前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

當(dāng)今，全球社會面臨人口、環(huán)境、能源、糧食、資源等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。貧富分化日益加劇，環(huán)境惡化，能源緊張，糧食危機，水資源缺乏等問題，使整個人類社會的穩(wěn)定受到極大威脅。

人與社會的和諧相處，經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展，受到全人類的高度關(guān)注。作為社會公民的企業(yè)，不可能獨善其身，它與社會的依存度在急驟上升。聯(lián)合國、多國政府、一些大企業(yè)、一批學(xué)者紛紛投入“人、企業(yè)、社會、自然環(huán)境相互依賴關(guān)系”的研究和實踐，“企業(yè)社會責(zé)任”的理念，漸成共識。2007年，聯(lián)合國在瑞士舉辦了“企業(yè)社會責(zé)任”論壇，號召全球企業(yè)家為有效承擔(dān)社會責(zé)任作出貢獻。中國政府積極響應(yīng)，前不久溫總理批示，要求制訂、實施中國的“企業(yè)社會責(zé)任指南”。

什么是“企業(yè)社會責(zé)任”？有人這樣下定義：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動過程中，在追求企業(yè)自身利益的同時，還必須兼顧與企業(yè)行為有密切關(guān)系的利益相關(guān)者和社會的利益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共建和諧社會。這里的“利益相關(guān)者”，包括員工、消費者、供應(yīng)商、投資人、競爭者、政府、社區(qū)等任何可能受到企業(yè)決策與經(jīng)營活動影響的利益群體。企業(yè)的社會責(zé)任，在這里由合同等法律責(zé)任，擴展到誠信、和諧、捐助等道義責(zé)任。

具體來講，企業(yè)社會責(zé)任可分為企業(yè)內(nèi)部、外部兩部分。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)為出資人創(chuàng)造利潤，為員工謀求福利與安全，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。要為節(jié)約資源而不懈推進技術(shù)進步等。在企業(yè)外部，企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)誠信守法經(jīng)營，維護消費者權(quán)益，主動承擔(dān)保護環(huán)境的義務(wù)，積極為社會和公益事業(yè)做奉獻。

“企業(yè)社會責(zé)任”的理念，已在一些先進工業(yè)化國家的大企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中推行。他們比別的企業(yè)和企業(yè)家更早地認(rèn)識到，當(dāng)今的企業(yè)競爭，已經(jīng)進入成本、質(zhì)量、環(huán)境、社會義務(wù)等全面的競爭時代。企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)的軟實力和企業(yè)的長遠(yuǎn)競爭力。那種就生產(chǎn)論生產(chǎn)、就管理論管理的思維模式正在被新一代企業(yè)家摒棄。他們把企業(yè)社會責(zé)任融入本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化之中，融入到激發(fā)員工創(chuàng)新能力、提升企業(yè)品牌價值、增強公司核心能力之中。一批人與社會和諧相處的新型企業(yè)正在崛起。

幾年以前，我考察瑞士巴塞爾的諾華公司總部，深感“快樂勞動”絕不是企業(yè)家的口號，也絕不是政治家的信條?！皠趧泳褪巧?，生活就是勞動”的理念，在那里付諸實踐，企業(yè)里處處體現(xiàn)“以人為本”的精神。近日有一組照片“泄露”網(wǎng)絡(luò)引擎谷歌公司員工的工作方式和工作環(huán)境，也反映企業(yè)社會責(zé)任的理念在逐步推廣。在那里，人權(quán)、勞動權(quán)、創(chuàng)造力、競爭力被和諧地統(tǒng)一在一起。

我們也不斷看到歐美一些跨國公司在公布年報的同時，對本企業(yè)的年度《企業(yè)社會責(zé)任報告》也同時公示。寶鋼宣布已為社會與環(huán)境和諧相處而累計投入700億元改造設(shè)備，并為教育、環(huán)境、博物館等社會公益事業(yè)累計投入3億多元，還為這次四川地震災(zāi)區(qū)捐獻錢物1.17億元。還有一些企業(yè)，在與供、銷方訂立合同之前，首先評估對方企業(yè)的社會責(zé)任狀況，不同履行社會責(zé)任差的公司做生意。倫敦、大阪等大城市的政府，根據(jù)在本地注冊企業(yè)的社會責(zé)任履行狀況，給予評估，對不合格的企業(yè)，“開除市籍”。諸如此類的許多事例說明，履行企業(yè)社會責(zé)任，正在成為企業(yè)生存、發(fā)展的重要條件。

履行企業(yè)社會責(zé)任是一種成本。改善員工福利，提升設(shè)備安全性，廣泛采用節(jié)能技術(shù)、全面控制污染排放，為提升產(chǎn)品質(zhì)量而投資，為誠信守法經(jīng)營而失去盈利機會，另外，為慈善事業(yè)捐獻，為弱勢社會群體捐助，為受災(zāi)人群無償提供錢物等等，都是企業(yè)的付出，需要分?jǐn)傇诔杀局?，可能影響一時的產(chǎn)品競爭力。但是，這些行動卻可贏得企業(yè)長期的信譽和公信力，激活企業(yè)人力資源，增強企業(yè)品牌價值。企業(yè)社會責(zé)任的理念，正在考驗著企業(yè)和企業(yè)家對“質(zhì)量”、“長期競爭力”的認(rèn)識能力和承受耐力。

制藥企業(yè)更應(yīng)該積極履行企業(yè)社會責(zé)任。藥品質(zhì)量的極端重要，藥品生產(chǎn)過程對員工的傷害性，藥品工藝過程對自然環(huán)境的污染，都有別于其它產(chǎn)業(yè)。藥品質(zhì)量的優(yōu)劣、品規(guī)的齊缺、價格的貴廉，時時處處影響著每個人的生活，影響著社會的和諧和穩(wěn)定。制藥企業(yè)的企業(yè)家，應(yīng)該更加自覺地履行企業(yè)社會責(zé)任，身體力行，以履行企業(yè)社會責(zé)任，作為落實“科學(xué)發(fā)展觀”、“和諧社會建設(shè)”、“可持續(xù)發(fā)展”等重大戰(zhàn)略的一項具體、系統(tǒng)的行動。

企業(yè)家是企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)鍵執(zhí)行者。企業(yè)家必須擺正追求企業(yè)利潤最大化與履行企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系，應(yīng)該牢記：造就股東、員工、顧客、社會四個方面利益同時最大化、和諧協(xié)調(diào)的局面，是自己的根本使命。發(fā)生在2007年的上海某企業(yè)重大藥品質(zhì)量事件，在對社會造成危害的同時，也對企業(yè)帶來了難以估量的損失。如果用企業(yè)社會責(zé)任的全部內(nèi)涵去審視這一事件，會得到許多深刻的啟示。以此為鑒，面壁思過，會讓我們深刻領(lǐng)悟到全面履行企業(yè)社會責(zé)任的科學(xué)性、現(xiàn)實性和緊迫性。

上海浦東新區(qū)政府正在大力推進“企業(yè)社會責(zé)任”。新區(qū)政府已經(jīng)建立了企業(yè)社會責(zé)任體系聯(lián)席會議，并專設(shè)辦公室，頒布了《新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)則》、《三年行動綱領(lǐng)》以及許多評估標(biāo)準(zhǔn)。寶鋼、巴斯夫等一批中外企業(yè)積極參與，逐步成為浦東新區(qū)的一大亮點。

第2篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

可以想見的是，每次事件所涉項目的眾多利益相關(guān)方中，作為始作俑者的當(dāng)事企業(yè)是最為切身利益者。如果項目被否定，如什邡的鉬銅項目，或項目被遷建，如廈門的PX項目，抑或是項目被延遲等等，對企業(yè)來講，他們將面臨的要或是巨大的經(jīng)濟損失，要或是品牌聲譽風(fēng)險，更有甚者還會導(dǎo)致公司的經(jīng)營被動或戰(zhàn)略失敗。損失和風(fēng)險既然已經(jīng)不可避免，那么企業(yè)又能從中得到什么樣的啟示呢？一句話：做到真正的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一是社會責(zé)任不止于法律責(zé)任。現(xiàn)在還有很多企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)識還停留在遵紀(jì)守法層面，認(rèn)為企業(yè)只要合法地經(jīng)營謀取企業(yè)利益就夠了。殊不知，合規(guī)生產(chǎn)、合法運營并不等同于社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，只是一個負(fù)責(zé)任企業(yè)所需恪守的法律責(zé)任基礎(chǔ)。以廈門PX化工項目為例，從2004年國家批準(zhǔn)立項到按照相關(guān)法律程序開工建設(shè)，可以說該項目并不存在什么不合法律要求之處，但這卻并不能保證項目按照公司的計劃進行投資，迫于各方壓力，最后只好遷建到其它地方重新開始。所以當(dāng)今社會，企業(yè)僅僅守法經(jīng)營，盡到法律責(zé)任是不夠的。

二是對利益相關(guān)方的真正關(guān)切。這種關(guān)切不僅體現(xiàn)在對利益相關(guān)方現(xiàn)實訴求的充分尊重和及時回應(yīng)，同時還應(yīng)貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個生命周期和生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，這就要求企業(yè)從根本上做到主動尊重和保障利益相關(guān)方的根本利益。具體到企業(yè)進行項目投資來看，首先需要明確的是不僅要分析明顯影響到的相關(guān)方，還要識別出潛在影響的利益相關(guān)方；不僅要認(rèn)識到它給社會帶來的好處，還應(yīng)特別評估可能會給社會帶來的不利影響。尤其值得注意的是，在不好的影響產(chǎn)生后，還要考慮采取什么樣的方法態(tài)度去回應(yīng)利益相關(guān)方的訴求，以及通過何種措施和手段去重點解決，以取得諒解和共識，這樣才能避免投資和經(jīng)營決策的風(fēng)險，發(fā)揮公司對社會的最大貢獻，最大程度減少公司對相關(guān)方的負(fù)面影響。

從這個意義上看，無論是07年的廈門“PX事件”，還是月前的什邡事件，作為置身其中真正的切身利益者，企業(yè)對于事件的態(tài)度和聲音，以及它們經(jīng)過每次事件之后的改進，也是民眾非常愿意看到的，而這恰好是企業(yè)社會責(zé)任的應(yīng)有之義。

第3篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責(zé)任；品牌形象；購買意愿

一、引言

“企業(yè)社會責(zé)任”（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR），這一概念最早是由美國學(xué)者謝爾頓（Sheldon）于1924年提出來的?！捌髽I(yè)社會責(zé)任”作為一種社會運動，自20世紀(jì)80年代開始首先在西方世界發(fā)起，隨著全球化進程的迅速推進，已經(jīng)擴展到全球范圍，對中國企業(yè)也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

2008年被稱為“中國企業(yè)社會責(zé)任元年”，在2008年5月12日汶川發(fā)生8.0級特大地震后，民間自發(fā)的大規(guī)模善舉掀起了前所未有的，眾多企業(yè)也紛紛捐款。不同的企業(yè)對捐贈的反應(yīng)不同，我們對不同企業(yè)的品牌形象也可能有不同認(rèn)識，也可能進而影響我們的購買意向。那么，企業(yè)的社會責(zé)任與品牌形象及購買意向之間究竟有什么樣的關(guān)系呢？

