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第1篇：安全管理工作如何開展范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理

建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)永恒的主題，是百年大計的事情，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求?？梢哉f，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，下面分別就建筑工程施工過程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進行探討。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

1.1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為：

1.1.1 學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設(shè)計意圖，因為一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在這些場合下，雖然設(shè)計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對設(shè)計進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

1.1.2 對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。

1.1.3關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點控制：二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

1.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作：

1.2.1 技術(shù)復(fù)核：重點應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

1.2.2 隱蔽工程驗收：是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、瞎埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進行。

1.2.3 材料試驗：對鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

1.2.4 抽檢：隨機檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個有力手段。

1.2.5 試水、通球檢驗：此項檢驗直接關(guān)系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

1.2.6 班組自檢 班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

1.2.7 設(shè)置質(zhì)量管理點：質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質(zhì)量的分項等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點，問題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點是質(zhì)量監(jiān)控的一個有力手段。

1.3 加強建筑工程質(zhì)量管理的對策及辦法

1.3.1 加強質(zhì)量管理、評定的制約性及其力度為適應(yīng)市場經(jīng)濟的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營體制，政府的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，應(yīng)可加強人員力量和檢查的密度及深度。

1.3.2 實行質(zhì)量成本化

在工程質(zhì)量的管理中，真正實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對優(yōu)良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對改善工程質(zhì)量的積極性。應(yīng)按照不同質(zhì)量等級的竣工建筑，可采用不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項目的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)之一。

1.4 完善招標(biāo)管理的專業(yè)化和社會化

工程發(fā)包是工程質(zhì)量保證體系的首要的環(huán)節(jié)，切實推行投標(biāo)，杜絕“人情工程”和 “關(guān)系工程”等不正常的現(xiàn)象，應(yīng)增加招投標(biāo)的透明度和社會化程度。實施招投標(biāo)的專業(yè)化和規(guī)范化。并不斷地推廣如公共工程的項目法人管理制等新的建設(shè)管理制度和措施。

1.5 項目管理必須的規(guī)范化

第2篇：安全管理工作如何開展范文

對于檔案安全管理，還沒有發(fā)現(xiàn)完整的定義或者描述。借助危機管理的定義，筆者認為理解檔案安全管理是企業(yè)或者企業(yè)檔案管理機構(gòu)為避免或者減輕安全威脅給企業(yè)檔案帶來損害、損壞甚至毀滅，而有計劃、有組織地學(xué)習(xí)、制定和實施一系列安全管理措施和策略。認識到企業(yè)檔案安全管理在企業(yè)檔案管理工作中的重要性是進一步開展企業(yè)檔案安全管理工作的先決條件，作為企業(yè)檔案工作者必須認識到這一點，其他管理人員對此也必須要有相當(dāng)?shù)睦斫夂驼J識。

二、企業(yè)如何開展檔案安全管理工作

（一）樹立檔案安全管理意識

檔案安全意識是做好檔案安全管理、確保檔案安全的前提。不論是檔案管理人員，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工，都必須具有檔案安全意識，才能確保檔案安全。檔案安全意識淡泊是個普遍存在的問題。為保證企業(yè)利益和企業(yè)檔案安全，企業(yè)需要樹立檔案安全管理理念和安全管理意識。當(dāng)前樹立檔案管理安全意識顯得非常緊迫和重要，通過安全管理教育和培訓(xùn)可以提高檔案管理工作人員和相關(guān)人員的檔案安全管理意識。企業(yè)可以充分利用企業(yè)電視、內(nèi)部報刊、門戶網(wǎng)站、企業(yè)通告通知、企業(yè)會議等多種途徑，開展檔案安全管理敦育，樹立和增強檔案安全管理意識。在開展安全管理意識教育和培訓(xùn)的同時，還可以通過積極開展規(guī)范化、制度化的實戰(zhàn)演練，提高安全管理技能和安全管理效率。

（二）加強檔案安全日常管理

首先必須建立一套完整的檔案安全日常管理制度，包括檔案安全管理責(zé)任制、庫房保管制度、庫房溫濕度管理制度、檔案出入庫制度、檔案利用制度、檔案保密制度、值班制度等，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。其次，建立完善的檔案安全管理工作臺帳，包括保管情況檢查記錄、環(huán)境安全檢查記錄、防火安全檢查記錄、庫內(nèi)外溫濕度記錄、檔案移交登記、檔案出入庫登記、檔案借閱登記、值班記錄等原始臺帳，并對各種原始臺帳進行統(tǒng)計分析，總結(jié)規(guī)律，再用于指導(dǎo)檔案安全管理工作，提高檔案安全管理工作水平。第三，進行檔案安全的全過程管理，將檔案安全管理從保管環(huán)節(jié)，延伸到形成、積累、收集、整理、鑒定、利用等環(huán)節(jié)，將檔案安全管理落實到檔案管理工作的全過程。第四，加強檔案庫房日常管理，定時開關(guān)設(shè)備、電源、門窗，定期檢查電源線路、設(shè)備、消防器材、防蟲藥品，做好各項檢查記錄，保持庫內(nèi)外環(huán)境清潔，及時消除檔案安全隱患。

（三）建立健全安全管理制度

安全管理制度的建立和完善是企業(yè)檔案安全管理的制度保證。為保證企業(yè)檔案安全管理工作的順利進行，制定相應(yīng)的企業(yè)檔案安全管理制定非常必要。企業(yè)工作人員尤其是檔案管理工作人員應(yīng)該熟知安全管理制度，并在安全管理制度的指導(dǎo)下有序開展安全管理工作。

