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關(guān)鍵詞:工程管理;施工安全;企業(yè)管理
一、工程施工中安全管理的現(xiàn)狀
(一)工程施工的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場,可以說,施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。因此,我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析,從而,達(dá)到改進(jìn)或更新項目安全管理模式的目的。
(二)安全事故的原因分析
發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的影響,在工程施工過程中,一旦對危險因素失控,必將導(dǎo)致事故。分析事故的原因,人、物和環(huán)境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行為是人表現(xiàn)出來的非正常行為,施工機(jī)械、物料、生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素都有釋放和引發(fā)事故的可能性。根據(jù)我多年來的觀察發(fā)現(xiàn),百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發(fā)的,百分之十左右的是物的不安全狀態(tài)的原因,不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可見,人和物的不安全狀態(tài)是我們制定安全管理制度的依據(jù)。人的不安全行為的主要原因:第一是思想上簡單化,依賴性,選擇性。經(jīng)驗主義,簡單的推斷和馬虎的工作態(tài)度。第二是施工人員的素質(zhì),操作水平,熟練程度不一致,操作水平低,操作不熟練,經(jīng)驗缺乏的人就會較多的出現(xiàn)不安全行為。第三是人的生理和心理原因,如超體能,超負(fù)荷上崗,飲酒,內(nèi)心壓抑,精神過度緊張,在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故,反應(yīng)遲鈍而作出錯誤的判斷,產(chǎn)生不安全的行為。第四是由于外界環(huán)境刺激出現(xiàn)行為偏差。第五是非理智行為的原因,非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、投機(jī)、逆反、賭氣等心理支配,在生產(chǎn)中表現(xiàn)為違章作業(yè),冒險蠻干,違紀(jì)現(xiàn)象等;物的不安全狀態(tài),與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性,又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。那么,消除人的不安全行為,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,對預(yù)防和消除事故有直接的現(xiàn)實意義。
三、安全施工的管理措施
認(rèn)真落時施工現(xiàn)場的安全管理工作,重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策和目標(biāo)。針對上述發(fā)生安全事故的主要原因,根據(jù)工程施工的特點制定安全措施:
第一是建立各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,建立各級人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度,明確各級人員的責(zé)任,安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任,在各自范圍內(nèi)要求安全生產(chǎn);制定并采取預(yù)測各個施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險源,制定危險源控制方式;完善安全生產(chǎn)管理檢查制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施,來達(dá)到消除安全隱患的目的,做到有效可控。
第二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育和安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為的控制的重要辦法和手段,項目部要根據(jù)操作的熟練程度和素質(zhì)的高低安排相應(yīng)的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施,接受安全技能訓(xùn)練后能逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象,并能自覺的堅持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場勞動崗位。安全教育是一項長期的工作,必須根據(jù)不同的時間,不同的環(huán)境,不同的技術(shù)制定安全教育內(nèi)容,鞏固學(xué)習(xí)成果。
第三是堅持安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要手段,各級安全組織必須對安全生產(chǎn)的全過程,各方位的安全狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須果斷的消除,不留一絲隱患。安全檢查應(yīng)采用多種形式,如專業(yè)檢查、突擊檢查、定期檢查和節(jié)假日前后檢查等。安全檢查的重點是勞動條件、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及人的工作狀態(tài)等等。通過查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查危險源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
第四是制定科學(xué)的操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)的不安全的行為中,由于不知道正確的操作方法,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占的比例很大。因此,必須根據(jù)操作的具體對象制定操作標(biāo)準(zhǔn),對操作者反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。在施工開始時,要把施工方案設(shè)計思想、內(nèi)容與要求向操作者充分交底、反復(fù)交底,這也是安全教育的過程,同時也確定了安全技能教育的時間和目標(biāo)。
第五是建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項目施工管理信息化平臺,將項目安全目標(biāo)計劃、安全專職人員管理、安全監(jiān)督檢查管理、安全培訓(xùn)、重大隱患排查、重大危險源管理、安全風(fēng)險預(yù)警管理等,通過信息化管理通技術(shù),有效的整合安全管理資源,規(guī)范了管理流程,提高了管理效率,強(qiáng)化了安全管理的及時性、有效性,增強(qiáng)了員工的安全質(zhì)量意識,實現(xiàn)了對項目安全生產(chǎn)的動態(tài)管理,提升公司安全質(zhì)量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險源管理,使全體員工提認(rèn)識到項目安全隱患和危險源在哪些施工過程中,有效預(yù)防風(fēng)險。另外,通過安全信息化視頻系統(tǒng),對各施工工地采用了視頻監(jiān)控技術(shù),特別在安全要求高的高鐵建設(shè)以及高風(fēng)險施工過程中,自動采集、計算機(jī)監(jiān)控技術(shù),對危險源即時監(jiān)控,保證工程項目的安全施工。
第六是正確的處理事故。一旦發(fā)生事故,我們要用實事求是的態(tài)度去調(diào)查事故的發(fā)生原因,總結(jié)管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)情節(jié)處理責(zé)任人,要做到“四不放過”。使每個職工引以為誡,對未遂事故也要同已發(fā)事故一樣對待,要調(diào)查分析原因并提出制定整改措施,整改要落實到人。第六是建立安全獎懲制度。獎懲制度是推行安全管理的手段,對安全工作做得好的單位要給予精神和物質(zhì)獎勵,對不重視安全生產(chǎn)和釀成安全事故的要給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰,使全體職工明確安全管理工作不是表面工作和形式,而是和生產(chǎn)生活緊密相關(guān)聯(lián)的,從而加強(qiáng)在思想上對安全管理的工作的重視。
總之,安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的前提,作為工程施工的安全管理人員要認(rèn)真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度、在做好動態(tài)和靜態(tài)的檢查安全,在盡可能的保障施工設(shè)施不受損壞的同時,努力為勞動者提供一個安全的生活空間和生產(chǎn)環(huán)境,從而保證安全生產(chǎn)正常的進(jìn)行,使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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贛東北供電公司安排雜志《城市建設(shè)理論研究》7月 欄目:電力建設(shè) 單號:6009727 業(yè)務(wù)員:王秋華 丁剛剛
摘 要:變電運行是電網(wǎng)運行的支架,做好變電運行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。抓好電網(wǎng)內(nèi)各個變電站電力設(shè)備的運行操作和維護(hù)管理工作是關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活正常用電的大事。而要真正保證其安全穩(wěn)定運行,做到標(biāo)本兼治、有堵有疏,就要將變電站內(nèi)的各項安全管理工作做實抓好,認(rèn)識到每項安全管理工作的重要性。
關(guān)鍵詞:變電運行;誤操作;到崗到位
在電力系統(tǒng)運行中,變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護(hù)管理工作。其特點是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。運行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運行的執(zhí)行者。在電網(wǎng)運行維護(hù)中,任何不規(guī)范的行為都有可能影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故,如果電力運行值班員在進(jìn)行倒閘操作走錯位或誤分、合刀閘,將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,因為電力系統(tǒng)的安全運行很大程度取決于能否把握好運行工作的安全關(guān)。而變電站作為電力系統(tǒng)的骨架,一旦發(fā)生故障,輕者影響對用戶的正常供電及設(shè)備的損壞;重則導(dǎo)致電力系統(tǒng)振蕩或瓦解,造成大面積停電,給國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
一、變電運行工作的現(xiàn)狀
變電運行的主要任務(wù)是變電站設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)調(diào)度指令對站內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行操作以及事故異常處理,實時監(jiān)測電力設(shè)備的運行狀態(tài)和健康狀態(tài)??梢?,變電運行是一個綜合性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著供電網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,新投變電站及設(shè)備改造的增多,運行人員操作項目的增多,維護(hù)工作量也隨之加大;同時由于變電運行專業(yè)自身的特點,運行人員的專業(yè)技術(shù)涵蓋面廣,工作范圍更是涉及變電站管理的諸多方面,需要嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作態(tài)度,更需要強(qiáng)有力的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