二、研究假設(shè)與理論模型

在注重企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的今天，只有當(dāng)企業(yè)遵守了基于道義的社會責(zé)任，它才可能贏得社會的認(rèn)同，提高品牌的聲譽，博得顧客的信任，成為顧客優(yōu)先選擇的對象，提升企業(yè)的營銷競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一些研究認(rèn)為，CSR整體水平的高低會影響企業(yè)的公眾形象和品牌形象，消費者愿意為優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品支付更高的價格，而低CSR水平會導(dǎo)致較低的甚至負(fù)面的企業(yè)形象，從而導(dǎo)致消費者只愿以較低的價格來購買該產(chǎn)品（Mohr&Webb，2005）。

根據(jù)以上論述，提出如下假設(shè)：H1：企業(yè)社會責(zé)任對品牌形象正相關(guān)；H2：品牌形象對購買意向正相關(guān)。

Mohr、Webb（2005）研究了社會責(zé)任對消費者購買意向的影響，結(jié)果顯示，企業(yè)負(fù)責(zé)任的行為會正向影響消費者對企業(yè)的評價和購買意向；較低的企業(yè)社會責(zé)任水平會大大削弱消費者的購買意向；企業(yè)社會責(zé)任和價格都會影響消費者的購買意向。Folkes、Kamins（1999）研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)采用不道德的雇傭政策（如雇傭童工）時，無論產(chǎn)品本身質(zhì)量如何，消費者對公司的印象仍是負(fù)面的。

因此，提出H3：企業(yè)社會責(zé)任對購買意向正相關(guān)。

我們初步認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任正面影響品牌形象，品牌形象對購買意向有正面影響，企業(yè)社會責(zé)任對購買意向有正面影響，那么，將三個變量綜合考慮，品牌形象的中介效應(yīng)是否顯著，因此，提出第四個假設(shè)：H4：品牌形象在企業(yè)社會責(zé)任與購買意向中起中介作用。

根據(jù)以上理論闡述和假設(shè)，我們構(gòu)建如下模型，如圖1所示。

三、研究方法

（一）變量的定義與測量

有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的定義很多，如企業(yè)社會責(zé)任之父，Bowen（1953）認(rèn)為：企業(yè)界的義務(wù)是追求所有符合社會價值觀與滿足社會的所有活動。Werhane認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任是指具有的那種超出其業(yè)主或股東狹隘責(zé)任觀念之外的替整個社會所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會（WBCSD）邀集六十個企業(yè)界及非企業(yè)界意見團體，給CSR的定義是：企業(yè)承諾持續(xù)遵守道德規(guī)范，為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，并且改善員工及其家庭、當(dāng)?shù)卣w社區(qū)、社會的生活品質(zhì)。另外，戴維斯和布洛姆斯特斯、McGuire等人對此也有論述。

Steiner（1980）和Gallo（1980）把CSR分為內(nèi)在社會責(zé)任和外在社會責(zé)任；Schwartz&Carroll（2003）將CSR劃為經(jīng)濟、法律和道德三個領(lǐng)域，國內(nèi)一些學(xué)者也有類似的觀點。目前被學(xué)術(shù)界廣為采用的是CSR四層次模型（Carroll，1979，1991），即經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任。本文采用這四個維度。

品牌形象在營銷領(lǐng)域是一個重要的概念，這一點很早就達(dá)成了共識（Garner等，1955）。品牌形象的總括、象征意義和個性三學(xué)派據(jù)其不同定義在測量上都進行了實證研究?？煞譃閮深悾阂皇蔷唧w測量，在產(chǎn)品類別基礎(chǔ)上，測量品牌形象的維度；二是抽象測量，主要是通過測量品牌聯(lián)想來比較跨產(chǎn)品維度的品牌形象。本文采用功能形象（functionalimage）、品牌形象（brandimage）和聲譽（reputation）三個維度進行測量。

購買意愿即消費者愿意采取特定購買行為的機率高低。Mullet認(rèn)為消費者對某一產(chǎn)品或品牌的態(tài)度，加上外在因素的作用，構(gòu)成消費者的購買意愿。Dodds等認(rèn)為購買意愿指消費者購買某種特定產(chǎn)品的主觀概率或可能性，也有學(xué)者認(rèn)為購買意愿就是消費者對特定商品的購買計劃。我國學(xué)者朱智賢則認(rèn)為購買意愿是消費者買到適合自己某種需要的商品的心理顧問，是消費心理的表現(xiàn)，是購買行為的前奏。

（二）問卷設(shè)計

問卷采用組間設(shè)計，分別描述了A、B兩個企業(yè)，他們在履行社會責(zé)任方面表現(xiàn)不一樣。調(diào)查時，讓不同的被調(diào)查者閱讀不同材料選擇答題。本問卷均采用李克特七級量表。

（三）抽樣方法和樣本描述

為保證研究結(jié)果的普遍適用性，采用了分層隨機抽樣的方式，本次調(diào)查共發(fā)放問卷118份，回收118份，有效問卷108份，樣本狀況如，表1所示：

四、數(shù)據(jù)分析

采用SPSS11.5軟件進行分析。企業(yè)社會責(zé)任、品牌形象和購買意向的Cronbach’s Alpha值分別為：0.8331、0.8872、0.8282，都大于0.7，總體信度達(dá)0.9195，也大于0.7，本問卷的信度良好，信度通過檢驗。經(jīng)檢驗，效度較好，由于采用的是成熟量表，也可以不進行效度檢驗。

三個變量中，只有品牌形象符合正態(tài)分布，企業(yè)社會責(zé)任和購買意向不符合正態(tài)分布，所以采用Spearman相關(guān)系數(shù)檢驗三個變量之間的相關(guān)性。檢驗結(jié)果表2所示。

在0.01水平顯著相關(guān)，企業(yè)社會責(zé)任和品牌形象呈正相關(guān)；品牌形象和購買意愿呈正相關(guān)；企業(yè)社會責(zé)任和購買意愿呈正相關(guān)。所以假設(shè)1、假設(shè)2和假設(shè)3得到驗證。

散點圖顯示：企業(yè)社會責(zé)任、品牌形象和購買意向三個變量之間均是線性關(guān)系，方差檢驗顯示，回歸模型與數(shù)據(jù)擬合程度較好。

經(jīng)檢驗，企業(yè)社會責(zé)任與品牌形象回歸，標(biāo)準(zhǔn)化的回歸系數(shù)為0.358，且顯著（P

經(jīng)檢驗，VIF=1.147，方差檢驗顯示，回歸模型與數(shù)據(jù)擬合程度較好，不存在多重共線性，DW值為1.947，殘差不存在自相關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)化的回歸系數(shù)為0.288和0.537，且顯著（P

綜上所述，0.288比0.481小，但仍然顯著，所以品牌形象是企業(yè)社會責(zé)任和購買意向之間的部分中介。

五、結(jié)論與啟示

品牌形象是作為企業(yè)社會責(zé)任和購買意愿的部分中介，履行企業(yè)社會責(zé)任作用重大，可以直接帶來品牌形象的提升和購買意愿的增強；同時，品牌形象的改善有利于促使顧客購買意愿的產(chǎn)生。

從研究的結(jié)論來看，企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)該具備企業(yè)的責(zé)任意識、品牌意識，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任，積極塑造正面的良好的品牌形象，贏得社會和消費者的認(rèn)可，獲得企業(yè)利益和社會利益的雙贏。

品牌形象在企業(yè)社會責(zé)任和購買意向之間起到部分中介的作用，所以，企業(yè)的經(jīng)營管理者在履行社會責(zé)任增強消費者購買意愿的同時，也要通過履行社會責(zé)任增強品牌形象，以此增強消費者購買意愿。

六、研究不足與方向

從樣本描述來看，只在安徽省范圍內(nèi)，所選擇的幾個區(qū)域是不是很有代表性，區(qū)域性的差異是不是顯著影響人們的認(rèn)識和研究的結(jié)果。

本研究把企業(yè)社會責(zé)任和品牌形象都是作為一個整體來考慮的，企業(yè)社會責(zé)任的四個維度和品牌形象的三個維度以及購買意向之間的關(guān)系是不是也是象整體關(guān)系一樣，是否存在某一個維度的影響不顯著。

如果把品牌資產(chǎn)和購買行為等變量考慮在內(nèi)，結(jié)果會是什么，這些都是值得進一步研究的問題。

參考文獻：

1、鄭建峰.基于社會責(zé)任的企業(yè)形象塑造[J].企業(yè)經(jīng)濟,2008(10).

2、翟久梅.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)形象[J].經(jīng)濟觀察,2008(4).

3、劉鳳軍,楊崴等.中外企業(yè)社會責(zé)任研究綜述[J].經(jīng)濟研究參考,2009(12).

4、祝曉路.基于社會責(zé)任的企業(yè)營銷競爭力研究[J].上海經(jīng)濟研究,2009(2).

5、周祖城,張漪杰.企業(yè)社會責(zé)任相對水平與消費者購買意向關(guān)系的實證研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2007(9).

6、方桂榮.論企業(yè)社會責(zé)任的定義[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報,2006(8).

7、高輝.品牌形象理論和實證研究述評[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2007(1).

8、張宇紅.企業(yè)形象與品牌形象的關(guān)系研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2007(10).

9、馮建英,穆維松,傅澤田.消費者的購買意愿研究綜述[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2006(11).

第4篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；社會責(zé)任；測量；五維度模型

【中圖分類號】F270 【文獻標(biāo)識碼]A 【文章編號】1006-5024（2013）03-0062-07

【基金項目】陜西省教育廳2012年科學(xué)研究項目“建筑企業(yè)社會責(zé)任、員工滿意度與工作績效關(guān)系研究”（批準(zhǔn)號：12JK0037）

【作者簡介】張涑賢，西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向為服務(wù)質(zhì)量、項目管理；

雷超，西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院碩士生，研究方向為項目管理。（陜西西安710055）

一、引言

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)為社會創(chuàng)造了大量財富。但同時也帶來了一系列社會問題，如侵犯員工合法權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、環(huán)境污染等，這使得企業(yè)遭受強烈的社會抨擊，嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽和形象，也間接影響了企業(yè)的財務(wù)績效。究其根源，歸結(jié)為大多數(shù)企業(yè)社會責(zé)任意識淡薄，并且很少甚至沒有履行其相關(guān)的社會責(zé)任。面對一系列社會矛盾，政府逐漸意識到企業(yè)履行社會責(zé)任的重要性。面對SA8000的國際貿(mào)易壁壘，企業(yè)也認(rèn)識到在經(jīng)濟全球化的時代必須加強社會責(zé)任感，制定相關(guān)制度，并且保證很好的實施，才能在國際市場上有立足之地。

首先，建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，為我國GDP作出了巨大貢獻，帶動了經(jīng)濟的發(fā)展。但建筑企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面也存在諸多問題：安全事故頻繁不斷，建筑產(chǎn)品質(zhì)量不合格卻投入市場屢見不鮮，與項目所在地社區(qū)沖突司空見慣，噪音擾民事件時有發(fā)生，違章作業(yè)、拖欠工資屢禁不止。其次，隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷擴大和深化，我國建筑企業(yè)越來越頻繁地參與到世界經(jīng)濟建設(shè)進程中，建筑企業(yè)社會責(zé)任已被越來越多的國家所關(guān)注，SA8000已經(jīng)明確了企業(yè)進入國際市場的規(guī)則。為了增強對海外建設(shè)項目的承攬能力，建筑企業(yè)必須適應(yīng)新的國際市場準(zhǔn)入規(guī)則。因此，不管從國內(nèi)現(xiàn)狀還是從國際要求方面來看，對建筑企業(yè)社會責(zé)任的研究顯得尤為重要。此外，建筑企業(yè)社會責(zé)任至今仍缺少經(jīng)過實證驗證的模型。本研究將建立建筑企業(yè)社會責(zé)任的概念模型，并且進行實證檢驗，為建筑企業(yè)社會責(zé)任的后續(xù)研究提供支持。

