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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè);安徽;人力資源管理;激勵(lì)

文化產(chǎn)業(yè)具有資源消耗低，環(huán)境污染小，市場(chǎng)需求旺、發(fā)展?jié)摿Υ螅M(jìn)入門檻低，吸納勞動(dòng)力能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)已經(jīng)成為我國(guó)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)之一，特別是2009年7月22日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，國(guó)家將重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)包括:文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會(huì)展、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫等。在這一背景下，安徽省抓住歷史機(jī)遇，大力扶持、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出了一些比較明顯的成果。另外從需求方面看，近年來(lái)安徽省人均GDP不斷增長(zhǎng)，到2008年，已經(jīng)達(dá)到2085美元，也為本省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。2005年以來(lái)，安徽文化產(chǎn)業(yè)增加值連續(xù)四年增幅達(dá)30%以上。即便是在遭遇國(guó)際金融危機(jī)影響的2008年，全省文化產(chǎn)業(yè)增加值也達(dá)到了260億元，增幅依然高達(dá)30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP增長(zhǎng)速度。由此可見，文化產(chǎn)業(yè)正逐步成長(zhǎng)為安徽省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)。但是與文化產(chǎn)業(yè)增速不相匹配的是安徽省文化產(chǎn)業(yè)存在專業(yè)人才稀缺，管理經(jīng)驗(yàn)貧乏以及人才流通管理體制不健全等問題。由于人力資源是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要因素，人才問題遲早會(huì)成為遏制安徽省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，只有想辦法消除這些不利因素，建立起有利于文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、成長(zhǎng)和流通的制度環(huán)境，才能保障安徽省文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1 安徽文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀

1.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛:

安徽具有深厚的文化底蘊(yùn)，具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，徽文化傳承歷史悠久，安徽地方擁有眾多種類的民間戲曲、戲劇藝術(shù)形式和數(shù)量豐富的民間藝術(shù)表演團(tuán)體，皖南的旅游資源也是舉世聞名。此外，在政策支持上，安徽省提出“建設(shè)文化強(qiáng)省”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將文化產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)扶持發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。截至2008年底，安徽省已有143家文化單位完成轉(zhuǎn)企改制。2008年徽商大會(huì)對(duì)外推介227個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資總額59億美元，引進(jìn)資金27.13億美元。截至2008年12月底，三年的徽商大會(huì)文化產(chǎn)業(yè)專場(chǎng)簽約項(xiàng)目落實(shí)率達(dá)53.7%。預(yù)計(jì)2010年，安徽文化產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到400億元以上，年均增長(zhǎng)15%左右，增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到5%左右，城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂消費(fèi)支出占全部消費(fèi)支出的比重提高到5%以上。2009年8月1日，投資17億元的安徽新廣電中心奠基建成后將擁有3600平方米的演播廳，成為國(guó)內(nèi)最大的電視演播廳。由此可見，安徽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快，項(xiàng)目多，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人力資源需求也不斷擴(kuò)大。

1.2 文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才供給不足:

目前，安徽文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)層次人才還很匱乏。不僅缺乏具有廣泛影響力的高端創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，也缺乏既了解文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容又善于經(jīng)營(yíng)管理的文化企業(yè)管理者，而且還缺乏從事文化產(chǎn)業(yè)具體生產(chǎn)的低端從業(yè)人員。安徽文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)速度和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求。支撐安徽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是三類人才供給的不足:

一是文化創(chuàng)意人才不足，文化創(chuàng)意人才就是有能力將抽象的文化、概念、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品的人才。包括手工藝、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、廣告、電影、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件，以及電視節(jié)目制作、廣播節(jié)目制作等諸多部門的創(chuàng)作型人才。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)方式不同，好的創(chuàng)作型人才無(wú)法通過(guò)規(guī)則性的約束，泰勒機(jī)械式的管理來(lái)產(chǎn)生，而是不僅需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和磨練，更需要?jiǎng)?chuàng)作者本人的靈感和個(gè)性發(fā)揮。安徽此類創(chuàng)作型人才較為匱乏，例如從2003年文化部實(shí)行國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程以來(lái)，安徽省直到2008年才有一部作品《山里的泥鰍》入選;而2006年以來(lái)設(shè)立的文化部創(chuàng)新獎(jiǎng)則一次也沒有獲得。

二是文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才不足，文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才是指滿足于文化產(chǎn)業(yè)設(shè)備操作要求，設(shè)備改進(jìn)創(chuàng)新要求的技術(shù)工人和技術(shù)專家。例如印刷技術(shù)、影視工程技術(shù)、攝影攝像技術(shù)、軟件制作技術(shù)、大型游樂場(chǎng)設(shè)備操作保養(yǎng)技術(shù)等方面，這類技術(shù)人才培養(yǎng)對(duì)天分和靈感要求相對(duì)較低，只要足夠時(shí)間的培養(yǎng)和正確的教育訓(xùn)練就能夠產(chǎn)生。但安徽省開設(shè)這些專業(yè)的高等學(xué)校并不多，也缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群地在工作實(shí)踐中來(lái)培養(yǎng)這樣的人才。

三是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才不足。相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)在管理上一定要適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律。例如文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)所服務(wù)的客戶群體主要是大眾，企業(yè)運(yùn)營(yíng)一般需要各種不同層次、不同學(xué)歷、不同專業(yè)的人才組合，所以特別需要懂得如何服務(wù)好客戶，善于調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各工種之間關(guān)系的管理者。由于安徽省并沒有開設(shè)相關(guān)的管理課程的高校，文化產(chǎn)業(yè)起步也比較晚，合格的，特別是優(yōu)秀的管理人才比較缺乏。

1.3 文化產(chǎn)業(yè)缺乏高端人才，人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重:

安徽省屬于中部?jī)?nèi)陸省份，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)屬于中下水平，各行業(yè)待遇本來(lái)就不如東部沿海地區(qū)。再加上目前全國(guó)各地都在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，特別是東南沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)更是如此，北京，上海，江蘇，浙江，廣東等地都是高薪引進(jìn)，提供各種條件和平臺(tái)給文化創(chuàng)意人員安家落戶。例如杭州為了吸引文化產(chǎn)業(yè)人才，不僅重視已成名的文化大家，也重視發(fā)展?jié)摿Φ那嗄晡乃嚾瞬?，杭州政府采取“一人一策”辦法，涉及戶籍、編制、職稱、住房、子女就學(xué)等問題，都有相應(yīng)的解決之道。一項(xiàng)“青年文藝家發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”，將目標(biāo)定為“經(jīng)過(guò)3年至5年努力”，力求使杭州擁有一批全國(guó)著名的作家、藝術(shù)家。杭州還一次拿出100多套市中心的住房，分配給宣傳文化系統(tǒng)，除西溪濕地附近的西溪文化創(chuàng)意園將建50套“名人名居”景觀別墅外，余杭、蕭山白馬湖等地還有150套房子，專門為國(guó)際國(guó)內(nèi)著名作家、藝術(shù)家、創(chuàng)意家提供創(chuàng)作、交流、休憩的場(chǎng)所。在這種背景下，安徽的高端文化產(chǎn)業(yè)人才外流現(xiàn)象屢見不鮮。

2 安徽文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理存在問題

2.1 安徽省的文化產(chǎn)業(yè)還沒有形成獨(dú)立的人才自我培養(yǎng)機(jī)制和系統(tǒng):

安徽文化產(chǎn)業(yè)人才大部分需要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，缺少體系內(nèi)的自我造血功能。從學(xué)科建設(shè)上來(lái)看，安徽省雖然擁有眾多的高校資源，但是目前還沒有一所安徽高校開辦文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)，培養(yǎng)專門為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專門人才。文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)學(xué)科的建設(shè)起步也比較晚，本科層次，除了新聞、中文等老專業(yè)外，動(dòng)漫設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)等專業(yè)都是近幾年才開設(shè)，開設(shè)院校也比較少。至于表演、主持、劇本創(chuàng)作等專業(yè)教育都還停留在?？茖哟?。從企業(yè)培養(yǎng)來(lái)看，安徽的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)改制較晚，大型企業(yè)不多，實(shí)力一般較弱，多采用人才引進(jìn)的用人方式，缺乏獨(dú)立培訓(xùn)的能力?？傊?，安徽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)雖然良好，但是用人現(xiàn)狀不理想，產(chǎn)業(yè)不成熟，人才的吸引力不夠，一些人才在流動(dòng)中存有顧慮。

2.2 文化產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)市場(chǎng)化程度低:目前安徽文化產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)沒有專門的市場(chǎng)媒介，沒有專門從事文化產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)的機(jī)構(gòu)，人才與企業(yè)之間一般通過(guò)綜合性的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流，效率低，針對(duì)性差。用人基本上都是采用不定期的招聘，校園招聘或從其他企業(yè)挖角的方式。這些方式都不夠靈活，比如招聘信息傳播范圍有限，特別是報(bào)名時(shí)效有嚴(yán)格限制，不方便隨時(shí)引進(jìn)人才，職位產(chǎn)生空缺也不便隨時(shí)遞補(bǔ)。這也造成了很多文化企業(yè)的崗位是通過(guò)熟人介紹，推薦等非市場(chǎng)化的方式聘用。這種非市場(chǎng)化操作很多時(shí)候會(huì)帶來(lái)雇傭關(guān)系產(chǎn)生后雙方不滿意卻無(wú)法輕易解除合約的不良后果，影響了文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)作。

2.3 文化產(chǎn)業(yè)管理人才數(shù)量少，管理模式陳舊:

文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)需要高層次、復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理人才。由于很多文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣具有主觀判斷性特點(diǎn)，而不能依靠傳統(tǒng)的質(zhì)量控制手段來(lái)把握，所以管理人員本身必須具備一定的專業(yè)水準(zhǔn)來(lái)判斷員工的成績(jī)，除此之外還必須具備一般管理的知識(shí)和技巧。這種管理人才一般只能從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，需要較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和自我的成長(zhǎng)，所以高水平的管理人才不多?，F(xiàn)階段安徽文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的管理水平還有待進(jìn)一步提高。一方面，對(duì)員工的管理往往是行政等級(jí)式的管理，忽視員工創(chuàng)造性，忽視給員工提供一個(gè)可供施展其才華的平臺(tái);另一方面，忽視研究文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的心理特點(diǎn)，職業(yè)需求以及價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求，在工作環(huán)境，管理模式，職位晉升，薪資安排，團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面未能貼合員工需求，從而未能有效激勵(lì)員工貢獻(xiàn)其最大價(jià)值。在這方面，谷歌公司的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，作為全球最佳工作環(huán)境公司，其充分考慮到員工的各種個(gè)性化需求，例如穿拖鞋上班，帶寵物上班等在其他公司不可想象的事情在谷歌是家常便飯，因此其員工保持了高昂的斗志和良好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，舒適的環(huán)境幫助他們想出了許多美妙的創(chuàng)意，這正是文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)運(yùn)作的一個(gè)良好范本。

3 安徽文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理優(yōu)化建議

3.1 創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和人才引進(jìn)機(jī)制:安徽省具有良好的人文資源和眾多的智力資源和高校資源，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)力爭(zhēng)在文化產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)上走在全國(guó)的前列，爭(zhēng)取在高等學(xué)校中盡快開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科，提升原本的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)學(xué)科的辦學(xué)檔次，引進(jìn)優(yōu)秀的師資力量;同時(shí)改進(jìn)教學(xué)教育方法，針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員注重創(chuàng)造創(chuàng)新的特點(diǎn)，有目的的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。文化企業(yè)本身則需要加強(qiáng)和規(guī)范從業(yè)人員的在崗培訓(xùn)力度，多接納學(xué)生實(shí)習(xí)，培養(yǎng)理論水平和實(shí)際操作能力雙過(guò)關(guān)的合格人才。