（四）建立和健全安全管理預(yù)案

建立和完善企業(yè)檔案安全管理制度后，還應(yīng)該建立企業(yè)安全管理預(yù)案。安全管理預(yù)案是安全管理制度的延伸、細化和具體化。企業(yè)檔案工作應(yīng)該根據(jù)可能出現(xiàn)的不同類型的安全威脅制訂相應(yīng)的安全管理計劃和應(yīng)對預(yù)案，從而形成檔案工作安全管理計劃和應(yīng)對預(yù)案，并和企業(yè)其他的安全管理預(yù)案共同形成企業(yè)安全管理預(yù)案。檔案安全管理預(yù)案首先應(yīng)該明確怎樣防止安全威脅爆發(fā)；其次應(yīng)該明確安全威脅爆發(fā)后，如何立即做出針對性的反應(yīng)等等。在安全管理計劃和安全應(yīng)對預(yù)案中需要重點體現(xiàn)安全信息的傳播途徑并確保它正常運行，同時要重點體現(xiàn)安全的解決辦法。

第3篇：安全管理工作如何開展范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑；安全施工；管理；措施

高層建筑施工建設(shè)對于國家的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義，高層建筑不但能夠合理的提升土地的利用效率，也很大程度上改善了我國居民物質(zhì)生活條件，有效的緩解了我國居民的住房壓力。隨著我國建筑工藝的不斷提升，高層建筑的高度和施工質(zhì)量也有所提升，有效的促進了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是，高層建筑施工過程中，也暴漏了一定的施工問題，其中，安全施工管理問題尤為需要注意。

一、我國高層建筑施工安全管理問題分析

由于高層建筑施工過程中，投資較大、施工流程復(fù)雜，施工人員較多，使得高層建筑施工過程中的不確定因素較多，威脅著工程施工進度和施工人員的人身安全，其中，高層建筑施工過程中最常出現(xiàn)的問題有觸電事故、高空墜落事故、物體撞擊事故、坍塌事故、機械傷害事故等等，因此，我們必須從各方面出發(fā)，分析其中影響因素，才能夠采取切實有效的措施，避免相關(guān)問題的發(fā)生。

（一）施工技術(shù)方面問題

高層建筑施工安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于施工技術(shù)問題所導(dǎo)致的。由于我國工程施工工作多是由農(nóng)民工承擔(dān)，文化水平有限，理解能力有限，相應(yīng)的施工技術(shù)也較為落后，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這些工程施工人員顯然無法滿足現(xiàn)代工程施工建設(shè)的需求。目前，高層建筑施工企業(yè)大多不會進行崗前培訓(xùn)，施工人員多是無證上崗，作業(yè)前工程施工技術(shù)交底工作也不到位，致使工程施工人員盲目開展工程施工建設(shè)，從而埋下了重大安全隱患，最終導(dǎo)致相關(guān)安全問題的發(fā)生。

（二）施工設(shè)備方面問題

為滿足高層建筑的施工要求，工程施工設(shè)備較傳統(tǒng)工程施工將更加精密，如塔式起重機、貨物施工電梯等設(shè)備，運輸高度更高、運輸能力更大。但是，在實際工程施工過程中，由于設(shè)備操作人員的素質(zhì)能力問題，以及工程施工設(shè)備的使用不規(guī)范，使得工程設(shè)備所引起的施工安全事故頻頻發(fā)生，造成非常嚴(yán)重的后果。同時，施工設(shè)備的老化現(xiàn)象也容易造成施工安全問題的發(fā)生。多數(shù)建筑工程施工企業(yè)往往只重視工程施工效率，以及企業(yè)的經(jīng)濟效益的提升，并不重視施工設(shè)備的管理工作，施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作的不到位，導(dǎo)致工程施工設(shè)備的使用壽命大打折扣，施工設(shè)備中的故障及安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致工程施工過程中極易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡的同時，也帶來了較為嚴(yán)重的社會影響。

（三）現(xiàn)場勘察工作問題

高層建筑施工建設(shè)工作開展之前，應(yīng)該對工程施工區(qū)域環(huán)境進行嚴(yán)格勘察和評估，以完善工程施工設(shè)計，避免施工環(huán)境對工程施工工作的影響。但是，就目前我國多數(shù)施工企業(yè)來說，現(xiàn)場勘察工作非常欠缺，為加快工程施工進度，縮短工程周期，沒有進行相關(guān)勘察工作并進行盲目的工程施工，使得工程施工人員冒險作業(yè)，因此而埋下了重大安全隱患，最終釀成較為嚴(yán)重的后果。同時，高層建筑施工過程中，一定要重視對氣候和天氣進行有效的觀察，并根據(jù)氣候和天氣變化對工程施工工作進行相應(yīng)的調(diào)整，避免安全事故的發(fā)生，但目前多數(shù)施工企業(yè)在這方面的工作也非常不到位，雷雨天氣下依舊進行高空作業(yè)，從而導(dǎo)致雷電事故以及高空墜落事故的發(fā)生。

（四）施工安全管理方面的問題

目前，我國多數(shù)工程施工企業(yè)缺乏對施工安全管理工作的認識，安全管理人員欠缺，安全管理部門的混亂，以及安全管理制度的缺乏，都嚴(yán)重影響到了安全管理工作的正常開展，導(dǎo)致工程施工過程缺乏有效的管理和監(jiān)督，使得相關(guān)安全隱患無法及時有效的發(fā)現(xiàn)，最終釀成嚴(yán)重的安全事故。同時，我國施工安全管理人員的整體素質(zhì)水平也存在非常大的不足，企業(yè)安全管理工作往往都是由質(zhì)量管理人員負責(zé)，由于缺乏專業(yè)的安全管理知識，缺乏安全管理經(jīng)驗，使得安全管理人員形同虛設(shè)，無法發(fā)揮有效的監(jiān)督和管理作用，無法及時排除安全隱患，導(dǎo)致安全管理問題屢見不鮮，安全事故無法預(yù)防和解決。

二、高層建筑施工安全管理方法分析

高層建筑安全施工管理工作，對于施工企業(yè)來說具有非常重要的意義，如果安全施工管理工作不到位，將為增加安全事故的發(fā)生幾率，對施工人員的人身安全造成極大的威脅，也會為企業(yè)帶來非常大的經(jīng)濟損失，同時，也會給企業(yè)形象帶來一定的影響。因此，我們必須采取合理有效措施，提高企業(yè)施工安全管理工作，促進建筑施工工作的順利開展。