二、文獻回顧與模型假設(shè)

對企業(yè)社會責(zé)任的研究可以追溯到上個世紀(jì)，其概念在不斷爭論中完善，國外研究的趨勢是企業(yè)社會責(zé)任對財務(wù)績效的影響。國內(nèi)于本世紀(jì)初開始研究企業(yè)社會責(zé)任，對企業(yè)社會責(zé)任的概念界定逐步清晰，國內(nèi)研究的趨勢是構(gòu)建適合我國現(xiàn)狀的企業(yè)社會責(zé)任概念模型、企業(yè)社會責(zé)任影響因素以及對企業(yè)社會責(zé)任行為表現(xiàn)的評價。國內(nèi)學(xué)者對建筑企業(yè)社會責(zé)任的研究只停留在探索階段，沒有形成一套體系，對其概念界定不清，并且沒有經(jīng)過實證的驗證，缺少概念模型。

（一）企業(yè)社會責(zé)任概念

本研究將學(xué)者們對企業(yè)社會責(zé)任概念的界定作了整理，如表1所示。Manne、A.B.carroll、T.Jones、Waldman等幾位國外學(xué)者的主要觀點是企業(yè)社會責(zé)任不包括企業(yè)的經(jīng)濟與法律責(zé)任，劃清了企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任的界限，但是對企業(yè)社會責(zé)任的概念沒有一個系統(tǒng)的定義。Waddock，s.和Bodwell從企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)來解釋企業(yè)社會責(zé)任；Pohl站在企業(yè)文化的層面來解釋企業(yè)社會責(zé)任的屬性；CamPell從利益相關(guān)者之間利益的角度來解釋企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)；Falck和Heblich從社會期望與企業(yè)義務(wù)的角度來研究企業(yè)社會責(zé)任。Francesco和Turker兩位學(xué)者指出企業(yè)社會責(zé)任不僅是一種態(tài)度，而且是一種行為。Steiner等的基本觀點是：企業(yè)有超越它們追求經(jīng)濟利潤的責(zé)任，也就是承擔(dān)社會責(zé)任。Soo-Yeon-Kim認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任是一種道德行為。

（二）企業(yè)社會責(zé)任維度研究

本研究對企業(yè)社會責(zé)任維度界定的相關(guān)研究成果做了整理，如表2所示。Clarkson及Hillman等學(xué)者從利益相關(guān)者的角度界定了企業(yè)社會責(zé)任的維度。李正認(rèn)為CSR包括六個維度：環(huán)境問題類、員工問題類、社區(qū)問題類、一般社會問題類、消費者類、其他利益相關(guān)者類。楊春方認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任主要指企業(yè)在執(zhí)行其經(jīng)濟職能的同時，須最大限度地增進社會福利，促進生存于其中的社會可持續(xù)發(fā)展，或在追求股東利益的同時，承擔(dān)起對員工、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。Sotorrio等根據(jù)利益相關(guān)者制定的目標(biāo)，認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任包括四個維度：顧客、員工、社區(qū)、環(huán)境。Chen和Bouvain定義了六個通常在企業(yè)社會責(zé)任報告中提到的維度：員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、環(huán)境、社會。Miao等提出了我國物流企業(yè)社會責(zé)任的五維度模型，這五個維度分別是：供應(yīng)商、客戶、環(huán)境、員工和慈善事業(yè)，這個模型已經(jīng)通過大范圍的實證驗證。這位學(xué)者結(jié)合我國物流企業(yè)的特點，界定了物流企業(yè)社會責(zé)任的維度。Jiran Hou等研究了傳媒企業(yè)披露社會責(zé)任的六個維度：環(huán)境、社區(qū)關(guān)系、多樣性、員工關(guān)系、人權(quán)、傳媒企業(yè)特殊的社會責(zé)任行為。Jun Ma將企業(yè)社會責(zé)任定義為一個星形模型，認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任的六個維度是：股東、客戶、供應(yīng)商、員工、環(huán)境、社區(qū)。以上幾位學(xué)者對相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任維度的界定為研究建筑企業(yè)社會責(zé)任的概念提供了依據(jù)。

（三）模型假設(shè)

從以上學(xué)者的研究中，結(jié)合建筑企業(yè)特點，假設(shè)建筑企業(yè)社會責(zé)任的概念模型為：建筑企業(yè)社會責(zé)任是超越企業(yè)的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任的一種自愿行為，并且融入到建筑企業(yè)文化中，具體是指建筑企業(yè)在遵守相應(yīng)法律法規(guī)的前提下，開展追求自身經(jīng)濟利益活動的同時，能夠承擔(dān)對其利益相關(guān)者（與建筑企業(yè)施工行為和后果具有直接和間接利害關(guān)系的組織或個人）的責(zé)任行動（包括尊重和保護他們利益的行為），并且開展能夠為整個社會的發(fā)展和進步帶來利益的行動。建筑企業(yè)社會責(zé)任的六個維度是：企業(yè)內(nèi)部員工、企業(yè)或項目所在地社區(qū)、環(huán)境、業(yè)主、分包商及慈善事業(yè)，如圖l所示。

三、研究設(shè)計

（一）建筑企業(yè)社會責(zé)任維度設(shè)計

本研究在調(diào)查問卷中將建筑企業(yè)社會責(zé)任劃分為六個維度：員工、社區(qū)、環(huán)境、業(yè)主、分包商、慈善事業(yè)。每個維度設(shè)計了若干個測量項，經(jīng)過專業(yè)人員的開放式討論，最終形成39個問項。

（二）數(shù)據(jù)搜集

本研究設(shè)計了調(diào)查問卷，預(yù)調(diào)研之后形成39個問項的正式問卷。調(diào)查問卷的樣本全部來自于我國建筑企業(yè)，發(fā)放對象是建筑企業(yè)正式員工，包括一線和機關(guān)的員工。問卷發(fā)放采用電子郵件與紙制兩種形式，一共發(fā)放328份問卷，回收252份，剔除無效問卷（包括問卷內(nèi)容沒填完整、填寫明顯呈現(xiàn)規(guī)律性等）27份，得到有效問卷225份。

（三）樣本描述性分析

樣本企業(yè)涉及到大中小型企業(yè)，員工在1000人以上的企業(yè)占到總樣本量的51%，200-1000人的企業(yè)占21%，200人以下的企業(yè)占樣本總量的28%；國企比例較高，占到了66%，私企占到了31%，其他性質(zhì)的企業(yè)占3%；上市企業(yè)占到了36%，非上市企業(yè)占64%；大部分樣本企業(yè)成立時間較早，成立10年以上的企業(yè)占到了69%；樣本企業(yè)的資質(zhì)等級都較高，具有特級資質(zhì)的企業(yè)占28%，一級的占52%；成長期的企業(yè)占38%，成熟期企業(yè)占37%。調(diào)查樣本的對象中，中高層管理者占10%，基層員工占90%；被調(diào)查對象的學(xué)歷背景以本科為主，占總樣本量的68%，任職年限從3年以下到10年以上不等。

從調(diào)查問卷中，發(fā)現(xiàn)90%以上的受訪者認(rèn)為我國建筑企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)該包括員工責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、業(yè)主責(zé)任、分包商責(zé)任和慈善責(zé)任。其中，對員工的社會責(zé)任包括企業(yè)尊重其合法權(quán)利及無強迫勞動、保證員工的工作環(huán)境安全、工資福利及職業(yè)發(fā)展、工作氛圍、參與決策方面。建筑企業(yè)對社區(qū)的社會責(zé)任包括企業(yè)對社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供支持、關(guān)注當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、與社區(qū)建立良好的關(guān)系、滿足社區(qū)合理訴求方面。對環(huán)境的社會責(zé)任包括企業(yè)對環(huán)保計劃的實施、環(huán)保投入水平、提倡綠色建筑、重視建筑廢料的處理。對業(yè)主的社會責(zé)任包括提供質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品、無擅自替換建筑材料行為、為業(yè)主提供建筑產(chǎn)品的真實有效信息。分包商的社會責(zé)任包括建筑企業(yè)對分包商選擇和管理的標(biāo)準(zhǔn)、按時足額向分包商支付工程款、在選擇分包商時各競爭者的機會平等。慈善責(zé)任包括建筑企業(yè)參與社會公益活動、企業(yè)捐贈方面。

四、研究結(jié)果

（一）樣本數(shù)據(jù)正態(tài)分布檢驗

本研究使用結(jié)構(gòu)方程模型來檢驗概念模型的信度和效度。結(jié)構(gòu)方程模型假設(shè)的前提之一要求樣本數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布。經(jīng)過分析，得出所有測量問項數(shù)據(jù)中偏度絕對值最大的為1.092，低于參考值3.0；峰度絕對值最大的為1.915，低于參考值10.0。因此，可以認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)基本符合正態(tài)分布，適合使用結(jié)構(gòu)方程模型方法進行研究。

（二）探索性因子分析

首先，為了檢驗本研究調(diào)查問卷問項的測量信度，對100個有效樣本進行了分析，使用的軟件是SPSS。采用Cronbach’sα系數(shù)檢驗問卷信度，將變量Cronbach’sα內(nèi)部一致性值被接受的下限值設(shè)置為0.7，同時分析如果將某個問項刪除之后會顯著提高變量的內(nèi)部一致性，則將該問項刪除。刪除標(biāo)準(zhǔn)可通過檢查CITC（即校正的項總計相關(guān)性）值法進行，即計算每個問項的CITC值，將CITC值低于0.5的問項刪除。通過信度檢驗，各變量Cronbach’sα內(nèi)部一致性值均大于標(biāo)準(zhǔn)值0.7，符合要求。最后得出員工維度題項yg1、yg2、yg6、yg11、yg12和環(huán)境維度題項hj3、hj5、hj6、hj7的CITC值不符合要求，應(yīng)該剔除，保留其余30個問項。

其次，通過檢驗，得到樣本的KMO（Kaiser—Meyer—Olkin）值為0.910（KMO值越接近1，表明變量間的相關(guān)性越強，越適合做因子分析，0.9以上表示非常適合）；Bartlett球形檢驗的x2值為4368.456（自由度為741），顯著度（P

最后，經(jīng)過探索性因子分析得出建筑企業(yè)社會責(zé)任由五個因子構(gòu)成，慈善事業(yè)歸為社區(qū)因子。進一步分析可以得出這一結(jié)果的主要原因，從建筑企業(yè)實際管理的角度講，企業(yè)對社區(qū)的責(zé)任包含了慈善公益方面的責(zé)任。因此，可以將慈善事業(yè)歸為對社區(qū)的責(zé)任一類。通過探索性因子分析后得到了建筑企業(yè)社會責(zé)任是由員工、社區(qū)、環(huán)境、業(yè)主、分包商五個維度構(gòu)成，社區(qū)維度里環(huán)境問項hi9、hj10和員工問項ygl3正交旋轉(zhuǎn)后載荷小于0.5，未通過篩選，予以剔除，最終保留了27個問項，見表3。

（三）驗證性因子分析

1.模型的擬合度檢驗

進行探索性因子分析和驗證性因子分析時要求采用不同樣本，因此本研究使用探索性因子分析剩余的樣本，對建筑企業(yè)社會責(zé)任五維度模型進行驗證性因子分析，使用的分析軟件是AMOS17，首先對模型的擬合度進行檢驗，檢驗結(jié)果如表4所示。其次從表中可以看出，該模型的各項擬合度指數(shù)沒有達(dá)到理想值，因此，要進行下一步模型的修正。