二、變電運行中的安全責(zé)任分析
變電運行工作是維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定的重要組成部分,是電網(wǎng)安全的最前線。運行人員無時無刻不能忘記身負(fù)的安全責(zé)任。通過分析2009年、2010年國網(wǎng)公司的幾則事故通報,剖析變電運行責(zé)任, 得出結(jié)論,即事故發(fā)生主要與人為因素有關(guān),與是否落實安全責(zé)任制密切相關(guān),而專業(yè)技術(shù)原因所占比率微乎其微??煽偨Y(jié)為以下四點。
1.變電站安全管理工作存在漏洞
在事故案例工作中,重要工作未引起高度重視,管理要求層層弱化,未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度等,在工作過程中失去有效監(jiān)督。因此變電站安全管理需要查缺補(bǔ)漏。
2.變電站運行管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)
在新設(shè)備驗收、投運過程中,變電運行人員不熟悉設(shè)備原理,不了解設(shè)備結(jié)構(gòu),無法掌握設(shè)備運行維護(hù)要點,也就不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,無法及時上報,造成設(shè)備運行后,出現(xiàn)安全事故。所以要切實把變電運行管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度提到一定高度。
3.職工安全教育不到位
職工安全教育不僅體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)上,更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其安全思想教育。職工應(yīng)深入學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、要求以及防范措施等內(nèi)容,杜絕習(xí)慣性違章,提高安全意識。切實把“安全第一,預(yù)防為主” 的口號落到實處。
4.規(guī)程制度執(zhí)行力度不夠
隨著電力事業(yè)的發(fā)展,安全規(guī)章制度涉及到現(xiàn)場工作的方方面面,但是如果執(zhí)行力度不夠,再完善的規(guī)章制度也等于一紙空文。將執(zhí)行力執(zhí)行到底才是執(zhí)行的終極目標(biāo)。
變電運行工作安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),需要依靠保證安全的組織措施、技術(shù)措施、安全規(guī)章制度以及安全責(zé)任制的落實。綜上所述,變電運行工作的重中之重在于保證安全責(zé)任制的落實和執(zhí)行。由此,需要執(zhí)行到崗到位管理。
三、到崗到位管理概述及重點要求
1.到崗到位管理職責(zé)要求
現(xiàn)行的到崗到位管理規(guī)定,明確了安全管理各級職責(zé),嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級主要負(fù)責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人,必須對本單位的安全工作負(fù)責(zé)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)、副職,各職能部門,要按照各自職責(zé)分工,切實抓好安全管理工作,確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),加強(qiáng)對檢修基建現(xiàn)場、業(yè)擴(kuò)技改工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。到達(dá)工作現(xiàn)場前,應(yīng)對運行方式、氣候條件、現(xiàn)場主要操作、重點工作等作綜合考慮,對可能導(dǎo)致人身、設(shè)備安全的主要問題,開展安全風(fēng)險分析,明確危險源、危險點,事先做好事故預(yù)想、應(yīng)急措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),遏制事故的發(fā)生。
2.安全第一責(zé)任人到崗到位是基本前提
安全第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作有全局意識,在重要工作中,擔(dān)負(fù)監(jiān)督職責(zé),執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間協(xié)作關(guān)系,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)人員、安全措施設(shè)備等完備,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.各級人員到崗到位是專業(yè)基礎(chǔ)
變電運行工作涵蓋專業(yè)廣泛,需要不同專業(yè)人員技術(shù)支持;各級崗位職能分工不同,安全責(zé)任也不相同,現(xiàn)場到位可做到誰主管、誰負(fù)責(zé),各項工作有章可循,違章必究,勢必督促運行人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時出現(xiàn)專業(yè)上的疑問,也可就地解決,減少了程序流轉(zhuǎn)的麻煩,同時能及時消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
4.明確風(fēng)險預(yù)控措施是關(guān)鍵
在執(zhí)行到崗到位時,各級人員要提前熟悉現(xiàn)場運行方式、工作重點、風(fēng)險點及預(yù)控措施,知曉監(jiān)督重點,才能有效防范誤操作。例如運行人員要按照“兩票”嚴(yán)格操作,布置安全措施,到位人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各項工作是否到位,操作過程是否符合相關(guān)規(guī)定,有無違章,風(fēng)險點預(yù)控措施是否完善,是否符合現(xiàn)場條件等。
5.執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制是保障
一切事物皆有準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位管理規(guī)定,是到崗到位管理的基本要求。執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,對各級人員到崗到位實行相關(guān)考核, 以全、細(xì)、嚴(yán)、實的要求推動各級人員到崗到位,并且將其作為考核依據(jù),以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅落實。
四、到崗到位管理的具體措施
1.提高到位人員安全意識
各級到位人員必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到思想到位。在現(xiàn)場實際工作中,很多到位人員相信一線運行人員專業(yè)水平,疏忽了本職安全責(zé)任。各級人員有各自的安全責(zé)任,對任何一個環(huán)節(jié)若不能有效監(jiān)督,或有互相依賴意識,勢必造成現(xiàn)場工作存在漏洞,產(chǎn)生安全隱患。
2.保證到位人員具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)
到位人員監(jiān)督管理,不僅僅是形式上的監(jiān)督,更是專業(yè)上的監(jiān)督。需要各級專業(yè)人員到位監(jiān)督的工作,一般是重要工作,涉及的專業(yè)廣,存在的難點多,執(zhí)行現(xiàn)場工作的運行人員由于專業(yè)限制,以及業(yè)務(wù)不專等原因,需要有專業(yè)素養(yǎng)高的到位人員,能及時在現(xiàn)場解決疑難問題,或?qū)栴}及時按流程上報。
【關(guān)鍵詞】化工行業(yè);安全管理;重要意義
中圖分類號:TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)04(c)-0000-00
在化工行業(yè)中,有行業(yè)本身的特殊性,一些易燃易爆和腐蝕性較強(qiáng)的物質(zhì)較多,甚至在生產(chǎn)的過程中,還會出現(xiàn)很多廢渣與廢棄等相關(guān)污染物質(zhì),如果不及時對這些物質(zhì)進(jìn)行處理,就會導(dǎo)致不良后果的出現(xiàn),嚴(yán)重的還會出現(xiàn)重大安全事故。在近期召開的“黨的十”中對生態(tài)文明的建設(shè)有著重要的要求,要求化工行業(yè)也必須要按照當(dāng)前新形勢的發(fā)展,進(jìn)一步提升安全管理工作,從根本上減少或避免安全事故的發(fā)生。
一、化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義
(一)推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作
大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部都以科學(xué)發(fā)展觀為管理原則,在科學(xué)發(fā)展觀中安全管理是重要的組成部分。在化工企業(yè)內(nèi)部,加強(qiáng)對安全管理工作的管理,不僅能夠促進(jìn)其科學(xué)管理體系更加的完善,還在一定程度上提升了員工的安全意識。化工企業(yè)不斷的加強(qiáng)對安全管理工作制度的完善,使得安全管理工作更加的規(guī)范與科學(xué),對全面促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的意義[1]。
(二)進(jìn)一步提高化工企業(yè)的市場競爭力
只有通過安全管理才能保證企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力,對于化工企業(yè)來說,安全管理的重要性是不言而喻的,安全管理更是提升企業(yè)成本、降低風(fēng)險的重要舉措[2]。由于化工行業(yè)是一個高危行業(yè),其安全事故一旦發(fā)生必將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致化工企業(yè)的企業(yè)形象受損,因此,只有保證企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下運行才能夠提升企業(yè)的市場競爭力,才能夠提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
(三)安全管理工作的加強(qiáng)有利于社會和諧穩(wěn)定
化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理是保證人民生命安全的重要舉措,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要環(huán)節(jié),由于在化工行業(yè)中,具有一定的特殊性,因此,安全生產(chǎn)管理一定要加強(qiáng),安全生產(chǎn)沒有把控好,造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員損失對于化工企業(yè)來說是致命性的,從某種意義上來說,安全管理工作的加強(qiáng)不僅僅是順應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要,更是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵[3]。
二、加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要舉措
大多數(shù)化工企業(yè)已經(jīng)意識到安全管理的重要性,也采取了相應(yīng)的辦法對其進(jìn)行調(diào)整,但由于在實際的工作中,管理制度的不完善,缺乏一定的科學(xué)合理性等等因素,導(dǎo)致實際的效果達(dá)不到令人滿意的程度[4]。因此,化工企業(yè)必須要對安全管理工作進(jìn)行重視,確保安全管理工作實行的規(guī)范化和合理化,進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作在化工企業(yè)內(nèi)的實行。
(一)加強(qiáng)對安全管理工作的重視
首先要想在化工企業(yè)中運行安全管理工作,就要加強(qiáng)工作人員對其的重視程度,化工企業(yè)內(nèi)部要重視安全管理,深刻認(rèn)識到其對化工企業(yè)的重要影響和促進(jìn)作用,是保障人民生命財產(chǎn)的前提條件,是構(gòu)建和諧社會的重要保障[5]。一方面,化工企業(yè)要加大對安全管理的相關(guān)投入,從根本上降低安全事故的發(fā)生,除此之外,化工企業(yè)內(nèi)工作人員也要加強(qiáng)對安全管理的認(rèn)識,參與企業(yè)有關(guān)安全管理工作的學(xué)習(xí),以此提高自身安全管理的能力,從個人出發(fā),積極配合企業(yè)的安全管理工作的開展。