在人才引進(jìn)上，要整合社會(huì)資源，提供專業(yè)化服務(wù)，尤其是要引入一些信譽(yù)好、服務(wù)能力強(qiáng)、市場(chǎng)化程度高的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)服務(wù)。人才中介機(jī)構(gòu)要大力開展各類專業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的需要開發(fā)各類專門課程，聘請(qǐng)優(yōu)秀的講師開展培訓(xùn)，提升文化人才的能力和素質(zhì)。加強(qiáng)市場(chǎng)化的人才交流，定期舉辦特色的文化產(chǎn)業(yè)人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)，促進(jìn)人才在產(chǎn)業(yè)中的合理流動(dòng)。安徽省還應(yīng)出臺(tái)一些傾斜政策，吸引外省乃至國(guó)際上的優(yōu)秀創(chuàng)意人才落戶安徽，利用安徽優(yōu)勢(shì)的人文資源和自然資源，有目的的建立開發(fā)一些優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品交易市場(chǎng)和創(chuàng)作基地吸引外地文化創(chuàng)意工作者來(lái)皖創(chuàng)作和交易商品。

3.2 創(chuàng)建適于文化產(chǎn)業(yè)特色的工作環(huán)境和管理模式:文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的主要特色在于特別強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，很多文化產(chǎn)品都不是靠機(jī)械的日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)就能產(chǎn)生，而是依賴創(chuàng)作者日積月累的靈感和突發(fā)奇想，所以給員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，高度的時(shí)間支配自由將有助于文化企業(yè)產(chǎn)出更大的收益。從管理模式來(lái)看，團(tuán)隊(duì)協(xié)作型、指導(dǎo)型和任務(wù)型的管理模式更加的適合于文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。由于安徽大量的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)都是新成立的或是新改制的企業(yè)，應(yīng)采用矩陣式等較為靈活的管理組織模式，強(qiáng)調(diào)任務(wù)和協(xié)作，設(shè)立工作完成期限和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。建立公平合理的績(jī)效管理，發(fā)揮績(jī)效管理在薪酬、晉升中的積極作用。為員工設(shè)計(jì)適合其個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃，提供輔助方案，讓員工看到個(gè)人在組織中的發(fā)展方向和前途。

3.3 創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制:在文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理中，采取激勵(lì)方式是管理的重要方式和手段，只有激勵(lì)才能激發(fā)人的創(chuàng)造熱情和能力。激勵(lì)中最主要的是薪酬激勵(lì)，因此要構(gòu)建符合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的靈活的薪酬機(jī)制。根據(jù)弗雷德里克赫茨伯格的激勵(lì)保健理論，企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)不僅要培養(yǎng)員工對(duì)組織的滿足感和忠誠(chéng)度;還應(yīng)該創(chuàng)造出激勵(lì)員工奮斗的效果，比如適當(dāng)利用股權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)措施。除了薪酬之外，鼓勵(lì)有能力，有愿望的員工參與企業(yè)管理也是另一個(gè)激勵(lì)的重要因素，這樣可以使員工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。除此之外，還可以配合使用情感激勵(lì)、群體激勵(lì)等方式。企業(yè)可以采用定期舉辦各種聯(lián)歡會(huì)、文體活動(dòng)、給員工提供心理咨詢，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)定期談心制度等方式關(guān)心員工的個(gè)人生活，以感情為紐帶來(lái)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于員工的吸引力。提倡透明、公開、民主、平等的辦公氣氛，也會(huì)進(jìn)一步激勵(lì)員工專注于事業(yè)和工作。

3.4 政府建立相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的人力資源服務(wù):面對(duì)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的一系列人力資源管理方面的問題，政府可以成立針對(duì)性部門或工作組，致力于建立市場(chǎng)化的人才流動(dòng)平臺(tái)和社會(huì)化人力資源服務(wù)體系，擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，建立適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理體系和機(jī)制。借助于研究機(jī)構(gòu)，定期調(diào)研本省文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的人力資源管理問題。組織開展各種形式、各個(gè)層面的文化產(chǎn)業(yè)資源管理專業(yè)研討會(huì)和論壇，通過(guò)對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的討論和交流，促進(jìn)先進(jìn)管理理念和手段的應(yīng)用，從管理意識(shí)和管理手段上提升文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理的整體水平。積極推進(jìn)和組織開展國(guó)內(nèi)和跨國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)人力資源信息交流，為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供更廣闊的人力資源選擇范圍。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】文化 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu) 調(diào)整

改革開放以來(lái)，湖北經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市面貌日新月異，文化教育、科技體育都取得了很大的成績(jī)。中央提出兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，使整個(gè)社會(huì)重視教育、重視科技、重視文化，蔚然成風(fēng)。如何滿足廣大群眾的文化需求、如何在滿足文化需求的同時(shí)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、如何改變舊的文化管理體制，建立新的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的任務(wù)擺在我們的面前。本人認(rèn)為湖北解決這些問題的關(guān)鍵在于進(jìn)行全面的調(diào)整，本文提出一些建議。

一、將文化管理體制改革與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

在文化管理體制上，國(guó)務(wù)院可以將文化部、新聞出版總署、旅游總局、廣播電視局、工商總局的廣告、展覽、信息咨詢服務(wù)業(yè)等歸口一個(gè)管理部門――文化產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，省市對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的管理體制也與中央一致，以加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控和管理，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供行政管理支持。這有利于提高管理的效能，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。若中央暫時(shí)沒有這種改革或者不能實(shí)行這種改革，湖北可以先試點(diǎn)，即成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組或一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)委員會(huì)來(lái)統(tǒng)攬文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理。

可打破舊的條塊分割體制，按照資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部均衡發(fā)展的原則，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。如為富有民族特色或特點(diǎn)的旅游發(fā)展而將原來(lái)歸屬各個(gè)部門管理的人和事合并到一個(gè)新的部門，這一過(guò)程可結(jié)合某一個(gè)行業(yè)在不同部門的消長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整（如音像制品的制作、發(fā)行及管理）；有些行業(yè)可限制其發(fā)展速度或發(fā)展規(guī)模（如豪華消費(fèi)場(chǎng)所），有的行業(yè)則要加快發(fā)展速度和擴(kuò)大規(guī)模（如基礎(chǔ)性、效益間接性、高文化含量的文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)）；有的行業(yè)分布在不同地區(qū)，應(yīng)根據(jù)地域與實(shí)際情況和需求采取不同的措施進(jìn)行調(diào)控（如城市和農(nóng)村）。據(jù)筆者觀察，像新聞出版局所做的工作及對(duì)出版發(fā)行的領(lǐng)導(dǎo)，完全可以由文化局相應(yīng)部門來(lái)完成，或者將新聞出版局并入文化局；而文化局要提高管理水平，充實(shí)技術(shù)力量。原出版局所領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)行系統(tǒng)完全可以脫鉤，市場(chǎng)化、企業(yè)化，真正做到政企分開，權(quán)力下放，管理部門專注于宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。其他局也是一樣，讓所屬企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。

文化產(chǎn)業(yè)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)文化體制、機(jī)制的改革會(huì)有巨大的推動(dòng)。這一動(dòng)力主要表現(xiàn)在促進(jìn)國(guó)有企、事業(yè)單位的改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，減員增效，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而出作品、出人才。

二、將地方發(fā)展戰(zhàn)略與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

隨著人類進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)加入WTO，湖北省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球一體化帶來(lái)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在整合內(nèi)部資源和制定發(fā)展規(guī)劃上要充分考慮這一特點(diǎn)，這也是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要依據(jù)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上，對(duì)本省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行統(tǒng)一部署，這對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有直接的指導(dǎo)意義。隨著湖北由溫飽向小康邁進(jìn)，社會(huì)需求呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，文化消費(fèi)逐年上升，這為湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè)提供了可能。湖北的出版業(yè)、旅游業(yè)、影視業(yè)、報(bào)業(yè)、廣告業(yè)、展覽業(yè)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，如果規(guī)劃全面、組織得當(dāng)，將有很好的發(fā)展。

隨著“中部崛起”的推進(jìn)，湖北的地理優(yōu)勢(shì)顯得更為突出。加上悠久歷史文化積存，深厚的思想文化傳統(tǒng)，豐富的生活文化源泉和壯麗的江河平原，湖北省創(chuàng)建具有楚文化特色的文化產(chǎn)業(yè)完全可能。

三、將轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

當(dāng)政府將具體辦文化之事讓給社會(huì)，自己只負(fù)責(zé)總體上管理文化時(shí)，政府就可以專注于調(diào)查研究，制定符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，引導(dǎo)和推動(dòng)文化企業(yè)在體制和機(jī)制的改革方面快速推進(jìn)。即按現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的要求來(lái)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，以科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新來(lái)加快產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，以盡快把湖北建設(shè)成為影響華中、幅射全國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)中心。

現(xiàn)有的廣播電影電視、新聞出版、文化娛樂等管理部門，既是政府的管理部門，又有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的功能；其管理的企業(yè)既有接受國(guó)家行政拔款的事業(yè)性質(zhì)，又有投資生產(chǎn)創(chuàng)收的企業(yè)功能。這種混淆不清的性質(zhì)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則不符，不利于建立強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)。在條件成熟的文化行業(yè)如廣播影視、報(bào)刊出版、文化娛樂業(yè)，要堅(jiān)持“五個(gè)分離”，即：文化管理的政府職能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能相分離；宣傳和經(jīng)營(yíng)相分離；除了新聞和重大宣傳性節(jié)目外，其他文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作和傳播逐漸分離；非經(jīng)營(yíng)型國(guó)有資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)型國(guó)有資產(chǎn)相分離；各類文化基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離。

在此過(guò)程中，文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快改制，組建一業(yè)為主、多業(yè)為輔的文化經(jīng)濟(jì)實(shí)體；放開拓展，允許跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，在國(guó)家法律的范圍內(nèi)追求企業(yè)利潤(rùn)最大化；充分利用社會(huì)資源和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，進(jìn)行公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)向市場(chǎng)化、社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)化過(guò)渡；對(duì)非經(jīng)營(yíng)型的國(guó)有資產(chǎn)，要通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估和監(jiān)督，做到安全、保值、不流失，即使是非盈利性的文化事業(yè)資產(chǎn)，也要進(jìn)行專業(yè)化的資產(chǎn)管理，并對(duì)文化事業(yè)的管理者提出具體要求，使之最大限度的發(fā)揮社會(huì)效益，而對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)要通過(guò)上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門，采用與經(jīng)營(yíng)者簽訂合同、監(jiān)督審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)承包等經(jīng)營(yíng)方式，使之不斷增值。努力實(shí)現(xiàn)更全面的按生產(chǎn)要素組合，特別是以資本為紐帶，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)成份為主體，允許多種經(jīng)濟(jì)成份參與的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。

在組建支柱型的文化產(chǎn)業(yè)，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，應(yīng)以“做大做強(qiáng)”為目標(biāo)，組建培育文化產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)，如有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、出版發(fā)行集團(tuán)、有文化特色的旅游集團(tuán)、影視歌三棲制作演出集團(tuán)、有現(xiàn)代國(guó)際大都市特點(diǎn)的文化娛樂集團(tuán)等。同時(shí)，以政策為導(dǎo)向，建立多元化的文化投資機(jī)制，允許其他企業(yè)集團(tuán)，首先是國(guó)內(nèi)一些業(yè)績(jī)好、規(guī)模大、市場(chǎng)拓展良好的大集團(tuán)，共同參與湖北文化產(chǎn)業(yè)的投資、經(jīng)營(yíng)、銷售和管理。

