shù)擬企業(yè)化生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)模式的構(gòu)建[J].微生物學(xué)通報(bào)，2015（6）：2466-2474.

Abstract “Drug Bioassay Detection Technology” is a professional course for bio-pharmaceutical technology， combing in with other courses to raise students’ vocational skills and qualities. In the traditional and single modular experiments teaching， the students’ independence is poor， which results in the failing of meeting the course training goal. To solve the problem， the course and other courses cooperated and completed stimulating-enterprise’s production practice project. The project construction is consisted of the improvement of teachers' own quality， development of practical training textbook based on enterprise production process， construction of open practical training base， stimulating-enterprise production organization and management pattern and the procedural examination evaluation system of grading appraisal system. After five years of 13 batches of practices， good effect has been achieved.

第5篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

Abstract: History is developing, society is changing, welfare change is also among them, only the transformation could adapt to social development. Thus, welfare benefits production management must be adapted to welfare production transformation from a planned economy to a market economy; this change is mainly reflected in the change of management, changes of power pattern and changes from administrative charges to the market service charges.

關(guān)鍵詞：福利生產(chǎn)；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

Key words: welfare production; planned economy; market economy

中圖分類號(hào)：F20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）36-0131-01

0引言

國(guó)家在2007年對(duì)福利生產(chǎn)優(yōu)惠政策進(jìn)行的重大調(diào)整是把福利生產(chǎn)企業(yè)徹底地從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，這完全適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的需要。

20世紀(jì)70年代，福利企業(yè)是在國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下，由各級(jí)政府出資組建的。

20世紀(jì)80年代，為了保障人權(quán)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，擴(kuò)大有工作能力的殘疾人員的安置面，國(guó)家決定除了個(gè)體、私營(yíng)、外資企業(yè)外，其他的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、企事業(yè)單位均可申辦福利生產(chǎn)企業(yè)，并允許一部分街道辦的原有企業(yè)轉(zhuǎn)辦成福利工廠。

20世紀(jì)90年代，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)得到迅速發(fā)展，公有制企業(yè)陸續(xù)退出了市場(chǎng)，企業(yè)整體在結(jié)構(gòu)性上發(fā)生了變化。這種變化非常不利于福利生產(chǎn)的發(fā)展。按當(dāng)時(shí)的福利企業(yè)優(yōu)惠政策，不允許私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的要求，福利生產(chǎn)將無法發(fā)展下去。為了保障福利生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在政策不完善的情況下，一些戴著紅帽子的私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入了福利企業(yè)范圍。公有制政策沒有完全改變而私有企業(yè)又事實(shí)存在的情況，給政策代來了一定的挑戰(zhàn)。在福利企業(yè)享受優(yōu)惠政策上，各級(jí)執(zhí)行政策人員始終存在爭(zhēng)議，各地執(zhí)行政策也不統(tǒng)一，也在不斷的變化、討論、調(diào)整。

21世紀(jì)初，多數(shù)公有制企業(yè)全面地進(jìn)行了改制脫鉤，實(shí)質(zhì)上企業(yè)與政府機(jī)關(guān)的關(guān)系已發(fā)生了質(zhì)的變化，福利企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)也發(fā)生了變化，原有福利企業(yè)的優(yōu)惠政策是否還適用，就成了重點(diǎn)問題。在經(jīng)過幾年的爭(zhēng)論、調(diào)研、試點(diǎn)后，2007年7月1日，調(diào)整后的福利企業(yè)管理和優(yōu)惠政策終于出臺(tái)。這一政策雖然還有不盡善盡美之處，但基本上適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。隨著這種變化的到來，我們也必須調(diào)整原有的工作思路、工作方法，并把我們的工作完全融入到變化之中。因此，福利生產(chǎn)管理必須適應(yīng)福利生產(chǎn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是管理模式的轉(zhuǎn)變，二是權(quán)力模式的轉(zhuǎn)變，三是從行政收費(fèi)到市場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)的轉(zhuǎn)變。

1管理模式的轉(zhuǎn)變

1.1 改制后，我們機(jī)構(gòu)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系在所有權(quán)上發(fā)生了變化，從所有到?jīng)]有，從持股到不持股，從有經(jīng)濟(jì)關(guān)系到?jīng)]經(jīng)濟(jì)關(guān)系。以前我們機(jī)構(gòu)和企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此指揮和干涉過多的事時(shí)有發(fā)生。由于企業(yè)脫鉤改制后市場(chǎng)化，現(xiàn)在我們必須在管理模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)化，不再對(duì)企業(yè)指手劃腳的進(jìn)行指揮和干預(yù)了。

1.2 過去我們習(xí)慣于對(duì)企業(yè)管理實(shí)行計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、調(diào)整，再計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、調(diào)整，這樣周而復(fù)始的進(jìn)行。而現(xiàn)在完全是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們只要向企業(yè)提供有關(guān)信息，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)政策的指導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)工作中做好統(tǒng)計(jì)工作就行了。

1.3 過去由于我們和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有同一性，往往出于自身利益，經(jīng)常和企業(yè)共同應(yīng)對(duì)其他部門的各種檢查，順拐現(xiàn)象比較嚴(yán)重，使政府賦予我們的監(jiān)督管理權(quán)力在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏離。現(xiàn)在由于沒有經(jīng)濟(jì)利益的同一性，我們?cè)谡邎?zhí)行上更加客觀了。

2權(quán)力模式的轉(zhuǎn)變

2.1 政企分離使所有權(quán)向管理權(quán)轉(zhuǎn)化。由于過去企業(yè)是公有的，存在有錯(cuò)誤也舍不得打罵、處理的現(xiàn)象，很不利于企業(yè)管理?，F(xiàn)在由于雙方?jīng)]有經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，我們能更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，使福利企業(yè)更加規(guī)范了，基本或完全達(dá)到了國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 通過幾年管理權(quán)限的下放，我們實(shí)現(xiàn)了從直接管理到工作指導(dǎo)的轉(zhuǎn)化。下放權(quán)力不等于放棄管理，為使工作不受影響，在權(quán)力下放后，我們沒有放棄對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)，和各縣區(qū)仍保持較好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)關(guān)系，所以全市在行政、工作、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上仍具有較高的統(tǒng)一性。

2.3 從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)化。過去，我們對(duì)各縣區(qū)的部分企業(yè)管得過多，既給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)，又不利于調(diào)動(dòng)縣區(qū)的積極性。現(xiàn)在權(quán)力下放了，我們只做好服務(wù)工作就行了，個(gè)別需要我們辦理的事務(wù)，隨來隨辦。此外，需政策上統(tǒng)一行動(dòng)時(shí)，由于各縣區(qū)企業(yè)所需的文件、表報(bào)較少，自己印制有問題，我們就統(tǒng)一服務(wù)了。我們把企業(yè)從主要的管理對(duì)象轉(zhuǎn)變成為主要是服務(wù)對(duì)象，完成了從使企業(yè)敬怕我們到和我們親近的轉(zhuǎn)化。

3從行政收費(fèi)到市場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)的轉(zhuǎn)變

3.1 生產(chǎn)發(fā)展基金。從開始的20％收繳，到10％收繳，再到不收繳，資金所有權(quán)的放棄是市場(chǎng)變化的正常結(jié)局。我們完全按照政策要求執(zhí)行，放棄了小集團(tuán)利益，使企業(yè)真正得到了實(shí)惠。

3.2 管理費(fèi)從企業(yè)管理機(jī)構(gòu)成立后一直在收繳，在21世紀(jì)初改為減半收繳，到2004年完全停止收繳。這項(xiàng)政策有利有弊，它減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，卻使管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

3.3 行政收費(fèi)的停止，給管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來源帶來很大影響，這迫使我們從管理收費(fèi)到服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。我們把除了財(cái)政進(jìn)編的其他人員一律納入到成立的協(xié)會(huì)中去，憑借管理機(jī)構(gòu)的影響，加大了向企業(yè)服務(wù)的力度，從過去的逐項(xiàng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱髽I(yè)逐項(xiàng)服務(wù)。由于協(xié)調(diào)、服務(wù)到位，和企業(yè)關(guān)系融洽，企業(yè)每年向協(xié)會(huì)繳納固定性的費(fèi)用，基本解決了機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)和開支問題。

這表明，在這次社會(huì)發(fā)展變化中，福利企業(yè)管理機(jī)構(gòu)只有至力于適應(yīng)變化，以變應(yīng)變，認(rèn)真地發(fā)揮職能作用，吃透政策，加大指導(dǎo)和服務(wù)的力度，才能使福利生產(chǎn)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]民情，2008，2．

第6篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；西安市

中圖分類號(hào)：G124文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：16716248（2016）02006106