2.模型的修正

通過觀察修正指數(shù)，建立兩個誤差值的共變關(guān)系，即將這兩個變量之間的關(guān)系釋放，使模型的各項指標(biāo)達(dá)到理想要求。經(jīng)過修正，建筑企業(yè)社會責(zé)任維度測量模型的各項指標(biāo)均符合適配的標(biāo)準(zhǔn)值，總體擬合指數(shù)評價見表5。

經(jīng)過修正模型，得出建筑企業(yè)社會責(zé)任包括員工、社區(qū)、環(huán)境、業(yè)主和分包商五個維度，其中員工維度包括工資待遇、精神歸屬、職業(yè)發(fā)展、建立制度四個變量；社區(qū)維度包括提供便利、建設(shè)支持、公益活動三個變量；環(huán)境維度包括環(huán)保投入和環(huán)境恢復(fù)兩個變量；業(yè)主維度包括房屋質(zhì)量和信息真實兩個變量；分包商維度包括參與合作和支付工程款兩個變量。建筑企業(yè)社會責(zé)任測量模型如圖2。

3.修正模型的驗證

從表5可以看出，模型修正后的各項擬合度指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)值，說明修正后的測量模型總體符合研究要求，下面對測量模型的信度和效度進行檢驗。

從內(nèi)容效度來看，建筑企業(yè)社會責(zé)任測量問項均通過探索性因子進行了純化，并且經(jīng)過了修正，因此有較好的內(nèi)容效度。以下對聚合效度進行檢驗，主要通過判斷測量問項的信度、潛變量的組成信度（CR）及潛變量的平均變異量抽取值（AVE）三個指標(biāo)。如果這三個指標(biāo)均符合要求，說明測量模型具有聚合效度。

結(jié)果顯示，修正模型后的27個測量問項在各因子上荷載標(biāo)準(zhǔn)化之后參數(shù)均大于0.5，5個因子的Cronbach’sα系數(shù)也均大于0.7，說明模型內(nèi)部一致性信度較高，各問項能夠穩(wěn)定地測量其潛變量。潛變量的組成信度（CR）表示測量問項測量其潛變量的水平，建議值為大于0.6，CR值越高，表示測量問項能夠測量到其潛變量的水平越高。5個潛變量的CR值均遠(yuǎn)大于0.6，說明該模型的測量問項能夠較好地測量到其潛變量。潛變量的平均變異量抽取值（AVE）是通過分析問項對于其潛變量平均變異的解釋力來判斷模型聚合效度的指標(biāo)，建議值為大于0.5，AVE高，表明測量量表有較高的聚合效度，結(jié)果表明各潛變量的AVE值均大于0.7，符合要求。

利用變量之間的相關(guān)系數(shù)矩陣來檢驗測量模型的區(qū)分效度。如果潛變量之間的相關(guān)程度小于潛變量內(nèi)的關(guān)系，表明這個測量模型有較好的區(qū)分效度。因此，利用潛變量的平均變異量抽取值（AVE）的平方根應(yīng)大于其他不同變量之間的相關(guān)系數(shù)這一標(biāo)準(zhǔn)，來檢驗測量模型的區(qū)分效度。從表6可以看出，5個潛變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于其對應(yīng)的潛變量的平均變異量抽取值的平方根，這說明各變量之間有較好的區(qū)分效度。

通過探索性因子分析和驗證性因子分析，得出建筑企業(yè)社會責(zé)任測量模型包括員工責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、業(yè)主責(zé)任和分包商5個維度，經(jīng)過修正的測量模型總體擬合度符合要求。對修正后的測量模型問項的信度、潛變量的組成信度（CR）平均變異量抽取值（AVE）等指標(biāo)的檢驗可知，本研究的測量模型具有良好的信度和效度。

五、對策及建議

針對我國建筑企業(yè)社會責(zé)任履行不到位，甚至社會責(zé)任行為缺失問題，本研究提出如下三點對策及建議：

（一）在建筑企業(yè)內(nèi)部建立社會責(zé)任管理體系

參照SA8000守則，制定社會責(zé)任相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并建立專門的實施機構(gòu)，管理體系還應(yīng)包括社會責(zé)任評價指標(biāo)。建立員工培訓(xùn)機制，讓員工明白企業(yè)履行社會責(zé)任的必要性，使社會責(zé)任滲透在企業(yè)文化中，使每一個員工都能感受到企業(yè)社會責(zé)任與日常的工作息息相關(guān)。

（二）建立建筑企業(yè)社會責(zé)任報告制度

比如：房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者萬科企業(yè)每年企業(yè)社會責(zé)任年報，在報告中闡述企業(yè)本年度的社會責(zé)任表現(xiàn)，以及在推動房地產(chǎn)業(yè)社會責(zé)任發(fā)展方面的舉措。建立建筑企業(yè)社會責(zé)任報告制度，不僅促使企業(yè)更好地履行社會責(zé)任，還可以向外宣傳企業(yè)自身形象，增加企業(yè)的品牌價值。

（三）強化建筑企業(yè)的自律約束力

強化建筑企業(yè)的自律約束力是指從企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的角度出發(fā)，對企業(yè)自身的經(jīng)營理念、經(jīng)營行為方面進行自我規(guī)范、自我約束和自我控制，使建筑企業(yè)更好地履行社會責(zé)任，為社會全面發(fā)展作出更大貢獻。

六、結(jié)論與討論

本研究通過調(diào)查問卷的方式獲得建筑企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)過探索性因子分析和驗證性因子分析得出了建筑企業(yè)社會責(zé)任測量的五維度模型。此外對模型的各個測量指標(biāo)進行修正，將五維度模型進一步細(xì)分為13個二階指標(biāo)，觀測變量修正為27個，其中員工責(zé)任包括工資待遇、精神歸屬、職業(yè)發(fā)展和制度建立4個指標(biāo)；社區(qū)責(zé)任包括提供便利、建設(shè)支持和公益活動3個指標(biāo)；環(huán)境責(zé)任包括環(huán)保投入和環(huán)境恢復(fù)2個指標(biāo)；業(yè)主責(zé)任包括房屋質(zhì)量和信息真實2個指標(biāo)；分包商責(zé)任包括參與合作和支付工程款2個指標(biāo)。

從研究結(jié)論可以看出，建筑企業(yè)社會責(zé)任的五個維度和企業(yè)社會責(zé)任的維度有所不同。企業(yè)社會責(zé)任包括了員工、社區(qū)、環(huán)境、客戶、供應(yīng)商，甚至包括股東，而建筑企業(yè)社會責(zé)任包括員工、社區(qū)、環(huán)境、業(yè)主、分包商。

（一）本研究中用業(yè)主替代客戶

相關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任，比如之前學(xué)者研究物流企業(yè)社會責(zé)任中的客戶，在建筑企業(yè)中可以具體指業(yè)主，因為物流業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，企業(yè)提供的產(chǎn)品對象直接是客戶，而建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)由于其經(jīng)營方式的特殊性，它和甲方的關(guān)系是承包的合同關(guān)系，在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后先交給發(fā)包方甲方，再由甲方進行產(chǎn)品銷售。從這一角度講，產(chǎn)品的直接客戶相當(dāng)于甲方即業(yè)主方，因此用業(yè)主替代客戶。

（二）本研究中用分包商替代供應(yīng)商

物流企業(yè)社會責(zé)任的研究包括供應(yīng)商，供應(yīng)商是指原材料供應(yīng)商，是供應(yīng)鏈的上游企業(yè)。而將建筑企業(yè)放在建筑供應(yīng)鏈里來講，分包商應(yīng)屬于建筑企業(yè)的上游企業(yè)，因為分包商協(xié)助建筑企業(yè)完成部分的產(chǎn)品，將部分產(chǎn)品提供給建筑企業(yè)，因此，用分包商來替代供應(yīng)商。

（三）本研究中建筑企業(yè)社會責(zé)任不包括對股東的責(zé)任

本研究根據(jù)之前學(xué)者們的研究，認(rèn)為對股東的責(zé)任是企業(yè)為了實現(xiàn)股東利益的法律責(zé)任，而不是社會責(zé)任。因此，建筑企業(yè)社會責(zé)任的研究中不應(yīng)包括此項。

第5篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

一、企業(yè)社會責(zé)任的界定

企業(yè)社會責(zé)任法律化之所以存在較為激烈的爭論，其原因在于學(xué)者對于企業(yè)社會責(zé)任的界定的主張不同，這些不同的觀點都來源于對企業(yè)責(zé)任范圍及形式的不同認(rèn)定。企業(yè)的社會責(zé)任是以道德責(zé)任為基礎(chǔ)，將基本的社會道德價值觀念植入企業(yè)這種利益集團之中，并以法律化的形式加以確認(rèn)，從而更加系統(tǒng)化，在一定的程度上對道德價值觀念強化，最終引導(dǎo)企業(yè)肩負(fù)起其所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任，從而深層次的促進社會公平正義的發(fā)展。然而，企業(yè)的社會責(zé)任法律化是阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙，企業(yè)的主要核心任務(wù)是為股東謀取利益，過分的強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，是強加給企業(yè)的負(fù)擔(dān)，如果將這種責(zé)任以法律條文加以明確，則會使企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。

從歷史的發(fā)展角度來看，我們所認(rèn)可的企業(yè)的法律責(zé)任是社會發(fā)展的過程中，不斷的加以規(guī)范。伴隨著這種“社會良心運動”活動的發(fā)展，企業(yè)的社會責(zé)任范圍也將得到不斷的擴大，并且逐漸的上升到法律層面來。當(dāng)然，隨著歷史的不斷發(fā)展，世界各國基本都贊成企業(yè)社會責(zé)任的社會廣度與深度，呼吁將企業(yè)的社會行為以法律的形式所產(chǎn)生并加以規(guī)定。對企業(yè)社會責(zé)任界定也越來越重要，能有效的指導(dǎo)企業(yè)與社會進行合理的行為互換，并且將社會的基本價值觀念轉(zhuǎn)化為推動力，維護社會資源的合理配置。

二、企業(yè)社會責(zé)任的必要性和可行性

企業(yè)社會責(zé)任法律化雖然現(xiàn)在看來仍然是一個很遙遠(yuǎn)的完美狀態(tài)，但是隨著商法學(xué)界和經(jīng)濟法學(xué)界學(xué)者達(dá)成的共識，社會的認(rèn)可度不斷得到提升，實現(xiàn)法律化將是必然的，也是可行的。就目前而言，社會各界人士都認(rèn)同企業(yè)社會責(zé)任的存在，它既是法律上的責(zé)任，也是道德上的責(zé)任，同時，企業(yè)必須承擔(dān)和履行社會責(zé)任。法律在某種程度上是弘揚道德的工具，道德必須服從并妥協(xié)于法律，這是制度化社會的必然之路。

第一，利益平衡理念為企業(yè)社會責(zé)任法律化奠定了法理基礎(chǔ)。

從企業(yè)的社會責(zé)任與經(jīng)濟法的關(guān)聯(lián)角度分析，我國的經(jīng)濟法是以追求社會整體利益的平衡為最終目標(biāo)的，強調(diào)社會合作，而法律性的規(guī)定正是協(xié)調(diào)利益平衡的有效手段。從經(jīng)濟法的本質(zhì)來看，經(jīng)濟法追求的是一種“國家公權(quán)和個體私權(quán)的平衡”，其基本的目的和核心功能是幫助國家利益、社會利益和個體利益的沖突中維持公正合理的平衡”。由此可見，利益平衡理念所倡導(dǎo)的企業(yè)社會角色和定位，有效的協(xié)調(diào)和平衡企業(yè)社會責(zé)任所蘊含的現(xiàn)實利益，實現(xiàn)股東最大化利益和最大限度，以法律的形式倡導(dǎo)利益平衡，凸顯了企業(yè)社會責(zé)任的靈魂。