深化廣播影視、報(bào)刊出版、文化娛樂，以及廣告展覽產(chǎn)業(yè)合資合作經(jīng)營(yíng)的嘗試。國(guó)外客商的優(yōu)勢(shì)是資金、技術(shù)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)。而湖北本土文化企業(yè)擁有的廣播頻率時(shí)段、電視播出頻道、報(bào)刊發(fā)行渠道、各種信息發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，也是巨大的資源，要善于使用這些資源，使國(guó)有資產(chǎn)不斷增值。如湖北經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)已經(jīng)將一個(gè)特定時(shí)段作為投入，與外商臺(tái)資組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，專門開展電視導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

應(yīng)該由政府管理部門定期頒布投資指南，會(huì)同科研單位分析廣播影視業(yè)中長(zhǎng)期投資的效益，列出哪些是投資短缺項(xiàng)目，哪些是投資尚未滿足項(xiàng)目，哪些是投資飽和項(xiàng)目，還有哪是國(guó)家禁止投資項(xiàng)目，定期向海內(nèi)外。

四、將科技研究產(chǎn)業(yè)開發(fā)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

文化產(chǎn)業(yè)以科技投入、文化創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作為三大動(dòng)力機(jī)制，尤其是廣播影視、報(bào)刊出版、廣告展覽業(yè)是科技含量大、高投入、重裝備、高消耗的產(chǎn)業(yè)，科技開發(fā)的成功與否具有決定性的意義。湖北地區(qū)對(duì)于有高科技含量的文化消費(fèi)一直熱情很高。近幾年來(lái)，擁有電腦和直接上網(wǎng)的人越來(lái)越多。文化產(chǎn)業(yè)要會(huì)同科研部門制定發(fā)展規(guī)劃，列出關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，如數(shù)字化裝備、交互電視系統(tǒng)、衛(wèi)星電視的發(fā)射和接受裝置、寬頻線路系統(tǒng)、多媒體技術(shù)等等，協(xié)同攻關(guān)，力爭(zhēng)突破，形成新的文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、要積極主動(dòng)參與科技孵化器的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，可以考慮與武漢兩個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)和“光谷”聯(lián)手，列出湖北文化產(chǎn)業(yè)急需的科技攻關(guān)項(xiàng)目，向有關(guān)的高科技企業(yè)提供孵化場(chǎng)地，列出湖北文化產(chǎn)業(yè)急需的科技攻關(guān)項(xiàng)目；向有關(guān)的高科技企業(yè)提供孵化場(chǎng)地、孵化基金、信息服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)等，引進(jìn)留學(xué)歸國(guó)的科技人才，幫助他們把企業(yè)“做大”，共享科技成果，逐步形成支撐湖北文化產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)后盾。

2、要大力開發(fā)周邊產(chǎn)品，聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成相互依托、相互關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)鏈條。當(dāng)代國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)文化組合營(yíng)銷。如好萊塢的《侏羅紀(jì)公園》和《泰坦尼克號(hào)》，將故事片、動(dòng)畫片、MTV、光盤、游戲軟件、主題公園、旅游等組合起來(lái)開發(fā)，取得了很好的成效。要瞄準(zhǔn)廣闊的形象專利權(quán)市場(chǎng)，與電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、音像和影像制品商、LD和游戲軟件、出版商、旅游商，甚至是百老匯劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商共同開發(fā)，使一大批周邊流行商品都跟著“發(fā)燒”起來(lái)。湖北應(yīng)以文化產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”和“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”并舉，“無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”和“有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”并舉。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)品首先是文字和視聽形象以及有關(guān)的服務(wù)，這是文化產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，但是僅僅關(guān)注產(chǎn)品市場(chǎng)是不夠的，必須花大力氣開發(fā)廣闊的形象專利權(quán)市場(chǎng)，向服裝、玩具、餐飲、旅游、電腦軟件和游戲、裝潢、音樂、綠地、包裝等市場(chǎng)幅射，形成連續(xù)開發(fā)的產(chǎn)品鏈條。政府的各有關(guān)部門都要給予大力支持，工商、稅務(wù)、公安、檢查機(jī)關(guān)都要積極保護(hù)作為一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形象專利，幫助湖北廣播影視業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不斷增值。

3、要鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的力度。目前，湖北文化產(chǎn)業(yè)雖然辦了一些相關(guān)企業(yè)，但總體上規(guī)模不大，特別是沒有和文化主業(yè)形成一條滾動(dòng)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，總體效益的優(yōu)勢(shì)不明顯。要結(jié)合湖北優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行文化主業(yè)與周邊產(chǎn)品綜合開發(fā)研究，以打開形象專利市場(chǎng)為龍頭，開拓更多的相關(guān)市場(chǎng)。

雄厚的資本和相當(dāng)?shù)囊?guī)模，強(qiáng)大的技術(shù)和文化優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代化的管理方式和多層次的人才隊(duì)伍，高于單體企業(yè)的資產(chǎn)增值水平和經(jīng)濟(jì)盈利水平，這些就是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，也是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。只有達(dá)到這些目標(biāo)，才能使湖北的文化產(chǎn)業(yè)趕上發(fā)達(dá)地區(qū)的水平，從而為全面提高全體公民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，營(yíng)造良好的文化環(huán)境，提高社會(huì)文明程度，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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第3篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；軟實(shí)力；提升

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的崛起，尤其是近年來(lái)黨和國(guó)家努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，高度重視精神文明建設(shè)，全國(guó)上下形成了重視文化產(chǎn)業(yè)的風(fēng)氣，文化產(chǎn)業(yè)得到巨大的發(fā)展，但是中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的不足。

一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)合力還未形成

由于國(guó)內(nèi)沒有對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)理論的闡述，缺少科學(xué)全面的理論著作，致使我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)缺少正確的理論指導(dǎo)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低。部分文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式依然是依靠政府政策的扶持，部分文化產(chǎn)業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)利益，沒有充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。另外，由于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的理論研究不足，組織宣傳方面也存在問題，致使部分政府部門和其他產(chǎn)業(yè)可能對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律不了解，沒有形成社會(huì)共同支持文化產(chǎn)業(yè)的氣氛和力量。

2.領(lǐng)導(dǎo)管理和宏觀調(diào)控力度不足

出版、電影等行業(yè)的管理水平顯著提高，但是文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)關(guān)聯(lián)度很高的巨大的產(chǎn)業(yè)群體。國(guó)家沒有設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致很難滿足文化產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境和發(fā)展條件的需求，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律、針對(duì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的政策和規(guī)劃很難出現(xiàn)，在文化項(xiàng)目運(yùn)作中，可能因?yàn)檎呋蛘卟块T管理職能的限制，導(dǎo)致優(yōu)秀的文化項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)。

3.文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)失控失衡現(xiàn)象

失控失衡現(xiàn)象的出現(xiàn)驗(yàn)證了中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還處于低水平階段。在文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和獲利方式中存在失控現(xiàn)象，比如價(jià)格居高不下等；另外缺乏社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)行為屢禁不絕，比如出版行業(yè)的違法侵權(quán)，娛樂行業(yè)的賭博，藝術(shù)品行業(yè)的造假和盜竊。這些行為破壞了文化產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境，毀壞了文化產(chǎn)業(yè)的正面形象。具體而言，文化產(chǎn)業(yè)的失衡表現(xiàn)為內(nèi)容的失衡、結(jié)構(gòu)的失衡和布局的失衡。內(nèi)容的失衡表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)引進(jìn)太多的外國(guó)文化，但對(duì)本國(guó)的文化資源開發(fā)不夠。結(jié)構(gòu)的失衡表現(xiàn)在豪華娛樂場(chǎng)所的數(shù)量較多，但是大多數(shù)豪華娛樂場(chǎng)所只追求經(jīng)濟(jì)效益，缺少文化的內(nèi)涵，造成建設(shè)高質(zhì)量高檔次產(chǎn)業(yè)的速度和規(guī)模不足。布局的失衡表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)量、需求與內(nèi)容方面在不同的地區(qū)存在差異。

4.文化人才缺乏，觀念落后

中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)缺少專業(yè)性人才，文化產(chǎn)業(yè)的人才既要求擁有豐富的歷史文化知識(shí)，也要求具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和文化經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)問。不合理的年齡結(jié)構(gòu)、狹窄的知識(shí)面等是當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)，這些經(jīng)營(yíng)者更新知識(shí)的速度較慢，仍然以傳統(tǒng)的企業(yè)管理和資本運(yùn)作的手段來(lái)經(jīng)營(yíng)。文化經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還存在經(jīng)營(yíng)者觀念落后的現(xiàn)象，還沒有認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升文化軟實(shí)力的措施

1.深化文化體制改革，加快培育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)主體

要明確政府和市場(chǎng)在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)方面的位置與目標(biāo)。政府要在著力加強(qiáng)公益性文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，大力搞好文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化品牌宣傳等工作。要加快構(gòu)建文化市場(chǎng)宏觀管理體系，以確保對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)控能落到實(shí)處。要通過(guò)改革把經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)完全推向市場(chǎng)，并出臺(tái)優(yōu)惠政策加快培育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)主體。要鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體做大、做強(qiáng)、做出品牌，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

2.使系統(tǒng)教育與媒體滲透互為合力

首先應(yīng)加強(qiáng)文化軟實(shí)力觀的教育，在文化軟實(shí)力觀教育中堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值觀體系，它包括指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀等。其次，在進(jìn)行文化軟實(shí)力觀教育時(shí)，注重采用靈活多樣的方法，潛移默化地進(jìn)行滲透。

3.大力發(fā)展文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)秀文化載體

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，文化發(fā)展主要表現(xiàn)在事業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩大形態(tài)上，發(fā)展文化事業(yè)，可以提高特定國(guó)家、民族和組織的文化素質(zhì)，為文化軟實(shí)力提高提供根本的人才基礎(chǔ)；發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，可以增強(qiáng)文化產(chǎn)品的多樣性，滿足多層次的文化需求，有助于文化生產(chǎn)的活力，提高文化生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外的影響力。因此，發(fā)展文化軟實(shí)力既必須注重發(fā)展文化事業(yè)，同時(shí)，還要著力增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，使先進(jìn)文化借助有效的載體而得到廣泛傳播，并充分體現(xiàn)出文化軟實(shí)力。

4.實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高國(guó)家文化軟實(shí)力

要提高國(guó)家文化軟實(shí)力，要立足本國(guó)文化發(fā)展的實(shí)踐，從本國(guó)文化發(fā)展的實(shí)際和人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需要出發(fā)，自主進(jìn)行文化創(chuàng)新，這是提高我國(guó)文化軟實(shí)力的重要戰(zhàn)略。對(duì)此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，要通過(guò)堅(jiān)持和實(shí)施自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，要立足中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐，堅(jiān)持從中國(guó)的國(guó)情出發(fā)，創(chuàng)作出反映本民族社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)生活本質(zhì)的富有本民族特色的原創(chuàng)性文化成果。

總之，要加強(qiáng)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，形成文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)合力，努力做到這些，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)才能迎來(lái)大發(fā)展大繁榮。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；區(qū)位因素

中圖分類號(hào)：G114文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言：文化部從2004年以來(lái)先后命名了三批135個(gè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地以及兩批4個(gè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。各級(jí)地方政府也依此設(shè)立了省級(jí)、市級(jí)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地、園區(qū)或集聚區(qū)。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展特征之一是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，而文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)則是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要依托和載體。盡管國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在類型、規(guī)模和發(fā)展模式大相徑庭，但文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)確實(shí)為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一條重要的途徑，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)涵