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)家和地區(qū)都越來越重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅會(huì)大大減輕因發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶來的資源儲(chǔ)備壓力，也能在極大地滿足人們精神文化需求的同時(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的原有增長(zhǎng)方式，把文化內(nèi)涵和創(chuàng)意理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品流通和產(chǎn)品消費(fèi)，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高層次方向發(fā)展。因此，自2009年以來，在國(guó)家各項(xiàng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)推動(dòng)下，各地陸續(xù)出臺(tái)了符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，努力將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打造為支柱產(chǎn)業(yè)，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈理論闡述了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的機(jī)理，并對(duì)西安市3個(gè)典型案例進(jìn)行分析，說明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造過程，并由此分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)啟示。

一、文獻(xiàn)回顧國(guó)外的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步較早，學(xué)者們?cè)谘芯课幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)時(shí)，更多關(guān)注的是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互關(guān)系問題。Piore認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)意，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式而保持競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)[1]；Lawrence等指出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高滲透性將創(chuàng)意滲透到工業(yè)產(chǎn)品加工生產(chǎn)過程中，通過對(duì)文化元素的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，以高附加值帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸[2]；Richards把文化創(chuàng)意融入傳統(tǒng)旅游業(yè)中，認(rèn)為這種結(jié)合產(chǎn)生的新產(chǎn)業(yè)模式的好處在于游客具有體驗(yàn)型，有助于個(gè)人效用的滿足和經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]；Christopherson認(rèn)為手工業(yè)的發(fā)展與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用有關(guān)，且對(duì)兩者的就業(yè)有相互促進(jìn)關(guān)系[4]；Banks在研究英國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)發(fā)現(xiàn)手工業(yè)發(fā)展能夠促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[5]。

國(guó)內(nèi)學(xué)者近幾年才開始關(guān)注研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升作用問題。有部分學(xué)者主要討論文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造的關(guān)系，如金元浦指出文化創(chuàng)意對(duì)于傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的改造、升級(jí)具有至關(guān)重要的推動(dòng)作用[6]；王艷等通過對(duì)新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)系的研究，認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)將推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改革、資源整合優(yōu)化，轉(zhuǎn)化為新經(jīng)濟(jì)的因素[7]；孫學(xué)文認(rèn)為目前中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上急需 “上檔次”，在自身健康發(fā)展的同時(shí)要積極與其他相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合滲透，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)去提高傳統(tǒng)企業(yè)文化、引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品內(nèi)涵、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略等[8]。更多的學(xué)者則是通過具體案例分析，研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)：李運(yùn)以寬窄巷子為例討論文化歷史街區(qū)發(fā)展對(duì)旅游業(yè)的促進(jìn)作用[9]；謝滌湘等以廣州紅專廠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為例，分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何通過挖掘工業(yè)遺產(chǎn)，延伸提升工業(yè)生產(chǎn)價(jià)值問題[10]；荊愛珍等以河北省部分企業(yè)為例，分析了將文化創(chuàng)意融合于傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的效果，并提出兩者相互融合互相促進(jìn)的發(fā)展模式[11]；郎富平等以浙江達(dá)利絲綢工業(yè)旅游區(qū)為例，分析了傳統(tǒng)工業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)因與過程[12]；李榮菊等通過對(duì)某動(dòng)漫公司成功案例的分析，認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)[13]。

現(xiàn)有文獻(xiàn)較少?gòu)奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的角度去研究二者如何互動(dòng)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。本文從兩種產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合西安市的區(qū)域特征，運(yùn)用價(jià)值鏈理論構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)理模型，并將其運(yùn)用在典型案例的分析中，厘清兩者在發(fā)展中的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，總結(jié)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的啟示。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

改造的機(jī)理分析文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合已經(jīng)突破傳統(tǒng)文化元素設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、傳播與流通形態(tài)和消費(fèi)形態(tài)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。第一，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以通過對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原有價(jià)值鏈某些環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)容挖掘、技術(shù)融合和重組融合，升級(jí)優(yōu)化其產(chǎn)品，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求。如傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)過創(chuàng)意改進(jìn)設(shè)計(jì)，演化成為鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等；傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)過加入新的設(shè)計(jì)理念和新材料，改變優(yōu)化生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出新型產(chǎn)品，如汽車款式的變化、布匹花色的復(fù)古典雅等。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌策劃、營(yíng)銷推廣等不僅增加了制造業(yè)的附加價(jià)值，也使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于柔性化[14]。傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)過創(chuàng)意性改造，成為現(xiàn)代化購(gòu)物商城，并與飲食、娛樂相融合，成為城市新的商業(yè)亮點(diǎn)。第二，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還可以將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解，打破原有價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，提取原產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，通過建立新的價(jià)值通道，形成新的價(jià)值鏈。如將城市舊工業(yè)廠址建成工業(yè)博物館、創(chuàng)意設(shè)計(jì)坊和體驗(yàn)坊，重現(xiàn)工業(yè)發(fā)展史和生產(chǎn)工藝流程；在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)農(nóng)作坊（伏茶作坊，煉油作坊），讓城市市民通過親身參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)、增加農(nóng)業(yè)知識(shí)等。

（一）內(nèi)容創(chuàng)意――改變傳統(tǒng)的文化元素設(shè)計(jì)

任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，都是其產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵積累演化的歷史。任何文化的傳承都需要物化、固化的載體，并通過物化與媒介化的過程進(jìn)行有效的傳播與價(jià)值消費(fèi)，才能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化的傳承與發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就是用創(chuàng)意去解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化，以現(xiàn)代化的技術(shù)手段對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行詮釋和現(xiàn)代表達(dá)，根據(jù)現(xiàn)代人的喜好和需求等特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的文化元素設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蛻變式發(fā)展。

如在照金鎮(zhèn)建設(shè)中，將獨(dú)具地方特色的農(nóng)業(yè)與“紅色文化”融合，在發(fā)展紅色旅游的同時(shí)增加觀光文化、休閑農(nóng)業(yè)、度假文化、養(yǎng)生文化內(nèi)容，將農(nóng)業(yè)活動(dòng)與極具文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的旅游結(jié)合起來，綜合二者優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)發(fā)展。既滿足了人們接受愛國(guó)主義教育的愿望，實(shí)現(xiàn)了城市人回歸自然、親近自然的愿望，又豐富了廣大群眾的精神生活，能夠改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。

因此，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加更多的文化色彩，不僅能夠提升品牌形象，形成產(chǎn)品差別化，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且通過文化元素創(chuàng)意設(shè)計(jì)融合產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好的平臺(tái)。

（二）生產(chǎn)制造――改變傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)

生產(chǎn)制造是將設(shè)計(jì)、構(gòu)想或理念轉(zhuǎn)化為有形的產(chǎn)品，是內(nèi)容創(chuàng)意的具體落實(shí)過程。它可以通過改變傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)或產(chǎn)業(yè)形態(tài)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈等途徑，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。

文化創(chuàng)意就是將文化和創(chuàng)意作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素，通過產(chǎn)品創(chuàng)意性研發(fā)設(shè)計(jì)，為產(chǎn)品融入豐富的文化創(chuàng)意和文化內(nèi)涵，在原有使用價(jià)值的基礎(chǔ)上增加文化元素，在不影響產(chǎn)品功能和效用的前提下改變其價(jià)值，用不同創(chuàng)意表現(xiàn)形式與創(chuàng)新意識(shí)給予人們豐富的想象，改變傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)，使產(chǎn)品變得更具有吸引力和實(shí)用性，給消費(fèi)者帶來情感上的滿足和思想上的充實(shí)，拓展消費(fèi)可能與市場(chǎng)空間，進(jìn)而使改變產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)供給和需求關(guān)系，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。同時(shí)，文化要素通過與科技的嫁接融合，將會(huì)催生企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新，基于技術(shù)創(chuàng)新的視角，開發(fā)新的產(chǎn)品，賦予消費(fèi)者感官上的震撼和功能上的享受，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)。

文化創(chuàng)意植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，使產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵發(fā)生改變，進(jìn)而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)生變化。如傳統(tǒng)工廠的舊址經(jīng)過文化創(chuàng)意的改造可以變?yōu)椴┪镳^展覽業(yè)，傳統(tǒng)的作坊式商業(yè)經(jīng)過文化創(chuàng)意的改造可以變?yōu)榉犀F(xiàn)代商業(yè)模式且?guī)в形幕滋N(yùn)的商業(yè)綜合體，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)過文化創(chuàng)意內(nèi)涵的挖掘植入，形成新的鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，延伸了原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?？梢姡幕瘎?chuàng)意元素和理念滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。

（三）營(yíng)銷與傳播――改變傳統(tǒng)的傳播與流通形態(tài)