（一）施工人員安全管理

首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的管理工作，提高施工人員的安全意識，有效解決施工技術(shù)方面的安全隱患。在工程施工工作開展之前，首先要做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作，使施工人員帶證上崗，針對施工人員的具體工作進行施工技術(shù)指導(dǎo)，并加強對安全知識的宣傳，讓施工人員懂得如何規(guī)范施工行為，懂得安全生產(chǎn)的重要性，懂得如何加強自我保護意識，如何避免安全事故的發(fā)生，從而有效提升施工人員的安全意識，減少施工技術(shù)方面的安全隱患。同時，施工企業(yè)要加強對施工安全的資金投入，為施工人員配備必要的安全設(shè)備，如安全頭盔、安全繩索等等，并加強安全警示標(biāo)語的設(shè)立，有效保證施工人員安全，降低施工安全風(fēng)險。

（二）施工設(shè)備安全管理

參與高層建筑施工工作的施工設(shè)備，需要尤為重視設(shè)備的管理工作以及設(shè)備操作人員的管理工作。由于高層建筑施工高度較高，施工設(shè)備的垂直作業(yè)高度也相對較高，如果設(shè)備工作質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會造成非常嚴(yán)重的后果。因此，安全施工管理人員一定要加強設(shè)備操作人員的管理工作。首先，安全管理人員要規(guī)范設(shè)備操作流程，要求設(shè)備操作人員一定要嚴(yán)格按照正常設(shè)備操作技術(shù)開展工作，并且要加大監(jiān)督力度；高層運輸設(shè)備超載，容易造成施工設(shè)備的損壞，給施工設(shè)備帶來較大工作負擔(dān)，埋下嚴(yán)重安全隱患。因此，一定要杜絕超載問題的發(fā)生，避免危險事故的發(fā)生。施工安全管理人員要加強對施工設(shè)備的管理工作，協(xié)同設(shè)備維修人員定期開展設(shè)備檢測和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的使用壽命，及時排除設(shè)備運行故障，確保施工工作的順利開展。

（三）加強安全管理隊伍建設(shè)

良好的安全施工管理制度，是安全施工管理工作的有利保障。施工企業(yè)要加強安全施工管理制度的建立，規(guī)范安全管理人員的工作流程，做好安全管理工作記錄，并計入施工安全管理人員的績效考核。企業(yè)要加強施工安全管理部門和團隊建設(shè)，將施工安全管理部門獨立劃分出來，并加強安全管理人才的引入，加強安全管理人員的培訓(xùn)工作，以提升安全管理團隊整體素質(zhì)，確保安全管理工作的順利開展。

三、總結(jié)：

安全管理工作對于施工企業(yè)來說具有非常重要的意義，能夠有效減少施工安全事故的發(fā)生，確保工程施工進度，降低企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)損失，避免施工人員傷亡和施工糾紛，從而確保施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們在日常施工工作開展過程中，一定要規(guī)范安全管理工作，提高安全管理意識，確保安全管理工作的正常開展。

參考文獻：

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[2]王峰,李曉鴻. 淺談高層建筑施工安全措施[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟, 2011,(03) .

第4篇：安全管理工作如何開展范文

【關(guān)鍵詞】班組 安全管理 問題 應(yīng)對措施

引言

班組安全管理作為企業(yè)安全管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)保障。大量的冶金企業(yè)責(zé)任事故表明，正是由于班組安全管理工作落實不到位，才導(dǎo)致了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。因此，如何根據(jù)班組安全管理工作開展過程中所呈現(xiàn)出的一系列問題，提出具有較強針對性的解決方案，已成為現(xiàn)階段擺在企業(yè)安全技術(shù)人員與班組負責(zé)人面前的一項重要工作。為此，應(yīng)加強受對生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度，并制定有效的班組安全管理制度，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.班組安全管理工作存在的問題

1.1安全管理意識淡薄，安全工作流于形式

對于部分鋁冶煉企業(yè)而言，班組安全管理意識低下，安全工作流于形式，在具體的生產(chǎn)過程中普遍存在著內(nèi)容空洞、脫離實際、標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位等問題。甚至有部分班組的安全活動記錄從內(nèi)容編制到簽名均出自一人之手，起不到實際的安全管理效果。

1.2班組安全管理工作松散

對于班組安全管理工作而言，組長是工作開展的核心，對安全管理工作的開展發(fā)揮著決定性的作用。班長不僅要強抓技術(shù)，還應(yīng)注重生產(chǎn)生產(chǎn)，在整個安全管理工作過程中起著統(tǒng)籌協(xié)作的作用。面臨著眾多的工作點，班長難免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，也造成班組成員在安全管理工作開展過程中馬虎了事，工作散漫，效率低下，嚴(yán)重影響了安全管理工作的質(zhì)量與進度。

1.3責(zé)任分工不明，安全管理工作效率低下

對于現(xiàn)階段的班組安全管理工作而言，因缺乏較為明確的層細化責(zé)任落實制度，在安全管理工作過程中存在著推卸責(zé)任、責(zé)任分工不明確的現(xiàn)象。為此，在今后的工作過程中，應(yīng)提升班組安全管理人員的責(zé)任意識，明確安全管理人員的責(zé)任意識。

1.4習(xí)慣性違章較為明顯

對于習(xí)慣性違章而言，是指固守的不良傳統(tǒng)工作與作業(yè)習(xí)慣，違反了相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度與鋁冶煉企業(yè)所制定的操作規(guī)程、辦法與規(guī)定等。對于部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言，受到生產(chǎn)操作與生產(chǎn)工作環(huán)境復(fù)雜性的影響，方安全管理班組存在著習(xí)慣性違章較為明顯的現(xiàn)象，給班組安全管理工作造成了嚴(yán)重影響

