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第1篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

Abstract: This paper describes the concept of safety supervision, analyzes the main work, procedures and features of the safety supervision and the characteristics and work methods of safety supervision activities, to improve the execution of safety supervision of supervision enterprise in the actual work.

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；存在問(wèn)題；特點(diǎn)；執(zhí)行力

Key words: safety supervision；problems；characteristics；execution

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）13-0091-01

1 認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理的必要性

安全監(jiān)理是在原工程監(jiān)理構(gòu)架的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)之上，再加上一項(xiàng)安全控制。相當(dāng)于在安全管理鏈中又增加一個(gè)制約機(jī)制，制約、協(xié)調(diào)并觸動(dòng)業(yè)主和承包商雙方的安全行為，給安全工作又增加了一層保險(xiǎn)。這種管理形式發(fā)揮了監(jiān)理管理模式的科學(xué)和人才優(yōu)勢(shì)，既有助于政府對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的治理，又保障了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全發(fā)揮了較大的作用。

目前，安全監(jiān)理已經(jīng)多次以法律和規(guī)范性文件確定下來(lái)了。05年《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理導(dǎo)則》，再次明確了監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，總的提法是：“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！?/p>

2 對(duì)安全監(jiān)理的理解

所謂安全監(jiān)理，是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保工程建設(shè)過(guò)程的安全性和工程的安全性。安全監(jiān)理行使國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過(guò)各種控制措施，實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，降低風(fēng)險(xiǎn)度。

安全監(jiān)理同工程監(jiān)理一樣具有第三方的客觀公正性。作為第三方的監(jiān)理，只能在管理環(huán)節(jié)中督導(dǎo)，而不能決定安全控制措施的投入。風(fēng)險(xiǎn)可以適度規(guī)避，但是不能杜絕監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 總結(jié)起來(lái)，安全監(jiān)理的主要工作任務(wù)在兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是技術(shù)審核；二是作業(yè)控制。技術(shù)審核主要指對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案的審核。技術(shù)審核的具體范圍見(jiàn)關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)第建市[2006]248號(hào)。作業(yè)控制的環(huán)節(jié)是“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、警戒、指令、暫停、報(bào)告”。作業(yè)控制的起點(diǎn)是“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患”。只要“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患”，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就必須按“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、警戒、指令、暫停、報(bào)告”的環(huán)節(jié)走到底。

2.2 監(jiān)理企業(yè)做好安全監(jiān)理要落實(shí)的工作 完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度?；诮⒔∪珯z查驗(yàn)收制度、審查核驗(yàn)制度以及督促整改制度，使得工地例會(huì)制度和資料歸檔制度得到完善。在特定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)于一些薄弱環(huán)節(jié)，采取合理有效的整改措施去解決。

建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。在監(jiān)理單位中，只用經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)，總監(jiān)理工程師以及安全監(jiān)理人員才能夠上崗，同時(shí)他們的教育培訓(xùn)狀況要記錄在個(gè)人的繼續(xù)教育檔案之中。

2.3 安全監(jiān)理的工作程序（圖1）

3 安全監(jiān)理的實(shí)質(zhì)、特點(diǎn)及方式方法

3.1 安全監(jiān)理的實(shí)質(zhì)：安全監(jiān)理是一種“專業(yè)化”的符合性監(jiān)督檢查。安全監(jiān)理活動(dòng)充滿專業(yè)性、參與性，外部性三大特點(diǎn)。只有為全面貫徹法律和標(biāo)準(zhǔn)，足夠深入地參與活動(dòng)，漸次用盡各種手段，才能算是盡職盡責(zé)。符合性的尺度是建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須掌握法律和標(biāo)準(zhǔn)的體系，達(dá)到專業(yè)化的程度，符合下列要求：明白自身應(yīng)符合什么；明白別人應(yīng)符合什么；明白應(yīng)怎樣讓別人符合。――即有發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，并有處理的能力，有處理的方法和步驟。安全監(jiān)理從時(shí)間上講是一種“參與性”的控制。參與到對(duì)象活動(dòng)中去，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)其的有效控制。參與深度大致分為：巡視（著眼于作業(yè)活動(dòng)的全面范圍）、旁站（旁觀作業(yè)活動(dòng)是不是依據(jù)特定的程序去實(shí)施的）、見(jiàn)證（觀察作業(yè)活動(dòng)是否和規(guī)范要求相一致）、驗(yàn)證(驗(yàn)證系統(tǒng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)形成文件)。目的是發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

3.2 安全監(jiān)理的手段：也就是外部性的體現(xiàn) ①會(huì)商：安排施工單位以及建設(shè)單位等一起協(xié)商，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面達(dá)成一致意見(jiàn)。②告知：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要采取書面的形式告知建設(shè)單位在生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)義務(wù)和有關(guān)方面的事情。③許可：對(duì)一些關(guān)鍵性的因素或者是主要環(huán)節(jié)，例如：技術(shù)、投資以及場(chǎng)地，我們要采取許可的方式進(jìn)行控制。④警戒：其具體形式有以下幾點(diǎn)：1）批評(píng)2）訓(xùn)誡3）警告4）通報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)若發(fā)現(xiàn)存在輕微的安全隱患，可以馬上消除的，安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員要想施工單位做出警戒，督促其進(jìn)行整改，同時(shí)記錄在自己的監(jiān)理日記之中。⑤指令：如果項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在較大的安全隱患的時(shí)候，要采取書面的形式指令施工單位立即進(jìn)行整改。⑥暫停：《工程暫停令》主要使用以下幾方面：1）沒(méi)有經(jīng)過(guò)許可，施工單位擅自施工；2）施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；3）一定要進(jìn)行安全應(yīng)急；4）在施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患。⑦報(bào)告：有以下兩種：1）專題報(bào)告（自選的）。總監(jiān)理工程師如果認(rèn)為有必要，可以根據(jù)需要，主持編寫書面安全監(jiān)理專題報(bào)告，然后送給建設(shè)單位等，也可以抄送給施工單位。2）個(gè)案報(bào)告（法定的）。對(duì)于施工單位拒不整改的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要要及時(shí)地報(bào)告給工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門或者工程所在地建設(shè)主管部門。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工行業(yè)一直是發(fā)生安全事故的重災(zāi)區(qū)。安全監(jiān)理工作在曲折中緩慢前進(jìn)。國(guó)家一直在強(qiáng)化工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職責(zé)。而在當(dāng)前建筑市場(chǎng)的復(fù)雜條件下落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé)，必然要經(jīng)歷一個(gè)艱苦的過(guò)程，注意實(shí)際監(jiān)理工作的“有理有利有節(jié)”，善于調(diào)動(dòng)建設(shè)單位的積極因素，化解施工單位的消極因素?？偙O(jiān)理工程師任重道遠(yuǎn)。安全監(jiān)理工作萬(wàn)不可掉以輕心，以致喪失原則，授人以柄，陷于被動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn).建市[2006]248號(hào).