(二)整合安全管理工作培訓(xùn)渠道
化工企業(yè)不僅要在內(nèi)部開展安全管理知識的培訓(xùn),還要通過整合其他渠道推廣知安全管理的意識,通過對渠道的整合,制定出一系列的科學(xué)合理的安全管理模式,擴(kuò)大安全管理模式的影響度,例如,化工企業(yè)可以通過加強(qiáng)與政府的合作,利用政府這個平臺,與教育部門或一些科研單位進(jìn)行交流與溝通,同時不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,選擇師資力量較強(qiáng)的院校,借助其專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的老師定期開展對化工企業(yè)員工的安全管理培訓(xùn),從而培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才[6]。
(三)全面統(tǒng)籌化工企業(yè)安全管理工作
由于化工企業(yè)的類型有很多種,而不同類型的化工企業(yè)中,對企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作要求都是不盡相同的,因此,針對于化工企業(yè)來說,要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況開展具有針對性的安全管理工作,對于不同的工作崗位要采取不同的安全管理制度,從而全面統(tǒng)籌管理工作,確保各個環(huán)節(jié)都能保證其安全要求。
(四)建立健全安全管理制度
安全管理制度的建設(shè)具有保證穩(wěn)定與長期的作用?;て髽I(yè)在安全管理工作的開展中,首先就要建立健全安全管理制度,一切按照制度來辦事,結(jié)合化工企業(yè)的實際情況,不斷對制度進(jìn)行優(yōu)化與升級,為員工的生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時加強(qiáng)與各級院校的合作,并建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,具有經(jīng)濟(jì)實力的化工企業(yè)應(yīng)建立好自身企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地,通過對員工安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)操作等多方面的教育,確保安全管理具有一定成效。
(五)促進(jìn)安全管理工作的多元化建設(shè)
在過去,大多數(shù)化工企業(yè)的安全管理工作的實施主要是以講解為主,與具體的操作過程結(jié)合的較少,現(xiàn)階段大多數(shù)化工企業(yè)可以利用多媒體技術(shù),向員工呈現(xiàn)多樣化的案例,通過真實案例的構(gòu)建引發(fā)員工的思考,除此之外,還可以通過采用多元化的管理模式來加深員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,通過真實事件的呈現(xiàn),幫助員工在實際工作中提高對突發(fā)事件的分析與處理。
(六)加強(qiáng)對安全管理措施的監(jiān)督
對于化工企業(yè)來說,要將安全管理作為一項重要的制度納入到企業(yè)的安全管理中,在化工企業(yè)內(nèi)部,要建立健全科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,保證安全管理制度的實施行之有效,此外還要建立一套完整的績效考核制度,對不同崗位的人員要實行不同的管理,落實好責(zé)任制,使每一項安全管理工作都能夠落實好,都有人對其負(fù)責(zé),對于因為個人疏忽而導(dǎo)致的管理工作不到位的情況要進(jìn)行追究,錯誤不論大小,都必須對相應(yīng)的管理人進(jìn)行批評與教育,而對事態(tài)嚴(yán)重的情節(jié),則要給予經(jīng)濟(jì)與法律的制裁。
結(jié)束語
綜上所述,化工企業(yè)內(nèi)部實行安全管理可以避免或減少因安全事故而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡,因此,在目前的大背景下,化工企業(yè)必須要減少在生產(chǎn)中的危險因素,增強(qiáng)其在生產(chǎn)過程中的安全因素,從根本上認(rèn)識安全管理工作對于化工企業(yè)的重要性,建立健全安全管理制度并對其進(jìn)行優(yōu)化與升級,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為基本指導(dǎo)原則,確保化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全與穩(wěn)定。
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在電力企業(yè)中,充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式可以促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的有效開展,使電力企業(yè)的安全管理過程更加的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,使每一位工作人員都能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù),對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的管理與控制。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下,電力企業(yè)可以明確安全管理的工作內(nèi)容,真正利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作控制電力企業(yè)的生產(chǎn)過程,使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加具有經(jīng)濟(jì)價值和社會效益。因此,我們可以看出,標(biāo)準(zhǔn)化管理對電力企業(yè)來說是非常重要的。但是,很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題,如安全管理意識欠缺、安全管理基礎(chǔ)工作不到位、違章現(xiàn)象頻繁等等,限制了電力企業(yè)安全管理工作的長效發(fā)展。為了做好電力企業(yè)安全管理工作,必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對電力企業(yè)的重要意義,針對現(xiàn)階段電力企業(yè)普遍存在的安全管理問題,采取積極有效的措施,使標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則,促進(jìn)電力企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】
電力企業(yè);生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;存在問題;解決措施;分析研究
做好電力企業(yè)的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠,為人民的生命財產(chǎn)安全提供保障,進(jìn)一步推動社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。因此,我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義,將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念作為電力企業(yè)的工作理念,搞好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,使電力企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、高效運行。本文主要研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義,探討電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題以及解決策略,為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。
1 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義
電力供應(yīng)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),在電力企業(yè)中能否做好安全生產(chǎn)管理工作對我國社會經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生十分重要的影響?!鞍踩赜谔┥健?,只有確保電力企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的安全性,才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用,確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠。現(xiàn)階段,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)的重要性越來越突出,只有確保安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng),才能保證人民的生活質(zhì)量,及時消除電力供應(yīng)中的安全隱患,更好地為人們服務(wù)、為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。因此,電力企業(yè)必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義,不斷增強(qiáng)安全管理理念,以標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理工作的基本原則,提高電力企業(yè)的安全管理水平。
電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項系統(tǒng)化的工程,與很多因素密切相關(guān),其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當(dāng)前,很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理階段出現(xiàn)了很多問題,這在很大程度上都與電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作有很大的關(guān)系。在電力企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理人員的意識起著舉足輕重的意義,只有充分激發(fā)和調(diào)動相關(guān)人員的安全管理意識才能夠使相關(guān)的安全管理措施得到有效的落實,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到有效的保障,有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發(fā)生,降低事故的發(fā)生概率。因此,我們可以這樣說,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對電力企業(yè)有非常重要的意義,這是提高電力企業(yè)效益的關(guān)鍵措施,也是促進(jìn)電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,只有不段增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,采取積極有效的措施推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能夠使電力企業(yè)走向安全的發(fā)展軌道,實現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)?,F(xiàn)階段,很多電力企業(yè)也認(rèn)識到了安全管理工作的重要性,不斷引進(jìn)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施與方法,但是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上,而應(yīng)當(dāng)使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實效。
