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電力安全意識(shí)精選(九篇)

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電力安全意識(shí)

第1篇:電力安全意識(shí)范文

關(guān)鍵詞:電力; 安全; 施工; 管理;制定

Abstract: based on the analysis of the electric power construction enterprise to carry out the "safety first, focus on prevention" the policy process, meet the management system of the safety problems, according to electric power construction enterprise concrete, this paper sums up the electric power construction enterprise in the safety management system shall carry out several of the safety management system.

Keywords: electric power; Security; construction; Management; formulate

中圖分類號(hào):F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1、前言:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于健全安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)體系,爭取安全形勢2020年實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的具體目標(biāo)。必須建立健全電力施工企業(yè)安全管理制度,加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度的具體管理,建立職業(yè)健康安全管理體系。電力施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的管理主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任:即企業(yè)要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理建設(shè),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2、電力施工企業(yè)的安全管理

2.1建立職業(yè)健康安全管理體系:對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的安全管理,把涉及企業(yè)安全管理的規(guī)章制度健全。電力施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度的建立要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),在符合行業(yè)要求的前提下,盡量簡單扼要,切實(shí)可行。進(jìn)而達(dá)到避免死亡事故的發(fā)生、減少各種職業(yè)病危害事故的發(fā)生及避免重大財(cái)產(chǎn)損失等。

2.2進(jìn)行認(rèn)證審核:通過第三方認(rèn)證,證明自己在職業(yè)健康安全方面的績效,同時(shí)通過審核改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理,樹立企業(yè)職業(yè)健康安全方面的外部形象。

因此要采取的主要是事前管理,也就是對(duì)事故的預(yù)防控制,按事故致因理論:事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為在時(shí)間和空間上的交叉導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、電力施工企業(yè)的事故預(yù)防管理

3.1使物體達(dá)到本質(zhì)安全:如果本質(zhì)安全的成本相當(dāng)高,隔離不易實(shí)施,或影響作業(yè)可以將作業(yè)人員防護(hù)起來,佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、安全帶、防護(hù)面具、防護(hù)面罩等;值得注意的是防護(hù)用品缺少或有缺陷,設(shè)備或工具有缺陷,防護(hù)或保險(xiǎn)等裝置缺乏或有缺陷。

3.2消除人的因素不安全行為:一是通過制度去約束和引導(dǎo)人的行為,從上至下的包括管理者到現(xiàn)場的作業(yè)人員的行為;,二是通過安全教育、安全宣傳等提高安全意識(shí)。人的因素不安全行為主要表現(xiàn);危險(xiǎn)場合不使用個(gè)人防護(hù)用品、操作錯(cuò)誤忽視安全與警示、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、身體或精神原因、物體存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、注意力分散、攀坐不安全位置、在起吊位置下作業(yè)停留。目前電力施工企業(yè)的安全管理還是比較成功的,如果能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,一般不會(huì)出現(xiàn)大的傷亡事故,這與企業(yè)對(duì)安全工作的重視和在管理上進(jìn)行事前預(yù)防的措施有很必然的聯(lián)系。對(duì)管理人員、工人進(jìn)行反復(fù)的安全教育,對(duì)提高安全意識(shí)有重要的作用。目前的安全管理制度還是比較完善的,主要是通過學(xué)習(xí),提高人的主觀安全意識(shí),通過宣傳加強(qiáng)人的主觀安全意識(shí)。

3.3管理因素:職工勞動(dòng)熱情不高、沒有安全操作規(guī)程或不健全、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全技術(shù)交底不清、施工組織設(shè)計(jì)不合理、領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任心不強(qiáng)、事故隱患整改不力、施工現(xiàn)場缺乏檢查驗(yàn)收或指導(dǎo)錯(cuò)誤、安全教育制度不完善不落實(shí)、層層轉(zhuǎn)包包而不管,已包代管、違章指揮違章作業(yè)。

3.4工作環(huán)境因素:場地狹窄、氣候惡劣、環(huán)境溫度濕度不當(dāng)、噪聲干擾、交通線路的配置不安全、通風(fēng)不良或無通風(fēng)、材料等堆放不安全、照明不足、場地雜亂無章、工序設(shè)計(jì)或配置不安全。

4、涉及電力施工企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度:目前的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,已經(jīng)相當(dāng)完善,規(guī)定了從上至下各級(jí)的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是使各級(jí)人員明確自己的安全職責(zé)和義務(wù),當(dāng)然還應(yīng)明白自己的權(quán)利,也就是說安全生產(chǎn)責(zé)任制制定以后,在落實(shí)責(zé)任的同時(shí),必須授予落實(shí)責(zé)任所必需的權(quán)利,即職責(zé)和職權(quán)保持一致,要能使各級(jí)人員掌握,行使自己的生產(chǎn)安全職責(zé)。即通過安全生產(chǎn)教育會(huì)議及培訓(xùn),書面形式簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過宣傳欄,宣傳牌等公布安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織安全知識(shí)宣傳報(bào)道等活動(dòng)。

4.2進(jìn)入施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度:施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度是對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員通用的一般規(guī)定,規(guī)定了包括外來人員都應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度。和安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣,安全規(guī)章制度也應(yīng)采用標(biāo)牌懸掛宣傳等,其次,是要有專人監(jiān)督檢查,按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施。

4.3安全生產(chǎn)資金保障制度

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條、第十八條、第八十條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條、第二十二條在法律上確立了安全生產(chǎn)資金保障制度,安全生產(chǎn)資金包括勞動(dòng)保護(hù)用品,安全培訓(xùn)費(fèi)用,安全措施經(jīng)費(fèi)。安全專項(xiàng)資金的預(yù)算管理和使用可以考慮以下原則:安全生產(chǎn)資金應(yīng)按《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為:房屋建筑工程、礦山工程為2.0%,安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)??顚S茫?cái)務(wù)部門應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行核算管理,安全專項(xiàng)資金預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)注意:有關(guān)技術(shù)措施資金應(yīng)屬于生產(chǎn)預(yù)算資金。

第2篇:電力安全意識(shí)范文

關(guān)鍵詞:安全教育;意義;主要內(nèi)容;教學(xué)措施

中圖分類號(hào):D648文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

教育安全培訓(xùn)是我們預(yù)防和控制電力事故的重要手段之一,是每個(gè)電力企業(yè)安全管理工作中必不可少的內(nèi)容。安全教育的目的和作用概括起來可以分為三個(gè)層次,一是安全意識(shí)教育,二是安全知識(shí)教育,三是安全技能教育。安全意識(shí)教育就是使人意識(shí)到安全,從而重視安全。安全知識(shí)教育就是讓人掌握預(yù)防和避開危險(xiǎn)的安全知識(shí)。安全技能教育就是讓人學(xué)會(huì)預(yù)防和避開危險(xiǎn)的技能。這三個(gè)層次逐級(jí)遞升,共同組成了安全教育的作用體系,而其中安全意識(shí)教育是基礎(chǔ),也是關(guān)鍵。盡管我國電力企業(yè)在對(duì)教育安全培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展,但是在實(shí)際的教育安全培訓(xùn)過程中,很多問題仍然存在。為此,電力企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)員工教育安全培訓(xùn),明確教育安全培訓(xùn)的重要意義,探究教育安全培訓(xùn)的重要舉措,為我國電力企業(yè)教育安全培訓(xùn)方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