第2篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

為保證迅速、有序、有效、妥善處理轄區(qū)內(nèi)各類事故，做好應(yīng)急處置和應(yīng)急救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》和省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本預(yù)案。

二、指導(dǎo)思想和原則

應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀”主要思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主：的方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品事故，能以最快速度，發(fā)揮最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低等級(jí)，維護(hù)我鎮(zhèn)社會(huì)安全和穩(wěn)定。

應(yīng)急救援原則：快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。

二、基本情況

我街道地處市中心城區(qū)，面積25.8平方公里，人口13萬(wàn)多人，轄區(qū)內(nèi)單位多，商鋪林立，各種超市、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、飲食業(yè)和加工業(yè)眾多，人員密集，容易發(fā)生各類安全事故，轄區(qū)內(nèi)有三家砂石廠、免燒磚廠六家、石灰粉廠二家。

三、組織指揮機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

為適應(yīng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作需要，經(jīng)辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)決定，成立黃土坡街道辦事處安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部，辦公室設(shè)在安監(jiān)站（電話：8236025），統(tǒng)一實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)指揮事故應(yīng)急救援所需的人、財(cái)、物，具體分工如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

指揮部下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、救援組、后勤保障組、事故調(diào)查組、善后處理組。

1、聯(lián)絡(luò)組，人員：職責(zé)：轄區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取有效措施，組織搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并立即向上級(jí)報(bào)告。

2、救援組，人員：

職責(zé)：做好搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員搶救工作。

3、后勤保障組，人員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛安排和后勤保障工作。

4、事故調(diào)查組，由安監(jiān)站人員組成

職責(zé)：協(xié)調(diào)配合上級(jí)有關(guān)職能部門開(kāi)展事故調(diào)查工作。

5、善后處理組，由社會(huì)事務(wù)辦公室和社區(qū)辦公室人員組成

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故善后處理工作和組織有關(guān)部門和人員妥善做好傷亡人員的善后處理事宜。

四、應(yīng)急救援工作原則

1、統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)，相互配合、快速高效。

2、以轄區(qū)事故報(bào)告單位自救和街道辦事處救援為主。

3、任何部門、單位和個(gè)人都必須支持、配合事故救援，并提供事故救援所需的一切便利條件。

五、事故報(bào)告制度及應(yīng)急救援快速反應(yīng)方案

1、事故發(fā)生后，事故單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要按照有關(guān)規(guī)定，立即報(bào)告街道應(yīng)急救援指揮部，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)要情況，并隨時(shí)報(bào)告事故的進(jìn)展情況。同時(shí)，應(yīng)迅速啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，封閉并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救受傷人員和物資，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅有關(guān)證據(jù)。

2、街道應(yīng)急救援指揮部接到事故報(bào)告后，啟動(dòng)本部門事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織救援工作。同時(shí)，立即向上級(jí)應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，事故處理自接到報(bào)告完畢，全過(guò)程必須完整記錄，事故完畢后要寫出專題報(bào)告。

六、責(zé)任追究制度

1、不執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、命令、指示的，對(duì)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較嚴(yán)重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分。

2、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)或者組織參與瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)、對(duì)相關(guān)責(zé)任人、給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較嚴(yán)重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除處分。

第3篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

興寧“8·7”礦難發(fā)生后，市委、市政府高度重視，根據(jù)國(guó)家、省關(guān)于加強(qiáng)對(duì)非煤礦礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)文件精神，由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組成市、鎮(zhèn)兩級(jí)執(zhí)法督查組，對(duì)全市露天采石場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的摸底、檢查及隱患整治，并將有關(guān)情況向市作了專題報(bào)告。佟星書記為此專門作出批示：“到期的要關(guān)閉。不利于環(huán)境整治的也要借此機(jī)會(huì)停下來(lái)，我市要逐步淘汰采石場(chǎng)，即使暫不能停的，必須嚴(yán)格安全管理?！?/p>

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暫不關(guān)閉采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，在采石行業(yè)切實(shí)杜絕重特大安全事故、最大限度地減少一般事故的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全市露天采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作通知如下：

一、市、鎮(zhèn)兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要認(rèn)真吸取興寧“8·7”礦難的沉痛教訓(xùn)，在所屬轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹省安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于撤消不合條件礦山安全生產(chǎn)許可證的緊急通知》（粵安監(jiān)明電〔2005〕23號(hào)）精神，要求所有采石場(chǎng)對(duì)前一階段市、鎮(zhèn)開(kāi)展安全檢查所指出的隱患制定措施落實(shí)整改，重、特大隱患的整改落實(shí)情況要以書面形式上報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，堅(jiān)決遏制各類傷亡事故的發(fā)生。

二、各采石場(chǎng)的注冊(cè)安全主任在每天開(kāi)工前，必須對(duì)員工所配置的安全防護(hù)用具及石場(chǎng)現(xiàn)狀、機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全要求后員工才能入場(chǎng)。同時(shí)，做好每天的工作記錄，并如實(shí)填寫市安監(jiān)局統(tǒng)一印發(fā)的《東莞市露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)工作記錄本》和《東莞市露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)工作檢查表》，工作記錄應(yīng)包括：?jiǎn)T工是否按要求配備了各類安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車剎車系統(tǒng)是否完好、石口采掘面的安全狀況、破碎機(jī)及潛控鉆周圍是否采取灑水防塵措施、爆破作業(yè)是否符合安全規(guī)范、安監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患的整改落實(shí)情況等方面內(nèi)容。要求采石場(chǎng)的電工、焊工、爆破工、挖掘機(jī)操作員、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等所有特種工必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

三、對(duì)《采礦許可證》即將到期的采石場(chǎng)，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，采取自上而下、分臺(tái)階、坡面角小于75度的原則開(kāi)采，確保安全，絕不允許因趕時(shí)間而超量、超負(fù)荷開(kāi)采的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)市國(guó)土資源局要求限期關(guān)閉的石場(chǎng)，各有關(guān)職能部門要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防停止爆破后在碎石和復(fù)綠整治期內(nèi)發(fā)生事故；上述石場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)強(qiáng)行爆破等違法現(xiàn)象，市安監(jiān)、國(guó)土、公安、工商等有關(guān)職能部門要堅(jiān)決采取強(qiáng)制手段立即予以取締，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究老板的責(zé)任直至刑事責(zé)任。

四、對(duì)《采礦許可證》已經(jīng)到期的采石場(chǎng)，由市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)務(wù)必收回該礦山企業(yè)的《采礦許可證》；市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)務(wù)必收回《安全生產(chǎn)許可證》；市公安局負(fù)責(zé)務(wù)必收回《爆炸物品使用許可證》及《爆炸物品儲(chǔ)存許可證》，并采取有效措施，切實(shí)斷絕其炸藥來(lái)源；市供電部門要及時(shí)切斷其生產(chǎn)線的供電；市工商管理局則要適時(shí)注銷其《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。對(duì)《采礦許可證》已經(jīng)到期而又拒不關(guān)閉的采石場(chǎng)，國(guó)土、安監(jiān)、公安、工商、環(huán)保、供電等部門要加大工作力度，采取聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)和強(qiáng)硬措施，確保其立即停產(chǎn)關(guān)閉。