在我國(guó)，與文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的概念有藝術(shù)園區(qū)，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，文化產(chǎn)業(yè)園(區(qū))。由于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國(guó)出現(xiàn)較晚，國(guó)內(nèi)學(xué)界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的研究也顯欠缺，甚至尚無(wú)文化產(chǎn)業(yè)園概念的相關(guān)界定，這也直接導(dǎo)致了各界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園這一概念認(rèn)知上的模糊不清。隨著文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的日益發(fā)展和伴隨而來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的逐步升溫，文化產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃與研究必然會(huì)越來(lái)越多，模糊的概念勢(shì)『必將對(duì)以后的研究帶來(lái)很大的障礙。因此，根據(jù)本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀并借鑒國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念做出清晰的界定已刻不容緩。雖然現(xiàn)階段在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展尚處雛形的形態(tài)下對(duì)其做出一個(gè)準(zhǔn)確的定義仍顯困難，但園區(qū)的基本內(nèi)涵還是可以框定的。我們可以嘗試將文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念界定為：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一系列與文化關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一具有鮮明文化形象并對(duì)外界產(chǎn)生一定的吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型

國(guó)外對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型的劃分試圖從文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段、發(fā)展深度、就業(yè)動(dòng)態(tài)、重要程度等角度來(lái)進(jìn)行瑚。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，可將我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)劃分為如下三種類型：

1、松散型。藝術(shù)家們自發(fā)地聚集在某一區(qū)域開展各種文化活動(dòng)，逐漸壯大造成聲勢(shì)，最后發(fā)展成為城市的文化亮點(diǎn)，并對(duì)所在區(qū)域及周邊地區(qū)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、文化的影響。

2、民間組織管理型。這種類型的特點(diǎn)是政府極少參與，但民間形成了相關(guān)的組織進(jìn)行管理。例如深圳的大芬村等。

3、政府參與型。這種類型是由地方政府和投資商合作投資興建，它們是按照政府引導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、分期建設(shè)、滾動(dòng)開發(fā)的模式運(yùn)營(yíng)，這種模式目前正在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模展開。

三、目前國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀：

1、目前，各地將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為集群發(fā)展的唯一模式，但對(duì)集群發(fā)展的本質(zhì)和特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不深，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)不明顯，園區(qū)內(nèi)集聚的文化創(chuàng)意類企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度低。從類型來(lái)看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)大多屬第一、第二種，第三種類型較少，大多還處于藍(lán)圖階段，這也就決定了目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)內(nèi)各企業(yè)問的合作與競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、緊密聯(lián)系的程度還不夠。從園區(qū)的運(yùn)做模式來(lái)看，已逐漸由民間自行籌備，內(nèi)部聯(lián)系較為松散的狀態(tài)朝著政府參與投資，并由一定的協(xié)會(huì)組織來(lái)對(duì)園區(qū)進(jìn)行管理。由于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國(guó)的出現(xiàn)是最近幾年的事，具體如何操作尚沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，仍處于邊摸索邊實(shí)踐的階段。另外，我國(guó)目前不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能和定位不清晰，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，還有就是是跟風(fēng)現(xiàn)象明顯，將文化園區(qū)的建設(shè)當(dāng)成短期的“文化地產(chǎn)”抄作，確少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展等等。

四、城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)位因素

1、區(qū)域的文化法律因素。只有在完善的政策法規(guī)的正確引導(dǎo)，才能確保尚處雛形階段的我國(guó)城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)朝著健康有序的方向發(fā)展。北京 798藝術(shù)園區(qū)的艱澀命運(yùn)就有力的說(shuō)明了這一點(diǎn)。如果798藝術(shù)區(qū)存在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，已納入到城市發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，并與區(qū)域規(guī)劃相協(xié)調(diào)，也就不會(huì)出現(xiàn)今天的尷尬局面。

2、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)政策因素。區(qū)域如能具備文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的意識(shí) ，優(yōu)厚的文化經(jīng)濟(jì)政策，如投資融資政策、財(cái)政稅收政策等等，以及積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)、行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)組織的體制創(chuàng)新等方面的一系列激勵(lì)政策，這將對(duì)各種文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐園區(qū)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力 。

3、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)因素。城市文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)明顯趨勢(shì)便是與信息技術(shù)的結(jié)合。長(zhǎng)期以來(lái)的技術(shù)水平低下是制約我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，而內(nèi)容匱乏則是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。兩者的結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的雙重跨越和共同發(fā)展。其結(jié)合物——信息文化產(chǎn)業(yè)也被認(rèn)為是與當(dāng)今世界新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和技術(shù)形態(tài)相適應(yīng)的一種新型文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，已經(jīng)引起了世界各國(guó)、社會(huì)各界的高度關(guān)注。信息文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)極富發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域，必將迅速壯大，并成為文化產(chǎn)業(yè)中主流產(chǎn)業(yè)。因而城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)位選擇時(shí)要與科技園區(qū)比鄰，創(chuàng)造促使文化產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)相結(jié)合的條件。

4、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)人才因素。當(dāng)前我國(guó)城市文化產(chǎn)業(yè)園面臨的一個(gè)很大的問題是如何才能更好的運(yùn)作園區(qū)。成功的城市文化產(chǎn)業(yè)園，要具有不斷運(yùn)作展覽各種藝術(shù)活動(dòng)的能力，因而那些既懂藝術(shù)又懂市場(chǎng)的、具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)組織者以及藝術(shù)中介者也是目前急需的人才 ，只有這些既懂經(jīng)濟(jì)又懂文化的復(fù)合型人才，才能真正把產(chǎn)業(yè)園做成品牌。

結(jié)語(yǔ)：我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡管發(fā)展很迅猛、政策相對(duì)超前、實(shí)施很快，但規(guī)范理論的研究仍然較為缺乏，實(shí)踐中文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展仍然存在不少問題。但隨著中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)的城市化問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，日益昭示著發(fā)展城市文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的重要性。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞 文化產(chǎn)業(yè)；女性；就業(yè)；比較優(yōu)勢(shì)

中圖分類號(hào) F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1006-5024（2013）01-0102-03

一、文化產(chǎn)業(yè)及其就業(yè)者的特質(zhì)

作為新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)不是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)更不同于制造業(yè)，不是“汗水”產(chǎn)業(yè)，更不是勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)是在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是二三產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展，也是文化創(chuàng)意與科技的高度融合，是科技高端產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)借助文化創(chuàng)意和現(xiàn)代科技，推動(dòng)著文化事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化，改變傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，形成全新的文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為一種知識(shí)密集型新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和多媒體技術(shù)等的廣泛應(yīng)用密切相關(guān)，呈現(xiàn)出高知識(shí)性、智能化的特征。現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)鏈也很長(zhǎng)。以文化產(chǎn)業(yè)為核心向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，顯現(xiàn)出完整的產(chǎn)業(yè)集群。

現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的特質(zhì)我們可以從如下幾方面來(lái)歸納：

（一）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員是知識(shí)型人才

知識(shí)型人才是高素質(zhì)、創(chuàng)造型的人才，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。文化產(chǎn)業(yè)依靠的不是體力勞動(dòng)，而是富有創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品不是全物質(zhì)的，它不完全依靠體力產(chǎn)生，而是通過(guò)各種思維的碰撞，從而進(jìn)發(fā)新的創(chuàng)意，推動(dòng)優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)生，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)品和服務(wù)的核心，需要的是創(chuàng)意，是與現(xiàn)代科技接軌的創(chuàng)意，是以先進(jìn)文化為內(nèi)涵的創(chuàng)意。

（二）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該具有敏銳的視覺

文化產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)意”，表明了“創(chuàng)新”是文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，是文化產(chǎn)業(yè)的生命。如果離開了“新”，那么文化產(chǎn)業(yè)也將不復(fù)存在。文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員必須時(shí)刻走在信息的前沿，在第一時(shí)間接收到新的信息，這就要求他們必須具備敏銳的洞察力，只有這樣，才能察覺到新事物的變化和發(fā)展。敏銳的視覺，將給從業(yè)人員帶來(lái)知識(shí)的更快更新，并且對(duì)于自己領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)提供一個(gè)較為精確的方向。假如缺乏敏銳的視覺，就不可能開發(fā)出反映新事物、新現(xiàn)象的文化產(chǎn)品和服務(wù)。

（三）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員必須是專業(yè)人才

假如只具備敏銳的視覺和廣博的知識(shí)積累，不具備深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，也是無(wú)法把握所在領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展方向的，更無(wú)法知道文化產(chǎn)業(yè)中何為“新”。從業(yè)人員在自己的專業(yè)方面只有具備深厚的基礎(chǔ)，才能在第一時(shí)間提出新的創(chuàng)意理念和技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段，而不是只重復(fù)同行做過(guò)的事情。因此，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員還必須對(duì)專業(yè)問題有足夠的理解，有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)并注重積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

（四）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員需要心靈手巧

文化產(chǎn)業(yè)的終端畢竟是新的產(chǎn)品，這就必須將創(chuàng)意付諸于實(shí)施，不能付諸實(shí)現(xiàn)的想法只能停留在理論階段，紙上談兵。如何應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)實(shí)踐才是最重要的，這就要求文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者要有較好的手腦協(xié)調(diào)能力。一個(gè)既能有創(chuàng)意，又能動(dòng)手實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的從業(yè)者才是文化產(chǎn)業(yè)中最佳的從業(yè)者。甚至從某種意義上來(lái)說(shuō)，動(dòng)手能力更為關(guān)鍵，因?yàn)榫邆淞己玫膭?dòng)手實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的能力，才能將大腦中的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，成為產(chǎn)品。創(chuàng)意只有成為現(xiàn)實(shí)，成為產(chǎn)品，才能服務(wù)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（五）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員需要有勇敢的創(chuàng)新精神

現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)是在打破傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)品的核心價(jià)值在于創(chuàng)意，而創(chuàng)意的本質(zhì)是創(chuàng)新。如果墨守成規(guī)、膽小怕事，又何來(lái)創(chuàng)意？從人看到鳥在飛，到人類發(fā)明飛機(jī)，這是一個(gè)天馬行空、勇于幻想、打破常規(guī)的過(guò)程。有些事就算在當(dāng)下可能不切實(shí)際，但是，也許有那么一天，令人難以想象的事情也可能變成現(xiàn)實(shí)，成為創(chuàng)新。不具有勇敢精神，墨守成規(guī)的人只會(huì)在原有的舊框框里兜圈子，沒有勇氣跨出固有的思維。只有勇敢的人，才能走在創(chuàng)新的前沿，才能去嘗試，將不可能變成可能。

（六）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員需要良好的學(xué)習(xí)精神

文化產(chǎn)品是為人類的精神服務(wù)的產(chǎn)品?，F(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使人們的思想和觀念也在快速的發(fā)展變化，而文化產(chǎn)品為了滿足人們的精神服務(wù)，就必須根據(jù)人們的思想和觀念發(fā)展變化不斷更新?lián)Q代。要做到這一點(diǎn)，就需要文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員具有良好的學(xué)習(xí)精神，不斷向社會(huì)和書本學(xué)習(xí)，不斷生產(chǎn)新的創(chuàng)意，打造新的產(chǎn)品。

二、文化產(chǎn)業(yè)與女性的發(fā)展機(jī)遇

隨著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及女性學(xué)歷等自身素質(zhì)的提高，越來(lái)越多的女性進(jìn)入了文化企事業(yè)單位，并成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面拓寬了女性就業(yè)渠道，為女性提供了更多的職業(yè)選擇，也為女性提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇?！?006年文化產(chǎn)業(yè)人才調(diào)研報(bào)告》對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員的狀況進(jìn)行了分析，男性占58.76%，女性占41.24%，從比例上看雖然男女構(gòu)成比例差不多是“開”，但從總體上來(lái)說(shuō)是處于相對(duì)平衡的狀態(tài)。