電力企業(yè)安全教育的意義

安全生產(chǎn)是所有企業(yè)的頭等大事,電力企業(yè)作為特殊的企業(yè),同樣也是將安全生產(chǎn)放在首要位置。為此,電力企業(yè)安全教育的意義也就凸現(xiàn)出來。第一,保障員工生命安全。電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)該以人為本,人才是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,教育安全培訓(xùn)的主要目的是為了提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)而提高他們安全生產(chǎn)水平與能力。第二,促進(jìn)企業(yè)盈利。電力安全事故費(fèi)用在電力安全企業(yè)經(jīng)費(fèi)中占據(jù)著重要的比例,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,電力安全事故費(fèi)用支出一般要占到電力企業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的百分之十,這也是很大的比例。加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)員工教育安全培訓(xùn),可以潛在的促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn),使得企業(yè)贏得更多的利潤。

電力企業(yè)安全教育內(nèi)容

電力企業(yè)安全教育的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。第一,安全意識(shí)教育,主要指的是思想意識(shí),這是做好電力企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。唯有樹立了正確的安全意識(shí),才會(huì)在實(shí)際的電力安全工作中真正做到安全實(shí)施。第二,安全知識(shí)教育。安全知識(shí)是電力企業(yè)員工工作的基礎(chǔ),任何違法電力企業(yè)規(guī)章制度甚至安全管理常識(shí)的事情都有可能導(dǎo)致安全事故。普及安全知識(shí)教育,提高企業(yè)員工對(duì)于安全知識(shí)掌握程度,才是員工做好安全工作的重點(diǎn)。第三,安全技能教育。安全技能教育是電力企業(yè)安全教育的重要內(nèi)容,安全技能教育主要針對(duì)的是電力企業(yè)技術(shù)人才而言,他們是電力企業(yè)發(fā)展的支柱,對(duì)這群技術(shù)人員進(jìn)行安全技能教育,可以提高他們技術(shù)實(shí)施的安全性,保證他們生命安全以及企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

三、電力企業(yè)安全教育策略

1、加強(qiáng)企業(yè)管理人員培訓(xùn),提高企業(yè)人員技能與素質(zhì)

電力企業(yè)管理人員是電力企業(yè)教育安全培訓(xùn)的具體操作者和實(shí)踐者,管理人員素質(zhì)、水平與能力的高低直接影響著電力企業(yè)安全生產(chǎn)以及各項(xiàng)工作的順利開展,為此,加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),提高管理人員技能與素質(zhì),是做好力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。首先要對(duì)電力企業(yè)管理人員進(jìn)行思想觀念的灌輸,讓他們充分認(rèn)識(shí)到教育安全培訓(xùn)的重要性,提高他們安全生產(chǎn)管理的覺悟。其次,提高電力企業(yè)管理人員技能與素質(zhì)。通過培訓(xùn)讓管理人員掌握安全生產(chǎn)管理的技能與技巧,學(xué)習(xí)電力企業(yè)安全管理與教育注意事項(xiàng),保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理順利開展。

2、切實(shí)做好安全監(jiān)察與監(jiān)督工作

做好電力企業(yè)電力安全管理與培訓(xùn)工作,進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)察與監(jiān)督是必須的。很多電力企業(yè)只是在教育安全培訓(xùn)上下功夫,忽視了有效監(jiān)督的重要作用,導(dǎo)致電力企業(yè)安全管理與培訓(xùn)問題頻發(fā)。為此,電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,建立健全相應(yīng)的安全管理監(jiān)督體系與制度,強(qiáng)化安全管理與培訓(xùn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)建設(shè),對(duì)電力企業(yè)安全管理與培訓(xùn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督與管理。另一方面,電力企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)安全生產(chǎn)、安全管理投資力度,多方面籌集資金,加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),立足長遠(yuǎn),加大安全生產(chǎn)、安全管理投資力度。

3、采用現(xiàn)代化的安全教育形式與手段

隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)以及其他高科技技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國電力企業(yè)安全教育也深受其滲透與影響,采用現(xiàn)代化的安全教育形式與手段進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),是電力企業(yè)適應(yīng)新趨勢做出的重要舉措。例如,在實(shí)際的安全教育中,電力企業(yè)可以充分利用動(dòng)畫技術(shù)、音頻技術(shù)、多媒體技術(shù),甚至使用網(wǎng)上教學(xué),這樣就會(huì)使得安全教育培訓(xùn)更加的生動(dòng)活潑有吸引力,進(jìn)而增強(qiáng)電力企業(yè)員工知識(shí)積累與儲(chǔ)備。另一方面,針對(duì)不同的企業(yè)人員制定不同的教育內(nèi)容,甚至可以隨時(shí)隨地的對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育??傊?,采用現(xiàn)代化的安全教育形式與手段,是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。

總結(jié):

安全教育是電力企業(yè)對(duì)職工最重要的提高安全意識(shí)的方式。在新形勢下,如何堅(jiān)持不懈強(qiáng)化安全管理,把安全教育搞得更好,以此開創(chuàng)公司“十二五”發(fā)展的新局面,是目前我國電力企業(yè)面臨的重要課題。因此,電力企業(yè)應(yīng)該重視安全教育工作,員工應(yīng)該盡職盡責(zé),時(shí)時(shí)、處處、事事加倍警惕、遵章守制,電力企業(yè)杜絕安全生產(chǎn)事故的“神話”就會(huì)誕生;而高高興興上班來、平平安安回家去的溫馨祝愿也將如泰山般成為現(xiàn)實(shí)。我國電力企業(yè)在對(duì)安全教育方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展,但是在實(shí)際的安全教育過程中,很多問題的存在嚴(yán)重影響著電力企業(yè)員工生命安全以及安全生產(chǎn)。為此,電力企業(yè)應(yīng)該深入研究自身在安全管理方面存在的問題,明了安全教育的重要意義,創(chuàng)新安全教育的重要舉措,為我國電力企業(yè)安全教育方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn):

[1] 閏世平,馬客婷. 電力企業(yè)安全教育現(xiàn)狀及又寸策分析[J].思考發(fā)現(xiàn)2008(03)

[2] 陳瑜. 論電力企業(yè)的安全教育[J].企業(yè)管理2008(05)

第3篇:電力安全意識(shí)范文

產(chǎn)中。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新意識(shí);電力安全;安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào) X922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)062-0222-02

引言:電力企業(yè)是設(shè)備密集型和技術(shù)密集型的企業(yè),資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大、自動(dòng)化程度高,電力生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的故障將會(huì)嚴(yán)重危及電力設(shè)備以及人身安全,甚至?xí)<暗缴鐣?huì)用電的安全性以及國家發(fā)展。安全生產(chǎn)是安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一,宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。無論電力企業(yè)如何發(fā)展,其安全生產(chǎn)管理理念始終不會(huì)減弱,在電力企業(yè)中想要提高安全管理水平就應(yīng)該融入創(chuàng)新意識(shí)。采用先進(jìn)的科技手段提高安全生產(chǎn)管理。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題

1.1 安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前電力生產(chǎn)企業(yè)都具有一系列的安全生產(chǎn)管理制度以及安全安全生產(chǎn)責(zé)任制,但是有些電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善,并且安全責(zé)任制度落實(shí)不到位,造成安全生產(chǎn)管理制度以及安全責(zé)任制流于形式。并且分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事務(wù)性的工作比重視,對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅沒有開展深入的研究,而且企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題也很少分析,對(duì)于電力企業(yè)中出現(xiàn)的安全事故,沒有將造成事故的直接原因以及根源介紹清楚,沒有實(shí)施事故責(zé)任追究制度,從而造成電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題日益強(qiáng)化。

1.2 人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,由于管理者沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,沒有理清安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績的提高具有密切聯(lián)系,所以在電力企業(yè)生產(chǎn)中,由于人員的安全意識(shí)薄弱,職工習(xí)慣性違章以及職工自我保護(hù)意識(shí)差等造成電力生產(chǎn)存在安全事故。并且在電力企業(yè)中在施工或者檢修中由于對(duì)現(xiàn)場安全組織以及技術(shù)措施不認(rèn)真落實(shí),出現(xiàn)違章作業(yè),或者不正常使用安全工具等造成電氣設(shè)備的損壞以及人員傷亡的時(shí)常發(fā)生。