第4篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

由上海博華國(guó)際展覽有限公司、中國(guó)清潔聯(lián)盟、上海市釀酒專業(yè)協(xié)會(huì)、上海市食品協(xié)會(huì)、上海奶業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的第十四屆中國(guó)清潔博覽會(huì)將于2013年4月1～3日在上海世博展覽館舉辦。展會(huì)以“如何降低食品安全的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”為主題，聯(lián)合海內(nèi)外百家優(yōu)秀企業(yè)展商，通過(guò)系列會(huì)議活動(dòng)為食品生產(chǎn)加工企業(yè)提供解決生產(chǎn)過(guò)程中“衛(wèi)生死角”、“空間衛(wèi)生”、“食品安全管理”、“質(zhì)量控制”和“安全風(fēng)險(xiǎn)”等難題的清潔方案平臺(tái)。其中針對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)特意設(shè)立“食品生產(chǎn)企業(yè)清潔論壇”，邀請(qǐng)世界知名的清潔設(shè)備廠商代表和食物生產(chǎn)企業(yè)代表作專題報(bào)告、演講和討論，共探處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)食品工業(yè)目前正在面臨的問(wèn)題，共享國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的食品生產(chǎn)企業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為食品行業(yè)的生產(chǎn)和加工企業(yè)提供解決方案，降低食品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)！中國(guó)清潔博覽會(huì)一直以來(lái)憑借其展示規(guī)模，參展商數(shù)量、觀眾數(shù)量、展品檔次、會(huì)議論壇等穩(wěn)居全球知名清潔展會(huì)之列。

“從農(nóng)田牧場(chǎng)到餐桌”的整個(gè)食物供應(yīng)鏈中，安全衛(wèi)生是中心環(huán)節(jié)，是落實(shí)《食品安全法》的重中之重。然而，每年發(fā)生的食品中毒事件，幾乎都與食源性疾病的致病菌污染有關(guān)。食品企業(yè)、廠商的清潔衛(wèi)生狀況亟待規(guī)范化、自動(dòng)化。清潔衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境為食品企業(yè)提升生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)安全加工傳遞“正能量”。

作為展會(huì)的長(zhǎng)期合作伙伴，力奇先進(jìn)清潔設(shè)備（上海）有限公司2013年帶來(lái)的白色VHW系列將成為主打產(chǎn)品，該系列功能強(qiáng)大，可以適用于食品、醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域清潔。

力奇先進(jìn)集團(tuán)成立于1906年，作為全球最具影響力的清潔解決方案提供商之一，致力于清潔設(shè)備與技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。集團(tuán)總部位于丹麥，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)于1999年收購(gòu)了意大利的工業(yè)吸塵器專家CFM，并成立了子公司Nilfisk-cfm，專門為食品、包裝、金屬加工、醫(yī)藥等工業(yè)領(lǐng)域提供專業(yè)的清潔解決方案。

CFM的產(chǎn)品線主要涉及工業(yè)用的吸塵器，為每個(gè)行業(yè)提供不同類型的工業(yè)吸塵器，防爆、防塵，固液混吸等，其中專門針對(duì)食品生產(chǎn)加工線的清潔消毒有3306、VHW系列、防爆系列等。

第5篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本、安全第一的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，以提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平為目標(biāo)，以《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以宣傳教育為先導(dǎo)，以提高農(nóng)機(jī)掛牌率、年度檢驗(yàn)率、辦證率為重點(diǎn)，加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊“黑車非駕”等違法行為，從根本上改變農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管不力的現(xiàn)狀。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，突破農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管徘徊不前的瓶頸，有效控制各類農(nóng)機(jī)違章行為，逐步改善鄉(xiāng)村道路秩序，農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率控制在5‰以內(nèi)，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

到2010年底，30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村，全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理掛牌辦證等業(yè)務(wù)量增加年度任務(wù)指標(biāo)的50%，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)“三率”水平提升10%；

到2011年底，70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村，全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理掛牌辦證等業(yè)務(wù)量比2010年翻一番，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)“三率”水平再提升10%。其中，新辦證駕駛員培訓(xùn)率達(dá)到100%，所有補(bǔ)貼機(jī)具全部掛牌辦證。

三、方法步驟

在充分宣傳發(fā)動(dòng)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，先重點(diǎn)解剖打開(kāi)突破口，再由點(diǎn)到面迅速推廣。主要分五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日—9月30日）：

以《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為主要內(nèi)容，重點(diǎn)做到三個(gè)到位。一是重點(diǎn)宣傳到位。針對(duì)“重點(diǎn)解剖階段”的主攻目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，率先宣傳，全力宣傳，村村貼《公告》，做到家喻戶曉。二是面上宣傳到位。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展一次聲勢(shì)浩大的《條例》宣傳活動(dòng)，掀起宣傳《條例》的立體攻勢(shì)。在電視、報(bào)紙上宣傳登載治理《公告》，安排專人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開(kāi)基層干部座談會(huì)，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）逐村張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；將所有車輛檔案按村打印，由縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理中隊(duì)會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)到各村協(xié)管員手中，逐家逐戶宣傳，使每個(gè)機(jī)手都理解活動(dòng)的重要性和必要性，最大限度地?cái)U(kuò)大廣大農(nóng)村群眾對(duì)《條例》的應(yīng)知面，確保宣傳教育效果，三是路口宣傳到位。對(duì)鄉(xiāng)村以下道路，逐條設(shè)宣傳崗，在各村口逐一懸掛過(guò)街聯(lián)。

（二）重點(diǎn)解剖階段（10月1日—10月31日）：

結(jié)合“三秋”生產(chǎn)和第二次購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼大好時(shí)機(jī)，重點(diǎn)解剖、示范治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，清村數(shù)不少于10個(gè)，農(nóng)機(jī)治理臺(tái)數(shù)不少于300臺(tái)，罰款人數(shù)不少于5人（次），罰款任務(wù)不低于5000元。為下步全面推廣積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍。清村執(zhí)法起始階段，縣農(nóng)機(jī)局集中所有農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理中隊(duì)一塊清村，每次執(zhí)法，監(jiān)理中隊(duì)不得少于3個(gè)，監(jiān)理人員不得少于12人。

（三）初步推廣階段（11月1日—12月31日）：

在明確方向、宣傳造勢(shì)、重點(diǎn)解剖的基礎(chǔ)上，迅速轉(zhuǎn)入清村治理。本階段，采取宣傳與路查雙管齊下，逐村、逐路擴(kuò)散式排查的形式，繼續(xù)依法加大處罰力度，鞏固前段活動(dòng)成果，爭(zhēng)取安全治理實(shí)現(xiàn)新突破。30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村，年末農(nóng)機(jī)“三率”水平提升10%，農(nóng)機(jī)監(jiān)理掛牌辦證等業(yè)務(wù)量增加年度任務(wù)指標(biāo)的50%。

（四）全面推廣階段（2011年1月1日—12月20日）：

在2010年的基礎(chǔ)上，全縣70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)清村，業(yè)務(wù)量比2011年翻一番，“三率”水平再提升10%。詳細(xì)計(jì)劃待歲末年初另行制定。