筆者從目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的問題入手,在參考和借鑒先進(jìn)管理理論和電力企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了有針對性的、切實可行的管理措施與管理方法,希望能夠引起相關(guān)人員的重視,為做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒,使電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題
2.1 缺乏安全管理意識
當(dāng)前,很多電力企業(yè)依然沒有認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的必要性,認(rèn)為全面系統(tǒng)地了解電力企業(yè)的生產(chǎn)要求和安全要求,導(dǎo)致安全管理工作混亂,很多工作流程和工作程序之間相互混雜,很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責(zé)和權(quán)限,無法做到權(quán)責(zé)分明,更無法有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理原則的要求,使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理看做是開會時宣傳的一個口號,沒有做出有針對性的要求,也沒有對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育。很多安全生產(chǎn)管理工作人員沒有認(rèn)清自己的工作職責(zé)和管理權(quán)限,沒有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,也沒有按照相關(guān)規(guī)章制度開展安全管理工作,導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識,無法認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,在安全生產(chǎn)管理工作中過于疏忽、麻痹大意,這些都會帶來不同程度的安全隱患。
2.2 安全管理基礎(chǔ)工作不到位
近年來,很多電力企業(yè)頻頻發(fā)生安全管理責(zé)任事故,這在一些小型的電力企業(yè)中尤為常見。究其原因,很多小型電力企業(yè)采用分散化的作業(yè)模式,各環(huán)節(jié)之間沒有做到相互支持、相互配合,無法形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作流程和工作模式,不能嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不能有效防范安全管理事故的發(fā)生,導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。很多電力企業(yè)不注重安全管理工作中的細(xì)節(jié),沒有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到工作內(nèi)容和工作流程中去,不注重加強(qiáng)日常管理,導(dǎo)致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素,認(rèn)為一些管理中的小事,不會造成很大的問題,礙于情面,得過且過。很多企業(yè)不注重對安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查過程也不夠規(guī)范,不能做到標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與監(jiān)管,也無法對安全管理的具體過程進(jìn)行跟蹤控制,無法發(fā)揮安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)作用,這些都在一定程度上造成了電力企業(yè)安全事故的發(fā)生,無法有效控制電力企業(yè)中潛在的安全隱患。此外,不能有效地對相關(guān)安全設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),沒有建立起完善、系統(tǒng)、科學(xué)的檢修和維護(hù)記錄,相關(guān)的設(shè)備管理檔案和實驗報告也夠準(zhǔn)確、完整、及時,這些都反映了電力企業(yè)中基層管理工作不到位的問題。
2.3 違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生
很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為,甚至很多安全生產(chǎn)管理者都習(xí)以為常,導(dǎo)致違章現(xiàn)象屢禁不止。通常說來,違章現(xiàn)象包括操作違章、指揮違章和紀(jì)律違章這三個方面,在很多電力企業(yè)中,仍然存在著一些無票作業(yè)等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前,沒有填寫相關(guān)的修理票,就很容易導(dǎo)致觸電事故,給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中,很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè),如果在沒有停電的情況下,也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施,就有可能造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
2.4 設(shè)備管理不科學(xué)
電力設(shè)備是電力企業(yè)維持正常運行的基礎(chǔ),也是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此,我們應(yīng)當(dāng)把電力設(shè)備的管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化,在設(shè)備管理工作中貫徹和落實安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任理念,使標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念在設(shè)備管理工作中得到有效推進(jìn)和落實。現(xiàn)階段,很多電力企業(yè)沒有對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,甚至無法保證生產(chǎn)設(shè)備本身的質(zhì)量,再加上不能科學(xué)地對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù),導(dǎo)致在實際的生產(chǎn)過程中容易因設(shè)備問題造成安全事故。此外,很多電力企業(yè)沒有認(rèn)識到設(shè)備檢查和定期維護(hù)工作的必要性,對設(shè)備日常管理工作不夠重視,很多設(shè)備已經(jīng)超過了使用期限但依然在使用,這樣就會給整個的安全生產(chǎn)管理工作帶來很大的隱患。
2.5 運行管理體系不健全
很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運行管理體系,也沒有按照當(dāng)前生產(chǎn)管理工作的實際情況進(jìn)行完善和修訂,導(dǎo)致安全生產(chǎn)運行管理工作無章可循。設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作沒有得到有效開展,不能嚴(yán)格按照事先制定的工作流程進(jìn)行管理和維護(hù)工作,導(dǎo)致生產(chǎn)安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患,對一些細(xì)節(jié)性的問題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避,不能引起充分的重視,采取得過且過、避而不談的態(tài)度,導(dǎo)致一些小問題演變成大事故,一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在,安全生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常帶“病”運行。此外,對于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范,沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求采取有效的控制措施,導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題,這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患??偠灾?,以上這些問題都反映了在運行管理環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,工作作風(fēng)存在著很大的問題,不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,無法使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實效。很多電力企業(yè)雖然能夠認(rèn)識到安全管理工作的重要性,但實際做起來卻不能引起充分的重視,無法使相關(guān)的管理制度和措施落到實處。
2.6 缺乏有效的監(jiān)督與管理
在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象,這反映出很多電力企業(yè)過于重視大項目、大工程,對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責(zé)任事故,這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關(guān)系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作形式化,不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求開展安全管理工作,導(dǎo)致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義,不能采取有效的管理方法,相關(guān)管控措施的實施也不夠到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有得到必要的監(jiān)督與控制,這決定了這些電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
3 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的舉措
3.1 樹立安全意識,堅持以人為本的管理理念
在電力企業(yè)中,上至領(lǐng)導(dǎo)層下至操作人員都要樹立起強(qiáng)烈的安全意識,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性,對自己的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的要求,使相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和管理措施落實到位。要將各個工作流程和工作過程不斷完善,并成為每一位工作人員的工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制好每一位工作人員的操作過程。為此,要加強(qiáng)對電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育,使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產(chǎn)技能,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施成為員工的行為準(zhǔn)則,提高廣大員工的積極性與主動性。
要堅持貫徹和落實“以人為本”的工作原則和工作理念,既要對操作人員的工作嚴(yán)格要求,又要及時了解員工的思想動態(tài)和生活要求,對他們的生活狀況進(jìn)行關(guān)心和照顧。因為每一位電力企業(yè)的工作人員都可能會感到工作內(nèi)容枯燥乏味,工作流程過于單調(diào)、重復(fù),還需要時刻防止安全事故的發(fā)生,有很大的心理壓力。在安全管理工作中,要充分認(rèn)識到“以人為本”的重要意義,充分考慮到企業(yè)員工的感受與思想,充分從企業(yè)員工的角度考慮問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作成為一種常態(tài),使安全意識在每一個工作人員的心頭涌起,為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定思想基礎(chǔ)。