《2006年文化產(chǎn)業(yè)人才調(diào)研報(bào)告》也對(duì)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員需要具備的能力素質(zhì)進(jìn)行了分析，53.61%文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為創(chuàng)新精神是文化產(chǎn)業(yè)人員必備的能力，充分體現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的特征。然后依次是溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力、靈活性、開拓精神、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。（見下圖）

著名心理學(xué)者布羅伊寧格曾開發(fā)出一套評(píng)價(jià)企業(yè)潛在接班人能力的測(cè)驗(yàn)。在1000多份測(cè)驗(yàn)中，好學(xué)、勇敢、勇于創(chuàng)新，重視合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是女性接班人的最突出優(yōu)點(diǎn)。女性的特點(diǎn)正是文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中女性比例較制造業(yè)等行業(yè)更高的原因。

新西蘭著名女導(dǎo)演坎皮恩的《鋼琴課》獲得戛納電影節(jié)金棕?cái)R獎(jiǎng)和最佳女演員獎(jiǎng)、奧斯卡最佳編劇獎(jiǎng)和最佳女主/配角獎(jiǎng)、愷撒獎(jiǎng)最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)最佳女演員獎(jiǎng)、獨(dú)立精神獎(jiǎng)、最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)等。墨西哥著名的女導(dǎo)演諾瓦洛致力于將女性的日常生活編入電影中，體現(xiàn)了女性在現(xiàn)實(shí)生活中面對(duì)家庭和感情雙重壓力下的自我拯救。阿根廷女導(dǎo)演，瑪麗亞·路易莎·班姆伯格在58歲時(shí)才開始自己的導(dǎo)演生涯。她的電影短片劇本《玩具》，指出父母為兒女買的玩具是造型男女不平等的罪魁禍?zhǔn)?。德?guó)女導(dǎo)演瑪格麗特·馮·特洛塔，她的電影《克里斯蒂娜的第二次覺醒》的一個(gè)重要的特點(diǎn)就是重視女性之間可能發(fā)展的關(guān)系，這部電影還被列為德國(guó)十部電影精品之一。荷蘭最著名的電影導(dǎo)演之一瑪琳·格里斯的《安東尼婭家系》榮獲1995年度奧斯卡最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)。以上舉例都足以說(shuō)明女性在文化產(chǎn)業(yè)的重要部門之一的電影業(yè)中占有舉足輕重的地位。

與電影導(dǎo)演的角色一樣，女性在一些文化產(chǎn)業(yè)部門出現(xiàn)伊始，或許真的不如男性。但是，隨著女性自身素質(zhì)的提高，她們逐漸進(jìn)入該行業(yè)，逐步顯示職業(yè)性別優(yōu)勢(shì)，嶄露頭角，進(jìn)而成為該行業(yè)的重要力量。

三、文化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)女性就業(yè)的建議

文化產(chǎn)業(yè)是后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，也是全球化下的必然產(chǎn)物。在世界經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)代，各國(guó)都加強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)、科技中注入文化，把文化產(chǎn)品商品化、科技化是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。從美國(guó)到加拿大、歐洲、日本、韓國(guó)無(wú)不把發(fā)展文化生產(chǎn)力，提升文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力作為提升綜合國(guó)力的重要組成部分。就城市經(jīng)濟(jì)而言，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅可以提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，還能給城市一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)和展示的平臺(tái)。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，文化產(chǎn)業(yè)已占全球GDP的7%，并以每年10%的速度增長(zhǎng)，大大高于全球GDP的增長(zhǎng)速度。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，增長(zhǎng)速度更快，美國(guó)達(dá)14%，英國(guó)達(dá)12%。2011年，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過(guò)3.9萬(wàn)億元，占GDP比重將首次超過(guò)3%。2009年北京市文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達(dá)到12.6%，2010年上海文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達(dá)到9.75%。在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，很多省市明確提出了“十二五”文化產(chǎn)業(yè)要達(dá)到的目標(biāo)。

很多有實(shí)力的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，也大膽涉足文化產(chǎn)業(yè)。高附加值的文化產(chǎn)業(yè)吸引了大批企業(yè)的目光，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)資本追逐的新熱點(diǎn)。如，電子業(yè)的深圳華強(qiáng)集團(tuán)，大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)，成為國(guó)內(nèi)文化主題公園的新銳?；w業(yè)的廣西維尼綸集團(tuán)參與投資《印象·劉三姐》，成為廣西文化旅游的名片。地產(chǎn)業(yè)的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，文化產(chǎn)業(yè)已上升為企業(yè)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，旗下的電影院線公司擁有400塊電影銀幕，2009年電影院線票房收入居全國(guó)第一。索具業(yè)的河北巨力集團(tuán)巨資投入影視產(chǎn)業(yè)，影視產(chǎn)業(yè)成為公司的3大支柱產(chǎn)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)不僅服務(wù)于人們的精神文化需求，也服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，服務(wù)于工業(yè)發(fā)展的需求。各國(guó)都不遺余力地推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)將很快從新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為支柱產(chǎn)業(yè)，這點(diǎn)可以從文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于GDP的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的就業(yè)崗位顯而易見。未來(lái)將是一個(gè)充斥創(chuàng)意的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)也將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要力量。

在文化大發(fā)展和大繁榮時(shí)代，女性應(yīng)該抓住文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和需要，不斷提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和需要，具體來(lái)說(shuō)，有如下幾點(diǎn)建議：

（一）女性應(yīng)找到自己的發(fā)展方向

文化產(chǎn)業(yè)有很多部門，女性應(yīng)該根據(jù)性別特點(diǎn)和自身的教育背景、特長(zhǎng)、素質(zhì)、能力等特點(diǎn)找準(zhǔn)自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)部門。一般而言，影視業(yè)、廣告業(yè)、演藝業(yè)、藝術(shù)品制作等文化產(chǎn)業(yè)部門女性顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)更大。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化的今天，女性應(yīng)抓住自己在文化產(chǎn)業(yè)中確定的就業(yè)方向，加快知識(shí)的儲(chǔ)備和轉(zhuǎn)型，只有立足于知識(shí)的不斷儲(chǔ)備和更新，才能在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)中追求成功。

（二）女性應(yīng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化性格特點(diǎn)

男性與女性在文化產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)比例，處于相對(duì)平衡的狀態(tài)。然而男性與女性在文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)比較，女性處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)。女性應(yīng)該發(fā)揮自己的性別優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。女性管理者應(yīng)該在文化企業(yè)管理上表現(xiàn)得更加人性化。特別是目前很多文化企業(yè)還處在創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期，資金相對(duì)短缺的中小型文化公司是難以以薪酬福利來(lái)吸引和激勵(lì)員工的，運(yùn)用女性以情感和溝通留人的方法就具有很大的親和力，更能使創(chuàng)業(yè)獲得成功。

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

所謂“市場(chǎng)”按現(xiàn)代漢語(yǔ)辭典的解釋是指“商品交易的場(chǎng)所”。當(dāng)然，這個(gè)“場(chǎng)所”可以是“有形”的也可以是“無(wú)形”的，甚至還可以是“虛擬”的。只要哪里有商品交易行為發(fā)生，哪里就可以成為“市場(chǎng)”?，F(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)是它的統(tǒng)一性、開放性、競(jìng)爭(zhēng)性和有序性，它的功能是提高資源配置效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系和調(diào)整各種利益關(guān)系。文化市場(chǎng)具有與其他市場(chǎng)相同的特點(diǎn)。另一方面，正如文化商品因其負(fù)載著重要的意識(shí)形態(tài)價(jià)值而不盡相同于其他商品，文化市場(chǎng)除具有其他市場(chǎng)的一般特點(diǎn)之外，還具有自己的特征。這種特征主要表現(xiàn)在其一國(guó)內(nèi)部與國(guó)家之間統(tǒng)一性與獨(dú)立性、開放性與鎖閉性、競(jìng)爭(zhēng)性與保護(hù)性、有序性與失序性之間的矛盾統(tǒng)一，合理相持。市場(chǎng)主體則是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念,它是指在市場(chǎng)上從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的個(gè)人和組織體。市場(chǎng)主體可以分為投資者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者以及消費(fèi)者幾個(gè)類別。任何市場(chǎng)主體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都帶有明確的目的,以在滿足社會(huì)需要中追求自身利益最大化為目標(biāo)。所以,市場(chǎng)主體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本目標(biāo)就是不間斷地刺激消費(fèi)、滿足需求、創(chuàng)造市場(chǎng)以獲取市場(chǎng)利潤(rùn)。既然如此，“市場(chǎng)主體”就顯然至少應(yīng)當(dāng)包括商品的“交易雙方”，不僅包括商品的“生產(chǎn)者”和“經(jīng)營(yíng)者”，還應(yīng)當(dāng)包括商品的“消費(fèi)者”，他們都應(yīng)當(dāng)算是“市場(chǎng)交易主體”。所以，市場(chǎng)主體包括獨(dú)立的個(gè)人，也包括以一定組織出現(xiàn)的企業(yè)、團(tuán)體；既包括贏利性機(jī)構(gòu)，如工廠，商店、銀行，也包括非贏利性機(jī)構(gòu)，如學(xué)校、醫(yī)院和各種社會(huì)團(tuán)體。所以營(yíng)利性不是所用市場(chǎng)主體所共同具有的特點(diǎn)，不是市場(chǎng)主體的特征。市場(chǎng)主體的特征是目的性、自主性、主動(dòng)性，但市場(chǎng)企業(yè)主體具有營(yíng)利性。我們認(rèn)為,我國(guó)要培育的文化市場(chǎng)主體從本質(zhì)上說(shuō)就是市場(chǎng)主體,“文化”只不過(guò)表明其所屬行業(yè)而已,雖然它有特性,但仍應(yīng)具有和一般市場(chǎng)主體相同的基本性質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求其微觀組織———市場(chǎng)主體必須具備以下三個(gè)要件:第一,以贏利為目標(biāo)；第二,是獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)主體;第三,能夠獨(dú)立決策、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自行發(fā)展。文化市場(chǎng)主體也不能例外。我國(guó)文化市場(chǎng)要培育的市場(chǎng)主體只有具備上述三個(gè)要件才能成為一個(gè)真正的市場(chǎng)主體,這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問的。

本文所指文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體，是指從事文化商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，面向市場(chǎng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和民事義務(wù)的公司、非公司企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，也包括個(gè)體工商戶，即文化企業(yè)或企業(yè)主。文化企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞和市場(chǎng)主體，其發(fā)展直接影響和決定了文化產(chǎn)業(yè)的整體水平和檔次。其特點(diǎn)是以贏利為目的、有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)且獨(dú)立決策、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自行發(fā)展。[1]