文化創(chuàng)意的成果之一是新媒體和跨媒體營(yíng)銷渠道的不斷涌現(xiàn)，并通過新的營(yíng)銷渠道提升和加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品的認(rèn)可度和購(gòu)買度。因?yàn)榕c傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷渠道相比，新媒體營(yíng)銷渠道具有充分利用人們休閑時(shí)間，傳播的范圍更廣、速度更快，信息傳播成本相對(duì)較低等特點(diǎn)。如隨著微信交流工具的普及，越來越多的商家將微信作為主要的營(yíng)銷渠道。面對(duì)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體也創(chuàng)新性地采用各種方式進(jìn)入新媒體，與新媒體融合發(fā)展，形成跨媒體營(yíng)銷?？缑襟w營(yíng)銷以其多種媒體的互聯(lián)互補(bǔ)，形成了媒體平臺(tái)的集聚效應(yīng)，可以最大限度地覆蓋受眾的視聽等層面，媒體之間的視聽優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以降低生產(chǎn)成本，同時(shí)提高信息的傳播效率，集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。如智慧旅游、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療，都是將傳統(tǒng)的銷售渠道與新媒體相結(jié)合，以文字、圖片動(dòng)態(tài)變化向分散的消費(fèi)者傳遞相關(guān)信息。

文化創(chuàng)意的成果之二是廣告創(chuàng)意提升產(chǎn)品與消費(fèi)者的溝通質(zhì)量。廣告創(chuàng)意通過文字和圖形的引入，喚起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的情感和興趣，激發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的想象和幻想，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理解，吸引消費(fèi)者的注意，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或品牌被消費(fèi)者選擇的最大可能。因此，廣告創(chuàng)意已超越了傳統(tǒng)的廣告，不是簡(jiǎn)單的傳遞信息和誘導(dǎo)購(gòu)買，而是與消費(fèi)者進(jìn)行交流，洞察挖掘消費(fèi)者的真正需求、意向和關(guān)注，帶動(dòng)消費(fèi)者行動(dòng)。

（四）消費(fèi)者――改變傳統(tǒng)的消費(fèi)形態(tài)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)因其獨(dú)特的創(chuàng)意元素和文化元素賦予產(chǎn)品新概念和新價(jià)值，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，產(chǎn)生高增值性，并從3個(gè)方面改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而改變傳統(tǒng)的消費(fèi)形態(tài)。

第一，通過增加精神消費(fèi)需求比例，改變物質(zhì)與精神消費(fèi)的恩格爾系數(shù)。當(dāng)人們的物質(zhì)消費(fèi)得到滿足時(shí)，人們開始轉(zhuǎn)向精神層面的消費(fèi)，文化消費(fèi)所占比重會(huì)越來越大。發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史證明，人均GDP在3 000～5 000美元之間，文化消費(fèi)的增長(zhǎng)速度加快；人均GDP大于5 000美元時(shí)，文化消費(fèi)則會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。如2014年西安市的人均GDP超過10 000美元，達(dá)到10 394美元，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已具備了高增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。西安市的文化消費(fèi)群體大、消費(fèi)意愿高，整個(gè)社會(huì)的文化消費(fèi)正在由“精英消費(fèi)”向“大眾消費(fèi)”模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的物質(zhì)消費(fèi)習(xí)慣逐漸向精神層面的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，精神消費(fèi)比例逐步超過物質(zhì)消費(fèi)比例，物質(zhì)與精神消費(fèi)的恩格爾系數(shù)在不斷下降。

第二，體驗(yàn)式消費(fèi)日漸興起。根植于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史文化、農(nóng)耕文化、養(yǎng)殖文化、工業(yè)文明等，往往由于歷史久遠(yuǎn)或生產(chǎn)條件約束，無法以“活的”、趣味性的手段展示，僅能以一些靜態(tài)或直觀的產(chǎn)品表現(xiàn)，使得消費(fèi)者無法通過參與、體驗(yàn)、互動(dòng)以想象、感受和理解相關(guān)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)。因此，消費(fèi)者越來越傾向于選擇體驗(yàn)式消費(fèi)，通過參與整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，從感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)5個(gè)方面體驗(yàn)相關(guān)文化，實(shí)現(xiàn)精神屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的結(jié)合，產(chǎn)生消費(fèi)的“情感共鳴”，使大眾消費(fèi)需求發(fā)生質(zhì)變。因此，只要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)供給符合消費(fèi)者體驗(yàn)消費(fèi)的需求，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展就可以達(dá)到提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)。

第三，消費(fèi)偏好反饋效應(yīng)不斷增強(qiáng)。在市場(chǎng)資源配置機(jī)制起主導(dǎo)作用的條件下，市場(chǎng)已演化為買方市場(chǎng)，物質(zhì)與精神消費(fèi)的恩格爾系數(shù)在不斷下降，消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品文化消費(fèi)偏好增強(qiáng)，強(qiáng)化了其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的反饋效應(yīng)。如消費(fèi)者喜歡由傳統(tǒng)文化與新媒體相融合的產(chǎn)品，以傳統(tǒng)文化為內(nèi)容的微電影、微課堂、手游等新型文化產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，同時(shí)“倒逼”傳統(tǒng)企業(yè)深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈中的文化資源，提供更多的產(chǎn)品與服務(wù)，向更多的方向和行業(yè)發(fā)展等。

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

升級(jí)改造的案例分析文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史雖不長(zhǎng)遠(yuǎn)，卻出現(xiàn)了許多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典案例，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。本文選取西安市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的3個(gè)典型案例進(jìn)行分析。每個(gè)案例的成功，都有其獨(dú)特的資源、條件和改造機(jī)理，可以提供有益的借鑒和啟示。

（一）傳統(tǒng)商業(yè)的升級(jí)――三橋老街

三橋老街位于西安市城西，自古以來就是商貿(mào)核心地帶，一直保持較傳統(tǒng)的商業(yè)服務(wù)功能，市井民俗文化豐富，集市型商業(yè)氛圍濃郁。隨著周圍空間的拓展規(guī)劃和現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展，昔日熱鬧繁華的三橋老街日漸衰落。

2014年，陜西旅游集團(tuán)與灃東新城合作，基于三橋老街是古代絲綢之路起點(diǎn)的歷史，以三橋老街為核心，以“老西安”為文化主題，依托絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)，融入絲綢之路文化意象，開始對(duì)三橋老街進(jìn)行改造，并定位為“西城往事三橋老街”。目的是建立一個(gè)園林型休閑古城鎮(zhèn)，以包含歷史事件、人文情感的典型建筑還原老西安的城市記憶。借用商業(yè)規(guī)律和商業(yè)手段創(chuàng)造一種特殊的商業(yè)文化與文化商業(yè)。用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)商業(yè)，使商業(yè)和文化相互交融，提高在商業(yè)運(yùn)作中的文化含量。

重新定位后的三橋老街采用集餐飲、娛樂、休閑、商務(wù)、旅游、文化于一體的多元復(fù)合型商業(yè)模式，充分利用具有2 000年歷史的三橋老街機(jī)理，萃取明清、民國(guó)、解放初期老西安最典型的文化符號(hào)和特征，基于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造古典與現(xiàn)代混搭、文化內(nèi)涵與古今民俗相容，“講老西安故事”，重現(xiàn)三橋歷史上“長(zhǎng)安西大門”和“西北第一大鎮(zhèn)”的商埠繁華勝景。

今天的三橋老街已經(jīng)聚集了4家世界500強(qiáng)企業(yè)，多家中外大型商業(yè)巨頭。既有展示西安明清時(shí)期建筑風(fēng)格和歷史風(fēng)貌的西城往事項(xiàng)目，還有表現(xiàn)澳門人文特色和歐陸古典氣息的澳門施美蘭廣場(chǎng)，還有彰顯現(xiàn)代建筑和現(xiàn)代時(shí)尚的保利國(guó)際廣場(chǎng)、大明宮灃東國(guó)際、灃東CBD廣場(chǎng)、搜寶中心、瑞典宜家家居等。2015年8月27日宜家家居開業(yè)當(dāng)天進(jìn)店人數(shù)逾4.5萬人。三橋新街車水馬龍、人頭攢動(dòng)的畫面再一次重現(xiàn)了千年前三橋商埠重鎮(zhèn)的繁榮景象。

（二）傳統(tǒng)工業(yè)的改造――“大華?1935”

大華紗廠始建于1935年，是近代西北地區(qū)建立最早、規(guī)模最大的紡織工廠，承載了西安紡織工業(yè)的歷史，展現(xiàn)了近代民族工業(yè)在西安地區(qū)從無到有、從形成到興盛的整個(gè)過程。1936年，更名為長(zhǎng)安大華紡織廠，1954年公私合營(yíng)，后改名為陜西省第十一棉紡織廠，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善于2008年宣布政策性破產(chǎn)。