1.3 安全生產(chǎn)管理工作不到位

目前很多電力企業(yè)對(duì)大型作業(yè)的管理比較重視,經(jīng)常忽略日常管理,所以電力企業(yè)安全事故最近幾年經(jīng)常發(fā)生分散作業(yè)或者小型作業(yè)上,造成這種現(xiàn)象的原因主要是管理的隨意性大,不重視采取規(guī)章制度進(jìn)行管理,沒有通過事前控制進(jìn)行預(yù)防事故。管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,安全管理落實(shí)不到位等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

2.1 安全管理理念的創(chuàng)新

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,只有以科學(xué)的管理思想和新的管理理念作為指導(dǎo)方向,才能促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn),才能創(chuàng)造出新的管理方法,促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,電力安全文化是電力安全的意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)的綜合,是企業(yè)安全行為準(zhǔn)則和安全價(jià)值觀的綜合。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中建立安全文化主要是通過創(chuàng)造良好的人際關(guān)系、人文氛圍,對(duì)人的意識(shí)、理念以及行為等從無性到有形的影響,并且還應(yīng)該不斷增加人本文化,強(qiáng)化安全意識(shí),保證每一個(gè)人員都具有良好的作業(yè)習(xí)慣,使安全文化以及價(jià)值觀察深入到每一個(gè)人心中,從而才能對(duì)人的行為進(jìn)行控制,保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.2 管理思路的創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)體制的改革,電力企業(yè)想要健康持續(xù)的成長必須及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作思路。對(duì)于安全生產(chǎn)管理思路的創(chuàng)新首先應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)“安全第一預(yù)防為主,綜合治理的”方針,保持安全生產(chǎn)主線,堅(jiān)持杜絕違章操作以及人員的不安全行為,并且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全事故的隱患檢查,除去不安全狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)事故的控制。并且還應(yīng)該建立長效的管理機(jī)制,促進(jìn)財(cái)力、物力以及人力和實(shí)踐的資源的集約化、整合化,加強(qiáng)管理和激勵(lì),調(diào)動(dòng)電力安全生產(chǎn)人員的積極性,構(gòu)建縱向到底,橫向到邊的安全戰(zhàn)略格局,從而促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.3 管理手段的創(chuàng)新

1)安全責(zé)任制的落實(shí)。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,為了能夠落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂或者完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)層次的安全責(zé)任,并且還應(yīng)該保證每一個(gè)工作崗位具有相關(guān)的責(zé)任,為了保證安全責(zé)任制的有效實(shí)施,將安全責(zé)任制工作落實(shí)到具體的考核中。在企業(yè)中通過對(duì)電力企業(yè)、班組以及個(gè)人進(jìn)行簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使各個(gè)工作層面、各個(gè)生產(chǎn)崗位中、各個(gè)人員都具有安全生產(chǎn)的責(zé)任,從而在電力企業(yè)中建立牢固高效、科學(xué)規(guī)范的安全責(zé)任體系、促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。

2)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,電力企業(yè)人員以及職工的安全的素質(zhì)高低直接決定安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量,加強(qiáng)電力企業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì),對(duì)保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的作用和價(jià)值。安全教育和培訓(xùn)工作應(yīng)該從最基層開始,應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際情況創(chuàng)新培新方法,豐富安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容,注意培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性,注意培訓(xùn)方法的趣味性和靈活性,不斷提高企業(yè)人員的安全意識(shí),保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。在安全教育培訓(xùn)工作開展的過程中,結(jié)合各個(gè)車間各個(gè)班組的實(shí)際情況,充分利用安全宣傳活動(dòng)日開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),安全教育的內(nèi)容包括安全規(guī)程、安全知識(shí)等,并做到聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。對(duì)于外來施工人員以及臨時(shí)工應(yīng)該根據(jù)“三級(jí)安全教育”嚴(yán)格執(zhí)行,并保證電力安全生產(chǎn)人員持證上崗,從而為電力企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,電力企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度的重要手段,現(xiàn)場管理必須做到嚴(yán)格要求,促進(jìn)安全生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中對(duì)于重復(fù)性多發(fā)性的事故應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),采用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行改進(jìn)方法,對(duì)于現(xiàn)場管理應(yīng)該形成規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)的治理。對(duì)于電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故應(yīng)該做好通報(bào)匯編工作,事故匯編工作是教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生具有重要的作用。

4)加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)機(jī)制。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,采用安全評(píng)價(jià)機(jī)促進(jìn)安全健康管理實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)按安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和國際安全生產(chǎn)管理水平接軌的重要的體現(xiàn),在傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理工作機(jī)制在超前控制事故以及預(yù)見性事故上的能力不高。安全評(píng)價(jià)機(jī)制主要是采用現(xiàn)代化管理手段,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主“的方針,實(shí)施的安全生產(chǎn)全過程、全部人員以及全方位的閉環(huán)管理形式,這種安全評(píng)價(jià)管理機(jī)制充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)的工作的安全性進(jìn)行預(yù)測安全事故的隱患以及事故的嚴(yán)重性,并且還能夠針對(duì)事故的類型提出科學(xué)合理的控制措施和整改方案,從而達(dá)到預(yù)防、消除安全隱患[7]。由此可見在電力安全生產(chǎn)過程中,實(shí)施安全評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)保證電力企業(yè)安全生產(chǎn),提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和價(jià)值。

3 總結(jié)

電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國有資源以及國家財(cái)產(chǎn)的安全,而且也涉及到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人民的生活利益以及電力企業(yè)職工的利益。想要電力企業(yè)安全生產(chǎn)必須不斷提高企業(yè)人員的安全意識(shí),建立以人為本的管理理念,創(chuàng)新管理理念和管理機(jī)制,開展安全評(píng)價(jià)機(jī)制,從而不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,才能保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理理念的創(chuàng)新,將進(jìn)一步推動(dòng)我國電力企業(yè)的發(fā)展,為國家和人民作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇:電力安全意識(shí)范文

針對(duì)當(dāng)前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故,上級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行或者影響社會(huì)正常供電的安全事故,影響面、波及面比較大,不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對(duì)于那些發(fā)生的事故,有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行和社會(huì)正常供電的嚴(yán)重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額等情形,將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù),將事故等級(jí)分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

事故發(fā)生單位對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,將按照事故級(jí)別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故,不得再在相應(yīng)崗位任職,今后,一旦發(fā)生電力安全事故,事故發(fā)生單位負(fù)有責(zé)任的,將被處以最高500萬元的罰款。同時(shí),電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。因此,有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級(jí)精神,市里有關(guān)部門提出了以下建議:

一、安全生產(chǎn)組織管理體系

安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個(gè)核心、兩個(gè)體系和三級(jí)安全網(wǎng)”。一個(gè)核心,就是以行政正職為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;兩個(gè)體系,是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系;三級(jí)安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種制度,它規(guī)定了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度。事實(shí)表明,一個(gè)企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并認(rèn)真、有效地執(zhí)行,這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會(huì)取得顯著的效果。

電力企業(yè)多年來一直實(shí)施并不斷完善的是以各級(jí)行政正職——安全第一責(zé)任人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級(jí)行政正職是本單位、本部門的安全第一責(zé)任者,他對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題,各級(jí)行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任;各企業(yè)要建立各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門、每個(gè)專業(yè)都有明確的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),這是對(duì)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中,不僅明確了各單位每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,同時(shí)還明確規(guī)定各級(jí)各類人員,包括每個(gè)崗位的工人都要有明確的安全職責(zé)。實(shí)際上,電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋各級(jí)各類人員(從行政正職到每一個(gè)職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講,各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任者,從作業(yè)體系而論,每項(xiàng)作業(yè)的負(fù)責(zé)人也是安全第一責(zé)任者。這既是安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵,也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個(gè)單位內(nèi),安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān),每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。