二、我國(guó)文化市場(chǎng)主體培育中存在的問題及原因分析

（一）文化市場(chǎng)主體在許多領(lǐng)域里缺位。我國(guó)事業(yè)單位陣容極其龐大,這其中包括了數(shù)量眾多的本來(lái)應(yīng)當(dāng)是文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體的各種文化事業(yè)機(jī)構(gòu),如各種文藝院團(tuán)、各種宣傳機(jī)構(gòu)等。在發(fā)達(dá)國(guó)家,文藝院團(tuán)大都是文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體,而在中國(guó),許許多多的文藝院團(tuán)都是屬于國(guó)家供養(yǎng)的文化事業(yè)單位,而不是文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體,許多文藝院團(tuán)普遍存在演藝市場(chǎng)萎縮、演出產(chǎn)品低劣、經(jīng)濟(jì)狀況欠佳的現(xiàn)象。目前許多轉(zhuǎn)制后的所謂文化企業(yè),尤其是國(guó)有性質(zhì)的廣電、傳媒、出版集團(tuán)，有一些其本質(zhì)上還是所謂的“事業(yè)編制、企業(yè)管理”模式,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)的種種弊端在中國(guó)當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)里依然嚴(yán)重存在。所以說(shuō),我國(guó)當(dāng)前許多文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體缺位,是指實(shí)際意義上的投資者不存在、營(yíng)利性與獨(dú)立性缺失。在一些文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi),非國(guó)有資本是不能進(jìn)入的,所以投資者在此是不成立的。

（二）文化市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前仍有一部分國(guó)有、集體經(jīng)營(yíng)類文化單位沒有完成現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)建，難以真正轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。部門壟斷和趨于封鎖現(xiàn)象比較嚴(yán)重，統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、覆蓋全省的市場(chǎng)體系還不完善。市場(chǎng)機(jī)制對(duì)文化資源的基礎(chǔ)性配置作用未得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)化程度還很低。尚未形成輻射力廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的“旗艦”企業(yè)和影響力大、吸引力強(qiáng)的知名文化品牌。

（三）文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的主體責(zé)任不清。目前我國(guó)的許多文化企業(yè)大多是政府的下屬機(jī)構(gòu),少有或沒有自,是政府意圖的忠實(shí)履行者,政府政策的嚴(yán)格執(zhí)行者,名為文化企業(yè)而實(shí)質(zhì)是政府的辦事機(jī)構(gòu)。例如許多文化廳、文化局、宣傳部下屬的網(wǎng)絡(luò)公司、傳媒公司、報(bào)業(yè)集團(tuán)等,都不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)主體。

（四）文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體效益低下。改革開放以來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍認(rèn)為過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)普遍效益低下、投資回報(bào)率普遍較弱,其根本原因是沒有按照市場(chǎng)化規(guī)律來(lái)運(yùn)作企業(yè)。我國(guó)目前投資的許多政府文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也大多收益低下。

（五）品牌建設(shè)意識(shí)落后。我國(guó)雖有一些全國(guó)知名文化品牌，但較之國(guó)外，數(shù)量略顯不足、影響力也不大。盡管我國(guó)已制定了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃沒有完全納入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，跟進(jìn)措施不夠，執(zhí)行不到位，文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)與國(guó)家的地位不相稱。

（六）文化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)有待提高。培育文化主體，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)離不開經(jīng)營(yíng)管理人才，我國(guó)文化藝術(shù)人才資源豐富，是人才培育的集中地，但由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制，人才待遇不高。文化創(chuàng)意單位中，文化創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，特別是復(fù)合型高層次人才奇缺，制約了我國(guó)文化資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；l(fā)展。

（七）企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步提高。全國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展面臨計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“體制慣性”的制約，政府既辦文化又管文化，導(dǎo)致“力不從心”。文化事業(yè)所提供的產(chǎn)品，無(wú)論是準(zhǔn)公共產(chǎn)品，還是純公共產(chǎn)品，有的嚴(yán)重不足，有的嚴(yán)重浪費(fèi)。目前我省一些大型的文化場(chǎng)館設(shè)施，比如大劇院，利用不夠，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，國(guó)家投資效益沒有充分發(fā)揮。

（八）現(xiàn)代企業(yè)制度的缺失。我國(guó)文化企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)相對(duì)落后?，F(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。造成上述文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體缺陷局面的原因眾多,但歸結(jié)起來(lái)主要有如下幾個(gè)方面:對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，對(duì)文化事業(yè)的發(fā)展最終是依靠文化企業(yè)主體的認(rèn)識(shí)不足。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,過(guò)分地依賴政府的作用,相對(duì)忽略了市場(chǎng)的作用;過(guò)多地強(qiáng)調(diào)政府投入,而忽略了對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的培育。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的權(quán)力導(dǎo)向嚴(yán)重,創(chuàng)新導(dǎo)向缺失,資源的市場(chǎng)配置率程度過(guò)低。制度創(chuàng)新的嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行制度與市場(chǎng)規(guī)則的不適應(yīng)。現(xiàn)有的文化發(fā)展觀、文化產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃嚴(yán)重滯后于國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí),也滯后于我國(guó)文化產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)實(shí)。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)、文化市場(chǎng)的作用認(rèn)識(shí)不足，文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)滯后。[2]

三、基于市場(chǎng)本位的文化市場(chǎng)主體培育的路徑選擇

要克服我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體培育面臨的種種弊端,在我國(guó)文化市場(chǎng)主體培育的路徑選擇上，我們認(rèn)為:

（一）要牢固樹立文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體本位思想。徹底摒棄把文化產(chǎn)品和文化服務(wù)泛政治化、泛意識(shí)形態(tài)化的傾向,轉(zhuǎn)變過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)行的政府主導(dǎo)一切的經(jīng)濟(jì)體制。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)的文化領(lǐng)域一直是政府為主體,政府是一切社會(huì)資源的配置者,企業(yè)是政府的附屬物,政府越俎代庖地包辦一切,沒有市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果是導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不能最廣泛地調(diào)動(dòng)最大多數(shù)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)踐證明,只有以文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體為本位,讓市場(chǎng)來(lái)配置資源,一切為了市場(chǎng)主體,一切依靠市場(chǎng)主體,我們的文化產(chǎn)業(yè)才能真正振興,我們才不會(huì)生產(chǎn)出那么多賣不出去的文化產(chǎn)品。

（二）積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制，加速文化體制改革，實(shí)行“大文化”管理體制，要徹底改變過(guò)去政府包辦文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的做法。加強(qiáng)對(duì)文化事業(yè)單位剝離企業(yè)的監(jiān)管,合理確定產(chǎn)權(quán)歸屬,明確出資人權(quán)利,建立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,努力形成有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的文化企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)。二是加快國(guó)有文化企業(yè)公司制改造。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)行投資主體多元化,使文化企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。加快國(guó)有文化企業(yè)的股份制改造,盡快推出一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的上市公司。三是大力培育文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者推動(dòng)國(guó)有文化資本向市場(chǎng)前景好、綜合實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)效益高的領(lǐng)域集中,充分發(fā)揮國(guó)有文化資本的控制力、影響力和帶動(dòng)力。四是鼓勵(lì)非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。國(guó)家文化行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)以“大文化”為導(dǎo)向，加大改革創(chuàng)新力度，以文化廳為主體，調(diào)整歸并文化、廣電、新聞出版行政管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“三（廳）局合一”。從目前國(guó)內(nèi)試點(diǎn)省市的文化體制改革來(lái)看，文化管理職能與機(jī)構(gòu)改革模式實(shí)現(xiàn)職能整合的實(shí)質(zhì)性程度普遍不高。初步整合型改革模式雖然采取了合署辦公的簡(jiǎn)單機(jī)構(gòu)整合方式，傳統(tǒng)體制中分立的文化、廣播電視、新聞出版三大職能仍基本保持獨(dú)立運(yùn)作態(tài)勢(shì)，不同屬性的各類文化管理職能并沒有進(jìn)行有效厘清。

（三）要切實(shí)明確文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體的法律責(zé)任。不要把過(guò)多的社會(huì)義務(wù)和社會(huì)責(zé)任附加給文化企業(yè),尤其要對(duì)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者有基本的信任。不能老是用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的觀念來(lái)看待文化產(chǎn)業(yè),動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)關(guān)系到社會(huì)公德、政治傾向、輿論導(dǎo)向等重大社會(huì)問題。所以要加強(qiáng)政府監(jiān)管,要摒棄將文化產(chǎn)業(yè)政治化、意識(shí)形態(tài)化、特殊化的思維,解除文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者必須承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)心之憂。盡管文化產(chǎn)業(yè)具有一定的政治屬性,但是它與許多產(chǎn)業(yè)一樣,是在憲法的監(jiān)督下從事生產(chǎn)服務(wù)的。我們還要警惕將文化企業(yè)行政化、用搞政治運(yùn)動(dòng)的方式推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的傾向,這樣將會(huì)造成文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體因循守舊、墨守成規(guī)。

(四)設(shè)立一批文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)特區(qū)、示范園區(qū)，打造區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群，以基地和園區(qū)建設(shè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)(或叫“產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)園區(qū)”)模式不是“政府管制”的代名詞,而是在政府的引導(dǎo)下以市場(chǎng)運(yùn)作模式建立的文化產(chǎn)業(yè)示范平臺(tái)。中國(guó)大部分的民間機(jī)構(gòu)還沒有認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值所在,還沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的真正意義,所以,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)之初需要政府拿出一定的方案和資金建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,發(fā)揮專家學(xué)者的智力優(yōu)勢(shì)。根據(jù)不同城市和區(qū)域的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃以高科技文化產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地,把基地和園區(qū)建設(shè)作為促進(jìn)和推動(dòng)全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。形成一批特色鮮明的文化創(chuàng)新集聚區(qū),提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化水平。

(五)建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，建立一批文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院,或者設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)。

人才是第一資源,是加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。一是大力培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)人才。重點(diǎn)培養(yǎng)熟悉世貿(mào)組織規(guī)則和國(guó)際慣例的文化創(chuàng)新人才和復(fù)合型人才。尊重文化人才成長(zhǎng)規(guī)律,支持中青年文藝人才盡快脫穎而出,擴(kuò)大名人效應(yīng)。支持不同地區(qū)的城市以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形式,集聚各類文化創(chuàng)意人才。二是加大人才引進(jìn)力度，造就大批文化企業(yè)家。三是進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制。韓國(guó)只有4500多萬(wàn)人口,但其文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院就有近20所。中國(guó)有13億人口,目前還沒有真正的文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)。我們的國(guó)家高等教育序列里還沒有“文化產(chǎn)業(yè)”這個(gè)專業(yè),只是在管理等學(xué)科里設(shè)立了諸如“文化產(chǎn)業(yè)管理”這樣的相當(dāng)于三級(jí)學(xué)科的專業(yè)分支。這與突飛猛進(jìn)的文化大繁榮大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重不適應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有教育改革的支持是難以持久的。在某種意義上講,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會(huì)推動(dòng)著教育改革的迅速深入。所以我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展各種性質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充分的理論支持與人才支持。

（六）文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)充分吸收和借鑒國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),尤其要借鑒我國(guó)家電行業(yè)、汽車行業(yè)、金融保險(xiǎn)行業(yè)等行業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)。近幾年來(lái),文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的改革開放步驟相對(duì)遲緩,行業(yè)內(nèi)部比較封閉,尤其是在新聞出版、廣播電視領(lǐng)域,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、盈利模式的探討等等幾乎很少問津,更沒有較好地吸收國(guó)際上成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),這是行業(yè)沒有充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。“通則可久,變則不乏”,只有本著國(guó)際化市場(chǎng)化人性化的理念改革文化產(chǎn)業(yè)機(jī)制,我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)才會(huì)真正步入國(guó)際化軌道。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程,以上幾個(gè)方面的建議只涉及一些主要的組成內(nèi)容。期待國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則制定過(guò)程中能充分考慮上述建議,以切實(shí)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 全產(chǎn)業(yè)鏈 商業(yè)模式

文化產(chǎn)業(yè)是 21世紀(jì)極具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展態(tài)勢(shì)備受世人矚目。按照《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，“十二五”期間，我國(guó)文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值年平均增長(zhǎng)速度要高于 20%，2015 年的文化產(chǎn)業(yè)增加值比2010 年至少翻一番，從而實(shí)現(xiàn)倍增的奮斗目標(biāo)。