2.強化班組安全管理工作的有效措施

2.1建立完善的班組安全管理工作制度

一套完善的班組安全管理工作制度是確保安全管理工作順利開展的基礎(chǔ)，如沒有健全的規(guī)章制度，安全管理就無從談起。為此，對于方而言，應(yīng)充分根據(jù)企業(yè)自身情況與項目的具體條件來制定完善的班組安全管理工作制度。

2.2強化班組安全管理工作

要想提升班組安全管理工作質(zhì)量，應(yīng)做到以下幾個方面：①對生產(chǎn)隊伍進行不定期考核，并采取相應(yīng)的獎罰措施對其進行資質(zhì)評審。②對每一個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況進行動態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即調(diào)度相關(guān)負責(zé)人員將其排除。③參與安全管理工作的每個班組組成人員應(yīng)注重細節(jié)管理，在詳細了解的基礎(chǔ)之上做到相互提醒，避免因疏忽或麻痹大意而引起的工作失誤。

2.3注重安全教育培訓(xùn)活動

強化對于班組安全管理人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)班組安全管理人員文化程度和專業(yè)技能水平的不同，進行有針對性的安全技能培訓(xùn)，以提升所有班組安全管理人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)工作結(jié)束之后，應(yīng)針對每一位安全管理人員的培訓(xùn)狀況，建立相應(yīng)的安全教育檔案。在具體的安全教育培訓(xùn)過程中，應(yīng)避免形式主義，以觀看事故案例影片、強化應(yīng)急預(yù)案演練等方式來達到良好的安全教育培訓(xùn)效果。在此過程中，還應(yīng)加強對班組組長以及兼職安全員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們及時掌握各種安全操作規(guī)程與安全生產(chǎn)規(guī)范，使他們具備良好的安全素質(zhì)與崗位適應(yīng)能力，為促進班組所有成員安全意識的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

2.4實施安全責(zé)任分解，強化責(zé)任監(jiān)督

為了提升班組安全管理水平，還應(yīng)認真貫徹實施安全責(zé)任分解制度，強化責(zé)任監(jiān)督，明確每一位安全管理人員的責(zé)任分工，并制定詳細的賞罰措施，以提升每一位安全管理人員的工作熱情。為了強化責(zé)任監(jiān)督，還應(yīng)不斷修訂并完善相關(guān)的安全考核與獎勵制度，加強對班組安全管理工作的檢查與監(jiān)督力度，并不斷簡化其流程，以在提升安全管理人員工作積極性的同時，實現(xiàn)齊抓共管的良好局面。

2.5杜絕員工習(xí)慣性違章，增強違章懲罰力度

在班組安全管理工作過程中，應(yīng)讓每一位班組安全管理人員充分認識到違章作業(yè)的危害性，并引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)與認識開展反違章、杜絕各類人員責(zé)任事故等工作在提升班組安全管理工作水平中的重要作用。在此過程中，還應(yīng)增強對違章行為的懲罰力度，為此應(yīng)做到以下兩個方面：一是將違章與貫徹落實安全規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，將違章行為納入違章處罰條例；二是將違章與安全生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來，使之向具體化、長期化方向發(fā)展。在開展此項工作時，還應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作進行業(yè)績考核和評析，根據(jù)考核成績對生產(chǎn)人員采取相應(yīng)的獎懲措施。

3.結(jié)語

綜上所述，班組安全管理工作對促進企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮著非常重要的作用。“細節(jié)決定成敗，安全成就未來?！睘榇耍恳晃话嘟M安全管理人員應(yīng)明確責(zé)任，明確自己的職責(zé)，強化細節(jié)管理，將安全管理工作落實到點滴的日常安全管理工作過程中，為提升班組安全管理工作水平打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]朱士龍.抓好班組建設(shè)工作“四個環(huán)節(jié)”[J].現(xiàn)代班組，2012，（12）：22-23

第5篇：安全管理工作如何開展范文

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

第6篇：安全管理工作如何開展范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展期；安全管理工作

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，我國經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大成就，各類型企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立，并得到了重大的發(fā)展。然而在當(dāng)前經(jīng)濟增速放緩，經(jīng)濟形勢下行的趨勢下，新的問題和缺點不斷凸顯，并產(chǎn)生了一系列問題，這要求企業(yè)要實現(xiàn)在新形勢下的謀存求進之路，必須進行企業(yè)轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)企業(yè)的自救。

企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要轉(zhuǎn)變，而群眾安全管理工作是企業(yè)管理工作的重點，是為企業(yè)中心服務(wù)的大局內(nèi)容。企業(yè)要實現(xiàn)安全管理的轉(zhuǎn)變和提高，必須在群眾安全方面落實好，只有做好群眾安全管理，保障最廣大職工群眾的安全根本利益，才能保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的有序發(fā)展。而傳統(tǒng)群眾安全管理工作在新形勢下已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的生產(chǎn)管理需要，企業(yè)需要在不斷的學(xué)習(xí)和管理過程中，不斷的積累和總結(jié)，在貫穿“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)實際，進行積極的開拓和創(chuàng)新，不斷豐富群眾安全管理手段，提高群眾安全管理工作質(zhì)量和水平，以實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

一、加強組織制度建設(shè)，為群眾安全工作提供制度保障

傳統(tǒng)的安全組織工作在管理方面已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟形勢下的產(chǎn)生的新問題，而其管理對象素質(zhì)的不斷提高也使得安全管理在多方出現(xiàn)了不適應(yīng)。同時，在企業(yè)管理實踐中發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)要想得以長足的進步和發(fā)展，要想認真控制和落實好企業(yè)的群眾安全管理，合理、完善的安全組織工作是必不可少的，只有建立和健全符合當(dāng)前企業(yè)狀況、群眾狀況和社會狀況的組織制度，才能夠為群眾安全管理工作提供基礎(chǔ)的保障，使安全管理工作得以高質(zhì)、高效的開展和進行，促進企業(yè)安全管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