具體地講,落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制,要切實(shí)搞好三級(jí)控制。班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;工區(qū)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。

事實(shí)表明,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級(jí)控制,做到層層落實(shí),層層控制,一級(jí)保一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),電力安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)保證體系

安全生產(chǎn)保證體系,就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中,人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素,優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證,科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機(jī)地結(jié)合,并不斷地提高和發(fā)展,才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高,并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā),安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù),就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì),實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù):

(1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)組織。這個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。

(2)保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平,充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進(jìn)配置合理。

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,改善管理辦法,提高安全管理水平。

安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系,是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)前,各級(jí)電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個(gè)縱向到底的安全保證體系。這個(gè)體系的有效運(yùn)作,對(duì)保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處,它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門,各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專(兼)職安全員,由單位、車間、班組形成的三級(jí)安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi),還應(yīng)實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)、總公司對(duì)分公司、母公司對(duì)子公司的安全監(jiān)督制度,同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職責(zé),并在業(yè)務(wù)上受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督本企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況;編制企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和

勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況,監(jiān)督所屬企業(yè)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品購置、發(fā)放和使用;參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“三不放過”原則的落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見;對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見,對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員,提出批評(píng)和處罰的建議和意見;參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。總之安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門,負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作,開展各項(xiàng)安全活動(dòng),具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動(dòng)中,監(jiān)督是全方位的,也是全過程的。所謂全方位,就是“橫向到邊,縱向到底”,不留任何死角。所謂全過程,就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個(gè)環(huán)節(jié),從規(guī)劃設(shè)計(jì),到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維修,直至報(bào)廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段和每項(xiàng)具體的作業(yè)中,電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度,進(jìn)行監(jiān)督。

五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系

電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標(biāo)都是保證電力安全生產(chǎn),但其各自的職責(zé)和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠,在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中,落實(shí)安全職責(zé),使企業(yè)生產(chǎn)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)處處考慮到安全問題,落實(shí)好安全保證措施,確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對(duì)企業(yè)安全第一責(zé)任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù),安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)過程為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的,是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個(gè)子系統(tǒng)。兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、有效地運(yùn)作,共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第5篇:電力安全意識(shí)范文

1.落實(shí)電梯使用單位的安全主體責(zé)任。電梯使用單位應(yīng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求配備安全管理人員,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),按規(guī)定辦理使用登記并建立電梯安全技術(shù)檔案,及時(shí)申報(bào)定期檢驗(yàn),制定管理制度,切實(shí)做好電梯運(yùn)行管理工作。

2.落實(shí)質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察和檢驗(yàn)責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)電梯安全監(jiān)督檢查,對(duì)違反使用管理、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定和拒絕定期檢驗(yàn)的單位要嚴(yán)格依法查處。電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)使用單位的申報(bào),及時(shí)安排檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知使用單位整改。

3.落實(shí)縣、區(qū)政府(含經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、長江大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì),下同)安全責(zé)任??h、區(qū)政府應(yīng)將電梯等特種設(shè)備安全納入安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,負(fù)責(zé)落實(shí)鎮(zhèn)(街道),特種設(shè)備安全協(xié)管員,協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)公共場所電梯使用管理糾紛。

二、加強(qiáng)住宅小區(qū)電梯物業(yè)管理

1.住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)受業(yè)主委員會(huì)或產(chǎn)權(quán)單位的委托,作為住宅小區(qū)電梯使用單位,負(fù)責(zé)做好住宅小區(qū)電梯日常安全管理工作。新建住宅小區(qū)的建設(shè)單位應(yīng)在電梯驗(yàn)收合格后及時(shí)將設(shè)備相關(guān)資料移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)生變更的,原單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將物業(yè)服務(wù)期間形成的電梯安裝、改造、維修、使用和定期檢驗(yàn)等技術(shù)資料,以及電梯產(chǎn)品隨附資料和運(yùn)行記錄完整地移交給新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或業(yè)主委員會(huì)。

3.根據(jù)《市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》(價(jià)經(jīng)費(fèi)〔〕132號(hào))規(guī)定,高層和小高層住宅的電梯運(yùn)行費(fèi)、維修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、安全檢測費(fèi)等納入代收代交費(fèi)用,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨(dú)列賬,業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)對(duì)其使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.拆遷安置小區(qū)電梯相關(guān)費(fèi)用如不能按上述辦法籌集的,由縣區(qū)政府協(xié)調(diào)建設(shè)單位和社區(qū)組織負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、強(qiáng)化重要場所、特殊時(shí)段電梯安全的應(yīng)急管理

1.商場超市、娛樂經(jīng)營、旅游觀光、交通運(yùn)輸站場、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)校、會(huì)展中心等公眾聚集場所的電梯,在開業(yè)、開幕、散場、到站等特殊時(shí)段要落實(shí)安保人員維持秩序,協(xié)助管理。

2.電梯一旦發(fā)生故障關(guān)人或傷人,使用單位要及時(shí)聯(lián)系維護(hù)保養(yǎng)單位做好應(yīng)急救援工作,在此基礎(chǔ)上,通過110聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)社會(huì)專業(yè)救援力量進(jìn)行救援。

3.質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)將公眾聚集場所的電梯納入重要設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察,開展安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評(píng)估,必要時(shí)發(fā)出預(yù)警通告。

四、規(guī)范引導(dǎo),加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)

1.為了保證新裝電梯的質(zhì)量和安全使用,在電梯質(zhì)保期內(nèi),電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)照常進(jìn)行電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,不得以質(zhì)保代替日常維護(hù)保養(yǎng)。

2.質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和內(nèi)容不能滿足安全技術(shù)規(guī)范要求的單位加大處罰力度,并將其列入“黑名單”。

3.通過行業(yè)自律,抑制電梯維護(hù)保養(yǎng)市場低價(jià)惡性競爭。引導(dǎo)建設(shè)單位在同一新建住宅小區(qū)盡量選用同一品牌的電梯,以便于后續(xù)日常維護(hù)保養(yǎng)。

五、注重協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)電梯安全管理工作

第6篇:電力安全意識(shí)范文

關(guān)鍵詞:變電所;電氣實(shí)驗(yàn);安全管理

電力系統(tǒng)在運(yùn)行和維護(hù)環(huán)節(jié)中,電氣試驗(yàn)是不能少的環(huán)節(jié)。電氣試驗(yàn)很容易受環(huán)境因素和人為因素的影響,試驗(yàn)的環(huán)境不同得出的結(jié)果也會(huì)不同,有一定的不確定性,如果人為操作有偏差也會(huì)造成試驗(yàn)失敗,甚至引發(fā)安全事故,使設(shè)備和實(shí)驗(yàn)人員都有威脅。所以,在電氣試驗(yàn)中實(shí)施安全管理是很有必要的,這樣能進(jìn)一步規(guī)范試驗(yàn)的操作程序,不留下安全隱患。

1 變電所中電氣試驗(yàn)工作

所謂電氣試驗(yàn),主要指對(duì)電氣設(shè)備,在相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)的周期和試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。目的在于監(jiān)測電氣設(shè)備的性能和絕緣的情況,然后判斷出該設(shè)備還能不能投入運(yùn)行和使用,防止設(shè)備出現(xiàn)破損的情況,也為電力系統(tǒng)的運(yùn)行帶來安全保障。根據(jù)實(shí)驗(yàn)的目的,可以將電氣試驗(yàn)分為幾個(gè)試驗(yàn)期限,主要有設(shè)備出廠的試驗(yàn)、交接過程中的驗(yàn)收試驗(yàn)、定期預(yù)防實(shí)驗(yàn)以及設(shè)備大修實(shí)驗(yàn)。在變電所中的電氣試驗(yàn)則不用進(jìn)行設(shè)備出廠的試驗(yàn),其他都要照常進(jìn)行。