文化產(chǎn)業(yè)要得到大的發(fā)展，必須有好的商業(yè)模式。世界管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)“今天企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的竟?fàn)帲巧虡I(yè)模式之間的竟?fàn)帯?。商業(yè)模式是一種可盈利的方法，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要重視商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，有必要探索和借鑒新型商業(yè)模式。

一、全產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵、特征和啟示

“全產(chǎn)業(yè)鏈”最先是由中糧集團(tuán)提出的一種商業(yè)模式。該模式具有“整合上下游資源”、“多個(gè)產(chǎn)品整體運(yùn)作”、“鏈條式管理”、“各環(huán)節(jié)銜接，產(chǎn)業(yè)鏈貫通”的特征。由于它整合上下游資源、多個(gè)產(chǎn)品整體運(yùn)作，所以公司各產(chǎn)品的發(fā)展成為一個(gè)整體，且下游產(chǎn)品具有高附加值；由于它實(shí)行鏈條式管理，各環(huán)節(jié)銜接，所以關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠有效掌控，且創(chuàng)新與品牌發(fā)展貫穿始終。因此，全產(chǎn)業(yè)鏈模式有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是，在帶來(lái)較高、持續(xù)、顯著性盈利的同時(shí)，能夠快速反映消費(fèi)者的信息，促進(jìn)上游環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與改善，使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映更敏感、更安全。

中糧集團(tuán)率先提出的這個(gè)發(fā)展模式現(xiàn)如今已被文化產(chǎn)業(yè)借鑒。全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式是最能反映文化產(chǎn)業(yè)特性的商業(yè)模式。目前比較成功的案例有《武林外傳》?！段淞滞鈧鳌肺幕a(chǎn)業(yè)鏈具備文化和影視基地、相關(guān)劇本、合適的導(dǎo)演和演員、市場(chǎng)推手、穩(wěn)定的消費(fèi)群體等一系列構(gòu)成要素?！拔淞滞鈧鳌比a(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的成功啟發(fā)我們或可將此模式推廣，不僅是影視產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該擴(kuò)大到整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)。

全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式給河北省文化產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展提供了啟示和發(fā)展空間。

首先，河北省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)較少，文化個(gè)體戶較多的問題非常突出。2004 年，全省共有文化個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶59828 家，從業(yè)人員 14.8 萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)增加值 34.6 億元，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的29%，規(guī)模小、分布散、整體實(shí)力弱，影響到了河北省文化產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如果能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品整合、產(chǎn)業(yè)鏈貫通，將極大節(jié)約資源，提升產(chǎn)品價(jià)值含量，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展。

其次，文化觀念滯后，產(chǎn)業(yè)意識(shí)欠缺。一些地方和政府部門對(duì)依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律開拓文化市場(chǎng)缺少研究，一部分文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身的市場(chǎng)意識(shí)也很淡薄。目前國(guó)辦文化企事業(yè)單位的管理者不少是來(lái)自于演職員隊(duì)伍，對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)往往是從實(shí)踐中摸索得出的樸素管理方法，缺少必要的現(xiàn)代管理、營(yíng)銷理論修養(yǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要有經(jīng)濟(jì)的頭腦和現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)、管理理念，尤其全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式是一種新型商業(yè)模式，需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作和掌控，務(wù)求悉心學(xué)習(xí)和實(shí)踐，而非一朝一夕之功。

再次，文化產(chǎn)業(yè)管理體制不順，尚未從“ 大文化”的角度理順管理體制。文化產(chǎn)業(yè)按行業(yè)不同，目前是由多個(gè)部門分頭管理。此種政出多門、職能重疊的狀況不利于對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和資源的整合，已經(jīng)成為束縛文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制。社會(huì)健康發(fā)展的根本之一，在于制度和體制。文化產(chǎn)業(yè)概莫能外。河北省委、省政府越來(lái)越重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、《河北省文化體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等一系列文件，尤其是 2010年 3月 8日河北省政府出臺(tái)了《河北省文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2010～2015年）》，為河北省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策依據(jù)。

二、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的特點(diǎn)和構(gòu)成要素

文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。必須同時(shí)認(rèn)識(shí)到，一方面，文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，具有商業(yè)屬性的文化產(chǎn)品和服務(wù)必須按照一定的商業(yè)模式運(yùn)作才能獲得市場(chǎng)價(jià)值；另一方面，文化產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)文化建設(shè)的載體，文化產(chǎn)品和服務(wù)要符合社會(huì)主義先進(jìn)文化的核心價(jià)值理念。因此之故，文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式就有著與其他產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式不同的特點(diǎn)和構(gòu)成要素：

1.價(jià)值主張更明確，具備價(jià)值觀傾向性

任何企業(yè)，只要想做長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要將自己的核心價(jià)值觀有效的傳達(dá)給消費(fèi)者。這首先需要確立一個(gè)價(jià)值主張，然后一切營(yíng)銷活動(dòng)必須圍繞此價(jià)值主張來(lái)進(jìn)行。文化產(chǎn)業(yè)在傳遞思想方面比其他產(chǎn)業(yè)更突出。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品大多是無(wú)形產(chǎn)品和服務(wù)，由于文化的核心是價(jià)值觀這一重要原因，因此，文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值觀傾向性愈加突出。

2.消費(fèi)者群體層次分明，目標(biāo)群體明確

任何產(chǎn)品都有自己的消費(fèi)群體。區(qū)別在于，有的產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體分層不明顯，比如油鹽醬醋茶類似的生活消費(fèi)品的消費(fèi)群體層次模糊，有的產(chǎn)業(yè)如文化產(chǎn)品作為一種特殊的產(chǎn)品，消費(fèi)者群體層次相對(duì)明晰得多，比如有的消費(fèi)者愿意花百元左右到電影院看3D電影，有的消費(fèi)者更傾向于電腦下載看片。文化產(chǎn)業(yè)目標(biāo)群體必須明確。試圖占領(lǐng)所有的目標(biāo)群體，試圖生產(chǎn)目標(biāo)消費(fèi)者需要的所有產(chǎn)品，試圖進(jìn)入所有的產(chǎn)品渠道，試圖用廣泛撒網(wǎng)的傳統(tǒng)促銷方式讓所有人知道產(chǎn)品，都是不符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的。

3.人脈鏈條依賴度高，創(chuàng)意人才需求大

文化產(chǎn)業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)需要更強(qiáng)大的合作伙伴、分銷渠道和人脈資源。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了更有效地向消費(fèi)者提供價(jià)值，順利完成商業(yè)運(yùn)作而與其他企業(yè)之間建立合作關(guān)系是文化產(chǎn)業(yè)得以生存的必要條件。同時(shí)， 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其需要“金點(diǎn)子”，因此創(chuàng)意人才是文化產(chǎn)業(yè)得以生存和延續(xù)的最有價(jià)值的資源。

三、河北省全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

“全產(chǎn)業(yè)鏈”作為一種整體的、系統(tǒng)的、有機(jī)的商業(yè)模式創(chuàng)新，它為文化產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了較為合理的解決方案。但是，文化產(chǎn)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”的形成和完善需要具備一些基本的要求。就河北省來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式發(fā)展，必須從以下幾點(diǎn)著手充實(shí)條件：

1.整合人才和資源，解決創(chuàng)意人才不足、文化個(gè)體戶多、規(guī)模以上企業(yè)少的問題

如果用可持續(xù)成長(zhǎng)眼光來(lái)評(píng)估全產(chǎn)業(yè)鏈的文化企業(yè)，“人才”在可持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)構(gòu)成中顯得非常重要。全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行需要各種人才集聚和人與人之間的相互配合，包括研發(fā)人才、創(chuàng)意人才、數(shù)字技術(shù)人才、營(yíng)銷人才等等，特別是需要既懂文化又懂市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人才來(lái)實(shí)現(xiàn)各種因素的操控。我省文化人才現(xiàn)狀是，人才資源潛力充足，各高校與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)相繼設(shè)立，但多為培養(yǎng)技術(shù)制作型人才，營(yíng)銷、創(chuàng)意及復(fù)合型人才極缺，這在將來(lái)勢(shì)必制約文化產(chǎn)業(yè)提升。要著手以自己培養(yǎng)和引進(jìn)的方式聚集人才，只有首先解決“人”的問題，才能使文化產(chǎn)業(yè)“活”起來(lái)。

同時(shí)，全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的成功運(yùn)作，需要資金資源、內(nèi)容資源、創(chuàng)意資源、傳媒資源等各種資源的支撐。這些資源的獲得，可以是現(xiàn)有資源的利用或者轉(zhuǎn)化，可以是通過(guò)合作的方式從別處引進(jìn)，也可以在可能的情況下自已創(chuàng)造。例如，我省有著歷史悠久的燕趙文化和豐富多彩的民俗文化，比如唐山皮影、蔚縣剪紙、武強(qiáng)年畫、曲陽(yáng)石雕等，這些都可以用動(dòng)漫形式開發(fā)加工。對(duì)這些文化資源進(jìn)行利用和再創(chuàng)造，使資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，不僅能夠?yàn)閯?dòng)漫創(chuàng)作提供源泉，尤其是可以保護(hù)民族文化遺產(chǎn)。

河北省整合人才和資源已有好的范例。近年來(lái)，邢臺(tái)市工筆畫藝術(shù)異軍突起，以寧晉縣為中心，輻射帶動(dòng)周邊縣市的、以農(nóng)民為主力軍的工筆畫從業(yè)人員達(dá) 6000 余人。邢臺(tái)大力扶持工筆畫產(chǎn)業(yè)，以寧晉縣 393 藝術(shù)區(qū)、工筆畫市場(chǎng)、工筆畫學(xué)校為依托，形成了集培訓(xùn)、展覽、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。在北京潘家園、琉璃廠兩大市場(chǎng)，寧晉工筆畫占到總銷售量的 80%，全市工筆畫暢銷全國(guó)，遠(yuǎn)銷日韓和東南亞。除了工筆畫，邢臺(tái)市藝術(shù)玻璃、老粗布、邢白瓷等文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也勢(shì)頭良好。2011 年，邢臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá) 55 億元，占全市 GDP 的 3.86%，同比增加 41%。

2.樹立寬廣的文化視野和明確的政策導(dǎo)向，解決文化觀念滯后、管理體制不順的問題

全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的顯著特征是使得一個(gè)公司各產(chǎn)品的發(fā)展成為一個(gè)整體，上游產(chǎn)品通過(guò)往下游延伸以增加附加值。同時(shí)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)是設(shè)計(jì)多環(huán)節(jié)、多品類、多功能的產(chǎn)品并與上游產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合，目的主要是創(chuàng)新與品牌貫穿始終。以承德市為例，該市抓住“清朝夏都”這個(gè)文化元素，投資 2 億元，邀請(qǐng)中國(guó)實(shí)景演出創(chuàng)始人梅帥元，創(chuàng)作了大型實(shí)景演出劇《鼎盛王朝——康熙大典》。此舉不僅彌補(bǔ)了以往承德缺少夜間旅游項(xiàng)目的缺陷，更為游客提供了了解我國(guó)多民族融合歷史的機(jī)會(huì)，加深了游客對(duì)文化遺產(chǎn)內(nèi)涵的認(rèn)知。