2010年，西安曲江大明宮投資（集團(tuán)）公司創(chuàng)造性推出“大華?1935”項(xiàng)目，主要對(duì)西安大華紗廠原生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行改造，把歷史文化、工業(yè)遺產(chǎn)、旅游商貿(mào)等資源有效整合，最大程度地將原有的歷史建筑風(fēng)貌與現(xiàn)代城市功能相結(jié)合，融合現(xiàn)代的燈光設(shè)計(jì)技術(shù)，重新發(fā)掘大華紗廠的文化元素，在創(chuàng)意中讓老紗廠的歷史更清晰，使游客在懷舊的空間里體驗(yàn)近代工業(yè)遺存的獨(dú)特魅力。

“大華?1935”的博物館、餐飲區(qū)、小劇場(chǎng)和購(gòu)物區(qū)等建筑，均是在大華紗廠原有建筑基礎(chǔ)上修葺而成，并將歷史、文化、藝術(shù)、科技、實(shí)驗(yàn)室、社交、自媒體、論壇、創(chuàng)客、定制等概念輸入其中，制造一處跨界融合的體驗(yàn)地帶。在這里，消費(fèi)者可以通過具有工業(yè)文化氣息的建筑、厚重歷史感的Logo、各種主題產(chǎn)品，以及小劇場(chǎng)的表演享受屬于大華紗廠獨(dú)有的文化盛宴。大華工業(yè)遺產(chǎn)博物館運(yùn)用大華紗廠大量珍貴的歷史實(shí)物和生動(dòng)翔實(shí)的歷史資料，透過大華紗廠70年的興衰變遷，展現(xiàn)陜西乃至西北地區(qū)近代民族工業(yè)從萌芽到發(fā)展壯大的整個(gè)過程，讓消費(fèi)者了解西安近代工業(yè)興起和發(fā)展的艱難歷程，產(chǎn)生對(duì)大華紗廠文化和紡織工業(yè)發(fā)展歷程的懷舊情感。該博物館是西安第一個(gè)工業(yè)遺產(chǎn)博物館，其舊址已入選第三次全國(guó)文物普查“百大新發(fā)現(xiàn)”。同時(shí)，游客通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)織布、服裝剪裁制作等傳統(tǒng)紡織項(xiàng)目，走近紡織職工的工作和生活，體驗(yàn)曾經(jīng)的紡織工人生活，感受那個(gè)已經(jīng)遠(yuǎn)離的時(shí)代，以及現(xiàn)代交互科技所制造的活力與激情?！按笕A?1935”不僅為西安市眾多近代工業(yè)文化遺存的保護(hù)與利用提供了一個(gè)有益實(shí)踐，同時(shí)，為舊工廠改造活化為跨界商業(yè)綜合體提供了一個(gè)新思路。

（三）歷史街區(qū)的升級(jí)――書院門仿古街

書院門仿古街是西安為數(shù)不多遺留下來的古街道，既有明清民居的特色，也有關(guān)中書院――明清時(shí)期西北第一高等學(xué)府。經(jīng)過數(shù)百年的演化變遷，街道兩旁的店鋪不見蹤跡，房屋街容十分陳舊，書院門已變成一個(gè)年久失修的古舊街區(qū)。2003年12月，書院門核心區(qū)開始大規(guī)模重新改造――這就是西安市第一條歷史文化步行街――書院門仿古街。

書院門古文化街堪稱西安的“雅集”，建筑風(fēng)格與物品陳列充溢著文化氣息。為重塑歷史街區(qū)，仿古街采用陜西傳統(tǒng)民居形式，以街巷、低層小院作為住宅的主要空間組織模式。許多傳統(tǒng)的院落為西安市書畫名家所設(shè)計(jì)，以加強(qiáng)文化底蘊(yùn)。區(qū)域內(nèi)有大量的街心商亭，經(jīng)營(yíng)著各類旅游商品。步行街中有古玩城、古玩街等，使文化街把有限的地域面積擴(kuò)容，也產(chǎn)生了更多商業(yè)價(jià)值。書院門仿古街既是商業(yè)區(qū)，也是一個(gè)傳統(tǒng)居民區(qū)，文化、生活、藝術(shù)在這里渾然天成。在這里，有街頭地?cái)?，有高雅之堂，有名人字畫，有文房四寶。仿明清的關(guān)中民居建筑中，也有能工巧匠現(xiàn)場(chǎng)制筆、剪紙、皮影等民俗文化的展示。在保留傳統(tǒng)文化的同時(shí)也創(chuàng)新融合現(xiàn)代時(shí)尚元素，因此，仿古街之旅可謂是一次融合歷史文化、民俗風(fēng)情的深度體驗(yàn)之旅。這種融合在展現(xiàn)西安十三朝歷史文明的同時(shí)，讓游客體驗(yàn)到真實(shí)的西安市井文化生活。傳統(tǒng)的老街區(qū)通過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將城市的歷史、生活與商業(yè)融為一體，使得老街區(qū)在文化與商業(yè)的互動(dòng)中煥發(fā)出獨(dú)特的魅力。

像書院門這樣植入文化空間的做法，是西安在文化遺產(chǎn)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)再造中的一類，屬于歷史街區(qū)更新模式，是現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)街區(qū)改造的成功典范。和鐘鼓樓一起被視作代表西安城市精神和生活樣態(tài)的歷史文化街區(qū)書院門，在創(chuàng)意改造后已變身為西安的“城市標(biāo)記”。

第7篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

文化產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：首先您如何看待文化體制改革這些年來的成效？請(qǐng)您談?wù)劕F(xiàn)行文化管理體制對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利弊。

陳少峰：現(xiàn)在中國(guó)的文化改革搭建了一個(gè)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的雙軌平臺(tái)。原來一些產(chǎn)業(yè)和事業(yè)不分的部分已經(jīng)理清了，所以目前基本上包括公共文化服務(wù)體系在內(nèi)的事業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)包括一部分經(jīng)營(yíng)性的轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)方面，大體的格局已經(jīng)基本上確立起來了。文化產(chǎn)業(yè)這幾年發(fā)展速度也很快，特別是現(xiàn)在國(guó)家大力扶持文化產(chǎn)業(yè)，包括民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有文化企業(yè)這方面都獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。

目前制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問題還是多頭管理，管文化領(lǐng)域的部門很多，結(jié)果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者資源的整合方面現(xiàn)在存在一些問題，即打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者資源整合的時(shí)候管理體制不太順暢。另一個(gè)問題就是財(cái)政政策，國(guó)家下一步可能會(huì)制定一個(gè)全國(guó)性的稅收優(yōu)惠政策。這兩個(gè)問題是主要的，需要多去推動(dòng)和發(fā)展。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：說到稅收這個(gè)財(cái)政政策，那么您對(duì)金融支持文化產(chǎn)業(yè)這方面的力度和手段有何看法？

陳少峰：金融方面，首先政府出臺(tái)了一些金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見，這使得金融行業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本進(jìn)入了一個(gè)新的階段。不過因?yàn)榻鹑诒旧砩婕暗揭粋€(gè)整體的金融環(huán)境問題，所以具體的金融政策現(xiàn)在還沒有出臺(tái)，可能還需要一定的時(shí)間。另外金融產(chǎn)品還存在控制風(fēng)險(xiǎn)的問題，文化產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較大，高風(fēng)險(xiǎn)高收益，所以金融進(jìn)入的時(shí)候還涉及到一個(gè)控制的問題。

創(chuàng)新與積累

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：我們知道現(xiàn)在一些地方的文化產(chǎn)業(yè)是在“啃老”，強(qiáng)行貼近一些歷史掌故，進(jìn)入了一個(gè)死循環(huán)，您認(rèn)為文化如何接地氣？

陳少峰：經(jīng)濟(jì)資源是直接可用的資源，文化本身，尤其歷史文化本身只是觀念上的一種資源，比如非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。這些遺存的歷史文化，要真正轉(zhuǎn)化成文化產(chǎn)業(yè)的資源，核心還是需要人的創(chuàng)造性，所以十七屆六中全會(huì)和十都特別重視一個(gè)概念叫“發(fā)揮全民族的創(chuàng)造力”，這一點(diǎn)確實(shí)是特別重要。換句話說，我們以前可能更偏向于歷史文化的傳統(tǒng)和傳承，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)揮文化創(chuàng)造力，包括推動(dòng)創(chuàng)造環(huán)境的建設(shè)等等，而不是停留在歷史的想象當(dāng)中。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在很多地方大量興建文化產(chǎn)業(yè)聚集園，您認(rèn)為這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)怎樣提升產(chǎn)值？