（五）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月21日—12月31日）：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門進(jìn)行自查驗(yàn)收和活動(dòng)總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告，并于12月25日前報(bào)縣農(nóng)機(jī)局。縣農(nóng)機(jī)局匯總情況后，寫出專題報(bào)告，報(bào)送縣政府、市農(nóng)機(jī)局。要采取定點(diǎn)檢查、隨機(jī)檢查、聯(lián)檢互查、綜合考核相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行總結(jié)表彰。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，是開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容，是落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，齊抓共管，牢固樹(shù)立“以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安”的觀念，加大工作力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提升“三率”，消除隱患，努力防止農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生?？h農(nóng)機(jī)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分工局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，監(jiān)理站長(zhǎng)等為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的調(diào)度、督查與考核驗(yàn)收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，配合縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理中隊(duì)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。

（二）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，不斷強(qiáng)化對(duì)全縣農(nóng)機(jī)管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，尤其是第40條和第50—56條這七條，對(duì)安全監(jiān)理的權(quán)利義務(wù)、車輛扣押、罰款數(shù)額等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，每名管理人員必須學(xué)深學(xué)透，達(dá)到熟練應(yīng)用。9月底縣農(nóng)機(jī)局要組織一次考試，采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、閉卷考試等多種方式，考核農(nóng)機(jī)管理人員的熟練掌握水平。

第6篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：煤礦 思想政治 創(chuàng)新 安全文化

安全是煤礦企業(yè)永恒的主題。要確保安全，必須構(gòu)筑企業(yè)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。煤礦要構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安，安全文化建設(shè)顯得尤為重要。煤礦安全文化建設(shè)，必須突出“以人為本”，強(qiáng)化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。如何充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工群眾的生命安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，打造具有特色的安全文化，筆者就結(jié)合工作實(shí)際，淺談一點(diǎn)體會(huì)、感受和探討。

一、以安全為目標(biāo)，以管理為抓手，強(qiáng)化職工的安全文化意識(shí)。

打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化作為當(dāng)今最為先進(jìn)的管理文化和理論之一，為許多企業(yè)所推崇和應(yīng)用。就很多企業(yè)講，出現(xiàn)安全事故自然就會(huì)以員工素質(zhì)底、以習(xí)慣性“三違”等為客觀條件，尋找客觀理由。正是這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，使一些單位雖然各項(xiàng)規(guī)章制度都比較完善，但安全責(zé)任和規(guī)章制度就是落實(shí)不到位，歸根到底就是我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上的意識(shí)不到位、思路無(wú)創(chuàng)新、理念跟不上。這些問(wèn)題的存在不僅是我們思想上的安全隱患，而且還由此將給廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)造成危害，影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

二、拓寬企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和內(nèi)涵。

企業(yè)的安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容和應(yīng)有之義。在煤礦企業(yè)，安全文化體現(xiàn)的更為明顯。要建立具有煤礦企業(yè)特色的安全文化，就必須加強(qiáng)對(duì)廣大職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)。

（一）要形成全員參與共筑安全。充分發(fā)揮黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的骨干帶頭作用，形成“人人、事事保安全“的氛圍，促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)工作。要徹底消除那種抓安全是行政干部的職責(zé)，事不關(guān)己，高高掛起的錯(cuò)誤思想。要把握方向、找準(zhǔn)位置、確立立足點(diǎn)；要認(rèn)清形式、要敢于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)表明自己的存在價(jià)值。

（二）要將打造安全文化與培育人才職工有機(jī)結(jié)合。人是安全生產(chǎn)的主要因素，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)，而人的素質(zhì)高低決定著施工生產(chǎn)的安全效果。我們要以對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)、安全制度、安全技能的培訓(xùn)為主，建立健全并不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，圍繞著安全文化建設(shè)的目標(biāo)，把關(guān)心人、鼓舞人、教育人、警示人融人企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程，形成企業(yè)整體奮斗的共同理念，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，把實(shí)踐“三個(gè)”代表重要思想落實(shí)到實(shí)處?！?/p>

（三）構(gòu)筑特色安全文化要與激勵(lì)職工智慧力量相結(jié)合。構(gòu)筑煤炭企業(yè)特色安全文化必須全心全意依靠工人階級(jí)。一是以人為本，把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體，以有利于職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)；其次領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)作風(fēng)、端正態(tài)度，平易近人，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，樹(shù)立正確的安全人生觀和價(jià)值觀；第三要建立一種互相誠(chéng)信的關(guān)系，創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍，在相互理解和相互尊重中贏得職工的信任，從而使職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，使其達(dá)到在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中與企業(yè)榮辱與共，在安全文化建設(shè)中想主人事、盡主人責(zé)。

三、以打造特色安全文化為動(dòng)力，創(chuàng)新思想政治工作方式。

一是持續(xù)完善思想政治工作的好機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)是使思想政治工作更具有根本性、全局性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性的重要保證。抓好制度建設(shè)，主要是按照細(xì)節(jié)化管理的要求，進(jìn)一步建立健全思想政治工作制度，即職工思想動(dòng)態(tài)分析制度、逐級(jí)談話制度和重點(diǎn)幫教制度等，并堅(jiān)定不移地落實(shí)下去，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)部署，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，同時(shí)總結(jié)，達(dá)到目標(biāo)明確，責(zé)權(quán)分明，渠道暢通，考核一體的目的。同時(shí)，為搞好思想政治工作總結(jié)交流，要定期召開(kāi)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的對(duì)策，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，推廣思想政治工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)思想政治工作平衡發(fā)展。

二是積極營(yíng)造安全和諧的好氛圍。在開(kāi)展思想政治工作中，一是樹(shù)立公平公正合理辦事的觀念，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好職工的合法權(quán)益，努力與職工群眾建立起平等、民主、尊重、信任的良好關(guān)系。二要走進(jìn)職工心中。積極了解職工群眾的具體情況，聽(tīng)取職工群眾的心聲，架起雙方心靈溝通的橋梁，增進(jìn)相互間的了解和理解。尤其是在工作任務(wù)緊張繁重的情況下，要進(jìn)一步理解職工群眾的心理需求和精神訴求，時(shí)刻為職工群眾著想，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性。三要做到關(guān)心職工思想政治上的進(jìn)步、學(xué)習(xí)工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康，增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感。四要幫助職工。全面謀劃好職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益， 在主動(dòng)關(guān)心、普遍關(guān)心的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo)，形成“人人為我、我為人人”的良好氛圍。

第7篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；工程管理

中圖分類號(hào)：TU24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑物與人們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钕⑾⑾嚓P(guān)，按照用途可可分為民用建筑、工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑三種類型。工業(yè)建筑與民用建筑必須要有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保人們的正常生活和安全，建筑工程管理是建筑物的工程建設(shè)過(guò)程中非常必要的環(huán)節(jié)，建筑工程質(zhì)量管理則是重中之重。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證施工質(zhì)量，通過(guò)預(yù)防、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，將工程質(zhì)量管理工作做到最好。