（一）健全和完善群眾安全管理制度

基層企業(yè)群眾安全管理工作有自己的特點，企業(yè)在進行制度建設(shè)和完善過程中，在充分考慮當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展期的實際情況的同時，還需要考慮到基層群眾安全管理的實際困難，只有從實際出發(fā)，才能建立符合企業(yè)發(fā)展的管理制度，才能保障企業(yè)的安全管理工作的質(zhì)量和效果。通過建立和健全《群眾安全管理工作實施細則》、《群眾安全監(jiān)督管理制度》、《安全檢查制度》、《隱患排查與治理制度》、《危險源辨識制度》、《風(fēng)險源管控制度》、《群眾安全誠信承諾制度》等制度，通過各項制度的有機結(jié)合，將企業(yè)安全管理納入到安全質(zhì)量管理體系中，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中全方位的安全管理。通過各項制度的建立，保障在群眾安全管理過程中，行政管理和安全管理的同地位、同待遇、同風(fēng)險、同責(zé)任等，以制度為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制，全程管理，以促進企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的生機和活力。

（二）健全和完善群眾安全管理機構(gòu)

根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)安全法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等指出，企業(yè)在管理過程中需落實安全管理人員和機構(gòu)，從組織上保障企業(yè)安全管理的有序開展。安全管理機構(gòu)在國家的角度上、法律的高度上得以落實，也說明安全組織管理機構(gòu)的重要性。對于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的完善的安全管理離不開安全管理機構(gòu)的組織和安全管理工作的開展，同樣基層群眾安全管理工作也離不開安全組織機構(gòu)的支持和幫助。脫離了安全管理機構(gòu)，企業(yè)基層安全管理工作難以得到有效的落實和積極的開展，同時安全管理工作質(zhì)量和效率也難以保證，隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展期的不斷深入，安全管理機構(gòu)的重要性也越來越凸顯。只有建立健全、完善安全管理機構(gòu)，從企業(yè)的高度，落實安全管理工作，保障安全管理工作質(zhì)量；從專業(yè)安全人員的高度，對安全管理工作進行規(guī)范、管理和教育，實現(xiàn)企業(yè)群眾安全意識、安全技能和職業(yè)安全理念的提高，以實現(xiàn)企業(yè)安全管理的有序發(fā)展。

二、加強群監(jiān)隊伍建設(shè)，為群眾安全工作提供人員保障

群眾安全管理離不開安全群監(jiān)人員的工作，只有具備高素質(zhì)、專業(yè)性強的群監(jiān)人員，才能保障企業(yè)群眾安全管理工作的有序開展。因此，健全和加強群監(jiān)隊伍建設(shè)，加強群監(jiān)人員的教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升群監(jiān)工作水平和質(zhì)量是保障群眾安全管理工作的基礎(chǔ)。

（一）加強教育、學(xué)習(xí)，保障群眾安全管理工作的質(zhì)量

企業(yè)基層群眾安全管理工作的直接負責(zé)人是群監(jiān)員，其素質(zhì)高低、專業(yè)能力和服務(wù)水平將直接影響到企業(yè)群眾安全管理工作的質(zhì)量和效果，進而直接影響轉(zhuǎn)型發(fā)展期企業(yè)的發(fā)展進程。只有積極落實國家法律、法規(guī)等各項規(guī)定，保證群監(jiān)人員每年的安全組織學(xué)習(xí)、安全教育和考核，才能保障群監(jiān)人員對新時期相關(guān)法律、法規(guī)知識的更新，技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提升，知識面的拓展和實際管理和操作能力的飛躍。以其個人能力的提升，來帶動企業(yè)群眾安全管理工作的高效開展和質(zhì)的飛躍。

（二）組織開展安全宣教活動，加強考核管理

認真落實“安全工作日日做，安全宣教天天有”的工作，落實企業(yè)安全知識、安全技能的宣傳教育，通過開展安全宣教活動，將安全知識與技能滲透到群眾的日常生活中去，使得群眾時時看安全，天天思安全，形成積極的企業(yè)安全宣教環(huán)境，創(chuàng)造“學(xué)安全、思安全、重安全”的企業(yè)文化。同時，在員工管理方面，積極開展安全教育培訓(xùn)鞏固，保障安全教育培訓(xùn)質(zhì)量與效果，做到不合格不上崗，以實現(xiàn)全體人員安全素質(zhì)的保障。

三、強化基層基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)基層民主自治

群眾安全管理有其基層管理的特殊性，在企業(yè)落實安全管理過程中，務(wù)必結(jié)合企業(yè)基層管理實際，保障基層安全管理與企業(yè)安全管理的有效銜接，提高安全管理落實效率。只有落實實際，對各單位、部門、班組等有針對性的進行安全管理，才能保證群眾安全管理更加接地氣。

（一）建立基層自主、自治、自律，部門監(jiān)督的安全管理模式

通過在基層建立自治，保障基層安全管理工作在內(nèi)容上的豐富，工作方式上的接地氣，保障基層安全管理工作更加符合基層的口味，通過各類經(jīng)濟措施、獎勵措施的實施，使得基層部門、個人對安全管理工作開展更加主動和積極，通過自主學(xué)習(xí)、自我治理、自我要求，改變傳統(tǒng)安全教育工作的主動教育、被動受教模式，變?yōu)榛鶎訂挝缓蛡€人的主動學(xué)習(xí)，主動提高，更加保障了其質(zhì)量。通過安全管理部門監(jiān)督，保障基層安全管理工作、內(nèi)容的方向上的正確，并積極配合基層安全管理工作，提供相應(yīng)的網(wǎng)站、資料、教材等內(nèi)容，為基層安全管理工作的主動開展提供基礎(chǔ)保障。

（二）落實基層人才管理，提供基層人員提升機會

基層群眾安全工作人員，由于直接接觸企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)基層生產(chǎn)、管理工作方面具有較多的經(jīng)驗，在廣大的基層安全工作人員中，通過提供教育、學(xué)習(xí)、考核、提升的機會，以實現(xiàn)對基層安全人員價值的實現(xiàn)，對基層人員主動安全、主動學(xué)習(xí)的肯定和獎勵。一方面，通過這種機會的提供，可以實現(xiàn)對基層人才的保留，降低人才流失導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營困境，同時可以實現(xiàn)對外部人才的吸引，以此來實現(xiàn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的人才優(yōu)勢。另一方面，通過這種機會的提供，對待遇的改善，對企業(yè)管理文化的提升，保障基層安全工作的質(zhì)量、效率，以確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的基層人員民心的穩(wěn)定，確保安全形勢。