其中,出廠試驗(yàn)主要是指設(shè)備廠家要根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)條件以及設(shè)備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),保證出廠的每一臺(tái)設(shè)備都是合格的,能直接投入使用。交接過程中的驗(yàn)收試驗(yàn)主要是對(duì)新設(shè)備進(jìn)行使用前的試驗(yàn),如果不合格還要退回?fù)Q取新的設(shè)備。大修試驗(yàn)主要是指對(duì)日常使用的電氣設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn),檢測設(shè)備的各項(xiàng)性能是否達(dá)標(biāo)。而定期預(yù)防試驗(yàn)主要指,設(shè)備在運(yùn)行的過程中,要進(jìn)行定期的試驗(yàn),以檢測設(shè)備存不存在安全的隱患,絕緣系統(tǒng)是否有缺陷等情況。

根據(jù)試驗(yàn)的手段來劃分,還可以將電氣試驗(yàn)分為非破壞性試驗(yàn)和破壞性試驗(yàn)兩類。第一類主要是在電壓比較低的情況下,或者使用不損壞設(shè)備絕緣系統(tǒng)的情況下,采取有效的方法對(duì)設(shè)備的電氣性能和絕緣系統(tǒng)是否有缺陷。比如做泄漏點(diǎn)流的實(shí)驗(yàn)、絕緣電阻的吸收比試驗(yàn)等一些內(nèi)容。第二類試驗(yàn)的主要內(nèi)容有直流耐壓的實(shí)驗(yàn)以及交流耐壓的實(shí)驗(yàn),用較高的電壓去檢測設(shè)備絕緣是否合格。做破壞性試驗(yàn)的時(shí)候,一定要用高出設(shè)備額定電壓幾倍的高額電壓去做,但是多數(shù)的試驗(yàn)場所不沒有這中高額電壓運(yùn)行的防護(hù)設(shè)施,這不光對(duì)設(shè)備有一定危害,還對(duì)試驗(yàn)人員有較大危害,試驗(yàn)期間的安全問題得不到有效保障,所以在這樣試驗(yàn)的時(shí)候,要事先做好預(yù)防和控制措施,保證試驗(yàn)的安全。

2 電氣試驗(yàn)前安全管理的措施

2.1 要做好當(dāng)班的安全管理,電氣設(shè)備的負(fù)責(zé)人要對(duì)每天的工作內(nèi)容和重點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)位進(jìn)行檢查,布置人員的工作內(nèi)容、安全職責(zé)等任務(wù),要以安全運(yùn)行為主要理念,并落實(shí)安全管理的各項(xiàng)措施。

2.2 依據(jù)電業(yè)工作的相關(guān)規(guī)程,制定兩種不同的工作票,在工作前一天就將一種工作票上交給變電所的值班人員。票據(jù)內(nèi)的簽名、工作日期以及時(shí)間都要當(dāng)班人去自己填寫,其他的內(nèi)容可以利用機(jī)器打印出來。

2.3 在工作的時(shí)候,還要對(duì)工作現(xiàn)場和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查,防止有安全隱患出現(xiàn)。

2.4 當(dāng)班的工作人員要檢查好試驗(yàn)現(xiàn)場設(shè)備的接線情況,做好回路編號(hào),工作地點(diǎn)和相關(guān)工作內(nèi)容都要準(zhǔn)確填寫,并注明試驗(yàn)過程中采取的安全措施有哪些。而相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票做好檢查工作,尤其是安全措施的檢查,要明確和現(xiàn)場的情況相符。

2.5 工作人員還要和負(fù)責(zé)人將安全技術(shù)措施給設(shè)置好,確定設(shè)備的刀閘和開關(guān)都已經(jīng)拉上,底線裝接成功,能夠正常放電、驗(yàn)電,懸掛的標(biāo)示牌和安放的防范設(shè)備都符合安全管理的要求。

2.6 工作許可人在工作票簽字許可后,由工作負(fù)責(zé)人下達(dá)開始工作的命令,工作班成員方可開始工作,還要合理布置工作現(xiàn)場。

3 電氣試驗(yàn)過程中的安全管理措施

3.1 高壓試驗(yàn)中的女全管理措施

a.試驗(yàn)設(shè)備(如試驗(yàn)變壓器及控制箱等)的外殼必須接地,接地線應(yīng)使用截而積小小于4mm的多股軟銅線,接地必須良好可靠,在無專用接地端子可用時(shí),可接在開關(guān)柜柜體。嚴(yán)禁接在自來水管、暖氣管、易燃?xì)怏w管道等非正規(guī)的接地體上。

b.被試設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地。高壓引線的接線應(yīng)軍固并應(yīng)盡量縮短,高壓引線必須使用絕緣子支持固定。

c.現(xiàn)場試驗(yàn)區(qū)域、被試系統(tǒng)的危險(xiǎn)部位及端頭應(yīng)設(shè)臨時(shí)遮攔或拉繩,向外懸掛"止步,高壓危險(xiǎn)!"的標(biāo)示牌,并設(shè)專人警戒,禁比無關(guān)人員靠近。

d.合閘前必須先檢查接線,由接線的另一人負(fù)責(zé)核對(duì)檢查,將調(diào)壓器調(diào)至零位,并通知現(xiàn)場人員離開試驗(yàn)區(qū)域。

e.高壓試驗(yàn)必須有監(jiān)護(hù)人監(jiān)視操作。升壓加壓過程中,作業(yè)人員應(yīng)精神集中,監(jiān)護(hù)人應(yīng)大聲呼唱,傳達(dá)日令應(yīng)清楚準(zhǔn)確。操作人員應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣靴或站在絕緣墊上操作。

f.試驗(yàn)用電源應(yīng)有斷路明顯的雙刀開關(guān)和電源指示燈。更改接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí),應(yīng)首先斷開試驗(yàn)電源,進(jìn)行放電(指有電容的設(shè)備),并將升壓設(shè)備的高壓部分短路接地。

g.電氣設(shè)備在進(jìn)行耐壓試驗(yàn)前,應(yīng)先測定絕緣電阻。用搖表測定絕緣電阻時(shí),被試設(shè)備應(yīng)確實(shí)與電源斷開。試驗(yàn)中應(yīng)防比帶電部分與人體接觸,試驗(yàn)后被試設(shè)備必須放電。

3.2 二次回路傳動(dòng)試驗(yàn)的安全注意事項(xiàng)

a.對(duì)電壓互感器二次回路做通電試驗(yàn)時(shí),高壓側(cè)隔離開關(guān)必須斷開,二次回路必須與電壓互感器斷開。嚴(yán)禁將電壓互感器二次側(cè)短路。

b.電流互感器二次回路嚴(yán)禁開路,經(jīng)檢查確無開路時(shí),方可通電試驗(yàn)。

c.進(jìn)行與已運(yùn)行系統(tǒng)有關(guān)的繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置調(diào)試時(shí),必須將有關(guān)部分?jǐn)嚅_或申請(qǐng)退出運(yùn)行,必要時(shí)應(yīng)有運(yùn)行人員配合工作,嚴(yán)防誤操作。

d.做開關(guān)遠(yuǎn)方傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí),開關(guān)處應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視,并應(yīng)有通信聯(lián)絡(luò)和就地可停的措施。

e.轉(zhuǎn)動(dòng)著的電動(dòng)機(jī),即使未加勵(lì)磁也應(yīng)視為有電壓,如在其主回路(一次回路)上進(jìn)行測試工作,應(yīng)有可靠的絕緣防護(hù)措施。

f.使用鉗形電流表時(shí),其電壓等級(jí)應(yīng)與被測電壓相符,測量時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。