工業(yè)與民用建筑工程管理中存在的問(wèn)題

（一）質(zhì)量問(wèn)題

施工企業(yè)管理不完善。管理制度存在一定的漏洞，做不到權(quán)責(zé)分明，一旦發(fā)生事故找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人，許多材料未經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)收，導(dǎo)致質(zhì)量不過(guò)關(guān)。對(duì)分包隊(duì)伍疏于管理，漫不經(jīng)心。

政府監(jiān)管不到位。確保工程質(zhì)量的最后一道程序就是驗(yàn)收，這道程序應(yīng)該由政府監(jiān)管部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，這道程序便不再由政府監(jiān)管。因此，工程質(zhì)量會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)。一些施工企業(yè)的工程建筑材料存在著賴竽充數(shù)、偷工減料的現(xiàn)象。這是由于建筑材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化而升高，增大了成本需求，導(dǎo)致施工建筑材料質(zhì)量存在一定的問(wèn)題。

（二）安全問(wèn)題

管理模式與施工管理脫節(jié)。在施工過(guò)程中，承包單位的施工安全文件并沒(méi)有充分落實(shí)，導(dǎo)致工程存在隨意轉(zhuǎn)包或分包的現(xiàn)象。造成管理模式混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法控制。

忽視安全施工的重要性。在施工過(guò)程中，必須要遵循安全第一、預(yù)防為主的原則，但是，在實(shí)際工作中，管理層未能將安全管理放在重要的位置，忽視了安全施工的意義。安全生產(chǎn)成了一些企業(yè)的表面工作，并未曾真正貫徹和執(zhí)行，這對(duì)于施工質(zhì)量是極其不利的。

安全責(zé)任制不夠健全。一旦安全生產(chǎn)變成走走過(guò)場(chǎng)，那么建筑施工安全生產(chǎn)體系和機(jī)構(gòu)便形同虛設(shè)，安全責(zé)任制更無(wú)從談起。出了事故找不到相關(guān)責(zé)任人，這種未能落實(shí)職責(zé)的做法將嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施不到位。抓好安全生產(chǎn)的前提是要投入安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施，保障施工安全，從而做到安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。但是一些企業(yè)的資金不到位，通過(guò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，使得一些施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的安全設(shè)施和配置，施工人員的人身安全得不到保障。

工程質(zhì)量管理的必要性

工程質(zhì)量管理需要堅(jiān)持事前控制，牢記質(zhì)量管理是工程管理的核心。無(wú)論是工業(yè)建筑還是民用建筑的質(zhì)量管理，需要遵循這樣幾點(diǎn)：技術(shù)支持在建筑工程的質(zhì)量管理中十分重要，必須要保證技術(shù)支持，在設(shè)計(jì)和實(shí)施中可以得到應(yīng)有的支撐和保證；嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是保障工程質(zhì)量的有力杠桿，通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使其具備科學(xué)性和合理性，易于操作；加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，尤其是施工中的隱蔽工程管理，要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不能錯(cuò)過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效保證工程質(zhì)量。

影響工程質(zhì)量管理的因素

（一）人為因素

施工人員的素質(zhì)、專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)、道德等方面都會(huì)影響到工程施工質(zhì)量，施工人員要具備極強(qiáng)的專業(yè)性、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，個(gè)人綜合素質(zhì)良好，工作態(tài)度端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。施工單位需制定施工管理方法和質(zhì)量管理體系規(guī)范施工人員的行為，使每個(gè)人具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，牢記施工質(zhì)量的重要性。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員的工作過(guò)程和成果，確保施工質(zhì)量。

（二）材料因素

建筑材料是確保工程質(zhì)量的根本。材料如果不過(guò)關(guān)，那么即使有非常嚴(yán)格的制度或先進(jìn)的技術(shù)也不能確保工程質(zhì)量。因此，要求采購(gòu)人員良好的職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照要求采購(gòu)材料，對(duì)采購(gòu)的材料嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)，確定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后方可投入使用。

（三）技術(shù)因素

施工的全過(guò)程離不開(kāi)技術(shù)支持，工程的各個(gè)環(huán)節(jié)需要各種足夠的技術(shù)支持，這樣才能夠確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，靈活運(yùn)用技術(shù)，是工業(yè)建筑和民用建筑施工過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)。

（四）設(shè)備因素

設(shè)備優(yōu)劣是保障工程質(zhì)量的另一關(guān)鍵因素。要不斷引進(jìn)設(shè)備先進(jìn)、性能良好的設(shè)備，使工程質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求。建筑單位要根據(jù)施工方案選擇不同類型的機(jī)械設(shè)備，使施工得以順利開(kāi)展。

（五）環(huán)境因素

環(huán)境因素主要分為自然環(huán)境和施工環(huán)境。氣候、溫度等自然環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響很大，大風(fēng)天氣會(huì)影響到工程測(cè)量和安裝的情況，溫度過(guò)高或過(guò)低也會(huì)對(duì)建筑材料產(chǎn)生不利的影響。要進(jìn)一步完善施工環(huán)境，使前后的施工工序開(kāi)展時(shí)互不影響。施工單位要充分掌握環(huán)境對(duì)工程的影響程度，利用良好的環(huán)境開(kāi)展施工，預(yù)防不利的環(huán)境對(duì)工程的影響。

四、工程管理方法的創(chuàng)新

通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，吸取其精華，結(jié)合實(shí)際情況，加以創(chuàng)新，形成自身獨(dú)有的管理方法。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，要對(duì)工程管理方法推陳出新，這樣才能保障工程管理的質(zhì)量。

不斷提高施工管理人員的素質(zhì)，具備豐富的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，可對(duì)工程提出具備可操作性的意見(jiàn)，從而更好地完成工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工業(yè)與民用建筑工程是建筑行業(yè)中的主要組成部分，因此，保障工業(yè)建筑與民用建筑的工程管理質(zhì)量是一項(xiàng)十分重要的工作，質(zhì)量管理是建筑工程管理的核心，熟練掌握各種影響質(zhì)量管理的因素，并對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定具有非凡的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王倩;史海文;;地區(qū)經(jīng)濟(jì)與火災(zāi)直接損失關(guān)系的研究[A];第九屆全國(guó)現(xiàn)代結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2009年

[2]余建星;劉睿;;熵權(quán)系數(shù)法在建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用[A];慶賀劉錫良教授執(zhí)教五十周年暨第一屆全國(guó)現(xiàn)代結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)論文集[C];2001年

[3]孫叔寶;;中國(guó)化學(xué)品管理體系[A];2002中國(guó)農(nóng)藥發(fā)展年會(huì)——農(nóng)藥進(jìn)出口與管理戰(zhàn)略研討會(huì)專題報(bào)告集[C];2002年

第8篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：權(quán)益 培訓(xùn) 激勵(lì)

中圖分類號(hào)：C975

一、依法用工，保障農(nóng)電工合法權(quán)益

關(guān)心農(nóng)電工的工作和生活，切實(shí)解決農(nóng)電工的實(shí)際困難，讓廣大農(nóng)電工有歸宿感。

1.根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，公司與全部在職農(nóng)電工簽訂勞動(dòng)合同書，對(duì)農(nóng)電工實(shí)行勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)在勞動(dòng)合同到期前與農(nóng)電工續(xù)簽勞動(dòng)合同，保障企業(yè)與員工合法權(quán)益。為員工辦齊基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，每年按照屬地社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)規(guī)定及時(shí)調(diào)整保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，穩(wěn)定了農(nóng)電工隊(duì)伍，從根本上解決了農(nóng)電工的后顧之憂。