四、結(jié)論

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期是企業(yè)發(fā)展的攻堅期，群眾安全管理工作是企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要內(nèi)容，是確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期基層安全的重要手段，它是一個長期的、連續(xù)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要長期總結(jié)、探索和更新的動態(tài)的過程。只有不斷的鞏固和落實基層群眾安全管理工作，才能為企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期開辟一條適應(yīng)企業(yè)本身自己的管理模式和方法，才能促進企業(yè)的自救與發(fā)展。

參考文獻：

[1]王博揚.轉(zhuǎn)型發(fā)展期國有企業(yè)安全文化建設(shè)思考[J]. 東方企業(yè)文化，2015，06：17-18.

第7篇：安全管理工作如何開展范文

一、將安全管理這一課題作為各級安全管理部門的QC活動永久性課題，圍繞這一課題長期開展質(zhì)量管理活動。

安全管理是一個系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)管理過程，要使安全生產(chǎn)隨時處于受控狀態(tài)，必須將此課題作為管理型課題，常年開展活動，只有堅持不懈的進行下去，才能逐步掌握安全管理工作的規(guī)律，才能使安全工作由表及里、由淺入深、由感性認識上升到理性認識，只有達到這樣的境界，我們的安全管理才算走上了程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的受控管理軌道。

二、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”是安全生產(chǎn)的基本方針，如何有效的貫徹和落實這一方針并且確保貫徹落實的長期性、不間斷性?這個問題是安全管理上存在的最關(guān)鍵的問題，為什么安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，還是不能阻止同一類型的人為責(zé)任事故的頻頻發(fā)生?因為沒有把講的東西扎扎實實落到實處，存在管理上的“三多”和“三少”，即講的多，作的少;事后處理的多，提前預(yù)防的少;憑傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的多、用科學(xué)手段管理的少。安全管理差、事故頻繁發(fā)生的單位,安全管理工作像變幻不定的股市，行情漲時，一路攀升，跌時一路下滑，安全管理人員象盲目涉足股市的股民,賠和賺都憑運氣和感覺,可以說粗放式的安全管理理念、方法及經(jīng)驗是造成安全管理工作不穩(wěn)定的主要原因，為了徹底扭轉(zhuǎn)這種安全生產(chǎn)管理工作在理論上和實踐上的落后狀況，我認為利用全面質(zhì)量管理這一科學(xué)、有序、規(guī)范的方法和手段指導(dǎo)安全管理工作，是使安全管理工作上臺階的有效途徑。

三、為了解決本企業(yè)或本單位存在的問題，不斷的進行質(zhì)量改進是QC小組活動的基本特征，要解決所存在的問題，就需要技術(shù)，一方面是專業(yè)技術(shù)，一方面是管理技術(shù)，專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，多快好省的解決問題。對安全管理這樣一個涉及到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的大課題，要想逐步得到解決，必須將之分解成若干個更小的課題，進行分門別類的攻關(guān)，通過解決一個個的小課題來促使安全管理工作由量變走向質(zhì)變的良性循環(huán)。

四、通過質(zhì)量管理活動促進安全管理，建立和完善安全管理體系，確保安全生產(chǎn)狀況處于受控狀態(tài)。

QC小組所涉及的管理技術(shù)主要有以下三個方面：

（一)遵循PDCA循環(huán)這一活動規(guī)律進行活動，即計劃(PLAN)、DO(do)執(zhí)行、C(CHECK)表示檢查、A(action)表示處理。

（二)以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。

（三)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法。

五、按照QC活動科學(xué)、有序的程序和縝密的邏輯思路管理和指導(dǎo)安全工作，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和具體的預(yù)防性控制措施，通過QC活動在安全領(lǐng)域的正常開展，培養(yǎng)大批懂得科學(xué)管理手段和正確嚴(yán)密邏輯思維能力的復(fù)合型人才。

第8篇：安全管理工作如何開展范文

［關(guān)鍵詞］水利工程；安全管理；管理問題；管理策略

安全是水利工程管理的核心內(nèi)容，從當(dāng)前的安全管理實際來說，存在著安全管理措施不到位以及施工作業(yè)方法不合理等問題，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，影響著工程建設(shè)的效益。現(xiàn)結(jié)合水利工程安全管理實際，探索如何高效管理的方法，共享給行業(yè)人員。

1水利工程安全管理問題分析

1.1安全生產(chǎn)問題

從水利工程安全管理實際來說，安全生產(chǎn)方面的問題較為突出。目前，市場競爭力增加，企業(yè)的利潤空間不斷縮小，獲利少，難以達到效益目標(biāo)，因此為增加工程效益，企業(yè)不斷加大成本管控力度，通過減少安全生產(chǎn)投入，增加自身的效益。缺少資金和資源的支持，加之安全管理不到位，極易引發(fā)安全事故。

1.2施工現(xiàn)場安全問題

從施工現(xiàn)場情況來說，存在的安全隱患，具體如下：（1）安全管理難度大。一般來說，水利工程的建設(shè)規(guī)模很大，施工現(xiàn)場面積較大，參與工程建設(shè)作業(yè)的人員較多，增加了安全管理的難度。（2）施工對象多變，加之各類機械設(shè)備的使用，炸藥工程和深基坑工程較多，對安全管理，有著較高的要求。（3）從實際來說，水利工程投資額大，加之工序較多，極易受到自然環(huán)境的影響，因此安全管理要具有動態(tài)性，不能一成不變，要結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，做出合理的調(diào)整。