第二，道德價值觀的訴求為為企業(yè)社會責(zé)任法律化起到了引導(dǎo)作用。

倫理道德是企業(yè)社會責(zé)任的根本，法律是不可觸及的底線。在道德法律化的爭論中，存在著兩種較為對立的觀點。法律是目的性與工具性的統(tǒng)一體，而并非只是凌駕于社會規(guī)則之中的機械條文，是在一定的程度上是社會基本價值觀念的體現(xiàn)。從法律的層面上，企業(yè)社會責(zé)任是對日益成熟的道德理念的認(rèn)可和強化，其中必然受到民眾道德力量的抵制和威脅，也必然反映著一定時期的倫理道德訴求。由此可見，企業(yè)社會責(zé)任的法律化在價值層面上仍然依靠于倫理道德價值觀念，這是其存在的必要條件和基礎(chǔ)，正因為這樣，企業(yè)社會責(zé)任的法律化才具有必要性和可行性。

三、企業(yè)社會責(zé)任法律化的限度

企業(yè)社會責(zé)任的法律化是一個清晰的認(rèn)識的過程，明確合理有效的企業(yè)利益，逐步建立適合社會發(fā)展的企業(yè)社會責(zé)任制度就尤為重要。

首先，我們要不斷的強化企業(yè)社會責(zé)任的法律主體地位，有必要在相關(guān)的法律中明確規(guī)定企業(yè)的社會責(zé)任的法律主體地位，或者專門制定一部《企業(yè)社會責(zé)任法》。

其次，豐富企業(yè)社會責(zé)任的各項制度，雖然《公司法》第五條明確規(guī)定了公司的社會責(zé)任主體地位，但是這條規(guī)定過于原則性，在實踐中缺乏可操作性，往往在遇到具體問題時束手無策。我們應(yīng)該在這一基本的立法精神下，規(guī)定具體的企業(yè)社會責(zé)任概念，性質(zhì)，內(nèi)容，以及詳細(xì)的處罰措施，并且配置相關(guān)的程序制度，使企業(yè)的社會責(zé)任在實踐中能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

最后，在價值理念上，我們要統(tǒng)一企業(yè)社會責(zé)任的價值取向，正確引導(dǎo)企業(yè)與社會之間能夠進行價值互換，倡導(dǎo)企業(yè)利益之間的互換。企業(yè)社會責(zé)任的法律化問題是世界各國發(fā)展的整體趨勢，在趨勢發(fā)展的背后，我們更應(yīng)該注意防止過分的法律化，而只有正確把握這個限度，才能達(dá)到事半功倍，雙贏的效果。

第6篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

一、企業(yè)社會責(zé)任價值

企業(yè)作為重要的社會成員，為市場經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻。與此同時，企業(yè)占有了比普通個體更多的社會資源，因此其應(yīng)該承擔(dān)一定的社會責(zé)任。表面上來看，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會增加企業(yè)的社會成本。但實際上企業(yè)雖然需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任成本，但企業(yè)所從中得到的道德價值和社會價值也是非常高的。在完善的投資規(guī)劃之下，企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任之后，可以獲得更多的社會信任感，這將為企業(yè)的未來經(jīng)營和發(fā)展奠定更為堅實可靠的基礎(chǔ)。

其次，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，有利于企業(yè)發(fā)展積極性的提升。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，能為企業(yè)提供全新的發(fā)展動力。企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任時，雖然需要支出一定成本，但這無疑將企業(yè)的實力和經(jīng)營目標(biāo)展現(xiàn)在社會面前，從而使企業(yè)能夠更好地吸引人才，塑造良好的社會形象，使企業(yè)具備更強的行業(yè)競爭力。

二、傳統(tǒng)管理會計所存在的問題

（一）忽視社會責(zé)任

傳統(tǒng)管理會計普遍存在忽視社會責(zé)任的問題。傳統(tǒng)管理會計的主要工作是對財務(wù)信息和非財務(wù)信息進行確認(rèn)，并對信息進行確認(rèn)、計量、歸集和分析等。傳統(tǒng)管理會計工作的出發(fā)點在于財務(wù)效益，強調(diào)以財務(wù)手段保持企業(yè)利潤的最大化。然而，社會責(zé)任表現(xiàn)為非財務(wù)信息，社會責(zé)任很難以財務(wù)信息呈現(xiàn)出來，這就導(dǎo)致了許多管理會計忽視社會責(zé)任，認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任會影響企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）成本計量不合理

傳統(tǒng)管理會計只強調(diào)對普通成本的計量，忽視了對社會成本的計算。社會責(zé)任的承擔(dān)，需要企業(yè)投入一定的費用和資金。一般來說，社會責(zé)任支出不體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品成本當(dāng)中，而是被歸于制造費用當(dāng)中。如此一來，企業(yè)社會責(zé)任成本計量顯然不合理，管理會計所提供的成本信息也無法真實地反映評價結(jié)果。

（三）績效評價方法和工具欠缺

傳統(tǒng)管理會計在計算和評價企業(yè)成本和效益時，往往過于注重短期的經(jīng)濟效益，而忽略長期社會效益，這也是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題。傳統(tǒng)管理會計的績效評價都是相當(dāng)單一和滯后的，管理會計主要對企業(yè)短期的財務(wù)指標(biāo)、盈利和產(chǎn)品邊際貢獻等實施具體的核算和評價，較少關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益。而社會責(zé)任成本本身無法短時間內(nèi)為企業(yè)帶來利益回報，企業(yè)責(zé)任對于社會責(zé)任的重視程度有所不足。

（四）投資決策分析不足

投資決策，是企業(yè)決策的重要組成部分，傳統(tǒng)管理會計對于企業(yè)投資決策有著非常重要的影響。然而，由于傳統(tǒng)管理會計缺乏對社會責(zé)任成本的關(guān)注和重視，無法正確、客觀地評價投資項目的實際盈利情況，因而會影響到企業(yè)社會責(zé)任成本的支出。其次，在企業(yè)投資決策過程中，由于社會責(zé)任相關(guān)項目存在較大的不確定性，因而會在一定程度上加劇企業(yè)投資風(fēng)險，這導(dǎo)致一些企業(yè)無法正確看待社會責(zé)任，大大削弱了企業(yè)在社會責(zé)任方面的投入。

三、社會責(zé)任視角下企業(yè)管理會計的優(yōu)化建議

（一）提高社會責(zé)任重視程度

企業(yè)必須加強對社會責(zé)任的重視，并認(rèn)真落實到管理會計工作當(dāng)中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確社會責(zé)任對于企業(yè)的意義和價值，并且將社會責(zé)任視為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)和必須承擔(dān)的義務(wù)。

社會責(zé)任為企業(yè)帶來的收益是巨大的，盡管社會責(zé)任成本的投入并不能在短期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，但企業(yè)所能夠得的財富是巨大的。通過社會責(zé)任成本的投入，企業(yè)能夠保持更為良好的社會形象，同時也能夠為企業(yè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展動力。對此，企業(yè)必須加強對社會責(zé)任的認(rèn)識，并提升管理會計對于社會責(zé)任的重視程度。企業(yè)應(yīng)將社會責(zé)任上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，并時刻關(guān)注和重視社會責(zé)任，針對社會責(zé)任制定行之有效的績效評價方法和管理策略。企業(yè)還應(yīng)在關(guān)注自身經(jīng)營成本和利潤的同時，加強對國家稅收、職工利益和消費者利益的重視，將各類成本計量納入到管理會計工作當(dāng)中，形成全面的數(shù)據(jù)報告，向社會公眾公示，提升企業(yè)的社會信譽度和信任度。

（二）從社會責(zé)任角度加強成本計量

企業(yè)應(yīng)在加強社會責(zé)任重視度的同時，積極改進成本計量方法，提升成本計量的全面性和科學(xué)性。在產(chǎn)品成本的計量方面，管理會計應(yīng)在分析產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)、設(shè)計等各項成本的同時，充分考慮產(chǎn)品生命周期內(nèi)所產(chǎn)生的污染清理成本等，并以財務(wù)信息的形式體現(xiàn)出來。其次，管理會計不應(yīng)單純從企業(yè)利潤最大化的角度實施財務(wù)管理，而是應(yīng)該充分融合企業(yè)的社會成本，例如企業(yè)經(jīng)營過程中對環(huán)境的污染、對消費者利益的損害等。由此，企業(yè)才能夠依據(jù)管理會計所提供的信息有針對性地實施經(jīng)營戰(zhàn)略，維護良好的社會形象。

（三）引進科學(xué)的績效評價方法和工具

為更好地承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)管理會計應(yīng)積極引入科學(xué)的績效評價方法和工具，以提升會計管理的科學(xué)性和有效性。企業(yè)社會責(zé)任具有復(fù)雜性和多樣性的特點，企業(yè)應(yīng)在履行社會責(zé)任的過程中，形成一套科學(xué)的績效評價方法，將財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，用于對社會責(zé)任程度、內(nèi)容進行評價，真實、客觀地反映社會責(zé)任對于企業(yè)的利益和價值。平衡計分卡是當(dāng)前績效評價的重要方法，平衡計分法從財務(wù)、客戶等諸多方面實施績效評價管理。將平衡計分卡與社會責(zé)任因素相結(jié)合，能夠極大地提升管理會計的整體評價水平，為企業(yè)提供更精準(zhǔn)的綜合信息評價，為企業(yè)經(jīng)營決策的制定和執(zhí)行提供切實保障。

（四）從社會責(zé)任角度優(yōu)化投資決策

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，決策制定應(yīng)該從長遠(yuǎn)角度考慮，而不應(yīng)該著眼于當(dāng)前利益。企業(yè)在投資決策的制定上，要充分考慮和關(guān)注社會責(zé)任，特別是管理會計各項財務(wù)信息和非財務(wù)信息的評價，要在注重企業(yè)效益的同時，將社會責(zé)任融入其中。企業(yè)應(yīng)在具備全面數(shù)據(jù)信息的情況下，全面了解投資企業(yè)社會責(zé)任的價值和情況，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，保證企業(yè)投資決策的合理、可行，促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

與此同時，企業(yè)在投資決策中，除了要考慮企業(yè)自身所承擔(dān)的社會責(zé)任之外，還應(yīng)該積極考慮對投資企業(yè)社會責(zé)任的主動承擔(dān)。通過對投資企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀的深入分析和評估，不斷完善和優(yōu)化投資企業(yè)的綜合績效評價體系，針對環(huán)境治理和保護引進新型節(jié)能、減排設(shè)備，加強清潔能力的運用，實現(xiàn)投資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，塑造投資企業(yè)良好的社會形象。

四、結(jié)語

第7篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：食品企業(yè)；利益相關(guān)者；社會責(zé)任；人力資源管理

食品安全是衡量人民生活質(zhì)量、社會管理水平和國家法制建設(shè)的一個重要方面。中國目前的食品安全形勢非常嚴(yán)重，食品企業(yè)應(yīng)該扣緊產(chǎn)業(yè)鏈切實考慮社會責(zé)任問題，將其融入經(jīng)營管理之中，從而有效的提升社會責(zé)任的履行。

對于食品企業(yè)的社會責(zé)任研究大多集中在企業(yè)道德層面探討，如何從人力資源管理的角度探討企業(yè)社會責(zé)任問題的研究并不多見，但是在食品企業(yè)中，員工是企業(yè)的重要組成部分，是食品企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，因此食品企業(yè)如何對員工進行管理非常重，所以從人力資源管理的角度探討食品企業(yè)的社會責(zé)任具有重要的意義。