4 試驗(yàn)工作終結(jié)時(shí)的安全管理措施

4.1 試驗(yàn)全部結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真檢查現(xiàn)場,

4.2 工作負(fù)責(zé)人辦理工作終結(jié)手續(xù),在工作票上注明工作結(jié)束時(shí)間,并雙方簽名。

4.3 對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及處理情況,向設(shè)備管理單位做詳細(xì)交代。

結(jié)束語

鑒于電氣試驗(yàn)工作的高度人身危險(xiǎn)性,以及變配電設(shè)備正常運(yùn)行的極端重要性,安全管理工作在電氣試驗(yàn)中應(yīng)得到充分的重視,并貫穿到試驗(yàn)管理工作和試驗(yàn)作業(yè)的全過程。做好現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作,也需要保證時(shí)間、精力和財(cái)力的投入。如何有效地把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,最大限度地糾正電氣試驗(yàn)中人的不安全行為,改變現(xiàn)場的不安全狀態(tài),避免各種可能造成人身傷害、設(shè)備停運(yùn)、設(shè)備損毀的安全隱患,還需要進(jìn)行深入的研究和切實(shí)的努力。

參考文獻(xiàn)

[1]邊疆.淺談高壓電氣試驗(yàn)中的安全保障工作[J].科技風(fēng),2010(23).

第7篇:電力安全意識(shí)范文

切實(shí)保障“三電”設(shè)施安全運(yùn)行,為加強(qiáng)電力電信廣播電視設(shè)施(簡稱“三電”設(shè)施)安全。更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保障人民切身利益,現(xiàn)就加強(qiáng)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作,特將有關(guān)事宜通知如下:

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作的重要性

關(guān)系國計(jì)民生。切實(shí)保障“三電”設(shè)施安全,三電”設(shè)施是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公用設(shè)施。事關(guān)國家安全、公共安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和人民群眾切身利益。目前,三電”設(shè)施安全保護(hù)工作仍面臨嚴(yán)峻形勢,盜竊破壞及外力損壞“三電”設(shè)施案件時(shí)有發(fā)生,被盜“三電”設(shè)施的銷贓渠道仍然較為暢通,給我做好“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),2月24日,公安部等九部委聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力電信廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作的通知》公通字[]6號(hào))4月20日市公安局等十部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹實(shí)施公安部等九部委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力電信廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作的通知的意見》渝公發(fā)[]291號(hào))對(duì)加強(qiáng)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作提出明確要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必充分認(rèn)識(shí)做好“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作的重要性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國電力法》電力設(shè)施保護(hù)條例》中華人民共和國電信條例》廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)“三電”設(shè)施日常管理和維護(hù),深入開展打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪行為,努力保障“三電”企事業(yè)單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確?!叭姟痹O(shè)施安全運(yùn)行。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)席會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)成員。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室在縣公安局,縣上成立“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)。聯(lián)席會(huì)議由縣公安局、綜治辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、國資局、工商局、市政園林局、文廣新局、電力公司、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電視臺(tái)等14個(gè)單位組成??h政府分管副縣長為聯(lián)席會(huì)議召集人。由縣公安局分管副局長兼任辦公室主任,縣公安局治安大隊(duì)大隊(duì)長兼任辦公室副主任。聯(lián)席會(huì)議辦公室在聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)“三電”設(shè)施安全保護(hù)的牽頭組織協(xié)調(diào)工作,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)日常工作,落實(shí)聯(lián)席會(huì)有關(guān)決定,承辦聯(lián)席會(huì)交辦的有關(guān)事項(xiàng);統(tǒng)籌研究全縣“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作,分析研究“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作中存在突出問題,提出對(duì)策建議。

誰負(fù)責(zé)”原則,聯(lián)席會(huì)各成員單位嚴(yán)格按照“誰主管。明確各成員單位的具體職責(zé)。

重點(diǎn)打擊團(tuán)伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材等違法犯罪活動(dòng)。對(duì)廢舊金屬收購業(yè)開展治安監(jiān)管,縣公安局:負(fù)責(zé)打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動(dòng)。不定期開展廢舊金屬收購業(yè)專項(xiàng)整治工作,推廣廢舊金屬收購業(yè)治安信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。會(huì)同國資委及有關(guān)行業(yè)主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織對(duì)“三電”企事業(yè)單位開展《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》執(zhí)法大檢查,加強(qiáng)對(duì)“三電”企事業(yè)單位安全防范和內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,督促整改,消除隱患,堵塞漏洞。配合有關(guān)部門開展涉及“三電”設(shè)施行政執(zhí)法工作。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,縣綜治辦:負(fù)責(zé)將“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)和創(chuàng)建“平安活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

會(huì)同縣公安局等有關(guān)部門開展“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作??h發(fā)改委:負(fù)責(zé)根據(jù)聯(lián)席會(huì)議的布置。

建立健全行政執(zhí)法工作機(jī)制,縣經(jīng)信委:負(fù)責(zé)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)檢查。依照有關(guān)法律法規(guī)。認(rèn)真履行職能,組織電力行業(yè)開展護(hù)線宣傳工作。切實(shí)履行并加強(qiáng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作,加大對(duì)違法違章作業(yè)、野蠻施工等外力損壞“三電”設(shè)施案件的查處力度,及時(shí)消除危及“三電”設(shè)施安全運(yùn)行的隱患。

對(duì)被監(jiān)管企業(yè)安全防范不力,縣國資局:負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)縣屬國有重點(diǎn)企業(yè)中的電力、通信企業(yè)的監(jiān)管工作。存在監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)盜竊破壞電力通信設(shè)施的采取有力措施予以嚴(yán)肅處理,及時(shí)通報(bào)公安機(jī)關(guān)。會(huì)同公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)市屬國有重點(diǎn)企業(yè)中的電力、通信企業(yè)加強(qiáng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。

引導(dǎo)廢舊金屬回收行業(yè)建立自律機(jī)制,縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)嚴(yán)把廢舊金屬收購站點(diǎn)市場布局及對(duì)網(wǎng)點(diǎn)開展常態(tài)化監(jiān)管和市場整治。加強(qiáng)備案經(jīng)營管理,協(xié)同公安、工商部門,對(duì)廢舊金屬回收行業(yè)開展清理整治,將無備案、無照經(jīng)營及違法收購“三電”設(shè)施作為整治重點(diǎn)。配合公安部門建立廢舊金屬收購業(yè)治安信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。

建立巡查工作機(jī)制,縣市政園林局:負(fù)責(zé)落實(shí)安全保衛(wèi)制度。加強(qiáng)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的路燈及線路設(shè)施管理和維護(hù),加大違章作業(yè)、野蠻施工對(duì)電燈線路損壞的查處力度。

對(duì)不符合收購站點(diǎn)規(guī)劃的一律不予辦理注冊(cè)登記。加強(qiáng)日常監(jiān)管,縣工商局:負(fù)責(zé)嚴(yán)把廢舊金屬收購站點(diǎn)市場準(zhǔn)入。會(huì)同公安、部門對(duì)廢舊金屬收購站點(diǎn)開展不定期的專項(xiàng)整治行動(dòng)。配合商務(wù)局查處取締無照從事廢舊金屬收購的行為。