3.2 建立健全安全管理方面的法律法規(guī),做到有法可依
針對現(xiàn)階段電力企業(yè)中普遍存在的安全問題,每一個電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際建立起各自的安全管理制度,對工作會議、教育、檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用,充分認(rèn)識到電力企業(yè)安全工作對于整個社會的重要意義,不斷完善安全管理的相關(guān)規(guī)定與工作制度,使電力企業(yè)的安全管理工作有法律依據(jù),用制度約束工作人員,用規(guī)定規(guī)范工作過程,為電力企業(yè)提供保障。
3.3 及時排除安全生產(chǎn)管理工作中的隱患,防患于未然
很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中都或多或少地存在著安全隱患,為了確保電力企業(yè)的正常運行,必須對企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行排查和治理,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題,使安全生產(chǎn)隱患的防范更加的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化,用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施消除電力企業(yè)中潛在的安全隱患,做到防患于未然。
3.4 重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展
對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實踐,也建立了符合我國國情的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效發(fā)展,必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患,建立起符合企業(yè)發(fā)展實際的安全生產(chǎn)管理工作體系,使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,加快提高電力企業(yè)的管理水平。
3.5 建立電力企業(yè)安全管理考核體系,提高企業(yè)員工的積極性與主動性
要建立起完善的考察體系,并將考核與監(jiān)管充分結(jié)合,明確電力企業(yè)考察的具體流程與內(nèi)容,采取積極有效的激勵措施,提高電力企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性。只有電力企業(yè)員工的積極性與主動性被充分的調(diào)動起來,才能夠保證企業(yè)員工以更大的熱情投入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中來,使電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得實效。
3.6 貫徹落實崗位安全責(zé)任制度,做到權(quán)責(zé)明確
在電力企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)貫徹和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確相關(guān)工作人員的職責(zé)和義務(wù),做到權(quán)責(zé)明確,使相關(guān)的責(zé)任和工作要求落實到位,使每一位員工都能夠理解自己的工作內(nèi)容和工作要求,這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動性,也能夠使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)相互配合、相互支持,建立起完善的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,共同做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.7 建設(shè)電力企業(yè)的安全管理文化,樹立電力企業(yè)的安全文化理念
文化建設(shè)與思想建設(shè)密切相關(guān),只有加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理文化建設(shè),才能夠提高全體員工的認(rèn)識,形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍,在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的合力,共同發(fā)揮文化建設(shè)的積極作用。為此,要加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想教育,采取一定的宣傳和引導(dǎo)手段,提高企業(yè)員工的積極性與主動性,在電力企業(yè)內(nèi)部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。
4 結(jié)語
電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全、可靠運行與各行各業(yè)都息息相關(guān),只有確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行,才能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,維護(hù)好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,必須使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在電力企業(yè)中得到有效的貫徹,確保電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠、安全運行,使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在企業(yè)中得到不斷的應(yīng)用與推廣。
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[5]楊寧.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略淺析[J].科技與企業(yè),2013(07)
關(guān)鍵詞:ISM規(guī)則;船舶消防;影響;對策
ISM規(guī)則指的是由國際海事組織以確保海上財產(chǎn),避免突發(fā)事故對船舶和生命安全形成三海為目的制定的管理規(guī)則。隨著水路運輸業(yè)的蓬勃發(fā)展,船舶安全管理出現(xiàn)了很多問題,也造成了很多無法挽回的損失,船舶消防安全管理問題已經(jīng)引起全社會的廣泛關(guān)注,加強(qiáng)船舶消防安全管理,可以為船舶安全航運提供充分的保障,可以為國家綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。將ISM規(guī)則運用于船舶消防安全管理中,可以使管理人員更加重視預(yù)防措施,明確安全管理人員和船員的職責(zé),進(jìn)一步提高船舶消防安全管理水平,充分發(fā)揮船舶安全管理在船舶航運中的重要作用。
一、ISM規(guī)則的實施對船舶消防安全管理的影響
(一)預(yù)防措施
將ISM規(guī)則運用于船舶消防安全管理中,可以使管理人員充分認(rèn)識到預(yù)防措施的重要性。船舶消防安全管理主要是以防為主,將“防”和“消”有效結(jié)合起來,預(yù)防火災(zāi)作為船舶消防安全管理工作的重點。ISM規(guī)則對消防安全預(yù)防措施也有所規(guī)定,在ISM規(guī)則中提到企業(yè)應(yīng)該明確分配安全管理人員的責(zé)任,將船舶消防安全管理工作的重點放在預(yù)防措施上。所以,企業(yè)在制定相應(yīng)工作規(guī)劃的時候,應(yīng)該將船舶消防安全管理工作的重心放在預(yù)防環(huán)節(jié)上,采取合理的措施,進(jìn)行動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)、解決不安因素,將預(yù)防措施作為重點工作內(nèi)容。
(二)安全管理人員職責(zé)
通過ISM規(guī)則可以明確船舶消防安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限。這主要是因為消防安全管理人員工作對于安全管理體系的成功與否有著非常重要的關(guān)系。所以,每一個船員和消防安全管理人員都應(yīng)該正確認(rèn)識自己的工作對消防安全所起的重要作用,從相應(yīng)制度規(guī)范中明確規(guī)定安全管理人員或船員的責(zé)任和權(quán)利,提高安全管理人員的責(zé)任心,在船舶消防安全管理工作中充分調(diào)動人員的積極性和主動性。
(三)培訓(xùn)制度
ISM規(guī)則明確規(guī)定每年要對船員進(jìn)行培訓(xùn)活動,給船舶安全管理人員提供培訓(xùn)機(jī)會,通過培訓(xùn)提供他們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)工作落到實處,為船舶企業(yè)培養(yǎng)具有高素質(zhì)的安全管理人員和操作技術(shù)水平。
(四)監(jiān)督檢查
ISM規(guī)則的實施對加強(qiáng)船舶安全監(jiān)督和管理具有重要作用,ISM規(guī)則要求船舶所在的港口國也應(yīng)該根據(jù)具體要求承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任,按照規(guī)定的程序和工作內(nèi)容定期對船舶消防進(jìn)行檢查,并規(guī)定船舶消防安全檢查應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行。對此,我國船舶消防安全管理單位已經(jīng)建立起相應(yīng)的制度規(guī)范,并將這種制度規(guī)范應(yīng)用于消防安全管理中,在運用安全管理制度規(guī)范之后,取得了非常明顯的效果。
(五)激勵機(jī)制
ISM規(guī)則強(qiáng)調(diào)了人在船舶安全管理中的重要性,所以,為了保證船舶消防安全管理工作可以順利開展,進(jìn)一步提高船舶消防安全管理水平,應(yīng)該充分調(diào)動安全管理人員工作的積極性和主動性,充分發(fā)揮安全管理人員的主觀能動性。建立有效的激勵機(jī)制,實行獎優(yōu)懲劣,通過激勵機(jī)制使安全管理人員能夠發(fā)掘出自身最大的潛力,這對維護(hù)船舶安全、做好船舶消防安全管理工作具有非常重要的作用。
綜上分析,ISM規(guī)則的實施對船舶消防安全管理產(chǎn)生較大影響,有關(guān)ISM規(guī)則在船舶消防安全管理中實施的關(guān)系圖,如圖1所示。
二、船舶消防安全管理中實施ISM規(guī)則的對策
(一)完善船舶消防安全管理模式
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備在船舶消防中得到了有效應(yīng)用,進(jìn)一步提高了設(shè)備的自主化和智能化水平。ISM規(guī)則在借鑒國際船舶消防安全管理經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上形成了一種新模式,這種新的船舶消防安全管理模式有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式存在的不足,將這種模式運用于船舶消防安全管理中,對保障船舶和生命安全具有非常重要的意義。因此,現(xiàn)階段船舶消防安全管理中,應(yīng)該合理應(yīng)用這種新模式,進(jìn)一步提高船舶消防安全管理水平。
(二)規(guī)范船舶消防安全管理工作
加強(qiáng)船舶消防安全管理,應(yīng)該使船舶消防安全管理工作變得更加規(guī)范化。ISM規(guī)則也對船舶消防規(guī)范化工作作出相應(yīng)的規(guī)定。其中,規(guī)范化管理工作的主要內(nèi)容可以從四個方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一,明確船舶消防安全管理實體以及主要責(zé)任范圍。以文件或制度規(guī)范明確安全管理人員的工作責(zé)任范圍、權(quán)利以及兩者之間的相互關(guān)系;第二,加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)和管理,對船舶消防設(shè)備進(jìn)行合理配置,確保船舶消防材料供應(yīng)及時;第三,規(guī)范船舶消防安全管理的工作程序,加強(qiáng)消防設(shè)備管理,在發(fā)生突發(fā)事故的時候,可以充分發(fā)揮消防設(shè)備的重要作用;第四,對船舶火災(zāi)事故的報告、調(diào)查分析結(jié)果以及應(yīng)急措施進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。目前,國外船舶消防已經(jīng)有效實行了ISM規(guī)則,并取得了非常好的效果,在執(zhí)行規(guī)則的過程中采取了積極有效的預(yù)防和控制措施,對船舶消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),使消防設(shè)備在突發(fā)安全事故的時候充分發(fā)揮了自身的重要作用,而且船舶火災(zāi)事故的數(shù)量也有所遞減。