2.發(fā)揮農(nóng)電工會(huì)的作用，通過(guò)開(kāi)展“大病愛(ài)心幫扶基金”活動(dòng)，建立多層次醫(yī)療保障體系，幫助解決農(nóng)電工因大病造成的家庭困難，為患大病重癥員工排憂解難，體現(xiàn)公司對(duì)農(nóng)電員工的關(guān)愛(ài)。鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工重視子女教育和培養(yǎng)，根據(jù)農(nóng)電員工子女高考錄取結(jié)果進(jìn)行分等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)企業(yè)以人為本，讓廣大農(nóng)電員工有歸宿感。日常工作中，對(duì)生病住院的員工及時(shí)送去鮮花和慰問(wèn)金；迎峰度夏期間，做好防暑降溫工作，送去防暑降溫用品，隨時(shí)關(guān)心員工身心健康，讓員工感受企業(yè)的關(guān)愛(ài)和溫暖。

3.暢通員工民主管理渠道，激發(fā)農(nóng)電員工工作責(zé)任感，在農(nóng)電員工中開(kāi)展合理化建議征集評(píng)選工作，引導(dǎo)員工立足崗位，為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策，征集內(nèi)容主要圍繞安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化等方面，讓員工參與企業(yè)管理、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率、降低工作成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)

圍繞公司中心工作，以提高技能水平和崗位工作能力為宗旨，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和培訓(xùn)要求，有組織、有計(jì)劃的做好農(nóng)電員工培訓(xùn)工作。

1.做好新員工入職培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)角色快速轉(zhuǎn)變

2011年起，公司員工入口由省公司統(tǒng)一管理，3年來(lái)從各大專院校引進(jìn)了16名員工，為幫助他們快速完成學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作環(huán)境，結(jié)合新員工特點(diǎn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，將公司基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、基本業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容編制成教材發(fā)放到新進(jìn)員工手里，通過(guò)邊培訓(xùn)邊自學(xué)的方式加深對(duì)公司的了解，為盡快融入公司、融入崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.積極選送員工外培，加快高技能人員培養(yǎng)

針對(duì)企業(yè)施工資質(zhì)的需求，公司有計(jì)劃的選派人員參加“安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安裝工長(zhǎng)等培訓(xùn)；為提升技能人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)崗位實(shí)際，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)較高員工參加營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)、用電檢查資格取證培訓(xùn)、抄核收崗位培訓(xùn)、客戶受理崗位技能培訓(xùn)等，他們學(xué)成后將所學(xué)的知識(shí)在日常工作中傳授給其他員工，幫助大家共同進(jìn)步。

3.開(kāi)展在職學(xué)歷教育，提高員工文化素質(zhì)

農(nóng)電工的整體文化層次較低，為全面提升公司農(nóng)電員工文化素質(zhì)，從普及中等職業(yè)教育入手，與合肥電力職工中專學(xué)校聯(lián)合舉辦了首屆”供用電技術(shù)”專業(yè)中專班，利用節(jié)假日時(shí)間，完成了97名農(nóng)電員工的中專班學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提升員工學(xué)歷層次，鼓勵(lì)農(nóng)電員工立足崗位成才，積極參加學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)等，公司制定了《員工崗位成才鼓勵(lì)辦法》，對(duì)員工參加專業(yè)對(duì)口的學(xué)歷教育，公司給與報(bào)銷學(xué)費(fèi)的80%，有效促進(jìn)了員工積極參加網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)歷教育。目前公司已陸續(xù)有217人參加了在職大學(xué)教育，130人順利畢業(yè)，大專及以上學(xué)歷人數(shù)從8人增至163人，增長(zhǎng)了20倍，其中28人取得本科學(xué)歷，公司在崗農(nóng)電工學(xué)歷結(jié)構(gòu)大大改善。

4. 鼓勵(lì)職工參加技能水平鑒定，加快高技能人才培養(yǎng)

2008年以前，公司農(nóng)電員工中持有電力專有工種資格證幾乎為0，從2008年起，公司啟動(dòng)電力專有工種技能鑒定工作，為鼓勵(lì)員工積極參加技能鑒定考試，公司規(guī)定每個(gè)等級(jí)每個(gè)員工可以報(bào)銷一次鑒定費(fèi)，補(bǔ)考的一切費(fèi)用自理，讓員工身有壓力，并重視鑒定培訓(xùn)及考試工作，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，2012年底公司在崗員工100%取得初級(jí)工及以上技能等級(jí)，中級(jí)工及以上技能等級(jí)人數(shù)占在崗員工人數(shù)的80.97%，高級(jí)工技能等級(jí)人數(shù)達(dá)到在崗員工人數(shù)的47.98%。公司在鼓勵(lì)員工積極參加技能鑒定的同時(shí)，邀請(qǐng)技能鑒定站老師針對(duì)員工的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中授課培訓(xùn)，對(duì)鑒定教材進(jìn)行重點(diǎn)梳理和深入講解。通過(guò)輔導(dǎo)培訓(xùn)，讓參加鑒定考試人員進(jìn)一步熟悉了鑒定考試的要求，提高了應(yīng)試技巧，同時(shí)通過(guò)一系列學(xué)員與老師之間的答疑環(huán)節(jié)，使員工的理論和技能水平得到了進(jìn)一步地提高。

三、？加強(qiáng)考核管理，建立激勵(lì)機(jī)制

1.建立常態(tài)考核機(jī)制

為充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電員工的工作積極性，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的提高，根據(jù)崗位職責(zé)及農(nóng)電員工職責(zé)履行情況，按月考核每位員工的工作完成情況，并在月度考核獎(jiǎng)中予以兌現(xiàn)。

建立健全“三項(xiàng)責(zé)任制考核”兌現(xiàn)機(jī)制，根據(jù)崗位及職責(zé)分工，根據(jù)單位的考核分?jǐn)?shù)及二次考核結(jié)果在次年進(jìn)行 “三項(xiàng)責(zé)任制”考核兌現(xiàn)，打破平均主義，讓員工在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面努力做出成績(jī)，獲得佳績(jī)。

2.實(shí)行崗薪工資制

按照崗位及職責(zé)，在農(nóng)電工工資待遇方上按不同的崗位設(shè)置不同的崗薪，將員工的薪級(jí)與學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)等相掛鉤。對(duì)取得高于規(guī)定學(xué)歷的，每一個(gè)梯次在原薪級(jí)上加10元/月的學(xué)歷補(bǔ)貼，低于規(guī)定學(xué)歷的，降一個(gè)薪級(jí)。技能鑒定高于初級(jí)工的中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師或參加社會(huì)有關(guān)專業(yè)考試獲得員級(jí)、助理級(jí)（初級(jí)）、中級(jí)、高級(jí)職稱的，每一個(gè)梯次在原薪級(jí)上加10元/月。從一定層面上推動(dòng)了公司員工 變“要你學(xué)”為“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍。