2水利工程安全問題發(fā)生的原因

從安全問題發(fā)生的原因角度來說，可以歸納為以下原因：（1）人員因素。參與水利工程建設(shè)的所有人員，包括管理人員和操作工人等，都是引發(fā)安全問題的主要因素。究其原因，具體為安全意識薄弱、忽略安全警告；危險作業(yè)；安全防護不到位；使用不安全設(shè)備等。（2）物。水利工程使用的物品，包括設(shè)備和工具以及原料等，也都是安全事故引發(fā)的因素之一。當(dāng)物品處于不安全狀態(tài)時，極易引發(fā)安全事故，為安全隱患以及危險源，如果條件達到后，立即會轉(zhuǎn)化為安全事故。具體表現(xiàn)為，安全防護裝置失靈以及材料強度不足等。（3）環(huán)境因素。安全事故的發(fā)生，其和施工環(huán)境，有著緊密的聯(lián)系。具體體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境異常和自然環(huán)境波動方面，比如溫濕度變化和土壤條件變化等。（4）管理因素。從安全事故產(chǎn)生的原因角度來說，管理因素是重點。若安全管理工作人員沒有做好現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，或者檢查指導(dǎo)失誤，沒有及時消除安全隱患，極易引發(fā)安全事故。除此之外，勞動組織不合理，存在技術(shù)缺陷，或者安全操作規(guī)章制度不完善，使得安全事故防范工作落實不到位，極易引發(fā)安全事故[1]。

3水利工程安全管理策略

目前，水利工程不斷發(fā)展，生產(chǎn)的機械化水平不斷提升，對安全管理，提出了高層次要求，采取傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)難以達到安全管理的要求。基于此，要積極創(chuàng)新安全管理方式方法，提高安全管理水平[2]。現(xiàn)結(jié)合具體實踐，總結(jié)水利工程安全管理前沿技術(shù)手段，做如下論述：

3.1引用BIM技術(shù)，支撐安全管理

基于BIM技術(shù)，輔助水利工程施工現(xiàn)場的安全管理。在具體應(yīng)用中，主要是利用三維數(shù)字模型，輔助安全生產(chǎn)。具體如下：（1）數(shù)字地形模型。DTM為水利工程BIM技術(shù)應(yīng)用的核心部分，能夠構(gòu)建全部的建筑物以及施工場所，將分散的地形點，以不規(guī)則三角網(wǎng)格逼近，對施工地形表面進行描述，清晰展現(xiàn)現(xiàn)場地形的變化特點。（2）地形動態(tài)填挖。對地形動態(tài)填挖作業(yè)，實施安全管理，在具體實踐中，要設(shè)計填挖曲面，通過放坡，把設(shè)計曲面下放到原始地形曲面，進而獲得設(shè)計曲面和原始曲面之間的交線，沿著交線，進行填挖曲面所含區(qū)域以及多余填挖邊坡的切除作業(yè)，使得二者能夠完美結(jié)合。3）混凝土壩體動態(tài)實體模型。對混凝土壩施工，開展動態(tài)管理，通過細化三維模型，劃分為多個澆筑塊，明確施工作業(yè)時間和施工方量以及設(shè)備等。在實際應(yīng)用中，現(xiàn)場安全管理工作的開展，主要形式如下：（1）三維動態(tài)演示。在施工前，利用三維模型，進行動態(tài)演示，開展技術(shù)交底，能夠提升安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。在施工作業(yè)期間，借助BIM模型的功能，制作水利工程施工現(xiàn)場的巡航動畫，能夠為管理人員提供安全管理信息。（2）仿真信息可視化查詢。在安全管理系統(tǒng)中，引入各類仿真信息，為相關(guān)工作的開展，提供數(shù)據(jù)資料支持，能夠提升安全管理水平。雖然BIM技術(shù)的應(yīng)用，備受行業(yè)人員質(zhì)疑，但是其在安全管理工作中所發(fā)揮的作用不容忽視，具有推廣應(yīng)用價值。

3.2加大安全管理投入

從當(dāng)前水利工程安全管理工作實際來說，若想提升安全管理水平，需要加大管理投入。具體如下：（1）增加經(jīng)費投入。安全生產(chǎn)經(jīng)費具體包括安全防護設(shè)施、安全生產(chǎn)管理費用以及應(yīng)急處理費用等，要結(jié)合水利工程實際情況，投入充足的經(jīng)費。（2）配置充足的安全管理人員。對于部分大型水利工程項目，若安全管理人員數(shù)量不夠，會使得安全管理工作面難以有效覆蓋，極易出現(xiàn)安全檢查死角，引發(fā)安全隱患?；诖?，要結(jié)合工程規(guī)模，配置充足的人員，保證安全管理工作順利開展。

3.3做好施工巡查工作

水利工程安全管理工作的開展，要做好施工現(xiàn)場巡查工作。從安全管理工作職責(zé)角度來說，安全管理人員以及監(jiān)理工程師要依據(jù)自身的工作職責(zé)，落實現(xiàn)場巡視檢查工作。若發(fā)現(xiàn)的潛在安全隱患，要按照安全管理程序，及時上報有關(guān)部門，進行安全分析和處理。在具體實踐中，采取定期巡查以及不定期巡查結(jié)合的方式，開展安全隱患排查工作，最大程度上保證工程施工作業(yè)的安全性。

第9篇：安全管理工作如何開展范文

關(guān)鍵詞：食品安全；食品安全檔案；檔案化管理

一直以來，一些觸目驚心的高校食品安全事故不斷出現(xiàn)，社會影響極為惡劣。高校食品安全一旦出現(xiàn)問題，教學(xué)秩序則無法正常開展。高校食品安全管理工作落實不到位會對在校師生的健康造成傷害。因此探析如何利用食品安全檔案化管理為學(xué)校的后勤改革工作服務(wù)，讓高校食品安全管理部門提升食品安全工作水平，促進高校健康發(fā)展尤為重要。食品安全管理檔案主要包括食品生產(chǎn)經(jīng)營檔案和綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督檔案，其中食品生產(chǎn)經(jīng)營檔案包括食品原料的質(zhì)量分析報告、食品生產(chǎn)加工的操作管理情況、食品質(zhì)檢情況和食品企業(yè)信用指數(shù)等；食品綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督檔案一般包括日常的食品安全管理信息材料等。這些繁雜的食品安全檔案急需運用檔案知識管理理念進行管理和利用。食品安全的檔案化管理為高校食品安全能提供最廣泛、最精確以及最有說服力的書面依據(jù)，能增強餐飲企業(yè)的質(zhì)量與責(zé)任意識，通過知識管理下統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理更能降低高校監(jiān)管成本、提高監(jiān)管效率、增強監(jiān)管效果的食品安全監(jiān)管新局面。