一、食品企業(yè)的社會責(zé)任與人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)社會責(zé)任是一個與道德緊密聯(lián)系的概念。它是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時要尋求與其利益相關(guān)者的平衡，按照克拉克森（clarkson）的利益相關(guān)者理論，其核心即是處理與員工、消費者、競爭者、合作伙伴等主要利益相關(guān)者和媒體等次要利益相關(guān)者的關(guān)系，本質(zhì)上是企業(yè)為了平衡自身和利益相關(guān)者所形成的有關(guān)的實踐的集合。在實施這種平衡中，員工無疑是最主要和最直接的內(nèi)容

在食品企業(yè)中，員工參與食品的采購、制作、加工和檢驗，并與各個外部利益相關(guān)者進行直接的接觸，是企業(yè)進行正常運作的基礎(chǔ)，因此食品企業(yè)對員工負(fù)責(zé)是對其他利益相關(guān)者負(fù)責(zé)的前提。食品企業(yè)應(yīng)該重視對員工的管理以實現(xiàn)經(jīng)營目的。

從企業(yè)為了實現(xiàn)利益最大化的角度來看，食品企業(yè)應(yīng)該提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，滿足顧客的需求，以此來吸引消費者，并讓顧客滿意，讓顧客滿意的前提要讓員工滿意，讓員工滿意就需要在人力資源管理中融入企業(yè)社會責(zé)任的概念。就人力資源管理而言，食品企業(yè)社會責(zé)任是從公平的人聘、人員的合理配置、薪資管理、工作時間和強度、工作環(huán)境等來加強對食品企業(yè)員工的各種權(quán)益保護以提高員工滿意度。據(jù)調(diào)查顯示，員工滿意度較高的企業(yè)，其工作業(yè)績和效率要明顯高于員工滿意度較低的企業(yè)。

具有企業(yè)社會責(zé)任意識的食品企業(yè)管理者要想將其管理理念傳播給員工，讓員工也同時具有企業(yè)社會責(zé)任感，也必須通過人力資源管理機制來灌輸理念，必要時通過相關(guān)制度進行推動和制約，如進行正式的和非正式的員工培訓(xùn)。員工的社會責(zé)任行為也需要通過人力資源管理反饋給企業(yè)最高管理者。

二、社會責(zé)任在食品企業(yè)人力資源管理的基本體現(xiàn)

（一）社會責(zé)任在員工選聘和培訓(xùn)中的體現(xiàn)

食品企業(yè)在招聘員工時，不能非法招聘未成年人，除此之外，應(yīng)該平等公平的對待來應(yīng)聘的員工，不應(yīng)存在歧視行為。同時，基于對社會和投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，企業(yè)在招聘員工時要嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)，特別是企業(yè)的審查人員和質(zhì)檢人員，應(yīng)當(dāng)具有規(guī)定的學(xué)歷或者具有相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)任職資格。此外，在員工培訓(xùn)時，要加強對生產(chǎn)人員、審查人員和質(zhì)量檢測人員的培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)的流程、質(zhì)量安全的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全檢驗的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）社會責(zé)任在工作場所中的體現(xiàn)

食品企業(yè)要為員工提供干凈整潔的工作場所，以保證員工有良好的工作環(huán)境的同時保證食品生產(chǎn)和加工的衛(wèi)生。食品企業(yè)必須降低生產(chǎn)過程的潛在危害，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、相關(guān)輔助設(shè)備和廠房的不安全因素對員工可能造成的傷害。

（三）社會責(zé)任在信息溝通中的體現(xiàn)

食品企業(yè)在制定、修改或者決定涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)該尊重員工的意見，與全體員工或職工代表平等的協(xié)商確定。

（四）社會責(zé)任在工作時間上的體現(xiàn)

國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作時間和工作內(nèi)容是食品企業(yè)員工工作的基本準(zhǔn)則。

三、社會責(zé)任對食品企業(yè)人力資源管理的有利影響

（一）可以轉(zhuǎn)變食品企業(yè)人力資源管理觀念

長期以來，食品企業(yè)都不愿意對員工進行培訓(xùn)，認(rèn)為員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)花費精力培訓(xùn)，結(jié)果員工頻繁跳槽。基于這樣的事實，管理者認(rèn)為對員工的培訓(xùn)只是支出，沒有收益，從而忽視對員工的培訓(xùn)。

食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以員工為主導(dǎo)的思想觀念，，提高員工在企業(yè)中的地位，把員工當(dāng)做企業(yè)的重要戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)的生存和發(fā)展都和員工密切相關(guān)。食品企業(yè)應(yīng)該在整個人力資源的管理過程中積極為員工考慮，讓員工找到存在感，進而讓員工在工作中創(chuàng)造出巨大的價值。在人力資源管理方式上從不公平向公平、從強迫式向激勵式轉(zhuǎn)變，積極的改善企業(yè)和員工的關(guān)系，增強企業(yè)的內(nèi)聚力。

（二）可以提高食品企業(yè)的人力資源管理水平

食品企業(yè)要按照法律的要求，結(jié)合企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000標(biāo)準(zhǔn)），積極承擔(dān)社會責(zé)任，這對食品企業(yè)人力資源管理提出了較高的要求，有利于提升食品企業(yè)的人力資源管理水平。

社會責(zé)任型的食品企業(yè)清楚自己所承擔(dān)的社會責(zé)任。這種企業(yè)會在招聘員工、員工培訓(xùn)時將這種社會責(zé)任融入其中，有了社會責(zé)任為依據(jù)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃定會為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。

（三）可以強化人力資源管理效果

人力資源管理的最終目的是為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)的。因此，人力資源管理的兩大主要任務(wù)是：最大限度滿足企業(yè)對各種工作人員的需求；最大限度的激勵和調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，使員工為企業(yè)的目標(biāo)奮斗。

具有社會責(zé)任感的食品企業(yè)重視員工，強調(diào)員工對組織的重要性，善于統(tǒng)一員工的目標(biāo)和組織的目標(biāo)，擅長利用各種人力資源管理方法調(diào)動員工的積極性。具有社會責(zé)任感的企業(yè)員工也會對其產(chǎn)生信任，增強員工對組織的忠誠度，員工對企業(yè)的忠誠會促使其更加積極的完成工作，更加配合企業(yè)的人力資源規(guī)劃，這有利于強化人力資源的管理效果，實現(xiàn)人力資源管理的目的。

（四）可以把自己企業(yè)的員工轉(zhuǎn)換為無形資產(chǎn)

一個具有社會責(zé)任感的食品企業(yè)，員工自然會為其感到驕傲，員工會在和親人朋友相處的過程中，宣傳自己的企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任理念，這些積極的語言會促使別人對企業(yè)產(chǎn)生好感，會在無形中建立一種良好的口碑，這種好的形象可以吸引潛在的客戶，可以吸引那些具有高尚道德的人才加入企業(yè)，這對于企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。

四、食品企業(yè)的人力資源管理部門如何承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任

曾說過：一個企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液，只有把看得見的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及背后引導(dǎo)他們并受影響的理念、道德、責(zé)任加在一起才能構(gòu)成經(jīng)濟和企業(yè)的DNA。

（一）人力資源管理部門應(yīng)該建立基于企業(yè)社會責(zé)任的人力資源管理制度

食品企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，必須將企業(yè)的社會責(zé)任融入到人力資源管理制度中，將GB14881-2013（食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范）和SA8000（Social Accountability8000）以及和利益相關(guān)者相關(guān)的法律法規(guī)融入公司章程中。企業(yè)應(yīng)該尊重多種價值觀的存在，尊重員工的隱私、個性。

（二）人力資源的管理部門應(yīng)該建立基于勝任力的人力資源管理機制

人力資源的高效率建立在基于勝任力的人力資源管理機制上，使員工和工作崗位達(dá)到最佳的匹配。

食品企業(yè)在應(yīng)聘時要建立基于勝任力的選拔機制和評價機制以確保所選拔的員工符合工作崗位的要求。對于剛?cè)肼毜膯T工要建立基于勝任力的培訓(xùn)課程。對于員工來說，這些培訓(xùn)可以激發(fā)員工的潛能，補充知識，實現(xiàn)自己的價值。對于企業(yè)來說，員工培訓(xùn)在提高員工滿意度，減少員工流失的同時，可以讓員工掌握工作時所需要的技能，提高工作效率，進而增加企業(yè)的收益。

（三）食品企業(yè)要建立基于社會責(zé)任的激勵機制

食品企業(yè)應(yīng)該建立保障性和激勵性相結(jié)合的薪酬體系，在保證員工得到法律上所規(guī)定的薪酬的基礎(chǔ)上，激勵員工達(dá)到更高的目標(biāo)，創(chuàng)造更大的價值，進而得到更高的薪酬。同時，企業(yè)要讓物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，精神激勵包括向員工授權(quán)、認(rèn)可他們的工作效績、提供學(xué)習(xí)和發(fā)展。這些都是基于對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度對員工進行人力資源管理，在增加員工滿意感的同時也提升了企業(yè)的價值。

（四）食品企業(yè)應(yīng)建立基于企業(yè)社會責(zé)任的效績管理體系

效績管理被認(rèn)為是管理員工和考核員工工作水平的手段，但是客觀、公正、及時的效績考核不但可以幫助員工認(rèn)識到工作中存在的不足，及時改進工作，促進自身的提高，而且可以激勵員工向更高的目標(biāo)前進，這是對員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

推行企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的必然要求，企業(yè)必須認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任不僅不會加重負(fù)擔(dān)，反而可以提升自身的形象，增加盈利。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與其利潤最大化的目標(biāo)并不矛盾。企業(yè)應(yīng)該把承擔(dān)社會責(zé)任作為企業(yè)追求卓越發(fā)展的一種動力，并采取相應(yīng)的措施加以落實，有責(zé)任、有道德、有良知的企業(yè)才能在激烈的競爭中存活下去。

參考文獻：

[1]曲宗續(xù).從員工培訓(xùn)透視企業(yè)社會責(zé)任[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2012.1

第8篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

沃爾瑪中國網(wǎng)站，申請成為它的供應(yīng)商必須先填申請表，只有達(dá)到它制訂的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，才有機會取得訂單，成為它的合作伙伴。

為了保證農(nóng)民的收入，美國星巴克咖啡在世界咖啡市場價格降到40到50美分1磅時仍然用1.2美元來收購咖啡。星巴克的CEO奧林?史密斯說：星巴克的最大成績之一，就是說服顧客付3美元的高價買一杯“有社會責(zé)任的咖啡”。

美國杜邦公司有一句名言是“盡量不在地球上留下腳印”，它每年平均花費5億美元左右用于環(huán)境保護的改進和開發(fā)。

IBM、英特爾、思科、耐克、沃爾瑪?shù)戎鐕径家严蛏鐣_企業(yè)社會責(zé)任報告，采取“三重底線”的信息披露方式，不僅披露公司經(jīng)營情況，還披露企業(yè)在環(huán)境與社會責(zé)任方面的表現(xiàn)。