陳少峰：這個(gè)問題有兩個(gè)關(guān)鍵，一是文化產(chǎn)業(yè)園要有一個(gè)合理的規(guī)劃，最好這個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園本身能夠形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，他不能是孤立的，而是一個(gè)整體會(huì)比較好。另一個(gè)是文化產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)上，政府和企業(yè)要對(duì)接，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)他只是把文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)幌子，實(shí)際上是在做房地產(chǎn)開發(fā)，這樣問題就比較麻煩了。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您說文化企業(yè)其實(shí)比別的行業(yè)的企業(yè)更加需要重視企業(yè)整體價(jià)值和持續(xù)的能力積累，皮克斯動(dòng)畫電影公司的成功就是范例。能和我們具體談?wù)勊麑?duì)中國(guó)的動(dòng)漫、電影產(chǎn)業(yè)有何借鑒之處嗎？

陳少峰：像皮克斯這樣的動(dòng)畫電影公司，在前期階段、做動(dòng)畫電影之前做了很長(zhǎng)時(shí)間的積累，而且把最好的人才都籠絡(luò)在一起。先做一些動(dòng)畫的小短片，最后再做成一個(gè)長(zhǎng)片，這個(gè)過程花了10年。這就是一個(gè)積累的過程，包括人才的積累，對(duì)動(dòng)畫本質(zhì)理解的積累，還包括公司各方面能力的培育，需要有一個(gè)過程。其實(shí)從皮克斯的例子給我們一個(gè)啟發(fā)，就是做文化產(chǎn)業(yè)不能急功近利。

文化與科技的融合趨勢(shì)

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您能跟我們談?wù)劗?dāng)今文化與科技融合的主要趨勢(shì)嗎？中國(guó)目前這方面還有哪些問題？

陳少鋒：首先來說整體的趨勢(shì)。第一個(gè)趨勢(shì)是文化和科技的融合出現(xiàn)了雙驅(qū)動(dòng)、雙提升。文化和科技本身總體構(gòu)成了一種對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力。第二，文化本身可以提升科技，科技可以提升文化。第三，文化與科技融合的商業(yè)模式，一般來說有技術(shù)很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如果一家文化加科技的公司，在同等的盈利水平下，其市值要比別的公司大很多。第四，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的文化和科技融合是以數(shù)字化技術(shù)為主，我稱之為數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。中國(guó)移動(dòng)的收入有一部分來自于數(shù)字化的文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，中國(guó)移動(dòng)還是最大的音樂公司，也是中國(guó)最大的下載文化內(nèi)容的企業(yè)。中國(guó)現(xiàn)在市值比較高的公司，比如百度、騰訊的市值都超過時(shí)代華納公司。這些都是以數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)。這種公司代表著我們未來發(fā)展的方向。

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，成為了文化科技融合的核心，跟互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的這些信息技術(shù)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一種很大的平臺(tái)。這種平臺(tái)一方面要拉動(dòng)海量的內(nèi)容，另一個(gè)方面企業(yè)如果成功的話他的附加價(jià)值會(huì)很高。而且現(xiàn)在年輕人跟數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系越來越密切，他們代表著一種主流的消費(fèi)，這也會(huì)驅(qū)動(dòng)這個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)更快地發(fā)展。所以我們現(xiàn)在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)受到數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的沖擊越來越厲害。

我們國(guó)家今天面臨一個(gè)比較大的問題是我們的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度非常好，但是我們的軟實(shí)力方面非常弱。中國(guó)人現(xiàn)在只賺中國(guó)人的錢，在軟實(shí)力方面遇到非常大的挑戰(zhàn)，這是最大的一個(gè)弱點(diǎn)。從商業(yè)盈利角度講肯定是賺錢，但軟實(shí)力提升太慢，無法并駕齊驅(qū)，這就顯得過于商業(yè)化，軟實(shí)力不配套。這是目前最大的挑戰(zhàn)。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您一直認(rèn)為，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的核心是娛樂產(chǎn)業(yè)，那么像圖書出版這類行業(yè)該如何發(fā)展？紙媒是否已成夕陽產(chǎn)業(yè)？

陳少峰：圖書出版現(xiàn)在的消費(fèi)核心有兩個(gè)，一個(gè)是為了精神的愉悅，這也是娛樂產(chǎn)業(yè)一部分；另一部分是教學(xué)。當(dāng)然圖書這個(gè)領(lǐng)域因?yàn)樯婕暗揭恍┍容^嚴(yán)肅的主題，所以有一部分娛樂性不是很強(qiáng)，但還是以?shī)蕵窞橹?。比如像《哈利·波特》為什么那么受歡迎，就是因?yàn)閵蕵沸詮?qiáng)，多數(shù)人看書的目的就是為了娛樂，像教材方面，國(guó)外不像國(guó)內(nèi)占的比重那么大。

接下來紙媒肯定會(huì)受到很大的沖擊，這個(gè)現(xiàn)象國(guó)外如美國(guó)已經(jīng)很突出了。當(dāng)然國(guó)內(nèi)不同的區(qū)域的情況也不平衡，信息化程度越高的地方，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體受到的沖擊就越厲害。這是一個(gè)趨勢(shì)，另外一個(gè)趨勢(shì)就是全國(guó)很多民營(yíng)書店都倒閉了，傳統(tǒng)的圖書銷售在下降。傳統(tǒng)圖書一方面庫(kù)存很大，另一方面總體的利潤(rùn)都在下降，營(yíng)業(yè)額也在下降。教材將來也有可能被電子教材所取代，國(guó)內(nèi)有好多地方都在探索，所以紙質(zhì)媒體與傳統(tǒng)的圖書都會(huì)受到很大的沖擊。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：娛樂產(chǎn)業(yè)的核心消費(fèi)者是35歲以下的青少年，這些人有什么特征？娛樂產(chǎn)業(yè)如何迎合這些消費(fèi)群體？另外如何吸引35歲以上人群的文化消費(fèi)？如何開拓市場(chǎng)？

陳少峰：青少年成為數(shù)字娛樂主流消費(fèi)者，主要是35歲以下的青少年。他們圍繞著英特網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)和娛樂體驗(yàn)。他們既是消費(fèi)者又是創(chuàng)作者，還是活動(dòng)的主宰者，他們成為網(wǎng)絡(luò)閱讀、互動(dòng)和體驗(yàn)消費(fèi)的主體。中國(guó)40歲以上的人數(shù)字消費(fèi)卻在遞減。

青少年也是電子產(chǎn)品消費(fèi)和付費(fèi)下載的主體。數(shù)字消費(fèi)的時(shí)代，是技術(shù)加時(shí)尚才構(gòu)成了電子產(chǎn)業(yè)的潮流。中國(guó)對(duì)于時(shí)尚電子產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)變成了新的潮流。青少年喜歡的東西正好是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)多數(shù)能夠表達(dá)的。他們喜歡節(jié)奏更快、娛樂性、體驗(yàn)感更強(qiáng)、明星在場(chǎng)，明星出的更多、更大，以及互動(dòng)性的體驗(yàn)等等。

從這個(gè)角度上來說，青少年的消費(fèi)活動(dòng)促進(jìn)了企業(yè)今后必須要選擇新的產(chǎn)品戰(zhàn)略，或者對(duì)于自己的商業(yè)模式進(jìn)行重新的定位和思考。

中國(guó)社會(huì)中35歲以上的人可能應(yīng)酬比較多，他們也有一些娛樂，但是偏向于應(yīng)酬型的比較多。年輕人更偏向于市場(chǎng)消費(fèi)型，這是兩種不同的角度。

在中國(guó)這恐怕不是一個(gè)引導(dǎo)的問題，應(yīng)該是創(chuàng)造出這種產(chǎn)品，就能夠?qū)崿F(xiàn)這種消費(fèi)的促進(jìn)。就像電影一樣，電影做得越好，肯定消費(fèi)越多。中國(guó)目前適合中老年人的文化消費(fèi)可能面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型，比如在數(shù)字化之后，傳統(tǒng)的如讀報(bào)這類方式都會(huì)發(fā)生很多的變化，所以他們要適應(yīng)這種變化。我比較推崇內(nèi)容為王，生產(chǎn)方要提供各種豐富的、不同層級(jí)的好的東西，自然就能夠具有這種消費(fèi)的引導(dǎo)性。

品牌與營(yíng)銷

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您曾經(jīng)提到，在塑造文化品牌或者娛樂品牌方面，現(xiàn)在的傳播條件更好，但是挑戰(zhàn)也更大。所以，像《泰囧》的成功其實(shí)也是充滿了運(yùn)氣成分和天才努力的組合。那么將來的文化產(chǎn)品像電影該如何更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)呢？