3.選塑典型，做好引領(lǐng)作用

對(duì)獲得國(guó)家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀營(yíng)銷服務(wù)技能人才”、“青年崗位能手”的王軍，公司舉辦專題報(bào)告會(huì)，用他自己的崗位成長(zhǎng)經(jīng)歷，講述如何從一名普通電工成長(zhǎng)為國(guó)網(wǎng)技術(shù)專家的艱辛歷程，用自身的親身經(jīng)歷詮釋了什么是刻苦鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)，引導(dǎo)廣大員工向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的良好氛圍。

第9篇：安全生產(chǎn)專題報(bào)告范文

時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，制定一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?這里小編為大家分享一些關(guān)于校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文大全，希望能幫助到大家！

校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文1

帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬，我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中，通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn)，我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息，使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬，深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門開(kāi)啟另一個(gè)心門的過(guò)程”的深刻含義，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮，在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。我的成績(jī)與收獲頗多，簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)期間，我們結(jié)識(shí)了一些有修養(yǎng)、學(xué)識(shí)造詣很深的學(xué)者和老師：楊鐵鋼書記、程春英所長(zhǎng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師，李淑文、徐鳳霞等知名校長(zhǎng)，班長(zhǎng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí)，自己收獲著思想與理念，學(xué)習(xí)中逐漸感受到對(duì)知識(shí)的渴望，他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出，理論與實(shí)踐結(jié)合緊密，發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度，足以讓我們受用終生。

2、學(xué)習(xí)期間，讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍：機(jī)關(guān)一小的校園文化，東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué)，都給我們留下了深刻的印象，覺(jué)得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過(guò)參觀機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè)，使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè)，是凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑，并不是“做”花瓶，而是提升內(nèi)涵。它是個(gè)系統(tǒng)工程，需要整體安排全面考慮，需要從細(xì)處入手，通過(guò)細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課，使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成，它需要一定時(shí)間的歷練，正如教師的課程改革理念一樣，需要長(zhǎng)久不間斷的培訓(xùn)打磨才能入心入腦，教師的基本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅(jiān)實(shí)。

3、學(xué)習(xí)期間，讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無(wú)窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下，前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí)，我學(xué)得開(kāi)心愉快！濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長(zhǎng)所做的《實(shí)施精細(xì)管理，打造品牌學(xué)?！罚┌矌煼陡綄傩W(xué)周校長(zhǎng)所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路，辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校》，曲阜實(shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長(zhǎng)的《文化發(fā)展學(xué)校，特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(zhǎng)的《揚(yáng)科研風(fēng)帆，創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告，圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會(huì)，引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考，進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野，通過(guò)溝通交流，南北方思維火花的碰撞，定能綻放出耀眼的焰火。

培訓(xùn)班即將結(jié)束了，但我們有太多的不舍，我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通了解，這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式，是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀、考察借鑒，實(shí)踐總結(jié)提高的模式，是十分符合校長(zhǎng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對(duì)性、時(shí)代性和前瞻性，使校長(zhǎng)們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn)，真可謂取到了“真經(jīng)”。

通過(guò)培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，我深深感到自己作為教學(xué)校長(zhǎng)的責(zé)任，一定要努力工作，在本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫，做到以下幾點(diǎn)：

1、“量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn)、需要，幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置，發(fā)揮好個(gè)人才能，享受到育人快樂(lè)，體驗(yàn)事業(yè)成功。

2、指導(dǎo)、服務(wù)到位，幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到不同問(wèn)題，因此我將協(xié)助校長(zhǎng)為教師尋找專家，適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導(dǎo)，對(duì)于教師中好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)要鼓勵(lì)總結(jié)推廣，對(duì)于存在的問(wèn)題幫助分析解決，還要給教師創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供舞臺(tái)展示才華，體驗(yàn)成功的喜悅。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍，敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進(jìn)步、在互相激勵(lì)中前行。

4、強(qiáng)化教師培訓(xùn)，推動(dòng)教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展，你、必須解決教師的教育教學(xué)觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程，需要時(shí)間和反復(fù)磨合，需要要有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)和接納的過(guò)程。任何一項(xiàng)工作或事業(yè)的成功，無(wú)一不是重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，因此我將定期組織教師培訓(xùn)，提升素質(zhì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)即將結(jié)束了，但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去，并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力，“理想猶如天上的星星，我們猶如水手，雖不能達(dá)到天上，但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著，未來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育行列里，有你，有我，我們一起攜手同行。

校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文2

為期一年的化工專業(yè)培訓(xùn)已順利結(jié)束一年來(lái)在安監(jiān)總局的精心安排下、在化工大學(xué)專家教授的悉心輔導(dǎo)下，自己能夠克服年齡偏大、家庭現(xiàn)實(shí)問(wèn)題多等不利因素，自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)班的各項(xiàng)規(guī)定，潛心學(xué)習(xí)、廣泛交流、深入研究，圓滿完成了化學(xué)類、化工類、設(shè)備與控制類、管理類等四個(gè)大類，20多門課程、1600多個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)，三次深入工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。

通過(guò)一系列的教學(xué)活動(dòng)，使自己的化工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)得到了強(qiáng)化、視野得到了拓寬、利用專業(yè)知識(shí)分析安全生產(chǎn)問(wèn)題的能力有了新的提高，為今后的安全監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果?，F(xiàn)將主要情況交流如下：

一、學(xué)習(xí)基本情況

一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)無(wú)機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、高分子化學(xué)、高分子物理和安全化學(xué)等化學(xué)類基礎(chǔ)課程。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)無(wú)機(jī)物、有機(jī)物和高分子化合物的物理、化學(xué)性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、反應(yīng)類型、合成及制備，對(duì)它們有了全面的了解，掌握了結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)這一基本原理，從而能夠從微觀的分子、原子結(jié)構(gòu)來(lái)分析物質(zhì)的危險(xiǎn)性；掌握了物質(zhì)的化學(xué)穩(wěn)定性，一是看物質(zhì)是否容易分解，二是看與它接觸環(huán)境中的物質(zhì)是否發(fā)生反應(yīng)。從宏觀熱力學(xué)的穩(wěn)定性來(lái)看就是看一個(gè)反應(yīng)是放熱反應(yīng)還是吸熱反應(yīng)，如果是放熱反應(yīng)，就存在不安全因素；而動(dòng)力學(xué)的穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在反應(yīng)的速率，如果一個(gè)反應(yīng)速度過(guò)快，就存在不穩(wěn)定因素。這些知識(shí)為危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基矗。