美國著名經(jīng)濟學(xué)家米爾頓?弗里德曼認(rèn)為：“企業(yè)僅具有一種而且只有一種社會責(zé)任――在法律規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)，利用它的資源從事旨在于增加它的利潤的活動?！逼髽I(yè)作為社會的基本經(jīng)濟組織，在為社會提品和服務(wù)的同時，賺取利潤是其唯一目標(biāo)。這是傳統(tǒng)經(jīng)營環(huán)境下基于投資―生產(chǎn)―銷售―賺取利潤的單向循環(huán)的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任的認(rèn)識。然而近年來，這種傳統(tǒng)經(jīng)濟理論即“股東中心主義”受到越來越多的質(zhì)疑，“利益相關(guān)者”理論（stakeholder theory）在社會上的影響卻日益增大。該理論認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)函數(shù)不應(yīng)該是股東利益最大化,利益相關(guān)者應(yīng)分享企業(yè)剩余和控制權(quán)。利益相關(guān)者除股東外，還有債券持有者、貸款者等債權(quán)人、一般員工、經(jīng)營者、供應(yīng)商、顧客,甚至還包括企業(yè)所在地的地方權(quán)力部門等。這種理論上的發(fā)展變化是有其深刻的經(jīng)濟、社會原因的。

企業(yè)利益實現(xiàn)機制的變化

隨著人們價值觀念、消費觀念的改變，以及對可持續(xù)發(fā)展觀的認(rèn)可，圍繞著捍衛(wèi)消費者利益、勞工利益、環(huán)境利益這三大公眾利益，在西方社會掀起一系列的廣泛深入持久的既相互銜接又相互紐結(jié)的社會運動，包括消費者運動、勞工運動、環(huán)保運動、女權(quán)運動、社會責(zé)任投資運動、可持續(xù)發(fā)展運動等等。西方的消費者越來越關(guān)心他們所購買的商品的制作是否符合基本的人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。他們把“拒絕購買”作為手段，迫使企業(yè)為了市場份額而不得不認(rèn)真聽取消費者的聲音。特別是對那些有品牌的跨國公司，為保證其長期效益，不能僅僅考慮其利潤因素，而必須考慮其利益相關(guān)者的訴求；在社會責(zé)任投資方面，主要是通過“道德投資”和“環(huán)境投資”來引導(dǎo)企業(yè)注重改善勞工狀況和環(huán)境保護。通過這些系列運動，捍衛(wèi)這三大公眾利益的許多新的價值觀念和發(fā)展觀念，形成新的社會共同價值觀。與這種新的價值觀相適應(yīng)的是形成了新的社會力量，迫使企業(yè)按照其相應(yīng)的道德要求調(diào)整經(jīng)營行為。

因此企業(yè)不再是一個單純的盈利組織，而是整個社會的一個基本組成單位。企業(yè)要實現(xiàn)利益已從原來依靠單純的市場競爭，改變?yōu)橐由峡紤]社會公眾利益。甚至可以說，企業(yè)利益的實現(xiàn)要以社會公眾利益的實現(xiàn)為前提，企業(yè)如果不顧社會公眾利益，就會在市場競爭中處于劣勢，甚至失去參與競爭的資格。

經(jīng)濟全球化的主要承載者和受益人

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任并不僅僅是社會良知的呼喚和社會道德的要求，實際上，更是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，是外包形成的全球生產(chǎn)體系催生的必然結(jié)果。

全球資源(包括人力、物產(chǎn)、技術(shù)、資金、市場等資源)隨著經(jīng)濟全球化潮流在全球范圍流動，促使世界經(jīng)濟以前所未有的速度發(fā)展。世界GDP由上世紀(jì)80年代初的108050億美元，增長到1990年的216720億美元，到本世紀(jì)初2002年達(dá)322270億美元。

經(jīng)濟全球化給各國利用全球資源、積極參與全球競爭帶來了前所未有的機遇?？鐕咀鳛槟軌蛴行д先蛸Y源的組織形式，在全球化的進程中，依靠自己的強大實力，充分利用全球的自然資源、資本、勞動力資源等，在信息革命的推動下，其數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)濟實力和科技開發(fā)能力都得到空前的發(fā)展，在世界經(jīng)濟活動中的作用在不斷增強。1999年跨國公司的產(chǎn)值已占世界總產(chǎn)值的40％，跨國公司內(nèi)部和相互貿(mào)易已占世界貿(mào)易的60％，超過2/3的國際貿(mào)易額與跨國公司的活動有關(guān)，跨國公司控制了國際技術(shù)貿(mào)易的60％至70％，在全球的直接投資已占國際直接投資的90％以上。由此，跨國公司成為經(jīng)濟全球化的主要承載者和受益者。實力迅猛發(fā)展的跨國公司對全球經(jīng)濟、政治、社會生活的影響力急劇膨脹。

但經(jīng)濟全球化在促進經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，加劇了世界經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，擁有跨國公司的西方發(fā)達(dá)國家在資金、技術(shù)、人才、管理以及貿(mào)易、投資、金融等各個方面都占有優(yōu)勢。它們利用這些優(yōu)勢，首先推動并主導(dǎo)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，通過跨國公司的形式，從而也自然地成為全球化的最大受益者。迄今全球化的好處和機會仍然高度集中于這些少數(shù)國家，結(jié)果導(dǎo)致不同國家的貧富差距進一步擴大。

全球化帶來的貧富差距拉大，并不僅僅表現(xiàn)在對經(jīng)濟財富的占有上，也表現(xiàn)在對信息的占有上，貧困國家因“信息貧困”而缺乏參與新的信息社會的能力和對新技術(shù)的使用能力，從而缺乏迅速發(fā)展的能力。

同時全球生態(tài)環(huán)境惡化問題，三廢污染、氣候變暖、土地荒漠化、臭氧層破壞、資源短缺、生物多樣性銳減等現(xiàn)象正不斷威脅著人類的生存環(huán)境，要實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，除各國政府的重視和干預(yù)外，還要求進行國際合作，因為任何一個國家的環(huán)境問題都會涉及其他國家，甚至涉及到全球。

因此跨國公司作為經(jīng)濟全球化的直接受益人，也必須負(fù)擔(dān)起全球化的責(zé)任來，以逐步消除經(jīng)濟全球化的負(fù)面影響，否則目前主要有利于發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟全球化將難以為繼，而跨國公司的長遠(yuǎn)利益也難以得到保障。例如，美國杜邦公司每年在環(huán)境保護的改進和開發(fā)方面的舉措已經(jīng)開始使公司受益：首先原料利用率提高，降低了生產(chǎn)成本；其次在廢料處理中，杜邦逐漸為自己開辟了一個新的收入來源。據(jù)估計，到2010年，杜邦全球工廠至少有10％的能源需求和25％的收入來自可再生資源。

由被動抗拒到主動承擔(dān)

傳統(tǒng)經(jīng)濟理論即賺取利潤是企業(yè)的唯一目標(biāo)，在很長一段時間內(nèi)支配著企業(yè)的發(fā)展方向。在當(dāng)時的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)承擔(dān)本應(yīng)該由政府負(fù)責(zé)的社會責(zé)任是難以想象的，也不被企業(yè)所接受，企業(yè)僅僅處于被動的遵守法律、政府規(guī)定的層面。然而隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的進一步推進，人們的價值觀念、消費觀念、投資觀念、社會發(fā)展觀等發(fā)生改變，同時西方市民社會力量日益壯大，特別是信息技術(shù)的發(fā)展使社會的力量對跨國公司的監(jiān)督變得更為容易。

跨國公司從追求利益的本質(zhì)出發(fā)，充分認(rèn)識到公司利益與公司環(huán)境，特別是公司的可持續(xù)發(fā)展能力與環(huán)境、社會的關(guān)系不再是分離的、對立的，而是相互促進、相互協(xié)調(diào)的，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是有好處的，不承擔(dān)社會責(zé)任就會付出很大代價。同時也認(rèn)識到不僅要使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品擁有較高的知名度，而且，企業(yè)還要樹立良好的品牌形象和企業(yè)的社會形象，才能夠更多地贏得顧客的青睞和消費者的滿意。

一時間，作東道國良好的企業(yè)公民、國際市場上的“義商”紛紛融入跨國公司的經(jīng)營理念。IBM在中國積極開展CCR（全球企業(yè)公眾關(guān)系）項目，包括 “員工愛心獻社區(qū)”志愿者活動、與教育相關(guān)的“小小探索者”、“基礎(chǔ)教育創(chuàng)新教學(xué)”、“科技異彩夏令營”、“放眼看科學(xué)”等等。據(jù)IBM大中華區(qū)企業(yè)公眾關(guān)系部總經(jīng)理郭德維介紹，自從1995年教育部和IBM簽署高校合作項目協(xié)議以來，IBM對該合作項目的無償捐贈已經(jīng)超過了10億人民幣。

由此可見，跨國公司已經(jīng)充分意識到短期利益和長期利益的實現(xiàn)，要以社會公眾利益的實現(xiàn)為前提，跨國公司不僅在公司內(nèi)部的管理、經(jīng)營理念中體現(xiàn)了對企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)，而且還主動參與到企業(yè)社會責(zé)任在全球推廣的運動中。

跨國公司在發(fā)展中國家的CSR實踐

跨國公司在發(fā)展中國家的CSR實踐表現(xiàn)為以下三方面：

實施內(nèi)部生產(chǎn)守則

即指跨國公司要求在整個商品供應(yīng)鏈的所有合作伙伴共同遵守統(tǒng)一的生產(chǎn)守則。其核心內(nèi)容主要包括國際公約中有關(guān)社會保障、勞動者待遇、勞工權(quán)利、勞動標(biāo)準(zhǔn)等。其內(nèi)容可概括為四類，即國際社會通稱的“核心勞工標(biāo)準(zhǔn)”：消除剝削性童工；廢除強迫勞動；就業(yè)無歧視；自由結(jié)社和集體談判。這種生產(chǎn)守則通常是由跨國公司自行負(fù)責(zé)制定、解釋、實施并監(jiān)測其效果，即跨國公司實施著對生產(chǎn)守則的完全控制。

推行責(zé)任認(rèn)證

這類生產(chǎn)守則主要包括英國的“道德貿(mào)易基本守則”（Ethical Trading Initiative Base Code）, 歐洲的“潔凈衣服運動”（CCC）發(fā)起的“成衣公平貿(mào)易約章”（the Fair Charter for Garments）, 美國“國際社會責(zé)任”組織（SAI）發(fā)起的“社會責(zé)任8000”（SA8000）, 美國“公平勞動協(xié)會”（FLA）通過的“工作場所生產(chǎn)守則”（Workplace Code of Conduct）。這些守則具有如下特點:以聯(lián)合國和國際勞工組織的“基礎(chǔ)性條約”為藍(lán)本，以國際自由工會聯(lián)盟（ICFTU）于1997年12月通過的基本守則為基本框架；引入了獨立認(rèn)證的原則與機制，引入了工人以及第三方表達(dá)意見的機制，建立了改善違法守則規(guī)定公司狀況的補救機制。

第9篇：企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀 可持續(xù)發(fā)展 社會責(zé)任會計

一、企業(yè)社會責(zé)任會計是落實科學(xué)發(fā)展觀的有效途徑

十七大報告明確指出，科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。對于全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，又特別強調(diào)堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟發(fā)展與人口資源相協(xié)調(diào)，使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展?？梢哉f，科學(xué)發(fā)展觀的確立，實際就是為了中國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)社會責(zé)任會計研究的目標(biāo)就是如何更好地維護人類可持續(xù)發(fā)展，通過計算和記錄企業(yè)社會成本和社會效益，真實地反映企業(yè)對社會的貢獻和損害，向政府及公眾提供企業(yè)對社會的不良影響，其實質(zhì)是以科學(xué)發(fā)展觀為前提，把企業(yè)與社會之間的相互關(guān)系作為社會責(zé)任，著重解決提供可持續(xù)發(fā)展所需要的信息。其核算內(nèi)容包括：企業(yè)收益貢獻、人力資源貢獻、對所在地區(qū)貢獻、改善生態(tài)環(huán)境貢獻、反映提品和維修服務(wù)的貢獻。