開展安全保護(hù)工作,縣文廣新局、電視臺(tái):負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)安全保護(hù)制度和工作規(guī)范。確保廣播電視網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施的安全。及時(shí)上報(bào)涉及廣播電視設(shè)施的案(事)件,配合公安機(jī)關(guān)破獲盜竊破壞廣播電視設(shè)施重大案件,充分利用廣播電視行業(yè)主管部門的資源優(yōu)勢,開展“三電”宣傳工作,制作播放“三電”安全保護(hù)專題節(jié)目。加強(qiáng)對(duì)廣播電視設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的審批管理,協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大對(duì)違法違章作業(yè)、野蠻施工等外力損壞廣播電視設(shè)施案件的查處力度,及時(shí)消除危及廣播電視設(shè)施安全運(yùn)行的隱患。

落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施,縣“三電”企事業(yè)單位:負(fù)責(zé)檢查。加強(qiáng)內(nèi)部人員教育管理和工程勞務(wù)外包施工隊(duì)伍監(jiān)管,堅(jiān)決遏制內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生。負(fù)責(zé)本行業(yè)、本系統(tǒng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè),配備專職治安保衛(wèi)人員,對(duì)重要部位、重要設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。制定完善突發(fā)事件處置預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,切實(shí)做好處突應(yīng)急工作準(zhǔn)備。組織開展線路、設(shè)施巡護(hù)工作,加強(qiáng)“三電”施保護(hù)行政執(zhí)法工作。充分利用本行業(yè)、本系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,組織開展好相應(yīng)的宣傳工作。加大經(jīng)費(fèi)投入,加大物防、技防設(shè)施建設(shè),堵塞治安防范漏洞,為“三電”專項(xiàng)斗爭提供必要的支持保障。

三、依法打擊違法犯罪活動(dòng)

堅(jiān)決遏制盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大打擊整治力度。堅(jiān)決防止案件反彈。要滾動(dòng)排查并掛牌整治一批盜竊破壞案件高發(fā)、竊電問題突出、廢舊金屬收購站點(diǎn)泛濫的重點(diǎn)地區(qū),掛牌督辦一批重大案件,限期完成督辦整治任務(wù)。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作和信息共享機(jī)制,嚴(yán)厲打擊團(tuán)伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材等違法犯罪活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)行案件,要如實(shí)立案,及時(shí)查處。公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與檢察院、法院的溝通協(xié)調(diào),依法辦案,防止以罰代刑、降格處理。

四、切實(shí)加強(qiáng)安全防范和治安保衛(wèi)

切實(shí)履行安全防范主體責(zé)任,三電”企事業(yè)單位要嚴(yán)格按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》國務(wù)院令第421號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。加強(qiáng)內(nèi)部人員教育管理和工程勞務(wù)外包施工隊(duì)伍監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施,嚴(yán)防企業(yè)內(nèi)部人員和線路代維、工程外包施工人員內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生。要實(shí)行“三電”安全防范設(shè)施建設(shè)與“三電”工程建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收、同使用。要加大新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用力度,因地制宜開展重要“三電”設(shè)施報(bào)警系統(tǒng)與公安機(jī)關(guān)110報(bào)警服務(wù)網(wǎng),積極推進(jìn)電信光纜“光進(jìn)銅退”要加大力量投入,加強(qiáng)案件多發(fā)線路、時(shí)段的巡護(hù)防控。三電”治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位要按照國務(wù)院令第421號(hào)規(guī)定,設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員,對(duì)重要部位、重要設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)保護(hù),制定完善突發(fā)事件處置預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,切實(shí)做好處突應(yīng)急工作準(zhǔn)備。公安機(jī)關(guān)和有關(guān)行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法加強(qiáng)對(duì)安全防范和治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,督促整改,消除隱患,堵塞漏洞。三電”行業(yè)、系統(tǒng)主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促“三電”企事業(yè)單位加強(qiáng)治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些單位工作弱化的被動(dòng)局面。

第8篇:電力安全意識(shí)范文

1.變電運(yùn)行中的操作隱患長期從電運(yùn)行的工作人員由于每天重復(fù)著同樣的工作,所以容易出現(xiàn)精神不集中現(xiàn)象,從而導(dǎo)致變電運(yùn)行中的操作失誤,工作人員的操作是否規(guī)范直接影響著變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,所以一旦操作失誤將造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至危及電網(wǎng)的安全。

2.變電運(yùn)行安全管理隱患在長期的變電工作當(dāng)中,由于變電運(yùn)行管理方面的原因造成的事故時(shí)有發(fā)生,從而給電力系統(tǒng)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。究其原因主要表現(xiàn)在變電運(yùn)行管理中沒有完善的管理機(jī)制,管理方法不科學(xué),管理者沒有先進(jìn)的管理觀念,從而在管理上為變電運(yùn)行埋下了安全的隱患。同時(shí)在變電運(yùn)行過程中因運(yùn)行人員沒有樹立安全管理的觀念,所以在崗位上出現(xiàn)誤操作、發(fā)現(xiàn)故障不能及時(shí)處理等情況時(shí)有發(fā)生,這些不遵守國家規(guī)程和崗位責(zé)任制的行為嚴(yán)重影響了變電運(yùn)行的安全,因此在變電站的工作當(dāng)中,應(yīng)時(shí)刻把安全管理工作放在首位,樹立職工的安全管理意識(shí),保證變電運(yùn)行的穩(wěn)定。

3.變電運(yùn)行中的設(shè)備故障隱患部分變電站由于運(yùn)行的時(shí)間較長,電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中不斷的磨損老化,這部分設(shè)備就需要運(yùn)行人員定期進(jìn)行檢查和更新,從而減少故障的發(fā)生,但在實(shí)際工作當(dāng)中,這部分電氣設(shè)備多數(shù)處于過期服役狀態(tài),所以在運(yùn)行過程中許多情況下已無法滿足安全的需求,為變電運(yùn)行的安全埋下了隱患。同時(shí)在部分變電站雖然建設(shè)時(shí)間不長,但電氣設(shè)備在安裝前沒有嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn),所以部分電氣設(shè)備的質(zhì)量無法達(dá)到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這也為變電運(yùn)行埋下了安全隱患。

二.提高變電運(yùn)行安全管理的措施

1.提升人員思想和心理素質(zhì)首先提高運(yùn)行人員安全生產(chǎn)的思想意識(shí)。這需要教育他們豎立起正確的人生觀,培養(yǎng)起良好的道德修養(yǎng)和三嚴(yán)作風(fēng),樹立起很強(qiáng)的事業(yè)心。其次是提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心里素質(zhì)。由于變電事故往往是王揚(yáng)國網(wǎng)安徽省電力公司合肥供電公司安徽合肥230000突發(fā)性的,而且伴隨著事故常有許多不正常的工作狀態(tài)出現(xiàn)。在這種情況下,要求我們變電運(yùn)行人員必須具備良好的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),特別是主崗位人員、值班負(fù)責(zé)人。所以變電運(yùn)行工作應(yīng)重人員技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高。根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主,單位組織培訓(xùn)為輔,分層次、結(jié)合實(shí)際的進(jìn)行。

2.提高技術(shù)管理水平提高技術(shù)管理水平首要工作是提高相關(guān)技術(shù)措施,加大對(duì)防誤裝置的投入,改造更換五防裝置,根據(jù)本單位實(shí)際情況完善《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》及《兩票管理》,根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行情況編寫并完善典型操作票。就技術(shù)水平層面,時(shí)常組織相近技術(shù)工種不同崗位的員工相互學(xué)習(xí),相互探討,對(duì)近年來本行業(yè)所發(fā)生的各大事故案例,舉一反三的分析探討學(xué)習(xí),避免事故的重復(fù)發(fā)生。

3.制定完善規(guī)章制度及責(zé)任制要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)及各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,并建立一套相應(yīng)的獎(jiǎng)罰細(xì)則,使運(yùn)行人員既有壓力,又有動(dòng)力,以激發(fā)運(yùn)行人員的安全積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。