陳少峰：《泰囧》的成功是因?yàn)楸容^符合以青少年消費(fèi)者為主導(dǎo)的娛樂取向，這個(gè)趨向在將來還是會(huì)作為主導(dǎo)潮流。從國(guó)際市場(chǎng)的角度來說，中國(guó)電影要走向國(guó)際就必須要去研究這個(gè)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)上有很多規(guī)律，有一套成功的辦法，這個(gè)辦法并不是現(xiàn)在好多想搞文藝的人想的，越有文化特色搞得越好，你發(fā)現(xiàn)其實(shí)好萊塢的電影根本就沒什么文化特色，可能是有一些講故事的方法，有一套藝術(shù)表現(xiàn)手法，有一套營(yíng)銷的辦法，但并不是像很多人所理解的。目前，好多人對(duì)電影的理解還是比較傳統(tǒng)，不適合現(xiàn)在的一種格局。

我們?cè)谖幕a(chǎn)品的塑造上要注重品牌化和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈互相促進(jìn)。以媒體品牌為例，新媒體和媒體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇，同時(shí)為產(chǎn)業(yè)鏈的完善提供了便利，產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，品牌越多；品牌越多，產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)。出品牌效應(yīng)就可以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，有明星演電視劇，收入就會(huì)更高，里面的廣告植入就會(huì)更多，產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)延長(zhǎng)。媒體的跨界整合可以帶來資源的集約應(yīng)用。中國(guó)好聲音一邊演出，一邊利用收視平臺(tái)進(jìn)行全方位的推廣。節(jié)目第一次表演的效果很好，后面的口碑就快速建立，一周之后所有人都在講中國(guó)好聲音，這里就有很多傳播的手段。目前奧運(yùn)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)播權(quán)已經(jīng)很貴了。目前的一個(gè)趨勢(shì)是，一個(gè)節(jié)目要形成適用于不同平臺(tái)的不同版本，都可以形成一個(gè)鏈條上的消費(fèi)。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您估計(jì)微電影、小游戲和動(dòng)漫短篇等視頻會(huì)不會(huì)成為今后營(yíng)銷的主流方式之一，那么他的具體運(yùn)作模式是怎樣的？

第8篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

關(guān)鍵詞：石油化工 生產(chǎn)技術(shù) 競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)狀 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

一、國(guó)內(nèi)外石油化工生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀綜述

1.國(guó)外的石油化工生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀：緊跟時(shí)代趨勢(shì)

石油化工產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，石油化工的生產(chǎn)技術(shù)的更新周期也變得越來越短。而在低碳經(jīng)濟(jì)觀念，以及信息時(shí)代的大背景下，世界石油化工生產(chǎn)技術(shù)涌現(xiàn)出一些新特點(diǎn)。

當(dāng)前，資源狀況、環(huán)境問題愈發(fā)令人憂心，全世界范圍提倡低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生活，許多發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行了煉油-化工一體化的煉制技術(shù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。而隨著對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求日益嚴(yán)格，世界燃油規(guī)范明確規(guī)定了汽油的烯烴含量與硫含量，以及柴油中的硫含量等指標(biāo)。在這種要求的壓力之下，清潔燃料的生產(chǎn)技術(shù)逐漸成為了石油煉制技術(shù)發(fā)展的必要選擇之一。此外，智能化的石油化工生產(chǎn)技術(shù)正在逐步形成和發(fā)展，慢慢向著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模型化方向轉(zhuǎn)變。

2.國(guó)內(nèi)的石油化工生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀：發(fā)展滯后，競(jìng)爭(zhēng)力不足

我國(guó)的石油化工生產(chǎn)技術(shù)各個(gè)方面都有一定程度的發(fā)展，但是仍然存在技術(shù)更新滯后、技術(shù)水平落后于時(shí)代趨勢(shì)、關(guān)鍵核心技術(shù)依賴引進(jìn)、自主創(chuàng)新能力薄弱等弱點(diǎn)。與許多發(fā)達(dá)國(guó)家相比，顯得競(jìng)爭(zhēng)力不足。

首先，我國(guó)的煉油工業(yè)技術(shù)有一定的發(fā)展。加氫處理、連續(xù)重整催化劑、針狀石油焦技術(shù)、油生產(chǎn)技術(shù)、減粘裂化技術(shù)等都達(dá)到了國(guó)際上較為先進(jìn)的水平高度。而我國(guó)自主研發(fā)的RN-1加氫精制催化劑出口了意大利等國(guó)家。然而，我國(guó)在高檔油的生產(chǎn)上與國(guó)際先進(jìn)水平相距甚遠(yuǎn)，并且真正屬于我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)很少。

但是，我國(guó)乙烯生產(chǎn)技術(shù)還較為落后。我國(guó)自行研發(fā)的北方裂解爐和南方裂解爐的技術(shù)水平只達(dá)到了國(guó)外80年代中后期的水準(zhǔn)。而我國(guó)主要采用的輕油裂解技術(shù)多從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)。

我國(guó)的有機(jī)化工原料生產(chǎn)技術(shù)也取得了一定的發(fā)展。包括環(huán)氧乙烷、醋酸乙烯、醋酸、環(huán)氧丙烷、丙烯腈等等在內(nèi)的基本的有機(jī)化工原料生產(chǎn)技術(shù)都有所改進(jìn)。但是，某些更為先進(jìn)的技術(shù)，像是甲醇碳基化生產(chǎn)醋酸的技術(shù)，就仍舊需要從國(guó)外引進(jìn)。

在聚乙烯和聚丙烯的生產(chǎn)技術(shù)上，雖然我國(guó)成功建設(shè)了八套生產(chǎn)裝置，但是，值得引起重視的是，八套生產(chǎn)裝置均是依靠從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備建立起來的。這直接反應(yīng)了我國(guó)在聚乙烯、聚丙烯生產(chǎn)技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

此外，在三大合成材料的生產(chǎn)技術(shù)方面，同樣的問題依然存在。其一，塑料與合成樹脂的生產(chǎn)技術(shù)中，小本體法聚丙烯、聚氯乙烯等是由我國(guó)自主研發(fā)的技術(shù)裝置進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，其他的技術(shù)均由國(guó)外引進(jìn)。其二，我國(guó)是世界合成纖維產(chǎn)量的第二大國(guó)，但是滌綸、腈綸、棉綸以及丙綸的生產(chǎn)技術(shù)卻無一不是依靠國(guó)外引進(jìn)。

其他的幾乎所有的石油化工生產(chǎn)技術(shù)都如所具體描述的這些技術(shù)一樣，普遍存在著雖有發(fā)展，但關(guān)鍵核心技術(shù)過于依賴引進(jìn)的問題。這從根本上就導(dǎo)致了我國(guó)的石油化工生產(chǎn)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力不足。

二、提高我國(guó)石油化工的生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

面對(duì)著我國(guó)石油化工生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力不足的現(xiàn)狀，我們必須要采取措施和手段，加大自主研發(fā)力度，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)技術(shù)水平。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和低碳生活的時(shí)代，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)面對(duì)著良好的機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

1.機(jī)遇

1.1不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求刺激石油化工生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)石油化工產(chǎn)品的需求不斷攀升。這首先將極大地促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量的關(guān)鍵就是要改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。所以，市場(chǎng)需求的擴(kuò)大就直接刺激石油化工產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)先改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。只有生產(chǎn)技術(shù)得到更新，才能提高生產(chǎn)效率，節(jié)省原材料和成本，增加產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。而生產(chǎn)技術(shù)的更新，即意味著生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。所以說，市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力是有力的推動(dòng)力。

1.2國(guó)家為石油化工生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新提供了政策支持

“十五”以來，國(guó)家持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，出臺(tái)政策支持國(guó)有企業(yè)進(jìn)行體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)的改造，這直接促進(jìn)了石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新。另外，國(guó)家堅(jiān)持石油化工產(chǎn)品主要依靠?jī)?nèi)需的方針，對(duì)于國(guó)內(nèi)石油化工產(chǎn)業(yè)既是一種保護(hù)盒扶持政策，也是一種壓力與動(dòng)力鞭策，對(duì)于石油化工產(chǎn)業(yè)提高其生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力具有很大的意義。

2.挑戰(zhàn)

2.1越來越高的環(huán)保要求對(duì)石油化工產(chǎn)品質(zhì)量提出了新的考驗(yàn)

近年來，全球范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、低碳，無論是消費(fèi)層面還是生產(chǎn)領(lǐng)域，人們?cè)絹碓阶非笠环N健康綠色的生產(chǎn)生活方式。在內(nèi)，國(guó)家也發(fā)出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境保護(hù)型社會(huì)，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)發(fā)展觀等等旨在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的文件也倡議。在這種形勢(shì)下，石油化工產(chǎn)業(yè)也不得不將發(fā)展的腳步邁入綠色環(huán)保的軌道上來。然而，要真正做到綠色環(huán)保，卻不是那么容易的事情。石油化工產(chǎn)業(yè)面臨著現(xiàn)有技術(shù)較為落后，達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而更新技術(shù)和設(shè)備又成本太高等等一系列問題。所以要與時(shí)俱進(jìn)，生產(chǎn)符合綠色環(huán)保的產(chǎn)品，必須改進(jìn)石油化工生產(chǎn)技術(shù)。而改進(jìn)技術(shù)面臨的來自于產(chǎn)品環(huán)保要求的壓力與挑戰(zhàn)，均不可小覷。

2.2自身技術(shù)落后，革新技術(shù)的能力不足

要提高石油化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是要革新生產(chǎn)技術(shù)。然而，由于我國(guó)從過去到現(xiàn)在，石油化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)一直較國(guó)外很多國(guó)家落后，首先就存在“先天不足”的缺陷。而正因?yàn)橄忍觳蛔銓?dǎo)致的基礎(chǔ)薄弱，所以在薄弱的基礎(chǔ)上發(fā)展更加困難重重。并且，我國(guó)一直以來由于各種原因，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展速度上也滯后于很多國(guó)家。這都構(gòu)成了提高石油化工生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)。

三、總結(jié)

對(duì)于我國(guó)的石油化工生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，我們要首先清楚地認(rèn)識(shí)到與國(guó)外的差距，然后清醒地分析形勢(shì)，找準(zhǔn)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，一步步促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的革新，提高生產(chǎn)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹湘洪 《煉油與石油化工技術(shù)進(jìn)展》[M] 中國(guó)石化出版社 2009年.