全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)紫仁且环N企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)思想和理念。從理念——經(jīng)營(yíng)過(guò)程——企業(yè)文化——產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具備寬廣的文化視野和超前的戰(zhàn)略思維，并付出持之以恒的努力。例如，近年來(lái)，承德市積極為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，先后出臺(tái)了《承德市建設(shè)文化大市實(shí)施綱要》、《承德市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等多個(gè)文件，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局、重點(diǎn)行業(yè)等做出統(tǒng)籌安排。特別是在投入上，市本級(jí)每年不低于 1000萬(wàn)元，縣區(qū)不低于 300 萬(wàn)元，并隨著財(cái)政收入增加而增加。同時(shí)，還積極引領(lǐng)民營(yíng)資本推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，承德旅游人數(shù)已由 10 年前的 300 多萬(wàn)人次增長(zhǎng)至 2011 年的 1700 萬(wàn)人次，2012年承德旅游接待目標(biāo)人數(shù)力爭(zhēng)突破 2000 萬(wàn)人次，旅游總收入達(dá)到 150 億元，服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng) 12%以上。

3.支撐核心企業(yè)，輔佐配套企業(yè)，解決文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題

全產(chǎn)業(yè)鏈要素在產(chǎn)業(yè)鏈條中展開，需要廣闊的運(yùn)行空間。比如影視產(chǎn)業(yè)集聚園，可以通過(guò)影視制片公司總部的集聚，建設(shè)集影視創(chuàng)意、拍攝制作、交易發(fā)行、影視教育、動(dòng)漫、影視體驗(yàn)、旅游觀光、休閑娛樂等功能于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，它本身必須擁有廣大的空間，才能使這些要素充分展現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，全產(chǎn)業(yè)鏈要求所有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和產(chǎn)品線以及各項(xiàng)活動(dòng)，有一個(gè)統(tǒng)一核心，比如都服務(wù)于一個(gè)市場(chǎng)或都服務(wù)于一種共同的文化創(chuàng)意。因此，全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)一般是若干個(gè)企業(yè)作為龍頭，加上其他企業(yè)配合，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)。這些龍頭企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)，其他企業(yè)則是此產(chǎn)業(yè)鏈中的配套企業(yè)。

以唐山遵化為例，現(xiàn)已形成“一區(qū)”“一城”“一廊道”“兩基地”的文化旅游鏈條。其中，清東陵大旅游區(qū)是龍頭，目標(biāo)是建設(shè)集山水休閑、溫泉度假、文化觀光于一體的皇家山水文化休閑旅游目的地。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)打造城市游憩地、鄉(xiāng)村文化旅游廊道，建設(shè)南部創(chuàng)新型鄉(xiāng)村旅游基地和東部紅色旅游基地的文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張立波，陳少峰. 文化產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式何以可能[J]. 北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)（ 人文社會(huì)科學(xué)版），2011，（11）：94-98

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

創(chuàng)新金融產(chǎn)品

著力創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。一是量身定做適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的信貸政策，將文化產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)列入支持類，在擔(dān)保條件、利率等方面給予優(yōu)惠，對(duì)文化企業(yè)設(shè)置有別于工商企業(yè)的信用評(píng)級(jí)模塊，制定版權(quán)質(zhì)押貸款指引和并購(gòu)貸款指引等等，為文化企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是通過(guò)創(chuàng)新信貸模式實(shí)現(xiàn)擔(dān)保形式多樣化。商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合文化企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式和特點(diǎn)，弱化財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，轉(zhuǎn)變以機(jī)器設(shè)備、廠房有形資產(chǎn)為抵押品的傳統(tǒng)擔(dān)保思路，積極試辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、電影制作權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)抵押貸款、企業(yè)聯(lián)?；ケＹJ款等，并合理確定貸款期限，為文化企業(yè)尤其是中小文化企業(yè)融資擴(kuò)大抵（質(zhì)）押范圍，豐富融資品種，解決文化產(chǎn)業(yè)普遍缺失抵（質(zhì)）押物的問題。三是制定針對(duì)文化企業(yè)的授信制度，簡(jiǎn)化審批程序，縮短審批時(shí)間，為企業(yè)提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是加強(qiáng)與產(chǎn)權(quán)交易、信托、證券等相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供資金結(jié)算、機(jī)構(gòu)理財(cái)、供應(yīng)鏈融資、并購(gòu)貸款、國(guó)際業(yè)務(wù)等綜合性金融服務(wù)。特別是針對(duì)目前我國(guó)文化體制改革步伐加快、部分文化企業(yè)正在進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)，建立相應(yīng)的一攬子金融服務(wù)措施，支持重點(diǎn)文化企業(yè)做大做強(qiáng)。來(lái)源于/

完善文化產(chǎn)業(yè)直接融資支持機(jī)制

以完善文化產(chǎn)業(yè)直接融資支持機(jī)制為切入點(diǎn)，拓寬文化企業(yè)融資渠道。對(duì)符合條件的重點(diǎn)文化企業(yè)，應(yīng)做好進(jìn)入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和推介工作，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。積極支持文化企業(yè)通過(guò)債券、短期融資券、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合債等方式融資，支持文化企業(yè)借助資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)。推動(dòng)文化企業(yè)引進(jìn)私募股權(quán)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金；在政策允許的范圍內(nèi)，積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)境內(nèi)外資本以BOT等形式參與文化項(xiàng)目建設(shè)；積極探索信托計(jì)劃、融資租賃以及文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目未來(lái)收益證券化等融資方式。在政策允許的范圍內(nèi)，拓寬利用民間資本和國(guó)際資本的方式和空間，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多樣化的融資渠道。

大力發(fā)展中介組織

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)范文

文化產(chǎn)業(yè)融資模式融資渠道政策法規(guī)消費(fèi)要求

一、引言

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐證明，當(dāng)人們的物質(zhì)生活水平達(dá)到一定程度，精神文化這一更高層次的需求將會(huì)成為下一個(gè)消費(fèi)追求的目標(biāo)。近幾年，我國(guó)居民收入水平節(jié)節(jié)攀升，居民收入水平的提高必然催生精神文化需求的極大釋放，我國(guó)國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。文化產(chǎn)業(yè)具有附加值高、環(huán)境污染小以及資源消耗少的特點(diǎn)，具有超強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展力。文化產(chǎn)業(yè)融資問題也日益受到關(guān)注。與之不相適應(yīng)的是我國(guó)文化體制改革雖然取得了一定成效，但由于文化產(chǎn)業(yè)融資有著高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)以及高時(shí)效性等難以剔除的特點(diǎn)，融資問題一直是阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

二、文獻(xiàn)綜述

“文化產(chǎn)業(yè)”一詞最早由阿多諾和霍克海默提出，他們認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是一種標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)制化、大批量的工業(yè)化生產(chǎn)，且從哲學(xué)和藝術(shù)角度來(lái)講是沒有價(jià)值的。布迪厄首先提出了文化資本的概念，他認(rèn)為文化資本是除經(jīng)濟(jì)資本和社會(huì)資本以外存在的第三種資本，分別以體制形式、具體形式和客觀形式三種樣式存在。David Throsby（1994）則從另一個(gè)角度提出文化資本是與物質(zhì)資本、人力資本和自然資本共同存在的第四種資本。世界銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2005）曾指出文化產(chǎn)業(yè)投資是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資的重要組成部分，也是世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式的重要因素。崔永鎬（2001）認(rèn)為以政府為主導(dǎo)力量的韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金并不是由政府一方承擔(dān)，其中有大部分的資金來(lái)自本國(guó)私人資本的投入、美日的外來(lái)資金，但不可否認(rèn)的是政府和本國(guó)企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資每年都在高速增長(zhǎng)。

三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有融資模式及問題分析

（一）我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有融資模式

由于文化具有特殊的政治意義，再加上我國(guó)文化體制改革實(shí)行的時(shí)間并不長(zhǎng)，文化產(chǎn)業(yè)，特別國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)的融資模式一直較為單一。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源主要是以政府的財(cái)政撥款和銀行的信貸資金為主，直到近年隨著資本市場(chǎng)的開放與發(fā)展，股權(quán)融資才開始進(jìn)入國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)。

財(cái)政融資。建國(guó)之初，我國(guó)實(shí)行的是從蘇聯(lián)借鑒的高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，對(duì)文化的經(jīng)營(yíng)與管理也是國(guó)有國(guó)辦的行政命令式。在組織形式上，各級(jí)文化部門都屬于黨的宣傳部門。因此，為了保證國(guó)家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的所有權(quán)基本都掌握在政府手里，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展資金也主要由政府撥款來(lái)提供。大型的文化企業(yè)多為國(guó)有，無(wú)論在融資能力、項(xiàng)目申請(qǐng)或是對(duì)外貿(mào)易方面都有著相對(duì)于私營(yíng)文化企業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

（2）銀行信貸。無(wú)論是由于傳統(tǒng)的融資體制的影響，還是金融市場(chǎng)不完善的現(xiàn)狀，銀行信貸一直是我國(guó)企業(yè)融資的主要途徑和方式，是國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)除了財(cái)政融資之外的另一種主要融資渠道。特別是 2010年、中國(guó)人民銀行等九部委的《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》下發(fā)以來(lái)，銀行信貸對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持更是不遺余力。面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益的誘惑，商業(yè)銀行普遍響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，加快信貸產(chǎn)品研發(fā)，在金融產(chǎn)品創(chuàng)新和授信模式優(yōu)化等方面不斷突破，為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展助力。

總體來(lái)說(shuō)目前，適合文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品形態(tài)的資產(chǎn)融資方式和多年以來(lái)銀行業(yè)固有的融資模式有很大的不同。在文化產(chǎn)業(yè)投融資結(jié)構(gòu)中，銀行類資金約占10%，金融對(duì)文化企業(yè)的融資支持有限。目前，中國(guó)共有文化企業(yè) 130多萬(wàn)家，其中 80%以上是小微文化企業(yè)，小微企業(yè)發(fā)展仍主要依靠自有資金和社會(huì)資金投入。

四、文化產(chǎn)業(yè)融資模式創(chuàng)新

當(dāng)前，在文化產(chǎn)業(yè)融資模式創(chuàng)新方面國(guó)家做出了許多努力。

（一）國(guó)家政府提出的創(chuàng)新舉措

中央銀行提出多項(xiàng)措施對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的融資進(jìn)行支持。央行通過(guò)探索為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供專項(xiàng)資金，并對(duì)于符合條件的各種文化企業(yè)給予貸款貼息，與此同時(shí)還鼓勵(lì)各種擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)文化企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。

（二）市場(chǎng)運(yùn)作下的文化產(chǎn)業(yè)融資模式創(chuàng)新

積極發(fā)揮出各種中介機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)融資渠道進(jìn)行創(chuàng)新?，F(xiàn)在的市場(chǎng)，各種產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)基本都是靠著各種領(lǐng)先的自主創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)的，相對(duì)而言，文化產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新與技術(shù)含量都較高，同時(shí)再加上各種政策因素與市場(chǎng)影視的影響，使得文化產(chǎn)業(yè)的資本利潤(rùn)也相當(dāng)豐厚。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們發(fā)展緩慢，很大程度都是因?yàn)槿狈τ行У馁Y金來(lái)源，如果能夠?qū)ξ幕a(chǎn)業(yè)的融資渠道進(jìn)行有效的改善，那么中小企業(yè)發(fā)展也就能夠更加順利。因此，在對(duì)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)自身的問題思考之后，還應(yīng)該多考慮其融資渠道，只有這樣才能夠讓中小企業(yè)更加快速的發(fā)展。但是，互聯(lián)網(wǎng)在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)融資需要相關(guān)部門進(jìn)一步完善政策保障機(jī)制，需要文化企業(yè)做出相應(yīng)改變和調(diào)整，也需要互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范化和法制化。文化企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、信息甄別分析、信用體系建設(shè)以及融資渠道與自身發(fā)展需求深度融合是不可繞開的。參考文獻(xiàn)：

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