4.加強(qiáng)變電運(yùn)行維護(hù)和交接班為保證變電運(yùn)行安全,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃;定期對(duì)設(shè)備的開關(guān)等器件進(jìn)行檢查,對(duì)問題器件及時(shí)進(jìn)行更換;對(duì)設(shè)備進(jìn)行帶電測溫檢查,發(fā)現(xiàn)過熱現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,杜絕不安全因素;對(duì)操作人員的安全用具隨時(shí)進(jìn)行校正和修正;對(duì)設(shè)備機(jī)構(gòu)箱和室門鎖定期進(jìn)行防銹維護(hù)和更換等。交接班雙方應(yīng)正點(diǎn)交接,不得無故拖延或提前交接。在未辦完交接手續(xù)前,接班者有權(quán)要求交班人員不得離開工作崗位;交班人員交班前應(yīng)做好各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)記錄,將工器具、儀表、記錄本等歸放整齊,打掃好現(xiàn)場衛(wèi)生,確保交班時(shí)安全狀況的真實(shí)性。

5加強(qiáng)設(shè)備管理加強(qiáng)設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。

1).加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理,主要包括:

a.認(rèn)真做好設(shè)備選型工作,選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備;

b.重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn),確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用;

c.加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。

2).加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù);加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤,認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進(jìn)行分析:巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí),要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辯析;要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視問隔時(shí)間,對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。

3).要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,制定修試計(jì)劃,定期消除設(shè)備的隱患;同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板位置、整定值的檢查,防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

三.結(jié)束語

第9篇:電力安全意識(shí)范文

全世界最早制定出安全條例的杜邦公司,建立了以所有安全事故都是可以控制的、所有安全隱患都是可以控制的、安全是企業(yè)形象等為原則的安全管理體系,并獲得了社會(huì)廣泛認(rèn)同。2001年,杜邦在全球267個(gè)工廠和部門中,50%工廠沒有傷害記錄,20%工廠超過10年沒有傷害記錄,在70多個(gè)國家,79000名員工創(chuàng)造了250億美元產(chǎn)值,被評(píng)為美國最安全的公司,杜邦安全管理體系的關(guān)鍵要素就是風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)于供電企業(yè)來說生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),事故的發(fā)生既有物的不安全狀態(tài),又有人的不安全行為的原因,事先很難估計(jì)充分,有時(shí)重點(diǎn)預(yù)防的問題沒發(fā)生,但未被重視的問題卻釀成大禍。為使預(yù)防工作真正起到作用,一方面要重視經(jīng)驗(yàn),對(duì)已形成的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,做到有的放矢,另一方面要采取科學(xué)的安全分析、評(píng)價(jià)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)中人和物的不安全因素及其后果做出準(zhǔn)確判斷,從而采取有效的對(duì)策,預(yù)防事故的發(fā)生。日常生產(chǎn)以消除或降低危險(xiǎn)程度為目的,以危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以管理員工不安全行為為重點(diǎn),以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,經(jīng)過多周期的不斷建設(shè),通過閉環(huán)管理,逐步完善提高公司安全管理基礎(chǔ),穩(wěn)定公司局面。

2建立以風(fēng)險(xiǎn)為驅(qū)動(dòng)的安全管理體系

深入分析電網(wǎng)安全發(fā)展過程中面臨的形勢和挑戰(zhàn),積極借鑒和吸收國際先進(jìn)的安全管理理念和方法,全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。安全管理分為經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理、預(yù)控管理三個(gè)階段。預(yù)控管理是安全管理的最后階段,也是安全管理的最高階段,其基本原理就是應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù),采用技術(shù)和管理綜合措施,以管理潛在的危險(xiǎn)源來控制事故,從而實(shí)現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。必須做到全過程管控,以安全風(fēng)險(xiǎn)為驅(qū)動(dòng),以作業(yè)計(jì)劃為主線,以安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)為平臺(tái),通過各專業(yè)、各層級(jí)、多部門、全過程的協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)開辟一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。目前,公司已形成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng),通過系統(tǒng)將作業(yè)現(xiàn)場的人身、電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境四方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析定級(jí),系統(tǒng)會(huì)給出預(yù)防措施,但由于人的不可控因素,往往措施在現(xiàn)場不能得以有效落實(shí),所以作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的落實(shí)是安全管理的基石,安監(jiān)部嚴(yán)格把握安全生產(chǎn)著力點(diǎn),通過“三講一落實(shí)”的工作方法開展,督促班組現(xiàn)場措施有效執(zhí)行。

3三講一落實(shí)有效落地作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

主要基于車間、班組、個(gè)人等結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源,有針對(duì)性的落實(shí)預(yù)防措施,控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等安全風(fēng)險(xiǎn),保障作業(yè)全過程的安全。因此作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵就是危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控?!爸v任務(wù)”。任務(wù)要清楚,分工要明確,流程要清晰。每日班組在組織生產(chǎn)過程中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場實(shí)際情況、天氣情況及人員狀況合理分配工作任務(wù)。工作負(fù)責(zé)人接到工作任務(wù)后組織工作班成員對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí),并向每個(gè)工作班成員提前布置,下達(dá)分項(xiàng)任務(wù),學(xué)習(xí)該項(xiàng)工作的檢修工藝流程,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。講任務(wù)的基本內(nèi)容包括工作任務(wù)、分工、流程。班組成員要搞清楚工作任務(wù)是什么,工作該怎么干。“講風(fēng)險(xiǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要全面、細(xì)致。工作任務(wù)和工作班成員確定后,工作負(fù)責(zé)人組織工作班成員召開班前會(huì),根據(jù)實(shí)際工作任務(wù),對(duì)照典型危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,要求所有工作班成員辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、設(shè)備本身存在的危險(xiǎn)因素,提出該項(xiàng)作業(yè)人身、電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境四方面存在的風(fēng)險(xiǎn)分析認(rèn)識(shí),提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析的準(zhǔn)確性。必要的時(shí)候應(yīng)該有針對(duì)性的查閱圖紙、資料、規(guī)程、事故案例,以便強(qiáng)化每一名工作班成員對(duì)作用風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力。對(duì)復(fù)雜作業(yè),工作負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場進(jìn)行勘查。在現(xiàn)場實(shí)際工作開始前,工作負(fù)責(zé)人還應(yīng)組織工作班成員結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步開展風(fēng)險(xiǎn)分析,彌補(bǔ)在班前會(huì)的分析不準(zhǔn)確、不到位的方面,做好工作中易碰帶電部位、高處作業(yè)易跌落等風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)等工作?!爸v措施”。安全措施及風(fēng)險(xiǎn)控制要切實(shí)可行,不講空話、套話。安全風(fēng)險(xiǎn)確定后,工作班成員要根據(jù)每一條作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合工作實(shí)際開展過程需要,從個(gè)人能力要求、個(gè)體防護(hù)要求、安全作業(yè)現(xiàn)場、安全作業(yè)行為四個(gè)方面,制定切實(shí)有效的具有操作性的防控措施,保證現(xiàn)場“可控、在控、能控”。“抓落實(shí)”。作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)控措施的說明和提醒,確保熟知與作業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)因素、可能風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)控措施。必須檢查確認(rèn)現(xiàn)場安全措施有效落實(shí),工作負(fù)責(zé)人必須帶領(lǐng)工作班成員確認(rèn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,包括必須拉開的斷路器、隔離刀閘,懸掛的標(biāo)識(shí)牌、警示標(biāo)志,設(shè)置的安全圍欄等安全措施。作業(yè)中,工作班成員必須規(guī)范作業(yè)行為,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展各項(xiàng)作業(yè),避免無知性的違章和習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。公司各級(jí)管理人員將嚴(yán)格按照到崗到位標(biāo)準(zhǔn)開展督查工作,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位,控制措施布置到位。

4取得的效果