[2] 《2011年世界主要國(guó)家或地區(qū)煉油能力》[J] 當(dāng)代石油石化 2012年.

[3] 張日勇 劉向東 《2011年中國(guó)煉油行業(yè)運(yùn)行回顧及未來兩年展望》[J] 國(guó)際石油經(jīng)濟(jì) 2012年5月.

第9篇：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施范文

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)信托； 財(cái)務(wù)影響； 資金運(yùn)作

目前，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的融資渠道主要有上市融資、銀行貸款、銷售回款、信托融資、債券融資等。隨著上市融資門檻高、銀行信貸收緊、成交量普遍下跌、債券融資難成規(guī)模，房地產(chǎn)企業(yè)融資困難愈加突出。此時(shí)，房地產(chǎn)信托計(jì)劃憑借著比銀行貸款要求低、融資方式靈活多樣、融資審批較快、吸引高端客戶等優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)上受到極大程度的青睞。僅在2010年和2011年，新增的信托計(jì)劃約為4 857億元，占到存量7 000億元房地產(chǎn)信托計(jì)劃的70%①。

然而，在宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)調(diào)控政策并未放松，其執(zhí)行效力對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深化影響后，房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售情況愈加不理想，中小型房地產(chǎn)企業(yè)面臨的資金壓力持續(xù)上升。房地產(chǎn)信托計(jì)劃的快速發(fā)展和其潛在的高風(fēng)險(xiǎn)，信托計(jì)劃將對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的財(cái)務(wù)影響。本文選擇上市公司——陽光城為例進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、我國(guó)房地產(chǎn)信托計(jì)劃的模式和現(xiàn)狀

房地產(chǎn)信托計(jì)劃是信托投資公司通過信托方式集中兩個(gè)或兩個(gè)以上委托人合法擁有的資金，按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，以不動(dòng)產(chǎn)或其經(jīng)營(yíng)企業(yè)為主要運(yùn)用標(biāo)的，對(duì)房地產(chǎn)信托資金進(jìn)行管理、運(yùn)用和處分的行為。其中的不動(dòng)產(chǎn)，包括房地產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)權(quán)、物業(yè)管理權(quán)、租賃權(quán)、受益權(quán)和擔(dān)保抵押權(quán)等相關(guān)權(quán)利。在國(guó)外，房地產(chǎn)信托叫做“Real Estate Investment Trust”，簡(jiǎn)稱REITs。

根據(jù)房地產(chǎn)信托資金的投向不同，房地產(chǎn)信托計(jì)劃分為四類模式（見表1）。

其中，房地產(chǎn)貸款信托模式操作簡(jiǎn)便，技術(shù)含量低，在前期的信托產(chǎn)品中，占了很大比重。但是該模式信托與銀行常規(guī)業(yè)務(wù)具有強(qiáng)烈的重合性。在房地產(chǎn)股權(quán)信托中，信托公司盡管從形式上可以擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán)或是委派高管，但實(shí)際不可能具有控制權(quán)利，無法對(duì)被投資單位實(shí)施有效控制。無論以何種方式進(jìn)行股權(quán)投資，其資金來源均為委托人，該投資形成的信托財(cái)產(chǎn)不屬于信托公司的固有財(cái)產(chǎn)。信托計(jì)劃終止時(shí)，信托財(cái)產(chǎn)不屬于其清算財(cái)產(chǎn)。信托公司管理運(yùn)用或處分信托財(cái)產(chǎn)時(shí)，也必須依照設(shè)立信托項(xiàng)目時(shí)信托文件的約定進(jìn)行。顯然，股權(quán)信托是一種特殊形式的股權(quán)投資，信托公司只要求取得一個(gè)合理回報(bào)，并不要求與房地產(chǎn)企業(yè)分享最終的利潤(rùn)成果，故無需將其視為子公司編制合并信托財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣既滿足了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)股本金的要求，房地產(chǎn)企業(yè)也沒有喪失對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際控制權(quán)及大部分的利潤(rùn)。在財(cái)產(chǎn)受益權(quán)信托中，如果信托到期后投資者的優(yōu)先受益權(quán)未能得到足額清償，則信托公司有權(quán)處置該房產(chǎn)項(xiàng)目補(bǔ)足優(yōu)先受益權(quán)的利益，房地產(chǎn)企業(yè)所持有的劣后受益權(quán)則滯后受償。

用益信托工作室的《2011年房地產(chǎn)信托發(fā)展報(bào)告》指出，2011年房地產(chǎn)信托的發(fā)行規(guī)模一路下降，即使是發(fā)行量爆發(fā)式增長(zhǎng)的二季度，其規(guī)模占比仍未超過2010年年度的規(guī)模占比。在2011年下半年，更是一路走低，最低降至僅占比15.21%?？梢姺康禺a(chǎn)信托的下降趨勢(shì)已有預(yù)兆。

中金研究預(yù)計(jì)，目前房地產(chǎn)信托存量7 000億元，其中2012年到期房地產(chǎn)信托規(guī)模2 234億元，總還款額約2 500億元，2013年預(yù)計(jì)到期信托規(guī)模2 816億元，總還款額約3 100

億元。這種到期兌付是剛性的，在市場(chǎng)融資環(huán)境不好和內(nèi)部流動(dòng)性枯竭的情況下，信托資金很容易出現(xiàn)斷裂，產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)。上市公司中，小型房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯更大。根據(jù)中金公司匯總的上市公司信托融資公告數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，無論是從信托融資總規(guī)模，還是從信托規(guī)模占凈資產(chǎn)比例等指標(biāo)看，小地產(chǎn)公司如陽光城（000671）、浙江廣廈（600052）、南國(guó)置業(yè)（002305）等，都面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、陽光城案例概況

（一）公司背景

陽光城于1996年經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)字（1996）375號(hào)文批準(zhǔn)，公司股票于1996年12月18日在深交所掛牌上市。2009年6月1日，更名為陽光城集團(tuán)股份有限公司（股票簡(jiǎn)稱“陽光城”，股票代碼“000671”）。注冊(cè)資本536 005 545元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、電子產(chǎn)品及輕工業(yè)產(chǎn)品制造等。

（二）陽光城房地產(chǎn)信托計(jì)劃呈現(xiàn)的特點(diǎn)

根據(jù)陽光城在巨潮資訊的相關(guān)公告并結(jié)合陽光城年報(bào)附注匯總統(tǒng)計(jì)，可以將陽光城子公司的信托計(jì)劃基本情況做以下簡(jiǎn)單概括，詳見表2。

以上數(shù)據(jù)整理后，發(fā)現(xiàn)陽光城及其下屬子公司的房地產(chǎn)信托計(jì)劃的特點(diǎn)表現(xiàn)為兩方面：

1.信托計(jì)劃呈密集型發(fā)行，在房地產(chǎn)行業(yè)十分罕見

數(shù)據(jù)顯示，陽光城近兩年至今為止總共發(fā)行的信托數(shù)量為11個(gè)，發(fā)行規(guī)模的總額為54.2億元左右，其中包括于2011年5月已結(jié)算的華融國(guó)際與陜西實(shí)業(yè)1.7億元的信托計(jì)劃以及于2012年2月提前償還的中信信托與濱江房地產(chǎn)3.5億元的股權(quán)信托計(jì)劃。那么，實(shí)際上現(xiàn)在持有的信托計(jì)劃總規(guī)模為49億元。這樣龐大的房地產(chǎn)信托產(chǎn)生，給該企業(yè)帶來巨大的資金補(bǔ)給，但也面臨明年到期償還的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2.陽光城參與出資子公司信托計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施予以資金擔(dān)保