(三)提高船員的消防專業(yè)水平
ISM規(guī)則對提高人的整體素質(zhì)比較重視,因此,在船舶消防安全管理工作中,應(yīng)當(dāng)采取有效措施提高船員的消防專業(yè)水平。首先,針對我國船舶作業(yè)的實際情況,對船員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高船員的專業(yè)消防知識水平;其次,可以定期組織舉行消防演練,通過這種演練豐富安全管理人員的消防經(jīng)驗,使他們能夠正確認(rèn)識消防,并在發(fā)生突發(fā)事故的時候,可以采取有效措施阻止火勢蔓延,最大限度降低損失程度;最后,建立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,對消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),使設(shè)備處于可使用狀態(tài),充分發(fā)揮消防設(shè)備的重要作用。
結(jié)束語
綜上所述,船舶消防安全管理中應(yīng)該積極實施ISM規(guī)則,進(jìn)一步提高消防安全管理水平,規(guī)范船舶消防安全管理工作,加強(qiáng)船舶消防安全管理,最大限度減少損失,為傳播的安全航行提供充分的保障,充分發(fā)揮消防安全管理的重要性。
參考文獻(xiàn)
[1] 中小航運企業(yè)有效實施ISM規(guī)則的思考[J].中國水運(下半月),2009,9(10):117-119.
隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作頭等大事,做好消防管理工作具有重要的作用:一是加強(qiáng)消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著煙草企業(yè)之間競爭的不斷加劇,如何降低生產(chǎn)成本,降低各種費用支出成為煙草企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,加強(qiáng)消防安全管理,避免火災(zāi)的發(fā)生,就可以避免企業(yè)因為發(fā)生火災(zāi)而產(chǎn)生的巨大損失,因此加強(qiáng)消防安全管理是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段;三是能夠建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過強(qiáng)化消防安全管理,可以將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到實處,強(qiáng)化具體責(zé)任人的職責(zé),從而實現(xiàn)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防管理制度。
2當(dāng)前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀
我國2011年4月1日實施頒布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,明確了消防管理工作的地位,但是由于在實踐管理工作中由于各種因素的限制,煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方,其主要表現(xiàn)在:
2.1煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)還不完善。雖然近些年國家相關(guān)部門、企業(yè)安全監(jiān)督部門等加強(qiáng)了對煙草企業(yè)的消防安全檢查力度,企業(yè)也加大了對消防安全設(shè)施的建設(shè),但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)在某些方面出現(xiàn)了滯后性,比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煙草企業(yè)的倉庫存儲量不斷地增加,倉庫的煙葉存放量已經(jīng)超過倉庫防火區(qū)的面積,不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》,而且也會為消防安全埋下隱患。
2.2消防管理制度不能滿足煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在:一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設(shè)存在滯后性。雖然我國及時頒布與實施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等制度,但是由于煙草企業(yè)的不重視等導(dǎo)致煙草企業(yè)的消防管理制度沒有及時的進(jìn)行更改;二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度,相應(yīng)的法規(guī)明確了各部門、各人員的職責(zé),但是在具體的實踐中由于相應(yīng)崗位職責(zé)劃分不科學(xué)導(dǎo)致很多制度在企業(yè)中沒有得以執(zhí)行。
2.3消防管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心,他們在檢查企業(yè)的消防工作時,存在敷衍了事的心態(tài),將工作重點放在表面工作,比如只是查看滅火器是否過期,而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實質(zhì)性的工作;二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門與企業(yè)的其他部門缺乏有效的溝通,導(dǎo)致消防安全管理責(zé)任落實不到實處,影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負(fù)責(zé)對消防設(shè)施的技術(shù)改造,而不會考慮消防設(shè)備的使用性能,而安全保衛(wèi)部門在技改工作實施過程中也不會主動地參與,導(dǎo)致技改后的消防技術(shù)缺乏高效的實用性。
3加強(qiáng)消防安全管理,提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的具體對策
3.1完善消防安全責(zé)任制,將消防安全工作落實到實處。建立完善的消防安全責(zé)任制度是保障各項消防安全預(yù)防制度落實到實處的有效保障。煙草企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃性,要求煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)消防安全管理工作,完善各項消防安全管理制度:一是積極將國家制定的各項安全管理制度與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合,將消防安全責(zé)任制度落實到具體的部門、具體的崗位中;二是煙草企業(yè)的消防安全責(zé)任制度一定要本著從企業(yè)實際生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā),認(rèn)真研究,制定切實可行的消防安全責(zé)任制度;三是建立完善的消防安全管理機(jī)構(gòu)。建立以廠長為責(zé)任主體、副廠長為主抓、保衛(wèi)科長具體執(zhí)行的消防管理制度,并且要建立義務(wù)消防隊。
3.2加強(qiáng)對煙草企業(yè)職工的宣傳教育,提高他們的消防安全意識。消防工作離不開煙草企業(yè)全體職工的支持,因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)對職工的安全教育,加大對消防安全管理工作重要性的宣傳:一是企業(yè)積極開展各種消防安全技能比武活動,通過技能比武活動,提高職工對消防安全管理工作的認(rèn)識;二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會、黨支部等組織職能,強(qiáng)化對黨員干部的消防安全管理教育,發(fā)揮他們的示范帶動作用;三是要積極加強(qiáng)對專職消防管理人員的教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代煤礦礦井通風(fēng) 安全管理
中圖分類號:P618文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
根據(jù)馬斯洛的人類需求層次理論,我們可以得出人們對于安全的需要處于很重要的地位,無論是生活環(huán)境還是工作環(huán)境。由于煤礦企業(yè)工作地點的特殊性,對其工作環(huán)境的安全性要求會更高。安全生產(chǎn)也已成為現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理工作的核心。近些年來,我國煤炭企業(yè)事故頻發(fā),給人們也敲響了警鐘,綜觀煤礦事故發(fā)生的原因大部分是由于井下通風(fēng)狀況不好所導(dǎo)致的,因此,煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)安全管理工作,防止事故的發(fā)生。
一、加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)管理的重要性
由于大部分煤炭開采工作都是在井下進(jìn)行,特殊的工作環(huán)境決定了通風(fēng)工作的重要性。通風(fēng)的對象主要針對的是井下的工作者,通風(fēng)的主要任務(wù)也是為井下工作者提供足夠的氧氣,保證工作人員的生命安全,進(jìn)而保證開采工作的順利進(jìn)行。除此之外,通風(fēng)還能減少井下空氣中粉塵的數(shù)量以及瓦斯的濃度,杜絕事故的發(fā)生。由此可見,加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作的重要性。
二、當(dāng)前煤礦企業(yè)礦井通風(fēng)管理工作存在的問題
(一)通風(fēng)管理工作隊伍建設(shè)重視不夠
目前,有一些煤炭企業(yè)對通風(fēng)管理工作重視不夠,對管理隊伍建設(shè)重視不夠。一些管理人員是“半路出家”,這樣就造成部分管理人員職業(yè)敏感性差,在遇到問題時,麻木不仁,五針對性措施;還有一部分管理人員不具備管理素質(zhì),對日常管理工作無程序、無重點,只一味的應(yīng)付生產(chǎn),憑經(jīng)驗辦事,這樣很容易形成管理上的盲區(qū)。
(二)通風(fēng)設(shè)施建設(shè)重視不夠
通風(fēng)設(shè)施是保障通風(fēng)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵性因素。有些企業(yè)為了縮小企業(yè)成本,只重視眼前利益,往往忽視通風(fēng)設(shè)施建設(shè)。個別管理者對待通風(fēng)設(shè)施建設(shè)時,不從實際出發(fā),主觀、片面、隨意安排,為設(shè)施建設(shè)留下隱患;有些企業(yè)根本不構(gòu)建同分設(shè)施,使通風(fēng)系統(tǒng)處于癱瘓或是不穩(wěn)定狀態(tài),為安全生產(chǎn)留下巨大隱患。
(三)技術(shù)指導(dǎo)重視不夠
通風(fēng)工作是一項對技術(shù)要求嚴(yán)格的工作,同時,還要求理論與實際相結(jié)合。有些企業(yè)的通風(fēng)管理人員不具備相關(guān)的專業(yè)背景,技術(shù)性要求顯然是達(dá)不到的。有些企業(yè)的通風(fēng)管理人員雖然具備相應(yīng)的專業(yè)背景,但是不注重理聯(lián)系實際,對工作指導(dǎo)僅僅局限于理論層面,這樣對通風(fēng)管理工作是相當(dāng)不利的。
三、現(xiàn)代煤礦礦井通風(fēng)安全管理措施
(一)加強(qiáng)通風(fēng)工作的日常管理
1、計劃管理
根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)發(fā)展計劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料,結(jié)合煤炭企業(yè)自身的實際情況,制定相應(yīng)的通風(fēng)安全管理計劃。根據(jù)編制的計劃合理的分配安排資金、人力、物力,并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行,保證計劃順利實施。