企業(yè)社會責(zé)任會計核算，為全社會科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)提供了信息保證。大力推廣企業(yè)社會責(zé)任會計，就是可持續(xù)發(fā)展的需要和必然。

可以說，企業(yè)社會責(zé)任會計已經(jīng)為我們提供了一條堅持科學(xué)發(fā)展觀、走可持續(xù)發(fā)展之路的有效途徑。要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟發(fā)展與人口資源相協(xié)調(diào)，使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展，就必須真正認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任會計的重要作用，以法制的力量來推進企業(yè)實施。

二、企業(yè)社會責(zé)任會計的發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的需要

我國企業(yè)現(xiàn)有會計報表體系對社會責(zé)任的履行情況反映不足，幾乎沒有一家上市公司在年報中比較全面地披露有關(guān)社會責(zé)任信息。基本確立企業(yè)社會責(zé)任會計披露體系的企業(yè)，從其所提供的企業(yè)社會責(zé)任會計資料看，普遍表現(xiàn)為信息披露的模式單一，披露的內(nèi)容不夠充分。大部分企業(yè)都通過會計報表附注披露社會責(zé)任會計信息，沒有通過具體的會計方法披露量化的會計信息。另外，我國現(xiàn)有的企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計報表體系也缺少社會責(zé)任會計科目。目前，企業(yè)交納的排污費、環(huán)境綠化保護費這些能夠具體體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容，直接計入管理費用，公益福利及公益捐贈支出直接計入營業(yè)外支出項目。直接結(jié)果就是相關(guān)信息無法在會計報表中體現(xiàn)出來，不利于社會責(zé)任會計信息的披露，不利于社會對企業(yè)社會責(zé)任實施的監(jiān)督，更不利于科學(xué)發(fā)展觀的建立。

企業(yè)社會責(zé)任會計在我國的發(fā)展，關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實。在企業(yè)社會責(zé)任會計核算中，包括社會效益和社會成本兩個方面，而這兩個方面在傳統(tǒng)的會計核算中基本沒有體現(xiàn)。社會效益主要包括質(zhì)量效益、環(huán)境效益、充分就業(yè)效益、社會保險及教育效益、外援效益及其他效益；而社會成本則主要包括社會物耗成本、社會人工成本、土地使用成本、資源耗損成本、資源使用成本、環(huán)境污染成本、社會管理費用、工傷及職業(yè)病成本和其他社會成本。這些內(nèi)容基本能夠覆蓋可持續(xù)發(fā)展的各個方面。

三、企業(yè)社會責(zé)任會計的具體核算指標(biāo)

（一）企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任

1.企業(yè)對投資者經(jīng)濟責(zé)任的指標(biāo)，包括總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、資本收益率、資本保值增值率、每股股利、股利支付率等。

2.企業(yè)對債權(quán)人經(jīng)濟責(zé)任的指標(biāo)，包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報酬率等。

3.企業(yè)對政府的經(jīng)濟責(zé)任的指標(biāo)，包括銷售利稅率、資產(chǎn)納稅率、社會貢獻率和社會積累率等。

4.企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，包括資本增值額、投資報酬率、銷售利潤率等。

（二）企業(yè)法律責(zé)任

1.小時工資率，反映企業(yè)是否執(zhí)行企業(yè)所在地政府的最低工資標(biāo)準(zhǔn)法律規(guī)定。公式為：小時工資率=某職工月工資額÷該職工月工作小時數(shù)。在實務(wù)中，為減少計算的工作量，只需計算企業(yè)工資較低的職工小時工資率即可。有些企業(yè)實行計件工資，職工月工資額為該職工月內(nèi)工作時間得到的計件工資總額。

2.工資支付率，反映企業(yè)對國家相關(guān)勞動法規(guī)的遵守情況。公式為：工資支付率=已付工資總額÷應(yīng)付工資總額。

3.法定福利支付率，是指按相關(guān)法律政策規(guī)定職工享有的醫(yī)療衛(wèi)生、困難補助等福利。公式是：法定福利支付率=企業(yè)已支付的法定福利÷職工工資總額。

4.社保提取率，反映企業(yè)對國家相關(guān)社會保障法律法規(guī)的執(zhí)行情況。公式是：社保提取率=企業(yè)已提取的社會保障基金÷按相關(guān)法律規(guī)定應(yīng)提取的社保基金。

5.社保支付率，反映企業(yè)是否有擠占挪用社?；鸬倪`法行為。公式為：社保支付率=已付社?；稹聭?yīng)付社保基金。該指標(biāo)值越大越好。

6.資產(chǎn)納稅率，反映企業(yè)對國家相關(guān)稅收法律法規(guī)的遵守情況。公式為：資產(chǎn)納稅率=企業(yè)納稅總額÷平均資產(chǎn)總額。

7.稅款上繳率，分析企業(yè)是否有擠占挪用國家稅款的違法行為。公式為：稅款上繳率=已交納稅款÷應(yīng)繳納稅款。

（三）企業(yè)生態(tài)責(zé)任

1.單位收入材料消耗量，反映企業(yè)生產(chǎn)對材料的消耗強度。公式為：單位收入材料消耗量=主要材料消耗量÷主營業(yè)務(wù)收入。

2.單位收入不可再生資源消耗量，反映企業(yè)生產(chǎn)對不可再生資源的消耗強度。公式為：單位收入不可再生資源消耗量=不可再生資源消耗量÷主營業(yè)務(wù)收入。

3.材料用廢率，反映企業(yè)對資源的珍惜和節(jié)約程度。公式為：材料用廢率=可循環(huán)使用的廢舊資源加工的材料÷材料消耗總額×100%。

4.單位收入耗能量，反映企業(yè)生產(chǎn)對能源的消耗強度。公式為：單位收入耗能量=企業(yè)能源消耗量÷營業(yè)收入。

5.單位收入耗水量，反映企業(yè)生產(chǎn)對水資源的消耗強度。公式為：單位收入耗水量=水資源消耗量÷營業(yè)收入。

6.單位收入排廢量，為企業(yè)未達(dá)標(biāo)“三廢”排放量與主營業(yè)務(wù)收入的比值，反映企業(yè)對人類生存環(huán)境所承擔(dān)的生態(tài)責(zé)任。公式為：單位收入排廢量=企業(yè)未達(dá)標(biāo)“三廢”排放量÷主營業(yè)務(wù)收入。

7.環(huán)保投資率，反映企業(yè)對人類生存環(huán)境的責(zé)任感。公式為：環(huán)保投資率=環(huán)保設(shè)備凈值÷固定資產(chǎn)凈值×100％。

8.單位收入研發(fā)費，反映企業(yè)對人類社會技術(shù)進步的責(zé)任。公式為：單位收入研發(fā)費=年研發(fā)費÷營業(yè)收入。單位收入研發(fā)費越多，企業(yè)的開發(fā)力度越大，為人類進步承擔(dān)的社會責(zé)任越多；反之，越少。值得注意的是年研發(fā)費的確定，包括計入管理費用的研發(fā)費和計入無形資產(chǎn)成本的研發(fā)費。

（四）企業(yè)倫理責(zé)任

1.員工人均年教育經(jīng)費，反映企業(yè)對員工素質(zhì)的提升和未來發(fā)展所承擔(dān)的社會倫理責(zé)任。公式為：員工人均年教育經(jīng)費=職工教育經(jīng)費總額÷職工人數(shù)。

2.單位員工利潤，反映企業(yè)員工的工作效率。公式為：單位員工利潤=利潤總額÷職工人數(shù)。該指標(biāo)值在不同的行業(yè)差別較大，其評價標(biāo)準(zhǔn)為所在行業(yè)的平均單位員工利潤。

3.單位員工利潤增長率，反映企業(yè)員工生產(chǎn)效率的提高程度。公式為：單位員工利潤增長率=本年度單位員工利潤增長額÷上年度單位員工利潤額×100%。

4.員工工資增長率，反映企業(yè)員工對企業(yè)增長的利潤的分享程度。公式為：員工工資增長率=本年度員工工資增長額÷上年度員工工資額×100%。該指標(biāo)值以高出行業(yè)平均水平和物價上漲率為好，同時與單位員工利潤增長率進行比較，看兩者的增長幅度是否一致。

5.就業(yè)貢獻率，衡量企業(yè)運用全部凈資產(chǎn)為社會公眾提供就業(yè)的能力。公式為：就業(yè)貢獻率=支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金÷平均凈資產(chǎn)×100%。

6.捐贈收入比率。公式為：捐贈收入比率=慈善與公益捐款÷企業(yè)收入總額×100%。指標(biāo)越大越好。

（五）企業(yè)其他社會責(zé)任

1.職工勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)收入總額與職工總?cè)藬?shù)的比值，間接反映企業(yè)對勞動者素質(zhì)提高的社會責(zé)任。該指標(biāo)值越大，表明企業(yè)有效利用了勞動力資源，對勞動者素質(zhì)進行了合理的提高，反之亦然。

2.社會貢獻率，用于評價企業(yè)運用全部資產(chǎn)為國家或社會創(chuàng)造或支付價值的能力。公式為：社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額÷企業(yè)平均資產(chǎn)總額×100％。其中企業(yè)社會貢獻總額包括：工資（含獎金、津貼等工資性收入）、勞保退休統(tǒng)籌及其他社會福利支出、利息支出凈額，繳納的稅金、凈利潤和捐贈支出等。

3.社會積累率，用于衡量企業(yè)社會貢獻總額中多少用于上繳國家財政和支持社會公益事業(yè)，從而直接或間接反映企業(yè)的社會責(zé)任。公式為：社會積累率=上繳國家財政總額與公益性捐贈支出的和÷企業(yè)社會貢獻總額×100％。其中上繳國家財政總額包括應(yīng)交增值稅、應(yīng)交產(chǎn)品銷售稅金及附加、應(yīng)交所得稅、其他稅費等。

（六）企業(yè)社會責(zé)任會計利潤

1.經(jīng)濟盈余，是指企業(yè)一般意義的經(jīng)營盈余，企業(yè)營業(yè)收入減去營業(yè)支出和費用之后的剩余。

2.扣除對職工的社會責(zé)任后盈余，是在經(jīng)濟盈余基礎(chǔ)上扣除支付給公司職工工資、福利和教育、保險等支出后的剩余。

3.扣除對社會成員責(zé)任后盈余，則是在扣除對職工社會責(zé)任后盈余基礎(chǔ)上再扣除企業(yè)為社會大眾所支付的捐獻、贊助等。

4.扣除環(huán)保責(zé)任后盈余，則是在扣除上述兩項對人的責(zé)任后，再扣除企業(yè)為環(huán)保事業(yè)所支付的支出以及企業(yè)對環(huán)保狀況破壞產(chǎn)生的社會責(zé)任之后的剩余。

主要參考文獻：

[1]陳宏輝，賈生華.企業(yè)社會責(zé)任觀的演進與發(fā)展：基于綜合性社會契約的理解.中國工業(yè)經(jīng)濟，2003年第12期.

[2][美]阿奇.B.卡羅爾，安.K.巴克霍爾茨著.黃煜平，朱中彬，徐小娟，何輝，李春玲譯.企業(yè)與社會倫理與利益相關(guān)者管理.機械工業(yè)出版社，2004年版.

[3]喻昊.我國企業(yè)推行社會責(zé)任會計的現(xiàn)實意義.當(dāng)代經(jīng)濟，2006年第2期.