通過對(duì)2011年陽光城年報(bào)數(shù)據(jù)的整理，從表3可以發(fā)現(xiàn)陽光城對(duì)三個(gè)信托計(jì)劃都有投資，在報(bào)表上列示為持有至到期投資。陽光城這樣做相當(dāng)于陽光城將資金投資在信托上，該信托又是子公司的融資，那么就是陽光城間接投資到子公司，應(yīng)該在關(guān)聯(lián)方交易上詳細(xì)披露，也掩飾了子公司因資金不足才借助信托的原因，從而為信托計(jì)劃的實(shí)施予以擔(dān)保。

（三）采用房地產(chǎn)信托計(jì)劃的動(dòng)機(jī)——力保規(guī)模擴(kuò)張

地產(chǎn)調(diào)控已給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了較大的壓力，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，陽光城認(rèn)為此舉不會(huì)改變行業(yè)中長(zhǎng)期良好的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)相關(guān)公告，僅2011年上半年，陽光城就分別在海南省昌江黎族自治縣、福州市、武夷山市、咸陽市等四地先后通過公開招拍掛市場(chǎng)5次拿地，土地出讓金支出成本高達(dá)約39億元。除了通過直接拿地尋求擴(kuò)張外，2011年上半年，陽光城通過收購(gòu)國(guó)中星城、匯泰房產(chǎn)等房企股權(quán)，間接獲取新的項(xiàng)目資源，有效增加了土地和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。通過招拍掛或參股公司，2011年上半年陽光城需支付包括并購(gòu)款在內(nèi)的地價(jià)款近48億元。此外，陽光城2011年中報(bào)資料顯示，為了推進(jìn)公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略，陽光城便相繼在陜西咸陽市、甘肅皋蘭縣、福州市、武夷山市等地設(shè)立了子公司，同時(shí)參股投資金川陽光城實(shí)業(yè)，為下一步繼續(xù)擴(kuò)張埋下伏筆。這樣的大規(guī)模擴(kuò)張需要大量的資金予以支持。而在宏觀政策嚴(yán)格調(diào)控的背景下，就不得不借助房地產(chǎn)信托計(jì)劃。資金饑渴之下的陽光城，房地產(chǎn)信托正成為其救命稻草。那么這些信托計(jì)劃的實(shí)施情況是否讓陽光城房產(chǎn)業(yè)務(wù)得到提升，將在后文予以分析。

三、陽光城采用房地產(chǎn)信托計(jì)劃的財(cái)務(wù)后果

（一）償債能力呈下降趨勢(shì)

通過計(jì)算可以得到陽光城和行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率，其變化趨勢(shì)詳見圖1。其中凈負(fù)債比率是指企業(yè)的有息負(fù)債減去貨幣資金后對(duì)所有者權(quán)益的比例，即（短期借款+長(zhǎng)期借款-貨幣資金）/所有者權(quán)益，反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，是靜態(tài)結(jié)構(gòu)；資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比例，即負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，后者反映企業(yè)財(cái)務(wù)能力，是動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)。

由于陽光城購(gòu)地等支出大幅增加，陽光城在2010年和2011年發(fā)行了53.9億元的信托計(jì)劃，負(fù)債的大幅增加導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率有了明顯的變化。從圖1很容易發(fā)現(xiàn)，陽光城的凈負(fù)債率從2010年年報(bào)時(shí)的21.48%飆升至2011年年報(bào)時(shí)的102.27%，凈負(fù)債率上升4倍；資產(chǎn)負(fù)債率在2010年發(fā)行信托的初期有了小幅降低后在2011年又迅速反彈。凈資產(chǎn)負(fù)債率的變化顯示，發(fā)行信托計(jì)劃后，陽光城的償還壓力越來越重，直到2011年年底，償還所有的債務(wù)需要使用全部的凈資產(chǎn)。這樣的情況讓人對(duì)陽光城償還信托計(jì)劃能力表示擔(dān)憂。

在2010年發(fā)行信托計(jì)劃后，2010年年底陽光城的資產(chǎn)負(fù)債率有所下降，說明2010年陽光城的銷售業(yè)務(wù)較好使得資金迅速回籠，對(duì)信托計(jì)劃的償還起到了很好的保證能力。然而，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)控越發(fā)趨緊，銷售情況不比以前，2011年發(fā)行的六大信托計(jì)劃，直接導(dǎo)致陽光城集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率快速上升，直逼行業(yè)的平均水平。

（二）資金流動(dòng)性不強(qiáng)

通過圖2可知，2010年第二季度陽光城開始發(fā)行信托計(jì)劃，陽光城的長(zhǎng)期借款科目余額不斷飆升，2012年第一季度長(zhǎng)期借款48.65億元的余額是2010年第三季度長(zhǎng)期借款余額的5.5倍，其增長(zhǎng)速度驚人。陽光城的貨幣資金在2012年第一季度的期末余額為7.79億元，只能支付陽光城48.7億元的信托總額的16%。陽光城下屬公司目前持有的8個(gè)房地產(chǎn)信托中有8.4億元將于2012年到期，占該公司48.7億元信托總額的17.24%，用2012年第一季度的流動(dòng)資金尚不能償還2012年到期的信托計(jì)劃。從圖2也可以發(fā)現(xiàn)，從2009年到現(xiàn)在，陽光城的存貨不斷上升?？梢婋S著國(guó)家在限購(gòu)、限貸、限價(jià)等高壓調(diào)控政策下的加強(qiáng)，陽光城的銷售情況不樂觀。如果陽光城在近期能夠?qū)⒋尕涗N售，則償還信托計(jì)劃的能力還是能夠得到保證的。

（三）主營(yíng)業(yè)務(wù)能力薄弱

由于房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受到國(guó)家及地方政府連續(xù)出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策影響，陽光城結(jié)束了自2008年以來每年凈利潤(rùn)超過200%的高速增長(zhǎng)，2011年凈利潤(rùn)同比降幅超過四成。陽光城2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入32.29億元，同比微增0.84%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.12億元，同比下降44.31%。在現(xiàn)金流方面，陽光城公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流均呈現(xiàn)加劇凈流出狀態(tài)，其中因預(yù)付土地款及預(yù)付工程款增加，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~由2010年的-7.23億元大幅下滑至-23.58億元；因新增兩家參股公司，投資現(xiàn)金流量?jī)纛~進(jìn)一步下滑至-7.69億元。不過，由于獲得銀行、信托公司借款增加以及吸收投資款增加，籌資現(xiàn)金流量?jī)纛~卻同比增長(zhǎng)超過1倍，達(dá)到30.25億元?？梢婈柟獬强拷鑲S持經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張，財(cái)務(wù)狀態(tài)不穩(wěn)定。

四、總結(jié)與啟示

在國(guó)家調(diào)控政策下，房地產(chǎn)業(yè)能夠提升自己的經(jīng)營(yíng)能力，回籠資金來償還計(jì)劃，這是最好的局面。如果在房產(chǎn)銷售持續(xù)低迷的狀態(tài)下，企業(yè)也可能在計(jì)劃到期前一到兩個(gè)季度，調(diào)低商品房的價(jià)格，盡量加快回款，保證信托資金償付。

然而我們應(yīng)該密切關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)借新還舊或展期的舉動(dòng)。2011年5月，陽光新界與華融信托的信托計(jì)劃即將到期，雙方協(xié)商展期一年。但2011年11月底，公告卻稱，與中信信托合作的股權(quán)投資信托計(jì)劃將在2012年2月5日提前兌付2.4億元。這樣的行為存在拆東墻補(bǔ)西墻的嫌疑。

因此，有關(guān)部門應(yīng)要求房地產(chǎn)企業(yè)及時(shí)、真實(shí)披露相關(guān)信息，關(guān)注企業(yè)的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化；同時(shí)提升國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，制定專門的房地產(chǎn)信托法規(guī)和有關(guān)配套的制度，并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)信托計(jì)劃的設(shè)立、實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。

總之，房地產(chǎn)信托計(jì)劃的出現(xiàn)，為房地產(chǎn)業(yè)的融資和發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的價(jià)值，同時(shí)也為其帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果能夠靈活的運(yùn)用房地產(chǎn)信托計(jì)劃，定能為其帶來不小的財(cái)富。相反，企業(yè)單純只靠房地產(chǎn)信托計(jì)劃推動(dòng)自身發(fā)展，不注重內(nèi)涵建設(shè)，勢(shì)必面臨到期無法償還的風(fēng)險(xiǎn)，最終被兼并收購(gòu)，淘汰出局。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 湯華然.我國(guó)房地產(chǎn)融資問題研究[J].科學(xué)發(fā)展，2011（3）：10-12.