2、技術(shù)管理
通風(fēng)工作日常技術(shù)管理主要包括技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。例如,每個礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖等圖紙的繪制和管理。同時還需要收集儲存的一些數(shù)據(jù),例如,通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對涌出量、瓦斯絕對涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號及其性能參數(shù)等。為通風(fēng)管理工作提供強(qiáng)有力的支撐。
3、通風(fēng)設(shè)施管理
每個礦井都有一整套的通風(fēng)基礎(chǔ)設(shè)施,如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等。對于這些基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)必須安排專人負(fù)責(zé)維修和管理,保持設(shè)施的完好。
4、重視通風(fēng)工作管理隊伍建設(shè)。
一支過硬的管理隊伍是完成通風(fēng)管理工作的重要前提,因此煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)。首先,要保證管理隊伍的數(shù)量和質(zhì)量;其次,要定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn);再者,加強(qiáng)通風(fēng)隊伍的作風(fēng)建設(shè)。
(二)借助計算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)安全管理
隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步,計算機(jī)的應(yīng)用越來越廣泛,通風(fēng)管理工作也可以引進(jìn)計算機(jī)管理技術(shù),來輔助工作。
1、建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫
建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫、圖庫、模型庫是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志,是利用計算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報表、防火、防塵和瓦斯管理等。
2、通風(fēng)安全計算機(jī)輔助決策
以計算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具,能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時,借助計算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果,對于優(yōu)化方案,提高工作效率有很大幫助。
(三)建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
1、計算機(jī)圖形顯示
主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等,主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計算機(jī)顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀,更便與合理管理。
2、利用計算機(jī)建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫
主要包括礦井局部通風(fēng)機(jī)運行情況,如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施,如風(fēng)橋、風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測量儀表的庫存數(shù)量、使用、檢測檢修情況等。主要通風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情況,包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機(jī)功率、效率等。
3、通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫
主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等,同時對信息進(jìn)行分析和分類,建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。
4、提供各類統(tǒng)計分析報告
主要包括風(fēng)量測定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測報告及性能評估分析、反風(fēng)演習(xí)報告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測定時間和數(shù)據(jù)分析等。
5、提供通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)與管理人員信息
主要包括各類人員的具體信息。計算機(jī)通風(fēng)信息日常管理系統(tǒng)將全礦井與通風(fēng)相關(guān)的基本情況通過計算機(jī)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理,然后通過網(wǎng)絡(luò)使其在全礦或更大范圍內(nèi)資源共享,決策人員可根據(jù)需要,隨時查詢各種記錄和狀況,進(jìn)行科學(xué)決策。
關(guān)鍵詞:電力工程;現(xiàn)場施工;安全管理;措施
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.065
0 引言
電力工程顧名思義就是與電有關(guān)的工程,而電作為一種能源,它本身具有一定的危險性,從而決定了電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。如果電力共層施工單位不能做好施工現(xiàn)場安全管理工作,就容易引起電力事故,從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。故此,在電力工程施工中,要積極的做好現(xiàn)場安全管理工作,要采取有效的措施避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患,從而確保施工人員的人身安全,確保工程項目順利施工。
1 電力工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性
安全是工程建設(shè)的核心問題之一,對于電力工程而言,安全管理工作尤為重要。就當(dāng)前電力工程施工現(xiàn)場來看,由于施工單位沒有全面落實安全生產(chǎn),使得電力工程施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患,這些隱患的存在給施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。一旦電力工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題,不僅僅會影響到工程施工進(jìn)度,同時還會造成人員傷亡及財產(chǎn)損失,影響到社會的安定。故此,在電力工程施工現(xiàn)場中,施工單位必須重視安全管理工作,要全面落實安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場每一個細(xì)節(jié)的管理,避免現(xiàn)場存在安全隱患,讓施工作業(yè)人員在一個安全的施工環(huán)境下作業(yè),從而確保工程在規(guī)定期限內(nèi)順利完工。
2 電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
2.1 對安全管理的不重視
就當(dāng)前電力工程施工來看, 許多施工單位在現(xiàn)場施工過程中盲目的趕施工進(jìn)度,對現(xiàn)場安全管理還不夠重視,在施工現(xiàn)場沒有落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,口頭上向作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)注意安全,沒有付出實際行動。
2.2 現(xiàn)場人員安全意識比較薄弱
現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識比較薄弱主要體現(xiàn)在兩個方面:一是施工管理人員安全意識低。施工管理人員在施工現(xiàn)場管理中沒有全面的落實安全檢驗工作,不注重安全管理工作,從而容易留下許多安全隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識較低。電力工程施工作業(yè)人員的文化水平不高,其安全意識比較低,他們在施工過程中比較隨意,如機(jī)械設(shè)備的使用,由于對機(jī)械設(shè)備缺乏認(rèn)識,容易出現(xiàn)意外事故。
3 電力工程施工現(xiàn)場安全管理措施
3.1 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理是電力工程施工現(xiàn)場管理的核心工作之一,施工企業(yè)必須引起高度重視。在施工現(xiàn)場,要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全管理工作納入到日常管理工作中來,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,從而更好地規(guī)范施工現(xiàn)場行為。
3.2 加強(qiáng)安全教育
首先,要加強(qiáng)施工管理人員的安全教育,提高施工管理人員的安全意識,從而更好地開展安全管理工作。同時,要將安全管理工作責(zé)任落實到施工管理人員的身上,從而促使施工管理人員主動地去參與到施工安全管理工作中去,提高安全管理水平;其次,要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育,在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,要對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,將施工過程中需要注意的問題進(jìn)行重點交代,提高施工作業(yè)人員的認(rèn)識,從而更好地規(guī)范他們的行為[1]。
3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理
作為施工管理人員,意識到自身的職責(zé)所在,要主動地投身到施工現(xiàn)場管理工作中去,在施工現(xiàn)場,要對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查,排除一切安全隱患;要做好電力設(shè)備的管理,避免電力設(shè)備受潮,要將設(shè)備的操作流程及使用說明張貼在機(jī)械設(shè)備上供操作人員閱讀,在設(shè)備使用完后,要及時的做好設(shè)備的防潮工作,對那些長時間不用的設(shè)備要及時移除施工現(xiàn)場,避免增加施工現(xiàn)場負(fù)擔(dān)。同時要協(xié)同監(jiān)理單位,共同監(jiān)督現(xiàn)場施工,杜絕一切不規(guī)范的施工行為存在,加強(qiáng)施工檢查,待檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。另外,施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)成立專業(yè)的小組,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行排查,排查安全隱患的存在,如線路是否破損、機(jī)械操作是否靈活等,從而避免安全隱患的存在[2]。
3.4 加強(qiáng)安全監(jiān)管
在電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作,為了確保工程現(xiàn)場施工安全,加強(qiáng)工程安全監(jiān)管有著重大意義。監(jiān)管的目的就是確保工程安全管理工作落實到位。工程企業(yè)只有加強(qiáng)安全監(jiān)管,才能確保安全管理工作效率,降低安全事故的發(fā)生。一方面,施工企業(yè)必須對工程施工現(xiàn)進(jìn)行全方面的檢查,尤其是一些特殊的環(huán)節(jié),要重點檢查,確保無安全隱患;另一方面,對工程施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,對工程安全管理進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而更好地規(guī)范工程施工行為,降低安全事故的發(fā)生[3]。