二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化工單元操作（流體流動(dòng)、傳熱、傳質(zhì)）、無(wú)機(jī)工藝、有機(jī)工藝、化學(xué)反應(yīng)工程、聚合物反應(yīng)工藝等化工類基礎(chǔ)課程。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了化工生產(chǎn)中流體流動(dòng)、傳熱、傳質(zhì)過(guò)程的基本原理，典型設(shè)備的構(gòu)造和性能，能夠簡(jiǎn)單地利用自然科學(xué)的原理解釋和分析工程實(shí)際問(wèn)題；了解了“三酸”、“兩堿”、合成氨和甲醇等典型無(wú)機(jī)化學(xué)品的生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)原料制備、反應(yīng)過(guò)程及產(chǎn)品、典型設(shè)備、工藝控制條件和主要危險(xiǎn)部位都有了全面了解；掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機(jī)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝及其過(guò)程的危險(xiǎn)性分析，對(duì)乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產(chǎn)有了初步的了解；學(xué)習(xí)了化工過(guò)程中主要反應(yīng)器類型、基本原理、主要結(jié)構(gòu)，能夠結(jié)合相應(yīng)的工藝過(guò)程，對(duì)反應(yīng)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行初步分析。

三是完成化工機(jī)械基儲(chǔ)流體機(jī)械與過(guò)程裝備、壓力容器、危險(xiǎn)與可操作性分析、安全系統(tǒng)工程與安全評(píng)價(jià)、設(shè)備失效分析等設(shè)備與控制類課程。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)化工設(shè)備的材料選擇，設(shè)備的受力分析、剛度、強(qiáng)度要求、設(shè)備疲勞裂紋萌生機(jī)理與規(guī)律、應(yīng)力疲勞與應(yīng)變疲勞、疲勞裂紋擴(kuò)展規(guī)律、現(xiàn)代抗疲勞設(shè)計(jì)方法等內(nèi)容有了一定的了解；掌握了風(fēng)險(xiǎn)的定義、識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)的后果和嚴(yán)重程度，風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法，能夠較簡(jiǎn)潔的從全流程角度分析系統(tǒng)存在的隱患。

四是參加了三次化工企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，我們先后到燕山石化煉油廠，湖北宜化合成氨廠、氯堿廠、電石廠，巴陵石化順丁橡膠廠、己內(nèi)酰胺廠，兗礦集團(tuán)國(guó)宏化工、國(guó)泰化工和魯南化肥廠，日照港、青島海晶集團(tuán)，煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解了國(guó)內(nèi)典型企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，主要的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，做到了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，促進(jìn)了對(duì)理論知識(shí)的理解把握，并對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管有了進(jìn)一步的了解。

五是聽(tīng)取了十多場(chǎng)專題講座。學(xué)習(xí)期間，總局?；?、中石化研究院、化工大學(xué)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家就危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管、《指導(dǎo)意見(jiàn)》、安全生產(chǎn)許可、易制毒化學(xué)品監(jiān)管、石化企業(yè)安全設(shè)計(jì)、廠址選擇、危險(xiǎn)與可操作性分析、制藥企業(yè)安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了專題講座，使自己對(duì)國(guó)內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管形勢(shì)、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)有了更深的了解，拓寬了思路、開(kāi)闊了視野，為今后的安全監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。

二、主要收獲

（一）潛心學(xué)習(xí)理論、注重實(shí)踐鍛煉、化工專業(yè)知識(shí)得到強(qiáng)化。一年來(lái)，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)化學(xué)、化工、設(shè)備和管理等相關(guān)內(nèi)容，并能利用進(jìn)廠實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中深化理論，更好的指導(dǎo)工作，通過(guò)這種從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論的不斷反復(fù)，每一次的反復(fù)都會(huì)得到深化和強(qiáng)化，為今后工作奠定了化工專業(yè)基矗。

（二）廣泛開(kāi)展交流、深入進(jìn)行思考、安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)得到積累。這次培訓(xùn)的34名人員來(lái)自22個(gè)盛直轄市，既有總局、省直機(jī)關(guān)的，也有地、市機(jī)關(guān)的，既有機(jī)關(guān)處室的，也有一線的執(zhí)法人員。自己在抓好課堂學(xué)習(xí)的同時(shí)，能夠利用課余時(shí)間與兄弟單位的同志廣泛開(kāi)展執(zhí)法交流，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，并能結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行理性思考，積攢了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（三）全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問(wèn)題的能力得到提高。一年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)難得的機(jī)會(huì)，學(xué)校有得天獨(dú)厚的資源條件，有老師、有專家、有網(wǎng)絡(luò)、有圖書館，還有全國(guó)各地的安全系統(tǒng)的同行，自己能充分利用有利條件，全面收集與本職工作相關(guān)的書籍、資料，認(rèn)真加以歸納分類，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析，使自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有了顯著提高。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）政府安全監(jiān)管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。一年的學(xué)習(xí)和到典型企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，使自己感到，只有企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，作為政府安監(jiān)部門就是要加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定，以法規(guī)和制度建設(shè)著力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主題責(zé)任。

校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文3

“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物，校長(zhǎng)角色的重要性已被廣泛認(rèn)同。為了進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，以推動(dòng)全縣教育教學(xué)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展，，我校3名校長(zhǎng)付校長(zhǎng)進(jìn)行了以、、為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。由于認(rèn)識(shí)明確，組織嚴(yán)密，措施得力，追求效益，至目前已較好的完成了培訓(xùn)工作。返校后，我們將這些先進(jìn)理念和做法進(jìn)行交流了學(xué)習(xí)，促進(jìn)了對(duì)我校管理工作。

現(xiàn)將具體培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要表現(xiàn)

培訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，遵守紀(jì)律，按時(shí)出勤，認(rèn)真聽(tīng)講，堅(jiān)持記有效率的筆記。充分利用課余時(shí)間閱讀了、等書籍，認(rèn)真記錄了讀書筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了研討論文——，并在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進(jìn)行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績(jī)突出的初中學(xué)校，都給我們留下了深刻印象。

另外，我還積極向培訓(xùn)班的投稿。兩篇文稿獲得采用：一則簡(jiǎn)訊對(duì)參訓(xùn)校長(zhǎng)嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報(bào)道；二是撰寫了一文，與大家分享學(xué)習(xí)感悟，指出參與培訓(xùn)要學(xué)思并重、學(xué)而時(shí)習(xí)，得到大家的認(rèn)可。

二、培訓(xùn)所得

實(shí)話實(shí)說(shuō)，我們對(duì)此次培訓(xùn)期望值很高，也告誡自己要珍惜機(jī)會(huì)，潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)20天的努力，我覺(jué)得自己在多方面都有收獲，尤其是對(duì)校長(zhǎng)角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，綜合起來(lái)，我覺(jué)得有這么四點(diǎn)：

1. 校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)多面手。一看到培訓(xùn)班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念，從中國(guó)的基本國(guó)情到國(guó)際局勢(shì)，從國(guó)內(nèi)教育現(xiàn)狀到國(guó)際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長(zhǎng)應(yīng)該了解的東西實(shí)在是太多了。不了解，便茫然；不了解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。

2. 校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)細(xì)心人。學(xué)校工作包羅萬(wàn)象，校長(zhǎng)要盡量做一個(gè)有心人，細(xì)心人，善于從微小的現(xiàn)象看問(wèn)題、找原因；善于從細(xì)小的工作入手聚民力、聚人心……

3. 校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者。這是一個(gè)永恒的命題，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長(zhǎng)崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開(kāi)。沒(méi)有學(xué)習(xí)，就沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。