1高校食品安全檔案對食品安全發(fā)揮重要意義

1.1高校食品安全檔案保障食品安全溯源工作

很多高校發(fā)生的食品安全事件究其源頭很大一部分是采購的原材料所含有害物質(zhì)或所含添加劑不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)在的高校食品安全溯源在食品安全保障工作中尤為重要，食品安全溯源能在發(fā)生食品安全事故情況下準(zhǔn)確的找出食品問題根源，使得食品安全工作得到開展。食品安全檔案管理記錄著許多與食品有關(guān)的各類信息，人們通過食品安全檔案了解食品各個方面情況，如食品生產(chǎn)工藝、食品成分、添加劑含量、制作日期等內(nèi)容，對以上信息了解后，排查食品安全隱患，解決因食品來源產(chǎn)生的問題，形成針對性的管理，使得在校師生食品安全獲得有效保障，形成食品安全保障有效機制[1-3]。

1.2高校食品安全檔案促進食品安全管理系統(tǒng)化

食品安全管理工作需要管理人員對食品安全管理的方式和方法進行科學(xué)合理的應(yīng)用，確保食品安全管理的系統(tǒng)化。食品安全檔案不僅記錄了食品各方面的相關(guān)信息，更包含了食品安全管理方式方法與效果。在對食品安全檔案記錄研究的同時，建立系統(tǒng)的食物安全管理機制和管理制度，針對各類問題選擇合適的管理方式方法，獲得理想的食品安全管理效果。

1.3食品安全檔案提供食品安全事件處理的依據(jù)

檔案中記錄的有關(guān)食品安全事件的處理經(jīng)驗為處理高校食品安全事件提供了有力依據(jù)和幫助，讓食品安全事件得到較好的處理。因此完善食品安全檔案管理工作和構(gòu)建高校食品安全保障機制，能更全面地保障師生食品安全健康。

2高校食品安全檔案管理的現(xiàn)狀

2.1食品安全檔案管理意識薄弱

高校對食品安全檔案的忽略，使得部分高校食品安全檔案管理工作出現(xiàn)缺失現(xiàn)象，還有很多高校餐飲企業(yè)不按管理制度開展工作，在食品監(jiān)督管理中忽略原料采購、產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)各方面檔案等相關(guān)信息，使得食品安全隱患重重。采購人員在采購原材料時更多關(guān)注食品材料的外在情況，不深入了解食品生產(chǎn)制作等情況。此外，食品安全檔案管理人員在食品監(jiān)管工作中態(tài)度散漫、粗心大意等也會導(dǎo)致食品衛(wèi)生安全隱患的發(fā)生[4-5]。

2.2高校食品安全檔案化管理制度不健全

目前，高校食品安全管理工作對食品安全檔案化管理還不具備豐富的經(jīng)驗，相關(guān)食品衛(wèi)生檔案化管理制度不夠細化，檔案數(shù)據(jù)也不夠合理科學(xué)，無法有效發(fā)揮其重要作用。很多時候只是對高校食堂食品管理工作中相關(guān)文字檔案收集整理，基本沒有電子檔案類的資料，很大程度上檔案存在不完整現(xiàn)象。在高校食品安全管理工作中，尤其是食品安全檔案化管理部分常常得不到資金支持，工作無法進行，從而影響食品安全檔案工作的落實與推進。

3優(yōu)化高校食品安全檔案化管理的有效方式

3.1重視高校食品安全檔案化管理工作

作為食品安全管理人員應(yīng)正確認識食品安全檔案對食品安全管理工作的意義，主動加強高校食品安全檔案對保障師生食品安全的價值意識，加強開展食品安全檔案研究工作，自發(fā)的強化食品安全檔案管理構(gòu)建工作。使得食品安全檔案管理工作不斷健全完善，食品安全檔案記錄內(nèi)容豐富完整，讓食品安全檔案在食品安全監(jiān)督管理工作方面的作用獲得有效發(fā)揮。

3.2落實高校食品安全檔案化管理的工作

食品安全管理工作相關(guān)管理部門應(yīng)該全方位了解食品安全相關(guān)信息，高效能地推動食品安全檔案管理工作，在繁重的食品安全檔案化管理工作中，落實各項食品衛(wèi)生檔案化管理工作，對各項食品安全制度、各類食品安全管理情況記錄、食品采購索證與進貨驗收登記情況記錄、食品添加劑使用情況、飯菜留樣記錄、餐廚廢棄物處理登記、職工花名冊及體檢健康記錄、崗位培訓(xùn)情況等檔案文件做好嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的檔案化管理及利用。特別是食品采購索證與進貨驗收登記情況和食品添加劑使用情況，應(yīng)嚴(yán)格索取利益相關(guān)信息質(zhì)量分析報告、認真記錄采購食品的名稱規(guī)格數(shù)量、保質(zhì)期、供貨商及聯(lián)系方式等，做好索證索取臺賬記錄，一般保存期限2年。

3.3對高校食品安全檔案進行系統(tǒng)、完整、科學(xué)地收集和整理

規(guī)范地開展高校食品安全檔案工作，在食品安全檔案管理中對食品安全檔案進行統(tǒng)一分類整理、歸檔編號。通過深入調(diào)研，積極整理、篩選檔案信息，系統(tǒng)地組合零散檔案信息，使得食品安全檔案利用服務(wù)由零散向系統(tǒng)化發(fā)展，更好地為高校食品安全管理工作服務(wù)。