3.5 完善相關(guān)管理制度
就目前來看,電力工程施工現(xiàn)場安全問題的發(fā)展其根源就在于電力工程相關(guān)管理制度還不夠完善,使得具體工作缺乏依據(jù),處于混亂的局面。針對電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作,為了提高現(xiàn)場安全管理水平,施工企業(yè)就必須根據(jù)工程建設(shè)需求,完善相關(guān)管理制度,為施工現(xiàn)場安全管理工作提供依據(jù)。同時,要完善責(zé)任制,將施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)責(zé)任落實下去,從而更好地規(guī)避安全風(fēng)險的發(fā)生[4]。
4 結(jié)語
在電力工程施工現(xiàn)場中,安全管理是一項重要的工作,它不僅關(guān)系到工程施工質(zhì)量,也關(guān)系到工程作業(yè)人員的人身安全,施工企業(yè)必須引起高度重視。施工企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理,要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識,從而降低施工安全事故,保證工程施工順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;安全管理;質(zhì)量管理
現(xiàn)代建筑工程施工市場競爭的日益激烈,加深了建筑施工企業(yè)對施工管理工作的認(rèn)識。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分,施工安全管理與質(zhì)量管理工作的科學(xué)開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。以下就如何進(jìn)行建筑施工管理工作的安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行簡要論述。
1 建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定了施工安全管理與質(zhì)量管理存在一定的隱患,其主要是由于中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后會將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,其對施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開展也不盡相同。資質(zhì)較高對施工安全認(rèn)識較高的企業(yè)對安全防護(hù)設(shè)施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足,而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會導(dǎo)致對分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝爽F(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對這樣的情況,加強(qiáng)現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立,科學(xué)進(jìn)行實施已近成為影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
2 建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實施
2.1 施工安全管理重要性及其實施
施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵,是實現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分,其安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全,同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購置的設(shè)施,分包商往往會為了減少安全設(shè)施的投入使用,沒有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù),造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施缺損,埋下施工安全隱患。針對這樣的情況,建筑施工企業(yè)必須以加強(qiáng)分包商管理為基礎(chǔ)開展施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點,對施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口,溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊,機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查,確保安全方式設(shè)施的完好,保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。以基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施的管理保障施工安全的同時,施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員安全意識的培養(yǎng)。在工程施工前對施工人員進(jìn)行安全意識培養(yǎng)、提高施工人員的安全意識,促進(jìn)建筑工程施工安全管理的有效實施。施工企業(yè)還要加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善,并注重施工過程的檢查,確保施工過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行,減少安全事故發(fā)生的可能。對于施工過程的設(shè)備操作,要嚴(yán)格執(zhí)行非操作人員嚴(yán)禁操作設(shè)備的規(guī)定,避免由于非操作人員進(jìn)行操作造成的人員傷亡。同時也減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等。另外建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理,對起重設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的登記、驗收、檢測,保障起重機(jī)械等特殊設(shè)備的強(qiáng)度復(fù)核施工要求。對于自行搭建的腳手架等也要進(jìn)行嚴(yán)格測試,確保其強(qiáng)度能夠滿足施工需要,保障工程施工人員的安全。
2.2 施工質(zhì)量管理重要性及其實施
建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,對建筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求以及有關(guān)規(guī)定的不斷完善,建筑工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量的認(rèn)識也不斷提高。為了更好的實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作,工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,針對建筑工程實際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合企業(yè)管理流程的質(zhì)量管理體系,促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。針對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,其施工質(zhì)量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面。人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),其對施工質(zhì)量有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及管理人才的管理能力培養(yǎng),以此加錢施工過程人為因素的控制,提高建筑工程施工質(zhì)量。針對建筑施工材料對建筑工程重要的影響,施工企業(yè)要以嚴(yán)格的進(jìn)場管理、存放管理以及使用前的檢驗做好施工材料的管理工作,保障施工用材料符合施工要求,保障施工質(zhì)量。對于現(xiàn)代機(jī)械化程度越來越高的建筑施工過程,施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理,通過科學(xué)的考察施工現(xiàn)場條件、施工方案、機(jī)械設(shè)備性能以及施工工藝等選擇合理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。同時加強(qiáng)施工設(shè)備使用與操作的管理,保障建筑工程施工質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展,公路施工過程中新技術(shù)的應(yīng)用也不斷增加。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理工作,以此減少技術(shù)因素對建筑施工質(zhì)量的影響。這對技術(shù)管理工作的目標(biāo),建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.3 完善企業(yè)自身的評價體系,促進(jìn)施工安全管理與施工質(zhì)量管理的實施針對建筑工程分包的實際情況,建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評價體系,對分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進(jìn)行系統(tǒng)的評測,以此為施工過程的安全管理實施與質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)。同時施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工過程中對分包企業(yè)施工過程的管理,以中標(biāo)企業(yè)為中心對分包企業(yè)進(jìn)行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督,有效保障建筑工程施工過程安全管理與質(zhì)量管理的實施。
3 完善建筑工程施工管理體系,促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實施建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況,完善的施工管理體系,以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn),以此提高施工管理質(zhì)量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進(jìn)行實施,施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時還要加強(qiáng)施工制度的建設(shè),明確施工過程中各個部門的職責(zé)與權(quán)限,促進(jìn)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的實施。
4 結(jié)論
綜上所述,現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點,其對建筑施工企業(yè)有著重要的影響?,F(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工管理工作的重要性,以企業(yè)的重視為基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善,加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入,促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高,促進(jìn)建筑施工管理工作的開展,以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。
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